亚洲色影视在线播放_国产一区+欧美+综合_久久精品少妇视频_制服丝袜国产网站

申請(qǐng)書

職位申請(qǐng)書

時(shí)間:2022-10-09 06:55:36 申請(qǐng)書 我要投稿

職位申請(qǐng)書合集9篇

  在當(dāng)今社會(huì)高速發(fā)展的今天申請(qǐng)書在生活中的使用越來越廣泛,寫作層面上,申請(qǐng)書下級(jí)向上級(jí)的行文方式。寫申請(qǐng)書需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的職位申請(qǐng)書9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

職位申請(qǐng)書合集9篇

職位申請(qǐng)書 篇1

  尊敬的黨支部領(lǐng)導(dǎo):

  我于xxxx年xx月入伍,現(xiàn)xx、我自愿申請(qǐng)學(xué)駕駛,在部隊(duì)學(xué)習(xí)和鍛煉,繼續(xù)為消防事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一切力量,請(qǐng)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我給予嚴(yán)格審查。

  入伍以來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,嚴(yán)格遵守部隊(duì)的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,全心全意為人民服務(wù),服從命令,聽從指揮,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友,艱苦奮斗,熱愛本職工作,刻苦鉆研軍事技能,任勞任怨的努力工作,圓滿完成了組織上交給的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合自身的實(shí)際情況,本著在滅火救援中缺什么、學(xué)什么,短什么、補(bǔ)什么的原則。

  在本職工作中,我作為一名消防員,搶險(xiǎn)救援或著是滅火救援中,做到了服從命令、聽從指揮、勇敢往前、不怕犧牲,平時(shí)刻苦鉆研理論知識(shí),并掌握了一定的消防器材使用,保證器材隨時(shí)處于良好狀態(tài),為中隊(duì)的執(zhí)勤備戰(zhàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  有效地促進(jìn)了戰(zhàn)友之間的感情,同時(shí)也提高了戰(zhàn)斗力,入伍以來,我無一起安全事故發(fā)生。在訓(xùn)練和日常生活中,刻苦訓(xùn)練,不斷克服訓(xùn)練中的種種困難,使自己的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。同時(shí),也使自己變的堅(jiān)強(qiáng)起來。

  在生活中,嚴(yán)格遵守部隊(duì)的一日生活制度,能夠積極組織并參加中隊(duì)的'各項(xiàng)活動(dòng),不斷豐富中隊(duì)的業(yè)余和娛樂生活。認(rèn)真履行自己的職責(zé),力求做一名合格而優(yōu)秀的軍人,但作為一名消防工作者,我堅(jiān)定獻(xiàn)身消防事業(yè)的信心,增強(qiáng)工作的責(zé)任心,吃苦耐勞,積極工作,發(fā)揮了模范帶頭作用。

  如果領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過嚴(yán)格的審查批準(zhǔn)了我,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,不斷提高軍政素質(zhì),為消防事業(yè)盡責(zé)盡職,克服和改正過去在工作中存在的不足之處,爭取在訓(xùn)練和本職工作中更上一層樓。如果不能被批準(zhǔn),我也決不灰心喪氣,繼續(xù)安心工作,努力尋找差距,克服缺點(diǎn),時(shí)時(shí)刻刻已一個(gè)共青團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,積極向組織靠攏,不斷完善自我,迎接新的挑戰(zhàn)。

  懇請(qǐng)組織以一個(gè)合格消防戰(zhàn)士的標(biāo)準(zhǔn)來要求我,幫我進(jìn)步。

  此致

  敬禮!

  申請(qǐng)人:xxx

  xxxx年 x月 xx 號(hào)

職位申請(qǐng)書 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我叫xxx,于xxx年進(jìn)入工行工作,這一年多來,我對(duì)工行的了解不斷加深,業(yè)務(wù)能力不斷提高。目前從事柜臺(tái)工作,我是一個(gè)喜歡挑戰(zhàn)自我的人,在這里我真誠的向您申請(qǐng)客戶經(jīng)理一職。

  對(duì)于客戶經(jīng)理一職,通過一年多工作,我也間接的有了一定的了解,客戶經(jīng)理是工行對(duì)客戶交流的重要崗位,肩負(fù)著重要的職責(zé)。這是一個(gè)繁忙的職位,需要接應(yīng)不同的人,應(yīng)變不同的問題,無論大小繁瑣的事,總能看見客戶經(jīng)理的身影,每次看見他們不畏寒冬酷暑在外奔波,休息時(shí)客戶一個(gè)電話打來,假期可能就取消。但是作為年輕人,我有自己的'優(yōu)勢,也希望更好的發(fā)揮自己的才能,到這個(gè)重要的崗位上去鍛煉自己。

  面對(duì)這一崗位我認(rèn)為我具有以下幾個(gè)優(yōu)勢:一是知識(shí)面較廣,接受新事物的能力較強(qiáng)。作為年輕人,我平時(shí)經(jīng)常讀書,并關(guān)注一些新鮮事物,在政治、歷史、文學(xué)等各方面都有涉及,對(duì)于新事物接受能力較強(qiáng),有助我在“客戶經(jīng)理”的崗位上打開工作新局面。二是性格外向,善于人際交往!翱蛻艚(jīng)理”就是為客戶服務(wù)的,把我行好的業(yè)務(wù)積極推薦給客戶,實(shí)現(xiàn)客戶和工行的互利雙贏。我性格外向,具有較強(qiáng)的語言表達(dá)和人際交往能力,這樣的性格可以讓我更好的同客戶增進(jìn)了解,加強(qiáng)溝通。三是有較為豐富的社交服務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。工作一年多以來,我一直從事柜臺(tái)工作,每天要應(yīng)對(duì)不同的客戶,積累了更多為人處事的技巧。假如有幸成為“客戶經(jīng)理”的話,我能夠在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作,迅速的熟練職位相關(guān)的工作流程,在鞏固老客戶的前提下,積極發(fā)展新客戶,溝通協(xié)調(diào)好與相關(guān)機(jī)關(guān)單位的關(guān)系,便于以后的工作更加便捷流暢,讓工作效率更高。此外,積極關(guān)注上級(jí)近

  期及長期發(fā)展目標(biāo),并在平時(shí)收集相關(guān)信息,以便于及時(shí)了解市場的發(fā)展與趨向,對(duì)于重點(diǎn)關(guān)注的單位及個(gè)人,做到經(jīng)常走訪、熱情溝通。努力做到優(yōu)質(zhì)、高效、完善、熱情的為每一位客戶服務(wù)。

  我希望領(lǐng)導(dǎo)您給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)始終保持一顆積極向上,不斷進(jìn)取的心去奮斗,去迎接挑戰(zhàn),提高自己。

  此致

敬禮!

  申請(qǐng)人:xxx

職位申請(qǐng)書 篇3

尊敬的學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我叫xxx,是XX級(jí)財(cái)政xxx系保險(xiǎn)2班的一名學(xué)生。我是一個(gè)與89年春的第一枝芽一同萌發(fā)的女孩。我擁有春天般的性格,我性格開朗,富有熱情,做事有責(zé)任心,上進(jìn)心。我熱愛寫作,喜歡閱讀,交友廣泛。中學(xué)階段當(dāng)了六年班長,使我擁有較強(qiáng)的工作能力和組織能力。

  我知道機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的。來到大學(xué)以后,我渴望不斷地鍛煉自己,每年十一月的弟四個(gè)星期的星期四是感恩節(jié)。今年的.感恩節(jié),我負(fù)責(zé)了一個(gè)“感恩國難中的你們,重溫災(zāi)難中的感動(dòng)”的活動(dòng);顒(dòng)收到了一定的成效。從中,我也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)。我希望自己在一次次的歷練中逐步成長。

  小時(shí)候,我渴望成為一名教授。因?yàn)槲矣X得教授擁有豐富的知識(shí),可以滿足同學(xué)們一雙雙渴望知識(shí)的眼睛。稍大一點(diǎn),我覺得整天重復(fù)做一件事情很枯燥,于是我又想長大后要當(dāng)一名自由作家,F(xiàn)在,在大學(xué)階段的我只想抓住每一個(gè)屬于自己的機(jī)會(huì),努力做好每一件事,不留遺憾。

  參加辦公室這個(gè)大家庭已有好幾個(gè)月,雖然跟大家沒有太多的接觸,但我依然覺得我們大家一直都在一起。我希望組織能給我這個(gè)機(jī)會(huì),我相信自己一定能做得更好!

  xxx

  二〇XX年十二月七日

職位申請(qǐng)書 篇4

  親愛的長官戰(zhàn)友們:

  首先非常感謝組織提供這個(gè)讓我展示自我的機(jī)會(huì),同時(shí)也十分感謝戰(zhàn)友們對(duì)我的支持與信任,讓我有勇氣和信心競選副班長一職.副班長是一個(gè)班級(jí)的領(lǐng)軍人物,必須具有處理各項(xiàng)事務(wù)的能力和技巧.我認(rèn)為我已經(jīng)具備了做一名優(yōu)秀副班長的能力.

  首先,我具有較高的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織、管理的能力。我熟悉班級(jí)事務(wù)和流程,配合班長做了大量工作,幫助戰(zhàn)友解決了不少問題。但我相信以前這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我以后各項(xiàng)工作的開展有很大的幫助。

  其次正因?yàn)?我具備處變不驚的.性格。當(dāng)面對(duì)社會(huì)突發(fā)事情和意外時(shí),我一定會(huì)沉著應(yīng)對(duì),果斷處理,大事化小,小事化了,合情合理、認(rèn)真負(fù)責(zé)地解決好各種問題。

  再次,我具備服務(wù)戰(zhàn)友的熱情。我性格外向中有些內(nèi)斂,熱情里又不乏成熟。平日里喜歡和同溝通交流,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)友日常生活中出現(xiàn)的問題,及時(shí)應(yīng)對(duì),妥善處理。我一定會(huì)當(dāng)好戰(zhàn)友與長官的橋梁。

  副班長不僅僅是一種榮譽(yù)和光榮,更是一種深深的沉甸甸的責(zé)任。希望戰(zhàn)友們給予我信任和希望。如果我當(dāng)選副班長,我一定會(huì)做到:

  1,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成長官交待的各項(xiàng)任務(wù),積極主動(dòng)地承擔(dān)起應(yīng)盡的各項(xiàng)職責(zé)。

  2,關(guān)于溝通,多多交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、關(guān)注戰(zhàn)友生活學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的種種問題,妥善、恰當(dāng)?shù)靥幚砗酶鞣N困難

  3,積極推進(jìn)班級(jí)民主進(jìn)程,堅(jiān)持做到大事班級(jí)民主,小事班級(jí)知情.

  4,積極開展各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng),團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友,密切戰(zhàn)友關(guān)系,加強(qiáng)戰(zhàn)友感情,化解戰(zhàn)友間出現(xiàn)的各種矛盾、

  如果我有幸競選副班長成功,這張申請(qǐng)書也就變成了責(zé)任書,希望戰(zhàn)友們監(jiān)督。

  此致

  敬禮!

  申請(qǐng)人:xxx

  xxxx年 x月 xx 號(hào)

職位申請(qǐng)書 篇5

  申請(qǐng)職位:外聯(lián)部

  自己特長:

  1,喜歡思考。中國的教育制度雖然泯滅了學(xué)生的創(chuàng)新精神,但是卻沒有限制學(xué)生的獨(dú)立思考的空間。從小喜歡思考的我,一直為自己有個(gè)靈活思考的大腦而自樂;

  2,向往走向社會(huì)。曾經(jīng)聽說“走進(jìn)大學(xué),相當(dāng)于進(jìn)入了半個(gè)社會(huì)”。但是,我感覺,大學(xué)與社會(huì)還是有相當(dāng)差距的。大學(xué)是教育學(xué)生為人處事,刻苦鉆 研的理論,而社會(huì)卻是檢驗(yàn)大學(xué)生學(xué)識(shí)的戰(zhàn)場,是真的火爐廠,檢驗(yàn)大學(xué)生是否達(dá)到試金石的程度。我對(duì)社會(huì)的期盼,引導(dǎo)著我多次走出學(xué)校,投奔社會(huì)。

  職位要求:外聯(lián)部的.關(guān)鍵職責(zé)是走出校園,與社會(huì)人員接觸,拉來贊助商,籌措資金。外聯(lián)部對(duì)其成員的要求很高。首先,成員必須喜歡與外界交流;其次,成員要有遇事變通的思考模式;最后,成員要求必須表達(dá)順暢,思路清晰,能把自己心里所想,用話語恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)出來。

  我感覺,我的特長可以基本滿足外聯(lián)部的職位要求。如果我可以勝任外聯(lián)部的部長,我會(huì)沿著我的工作計(jì)劃進(jìn)行工作。

  工作計(jì)劃:

  一,工作內(nèi)容:

  對(duì)外,1,外聯(lián)部的工作應(yīng)該是持續(xù)的,長期的。要求我們?cè)谄綍r(shí)注意社會(huì)上的潛在廠商,洞察贊助商的合作意向,收集信息,加大對(duì)贊助商的了解,為需要時(shí)的談判打下基礎(chǔ);

  2,與新聞,報(bào)社加強(qiáng)合作,發(fā)揮外在宣傳作用。新聞報(bào)社的宣傳力度,大大擴(kuò)大了活動(dòng)的影響范圍,而且同時(shí)可以為新聞,報(bào)社提供有價(jià)值的線索,達(dá)到共贏的目的。因此,在這一年的工作中,我會(huì)積極引導(dǎo)部員與新聞和報(bào)社取得長久聯(lián)系。

  3,在對(duì)外活動(dòng)中進(jìn)行分組工作,以提高工作效率。工作分組不僅可以增加社會(huì)交流面,提高與廠商談判的成功率,而且可以提高小組的內(nèi)部競爭機(jī)制,大大提高外聯(lián)部的工作效率。因此,我會(huì)堅(jiān)定地實(shí)施工作分組計(jì)劃

  對(duì)內(nèi),1,優(yōu)化,完善人員內(nèi)部機(jī)制,把好新成員加入尺度,提高新成員的整體素質(zhì),把招收新生的工作做好;

  2,招新結(jié)束后,進(jìn)行一次聚餐或者旅游,給新成員一次互相認(rèn)識(shí)的機(jī)會(huì),同時(shí)增進(jìn)社團(tuán)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)新成員的凝聚力;

  3,把社團(tuán)章程發(fā)給新成員,以使他們?cè)谛碌囊荒陣?yán)格按照社團(tuán)章程辦事,不違背社團(tuán)的宗旨,接受社聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo);

  4,教導(dǎo)新成員怎么去和廠商洽談。剛開始時(shí),我們會(huì)先領(lǐng)導(dǎo)他們?nèi)ヅc商家談判,在他們懂得一些基本談判常識(shí)后,放開他們,讓他們自己與社會(huì)交流;

  5,社團(tuán)定期進(jìn)行社團(tuán)開會(huì),進(jìn)行工作任務(wù)分配,把工作任務(wù)落實(shí)到日常生活中去;

  6,社團(tuán)是“時(shí)政論壇社”,社團(tuán)的宗旨就是,走進(jìn)時(shí)政,了結(jié)國情。社團(tuán)在談?wù)撝型瓿缮鐖F(tuán)的宗旨,因此,社團(tuán)會(huì)兩周進(jìn)行一次關(guān)于時(shí)政的討論;

  7,跟學(xué)生會(huì)等其他在組織搞好關(guān)系,以求社團(tuán)的更好發(fā)展。

  二,總結(jié):外聯(lián)部是社團(tuán)與外界聯(lián)系的橋梁,是對(duì)外形象的窗口,是與其他高校合作的紐帶,外聯(lián)部是社團(tuán)的外交部門,是注重人際關(guān)系,語言表達(dá)能力的實(shí)用部門,外聯(lián)部門的優(yōu)化,將會(huì)力促社團(tuán)走向成功。

  工作計(jì)劃是我關(guān)于外聯(lián)部的工作設(shè)想,具體實(shí)施過程因?yàn)槎喾矫嬖,也許會(huì)做一些調(diào)整和優(yōu)化。相信我們外聯(lián)部在團(tuán)委的帶領(lǐng)下會(huì)圓滿完成任務(wù)的。

職位申請(qǐng)書 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)好:

  本人**,鄭重向人事部申請(qǐng)**一職。本人于**年入司,從一名普通的設(shè)備維護(hù)工人通過不斷學(xué)習(xí)、努力鉆研升至物業(yè)設(shè)備維修組長至今。我在公司工作**年中,為公司設(shè)備維護(hù)方面奉獻(xiàn)大半人生,有一顆忠于公司,忠于事業(yè)的心。對(duì)于工作,我始終保持著奮發(fā)有力的精神狀態(tài),多年來,一直堅(jiān)持在維修設(shè)備管理一線上,在日常工作中我都能以高度的責(zé)任心和事業(yè)心嚴(yán)格要求自我,兢兢業(yè)業(yè)工作,堂堂正正做人,服務(wù)于工作,服務(wù)于公司。在多年的工作中,要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的'提拔和關(guān)愛,同時(shí)也要感謝一起拼搏的同事協(xié)助使我不斷提升、不斷進(jìn)取。

  本人現(xiàn)職位的職責(zé)大致分為兩類:運(yùn)輸電梯維護(hù)以及現(xiàn)場電器維護(hù)。通過多年積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)于維修服務(wù)已有很深層次的了解:設(shè)備和電力維修為更好服務(wù),提升**企業(yè)形象和品牌,為企業(yè)創(chuàng)造盈利。在日常工作中,我能做到善于思考,發(fā)現(xiàn)維修過程中存在問題,與同事進(jìn)行溝通提出解決方案,有效快速的處理各方面突發(fā)問題。

  現(xiàn)對(duì)于競聘**副經(jīng)理,我有以下幾點(diǎn)工作規(guī)劃和目標(biāo):

  1.協(xié)助管理車管部門

  2.制定后勤衛(wèi)生管理方案,提升現(xiàn)場環(huán)境,提升業(yè)主和顧客對(duì)于現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境感知.

  3.目前所管理的設(shè)備維修部門,我會(huì)狠抓維修,不斷增強(qiáng)員工維修技能,完善服務(wù)質(zhì)量,降低維修成本。

  我堅(jiān)信:付出就會(huì)有收獲!對(duì)于新的崗位,我已做好挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,將本著對(duì)工作的熱忱和累計(jì)多年的管理能力迎接新的職位。希望領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)同,提供我一個(gè)更高的平臺(tái),我會(huì)不服眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情為公司創(chuàng)造更多的盈利。

  申請(qǐng)人:

職位申請(qǐng)書 篇7

尊敬的縣教育局、中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):

  您好!首先,非常感謝縣教育局、中心學(xué)校這三年來對(duì)我的信任和關(guān)照。

  本人諸慧琴、女、25歲、系尋甸縣雞街鎮(zhèn)人,20xx年7月畢業(yè)于西南林學(xué)院,20xx年參加了云南省特崗教師招聘,并于20xx年9月成為了尋甸縣的一名特崗教師,被分配到雞街鎮(zhèn)中心學(xué)校參加教育教學(xué)工作至今。根據(jù)中 共中央組織部、人力資源和社會(huì)保障部、教育部、財(cái)務(wù)部、共青團(tuán)中央《關(guān)于統(tǒng)籌實(shí)施引導(dǎo)高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層服務(wù)項(xiàng)目工作的通知》(人社部發(fā)[20xx]42號(hào))和《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》(人事部令第6號(hào)),省委組織部、省人力資源和社會(huì)保障廳作出了20xx年全省事業(yè)單位定向招聘到我省農(nóng)村基層服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)期滿的高校畢業(yè)生1500名這一決定,我屬于具體招聘對(duì)象中“農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃”教師即20xx年云南省教育廳公開招聘的,且截至20xx年6月21日仍然在職在崗的“特崗教師”這一類人員,于20xx年7月參加了云南省林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)技術(shù)崗位這一崗位的'招聘,并于20xx年9月被云南省林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院錄用,故自愿決定放棄尋甸縣雞街鎮(zhèn)教育教學(xué)工作,因此產(chǎn)生的一切后果由自己承擔(dān),請(qǐng)給予批準(zhǔn)。

  此致!

  申請(qǐng)人:諸慧琴

  20xx年9月13日

職位申請(qǐng)書 篇8

創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)銷售部副部長申請(qǐng)書 尊敬的創(chuàng)協(xié)各領(lǐng)導(dǎo)人:

  你們好,我是來自市場營銷1班的一名學(xué)生,我來自昆明。因?yàn)閺男≡诮?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的昆明長大,而家里又有商人,所以從小就有了一顆經(jīng)濟(jì)學(xué)的頭腦。在長期的人際交往中,我學(xué)會(huì)了關(guān)注別人的一舉一動(dòng),而分析對(duì)方的內(nèi)心想法,所以,在學(xué)習(xí)生活中,我一直有不錯(cuò)的人緣,而又不失時(shí)機(jī)的在同學(xué)中樹立了威信。但,總的來說,我也只是千百萬大學(xué)生中平凡的一個(gè)。平凡給了我無所畏懼的力量,所以我有了創(chuàng)業(yè)的想法。我懂得有理想不去做就等于空想,所以我不會(huì)放棄每一次機(jī)會(huì)。

  不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵,我也一樣。關(guān)于此次競選銷售部副部長,我想為自己做到協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)層奠定基礎(chǔ),做出業(yè)績,為進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)層做準(zhǔn)備,然后對(duì)協(xié)會(huì)里的一些不好的方面進(jìn)行改進(jìn),爭取把創(chuàng)協(xié)在我們這一屆做到真正意義上的創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì),讓每一個(gè)協(xié)會(huì)會(huì)員都以自己是創(chuàng)協(xié)的會(huì)員而驕傲,讓他們?cè)趧?chuàng)協(xié)里學(xué)到他們所需要的知識(shí),幫助他們奠定創(chuàng)業(yè)的基石。下面是我對(duì)整個(gè)協(xié)會(huì)的分析,它不僅僅是銷售部存在的問題,更是協(xié)會(huì)存在的問題。

  進(jìn)入大學(xué),當(dāng)我知道有創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的時(shí)候,我毫不猶豫的加入到了創(chuàng)協(xié)。我認(rèn)為,這是我實(shí)現(xiàn)理想的一條康莊大道,在創(chuàng)協(xié)里我會(huì)學(xué)到很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識(shí),培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者所需要的職業(yè)素養(yǎng)。雖然我加入到創(chuàng)協(xié)的時(shí)間不長,但是在這段時(shí)間里,我積極參加協(xié)會(huì)的活動(dòng),并且,很榮幸的進(jìn)入了創(chuàng)協(xié)職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)班中,并且成為了培訓(xùn)班開班儀式晚會(huì)的負(fù)責(zé)人。因?yàn)槲抑溃@是一種鍛煉,這是一種成長,通過協(xié)會(huì)給我提供的平臺(tái),我能學(xué)習(xí)到很多很多。

  但我也產(chǎn)生了一些疑惑:對(duì)于普通會(huì)員來說,或許除了開會(huì),創(chuàng)協(xié)并不會(huì)給他們講述很多的創(chuàng)業(yè)知識(shí),創(chuàng)業(yè)需要什么,如何做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備等,而每一屆都會(huì)產(chǎn)生協(xié)會(huì)會(huì)員流失的'情況,就拿11屆來說,我得到的11屆的協(xié)會(huì)成員名單中,人數(shù)至少有50多個(gè),但是為什么才過了1年,11屆的除了幾個(gè)負(fù)責(zé)人以外就寥寥無幾了呢?我認(rèn)為:

  一、從會(huì)員方面分析:

  1、一部分協(xié)會(huì)成員一開始加入我們只是盲目的,只是為了一個(gè)創(chuàng)協(xié)的名頭,當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)協(xié)帶給他們的不再是新奇時(shí),他們離開了。

  2、大部分協(xié)會(huì)成員加入創(chuàng)協(xié),想從創(chuàng)協(xié)中獲得鍛煉,學(xué)習(xí)到有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識(shí)。但他們認(rèn)為,在創(chuàng)協(xié)中并沒有過多的學(xué)習(xí)到他們所需要的,協(xié)會(huì)對(duì)于普通會(huì)員來說,只是一味的開會(huì),然后分配協(xié)會(huì)所下發(fā)的任務(wù),給會(huì)員帶來的益處甚少,因此退會(huì)。

  3、協(xié)會(huì)成員對(duì)創(chuàng)業(yè)一詞感到不解,對(duì)創(chuàng)業(yè)感到空洞以及缺乏協(xié)會(huì)傳授的創(chuàng)業(yè)知識(shí),創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)并沒有真正的做到幫助協(xié)會(huì)會(huì)員完成創(chuàng)業(yè)之路。所以協(xié)會(huì)會(huì)員缺乏 綜上所述,協(xié)會(huì)弊端是有的,協(xié)會(huì)會(huì)員的流失是不可避免的,但不是必然的。

  二、從協(xié)會(huì)方面分析:

  1、協(xié)會(huì)的組織能力,管理能力不強(qiáng),沒有給會(huì)員一種歸屬感,讓會(huì)員覺得自己是創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)大家庭里的一員,創(chuàng)協(xié)能給予他們他們所需要的創(chuàng)業(yè)知識(shí),創(chuàng)協(xié)是幫助他們?cè)谝院蟮膭?chuàng)業(yè)之路上走的更順暢的一個(gè)領(lǐng)路人。

  2、創(chuàng)協(xié)的管理模式太過僵硬,沒有借鑒與創(chuàng)新。

  3、創(chuàng)協(xié)作為創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì),有目標(biāo)卻沒有執(zhí)行能力,有創(chuàng)協(xié)的標(biāo)志卻沒有過多的幫助會(huì)員學(xué)習(xí)到過多的創(chuàng)業(yè)知識(shí),傳授給會(huì)員創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

  針對(duì)上述問題,我覺得創(chuàng)協(xié)包括銷售部應(yīng)該進(jìn)行改進(jìn):

  一:從會(huì)員方面上來說,絕大部分加入我們的會(huì)員,是愿意與我們一起做事的,會(huì)員之所以流失嚴(yán)重,是因?yàn)闀?huì)員認(rèn)為我們協(xié)會(huì)不僅沒有給他們提供他們想要的,對(duì)協(xié)會(huì)感到失望且會(huì)員對(duì)創(chuàng)業(yè)不了解。因此協(xié)會(huì)要避免會(huì)員流失,首先協(xié)會(huì)要給于會(huì)員想要的,為會(huì)員提供鍛煉學(xué)習(xí)知識(shí)的活動(dòng),其次協(xié)會(huì)幫助協(xié)會(huì)的會(huì)員,在校期間學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理論及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),幫助會(huì)員補(bǔ)充職場就業(yè)知識(shí),培養(yǎng)會(huì)員團(tuán)隊(duì)精神,積累人脈。

  二:從協(xié)會(huì)方面上來說,協(xié)會(huì)現(xiàn)在剛剛起步,協(xié)會(huì)在會(huì)員的管理模式上僵硬,銷售部的情況還好點(diǎn),至少會(huì)員流失的情況不是很嚴(yán)重,如果只是靠前期的激情納新,后期缺乏管理的話,我們12屆的會(huì)員也會(huì)像11屆一樣,最后會(huì)員所剩無幾。

  身為協(xié)會(huì)的一員, 我有義務(wù)付出自己的努力為協(xié)會(huì)注入活力,使協(xié)會(huì)重新煥發(fā)活力,為了更好地開展工作,特此申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)銷售部副部長一職,假如我有幸擔(dān)任創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)銷售部副部長,我將和銷售部部長一起協(xié)商,發(fā)展并改革銷售部制度,如果效果良好的話,希望這種制度能推廣到整個(gè)協(xié)會(huì)中去:

  1、 完善銷售部的管理模式,形成真正的責(zé)任到個(gè)人的制度。

  2、 引導(dǎo)會(huì)員樹立目標(biāo),讓他們覺得創(chuàng)協(xié)沒有辜負(fù)他們的期望、

  3、 以銷售部盈利的一部分資金作為聘請(qǐng)專業(yè)教師授課的費(fèi)用,定期為會(huì)員傳授專業(yè)知識(shí),讓會(huì)員真正的學(xué)習(xí)到創(chuàng)業(yè)所需要的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),以此讓會(huì)員有所收獲,避免會(huì)員流失。

  4、 如有機(jī)會(huì),大量邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)成功的學(xué)長學(xué)姐以及正在創(chuàng)業(yè)中的學(xué)長學(xué)姐講述他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和對(duì)我們這些準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)者的忠告。

  5、 讓創(chuàng)協(xié)培訓(xùn)班的優(yōu)秀學(xué)員擔(dān)當(dāng)主將師,鍛煉學(xué)員的演講能力,又能讓普通會(huì)員學(xué)到知識(shí)。

  6、 定期召開勵(lì)志部門例會(huì),保持會(huì)員激情。理想不去實(shí)現(xiàn)就等于空想,所以我希望你們給我這次機(jī)會(huì),我會(huì)讓我的想法成為現(xiàn)實(shí)。

  此致

敬禮!

  申請(qǐng)人:

  20xx年**月**日

職位申請(qǐng)書 篇9

  在裝飾建材一站式的公司里,銷售部門是建材公司收入的一個(gè)重要部門。所以說銷售部的業(yè)績也是關(guān)系著整個(gè)裝飾建材公司的效益和發(fā)展的。

  我認(rèn)為做為一名銷售部的經(jīng)理,不僅是一名合格的銷售員,也是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的佼佼者,還是制定銷售計(jì)劃與實(shí)施公司制度的執(zhí)行者。作為一名銷售經(jīng)理不僅要對(duì)公司忠誠,還要為公司的利益而奉獻(xiàn)自己!

  如果我是一名銷售經(jīng)理我會(huì)圍繞一下幾點(diǎn)去開展銷售部工作:

  一.制定計(jì)劃并完成目標(biāo)

  作為一名銷售經(jīng)理首先的任務(wù)就是制定銷售計(jì)劃,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去完成制定的目標(biāo)任務(wù)。如果一個(gè)部門沒有計(jì)劃行事,絕對(duì)不會(huì)做出好的業(yè)績。 主要的計(jì)劃制定如下:

  1. 周圍的市場分析

  2. 預(yù)測銷售目標(biāo)的完成量

  3. 銷售任務(wù)的分配

  4. 執(zhí)行導(dǎo)購員工作的分配與目標(biāo)任務(wù)

  5. 導(dǎo)購員在執(zhí)行任務(wù)過程的控制

  二.會(huì)議(包括每日的早晚會(huì)、周例會(huì)、月初與月結(jié)會(huì)議)

  “會(huì)議效率”的深層因素是“團(tuán)隊(duì)凝聚力”,會(huì)議是團(tuán)隊(duì)溝通的橋梁,更是實(shí)施執(zhí)行的根本。通過會(huì)議,可以調(diào)整員工心態(tài)、監(jiān)督員工日常工作、數(shù)據(jù)的分析、目標(biāo)的執(zhí)行、日常工作的細(xì)分等情況。我認(rèn)為主持會(huì)議者要明確會(huì)議的必要性和目的。

  例如某位銷售導(dǎo)購,當(dāng)天沒有預(yù)約、沒有收單、也沒有成單業(yè)績,那么我必須問清楚上班時(shí)間她(他)的每個(gè)時(shí)間段是在干什么?為什么是這樣?因此每日會(huì)議必須對(duì)導(dǎo)購當(dāng)天的工作進(jìn)行考核,該罰則罰、該獎(jiǎng)即獎(jiǎng)。

  三.表格化

  表格化的作用就是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),做為銷售部經(jīng)理無論是監(jiān)督日常工作的檢查,還是制定銷售計(jì)劃及其他市場策劃都得參照各種數(shù)據(jù)?陀^上:銷售部經(jīng)理必須依據(jù)表格里的數(shù)據(jù),分析銷售部的營運(yùn)情況、銷售現(xiàn)狀,然后發(fā)現(xiàn)問題的存在,從而制定解決問題的方案;主觀上:銷售部經(jīng)理通過數(shù)據(jù)的分化,可以判斷導(dǎo)購的工作能力以及優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),從而為導(dǎo)購制訂有說服力的個(gè)人銷售計(jì)劃、目標(biāo),甚至設(shè)計(jì)單獨(dú)的銷售培訓(xùn)。

  無規(guī)矩不成方圓,“鐵的紀(jì)律”才是有效率的開始。如果要順應(yīng)公司的發(fā)展道路,制度與表格的.完善是最根本要求。例如銷售部就必須有各色各樣的獎(jiǎng)罰制度,以激勵(lì)顧問的工作積極性,那樣才是根本目的。

  四.對(duì)于新員工的培訓(xùn)計(jì)劃

  新員工培訓(xùn)要從基本的五項(xiàng)原則開始,對(duì)于如何接近客戶、如何尋找客戶需求、如何給客戶建立期望值、如何解決客戶裝修過程中存在的問題等···問題培訓(xùn)。

  五.員工之間的溝通與調(diào)解

  導(dǎo)購員的心態(tài),每個(gè)都經(jīng)理必須隨時(shí)的去關(guān)注,而且給其正確的引導(dǎo),激勵(lì)其前進(jìn);這樣導(dǎo)購的工作質(zhì)量才會(huì)有保障,銷售計(jì)劃才能輕松完成。

  因此我認(rèn)為溝通是組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要的,如果要做一個(gè)好經(jīng)理,出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該從溝通做起。因?yàn)槊總(gè)銷售員進(jìn)入這個(gè)行業(yè)第一個(gè)接受的人就是你。

  總之,決定成敗的關(guān)鍵在于細(xì)節(jié),合格的銷售經(jīng)理,應(yīng)以完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)為目的,認(rèn)真做好每個(gè)環(huán)節(jié)的具體工作。

  以下是我個(gè)人對(duì)公司的幾點(diǎn)建議:

  1.加強(qiáng)員工之間的溝通與調(diào)整心態(tài)。

  2.合理的安排工作時(shí)間以及工作計(jì)劃。

  3.無論是新老員工都要定期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)。

  希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一次自我提升的機(jī)會(huì)。我會(huì)盡最大的能力來回報(bào)公司對(duì)我的栽培。為恒悅家和裝飾建材公司以后的發(fā)展做貢獻(xiàn)!

【職位申請(qǐng)書】相關(guān)文章:

職位申請(qǐng)書范文申請(qǐng)職位申請(qǐng)書02-21

職位申請(qǐng)書02-05

職位的申請(qǐng)書04-23

職位申請(qǐng)書08-08

職位申請(qǐng)書范文06-29

(精華)職位申請(qǐng)書07-13

職位晉升申請(qǐng)書03-10

辭職位申請(qǐng)書12-03

職位升職申請(qǐng)書04-26

經(jīng)理職位申請(qǐng)書05-09