街道綜合行政執(zhí)法年度工作總結(jié)范文

　　20XX年，戚家山中隊(duì)在街道黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神，以執(zhí)法為民為主線，以加快“美好家園”建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，以推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，不斷提高管理力度和水平。在加強(qiáng)市容市貌管理的同時(shí)，積極響應(yīng)區(qū)政府的號(hào)召開展“三改一拆”工作，加大對(duì)違法建設(shè)的查處力度，在轄區(qū)內(nèi)掀起了全面清理違章建筑的高潮。同時(shí)，在機(jī)構(gòu)體制改革的初期，切實(shí)做到隊(duì)伍凝聚力不減，隊(duì)員工作性積極性不減，出色完成街道黨工委辦事處布置的各項(xiàng)任務(wù)。

　　一年來(lái)，戚家山中隊(duì)共處理各類違章違規(guī)510起，其中立案41起，結(jié)案40起，罰款150380元。簡(jiǎn)易程序41起，罰款1720元，共計(jì)罰款152100元，人行道違停抄告654起。

　　一、敢于碰硬，突破難點(diǎn)，執(zhí)法管理水平全面提升

　　把“三改一拆”、戶外廣告整治、渣土管理等作為今年中隊(duì)的重點(diǎn)難點(diǎn)工作，花大力氣，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，在攻堅(jiān)克難中彰顯隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

　　1.強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“三改一拆”工作，實(shí)現(xiàn)違建零增長(zhǎng)。街道黨工委高度重視“三改一拆”工作，年初專門成立了違章建筑整治工作組，重拳打擊違法搭建行為，效果明顯。一是注重調(diào)查摸底。中隊(duì)在前期發(fā)動(dòng)各部門進(jìn)行拉網(wǎng)式調(diào)查摸底，并詳細(xì)進(jìn)行登記，建立了一戶一檔，經(jīng)前期調(diào)查，轄區(qū)內(nèi)共有違建戶196戶，違建面積96285.7平方米。二是注重和諧拆違。中隊(duì)堅(jiān)持“依法、和諧、人性化”的拆違工作方式，在可能爭(zhēng)取違建戶思想認(rèn)同的情況下，盡量不采取強(qiáng)拆行為，以確保廣大市民群眾的根本利益，截至目前，通過(guò)工作爭(zhēng)取到七家違建戶自拆，共拆除31537.5平方米，自拆率達(dá)到了28％。三是注重高效推進(jìn)。對(duì)一批性質(zhì)惡劣、群眾反映強(qiáng)烈的違章建筑，集中力量，加速處理，確保高效推進(jìn)。如戚家山水庫(kù)旁近120余戶、6676.5平方米的破爛王違建點(diǎn)，孔墅垃圾場(chǎng)地塊7800平方米的違建，渡頭橋李寶春養(yǎng)豬場(chǎng)近2000平方米的違建，江心島7400平方米的違建，環(huán)山路大轉(zhuǎn)盤旁的12家夜排檔，在這次行動(dòng)中都夷為平地。20XX年，中隊(duì)共發(fā)放責(zé)令停工通知書84份，限期拆除違法建筑通知書600份。共組織拆違行動(dòng)35次，大規(guī)模拆違行動(dòng)15次。截止目前，已完成拆違112634平方米，完成全年任務(wù)的225.27%。

　　2.扎實(shí)推進(jìn)戶外廣告整治，提前完成工作任務(wù)。按照全區(qū)戶外廣告整治工作的統(tǒng)一部署，中隊(duì)聯(lián)系實(shí)際，著重從四個(gè)方面抓好這項(xiàng)工作，到6月底全部結(jié)束，提前完成了工作任務(wù)。一是抓調(diào)查摸底。對(duì)轄區(qū)“四線一圈”，即東海路全線、環(huán)山路全線、駱亞線全線、宏源路全線和“環(huán)山路-新建路-北平路-五礦路-東海路-環(huán)山路”居民生活圈內(nèi)的商戶戶外廣告進(jìn)行調(diào)查摸底，邊排摸邊宣傳，做到底數(shù)清。對(duì)其中的82戶發(fā)放了整改、拆除通知書。二是抓氛圍營(yíng)造。通過(guò)區(qū)城管局網(wǎng)站、戚家山街道信息網(wǎng)、《北侖新區(qū)時(shí)刊》、北侖電視臺(tái)等各種媒體，擴(kuò)大宣傳面，讓廣大群眾了解擅自設(shè)置戶外廣告的各種危害性，使廣大的居民積極支持并參與到整治行動(dòng)中來(lái)。三是抓多方協(xié)調(diào)。中隊(duì)聯(lián)系物業(yè)公司、社區(qū)服務(wù)中心、各類企業(yè)等基層單位，多處走訪，詳細(xì)了解各類戶外廣告牌的設(shè)置情況，及時(shí)拆除無(wú)主廣告，限期要求廣告業(yè)主拆除違規(guī)戶外廣告牌，同時(shí)要求物業(yè)公司和社區(qū)積極配合這項(xiàng)工作，形成工作合力。四是抓長(zhǎng)效管理。對(duì)新設(shè)和改設(shè)的戶外廣告、店招店牌、橫幅以及占用城市道路等行為，進(jìn)行統(tǒng)一登記審批。同時(shí)加大巡查力度，對(duì)未經(jīng)審批擅自設(shè)置的戶外廣告、店招店牌、橫幅以及占用城市道路等行為，將按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰。20XX年，中隊(duì)共拆除大型戶外廣告61塊，面積約850平方米，其他戶外廣告200塊、懸掛式燈箱廣告170余處，提前完成整治任務(wù)。

　　3. 有效推進(jìn)渣土管理，遏制渣土違法行為。一是加大巡查力度。一年來(lái)，中隊(duì)采取不定時(shí)臨時(shí)召集及定點(diǎn)定崗相結(jié)合的措施，加大對(duì)渣土惡意傾倒和偷盜塘渣行為的巡查、監(jiān)管，合理配置巡邏和值班人員，實(shí)行全天候、地毯式、無(wú)縫隙的巡查管理，全年共出動(dòng)執(zhí)法車輛200余車次，檢查工程車輛962車次，效果比較明顯。二是加大處罰力度。對(duì)于惡意傾倒、偷盜塘渣等違法行為，進(jìn)行重點(diǎn)打擊，做到發(fā)現(xiàn)一起、立案一起、處罰一起，絕不姑息。一年來(lái)，共暫扣車輛40輛次，立案18起，罰款14余萬(wàn)元，形成了對(duì)渣土違法行為的高壓態(tài)勢(shì)。三是加大管理力度。對(duì)于被查處的運(yùn)輸單位、施工單位等建立渣土管理“黑名單”，把在巡查過(guò)程中被查處的傾倒點(diǎn)、運(yùn)輸路線、運(yùn)輸時(shí)間等納入到渣土管理“巡查數(shù)據(jù)庫(kù)”，進(jìn)行重點(diǎn)管理和監(jiān)督，從長(zhǎng)效上推進(jìn)這項(xiàng)工作。

　　二、勇于創(chuàng)新，抓住熱點(diǎn)，為民服務(wù)水平全面提升

　　在日常管理中，中隊(duì)密切聯(lián)系戚家山街道的實(shí)際，著眼于民生需求，著力于工作創(chuàng)新，從人民群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題入手，推行了“片管制網(wǎng)絡(luò)化管理”、“開辟便民疏導(dǎo)點(diǎn)”、“社企聯(lián)建”等工作模式，在為民服務(wù)中展示了中隊(duì)的良好形象。

　　1.“片管制”網(wǎng)格化管理，提高路面管理效率。路面執(zhí)勤做到“五定”，全面推行“片管制”網(wǎng)格化管理模式。將轄區(qū)劃分八個(gè)責(zé)任區(qū)域，重新調(diào)整、合理分配執(zhí)法力量，每片區(qū)一名執(zhí)法隊(duì)員，將責(zé)任具體落實(shí)到人，明確區(qū)域內(nèi)日常巡查、辦案查處、企業(yè)服務(wù)等工作由一人全面負(fù)責(zé)。同時(shí)，為使網(wǎng)格化監(jiān)管工作落到實(shí)處，制定了相應(yīng)的配套制度。主要有中隊(duì)長(zhǎng)周例會(huì)制度，通過(guò)中隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議對(duì)各“片管”工作進(jìn)行及時(shí)調(diào)度；實(shí)行工作實(shí)績(jī)公示制度，將各片區(qū)每周工作情況及下周工作計(jì)劃及時(shí)公開；實(shí)行工作績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各人監(jiān)管成效進(jìn)行年終考核獎(jiǎng)勵(lì)。“片管制”網(wǎng)格化管理模式的實(shí)施，進(jìn)一步細(xì)化了管理任務(wù)，落實(shí)了執(zhí)法責(zé)任，提高了工作效率，為中隊(duì)管理的科學(xué)化、有效化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2.開辟便民疏導(dǎo)點(diǎn)，探索疏堵結(jié)合新模式。戚家山街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，基礎(chǔ)設(shè)施落后，環(huán)境臟亂差，外來(lái)人口較多，人員素質(zhì)參差不齊。中隊(duì)針對(duì)這一實(shí)際情況，在加大查處力度的同時(shí)，對(duì)被管理者以教育為主，處罰為輔。通過(guò)近一年的實(shí)踐，收到了較好的效果。在開展亂設(shè)攤的專項(xiàng)整治工作中，以疏導(dǎo)流動(dòng)攤販為重點(diǎn)，對(duì)農(nóng)民自產(chǎn)自銷行為，積極探索監(jiān)管措施，在現(xiàn)有橋東街燒烤、小百貨及水果便民疏導(dǎo)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)群眾反映，通過(guò)實(shí)地考察，又投資十余萬(wàn)在橋東街河邊租用土地建立了農(nóng)作物自產(chǎn)自銷疏導(dǎo)點(diǎn)，免費(fèi)為轄區(qū)菜農(nóng)提供攤位。同時(shí)對(duì)橋東街、曙光弄等菜場(chǎng)周邊地段開展大規(guī)模的聯(lián)合整治行動(dòng)18次，進(jìn)一步規(guī)范了菜場(chǎng)周邊的市容秩序。

　　3.實(shí)行“社企聯(lián)建”，延伸為民服務(wù)觸角。中隊(duì)以爭(zhēng)創(chuàng)“一星級(jí)文明中隊(duì)”為契機(jī)，創(chuàng)立了“進(jìn)社區(qū)、聯(lián)企業(yè)”的“社企聯(lián)建”工作品牌。針對(duì)青峙工業(yè)區(qū)大型企業(yè)多、在建工程密集、外來(lái)務(wù)工人員集中的情況，中隊(duì)選派一名隊(duì)員擔(dān)任青峙社區(qū)城管共建聯(lián)絡(luò)員，落實(shí)和推進(jìn)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)服務(wù)的制度，將城管工作的觸角直接延伸到企業(yè)，使企業(yè)能夠就近反映訴求、解決實(shí)際困難。共建聯(lián)絡(luò)員主動(dòng)進(jìn)企業(yè)，送法上門，積極參與社區(qū)“共建美好家園”活動(dòng)、文明交通勸導(dǎo)、清理“小廣告”、綠化母親河等主題活動(dòng)，增強(qiáng)了城管與社區(qū)、企業(yè)之間的溝通交流，努力構(gòu)建執(zhí)法服務(wù)進(jìn)企業(yè)的新型管理模式，既促進(jìn)了城管工作的開展，也為社區(qū)和企業(yè)解決了一些實(shí)際問(wèn)題。

　　一年來(lái)，中隊(duì)還圍繞群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，開展了轄區(qū)餐飲行業(yè)整治、外圍工業(yè)區(qū)流動(dòng)攤整治、高考“靜音”整治、取締小鍋爐房整治、液化氣安全整治、車輛違停整治、街面序化整治等等40余次，出動(dòng)人員1116人次，車輛150車次，人均加班50余天，取締大型非法液化氣經(jīng)營(yíng)點(diǎn)2處，暫扣燃?xì)馄?00余只，嚴(yán)厲打擊了非法灌裝行為。取締、拆除“土鍋爐”、“黑鍋爐”22座，使戚家山率先成為城區(qū)無(wú)非法小鍋爐的街道�？焖佟⒏咝мk理各類投訴，共處理110起，做到件件有回復(fù)，事事有著落。

　　三、善于管理，明確重點(diǎn)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)全面加強(qiáng)

　　自推行行政執(zhí)法綜合體制改革以來(lái)，街道黨工委辦事處對(duì)城市管理工作高度重視，從人員配備、裝備投入、經(jīng)費(fèi)保障、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等多方面全面加強(qiáng)，中隊(duì)也以此為契機(jī)和新的起點(diǎn)，堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的思路，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)，使中隊(duì)成為街道一支拉得出、打得響的堅(jiān)強(qiáng)力量。

　　1.不斷加大隊(duì)伍建設(shè)投入，完善內(nèi)部管理制度。在街道黨工委辦事處的高度重視和支持下，中隊(duì)執(zhí)法人員由原來(lái)的4名增加到8名，其中大學(xué)學(xué)歷7名，平均年齡39歲，黨員6名，軍轉(zhuǎn)3名，協(xié)管員13名，應(yīng)急隊(duì)員18名（其中8名為以前老協(xié)管員，10名7月新招），添置了全新的辦公設(shè)施及執(zhí)法裝備，（中隊(duì)改革后共計(jì)增添辦公桌椅30套，立柜30套，電腦10臺(tái)、2臺(tái)照相機(jī)、1臺(tái)攝像機(jī)，新購(gòu)進(jìn)2臺(tái)電瓶車用于市容巡查）。中隊(duì)從兩個(gè)方面加強(qiáng)內(nèi)部管理。一是加大對(duì)勤務(wù)機(jī)制改革力度，采取優(yōu)勝劣汰、民主推舉的用人辦法，任命部分工作突出的隊(duì)員為組長(zhǎng)，推行“傳幫帶”的模式，做到工作無(wú)縫對(duì)接，確保隊(duì)員盡快進(jìn)入角色。二是扎實(shí)推進(jìn)黨建工作，組織隊(duì)員談心、召開民主生活會(huì)，及時(shí)了解隊(duì)員新動(dòng)態(tài)，調(diào)動(dòng)隊(duì)員工作積極性。

　　2.不斷加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)員綜合素質(zhì)。中隊(duì)特別注重抓好隊(duì)員政治理論學(xué)習(xí)，黨支部開展了“了解兩會(huì)、學(xué)習(xí)兩會(huì)”的專題學(xué)習(xí)會(huì)議，通過(guò)展開討論，在全隊(duì)掀起了一股學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神的熱潮。通過(guò)學(xué)習(xí)，隊(duì)員們圍繞反腐倡廉、社會(huì)管理、民生期待等主題聯(lián)系工作實(shí)際展開了熱烈討論，把學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神和城市管理各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在工作中廣泛宣傳“兩會(huì)”精神，自覺加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身素質(zhì)，不斷更新觀念，強(qiáng)化為民服務(wù)和依法行政的意識(shí)。同時(shí)中隊(duì)加強(qiáng)了隊(duì)員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和教育，結(jié)合中隊(duì)工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)綜合執(zhí)法改革后所涉及的各類法律法規(guī)，通過(guò)不斷的培訓(xùn)和教育，城管隊(duì)員的實(shí)際工作能力得到較大提高。每月開展隊(duì)列訓(xùn)練，培養(yǎng)隊(duì)員過(guò)硬的身體素質(zhì)，通過(guò)集體會(huì)操、單列培訓(xùn)等方式，嚴(yán)肅隊(duì)容風(fēng)紀(jì)。通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)考試等方式，提升中隊(duì)整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)和精神風(fēng)貌。

　　3.不斷加強(qiáng)績(jī)效督查考核，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍。中隊(duì)把嚴(yán)抓督查、考核和績(jī)效管理作為提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)的重要抓手，在中隊(duì)內(nèi)部形成了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。中隊(duì)建立督查考核制度，成立了督察組，由常務(wù)副中隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)隊(duì)員平時(shí)出勤、內(nèi)務(wù)、上班秩序、在崗責(zé)任等進(jìn)行考核，做到考核公示，獎(jiǎng)罰分明，月底與獎(jiǎng)金掛鉤，路面執(zhí)勤做到“五定”，定人員、定區(qū)域、定職責(zé)、定形式、定時(shí)間，人員各施其職，推行重點(diǎn)區(qū)域蹲點(diǎn)固守、一般區(qū)域流動(dòng)巡查、重大行動(dòng)聯(lián)動(dòng)聯(lián)管的模式，實(shí)現(xiàn)區(qū)域、時(shí)段全覆蓋無(wú)間隙。以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)綜合執(zhí)法工作深入開展，每周開展兩次定期和不定期檢查，對(duì)隊(duì)員的內(nèi)務(wù)、著裝、出勤、執(zhí)法等方面加強(qiáng)監(jiān)督。貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，幫助隊(duì)員牢固樹立“執(zhí)法為民”、“廉潔奉公”的理念。中隊(duì)還積極參與街道的民兵訓(xùn)練和各項(xiàng)活動(dòng)安保工作，在區(qū)應(yīng)急強(qiáng)化訓(xùn)練中，戚家山城管應(yīng)急班獲得最佳組織獎(jiǎng)和隊(duì)列訓(xùn)練優(yōu)勝獎(jiǎng), 在這次余姚抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)行動(dòng)中，中隊(duì)先后分4批25人次參加搶險(xiǎn)救災(zāi)，隊(duì)員們克服種種困難，夜以繼日、不知疲憊地與災(zāi)區(qū)人民一起奮戰(zhàn)在救災(zāi)一線，展現(xiàn)了北侖城管人的風(fēng)采，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)。

　　四、存在問(wèn)題

　　1．由于歷史原因，曙光弄馬路市場(chǎng)的取締問(wèn)題。轄區(qū)的曙光路兩側(cè)老百姓翻建后破墻開店，因?yàn)闊o(wú)房產(chǎn)證導(dǎo)致眾多店無(wú)法辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，工商等相關(guān)部門無(wú)力處理，道路狹小，外來(lái)人口聚集、群眾需求存在等原因，使取締工作難度極大，百姓反映比較強(qiáng)烈。

　　2．執(zhí)法力量的薄弱與車輛問(wèn)題。執(zhí)法人員配備未到位，編制19人，到崗到位才8人，目前副中隊(duì)長(zhǎng)空缺，531項(xiàng)新增執(zhí)法職能的劃轉(zhuǎn)，工作量大大增大，執(zhí)法力量顯得薄弱，一些工作存在顧此失彼的現(xiàn)象。另外中隊(duì)現(xiàn)有的車輛年久老化，安全隱患嚴(yán)重，由于配額問(wèn)題，中隊(duì)的執(zhí)法車輛遲遲不能更新，嚴(yán)重影響工作開展。

　　3．三改一拆工作。通過(guò)一年來(lái)對(duì)城區(qū)違法建筑打擊的高壓態(tài)勢(shì)，目前基本實(shí)現(xiàn)了新違建零增長(zhǎng)，老違建負(fù)增長(zhǎng)的目標(biāo)，個(gè)人翻建房屋也走向有序。但很多由于歷史遺留問(wèn)題，推進(jìn)阻力很大，特別牽涉到老百姓的住宅，給一路一推進(jìn)工作帶來(lái)很大影響！

　　五、明年工作思路

　　在街道黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)加強(qiáng)城管隊(duì)伍的管理，打造一支政治思想硬，業(yè)務(wù)水平精的執(zhí)法隊(duì)伍，根據(jù)區(qū)、街道黨工委辦事處的部署，開展轄區(qū)城市序化整治、治理背街小巷，改變市容市貌，繼續(xù)深化“三改一拆”工作，堅(jiān)持“邊排摸、邊認(rèn)定、邊拆除”的工作原則，積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，創(chuàng)新和完善“三改一拆”工作體制，以街道為主體，在轄區(qū)全面推行“改拆”一體模式，科學(xué)論證新增空間的土地綜合利用，努力為群眾營(yíng)造和諧，優(yōu)美的人居環(huán)境，以飽滿的姿態(tài)投入美好家園的創(chuàng)建，同時(shí)積極探索，創(chuàng)新思路，不斷提升城市管理水平，逐步推進(jìn)新劃轉(zhuǎn)執(zhí)法職能的實(shí)施，提高中隊(duì)的綜合辦案能力。

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