執(zhí)行力源于責任心

　　執(zhí)行力源于責任心(一)

　　王俊局長三年內(nèi)兩次撰文談執(zhí)行力，文章語重心長發(fā)人深省，作為一個老水文人，感觸十分深刻。這些年來，水文工作從上層到基層，從軟件到硬件，從新技術、新設備的應用到辦公條件和干部職工素質等等諸多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化，呈現(xiàn)出一派蒸蒸日上的繁榮景象。我覺得這些來之不易的變化離不開最根本的一條，就是王俊提倡的在工作中應當充滿激情、團結拼搏、堅忍不拔、敢于擔當?shù)膱?zhí)行力!

　　執(zhí)行力源于我們的責任心，責任心強，就能千方百計的完成上級交給的各項任務;責任心差，就會找借口，講條件，推諉，裝糊涂，不盡責，進而導致工作陷入困境。沒有責任心，何談執(zhí)行力?

　　我認為：再好的管理理念，再好的管理決策，再好的管理制度，再好的管理舉措，如果沒有高度的責任心，就難以得到有效執(zhí)行落實，即使免強執(zhí)行也必然因過多的強調困難而大打折扣。

　　綜上所述：執(zhí)行力強弱源于責任心的高低。責任心強，執(zhí)行力就強;責任心弱，執(zhí)行力必然弱。有了責任心，就能保證各項管理制度得到有效執(zhí)行，使我們的干部職工以更加嚴細扎實的作風，樹立起強烈的敬業(yè)愛崗意識，時時刻刻把本職工作放在心上，抓在手上，落實到行動上;有了責任心，就會使我們干部職工把迎戰(zhàn)困難，解決問題作為一種勇敢進取，不畏艱難的責任，推動管理的動力，以不完成生產(chǎn)工作任務寢食難安的責任意識，加快工作節(jié)奏，盯住薄弱環(huán)節(jié)，安全高效的完成領導交給的各項任務;有了責任心，就會使我們的干部職工不在為工作失誤找借口，不在個人利益上患得患失，以最佳的精神狀態(tài)和激情，全身心的投入到工作中去并將自己的潛能充分發(fā)揮出來。

　　責任心，旨在責任重在心;執(zhí)行力，重在執(zhí)行貴在力。為了規(guī)范職工的良好行為習慣，培養(yǎng)職工協(xié)調、統(tǒng)一、自信的精神面貌，體現(xiàn)水文職工積極向上的單位文化，中游水文局機關六月份起實行職工統(tǒng)一佩戴工作牌上崗。有次局領導很隨意的問一位職工為什么要佩戴工作牌?職工不假思索地回答這是一種責任!胸前戴著牌，心里有責任，說話做事更有分寸。相比之下有的同志在工作責任心上，還存在敷衍了事，得過且過的心態(tài);在執(zhí)行力方面，還有領導敲打一下動一下的情況。

　　這些都要求我們?nèi)ヌ嵘�素質，增強責任心，提高執(zhí)行力。責任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強責任心是為提高執(zhí)行力服務的，是提高執(zhí)行力的基礎和前提，沒有責任心，執(zhí)行力根本無從談起，執(zhí)行力是責任心的體現(xiàn)和最終落腳點，二者共同構成了優(yōu)秀職工立足于水文崗位、奉獻于本職工作的重要素質和能力。

　　執(zhí)行力源于責任心(二)

　　軍事上有句行話：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。道理很簡單：執(zhí)行力強，就能逢山開路，遇水搭橋，排難除險、千方百計實現(xiàn)戰(zhàn)略目標;執(zhí)行力弱，就會找借口，講條件，錯失良機，貽誤戰(zhàn)機，導致戰(zhàn)略目標一塌糊涂。正因此，人們常說“成也執(zhí)行，敗也執(zhí)行”。

　　軍事上如此，企業(yè)效能建設何嘗不是如此!執(zhí)行力是競爭力，是公司工作的生命力。

　　每一位人力資源管理人員，雖然崗位不同，但都肩負著各自的使命。局“軟環(huán)境”怎樣，從根子上說，取決于我們的責任心。有了責任心，就有戰(zhàn)勝困難的勇氣和辦法，就有較強的工作執(zhí)行力，文山供電局的發(fā)展就有活力和生機。放棄責任，或者疏于職守，不單是個人失職，失去自身更好生存發(fā)展的機會，也是為發(fā)展“添堵”。

　　如何提高執(zhí)行力?明確答案是：執(zhí)行力源于責任心，責任心決定執(zhí)行力。要營造增強工作責任心的濃厚氛圍，以責任之心提高工作執(zhí)行力。

　　工作意味著責任，有了責任心，就會使我們樹立敬業(yè)勤業(yè)意識，時時刻刻把工作掛在心上、抓在手上，做到件件有落實，事事有回音;就會使我們把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔當?shù)呢熑�、推進工作的動力，以不完成任務食不甘味、夜不能寐的強烈意識，加快工作節(jié)奏，消除安全隱患，高效完成任務;就會使我們不找借口，不患得患失，以最佳的精神狀態(tài)投入工作，將自己的潛能充分發(fā)揮。

　　責任出激情，出智慧，出力量。有了責任心，再危險的工作也能減少風險;沒有責任心，再安全的崗位也會出現(xiàn)險情。責任心強，再大的困難也可以克服;責任心差，很小的問題也可能釀成大禍。所以說，公司效能如何，主要看工作人員對工作、對事情有沒有責任心，敢不敢負責任。

　　責任本身也是一種能力，而且是其他能力的統(tǒng)帥與核心。能力永遠由責任來承載，有責任感的人，干工作不會找借口，不會挑肥揀瘦，不會推諉扯皮，而是發(fā)揮聰明才智，想方設法打開思路、拓寬眼界，千方百計化解矛盾、解決問題。

　　可見，責任是一種使命，責任是一種品質，是一種追求，是對自己所負使命的忠誠和守信，是對本職工作的出色完成。一個缺乏責任感的人，或者一個不負責任的人，不僅會失去社會基本認可，失去別人的信任與尊重，而且在工作中往往一事無成。履行職責的最大回報是，敢于承擔責任的工作人員將被賦予更大的責任和使命，因為，只有這樣的工作人員才真正值得信任，才能真正擔當起時代發(fā)展賦予他的責任。

　　提高工作執(zhí)行力，說到底就是從細節(jié)著手，把工作落到實處。抓落實，求實效，就要從細節(jié)做起，堅決克服大而空的傾向，在抓具體、求精細方面做文章，不斷提高操作能力，加大落實力度;就要牢固樹立細而實的觀念，以精益求精的態(tài)度、追求卓越的理念，不折不扣完成各項工作。

　　當然，注重細節(jié)，絕不是不分主次，眉毛胡子一把抓。注重細節(jié)，這是一種理念，一種態(tài)度，一種責任。讓我們牢固樹立起責任意識，從一個個步驟和一個個環(huán)節(jié)抓起，從點點滴滴做起，切實提高工作執(zhí)行力。

　　請記住：責任就是對職位的堅守。以責任之心提高執(zhí)行力，迫切需要廣大黨員干部多一些真抓實干，少一些坐而論道;多一些深化、細化、具體化，少一些空話、套話;多一些干事創(chuàng)業(yè)激情，少一些推諉扯皮惰性，以高效服務打造洛陽發(fā)展“軟環(huán)境”。

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