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商業(yè)計劃書

專業(yè)寫融資計劃書

時間:2022-10-26 07:53:45 商業(yè)計劃書 我要投稿
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專業(yè)寫融資計劃書

  融資計劃書包含了投資決策所關(guān)心的全部內(nèi)容,例如企業(yè)商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式、市場分析、融資需求、運作計劃、競爭分析、財務(wù)分析、風險分析等內(nèi)容。如何寫融資計劃書?有什么具體要求?格式是怎樣的?下面小編分享融資計劃書范文供大家參考。

專業(yè)寫融資計劃書

  如何寫一份優(yōu)秀的融資計劃書【1】

  有些人希望直接和風險投資商面談,除非你個人很有背景、有經(jīng)驗,有成功記錄,或者有人推薦,否則的話風險投資商還是希望先看到文字資料。

  既然想拿到風險投資商的錢,遵守投資商的規(guī)則就成為一個前提。

  一份好的投資計劃書,不僅有助于將創(chuàng)業(yè)者頭腦中的創(chuàng)意、想法邏輯化、結(jié)構(gòu)化,而且在很多時候,它還是爭取與投資商面談機會的“敲門磚”。

  不超過10頁PPT的投資計劃書

  投資計劃書是使投資商了解創(chuàng)業(yè)計劃的工具,也是創(chuàng)業(yè)者在策劃一個新創(chuàng)事業(yè)時應(yīng)有的思維邏輯,進一步,它應(yīng)被落實為創(chuàng)業(yè)者的行動綱領(lǐng)。

  在面對投資人的時候,好的投資計劃書并不需要很長,但是要寫到“點兒”上。

  在我看來,一份10頁以內(nèi)的PPT足夠了,它應(yīng)該包括下面幾部分--

  產(chǎn)品描繪

  這部分是最重要的,用來開宗明義:你做了一個什么產(chǎn)品,它解決什么問題?

  很多產(chǎn)品都只解決一個問題。

  在投資計劃書中,只需選擇產(chǎn)品的核心特點和優(yōu)勢,把它寫清楚。

  其中的具體內(nèi)容可以包括:產(chǎn)品看起來是什么樣子的,如何使用,其客戶價值如何。

  其中關(guān)鍵在于產(chǎn)品的客戶價值。

  比如,網(wǎng)絡(luò)搜索工具的社會意義是很大的,但是對于用戶來說,就是通過它能方便地搜索到自己想要的信息。

  用戶將從產(chǎn)品中獲得什么價值才是產(chǎn)品存在的基礎(chǔ)。

  商業(yè)前景

  也許創(chuàng)業(yè)者在定義一個產(chǎn)品的時候,還不知道這個產(chǎn)品將如何掙錢,不過這沒關(guān)系。

  你只需證明這個產(chǎn)品“有用”,每個人都有可能使用就好了。

  投資商的想法是這樣的,對于一個“有用”的產(chǎn)品來說,即便今天無法掙錢,未來可以找更多有商業(yè)經(jīng)驗的人來策劃如何掙錢,這個并不難。

  在投資決策階段,對于產(chǎn)品的商業(yè)前景所需要考慮的,是產(chǎn)品的客戶價值是否足以拉動更大規(guī)模的人群去使用的問題。

  競爭對手描述

  你總會遇到競爭對手,直接的或間接的。

  他們和你的業(yè)務(wù)模式比較接近,你是不是研究過他們?是否分析過相互之間的優(yōu)勢

  、劣勢?這決定了創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和成長的可能性,是預測創(chuàng)業(yè)能否取得成功的重要指標。

  團隊

  介紹你的團隊,證明為什么你能把這個事情做成。

  在投資計劃書中不要只描繪一個很大的藍圖,更關(guān)鍵的在于去證明創(chuàng)業(yè)者可以把事情做成功。

  以上四點是一份投資計劃書的核心內(nèi)容和基本框架。

  投資計劃書常犯的錯誤

  創(chuàng)業(yè)者出于迫切爭取到投資的心情,往往希望自己的計劃十全十美、占盡優(yōu)勢,其實這是不可能的,反而會引發(fā)投資人的置疑。

  產(chǎn)品成靈丹妙藥

  有人總擔心自己的產(chǎn)品不夠有說服力,于是寫出很多個特點,把產(chǎn)品包裝成了包治百病的靈丹妙藥。

  這樣反而弱化了產(chǎn)品的核心特點和優(yōu)勢,使人印象不深。

  不談產(chǎn)品談意義

  復雜、籠統(tǒng)和虛幻是不少計劃書具有的普遍性問題。

  其中大量的篇幅不是在定量、有邏輯地描述想法,而是在堆砌對這些想法的美譽之詞。

  有的人上來就談自己產(chǎn)品的社會意義,談產(chǎn)業(yè)發(fā)展,談國際國內(nèi)形勢,談了幾十頁紙過去,投資商還不明白你到底要推薦一個什么東西。

  對于投資商來說,這不僅是無用的而且是讓人反感的。

  創(chuàng)業(yè)者只要把自己的東西說清楚,有無價值是由投資人來判斷的。

  惟我獨尊坐井觀天

  在展現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)勢和前景時,對于“首創(chuàng)”、“獨創(chuàng)”一類的說法一定要非常謹慎。

  創(chuàng)業(yè)者必須讓投資人樹立一種看法,就是讓對方知道,這個創(chuàng)業(yè)者對這個產(chǎn)業(yè)、對其想要進入的行業(yè)有所了解。

  畢竟在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)者和聰明人太多了,投資人聽說過的、面談過的也太多了。

  輕易就說自己的產(chǎn)品將是全世界獨一份,投資人要么懷疑你在撒謊,要么認為你對這個行業(yè)太孤陋寡聞,你生活在自己的小世界里,讓人無法信任你。

  創(chuàng)業(yè)者可以放心的是,產(chǎn)品是否首創(chuàng)或獨創(chuàng),這并不是投資商決定投資與否的最重要原因。

  會貫穿整個創(chuàng)業(yè)過程的計劃書

  一份好的投資計劃書,當然并不只是吸引風險投資商關(guān)注的工具。

  這將是整理自己思路一個

  必經(jīng)的過程。

  在規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略的時候,實際上還要寫一份商業(yè)計劃書,以幫助你想清楚怎么樣進一步規(guī)劃產(chǎn)品。

  除了在投資計劃階段已經(jīng)考慮過的如“這個產(chǎn)品解決什么問題”、 “給用戶創(chuàng)造什么價值”而外,商業(yè)計劃書還將進一步考慮和規(guī)劃:會有什么樣的用戶會去用這個產(chǎn)品,會有什么樣的細分市場,如何操作最能發(fā)揮優(yōu)勢,如何與競爭對手競爭。

  你會發(fā)現(xiàn),寫商業(yè)計劃書是貫穿在整個企業(yè)生命周期里面的一個概念。

  a輪融資計劃書怎么寫?【2】

  一、項目名稱和一句話介紹

  1、簡要說明做的產(chǎn)品或服務(wù),幫助用戶解決什么痛點或提供什么價值。

  2、簡要說明產(chǎn)品或服務(wù)的定位、特色、差異化等區(qū)分現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的。

  3、簡要說明目標用戶群是哪一類人,用戶基數(shù)有多大。 第3頁:項目現(xiàn)狀

  二、早期天使投資,除了看重創(chuàng)業(yè)方向,最重要的還是看團隊。需要較詳細介紹核心主創(chuàng)團隊的學習和工作經(jīng)歷。

  三、公司各股東的持股比例及截至目前的資金投入情況,每個月大致的運營成本。

  (1)融資金額;(根據(jù)一段時間內(nèi)的資金需求計算得出)

  (2)出讓股權(quán)比例;(有了股權(quán)比例方便計算出估值) 第9頁:近期目標

  有資金投入后,近期半年至一年的時間,大概可以做到什么樣的目標。核心指標是用戶數(shù)、訂單量、營業(yè)收入等

  注意事項:

  1、向投資人展示的BP最好在10頁左右,以PPT的形式呈現(xiàn);

  2、將一個事情用簡明精練的語言表述清楚,并清晰完整的呈現(xiàn)出來,本身就是一項重要的能力;

  3、除非是有FA介入不讓留聯(lián)系方式,否則,一定要在PPT中標明主創(chuàng)的聯(lián)系方式,后期朋友幫忙轉(zhuǎn)發(fā)BP或推薦時,都容易讓投資人聯(lián)系上主創(chuàng)。

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