化工企業(yè)安全管理論文15篇【精選】
無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家對(duì)論文都再熟悉不過了吧，論文寫作的過程是人們獲得直接經(jīng)驗(yàn)的過程。相信很多朋友都對(duì)寫論文感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的化工企業(yè)安全管理論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
化工企業(yè)安全管理論文1
1氯堿化工企業(yè)設(shè)備安全管理的現(xiàn)狀
1.1企業(yè)設(shè)備陳舊老化
有些氯堿化工企業(yè)規(guī)模較小，資金的配置和流量也較為緊張，還有些企業(yè)人員為了節(jié)省開支，保證利益最大化，都選擇在企業(yè)設(shè)備上“下功夫”。通常設(shè)備在被買入的時(shí)候，就屬于質(zhì)量差、價(jià)格低的次等產(chǎn)品，再長(zhǎng)時(shí)間的進(jìn)行使用，把大量的生產(chǎn)壓力都集中在這些質(zhì)量不過關(guān)的設(shè)備上，這就直接導(dǎo)致企業(yè)設(shè)備的陳舊老化，危險(xiǎn)性很高。氯堿化工長(zhǎng)期接觸的都是化學(xué)產(chǎn)品和化學(xué)試劑，這些東西都是帶有毒性的，有些甚至是劇毒，如果還堅(jiān)持使用陳舊老化的設(shè)備，輕則設(shè)備受損，重則可能導(dǎo)致人員傷亡。
1.2企業(yè)設(shè)備管理制度不合理
管理制度松懈，很多氯堿化工企業(yè)沒有嚴(yán)格的管理制度，把所有工作混為一談，每個(gè)環(huán)節(jié)都比較混亂，經(jīng)常出現(xiàn)某些工作扎堆，某些工作卻沒人處理的情況，而這些被忽視的環(huán)節(jié)往往就會(huì)出現(xiàn)問題，很容易產(chǎn)生安全隱患。
1.3企業(yè)工作人員水平參差不齊
技術(shù)水平。氯堿化工企業(yè)的工作人員，特別是一些年紀(jì)較大的人員，都有在專業(yè)技術(shù)方面的短板，他們?cè)诠ぷ鞒跗诰褪怯谩耙匀耸谌恕狈绞�，幾乎沒專業(yè)學(xué)習(xí)過什么理論知識(shí)，多年來都以工作經(jīng)驗(yàn)為重，對(duì)科學(xué)的方式方法很排斥，更不會(huì)去主動(dòng)學(xué)習(xí)，盲目自信，從而導(dǎo)致很多安全隱患沒有被第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，工作效率也桎梏不前。氯氰化工企業(yè)的人員在意識(shí)上以自我享受為主導(dǎo)，把意識(shí)的主觀能動(dòng)性沒用到正地方去，在工作中缺乏使命感，不能對(duì)自己的每一個(gè)行為負(fù)責(zé)任，對(duì)安全問題不夠重視。日積月累下來，工作人員在能力和素質(zhì)等方面都會(huì)嚴(yán)重不足，導(dǎo)致工作失誤。
2氯堿化工企業(yè)設(shè)備安全管理強(qiáng)化方式
2.1注重設(shè)備質(zhì)量管理
針對(duì)企業(yè)設(shè)備陳舊老化這一問題，企業(yè)首先要設(shè)置巡查機(jī)制，保證每天都對(duì)設(shè)備進(jìn)行排查檢修，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，確保大到整個(gè)機(jī)器，小到某個(gè)零件都沒有任何問題。每天在排查后都進(jìn)行記錄，建檔建冊(cè)，做到有證可依，有據(jù)可循。如果企業(yè)在條件允許的情況下，適當(dāng)引入一些先進(jìn)的'、科學(xué)的設(shè)備，把陳舊設(shè)備換代更新，達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備也必須申請(qǐng)報(bào)廢處理，這樣更能從根本上解決問題，把設(shè)備本身的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
2.2強(qiáng)化企業(yè)設(shè)備管理制度
全員參與，不走過場(chǎng)。讓企業(yè)所有員工都參與到安全管理工作中來，把各項(xiàng)工作進(jìn)行合理拆分，根據(jù)員工的專長(zhǎng)，分配不同的任務(wù)，保證每一項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé)，并保證負(fù)責(zé)到底，不能走過場(chǎng)，做樣子。這樣不僅能科學(xué)有效的縮短工作時(shí)間，也能把工作由復(fù)雜變簡(jiǎn)單，不再毫無頭緒的亂做，專職做好某一項(xiàng)，經(jīng)驗(yàn)越來越豐富。設(shè)置監(jiān)控裝置，有效的對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)進(jìn)行安全排查，及時(shí)設(shè)備運(yùn)行良好的時(shí)候也要定期排查，做到防患于未然。特別是某些設(shè)備出現(xiàn)過的問題，應(yīng)該記錄在冊(cè)，妥善解決，并提出多項(xiàng)方案，保證在下次問題出現(xiàn)的時(shí)候不會(huì)驚慌，在強(qiáng)化企業(yè)管理的基礎(chǔ)上，還能把設(shè)備的使用年限延長(zhǎng)，確保更優(yōu)渥的利潤(rùn)。遵守法律，嚴(yán)格規(guī)章。企業(yè)在遵守法律的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格規(guī)章制度，不能一味的追求利益。設(shè)備規(guī)章方面，要在企業(yè)的各個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)，尤其是危險(xiǎn)化學(xué)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，防火、防毒、防爆標(biāo)志缺一不可，消防設(shè)施如“滅火器”等放在顯眼位置。對(duì)于放置工作設(shè)備的場(chǎng)所、廠房要保持空氣順暢、流通，適時(shí)進(jìn)行通風(fēng)。員工規(guī)章方面，則要把企業(yè)安全有關(guān)的規(guī)章制度通過紙質(zhì)版或電子郵件的方式下發(fā)至每個(gè)員工手中，要求員工加強(qiáng)執(zhí)行力，為自己安全負(fù)責(zé)，也為企業(yè)安全獻(xiàn)力。
2.3做好企業(yè)工作人員的培訓(xùn)工作
針對(duì)企業(yè)工作人員水平低，意識(shí)差的問題，把“人”的問題切實(shí)解決，以人為主導(dǎo)，安全管理工作會(huì)更加強(qiáng)化，更加有保證。
總的來說，氯堿化工企業(yè)設(shè)備安全管理還有很長(zhǎng)的路要走，各個(gè)看似已經(jīng)成型的步驟都或多或少的存在著安全隱患，氯堿化工所應(yīng)用的化學(xué)工業(yè)，每個(gè)小的問題都可能導(dǎo)致無法挽回的悲劇。因此，本文提到的每一個(gè)步驟都是必不可少的，考慮問題要全面仔細(xì)，并在源頭處遏制，才能保證安全，安全得到了保證，工作效率越來越高，工作質(zhì)量越來越強(qiáng)，氯堿化工產(chǎn)業(yè)整體水平才能一直不斷穩(wěn)步發(fā)展下去。
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化工企業(yè)安全管理論文2
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)有了快速的發(fā)展。其中化工企業(yè)作為第二產(chǎn)業(yè)之中的支柱產(chǎn)業(yè)，其危險(xiǎn)系數(shù)不容忽視�；て髽I(yè)在人們的吃穿住行等生活行為過程中都扮演著重要的角色�；て髽I(yè)中的主要原料是化學(xué)用品，如使用或者保存不當(dāng)會(huì)發(fā)生爆炸等危險(xiǎn)，對(duì)工人和周圍居民存在安全隱患。對(duì)此情況，有關(guān)部門必須予以重視，本文將對(duì)化工企業(yè)中的危險(xiǎn)化學(xué)用品的管理進(jìn)行研究并提出相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；危險(xiǎn)用品；監(jiān)督管理；規(guī)章制度
危險(xiǎn)化學(xué)用品在化工企業(yè)中普遍存在，而化工企業(yè)對(duì)人們生活有很大的影響。我們只能通過加強(qiáng)對(duì)�；返墓芾韥頊p小化工企業(yè)對(duì)人們的威脅。�；酚捎谄涮厥獾幕瘜W(xué)性質(zhì)，易與某些物質(zhì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，且化工企業(yè)內(nèi)化工材料眾多，其發(fā)生的反應(yīng)也會(huì)因?yàn)椴牧系臄?shù)量多而增大。我們必須嚴(yán)格控制好危化品的保存與操作過程，完善相關(guān)的規(guī)章制度，為�；返氖褂媒⒁粋�(gè)嚴(yán)格的制約體系。我們要從危化品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等多個(gè)角度出發(fā)，建立健全�；返墓芾硪�(guī)章制度，提高化工企業(yè)的安全系數(shù)。
1�；钒踩芾淼闹匾�
�；奉櫭剂x就是危險(xiǎn)的化學(xué)性用品。在化工企業(yè)中包括化學(xué)材料、制劑等。它們本身大都含有易燃、易爆、易腐蝕等化學(xué)特性，因此在存放和使用過程中都要加以重視。有的�；凡荒軌蚍诺疥�(yáng)光直曬的地方，如果存放不注意易發(fā)生爆炸等事故。不僅會(huì)造成設(shè)備的損害、工廠的破壞，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)影響人們的生命安全。在�；返氖褂眠^程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照使用規(guī)范進(jìn)行使用。其次，除了上述兩點(diǎn)后，在�；返倪\(yùn)輸過程中，也應(yīng)該注意其運(yùn)輸條件能夠保證�；返陌踩�。
2完善危化品的安全管理
在過去對(duì)�；返墓芾磉^程中，有關(guān)管理人員的管理方式比較落后，沒有認(rèn)識(shí)到危化品的危險(xiǎn)程度，對(duì)�；返墓芾聿扇〈址诺膽B(tài)度，造成了很大的安全隱患。在此后的管理過程中，有關(guān)人員必須認(rèn)識(shí)到管理危化品的重要性，對(duì)�；愤M(jìn)行精細(xì)的管理。并與先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，積極運(yùn)用先進(jìn)科技的產(chǎn)物，實(shí)現(xiàn)對(duì)危化品的實(shí)時(shí)監(jiān)控、自動(dòng)監(jiān)控。有效的提高管理�；饭ぷ鞯男�。在企業(yè)內(nèi)部的關(guān)鍵位置安裝自動(dòng)監(jiān)控，實(shí)時(shí)監(jiān)控關(guān)鍵位置的情況，如發(fā)生以外情況能夠進(jìn)行自動(dòng)報(bào)警，能夠及時(shí)的通知相關(guān)工作人員，使工作人員能夠在第一時(shí)間內(nèi)采取有效的措施控制災(zāi)害。其次，在對(duì)危化品的管理工作上，還有以下幾個(gè)方面：
2.1替換危險(xiǎn)化學(xué)材料
雖然危化品在人們的生活中扮演著重要的角色，但也并不是無可替代的。在一些特定的情況下，我們可以用作用效果類似的材料來代替危化品。這種材料既能夠滿足企業(yè)的使用要求，還具有無毒、不易爆的性質(zhì)。這種方法能夠減少�；穼�(duì)人們生命安全的威脅。
2.2隔離危化品
這里所說的隔離是在不可避免的使用�；愤^程中，盡可能的隔離操作人員與�；分g的距離。如此一來，就算�；吩谑褂眠^程中發(fā)生以外，采用這種方法也能有效的減少操作員的危險(xiǎn)。在這個(gè)過程中，操作員還應(yīng)該注重自身的安全保護(hù)措施。
3完善�；钒踩芾硪�(guī)章制度
完善危化品的管理制度，既要落實(shí)企業(yè)內(nèi)部區(qū)域責(zé)任制，也要完善�；返拇娣攀褂靡�(guī)章制度。在企業(yè)中采用責(zé)任負(fù)責(zé)制能夠在很大程度上規(guī)范工廠內(nèi)的管理，細(xì)化各個(gè)崗位各個(gè)區(qū)域的安全情況，要讓每個(gè)負(fù)責(zé)人都認(rèn)識(shí)到自己分內(nèi)的責(zé)任，從而重視起對(duì)危化品的管理工作。如發(fā)生意外情況應(yīng)該追究責(zé)任人的責(zé)任。在�；肥褂弥埃獙�(duì)有危險(xiǎn)存在的因素進(jìn)行檢查與治理，排除安全隱患，在�；返氖褂眠^程中應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)法律規(guī)定，并監(jiān)督其過程，減少事故的產(chǎn)生。
4注重對(duì)�；钒踩庾R(shí)的宣傳
要確保�；返氖褂眠^程中不出現(xiàn)意外，除了要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作外，最基本的還是操作員的素質(zhì)。操作員既要有高超的操作技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)，還要有一定的安全意識(shí)。當(dāng)在�；肥褂眠^程中，操作員可以憑借自己的安全意識(shí)做出最正確的判斷，從而采取有效的`措施處理意外事故，從最大程度上減少意外事故對(duì)人員、對(duì)工廠、對(duì)設(shè)備的影響。從事與�；酚嘘P(guān)的工作，相關(guān)化工企業(yè)首先要對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)與考核。作為負(fù)責(zé)人，有義務(wù)處理自己所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的意外情況，并在意外發(fā)生時(shí)具有臨危不亂的品質(zhì)，和指導(dǎo)人員進(jìn)行救助的組織能力。對(duì)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)不僅僅要培養(yǎng)其組織能力，更重要的是培養(yǎng)其對(duì)危化品的安全意識(shí)。負(fù)責(zé)人要全面了解�；返幕瘜W(xué)性質(zhì)，熟知其注意要點(diǎn)，在危害來臨時(shí)能夠采取正確的措施制止災(zāi)害進(jìn)一步蔓延。在培訓(xùn)結(jié)束后，化工企業(yè)要對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行知識(shí)考核和林場(chǎng)應(yīng)變能力，表現(xiàn)合格才能夠予以錄用，優(yōu)先錄用表現(xiàn)優(yōu)秀的負(fù)責(zé)人。正如負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)一樣，員工的培訓(xùn)方式也一樣。首先先要了解各�；返男再|(zhì)與注意事項(xiàng)，然后在熟悉�；返牟僮髁鞒膛c注意事項(xiàng)，最終通過考核后方可進(jìn)入工廠工作。
5結(jié)語(yǔ)
�；穼�(duì)人們的生活有廣泛的影響，但其使用方式必須加以規(guī)范。要對(duì)化工企業(yè)中危險(xiǎn)的化學(xué)用品提出相應(yīng)的管理措施，劃分區(qū)域安全負(fù)責(zé)人，定期進(jìn)行檢查，排除安全隱患，保證人民安全。同時(shí)要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高其對(duì)化學(xué)用品的認(rèn)知度，不犯知識(shí)性的錯(cuò)誤。另外，最主要的是要對(duì)化工品的應(yīng)用過程進(jìn)行監(jiān)督，確保化學(xué)用品不會(huì)在操作過程中發(fā)生事故。
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化工企業(yè)安全管理論文3
摘要：以煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系整合運(yùn)用為具體切入點(diǎn)，詳細(xì)介紹目前中國(guó)煤化工企業(yè)運(yùn)用此整合模式的運(yùn)行機(jī)制，科學(xué)評(píng)估對(duì)兩種安全管理模式整合運(yùn)用在煤化工企業(yè)實(shí)踐安全管理實(shí)踐運(yùn)用中的效果，并提出若干加強(qiáng)整合方式安全管理的建議，以期對(duì)相關(guān)工作者有所幫助。
關(guān)鍵詞：煤化工企業(yè)；安全標(biāo)準(zhǔn)化；職業(yè)健康安全管理體系；整合研究
0引言
中國(guó)煤化工企業(yè)在過去很多年普遍運(yùn)用職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行安全管理，而煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化是近些年來確立的煤化工企業(yè)安全管理模式。兩種安全管理模式各有優(yōu)、缺點(diǎn)，現(xiàn)在很多煤化工企業(yè)將兩種安全管理模式有機(jī)整合在一起、共同運(yùn)用。實(shí)踐表明，將煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系有機(jī)整合、共同運(yùn)用的安全管理效果遠(yuǎn)高于任何單一安全管理模式的效果。本文旨在推動(dòng)煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系科學(xué)、高效整合，推動(dòng)煤化工企業(yè)管理高效化、科學(xué)化、合理化。
1煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系的整合方法
在現(xiàn)代的煤化工企業(yè)中，職業(yè)健康安全管理體系和煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化這兩種安全管理模式整合存在以下問題：a)安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系在內(nèi)容上有交叉重合的地方，也有較多相互抵觸、互為矛盾之處；b)兩種安全管理模式的目的、結(jié)構(gòu)有所不同，因此整合所需周期時(shí)間較長(zhǎng)，煤化工企業(yè)安全管理工作容易出現(xiàn)混亂；c)整合后的安全管理模式章程規(guī)則在實(shí)踐中較難貫徹，存在與實(shí)際情況不相符合的地方；d)這兩種安全管理模式整合難度較大，對(duì)安全管理體系進(jìn)行安全等級(jí)考核的工作難度大。煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系整合方法分為三個(gè)步驟：a)整合模式的內(nèi)容融合。整合兩種模式，需要認(rèn)真比較這兩種安全管理模式的異同，從宏觀角度看待這兩種安全管理體系，兩種安全管理制度內(nèi)容交集的地方，選擇規(guī)定更加詳細(xì)規(guī)范的`那一種，有沖突、矛盾的內(nèi)容，根據(jù)煤化工企業(yè)實(shí)際管理情況，選擇更合適的一種，此外還要補(bǔ)充一些規(guī)定，使這兩種安全管理模式整合更加合理、科學(xué)；b)整合體系的文件規(guī)范化。當(dāng)煤化工企業(yè)已完成兩種安全管理模式整合策劃工作，就需要將最終整合結(jié)果以文件形式規(guī)范化，確立操作的行為規(guī)范，使整合安全管理模式具有健康、完整的體系；c)統(tǒng)一監(jiān)測(cè)、審核、評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全管理體系擁有不同的檢測(cè)、審核、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。將這兩種安全管理模式整合后，需要統(tǒng)一監(jiān)測(cè)、審核、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，將這兩種安全標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)整合，能夠?qū)Π踩芾砟Ｊ竭M(jìn)行定期、集中評(píng)估審查，效率更高。
2兩種安全管理模式整合模式的運(yùn)行機(jī)制
目前中國(guó)煤化工企業(yè)運(yùn)用的安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系的整合體系運(yùn)行機(jī)制主要包括風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)節(jié)及對(duì)整個(gè)管理模式運(yùn)行的綜合考核兩部分。
2.1風(fēng)險(xiǎn)管理的運(yùn)行機(jī)制
煤化工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行過程包五方面內(nèi)容：a)組織規(guī)劃。具體工作時(shí)組建具體工作部門，分工明細(xì)化，安排不同領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。由部門制定統(tǒng)一工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、實(shí)行方案等；b)技術(shù)培訓(xùn)。該環(huán)節(jié)的目的是使煤化工企業(yè)員工了解企業(yè)安全管理模式。培訓(xùn)內(nèi)容包括三個(gè)方面，并且是逐步遞進(jìn)。(a)對(duì)員工進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，務(wù)必使每一位員工了解整合安全管理模式體系的內(nèi)容、管理機(jī)制、運(yùn)行方式，使企業(yè)員工樹立安全管理意識(shí)；(b)進(jìn)一步培訓(xùn)是讓員工對(duì)整合安全管理模式的要素有所了解，理解各部門、各要素存在的必要性及作用，規(guī)范員工工作，落實(shí)安全管理體系要求；(c)通過培訓(xùn)使員工掌握規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的有效辦法，使其能夠在工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并最終解決問題，規(guī)范自己工作中的操作；c)確立安全管理模式文件。將整合安全管理模式文件化，對(duì)具體要求、具體指導(dǎo)書面化，方便領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作，方便員工學(xué)習(xí)；d)執(zhí)行環(huán)節(jié)。以煤化工企業(yè)安全管理模式文件為根據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行文件內(nèi)容，科學(xué)合理安全管理企業(yè)；e)改良環(huán)節(jié)。以安全管理模式在實(shí)踐中運(yùn)行狀況為基礎(chǔ)，不斷改良，使其更好地適應(yīng)企業(yè)實(shí)際情況，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
2.2綜合考核
通過對(duì)整合模式在實(shí)踐中運(yùn)用情況的綜合考核是為了發(fā)現(xiàn)安全管理模式在實(shí)踐中的問題、不足，及時(shí)調(diào)整管理結(jié)構(gòu)、內(nèi)容，改進(jìn)企業(yè)安全管理模式運(yùn)行效果。考核內(nèi)容大體可以分為三方面：a)考核具體工作崗位的安全性，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，找到安全管理模式的漏洞，以及時(shí)彌補(bǔ)；b)對(duì)煤化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全考核；c)對(duì)煤化工企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行安全考核。找到安全管理模式中遺漏的規(guī)定項(xiàng)、不足項(xiàng)，進(jìn)行補(bǔ)充完善。綜合考核工作需要參考安全管理體系的相關(guān)文件，煤化工企業(yè)安全管理模式有詳細(xì)的安全等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)可供參考。
3科學(xué)評(píng)估
現(xiàn)代中國(guó)工業(yè)化水平越來越高，對(duì)安全生產(chǎn)的要求也越來越高。煤化工企業(yè)的生產(chǎn)工作危險(xiǎn)性很高，對(duì)技術(shù)要求也高。如果沒有科學(xué)合理的安全管理模式，危險(xiǎn)將會(huì)大大提高，所以，安全管理模式的存在極為必要。但是，煤化工企業(yè)安全管理模式是一個(gè)需要不斷完善的安全管理體系，尤其是現(xiàn)代煤化工企業(yè)運(yùn)用安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康管理體系的整合一體的管理模式，在實(shí)踐中優(yōu)勢(shì)明顯高于過去的同時(shí)，其存在的問題也需要提高重視程度。要確立常態(tài)評(píng)估機(jī)制，采用科學(xué)有效的手段科學(xué)評(píng)估整合安全管理模式。對(duì)企業(yè)安全管理模式的科學(xué)系統(tǒng)評(píng)估是以煤化工企業(yè)日常生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，考察煤化工企業(yè)員工技術(shù)操作是否規(guī)范、是否了解企業(yè)安全管理?xiàng)l例等，考察企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，根據(jù)安全管理要求，確認(rèn)設(shè)備是否安全運(yùn)行，考察企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境是否符合國(guó)家對(duì)煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)要求。
4建議
a)加強(qiáng)員工安全教育，使員工樹立安全意識(shí)；b)企業(yè)加強(qiáng)安全管理的宣傳工作；c)加強(qiáng)對(duì)員工的安全技能培訓(xùn)。包括向其介紹企業(yè)安全管理?xiàng)l例，培養(yǎng)其發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)、分析問題、解決危險(xiǎn)的能力，規(guī)范操作；d)企業(yè)安全管理?xiàng)l例文件化應(yīng)加強(qiáng)簡(jiǎn)潔性、實(shí)用性、高效性，避免浮夸風(fēng)；e)嚴(yán)格貫徹企業(yè)安全管理?xiàng)l例，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷更新改進(jìn)。
5結(jié)語(yǔ)
介紹目前中國(guó)煤化工企業(yè)所采用的安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系整合的安全管理模式，并采用科學(xué)有效的方法對(duì)目前中國(guó)煤化工企業(yè)的職業(yè)安全管理模式進(jìn)行模式、結(jié)構(gòu)上的評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果提出科學(xué)合理建議。煤化工企業(yè)如果能夠?qū)踩珮?biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系有機(jī)地整合在一起，貫徹在實(shí)踐當(dāng)中，不僅能夠提高煤化工企業(yè)的安全管理效率，提高安全管理效果，而且能夠降低企業(yè)安全管理成本。
化工企業(yè)安全管理論文4
摘要：從壓力容器責(zé)任制、壓力容器安全檔案、壓力容器的定期檢驗(yàn)、企業(yè)自糾自查及整改四個(gè)方面對(duì)化工企業(yè)壓力容器的安全管理問題進(jìn)行了分析和探討。
關(guān)鍵詞：壓力容器；安全管理；技術(shù)管理；定期檢驗(yàn)
0引言
壓力容器作為工業(yè)發(fā)展不可或缺的元素，接觸介質(zhì)多為易燃、易爆、有毒氣體或液體，壓力容器在反應(yīng)、分離、傳熱、貯運(yùn)等過程中伴隨著化學(xué)腐蝕和熱學(xué)環(huán)境，潛在能量值巨大，一旦發(fā)生泄漏、爆炸，產(chǎn)生的安全危害將遠(yuǎn)大于通用設(shè)備，從而危及周圍群體的生命、財(cái)產(chǎn)安全，造成不可估量的損失。因此，壓力容器安全管理不僅是企業(yè)HSE管理體系的一部分，更是安全生產(chǎn)必不可少的保障，同時(shí)壓力容器管理水平還與生產(chǎn)運(yùn)行的保障、設(shè)備的利用率、企業(yè)的成本息息相關(guān)。目前，化工企業(yè)管理壓力容器推行的是系統(tǒng)工程管理方法，即把容器的管理、操作、檢驗(yàn)、修理、事故、報(bào)廢和信息反饋各個(gè)環(huán)節(jié)作為一個(gè)系統(tǒng)來管理[1]。
1壓力容器安全責(zé)任制
明確崗位責(zé)任制，有利于壓力容器安全使用及管理，加強(qiáng)管理人員、作業(yè)人員安全意識(shí)，達(dá)到警惕效果，從而減少乃至杜絕壓力容器安全事故的發(fā)生。
1.1技術(shù)總負(fù)責(zé)人
�。�1）壓力容器使用單位第一負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌、負(fù)責(zé)壓力容器安全工作。（2）貫徹執(zhí)行壓力容器各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，明確管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)管理人員及職責(zé)。（3）組織制定壓力容器安全管理制度，定期召開特種設(shè)備安全會(huì)議，督促檢查、整改、報(bào)備，解決問題。（4）統(tǒng)籌單位壓力容器的選購(gòu)、定檢、整改計(jì)劃，督促、檢查各部門完成。（5）組織制定本單位的應(yīng)急救援制度，組織每年應(yīng)急演練，負(fù)責(zé)事故調(diào)查、搜救工作。
1.2安全技術(shù)管理人員
�。�1）壓力容器日常管理工作，組織日常安全檢查、年度檢查等工作。（2）宣貫壓力容器的法律法規(guī)及安全知識(shí)，建立完善健全的安管制度，審核工藝操作規(guī)范及崗位操作流程等。（3）負(fù)責(zé)壓力容器前期工作，如采購(gòu)、安裝、驗(yàn)收等，監(jiān)督檢查壓力容器的使用、改造、報(bào)廢。（4）辦理特種設(shè)備使用登記證，向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)送壓力容器臺(tái)賬、變更、報(bào)廢等檔案。（5）審核安全防護(hù)器具的購(gòu)買情況，監(jiān)督檢查安全器材的正常使用。（6）制定壓力容器應(yīng)急救援預(yù)案、組織應(yīng)急演練，參加壓力容器事故調(diào)查、救援工作。
1.3使用部門負(fù)責(zé)人
�。�1）執(zhí)行壓力容器的法律法規(guī)、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本部門壓力容器的使用管理工作。（2）制定本部門工藝操作流程、崗位操作流程，負(fù)責(zé)壓力容器的`前期安裝、防腐工作，確保設(shè)備安全投入生產(chǎn)。（3）開展日、周、月檢查，實(shí)時(shí)掌握壓力容器的使用狀況，確保壓力容器安全運(yùn)行。（4）組織責(zé)任人員、管理人員參加特種設(shè)備培訓(xùn)，日常工作中培養(yǎng)安全意識(shí)，組織新員工的安全教育，杜絕無證上崗。（5）做好日常保養(yǎng)工作，對(duì)壓力容器使用中的安全隱患積極采取措施，督促本部門人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，確保壓力容器正常運(yùn)行。
1.4壓力容器操作人員
�。�1）特種設(shè)備作業(yè)人員在通過特種設(shè)備監(jiān)督管理組織的考試，取得特種設(shè)備作業(yè)證書后，方可從事相應(yīng)的特種設(shè)備工作。（2）堅(jiān)守崗位、不擅離職守，積極學(xué)習(xí)操作技術(shù)和安全知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。（3）定點(diǎn)巡檢、觀察各項(xiàng)安全附件儀表，如實(shí)做好日常儀表記錄及保養(yǎng)工作。
2壓力容器安全檔案
壓力容器安全檔案是壓力容器在日常運(yùn)行中的“病歷表”，它記錄了壓力容器實(shí)時(shí)狀態(tài)，幫助作業(yè)人員了解運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，是改造、檢修的依據(jù)，能避免維修、作業(yè)人員盲目操作而引發(fā)事故。因此，依據(jù)《特種設(shè)備安全法》需建立完整的技術(shù)檔案，做到一機(jī)一檔。壓力容器安全檔案的內(nèi)容[2]：（1）特種設(shè)備使用登記證、特種設(shè)備使用登記卡；（2）壓力容器設(shè)計(jì)、制造技術(shù)文件及資料；（3）壓力容器年度檢查、定期檢查技術(shù)文件及資料；（4）壓力容器投標(biāo)、中標(biāo)、采購(gòu)技術(shù)文件及資料；（5）壓力容器安裝、現(xiàn)場(chǎng)組焊技術(shù)文件及資料；（6）壓力容器安全附件年檢報(bào)告、出廠合格證；（7）壓力容器的操作、運(yùn)行、維修記錄。注：（1）特種設(shè)備資料需齊全、及時(shí)更新；（2）特種設(shè)備檔案一機(jī)一檔，分類明確、查找容易。
3壓力容器的定期檢驗(yàn)
為保證壓力容器安全、平穩(wěn)運(yùn)行，依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《壓力容器定期檢驗(yàn)規(guī)則》、《鋼制壓力容器》等設(shè)計(jì)制造標(biāo)準(zhǔn)，壓力容器的定期檢驗(yàn)工作可分為年度檢驗(yàn)、全面檢驗(yàn)、耐壓試驗(yàn)[3]。
�。�1）壓力容器年度檢驗(yàn)至少每年一次，由正規(guī)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)考試取證人員進(jìn)行在線檢測(cè)，負(fù)責(zé)容器本體運(yùn)行、安全附件安全狀況、安全管理規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容。主要檢查特種設(shè)備持證人員、安全技術(shù)檔案是否完善、與實(shí)際相符，是否存在日常維保/運(yùn)行記錄、年檢/定檢報(bào)告及問題處理的記錄，應(yīng)急預(yù)案以及每年演練及事故記錄，壓力容器銘牌是否清晰，壓力容器與管道焊接接口缺陷及腐蝕情況，檢漏孔、信號(hào)孔是否漏液，接地裝置情況，快開門式壓力容器安全聯(lián)鎖功能，外表面腐蝕、異常結(jié)霜/結(jié)露等情況[4]，支撐或支座、基礎(chǔ)、緊固螺栓情況，運(yùn)行期間超壓、超溫、超量等情況，安全附件證書及年檢報(bào)告。
�。�2）全面檢驗(yàn)是指壓力容器停機(jī)時(shí)的檢驗(yàn)。壓力容器安全狀況等級(jí)為1～2級(jí)的，檢驗(yàn)周期一般為6年一次；安全狀況等級(jí)為3～4級(jí)的，檢驗(yàn)周期一般為3～6年一次；安全狀況等級(jí)為4級(jí)的，檢驗(yàn)周期以檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)答復(fù)為依據(jù)。主要檢查容器的機(jī)構(gòu)、幾何形狀是否發(fā)生變形、符合安全技術(shù)規(guī)范，容器易損點(diǎn)壁厚是否在有效厚度范圍內(nèi)，表面焊縫是否在安全范圍內(nèi)等。
�。�3）全面檢驗(yàn)合格后，進(jìn)行試壓壓力超過最高工作壓力的液壓或氣壓試驗(yàn)[5]，每?jī)纱稳鏅z驗(yàn)需要進(jìn)行一次耐壓試驗(yàn)，主要檢驗(yàn)壓力容器的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、氣密性、焊接接頭的穿透性等缺陷。
4企業(yè)自糾自查及整改
化工企業(yè)特種設(shè)備復(fù)雜繁多，內(nèi)部組織開展特種設(shè)備安全監(jiān)管現(xiàn)狀調(diào)查和自檢自評(píng)工作、全面自查自糾活動(dòng)，有利于防范特種設(shè)備事故隱患，做到安全生產(chǎn)。
4.1自查內(nèi)容
（1）特種設(shè)備檔案是否完整；（2）特種設(shè)備作業(yè)人員安全教育；（3）特種設(shè)備日、周、月、年維護(hù)保養(yǎng)、改造、維修記錄；（4）特種設(shè)備日常檢查記錄數(shù)據(jù)是否完整；（5）安全閥、壓力表、爆破片等安全附件保護(hù)裝置是否在定檢合格期內(nèi)；（6）安全技術(shù)檔案完整，應(yīng)急演練進(jìn)行情況；（7）操作規(guī)程、安全規(guī)程的制定與執(zhí)行。
4.2隱患整改
�。�1）企業(yè)檢查人在發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備安全隱患后，落實(shí)部門整改責(zé)任人、整改時(shí)間，填寫《整改通知書》；（2）整改責(zé)任人在收到《整改通知書》后，組織人員進(jìn)行整改，在限期內(nèi)完成安全隱患的整改，并報(bào)告相關(guān)部門，逾期整改，應(yīng)將整改計(jì)劃書、逾期原因報(bào)告部門主管；（3）企業(yè)檢查部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤、復(fù)查、驗(yàn)收。
5結(jié)語(yǔ)
企業(yè)生產(chǎn)安全已成為企業(yè)管理不可缺少的環(huán)節(jié)，壓力容器作為基礎(chǔ)更是重中之重。為確保企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行，我們不僅需要加強(qiáng)企業(yè)安全管理，更要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)安全新理念，將安全行為與意識(shí)相結(jié)合，防患于未然，做到安全生產(chǎn)。
化工企業(yè)安全管理論文5
摘要：化工企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可欠缺的企業(yè)之一，但化工企業(yè)的安全問題也給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶了較大的影響。積極做好化工企業(yè)安全管理工作十分重要，特別是新時(shí)期要想提高化工企業(yè)安全管理的質(zhì)量，就需要嚴(yán)格按照法規(guī)要求結(jié)合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，才能從根本上保證化工企業(yè)的安全管理。對(duì)此，從多個(gè)角度分析，對(duì)化工企業(yè)安全管理中安全隱患排查問題展開分析與研究，旨在實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)安全管理。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全管理；安全隱患；排查
1做好重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全隱患排查
第一，需要對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行分級(jí)，對(duì)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查。需要嚴(yán)格按照化工企業(yè)的生產(chǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行等級(jí)劃分，其中越重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)等級(jí)越高，所以在排查的時(shí)候需要根據(jù)等級(jí)進(jìn)行劃分，尤其是要對(duì)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，這樣才能進(jìn)一步減少安全隱患，另外還要做好綜合性檢查工作，主要是在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，以安全責(zé)任制以及管理制度為基礎(chǔ)，需加以重視，落實(shí)好各項(xiàng)工作；第二，增加檢查的頻率。因?yàn)榛て髽I(yè)具有特殊性，所以生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響，為從根本上做好安全隱患的排查，需要增加安全檢查的頻率，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理質(zhì)量進(jìn)行核查，制定完善的解決對(duì)策，同時(shí)還要做好專業(yè)檢查工作，主要是指對(duì)于區(qū)域位置以及總圖布置、電氣設(shè)備、消防等系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查。第三，需要落實(shí)好安全管理文件與措施。毋庸置疑，生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理文件以及措施是落實(shí)好安全管理工作的基礎(chǔ)，在新時(shí)期需要根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的等級(jí)對(duì)安全管理文件加以分析，其中如果存在缺失現(xiàn)象，那么則需要及時(shí)補(bǔ)充與完善，另外還要做好季節(jié)性檢查工作，嚴(yán)格按照季節(jié)的特點(diǎn)開展專項(xiàng)檢查，比如春季要以防雷、防靜電為主，夏季的以防雷暴、防臺(tái)風(fēng)、防洪為主，秋季則以防火、防靜電為主，冬季則以防雪、防暴、防滑為主。
2對(duì)于生產(chǎn)流程進(jìn)行安全隱患排查
第一，做好日常檢查。所謂的日常檢查主要是指班組崗位交接過程當(dāng)中的巡查，以及對(duì)工藝設(shè)備、電氣儀表、安全等系統(tǒng)的日常性檢查，其中在日常檢查過程中，尤其是要對(duì)關(guān)鍵裝置、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行大面積檢查。
第二，對(duì)生產(chǎn)流程當(dāng)中的'特殊環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。在生產(chǎn)流程當(dāng)中，特殊環(huán)節(jié)關(guān)系到了生產(chǎn)質(zhì)量，是安全管理中不可或缺的一部分，在此發(fā)展背景下，為從根本上提高安全質(zhì)量，達(dá)到安全管理的基本目標(biāo)，那么則需要根據(jù)生產(chǎn)流程的實(shí)際情況以及特殊環(huán)節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)于特殊環(huán)節(jié)的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)人員進(jìn)行核查，能夠保證特殊環(huán)節(jié)安全管理落實(shí)到位。
第三，對(duì)安全問題高發(fā)的生產(chǎn)流程以及工藝進(jìn)行檢查。無論從宏觀角度還是微觀角度分析均可以清楚的了解到。在化工企業(yè)安全管理過程當(dāng)中，往往會(huì)受到諸多因素所帶來的影響，部分施工流程以及施工工藝存在瑕疵，所以在實(shí)際的生產(chǎn)過程當(dāng)中會(huì)存在安全隱患，尤其對(duì)出現(xiàn)安全問題高發(fā)的不良現(xiàn)象，對(duì)此需要針對(duì)生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝進(jìn)行分析與檢查，對(duì)所存在的生產(chǎn)流程與生產(chǎn)工藝進(jìn)行優(yōu)化，這樣才能從本質(zhì)上減少安全問題的發(fā)生。
3做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查
積極做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查至關(guān)重要，因?yàn)樵谏a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中不確定因素眾多，會(huì)導(dǎo)致的安全隱患層出不窮。第一，需要重點(diǎn)分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況。在化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過程當(dāng)中，需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，尤其是對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)人員以及安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查與分析，并且還要通過這些檢查保證化工企業(yè)安全管理措施得到有效落實(shí)，盡可能避免安全隱患的誘發(fā)。第二，要做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)因素的評(píng)價(jià)。正如上文所言，化工企業(yè)具有一定的特殊性，并且在化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中對(duì)安全生產(chǎn)造成影響的因素眾多，需要做好評(píng)價(jià)工作。其中在安全隱患排查當(dāng)中，要對(duì)這些因素進(jìn)行分析，尤其是對(duì)安全生產(chǎn)較大的不利因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定完善的解決措施，使其具有針對(duì)性與有效性。第三，找出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理過程中所存在的缺陷。在安全管理過程當(dāng)中，需要及時(shí)找出所存在的安全缺陷，排查其中所存在的安全隱患，并且要在安全隱患排查中將其作為主要的重點(diǎn)與切入點(diǎn)，這樣才能保證安全工作落實(shí)到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)問題需及時(shí)解決。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述，在當(dāng)前時(shí)代的不斷發(fā)展向化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作至關(guān)重要，要想進(jìn)一步提高其安全性需要做好安全排查工作，這樣才能減少安全隱患的發(fā)生，提高生產(chǎn)的有效性與全面性，其在安全隱患排查過程當(dāng)中，需要多角度的進(jìn)行分析，尤其是要對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)流程、影響因素進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)，積極做好安全排查工作，這樣一來才能保證安全管理工作的實(shí)效性，進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)化工企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展與可持續(xù)進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)
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化工企業(yè)安全管理論文6
摘要：
化工企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境多是高溫、高壓，且會(huì)有很多易燃、易爆、腐蝕性強(qiáng)的物品，稍有疏忽大意，就會(huì)引發(fā)安全事故。同時(shí)，在生產(chǎn)過程中還會(huì)產(chǎn)生一些會(huì)對(duì)人身體健康造成危害的有毒有害氣體�？梢�，對(duì)于化工企業(yè)來說，安全管理問題是不可忽視的一大問題，不僅與職工的身體健康、生命安全有緊密關(guān)聯(lián)，還直接影響到企業(yè)自身的生存和發(fā)展。本文主要探討和研究了安全文化塑造在化工企業(yè)安全管理當(dāng)中所起到的作用。
關(guān)鍵詞：
國(guó)內(nèi)化工企業(yè)；安全管理；安全文化；作用
從化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、特性來看，一旦有安全事故發(fā)生就會(huì)引發(fā)一系列連鎖反應(yīng)，擴(kuò)大危害范圍的同時(shí)造成更為嚴(yán)重的后果。所以，化工企業(yè)應(yīng)更為注重安全管理問題，將其放在首要位置。如何提升安全管理水平，增強(qiáng)管理的實(shí)效性也成為當(dāng)前階段化工企業(yè)積極探索的一個(gè)問題。在這個(gè)過程中，積極的安全文化發(fā)揮著不可忽視的作用，下面對(duì)此做進(jìn)一步論述。
一、當(dāng)前階段我國(guó)化工行業(yè)在安全管理方面的現(xiàn)狀簡(jiǎn)析
相較于其他行業(yè)，化工企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作方式上存在很多不安全因素，工作具有很大的危險(xiǎn)性，會(huì)給員工帶來一定職業(yè)危害。所以，化工企業(yè)在深知自身行業(yè)特點(diǎn)的情況下一直在積極探索有效的安全管理模式，引進(jìn)了很多先進(jìn)的安全管理方法和技術(shù)，如OHSMS—職業(yè)健康安全管理體系與HSE—健康、安全、環(huán)境管理體系等，并在吸收國(guó)外先進(jìn)管理理念、技術(shù)、方法的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)自身安全生產(chǎn)實(shí)踐創(chuàng)建了新的安全管理模式，如揚(yáng)子石化的“0457”、寶山鋼鐵廠的“FPBTC”等[1]。但從我國(guó)化工企業(yè)不斷有安全事故發(fā)生的實(shí)際情況來看，大多數(shù)國(guó)內(nèi)化工企業(yè)仍然沒有形成帶有自己特色，與自身企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況相適應(yīng)的安全管理模式，只是簡(jiǎn)單地復(fù)制和模仿國(guó)外化工企業(yè)。事實(shí)上，安全管理模式可以看作是企業(yè)安全文化的一種表現(xiàn)形式，體現(xiàn)了企業(yè)安全管理過程中安全文化不斷向著經(jīng)驗(yàn)化和理性化方向發(fā)展、優(yōu)化的過程。為此，化工企業(yè)在開展安全管理工作時(shí)必須將自身企業(yè)特點(diǎn)考慮在內(nèi)，將安全文化與安全管理模式相互間積極的影響作用充分發(fā)揮出來。
二、安全文化塑造在國(guó)內(nèi)化工企業(yè)安全管理當(dāng)中所起到的作用
靠人監(jiān)督管理屬于一種有形管理方式，通過發(fā)揮安全文化的作用進(jìn)行管理屬于一種無形的管理方式。對(duì)于化工企業(yè)來說，安全問題每時(shí)每刻、無處不在的縈繞在每個(gè)人身邊，貫穿于整個(gè)安全管理過程當(dāng)中。通過安全文化可以創(chuàng)建一種精神、氛圍，通過心理感應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)過程中人與人相互之間關(guān)系產(chǎn)生影響作用，進(jìn)而在無形之中對(duì)員工起到引導(dǎo)和感化的作用，將安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為員工的一種內(nèi)在需求，使其自覺端正工作態(tài)度，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，充分發(fā)揮出員工在安全管理中的主觀能動(dòng)作用。下面分別從以下幾個(gè)方面就安全文化塑造在安全管理中起到的影響作用做具體分析：
1、安全管理理念方面
安全文化是對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)精神的一種集中體現(xiàn)形式，在企業(yè)安全生產(chǎn)與發(fā)展間扮演著內(nèi)在價(jià)值體系的重要角色，同時(shí)，從安全文化的核心來看，安全理念在企業(yè)構(gòu)建安全文化時(shí)，可以對(duì)企業(yè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)層起到一定引導(dǎo)作用，引導(dǎo)其樹立起正確的安全觀念，并使其責(zé)任意識(shí)與杜絕違章的意識(shí)得到強(qiáng)化。這樣就會(huì)在一定程度上促使企業(yè)管理者對(duì)安全管理理念進(jìn)行更新，同時(shí)，安全理念的宣傳與貫徹也必將會(huì)促使員工的安全生產(chǎn)價(jià)值觀得到積極引導(dǎo)，認(rèn)識(shí)到哪些行為是安全的，哪些行為是不安全的，逐漸形成自我約束和管理的安全責(zé)任意識(shí)。
2、安全管理行為方面
一方面，安全理念同員工安全行為存在緊密關(guān)聯(lián)，互為表里，在化工企業(yè)日常安全生產(chǎn)活動(dòng)全過程中可將二者看作統(tǒng)一的整體[2]。通過安全文化的構(gòu)建能夠激發(fā)和帶動(dòng)企業(yè)管理者與員工自覺主動(dòng)地在生產(chǎn)實(shí)踐和安全管理工作中融入安全理念，一改以往那種單一依靠人和制度這類他律性規(guī)范對(duì)人進(jìn)行約束和管理的方式，而是在此基礎(chǔ)上融合了自律性約束，使企業(yè)員工自覺地把安全理念轉(zhuǎn)化成安全生產(chǎn)行為，對(duì)不利于安全生產(chǎn)的行為主動(dòng)自覺地進(jìn)行抵制，使得管理者管理行為與員工安全生產(chǎn)行為得到進(jìn)一步強(qiáng)化與鞏固，使安全管理工作取得更為顯著的效果。另一方面，企業(yè)安全文化是企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)形成的，同時(shí)還得到了所有員工的認(rèn)可，相當(dāng)于企業(yè)思維方式、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、行為規(guī)范與價(jià)值觀念的'總和，會(huì)影響員工們的組織行為與個(gè)體心理，嚴(yán)格預(yù)防職工逆反和僥幸等思想的存在。同時(shí)，安全文化可以將安全規(guī)范當(dāng)成支配員工行為的標(biāo)準(zhǔn)，使員工在思想上產(chǎn)生認(rèn)同，持有合作與肯定的態(tài)度，在心理上產(chǎn)生服從，減小了個(gè)人不安全行為的概率，變僥幸安全為必然安全。
3、安全管理決策方面
假如企業(yè)中能夠構(gòu)建起一個(gè)良好的安全文化氣氛，那么參與生產(chǎn)活動(dòng)的人員將會(huì)不斷受到感染。由于企業(yè)決策行為擁有社會(huì)群體特點(diǎn)，所以，企業(yè)決策會(huì)受到社會(huì)群體影響，進(jìn)而企業(yè)安全文化也會(huì)影響到企業(yè)的決策行為。因?yàn)槠髽I(yè)安全文化屬于組織的價(jià)值觀體系，應(yīng)用它的價(jià)值觀來引導(dǎo)、熏陶以及感染政策決策者，讓他們能夠根據(jù)組織的行為準(zhǔn)則與價(jià)值觀做出正確決策，所以當(dāng)企業(yè)對(duì)安全文化比較重視時(shí)，此種價(jià)值觀會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成直接影響。
4、安全管理效能方面
想要使安全管理的效能得到充分發(fā)揮，就需要獲得安全管理系統(tǒng)當(dāng)中的主體以及客體的支持，其中主要的決定因素就是這個(gè)管理系統(tǒng)當(dāng)中的人，不但包括被管理者，還包括管理者，他們具有的安全文化素質(zhì)會(huì)對(duì)管理機(jī)制的運(yùn)行造成直接影響，同時(shí)還會(huì)對(duì)員工們的適應(yīng)能力造成影響。企業(yè)安全管理模式主要建立在企業(yè)安全文化之上，假如企業(yè)安全文化缺失，那么企業(yè)管理模式就無法順利實(shí)行。安全管理模式應(yīng)該同企業(yè)文化特點(diǎn)進(jìn)行融合，進(jìn)而使企業(yè)管理模式可以在企業(yè)文化的促進(jìn)下變得更加完善。
三、結(jié)束語(yǔ)
化工企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中存在很多危險(xiǎn)源，且生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件較為復(fù)雜和苛刻、生產(chǎn)過程具有很強(qiáng)的連續(xù)性，所以，安全管理問題是化工企業(yè)不可忽視的重點(diǎn)問題。在安全管理工作實(shí)際開展當(dāng)中應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全文化在安全管理理念、行為、決策、效能等方面的積極作用。
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化工企業(yè)安全管理論文7
化工設(shè)備在化工企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中占有重要地位，化工企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)作離不開化工設(shè)備的安全運(yùn)行。 現(xiàn)階段我國(guó)化工企業(yè)的設(shè)備管理工作中存在著一定問題， 需要工作人員深入研究現(xiàn)有問題，并根據(jù)化工企業(yè)實(shí)際情況制定有效的解決策略， 積極解決現(xiàn)有問題，促進(jìn)化工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
1 化工企業(yè)設(shè)備安全性運(yùn)行管理重要意義
化工企業(yè)的生產(chǎn)具有一定的復(fù)雜性，而其生產(chǎn)主要依賴于化工設(shè)備，因此，對(duì)化工設(shè)備的安全性等要求較高。 在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，一旦設(shè)備安全性出現(xiàn)問題，就會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性，為企業(yè)帶來十分嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至對(duì)企業(yè)員工的生命安全造成嚴(yán)重威脅。 同時(shí)，一些設(shè)備所存在的缺陷也會(huì)造成安全隱患，導(dǎo)致裝置停工，無法正常運(yùn)行，不利于企業(yè)的正常生產(chǎn)，同樣造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。 而對(duì)化工設(shè)備安全運(yùn)行的管理，能夠有效降低化工企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，大大減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
例如在尿素生產(chǎn)車間，蒸汽管線的彎頭經(jīng)常在生產(chǎn)過程中因沖刷而泄漏，而通過設(shè)備安全運(yùn)行管理，對(duì)蒸汽系統(tǒng)中的彎頭和管線及時(shí)進(jìn)行分批次的更換和規(guī)格升級(jí)， 能夠有效提升設(shè)備運(yùn)周期，提升設(shè)備運(yùn)行的安全性。
2 化工企業(yè)設(shè)備安全性運(yùn)行管理要點(diǎn)
化工設(shè)備的安全運(yùn)行與規(guī)定條件有直接關(guān)系。 規(guī)定條件即設(shè)備的環(huán)境條件、維護(hù)保養(yǎng)和使用條件[1]. 化工設(shè)備需要遵循規(guī)定條件進(jìn)行運(yùn)用，才能夠保障其安全運(yùn)行。 同時(shí)，其安全運(yùn)行與規(guī)定時(shí)間和規(guī)定功能也有密切的聯(lián)系，一般情況下，化工設(shè)備的工作時(shí)間與其安全性成反比，設(shè)備的安全運(yùn)行管理需要著重強(qiáng)調(diào)其工作時(shí)間，并通過對(duì)其所具備的功能的綜合評(píng)價(jià)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全性進(jìn)行判斷。
3 化工企業(yè)設(shè)備安全性運(yùn)行管理措施
3.1 制定系統(tǒng)化的化工設(shè)備安全運(yùn)行管理制度
為保證設(shè)備的安全運(yùn)行， 化工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理制度的完善。
要求工作人員根據(jù)設(shè)備分類方法對(duì)化工企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行分類管理，并建立相應(yīng)的管理檔案，詳細(xì)記錄化工設(shè)備的名稱、檢修記錄、編號(hào)等相關(guān)信息，保證設(shè)備信息的完整性，以便日后查詢使用。
隨著化工產(chǎn)業(yè)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展， 化工設(shè)備的結(jié)構(gòu)樣式、性能特點(diǎn)等愈發(fā)多樣化，因此，要求工作人員在選購(gòu)新設(shè)備時(shí)，因嚴(yán)格遵循采購(gòu)制度，從多個(gè)方面進(jìn)行考慮，如設(shè)備的危險(xiǎn)性、設(shè)備的維修費(fèi)用、設(shè)備的零部件壽命等，尤其是在特種設(shè)備的選購(gòu)上，更要保證其各方面因素都能夠在管理人員的可控范圍內(nèi)，以提升設(shè)備的安全性。
同時(shí)，管理人員需要根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)評(píng)估，采取劃分不同級(jí)別進(jìn)行監(jiān)測(cè)的制度。 對(duì)一般設(shè)備采用離線監(jiān)測(cè)法，對(duì)于其他重要設(shè)備則采用定期離線監(jiān)測(cè)法[2],以便在監(jiān)測(cè)過程中出現(xiàn)異常情況能夠及時(shí)予以解決。
3.2 注重設(shè)備的保養(yǎng)與檢修
設(shè)備的保養(yǎng)和檢修是設(shè)備安全運(yùn)行管理的重要內(nèi)容之一。 設(shè)備的保養(yǎng)是指對(duì)其進(jìn)行常規(guī)清潔，以保證設(shè)備安全性、整潔性的過程[3]. 在這一過程中，工作人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題，并予以及時(shí)解決。 設(shè)備的保養(yǎng)具有長(zhǎng)期性的特點(diǎn)，因此，需要相關(guān)人員建立保養(yǎng)檔案，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況、故障情況以及保養(yǎng)情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便為設(shè)備的安全運(yùn)行管理提供有效依據(jù)。
我國(guó)化工企業(yè)中所使用的設(shè)備通常都是大型設(shè)備，其檢修過程中具有作業(yè)人數(shù)多、工作內(nèi)容復(fù)雜、交叉作業(yè)等特征。 因此要求工作人員在檢修前，首先制定相應(yīng)的檢修計(jì)劃，明確檢修中的'重點(diǎn)難點(diǎn)，充分考慮到檢修過程中的各項(xiàng)因素，保證每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)都有能夠遵循的計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)化工設(shè)備運(yùn)行安全性的提高。
3.3 建立專業(yè)化化工設(shè)備管理隊(duì)伍
化工企業(yè)設(shè)備管理人員自身素質(zhì)對(duì)其管理水平有著直接影響，從某種程度上來說，其專業(yè)技能能夠直接決定其管理績(jī)效，因此，為保證化工設(shè)備安全運(yùn)行管理工作的有效性，應(yīng)積極提升化工企業(yè)設(shè)備管理人員的整體素質(zhì)。
要求管理人員具備較強(qiáng)的專業(yè)能力，能夠在實(shí)際工作中，熟練操作化工設(shè)備，并對(duì)其實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行正確判斷。 管理人員也應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)輔助技術(shù)的學(xué)習(xí)，例如在對(duì)設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，能夠利用射線成像等檢測(cè)技術(shù)對(duì)處于高溫、腐蝕環(huán)境的設(shè)備進(jìn)行評(píng)估。 同時(shí)，管理人員還需具備一定的心理素質(zhì)和應(yīng)急能力，保證在設(shè)備監(jiān)控過程中遇到突發(fā)問題時(shí)，能夠及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施及時(shí)解決問題。
4 結(jié)論
設(shè)備是化工企業(yè)生產(chǎn)中的重要組成部分，設(shè)備的安全運(yùn)行管理對(duì)化工企業(yè)的未來發(fā)展具有重要的作用。 現(xiàn)階段我國(guó)化工企業(yè)的設(shè)備安全運(yùn)行管理中還存在著一些問題，需要化工企業(yè)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)問題的深入分析，注重化工設(shè)備的保養(yǎng)和檢修，并著重提升管理人員的整體素質(zhì)，以提升企業(yè)化工設(shè)備運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性，促進(jìn)化工企業(yè)快速發(fā)展。
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化工企業(yè)安全管理論文8
摘要：我國(guó)的化工產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)支柱，但從某種意義上來講，這一個(gè)產(chǎn)業(yè)存在著某種危險(xiǎn)。從化工企業(yè)自身來說，安全生產(chǎn)對(duì)整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都產(chǎn)生了巨大的影響，特別是化工企業(yè)的員工生命財(cái)產(chǎn)安全，它是確�；て髽I(yè)的利益最基本原則所在�；ぎa(chǎn)品涉及到易燃、易爆、易毒、易害、高溫、高壓和易腐蝕等多種高危特點(diǎn)，從這一點(diǎn)來分析，做好化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理是十分重要的。本文主要就此進(jìn)行分析，希望所得內(nèi)容能夠給相關(guān)的化工企業(yè)提供有價(jià)值的參考。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理研究
我國(guó)經(jīng)濟(jì)在迅速的發(fā)展，在這種背景下，化工企業(yè)得到了空前的發(fā)展機(jī)遇，但是化工產(chǎn)業(yè)是一種高風(fēng)險(xiǎn)、高參數(shù)、高能量的科目，因此而帶來的安全隱患也會(huì)日益增多，而且會(huì)表現(xiàn)出較高的災(zāi)難性，同時(shí)化工產(chǎn)業(yè)具有突發(fā)性和頻繁性的特點(diǎn)，其風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生沒有規(guī)律可循�；ぎa(chǎn)業(yè)從原料采購(gòu)到成品出售的各個(gè)環(huán)節(jié)，都涉及到了相關(guān)的危險(xiǎn)因素，這主要和化工產(chǎn)業(yè)自身的性質(zhì)有很大的關(guān)系，如果在某一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故，造成的損失將是巨大的，無論是在人員上帶來的傷亡，還是在財(cái)產(chǎn)上造成的損失，都會(huì)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和和諧社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響，由此可見分析化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理是十分重要的。
1.當(dāng)前化工企業(yè)生產(chǎn)管理當(dāng)中的常見問題分析
從當(dāng)前化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理來看，首先要說的是化工企業(yè)的安全意識(shí)淡薄，化工企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)的工作，并沒有予以足夠的重視，這主要是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)沒有較高的安全意識(shí)，在生產(chǎn)的過程中只片面地追求眼前的利益，并沒有對(duì)安全工作予以足夠的重視，更沒有認(rèn)識(shí)到相關(guān)事件的后果[1]。在日常生產(chǎn)過程中，只將安全第一的口號(hào)落實(shí)在口頭上，并沒有將其深入到具體工作中。在進(jìn)行一些承包制，一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及短期行為較為嚴(yán)重，只苛求自己任期內(nèi)不出事故，但對(duì)于一些安全事故隱患卻視而不見，對(duì)于進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的安全規(guī)劃和必要的安全投入也并不重視。從企業(yè)安全管理人員來分析，企業(yè)的安全管理人員缺乏必要的知識(shí)儲(chǔ)備，同時(shí)也沒有較好的安全意識(shí)，再加上一些員工自身的文化素養(yǎng)相對(duì)較低，專業(yè)技能也不過硬，這也為相關(guān)的安全事故埋下了隱患。除此之外，一些企業(yè)的安全管理工作當(dāng)中存在著混亂的情況，多企業(yè)當(dāng)中安全管理部門形同虛設(shè)，并沒有將安全職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。雖然有一些企業(yè)成立了安全管理部門，但是安全管理部門形同虛設(shè)，很多部門內(nèi)部存在著混亂的局面，一些管理人員在管理方面也不專業(yè)，缺乏必要的安全知識(shí)儲(chǔ)備，有一些企業(yè)的安全管理人員，甚至?xí)砑鏀?shù)職，因此也流于形式。安全管理部門對(duì)于安全管理的責(zé)任，并沒有落實(shí)到實(shí)處，只是片面地落實(shí)在口頭宣講上，只是在不斷地重復(fù)一些原則性和一般性的職責(zé)，并沒有從安全的出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)的工作，很多時(shí)候工作只是在逃避安全檢查。在企業(yè)的.安全培訓(xùn)工作當(dāng)中也存在著一定的問題，企業(yè)的安全培訓(xùn)工作相對(duì)來說較為重要，但是在實(shí)際工作當(dāng)中卻與理想相差甚遠(yuǎn)。很多企業(yè)的安全管理工作存在著力度不夠的情況，大多數(shù)只是在走走過場(chǎng)，根本沒有將相關(guān)的法律法規(guī)落實(shí)到實(shí)處，也沒有對(duì)于相關(guān)的員工進(jìn)行必要的考核和考試，因此在實(shí)際的管理過程中收效甚微。
2.化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策研究與分析
基于以上的分析，需要提升全體工作人員的安全意識(shí)和自身的技能。要充分地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理的重要所在，通過對(duì)先進(jìn)的和科學(xué)的管理理念進(jìn)行應(yīng)用，以此來指導(dǎo)化工企業(yè)的相關(guān)工作。化工企業(yè)的管理者和員工都需要從根本上對(duì)安全生產(chǎn)的理念進(jìn)行貫徹和落實(shí)，要充分的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，不斷地提高自身的安全意識(shí)，同時(shí)豐富自身技能，以便于促進(jìn)安全生產(chǎn)。此外還需要將安全生產(chǎn)的責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處，為此必須建立健全的《安全管理行為規(guī)范》，并將各級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)進(jìn)一步落實(shí)，有效地制定相關(guān)的安全工作指標(biāo)和檢查標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施安全責(zé)任制度，并將相關(guān)任務(wù)落實(shí)到個(gè)人[2]。規(guī)范所有員工的操作行為，增強(qiáng)員工自身的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能，不斷地豐富現(xiàn)場(chǎng)操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)工序，促使現(xiàn)場(chǎng)操作都處于可控的狀態(tài)之下，同時(shí)要形成良好的激勵(lì)和懲罰機(jī)制。要嚴(yán)格地落實(shí)安全責(zé)任追究制度，明確各級(jí)行政職責(zé)單位的第一責(zé)任人，是其在職責(zé)范圍內(nèi)的安全進(jìn)行負(fù)責(zé)，凡是發(fā)生相關(guān)的責(zé)任事故，需要嚴(yán)格的按照事故管理制度進(jìn)行責(zé)任追究。還需要認(rèn)真地將安全培訓(xùn)工作落實(shí)到實(shí)處，以此來提升全體工作人員的綜合素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)到員工需要形成一個(gè)學(xué)習(xí)型的安全組織，為此可以定期舉辦相關(guān)的安全培訓(xùn)和專業(yè)的技能培訓(xùn)�？梢越M織相關(guān)的專家和專職人員進(jìn)行相關(guān)的講解，在提升員工的專業(yè)技能和安全意識(shí)的同時(shí)，也不斷地豐富員工的個(gè)人生活。企業(yè)需要不斷地強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，這樣才能夠更好的提高相關(guān)人員的安全意識(shí)，更好的減少安全事故的發(fā)生，使得每一個(gè)企業(yè)員工都懂得安全生產(chǎn)和安全操作，而這也能夠有效地促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高，進(jìn)而進(jìn)一步的適應(yīng)當(dāng)前的化工生產(chǎn)的需求。
3.結(jié)語(yǔ)
本研究主要簡(jiǎn)要的就化工企業(yè)的安全管理生產(chǎn)進(jìn)行相關(guān)的研究和分析，筆者認(rèn)為，化工產(chǎn)業(yè)是一個(gè)特殊的產(chǎn)業(yè)，作為化工企業(yè)的管理人員，需要意識(shí)到自身企業(yè)的特殊性，應(yīng)該本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，有效地確保化工生產(chǎn)安全。做好化工管理工作，決不能使管理工作流于形式，只有這樣才能夠更好地促進(jìn)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。
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化工企業(yè)安全管理論文9
1、對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)物品進(jìn)行有效的安全監(jiān)理
當(dāng)今社會(huì)，化學(xué)工業(yè)隨著社會(huì)科學(xué)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展而發(fā)展，其化學(xué)物品的種類和數(shù)量也會(huì)明顯增多，事故的嚴(yán)重性以及多發(fā)性的等級(jí)根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的易燃易爆性、反應(yīng)性和毒性本身就可以判定出來。危險(xiǎn)化學(xué)品對(duì)于人體是存在危害性的，所以，在投入使用的過程中，為了避免環(huán)境污染甚至人員中毒及上網(wǎng)時(shí)間的發(fā)生，操作人員在進(jìn)行操作之前企業(yè)必須要對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)及篩選，避免操作失誤，在對(duì)容器進(jìn)行密封時(shí)一定要嚴(yán)密，盡最大可能避免危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故的發(fā)生�，F(xiàn)代化學(xué)工業(yè)的生產(chǎn)表現(xiàn)出設(shè)備多樣化、復(fù)雜化等特征，故而對(duì)于所需求的化學(xué)品種類以及數(shù)量愈來愈多。所以，為了保證人們的聲明及身體健康不受傷害、保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境不受到損失，則必須要切實(shí)地加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全監(jiān)理工作。我們不能單單的看到化學(xué)品帶給我們的益處，同時(shí)也要看到危險(xiǎn)化學(xué)品本身存在的危險(xiǎn)性，避免受到不必要的傷害。盡管我國(guó)已經(jīng)建立了一定牢靠的危險(xiǎn)化學(xué)品管理體系但是依舊不夠完善，就安全評(píng)價(jià)體系而言，化學(xué)物質(zhì)種類更新比較迅速，申報(bào)許可制度實(shí)施的時(shí)間不是很長(zhǎng)，一些相關(guān)的技術(shù)不是很成熟，導(dǎo)致了對(duì)于化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)尚未達(dá)到一定的水平。安全監(jiān)管制薄弱，監(jiān)管部門并沒有構(gòu)成一個(gè)百密無一疏的網(wǎng)絡(luò)，由于一些部門對(duì)于責(zé)任的分擔(dān)問題，遇到某些環(huán)節(jié)是置之不理的，出現(xiàn)了監(jiān)管方面的漏洞。不僅如此，硬件條件也是不樂觀的，實(shí)驗(yàn)缺乏技術(shù)支撐。所以對(duì)于我國(guó)目前的狀況來看，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)物品有效的安全監(jiān)理迫在眉睫。
2、提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力
對(duì)于化工企業(yè)來說，生產(chǎn)過程是受到社會(huì)任何方面都比較重視的，這是由于一旦安全事故發(fā)生，后果不堪設(shè)想，其危害和牽涉到的各方面利益是非常多的�？偠灾槍�(duì)突發(fā)事件，國(guó)家應(yīng)對(duì)突發(fā)公李艷偉共事件應(yīng)急體系中不能缺少的重要組成部分，主要就是把安全生產(chǎn)工作做好，這一體系完善的作用就是一旦發(fā)生事故，化工企業(yè)應(yīng)該在第一時(shí)間做出判斷，對(duì)于事故產(chǎn)品物理特性以及性質(zhì)還有其可能會(huì)導(dǎo)致的危害進(jìn)行充分地了解和研究，并且要及時(shí)有效的為其制定針對(duì)性的處置方案，以便事故發(fā)生時(shí)可及時(shí)開展救治活動(dòng)，迅速控制住事故現(xiàn)場(chǎng)，有條不紊地化解危機(jī)帶來的危害，選出最佳有效的措施阻止危險(xiǎn)進(jìn)一步惡化，在能夠確保社會(huì)正常秩序的同時(shí)，將不良的影響降低至理想化的程度，經(jīng)濟(jì)上的損失也要盡可能的降低。在化工企業(yè)，如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力是十分的關(guān)鍵點(diǎn)的。
3、加強(qiáng)從業(yè)培訓(xùn)及安全教育，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度
由于一些中小型化工企業(yè)往往會(huì)存在人員素質(zhì)低、安全管理基礎(chǔ)薄弱和技術(shù)管理落后以及生產(chǎn)條件簡(jiǎn)陋等特點(diǎn)，所以，為了降低事故的'發(fā)生率，減少不必要的人員傷亡，則有必要從其從業(yè)人員的實(shí)業(yè)培訓(xùn)以及安全教育方面著手，另外，為了規(guī)范和監(jiān)督企業(yè)人員嚴(yán)謹(jǐn)辦公，則有必要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。
3.1從業(yè)培訓(xùn)方面
企業(yè)在招錄人員時(shí)，有必要開設(shè)相關(guān)知識(shí)的測(cè)試，草擬合格錄用規(guī)格，并且嚴(yán)格按照其規(guī)格進(jìn)行錄用，不容偏差。在招錄人員之后，在任用這些人員之前，企業(yè)應(yīng)當(dāng)開設(shè)相關(guān)知識(shí)及業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)課程，要求被錄用人員一一參與培訓(xùn)，從而鞏固員工的專業(yè)知識(shí)，更加熟悉其設(shè)備的操作方法與技能，并且有必要對(duì)其進(jìn)行周期性的檢查與測(cè)試。進(jìn)行多種事故模擬演練，并對(duì)其傳授各種相應(yīng)的解決方案及措施，以及預(yù)防中毒的方法，并制定逃生方案及路徑，從而培養(yǎng)員工實(shí)際操作和應(yīng)急救助能力。
3.2安全教育方面
在招錄人員時(shí)，企業(yè)單位除了開設(shè)相關(guān)知識(shí)的測(cè)試外，還有必要開設(shè)安全教育方面的測(cè)試，以明確要求其在從事此工作時(shí)必須要具備基本的安全意識(shí)。在招錄人員之后，在任用人員之前，企業(yè)可以通過開設(shè)講座的方式對(duì)其人員進(jìn)行專業(yè)化的安全教育，其講座的演講人則可為一些經(jīng)驗(yàn)豐富的化學(xué)品管理的專業(yè)人士，并且明確要求各級(jí)人員必須參加，這主要是因?yàn)榘踩逃軌蛴行У卮_保企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，通過.安全教育來進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員的安全意識(shí)，并提高其法律法規(guī)意識(shí)，決不允許出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。
3.3制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度
危險(xiǎn)化學(xué)品的安全監(jiān)理，僅僅靠加強(qiáng)從業(yè)培訓(xùn)和安全教育時(shí)往往不夠的。除了要掌握熟練地專業(yè)和操作知識(shí)，以及安全意識(shí)之外，員工必須要有著嚴(yán)謹(jǐn)工作的態(tài)度，所以，為此，企業(yè)有必要制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，幫助員工克服習(xí)慣性違章作業(yè)現(xiàn)象，從而提高安全系數(shù)，更為有效的防范風(fēng)險(xiǎn)。
4、加大設(shè)備檢驗(yàn)力度
在進(jìn)行化工品生產(chǎn)、儲(chǔ)存以及使用時(shí)，除了要操作技藝要醇熟意外，對(duì)其所用到的設(shè)備也要予以注意，不容忽視。為防止設(shè)備組裝失誤和設(shè)備陳舊以及設(shè)備零件脫落壞死導(dǎo)致嚴(yán)重性事故發(fā)生，企業(yè)方應(yīng)當(dāng)保證安全設(shè)施和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠的運(yùn)行，即對(duì)其設(shè)備進(jìn)行定期的檢測(cè)和檢驗(yàn)，除此之外還要市場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行有效的維護(hù)和保養(yǎng)，并安排相關(guān)人員對(duì)其檢驗(yàn)效果進(jìn)行監(jiān)督并簽字。對(duì)于盛放危險(xiǎn)化學(xué)品的容器，部分屬于壓力容器，而壓力容器又屬于特種設(shè)備，一旦特種設(shè)備出現(xiàn)問題，會(huì)累及設(shè)備內(nèi)所保存的危險(xiǎn)化學(xué)品，為保證容器的使用安全，必須按照相關(guān)規(guī)定要求的時(shí)間間隔進(jìn)行強(qiáng)制檢驗(yàn)，并保存檢測(cè)報(bào)告。
5、結(jié)束語(yǔ)
發(fā)展科技、經(jīng)濟(jì)的最重要的前提就是“安全第一，以人為本”，在從事化工品事業(yè)的同時(shí)，首先一定要確保自身以及人民的生命安全。就目前而言，我國(guó)對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品的管理體系還存在很多問題，而危險(xiǎn)化學(xué)品的危害不容小覷，一旦管理不善，就容易引發(fā)事故。上文通過分析加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)物品進(jìn)行有效的安全監(jiān)理的必要性以及如何加強(qiáng)管理、如何避免和降低事故發(fā)生率作出了一系列闡述，充分說明了做好危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的管理對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展在一定程度上起著決定性意義，除此之外，對(duì)于企業(yè)和社會(huì)也有著十分深刻的影響。因此，從今以后，我們有必要透徹了解我國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品管理方面所存在的問題，并且要做到放眼世界，努力借鑒和學(xué)習(xí)各國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品管理方面的有效措施，棄其糟粕，充分借鑒其精髓，并且秉著遵循科學(xué)規(guī)律的精神，將其與自身實(shí)際相結(jié)合，從而做到對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行更加行之有效的管理，進(jìn)而更大的降低事故發(fā)生率，更好地促進(jìn)我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。
化工企業(yè)安全管理論文10
摘要：受石油化工性質(zhì)特殊性的影響，石油化工企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的應(yīng)用十分常見。但在社會(huì)快速發(fā)展的背景下，科學(xué)技術(shù)水平明顯提高，所以化學(xué)品類型與數(shù)量都隨之增加。需要注意的是，不同類型化學(xué)品性質(zhì)與用途并不相同，所以，石化企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品管理的安全性十分重要�；诖耍恼聦⑹褪髽I(yè)的危險(xiǎn)化學(xué)品管理作為研究重點(diǎn)，闡述其安全管理的具體措施，希望有所幫助。
關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè)；危險(xiǎn)化學(xué)品；安全管理
伴隨國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善化發(fā)展，石化企業(yè)上市并實(shí)現(xiàn)了充足，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境也明顯改變，因此也逐漸提高了對(duì)于石化企業(yè)安全管理水平的陶秋。由此可見，深入研究并分析石化企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
1石化企業(yè)特征分析
在石化企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的過程中，很多原材料與化學(xué)物質(zhì)都具有易燃易爆的特性，且腐蝕性較強(qiáng)，毒性和有害性明顯。另外，生產(chǎn)工藝也相對(duì)復(fù)雜，受諸多因素的影響，使其與其他普通行業(yè)的對(duì)比，石油化工企業(yè)的生產(chǎn)危險(xiǎn)性極高，所以危險(xiǎn)事故發(fā)生的幾率也很高�；谏鐣�(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展以及進(jìn)步，國(guó)內(nèi)石油化工企業(yè)的建設(shè)數(shù)量明顯增多，且分布在國(guó)內(nèi)各個(gè)地區(qū)[1]。但需要注意的是，石油化工企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、科學(xué)化選擇地址以及安全監(jiān)督方面始終缺缺少合理地預(yù)測(cè)，與西方國(guó)家相比，管理經(jīng)驗(yàn)與管理技術(shù)都相對(duì)落后。還有很多石油石化企業(yè)在發(fā)展過程中，一味重視經(jīng)濟(jì)利益的獲取，導(dǎo)致危險(xiǎn)化學(xué)品管理工作的作用被嚴(yán)重忽視，不利于危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管工作的實(shí)施與開展。為此，要想確保石油石化企業(yè)安全管理工作的順利開展，就必須要對(duì)石油石化企業(yè)特點(diǎn)以及危險(xiǎn)性形成正確地理解，積極地采用應(yīng)對(duì)的措施，有效地規(guī)避事故的發(fā)生。
2石化企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理策略研究
正是因?yàn)槭髽I(yè)生產(chǎn)性質(zhì)特殊，所以其危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作十分關(guān)鍵。
2.1正確認(rèn)知危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理作用
要想進(jìn)一步推動(dòng)石化企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作的順利開展，最關(guān)鍵的就是要確保企業(yè)內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)知危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作的重要性，并且深入了解危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理在石油石化企業(yè)各項(xiàng)工作開展中的作用。石油石化企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)上，也一定要強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的必要性。在實(shí)踐過程中，應(yīng)將安全放在首位，與危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作相互配合，盡量為危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作提供必要的資金和人力支持。另外，可以通過企業(yè)集體會(huì)議的方式，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理作用加以宣傳并強(qiáng)調(diào)，確保企業(yè)內(nèi)部全體員工能夠意識(shí)到危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作的現(xiàn)實(shí)意義。
2.2全面培養(yǎng)從業(yè)工作人員素養(yǎng)
在石油石化企業(yè)中，危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作發(fā)揮著重要作用[2]。如果危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理存在問題，就會(huì)對(duì)企業(yè)以及員工生命財(cái)產(chǎn)安全帶來直接的影響�，F(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)石化企業(yè)內(nèi)部的從業(yè)工作人員為不斷提升工作效率，對(duì)工作流程加以簡(jiǎn)化，沒有注重危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作的作用，也未結(jié)合規(guī)定要求開展操作。所以，石油石化企業(yè)應(yīng)注重培訓(xùn)管理工作人員的專業(yè)水平，實(shí)施安全教育工作。在此基礎(chǔ)上，要定期組織并召開集體性的會(huì)議，并針對(duì)化學(xué)品安全管理工作問題加以整改�？梢栽谏鐣�(huì)中聘請(qǐng)危險(xiǎn)化學(xué)品管理專業(yè)人才，進(jìn)而為企業(yè)管理工作的開展提供必要的技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)國(guó)家制定的危險(xiǎn)化學(xué)品轉(zhuǎn)向安全檢查通知要求進(jìn)行深入地學(xué)習(xí)，靈活地運(yùn)用信息化技術(shù)，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作進(jìn)行全面且系統(tǒng)化地監(jiān)督控制，并對(duì)各環(huán)節(jié)加以檢查，堅(jiān)決不允許錯(cuò)過任意細(xì)節(jié)，從根本上規(guī)避危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理盲點(diǎn)。作為石油石化企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)在工作中與實(shí)際情況相互聯(lián)系，合理地增加危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作人員薪資待遇水平，并為其提供職位晉升的機(jī)會(huì)，使其工作積極性得以全面調(diào)動(dòng)。在工作中正確認(rèn)知自身崗位的.重要性，進(jìn)而在工作崗位中全面展示個(gè)人能力，實(shí)現(xiàn)管理模式的全面創(chuàng)新。
2.3危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理體系的建立與健全
要想全面推進(jìn)石化企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作的順利開展，最關(guān)鍵的時(shí)就是要建立并健全危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理體系，確定危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作人員責(zé)任與范疇，以保證危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作可以更好地實(shí)施并落實(shí)[3]。另外，應(yīng)積極構(gòu)建健全績(jī)效考核體系，以保證有機(jī)聯(lián)系危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作人員薪酬和工作實(shí)際情況，以保證危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理體系得以全面優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上，還要給予信息化管理必要的關(guān)注，不斷改進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理體系的架構(gòu)。在信息化機(jī)制的作用下，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品流向加以控制，確保石油石化企業(yè)與相關(guān)部門監(jiān)管工作更好地落實(shí)。最后，需對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品電子檔案資料加以有效地保管，并對(duì)電子檔案的狀況加以定期檢查，一旦發(fā)現(xiàn)記錄內(nèi)容不完整的情況，需要及時(shí)補(bǔ)充并記錄。同樣要注重紙質(zhì)檔案資料通風(fēng)工作，以免受潮濕因素的影響。
3結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，在石化企業(yè)內(nèi)部，危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作的作用十分重要。如果存在危險(xiǎn)化學(xué)品管理的問題，會(huì)對(duì)石油石化企業(yè)各項(xiàng)工作開展帶來直接的影響，還會(huì)對(duì)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全帶來威脅。為此，在石油石化企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的過程中，為更好地實(shí)施危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作，必須要獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的重視，能夠與企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r相互結(jié)合，制定更具有效性的管理策略，進(jìn)而對(duì)石油石化企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作問題加以解決，全面貫徹并落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品管理工作。
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化工企業(yè)安全管理論文11
化工企業(yè)的安全管理主要依靠企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和監(jiān)察部門的檢查,一線生產(chǎn)人員對(duì)于安全管理也是出于應(yīng)付的心態(tài),企業(yè)的安全管理長(zhǎng)期處于缺位的狀態(tài)。企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益,通常會(huì)忽視和放棄對(duì)安全管理方面的檢查;監(jiān)察部門的監(jiān)督作用也只能為企業(yè)生產(chǎn)讓步,更多時(shí)候是作為輔助工作來進(jìn)行的,難以起到應(yīng)有的作用。多數(shù)化工企業(yè)中,安全生產(chǎn)管理體制尚不完善,企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全管理的進(jìn)程緩慢。企業(yè)的安全管理仍有很大層次上依托于技術(shù)、工藝和設(shè)備,企業(yè)生產(chǎn)中技術(shù)、工藝水平不達(dá)標(biāo),安全管理難有突破。而現(xiàn)實(shí)的情況中,很多企業(yè)的易燃、易爆物品中阻火器及其它防火防爆措施跟進(jìn)速度有待提高;設(shè)備的安全閥、壓力表等沒有設(shè)定合理的檢定周期,往往是進(jìn)廠后就開始使用直至報(bào)廢。安全生產(chǎn)要更大程度上依靠技術(shù)的力量,提高企業(yè)設(shè)備的自動(dòng)化程度和安全監(jiān)測(cè)能力,可以有效幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理。實(shí)際上,企業(yè)更愿意在生產(chǎn)技術(shù)上投入,而在安全生產(chǎn)管理上的技術(shù)投入略顯不足。
化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要內(nèi)容,直接關(guān)乎企業(yè)社會(huì)形象的建立,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展更進(jìn)一步的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),不斷加強(qiáng)安全管理,減少安全事故的發(fā)生次數(shù),降低企業(yè)的損耗成本,對(duì)于化工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益來說意義重大。要做好企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,首先要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)推動(dòng)作用,用科學(xué)先進(jìn)的生產(chǎn)理念來指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。安全是一切生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行的根本前提,企業(yè)管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要地位。一方面,企業(yè)應(yīng)牢固樹立安全生產(chǎn)的理念,明確安全生產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)行其它一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要保障,通過編制安全發(fā)展規(guī)劃、制訂配套和保障措施,確保化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。另一方面,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),在企業(yè)內(nèi)部牢固樹立安全生產(chǎn)管理意識(shí),將治理安全隱患、防范生產(chǎn)事故發(fā)生作為中心任務(wù),著力解決好影響制約化工企業(yè)安全生產(chǎn)的深層次問題,把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)綜合性管理工作,需要企業(yè)內(nèi)部全體員工的參與和監(jiān)督,建立完善的安全生產(chǎn)問責(zé)制可以充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性,從而在安全生產(chǎn)管理中實(shí)現(xiàn)自我約束、自我檢查;杜絕違規(guī)操作,有效降低安全事故的發(fā)生率。安全生產(chǎn)問責(zé)制的'建立,首先要對(duì)違反國(guó)家法令條例(如:《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等)行為追究相應(yīng)的責(zé)任;其次,在企業(yè)內(nèi)部編制嚴(yán)格的生產(chǎn)規(guī)范制度,對(duì)違反規(guī)范操作的人員進(jìn)行一定的懲罰;接著,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對(duì)事故處理中的應(yīng)急制度作出規(guī)定,對(duì)事故處理不力,放任事故無限擴(kuò)大影響的責(zé)任人進(jìn)行追究;最后企業(yè)員工的安全教育及崗位技術(shù)培訓(xùn)也必須落入制度管理,對(duì)不按時(shí)參加和借故逃脫的人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰,以提高員工對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視。
化工企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜,由設(shè)備因素在安全生產(chǎn)中引發(fā)的事故不在少數(shù),保持企業(yè)內(nèi)設(shè)備的安全可靠運(yùn)行也是安全管理的重要內(nèi)容。由于多數(shù)化工企業(yè)的設(shè)備都處于老化狀態(tài),設(shè)備中的一些零部件都面臨磨損失效的不確定因素,因此,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)設(shè)備的檢修制度管理,制定合理的檢修周期對(duì)于企業(yè)的設(shè)備安全非常重要。一方面,要求企業(yè)的每一項(xiàng)設(shè)備檢修工作編制作業(yè)安全方案,制定詳細(xì)的安全保障措施,保障檢修作業(yè)安全順利完成。另一方面,提高對(duì)企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備監(jiān)測(cè)力度,應(yīng)安排技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視,一旦發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施補(bǔ)救或報(bào)停維修;在操作員工的作業(yè)前技術(shù)培訓(xùn)中也應(yīng)該加強(qiáng)一些設(shè)備參數(shù)的常識(shí),以便及時(shí)監(jiān)控設(shè)備的狀態(tài)。
安全生產(chǎn)管理對(duì)于化工企業(yè)的意義十分重要,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的保障。化工企業(yè)應(yīng)該通過創(chuàng)新安全生產(chǎn)理念,有效提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,預(yù)防和遏制事故的發(fā)生,避免事故造成的生命、財(cái)產(chǎn)等損失�；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)管理不僅直接關(guān)系到企業(yè)員工的人身安全,也是企業(yè)發(fā)展的生命線,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平是化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。
化工企業(yè)安全管理論文12
引言
石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)的安全性要求極高，在作業(yè)過程中，不僅要確保大型作業(yè)設(shè)備的安全運(yùn)行，還要確保石油原材料的利用率最大化，確保石油化工企業(yè)作業(yè)的安全性與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。
在新時(shí)期的發(fā)展背景下，結(jié)合先進(jìn)的安全監(jiān)護(hù)技術(shù)對(duì)作業(yè)全過程進(jìn)行全方位地監(jiān)護(hù)十分必要，結(jié)合安全監(jiān)護(hù)工作中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1 石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)安全監(jiān)護(hù)工作概述
石油是一種重要的能源物質(zhì)，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步過程中發(fā)揮著極其重要的作用。近些年來，全球工業(yè)化速度逐步提升，對(duì)石油能源的需求量也在顯著增加，石油供求矛盾日益突出。石油化工企業(yè)作業(yè)的危險(xiǎn)性往往較高，確保石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)的安全性不僅有利于確保人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，還有利于提升石油化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于促進(jìn)石油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展十分重要。安全監(jiān)護(hù)工作是石油化工企業(yè)管理工作的重要組成部分，是降低企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、提升企業(yè)效益的重要環(huán)節(jié)。石油化工企業(yè)的安全監(jiān)護(hù)人員必須結(jié)合作業(yè)的全過程進(jìn)行深入分析，對(duì)危險(xiǎn)性作業(yè)的全過程進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化、定量化的管理和監(jiān)護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的各種安全隱患，采取完善的安全監(jiān)護(hù)措施，確保作業(yè)過程的安全性，從而促進(jìn)我國(guó)石油化工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
2 石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)過程中常見的安全隱患
石油化工企業(yè)的作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜多變，使用的大型作業(yè)設(shè)備數(shù)量較多，作業(yè)周期相對(duì)較長(zhǎng)，作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較高。目前，我國(guó)石油化工企業(yè)作業(yè)過程中依舊存在各種安全隱患，安全事故時(shí)有發(fā)生，給人們的'生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了極大的威脅。石油化工企業(yè)作業(yè)過程中的安全隱患很多，只有對(duì)作業(yè)中的各種安全隱患進(jìn)行分析，對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行全方位、科學(xué)化的監(jiān)護(hù)和管理，才能有效降低安全事故的發(fā)生率，確保各項(xiàng)作業(yè)順利進(jìn)行。
3 新形勢(shì)下石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作探析
3.1 強(qiáng)化安全監(jiān)護(hù)意識(shí)
目前，我國(guó)石油化工企業(yè)管理人員的安全監(jiān)護(hù)意識(shí)相對(duì)較差，不符合新時(shí)期的安全管理要求。一方面，石油化工企業(yè)的安全管理人員雖然意識(shí)到了危險(xiǎn)作業(yè)過程中可能存在的安全隱患，但安全監(jiān)護(hù)的主動(dòng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)并不強(qiáng)，這是石油化工企業(yè)安全管理工作質(zhì)量較差的主要原因之一；另一方面，石油化工企業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作較為復(fù)雜，工作量極大，安全監(jiān)護(hù)工作的資金投入量也相對(duì)較大，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的背景下，石油化工企業(yè)的管理人員往往只注重短期利益，沒有意識(shí)到完善的安全監(jiān)護(hù)工作對(duì)于企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要意義，在新時(shí)期的發(fā)展背景下，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷完善企業(yè)的安全監(jiān)護(hù)體系十分必要。
想要確保石油化工企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，必須首先強(qiáng)化企業(yè)安全管理人員的安全監(jiān)護(hù)主動(dòng)意識(shí)。一方面，石油化工企業(yè)管理人員應(yīng)該強(qiáng)化系統(tǒng)化管理意識(shí)，結(jié)合實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)，深入分析安全隱患的發(fā)生原因，從而有針對(duì)性地完善安全監(jiān)護(hù)體系；另一方面，石油化工企業(yè)安全作業(yè)的全過程中都有可能發(fā)生各種安全事故，因此，只有對(duì)作業(yè)全過程進(jìn)行全方位地監(jiān)護(hù)管理，才能達(dá)到安全監(jiān)護(hù)的目的，因此，必須強(qiáng)化安全監(jiān)護(hù)人員的系統(tǒng)化管理意識(shí)，從而確保石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)的相對(duì)安全性，有效降低安全事故的發(fā)生率。
3.2 完善安全監(jiān)護(hù)制度
構(gòu)建完善的安全監(jiān)護(hù)制度是確保石油化工企業(yè)安全監(jiān)護(hù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一，目前，我國(guó)石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)過程中各種安全事故時(shí)有發(fā)生的一個(gè)很重要的原因就是沒有建立完善的安全監(jiān)護(hù)管理制度。一方面，石油化工企業(yè)作業(yè)過程中往往需要大型設(shè)備的應(yīng)用，只有確保大型設(shè)備長(zhǎng)期正常穩(wěn)定地運(yùn)行，才能有效降低安全事故的發(fā)生率。但目前我國(guó)部分石油化工企業(yè)并沒有建立完善的日常監(jiān)護(hù)登記制度，大型設(shè)備日常監(jiān)護(hù)管理措施的執(zhí)行力度較差，大型設(shè)備的日常監(jiān)護(hù)管理信息完整性極差；另一方面，石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)過程中的安全隱患較多，只有建立完善的日常監(jiān)護(hù)制度，將安全監(jiān)護(hù)工作深入到危險(xiǎn)作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和全過程中，才能有效避免安全監(jiān)護(hù)漏洞的存在，沒有建立全方位、全過程的安全監(jiān)護(hù)制度體系是我國(guó)石油化工企業(yè)作業(yè)安全監(jiān)護(hù)中存在的主要問題之一。
想要確保石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)的安全性，必須建立完善的安全監(jiān)護(hù)制度。其一，在新時(shí)期的發(fā)展背景下，技術(shù)逐漸成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因素之一，因此，必須創(chuàng)新石油化工企業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作人員選拔制度，加強(qiáng)安全監(jiān)護(hù)工作人才儲(chǔ)備，只有組建高素質(zhì)的安全監(jiān)護(hù)管理團(tuán)隊(duì)，掌握扎實(shí)的安全監(jiān)護(hù)技術(shù)，才能有效降低石油化工企業(yè)安全事故的發(fā)生率；其二，必須建立完善的日常監(jiān)護(hù)制度。一方面，要建立完善的大型設(shè)備日常監(jiān)護(hù)制度和責(zé)任信息登記制度，安全監(jiān)護(hù)人員應(yīng)該注重日常監(jiān)護(hù)工作，定期對(duì)作業(yè)設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除各種安全隱患。以日常監(jiān)護(hù)為主、事后處理為輔的安全監(jiān)護(hù)制度才能符合新時(shí)期的安全監(jiān)護(hù)工作需求。另一方面，要建立有效的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任分配制度。只有各安全監(jiān)護(hù)管理人員都明確自己的責(zé)任分配，才能確保各項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)措施落實(shí)到位。
4 結(jié)束語(yǔ)
石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)過程中極易發(fā)生各種安全事故，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了巨大的威脅，不僅不利于與石油化工企業(yè)的正常運(yùn)行，還可能造成巨大的人力、財(cái)力浪費(fèi)。因此，采用先進(jìn)的安全監(jiān)護(hù)措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)作業(yè)過程中存在的各種問題，結(jié)合實(shí)踐安全管理工作不斷改進(jìn)安全監(jiān)護(hù)措施，才能符合新形勢(shì)下的發(fā)展要求，確保各項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)安全、順利地完成。
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化工企業(yè)安全管理論文13
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)各種化工產(chǎn)品的需要量不斷增加，各種化工企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)也越來越繁忙，給化工企業(yè)安全生產(chǎn)和管理提出了更高的要求。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；對(duì)策
化工行業(yè)是一個(gè)危險(xiǎn)系數(shù)比較高的行業(yè)，在生產(chǎn)過程中的不安全因素非常多，稍不注意就會(huì)引起各種安全事故。為了提高新時(shí)期化工企業(yè)生產(chǎn)的安全性，這要求我們進(jìn)一步在安全管理上下功夫，制定嚴(yán)格的安全管理制度，并對(duì)制度實(shí)際的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。此外，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，當(dāng)前安全保障技術(shù)也發(fā)展十分迅速，產(chǎn)生了很多的安全生產(chǎn)設(shè)備，其可以大大降低安全事故發(fā)生的概率，因此應(yīng)該在生產(chǎn)過程中，加強(qiáng)對(duì)這些裝備的應(yīng)用。
1目前在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題
隨著化工生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展，化工生產(chǎn)工藝越來越復(fù)雜，生產(chǎn)的流程也越來越多，生產(chǎn)過程中的不安全因素也越來越多，而化工企業(yè)在安全生產(chǎn)保障上的技術(shù)卻顯得比較落后，很多安全問題的排查還需要人工來進(jìn)行，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，在安全隱患發(fā)生后，也不能進(jìn)行及時(shí)地組織安全隱患的擴(kuò)大。在實(shí)際的.化工生產(chǎn)過程中，需要員工操作的儀器和設(shè)備往往比較多，工作人員是否可以按照規(guī)范的要求來進(jìn)行相關(guān)儀器的操作，已經(jīng)是化工安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。如果員工沒有完全按照規(guī)范來操作，不僅會(huì)為自身的安全帶來很大的威脅，甚至?xí)苯油{到整個(gè)生產(chǎn)的安全進(jìn)行，有很多員工都為自己的不規(guī)范操作而付出了慘痛的代價(jià)。因此，在實(shí)際的化工生產(chǎn)過程中，操作人員應(yīng)該盡量恪盡職守地操作儀器，嚴(yán)格按照規(guī)范來進(jìn)行操作。
2新時(shí)期化工企業(yè)安全管理的對(duì)策
化工企業(yè)的安全管理方針目標(biāo)是預(yù)防為主，安全第一，實(shí)施綜合治理。把安全工作的重點(diǎn)放在預(yù)防上，采取安全預(yù)警機(jī)制，在事故發(fā)生前，進(jìn)行治理，降低油田井場(chǎng)生產(chǎn)發(fā)生安全事故的概率。在油田井場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行中工作人員必須做到人人注意安全、事事考慮安全、處處都要安全，才能確保安全管理得到順利實(shí)現(xiàn)。自動(dòng)化技術(shù)在化工企業(yè)安全生產(chǎn)上的應(yīng)用。企業(yè)生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行離不開各種化工設(shè)備正常的工作。在生產(chǎn)過程中應(yīng)用自動(dòng)化技術(shù)，可以有效提升生產(chǎn)的穩(wěn)定性、可靠性，還能有效將生產(chǎn)成本控制在最低。它的具體應(yīng)用可以體現(xiàn)在下面三種形式。用于對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的檢測(cè)。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障后，它可以及時(shí)將故障點(diǎn)檢測(cè)出來，并進(jìn)行隔離處理，避免故障區(qū)域的擴(kuò)大。利用自動(dòng)化系統(tǒng)來控制化工設(shè)備的自動(dòng)化生產(chǎn)，將操作人員從生產(chǎn)的危險(xiǎn)區(qū)域解放出來，最大程度保證操作人員的安全，還可以避免由于操作人員的操作失誤所導(dǎo)致的安全事故。安全事故發(fā)生的應(yīng)急設(shè)備可以在化工企業(yè)發(fā)生安全事故后，最大程度減輕事故所造成的影響，例如消防系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)對(duì)安全事故引起的火災(zāi)進(jìn)行消防。針對(duì)化工生產(chǎn)的實(shí)際情況，進(jìn)行有效地安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防控機(jī)制，確定化工企業(yè)安全進(jìn)行生產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，采取必要的風(fēng)險(xiǎn)削減對(duì)策，降低安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)，提高化工生產(chǎn)的安全系數(shù)。實(shí)施安全教育的對(duì)策，加強(qiáng)對(duì)油田全員的安全風(fēng)險(xiǎn)教育，使其意識(shí)到安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義。實(shí)施本質(zhì)的安全管理。在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，實(shí)施本質(zhì)的安全生產(chǎn)管理模式，形成以人為本的管理理念。從根本上消除隱患和風(fēng)險(xiǎn)因素，通過技術(shù)手段，規(guī)避人為的誤操作行為，防止發(fā)生嚴(yán)重的安全事故，給生產(chǎn)帶來危害。生產(chǎn)的SCADA數(shù)字化管理系統(tǒng)的實(shí)施，將實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的智能化為管理目標(biāo)，采用生產(chǎn)自動(dòng)化和智能化來降低崗位員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，不斷提高了生產(chǎn)的安全系數(shù)。在生產(chǎn)管理過程中，加強(qiáng)對(duì)安全管理設(shè)備和設(shè)施的研究和應(yīng)用，開發(fā)合理的有針對(duì)性的安全保障技術(shù)，并積極推廣期應(yīng)用，在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，提高安全管理水平，防止發(fā)生各級(jí)各類的安全事故。當(dāng)安全危險(xiǎn)因素?zé)o法采取有效地規(guī)避措施的時(shí)候，可以進(jìn)行限制措施，防止發(fā)生安全事故。對(duì)高危的場(chǎng)所，可以防止人員接近，設(shè)置安全柵欄。為了進(jìn)一步提升化工生產(chǎn)的安全性，我們有必要增加安全文化的建設(shè)，給員工普及各種安全工作的知識(shí)，并應(yīng)該及時(shí)對(duì)員工對(duì)安全知識(shí)的掌握情況做好調(diào)查。在生產(chǎn)過程中，還應(yīng)該做好現(xiàn)場(chǎng)操作的安全監(jiān)督，及時(shí)糾正不安全的施工行為，避免安全事故的發(fā)生。還應(yīng)該定期舉行安全評(píng)講會(huì)，讓員工對(duì)近期發(fā)生的安全事故引起警覺，如果有條件還可以在各小隊(duì)開展安全活動(dòng)競(jìng)賽，讓員工在工作中形成對(duì)安全工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。
3結(jié)語(yǔ)
隨著化工生產(chǎn)技術(shù)的突飛猛進(jìn)和化工生產(chǎn)任務(wù)的不斷繁忙，給化工企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理提出了更高的要求。當(dāng)前化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中存在的不足，采取針對(duì)性的補(bǔ)救措施，還要求加強(qiáng)對(duì)安全保障技術(shù)的應(yīng)用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并排除，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)管理，制定各種更加實(shí)用的安全管理制度，并監(jiān)督其實(shí)際執(zhí)行的情況。
參考文獻(xiàn)
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化工企業(yè)安全管理論文14
摘要：結(jié)合當(dāng)前化工企業(yè)的發(fā)展情況，在分析化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)關(guān)系的基礎(chǔ)上，從多角度探討了化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)中的問題，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出加強(qiáng)化工企業(yè)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施，希望對(duì)于今后的化工企業(yè)發(fā)展具有一定幫助。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；生產(chǎn)技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；解決對(duì)策
當(dāng)前，化工企業(yè)的生產(chǎn)直接影響每個(gè)人的生活，化工產(chǎn)品在日常生活中隨處可見。隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人們?cè)絹碓疥P(guān)注化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全問題�；ぐ踩a(chǎn)存在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，應(yīng)該從技術(shù)和管理的角度來分析化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)之間的相互關(guān)系，并結(jié)合實(shí)際分析所存在的問題，并突出解決措施，從而更好保證化工生產(chǎn)的安全性[1,2]�；て髽I(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)間的關(guān)系：第一,具體的化工產(chǎn)品生產(chǎn)中，任何環(huán)節(jié)都不能脫離化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作。撇開技術(shù)來談化工生產(chǎn)是不現(xiàn)實(shí)的，但實(shí)際生產(chǎn)中不可避免存在諸多問題。為了進(jìn)一步控制對(duì)社會(huì)的不好影響，應(yīng)充分重視生產(chǎn)中的安全相關(guān)問題，重視化工生產(chǎn)安全管理工作。由此可見，化工安全生產(chǎn)和化工企業(yè)技術(shù)管理具有緊密聯(lián)系。第二，在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，應(yīng)該貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求，滿足化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)需求，通過應(yīng)用正確的技術(shù)管理，有效地降低存在的化工產(chǎn)品安全性的問題，促進(jìn)化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)。大量具有易燃易爆、腐蝕性的藥品在化工生產(chǎn)中出現(xiàn)，再加上高溫、高壓等工況的存在，很多藥品存在較大的安全隱患問題[3]。為了進(jìn)一步保障人們的人身安全，應(yīng)該充分發(fā)揮化工生產(chǎn)技術(shù)管理的作用，重視化工生產(chǎn)的安全管理工作。所以，技術(shù)管理對(duì)于控制和降低安全問題非常重要。
1化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)中存在的問題
第一，安全管理制度沒有有效貫徹落實(shí)。大量藥品存在于化工產(chǎn)品中，具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，應(yīng)該嚴(yán)格遵照相關(guān)部門的安全規(guī)定進(jìn)行處理操作。根據(jù)相應(yīng)大部分化工企業(yè)的實(shí)際情況，大部分沒有落實(shí)國(guó)家的政策規(guī)定以及規(guī)章制度，經(jīng)常會(huì)造成很多問題出現(xiàn)，導(dǎo)致違法事件的發(fā)生。比如，由于工作人員疏忽大意，造成未經(jīng)允許的外來人員進(jìn)入，他們不具備化工生產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)，容易造成安全事故的發(fā)生�？梢酝ㄟ^設(shè)置合理的獎(jiǎng)懲模式，全方面落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，不能僅僅將其作為擺設(shè)而不賦予其約束力。第二，部分工作人員綜合素質(zhì)能力較低。為了保障化工生產(chǎn)安全，則應(yīng)該重視努力提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，避免由于工作人員的操作不規(guī)范而造成不必要的損失。部分企業(yè)并不重視工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)，不重視培訓(xùn)工作，再加上工作人員沒有足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，容易造成操作中各種問題出現(xiàn)，不能全面正確使用各項(xiàng)設(shè)備，對(duì)于出現(xiàn)問題的設(shè)備，也就隨易修理，容易造成安全事故。第三，操作方面存在問題。在具體的生產(chǎn)過程中，涉及到非常復(fù)雜的步驟，原料也種類繁多，具有較高的危險(xiǎn)系數(shù)。這就要求工作人員在操作中應(yīng)該具備小心謹(jǐn)慎的態(tài)度，避免因?yàn)樽陨淼氖д`而造成不必要損失。當(dāng)前，大部分事故都是由于工作人員疏忽所致[4]。這就要求企業(yè)應(yīng)該重視工作人員的安全意識(shí)、知識(shí)能力以及責(zé)任心方面的培養(yǎng)，對(duì)于化工生產(chǎn)的安全問題嚴(yán)加重視，降低事故發(fā)生概率。第四，安全意識(shí)方面存在問題。大部分化工企業(yè)的工作人員都有著安全意識(shí)方面的問題，難以具備較高的責(zé)任心，并重視細(xì)節(jié)問題。僅僅簡(jiǎn)單化處理問題，并不從根本上追本溯源，經(jīng)過一段時(shí)間的'影響，又會(huì)導(dǎo)致更加嚴(yán)重問題的產(chǎn)生。究其原因，主要包括：一是，化工生產(chǎn)中，并沒實(shí)現(xiàn)員工考評(píng)與安全制度相互結(jié)合；二是，監(jiān)督工作人員環(huán)節(jié)的缺失。應(yīng)重視合理將安全管理部門設(shè)置在化工企業(yè)中，開展必要的監(jiān)督工作，通過安全培訓(xùn)活動(dòng)來加強(qiáng)安全意識(shí)的提升，了解學(xué)習(xí)緊急避免的常識(shí)。第五，違規(guī)操作以及設(shè)備原因。工作人員在操作過程中，由于失誤會(huì)造成事故產(chǎn)生，考慮到大部分涉及到都是化學(xué)藥品，具有較強(qiáng)的危險(xiǎn)性。因此，在應(yīng)用過程中，一定要格外注意，嚴(yán)格遵照規(guī)定執(zhí)行，切記偷工減料，避免錯(cuò)誤操作。
2加強(qiáng)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施
第一,保障安全管理制度落實(shí)到位�；て髽I(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家相應(yīng)的安全制度，結(jié)合自身實(shí)際并不斷完善，從而制定出符合自身特點(diǎn)的安全管理制度。對(duì)于操作中每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行充分考慮，保障從每個(gè)環(huán)節(jié)中對(duì)于安全管理制度進(jìn)一步完善�；て髽I(yè)應(yīng)該從各個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)好安全管理制度，并結(jié)合違反規(guī)定行為進(jìn)行必要的警示或者處罰，并積極開展相應(yīng)的安全教育，將安全意識(shí)貫徹落實(shí)在每位員工心中，保證應(yīng)用正確生產(chǎn)技術(shù)來避免出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤。第二，加強(qiáng)安全意識(shí)的提升�；て髽I(yè)應(yīng)從各方面來重視如何有效提升工作人員的整體素養(yǎng)，積極開展安全知識(shí)相關(guān)方面的培訓(xùn)教育工作，不斷利用多種形式增強(qiáng)安全意識(shí)，可采用小視頻、宣傳頁(yè)來進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳。在進(jìn)行員工的教育活動(dòng)中，結(jié)合真實(shí)事例情況，不斷告誡員工，安全第一的原則。第三，重視工作人員的培訓(xùn)工作。化工企業(yè)的安全管理制度并不能對(duì)于現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行完全改變，具體操作中，每一環(huán)節(jié)都涉及到工作人員。這就要求工作人員具備較高的專業(yè)業(yè)務(wù)能力以及安全施工規(guī)范的要求，化工企業(yè)則應(yīng)該經(jīng)常性要求專家學(xué)者為工作人員進(jìn)行授課，提升專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)以及技能水平，還應(yīng)定期組織參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，利用實(shí)踐環(huán)節(jié)促進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)能力，使其具備較高的工作水平。第四，對(duì)于設(shè)備檢修工作進(jìn)一步完善。在進(jìn)行設(shè)備購(gòu)買過程中，應(yīng)符合實(shí)際工況要求，選擇抗腐蝕抗高溫的設(shè)備，并進(jìn)行專業(yè)化操作培訓(xùn)，保證員工能有效正確使用設(shè)備，避免因?yàn)椴僮髟O(shè)備失誤而造成的安全事故問題。
3結(jié)語(yǔ)
通過上述分析，結(jié)合化工生產(chǎn)過程的特點(diǎn)以及發(fā)展情況，化工安全生產(chǎn)和技術(shù)管理相互間具有相互影響、密切結(jié)合的聯(lián)系，因此，應(yīng)該結(jié)合化工企業(yè)的實(shí)際情況，嚴(yán)格遵照相應(yīng)規(guī)章制度來生產(chǎn)，保證化工機(jī)械設(shè)備的正常使用。化工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況以及存在的問題，制定好相應(yīng)的應(yīng)急措施，避免安全事故的發(fā)生，這樣也有利于實(shí)現(xiàn)化工產(chǎn)品的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，有利于化工企業(yè)的科學(xué)持續(xù)化前進(jìn)。
參考文獻(xiàn)：
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化工企業(yè)安全管理論文15
摘要：化工產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)之一，國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力高低、生產(chǎn)力水平、科技水平總體水平很大程度上體現(xiàn)在化工產(chǎn)業(yè)。我國(guó)當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展階段，化工企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)于整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系的穩(wěn)步發(fā)展有著十分重要的支持、保障作用，因此在實(shí)際應(yīng)用中我們需要不斷加強(qiáng)化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理，從多方面綜合考慮，在各個(gè)方面都做好相應(yīng)的工作，從而才能夠得到持續(xù)性的進(jìn)步和完善�；诖吮疚姆治隽嘶て髽I(yè)工藝安全技術(shù)管理。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)工藝；安全技術(shù)；管理
1、化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理的任務(wù)和意義
化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理主要包括技術(shù)規(guī)程制定、規(guī)程執(zhí)行情況檢查、生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)組織措施和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)完善等方面的內(nèi)容�；て髽I(yè)工藝技術(shù)安全管理根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，依據(jù)化工企業(yè)的實(shí)際和企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)工藝技術(shù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，重點(diǎn)是管好生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程，從而不斷提高技術(shù)水平�；て髽I(yè)安全技術(shù)管理工作的任務(wù)主要有三個(gè)方面：一是組織企業(yè)的技術(shù)工作，健全完善各項(xiàng)安全技術(shù)管理規(guī)定，維護(hù)好生產(chǎn)技術(shù)工作秩序，督促各部門嚴(yán)守規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)的安全正常進(jìn)行；二是組織開展企業(yè)技術(shù)革新研究，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)度，并負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣使用，保證盡快把科研成果應(yīng)用到生產(chǎn)上去；三是發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力，立足企業(yè)現(xiàn)有物質(zhì)技術(shù)條件，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新品種。因此，化工企業(yè)必須加強(qiáng)和完善安全技術(shù)管理，不斷進(jìn)行技術(shù)改造，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
2、化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理方法
2.1工藝設(shè)備質(zhì)量保證
工藝設(shè)備質(zhì)量是安全生產(chǎn)的保證，而質(zhì)量保證是提高工藝設(shè)備本質(zhì)安全水平的有效手段和具體措施。開展工藝質(zhì)量保證工作的主要目的和意義在于及時(shí)辨識(shí)、預(yù)測(cè)和消除工藝設(shè)備在設(shè)計(jì)、選型、制造過程中設(shè)備本身的缺陷，從設(shè)備源頭實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制目的；同時(shí)優(yōu)化組合管理資源，修復(fù)和彌補(bǔ)工藝設(shè)備前半段生命周期中存在的管理偏差和管理漏洞，消除因管理不善引發(fā)的設(shè)備缺陷以及隨之產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，并持續(xù)改進(jìn)，以確保工藝設(shè)備運(yùn)行時(shí)保持良好狀態(tài)和高可靠度，提高設(shè)備后期管理的.效率。
2.2工藝安全技術(shù)的收集與采集
企業(yè)應(yīng)從信息收集內(nèi)容和制度上為信息的完善提供保障，認(rèn)真組織收集工藝設(shè)計(jì)信息、設(shè)備設(shè)計(jì)信息、工藝危害物料信息、安全信息、運(yùn)行過程信息。
2.3工藝安全技術(shù)的分析與應(yīng)用
在工藝安全技術(shù)收集完善之后，對(duì)收集的內(nèi)容進(jìn)行篩選、分析與評(píng)價(jià)。生產(chǎn)中，各專業(yè)部門指定專人核查相應(yīng)的信息是否及時(shí)溝通，保證工藝安全技術(shù)信息更新為最新，提醒現(xiàn)場(chǎng)人員使用最新的工藝安全技術(shù)。相關(guān)的安全信息充分應(yīng)用于制度標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、檢修方案的制定以及工藝安全分析、變更管理、員工培訓(xùn)的實(shí)施等；按照物料安全技術(shù)說明書要求儲(chǔ)存、使用、處理各類危險(xiǎn)物料，員工了解與其崗位相關(guān)的危害物料的危害和防護(hù)要求，操作過程中正確使用防護(hù)設(shè)施，危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)張貼明顯的安全標(biāo)簽；設(shè)備的運(yùn)行、維修、檢測(cè)等信息得到有效應(yīng)用，能為設(shè)備管理提供明確的標(biāo)準(zhǔn)。
2.4藝安全技術(shù)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)維護(hù)與管理
對(duì)于企業(yè)的工藝安全技術(shù)數(shù)據(jù)信息，應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)信息管理、維護(hù)和更新，對(duì)變更后相應(yīng)的工藝安全技術(shù)（連帶變更）應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新。工藝安全技術(shù)信息，如PID圖、工藝裝置內(nèi)介質(zhì)的技術(shù)參數(shù)必須與實(shí)際操作及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持一致，以便在工藝安全技術(shù)參數(shù)發(fā)生偏離時(shí)給員工以正確的指導(dǎo)，避免危害的產(chǎn)生。對(duì)變更項(xiàng)目的工藝安全技術(shù)及時(shí)進(jìn)行更新，包括存放在不同地點(diǎn)且可能使用的同一類信息，這樣才能避免過時(shí)工藝安全技術(shù)的誤用。
2.5加大安全生產(chǎn)管理投入
安全生產(chǎn)管理涉及到企業(yè)的方方面面，要把安全生產(chǎn)貫徹到位，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須保證充足的資源投入。一是要做好技術(shù)革新，根據(jù)企業(yè)具體生產(chǎn)要求，及時(shí)更新生產(chǎn)設(shè)備，加設(shè)必要的安全措施。二是要保證人員的教育培訓(xùn)投入，定期組織管理人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。三是做好設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修復(fù)，保證設(shè)備狀況正常穩(wěn)定。
2.6建立與安全生產(chǎn)相結(jié)合的績(jī)效考核體系
企業(yè)要將安全生產(chǎn)作為日�？�(jī)效考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，根據(jù)工作職責(zé)和內(nèi)容，明確企業(yè)每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)工作要求，將每一個(gè)員工安全生產(chǎn)情況納入績(jī)效考核范圍之內(nèi)，與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤。同時(shí)加大考核力度，全面檢查職工在日常工作中安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正、規(guī)范員工行為。
3、化工工藝安全管理發(fā)展展望
化工工藝安全管理的發(fā)展并非一朝一夕的事情，可謂是任重而道遠(yuǎn)。但是在未來的發(fā)展中，只要我們把握好原則，按照具體的制定好的方法措施來執(zhí)行，把各個(gè)方案都執(zhí)行到位，加強(qiáng)管理監(jiān)察的力度，那么化工工藝安全管理的發(fā)展還是可以期待的。但是在發(fā)展的過程中，隨著新科技的不斷發(fā)展，許多化工工藝也必將進(jìn)人一個(gè)高速更新的節(jié)奏，因此我們的相關(guān)安全管理設(shè)施和具體措施也并非能夠保持一層不變而永葆工藝安全的，而是需要根據(jù)化工工藝在發(fā)展中出現(xiàn)的新態(tài)勢(shì)和新情況，對(duì)安全管理的具體措施和方案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，只有做到與時(shí)俱進(jìn)，那么化工工藝安全管理才能夠有發(fā)展的未來。
總之，化工工藝流程中的安全對(duì)于產(chǎn)品的產(chǎn)出、企業(yè)的效益和發(fā)展有著不可替代的作用，因此化工工藝生產(chǎn)中的安全管理工作在每一個(gè)化工企業(yè)或者單位中都是不可或缺的，也是需要我們時(shí)刻關(guān)注、不斷革新的一大模塊，因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其的研究。
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