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年度總結(jié)

機(jī)電員年度工作總結(jié)

時間:2024-11-21 08:18:10 年度總結(jié) 我要投稿

機(jī)電員年度工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的機(jī)電員年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

機(jī)電員年度工作總結(jié)

機(jī)電員年度工作總結(jié)1

  我于本年接手了機(jī)電中專班、計(jì)算機(jī)輔助與設(shè)計(jì)班。在籍學(xué)生87人,機(jī)電中專班眾所周知是個困難班,做這個班的班主任勞神勞力臉上無光。但這時鄧校長,翟校長,張主任給了我很大的鼓勵,使我很感動,振奮了精神,增強(qiáng)了自信心。

  1、為了對這個班工作的開展有個好的開頭。

  開學(xué)前,我抓緊時間分別找學(xué)生談心。做到抓兩頭帶中間,逐步改變班級面貌。發(fā)揮學(xué)生干部的先進(jìn)模范帶頭作用,在班級工作中起主導(dǎo)作用,對較差的在學(xué)生中有影響的“刺頭”不歧視,不挖苦,投入真情,真誠的與他們談心,指出缺點(diǎn),對其所表現(xiàn)出的進(jìn)步傾向給予鼓勵,使其現(xiàn)身說法帶動一部分學(xué)生上進(jìn)。這樣和老師對著干,不好好上課的現(xiàn)象就沒有市場了,兩頭都動了起來,中間自然也就上去了,班級面貌就有了根本的改觀。平時我只要有時間就下宿舍和同學(xué)們談心,將心比心,站在學(xué)生的角度為他們考慮,并把上屆帶畢業(yè)班的情況向他們說明,對他們關(guān)心的話題做詳細(xì)的介紹,對談心的同學(xué),既肯定他們的優(yōu)點(diǎn)也指出他們的不足,切實(shí)分析每個同學(xué)的努力方向,只要你真心為他們好,同學(xué)們是能真切體會到的。

  2、根據(jù)學(xué)校的工作進(jìn)度及時召開班會和班委會。

  在班會上主要分析班級即將開始的`工作,使全體同學(xué)明確學(xué)習(xí)的進(jìn)度及要求,在這一時段如何做好準(zhǔn)備,達(dá)到學(xué)習(xí)進(jìn)度的要求,根據(jù)每個學(xué)生的具體情況,根據(jù)畢業(yè)班的特點(diǎn),抓好每一步的工作。對于班級中存在的問題提出整改措施,發(fā)揮班委會的作用,要求每個班委帶領(lǐng)3名同學(xué),使整個班都統(tǒng)一起來,步調(diào)一致,在抓班風(fēng)班紀(jì)的過程中,發(fā)揮年青人朝氣蓬勃的一面,組織全班同學(xué)到將軍山游玩,進(jìn)一步聯(lián)絡(luò)了師生感情,同學(xué)之間的和睦氣氛也更濃了。

  3、狠抓到課率,對于上課的到課率有個量化標(biāo)準(zhǔn)。

  a有平時成績的學(xué)科一律按考勤給分,平時成績總分除以課時等于平時分。

  b學(xué)生評語中要反映到課率的情況,評語是要進(jìn)入學(xué)生檔案的。

  c本學(xué)期不來上課的學(xué)生必須打申請報(bào)告,由家長簽字,班主任報(bào)上級同意休學(xué)。

  d打工的同學(xué)必須擺正學(xué)習(xí)與打工之間的關(guān)系,錯開時間保證上課。按照量化標(biāo)準(zhǔn),每個人的到課率就一目了然,由于有了這些措施,同學(xué)們清楚的知道不來上課意味著什么,有什么結(jié)果,這樣就使到課率有了很大的提高,解決了“要我學(xué)”還是“我要學(xué)”的問題。

  本學(xué)期很快就要結(jié)束了,在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,做了一些工作取得了一點(diǎn)成績,使班級面貌有了可喜的變化,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評,但我深知“一份耕耘一份收獲”。今后要更加努力盡心盡責(zé)的把工作做好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望,做一名優(yōu)秀的班主任。

機(jī)電員年度工作總結(jié)2

  光陰似箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過去,充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來,回顧已經(jīng)過去的20xx年,個人雖然在工作中也取得了一定的成績,同時也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個人的心得總結(jié)如下:

  一、機(jī)電安裝項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的基本概況

  1.xx海賦江城一期工程機(jī)電安裝項(xiàng)目電氣工程由電氣工長童天滿配合我對一期工程現(xiàn)場臨電、強(qiáng)弱電、電氣設(shè)備安裝施工工作管理,電氣工長童天滿的優(yōu)點(diǎn):在北京從事建筑安裝施工多年、有豐富的電氣安裝工程施工經(jīng)驗(yàn)、從基層做起、工作細(xì)心細(xì)致、交代的工作能主動及時完成;缺點(diǎn):語言表達(dá)能力較差、遇事沒有果斷處理力度。水工工長xx配合我對一期工程臨水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、給排水工程施工工作管理,水工工長xx的優(yōu)點(diǎn):施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平較高、施工成本控制意識較強(qiáng)、能獨(dú)立完成本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)的編制、能獨(dú)立完成施工現(xiàn)場臨水圖紙的設(shè)計(jì),對班組的管控能力及力度加強(qiáng);缺點(diǎn):有點(diǎn)懶、對現(xiàn)場日常檢查不怎么勤快。

  2.xx海賦江城二期工程機(jī)電安裝項(xiàng)目電氣工程由電氣工長xx配合我對二期工程現(xiàn)場臨電、強(qiáng)弱電、電氣設(shè)備安裝施工工作管理,電氣工長xx的優(yōu)點(diǎn):工作積極、勤快、能吃苦、安排的工作能及時完成;缺點(diǎn):以前未從事建筑電氣專業(yè)施工及施工管理,處于邊干邊學(xué)摸索階段。水工工長金文楷配合我對二期工程臨水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、給排水工程施工工作管理,水工工長金文楷的優(yōu)點(diǎn):基本上能完成本職工作;缺點(diǎn):工作缺乏主動積極性。

  3.我本人20xx年2月至20xx年12月,在北京從事建筑電氣安裝工程施工,并參與機(jī)電專業(yè)學(xué)校相關(guān)培訓(xùn)及考核;

  20xx年至20xx年于中國航空港建設(shè)總公司第九工程公司就職,參與機(jī)電安裝工程施工及管理,參與機(jī)電安裝施工及管理的工程:四季青服裝廠工程、通達(dá)新村(金雅園)工程、金四季購物中心(歐尚超市)工程、玉泉工業(yè)園工程、航天信息園二期工程、通達(dá)休閑園工程、一汽馬自達(dá)4S店工程等;

  20xx年9月至20xx年11月在北京參與中國人民解放軍309醫(yī)院退休老干部住宅樓機(jī)電安裝工程施工及管理;

  20xx年12月有幸加入公司,20xx年12月至20xx年5月負(fù)責(zé)合肥融科九重錦二期工程機(jī)電安裝工程施工管理;

  20xx年6月份xx海賦江城一期項(xiàng)目開工,隨項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來xx負(fù)責(zé)海賦江城一期項(xiàng)目機(jī)電安裝工程施工管理工作;

  20xx年5月份海賦江城二期工程開工至今,鑒于公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的信任,由我負(fù)責(zé)海賦江城一期、二期機(jī)電安裝工程管理工作。

  二、項(xiàng)目工程完成情況

  1.海賦江城一期機(jī)電安裝工程

  已基本完工,處于待驗(yàn)收交房階段;部分未完成的分項(xiàng)工程有:豎井電表箱至各戶內(nèi)配電箱主電源線未穿;(因供電局主干線及電表箱未安裝,擔(dān)心年終放假期間主電源線易被盜,故未穿入,待明年供電局將電表箱及主干電源引入豎井后及時施工。)樓梯道內(nèi)延時感應(yīng)開關(guān)未安裝;(該開關(guān)價格高,考慮到易丟失,明年交房前及時組織班組安裝。)1#樓商鋪內(nèi)水電安裝未設(shè)施。(原被營銷中心占用,待營銷中心拆除、土建按圖紙恢復(fù)后,同步完善該商鋪內(nèi)水電安裝工程施工。)

  2.海賦江城二期機(jī)電安裝工程

  1#樓水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程已施工完成;2至3層二次結(jié)構(gòu)水電安裝分項(xiàng)工程已施工完成;室外雨水及空調(diào)冷凝水管道、室內(nèi)排水安裝分項(xiàng)工程已施工完成;防雷接地分項(xiàng)工程施工完成。

  2#樓目前已完成地下室至17層水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程,年底預(yù)計(jì)完成至21層;地下室至4層二次結(jié)構(gòu)墻體水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程已施工完成;4層毛坯樣板間(4、5)及工法樣板間3水電安裝分項(xiàng)工程已施工完成;

  5#樓目前已完成地下室至12層水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程,年底預(yù)計(jì)完成至17層;

  6#樓目前已完成地下室至16層水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程,年底預(yù)計(jì)完成至21層;

  7#、8#樓目前已完成地下室至1層水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程,年底預(yù)計(jì)完成至5層;地下室目前已完成9、10、11防火分區(qū)的水電安裝預(yù)埋分項(xiàng)工程。

  三、機(jī)電安裝工程簽證落實(shí)情況

  1.海賦江城一期機(jī)電安裝工程簽證累計(jì)共辦理了11份簽證,上報(bào)金額累計(jì)762116.30元,目前建設(shè)單位成本部已陸續(xù)完成該11份簽證審核工作。

  2..海賦江城二期機(jī)電安裝工程簽證截止目前累計(jì)共辦理了3份簽證,上報(bào)金額累計(jì)693376.02元,正在走上報(bào)流程。

  四、機(jī)電安裝項(xiàng)目工程管理心得體會與辦法

  施工成本管理:

  1、機(jī)電安裝負(fù)責(zé)人要學(xué)習(xí)總承包合同,充分了解和掌握項(xiàng)目機(jī)電工程的施工范圍界限、約定條款、主材約定品牌、主材的采購方式、清單量、清單價、機(jī)電安裝工程的總成本造價,便于過程管理中對機(jī)電安裝工程實(shí)際施工成本有效控制。

  2、根據(jù)合同清單對照施工圖紙審核有無漏項(xiàng),如有漏項(xiàng)漏算要及時與甲方溝通,辦理相應(yīng)的變更洽商。

  3、計(jì)算實(shí)際工程量,制定實(shí)際施工成本,確定施工成本目標(biāo)。在工程實(shí)施過程中專項(xiàng)針對目標(biāo)進(jìn)行有效對比控制。

  4、采購采購應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目物資部的詢價與總承包合同定價進(jìn)行利潤分析對比,同時要對采購量與清單量進(jìn)行對比,發(fā)現(xiàn)有虧損等問題要及時上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)同項(xiàng)目其它部門與甲方溝通協(xié)調(diào)解決。

  5、材料計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度需求提前上報(bào),分批次進(jìn)行采購,避免施工材料大量囤積,造成項(xiàng)目資金積壓。

  6、臨時水電電設(shè)施成本控制管理:

  1)主電纜應(yīng)采用鋁芯電纜、并沿施工現(xiàn)場四周布置,避免土建施工時主電纜被動破壞的損失,同時也便于項(xiàng)目完工后拆除及其他項(xiàng)目二次利用;

  2)現(xiàn)場照明采用高效節(jié)能照明器具;

  3)配電系統(tǒng)要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要負(fù)荷計(jì)算配置(并要考慮到整個項(xiàng)目施工周期使用需要的不確定性)。

  4)對整個項(xiàng)目用水用電過程監(jiān)督控制,避免無效浪費(fèi)使用,并建立相應(yīng)處罰制度。

  5)分包單位用水用電應(yīng)與之簽訂用電用水協(xié)議,協(xié)議中要明確管理辦法、責(zé)任及相應(yīng)違規(guī)懲罰措施,并要求分包單位繳納保證金,否則不提供水電接駁口。

  6)工人宿舍用電管理:

 、傩麻_項(xiàng)目工人宿舍用電每個宿舍用電實(shí)行掛電表計(jì)量,班組工人宿舍超額用電部分班組必需繳納電費(fèi),以此來杜絕班組工人宿舍浪費(fèi)用電。項(xiàng)目部要在所有勞務(wù)班組進(jìn)場簽訂合同時要注明此項(xiàng);

 、诔~用電部分的計(jì)算方法:每間工人宿舍電度表月計(jì)量用電量減去項(xiàng)目部規(guī)定用每間工人宿舍月電量=每間工人宿舍月超額用電量。

 、垌(xiàng)目部規(guī)定用每間工人宿舍月電量:

  平常期間每間宿舍月規(guī)定用電量:30KW/小時(30度電)

  夏季期間(3個月)每間宿舍月規(guī)定用電量:300KW/小時(300度電)

  冬季期間(2個月)每間宿舍月規(guī)定用電量:300KW/小時(300度電)

  海賦江城二期項(xiàng)目宿舍用電在公司先行采用了上述管理辦法,對班組浪費(fèi)用電起到了有效有償管控。

  7)施工用水要充分利用地下水資源,條件允許的情況下方可使用;合肥九重錦項(xiàng)目、海賦江城一期、二期項(xiàng)目均采用地下水資源,市政供水作為補(bǔ)充備用水源使用,以減少施工用水的資金投入。

  施工圖紙管理:

  1、對施工圖紙進(jìn)行審核,將問題匯總;在圖紙會審時提出并要求設(shè)計(jì)單位予以解釋解決,并做好圖紙會審記錄工作。

  2、對主要管道井預(yù)留洞及主要節(jié)點(diǎn)部位做好圖紙的`二次深化繪制工作,同時對于在施工藍(lán)圖中不能直接顯示準(zhǔn)確尺寸的二次結(jié)構(gòu)墻體部位,繪制相應(yīng)的定位尺寸圖紙,避免施工班組在結(jié)構(gòu)預(yù)埋施工中引下管路偏位出墻的問題發(fā)生。

  3、施工過程中發(fā)生的圖紙問題,要及時上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位溝通協(xié)調(diào)解決,并辦理相應(yīng)的變更洽商。(注意總承包合同對變更洽商約定的條款、變更后是增加造價還是減少造價的細(xì)節(jié)問題。)

  施工班組管理:

  1、按安徽宏鑫建筑勞務(wù)有限公司《管理手冊》第一版42~46頁勞務(wù)管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

  2、根據(jù)公司下發(fā)的文件要求對班組的工人工資發(fā)放記錄、借支記錄、考勤記錄進(jìn)行有效監(jiān)督。

  3、按公司及項(xiàng)目部規(guī)定的規(guī)章制度,對班組要做到有獎有罰,且獎罰分明。

  4、對班組要做好技術(shù)要求、質(zhì)量要求、進(jìn)度要求等各項(xiàng)交底工作。

  5、指導(dǎo)、監(jiān)督班組落實(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)分項(xiàng)工程施工。

  施工質(zhì)量過程控制管理:

  注重施工圖紙審核,施工圖紙的審查是技術(shù)準(zhǔn)備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,能否保證安裝工程的順利實(shí)施,關(guān)鍵取決于在施工之前要徹底解決好在圖紙中存在的問題。按照水電安裝工程的特點(diǎn),主要要解決好如下問題:

  1、設(shè)計(jì)圖紙是否符合國家及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定;是否符合施工技術(shù)裝備條件,如需要特殊技術(shù)措施時,技術(shù)上有無困難,能否保證安全施工;建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備、管線有無矛盾,設(shè)備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求;圖紙說明是否齊全、清楚、明確;圖紙上尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線交叉點(diǎn)、連接點(diǎn)是否相符;器具安裝、設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間是否合適;電氣變配電室、強(qiáng)弱電豎井有無其它管道;設(shè)備層管線進(jìn)戶做法,設(shè)備層及以上所有墻、板預(yù)留洞、套管是否缺少;尺寸、標(biāo)高位置是否正確;本水電專業(yè)之間有無矛盾、與其它專業(yè)之間管線有無矛盾;

  2、審圖先按分項(xiàng)工程進(jìn)行,如水暖從導(dǎo)管、立管、支路到器具、設(shè)備,電氣從接地、進(jìn)戶、變配電總控、干管、層配電箱盤、支路到器具、設(shè)備,再審查分部內(nèi)的各分項(xiàng)工程之間有無問題,然后審查分部工程之間有無矛盾;

  3、施工圖的會審由項(xiàng)目技術(shù)部門組織,專業(yè)技術(shù)人員、工長、設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位有關(guān)人員參加,對提出問題及解決答復(fù)形成圖紙會審記錄,在設(shè)計(jì)交底及圖紙會審時按會審紀(jì)要進(jìn)行補(bǔ)充施工圖使用,并在工程結(jié)算時列入費(fèi)用中。

  施工專項(xiàng)方案是指導(dǎo)施工安裝的綱領(lǐng)性文件,在施工過程中專業(yè)工長要依照施工專項(xiàng)方案的要求去安排組織,并要達(dá)到以下要求:

  1、編制依據(jù)必須是現(xiàn)行有效的施工總承包合同(協(xié)議)、施工圖紙、相關(guān)圖集、施工驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、地方法規(guī)要求等。

  2、施工準(zhǔn)備主要包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。

  3、施工專項(xiàng)方案要根據(jù)施工特點(diǎn),按照相應(yīng)施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,說明所采用的管材及附件、設(shè)備、連接敷設(shè)方式、固定卡架、防腐保溫要求、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、允許偏差、沖洗、試壓、測試測量、調(diào)試要求及步驟等;特別強(qiáng)調(diào)工序搭接問題,以及要重點(diǎn)控制的部分,如如何保證同一室內(nèi)的設(shè)備安裝一致、電盒如何固定。

  4、施工進(jìn)度計(jì)劃要結(jié)合土建總體施工進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)本專業(yè)施工所需用條件和工序搭接,以及階段性工期要求、總工期要求來安排。要安排好施工順序及工序搭接;

  5、編制計(jì)劃時要做到工序搭接合理,作業(yè)班組相對穩(wěn)定,保證工程質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,縮短工期。

  6、施工技術(shù)措施主要有保證質(zhì)量措施、成品保護(hù)措施、安全措施、冬雨季施工措施、降低成本措施等。

  給排水安裝施工管理

  1、給排水工程安裝前,首先要把與給排水安裝工程有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)材料收集整理歸檔,安裝施工順序嚴(yán)格按照“主管、干管、支管、試壓、油漆、保溫、設(shè)備連接”的順序,同時要確立給水和排水管的安裝工序。

  2、排水管的安裝要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙定的坐標(biāo)、標(biāo)高,采用支、吊、托支架安裝。各管段工藝要依次均勻粘結(jié),各預(yù)留口要封嚴(yán)防止雜物掉入管內(nèi)堵管。

  3、排水立管的安裝要把立管段運(yùn)到按設(shè)計(jì)要求預(yù)留的洞口,調(diào)整好立管垂直度,按順序進(jìn)行粘接連接,安裝完畢后,檢查三通口標(biāo)高是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),如果達(dá)到要求,則把甩口封堵嚴(yán)密。

  4、排水支管的安裝要按照衛(wèi)生間器具布置圖,將預(yù)制加工的支管按設(shè)計(jì)要求放好坡度進(jìn)行安裝,并嚴(yán)密封堵各預(yù)留排水口。在管道安裝中要注意管道的坡度、變徑、返身等做法,不能出現(xiàn)倒坡情況,避免出現(xiàn)氣阻或水阻;

  5、地下埋設(shè)管道應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行水壓試驗(yàn),埋土夯實(shí)方法要得當(dāng),安裝伸縮器及固定支架的位置應(yīng)合理;

  6、高層建筑中排水管應(yīng)按設(shè)計(jì)要求設(shè)置阻火圈或防火套管;管道安裝后應(yīng)作水壓試驗(yàn),達(dá)到設(shè)計(jì)或規(guī)范規(guī)定的耐壓強(qiáng)度不滲漏,才能進(jìn)行下道工序。

  7、衛(wèi)生器具與管道連接要嚴(yán)密,沖洗管與大便器連接緊密,做到高低水箱安裝不滲漏。

  電氣安裝施工管理

  1、工程開始進(jìn)行電氣安裝前,要嚴(yán)格挑選使用的設(shè)備和材料,相關(guān)設(shè)備材料都必須具有生產(chǎn)許可證、合格證、檢測報(bào)告、產(chǎn)品型號和系列等內(nèi)容。

  2、所有進(jìn)盒的電線管,必須采用鎖扣連接,做到一管一孔,并保證完好無損。

  3、盒、箱開孔要整齊,管孔不得開長孔,應(yīng)采用手電鉆或液壓開孔器進(jìn)行開孔。

  4、要嚴(yán)格控制電器裝置標(biāo)高和位置,室內(nèi)電器標(biāo)高誤差應(yīng)控制在15mm以內(nèi),要確保各種開關(guān)、插座內(nèi)的接地線、零線不得串聯(lián)起來。

  5、導(dǎo)線的接頭要用絕緣帶再包上黑包布,確保電線絕緣性能。

  6、配電箱、柜安裝應(yīng)在土建地面施工完后進(jìn)行,墻柱上明裝箱也應(yīng)在土建施工完后進(jìn)行,而暗裝配電箱、接線箱應(yīng)在土建抹灰裝飾前,根據(jù)抹灰厚度進(jìn)行。

  7、照明器具安裝在土建裝飾完成后進(jìn)行,單股導(dǎo)線可直接與器具連接,多股導(dǎo)線則壓接與器具連接,大型燈具有安全保證措施,在特殊位置的燈具增加減震措施。

  8、防雷的接地也非常重要,不能忽略,防雷接地配備專門的負(fù)責(zé)人,結(jié)構(gòu)主筋綁扎時焊接跨接線,均壓環(huán)與主筋引下線也焊接跨接線,有些建筑物門窗也需接地則在焊接引下線時,預(yù)留接地端子,與門窗相連接,在防雷接地的工程竣工后,邀請防雷接地測試中心派人進(jìn)行整體電阻測試,并保證電阻測試低小于或等于1歐姆。

  加強(qiáng)水電安裝與土建協(xié)調(diào)配合

  土建工程是水電安裝施工的前提,土建工程質(zhì)量的高低,直接影響水電的安裝和施工,二者的協(xié)調(diào)配合,是工程整體質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)。

機(jī)電員年度工作總結(jié)3

  我礦原煤提升和掘進(jìn)進(jìn)尺成績喜人,安全形勢平穩(wěn),機(jī)電設(shè)備運(yùn)行良好,為各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的保障基礎(chǔ)。

  在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)電科上下統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,樹立了安全運(yùn)行,管理創(chuàng)新,服務(wù)到位,追求卓越的管理理念和機(jī)電業(yè)務(wù)保安“零”傷害、機(jī)電運(yùn)行“零”事故的奮斗目標(biāo),通過強(qiáng)推點(diǎn)檢制度,狠抓檢修,狠抓精品工程創(chuàng)建,狠抓專項(xiàng)整治活動,狠抓機(jī)電隱患整改,狠抓設(shè)備的審批回收,確保井上下機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,充分發(fā)揮機(jī)電龍頭作用。

  一、主要成績與主要工作

  1、元月份,礦機(jī)電運(yùn)輸整體達(dá)標(biāo)工作邁上新臺階,各機(jī)電隊(duì)迅速掀起達(dá)標(biāo)高潮,其中運(yùn)一隊(duì)—600車場、北井工區(qū)北副井井底大巷、機(jī)五隊(duì)—370機(jī)巷及三2—21051機(jī)巷皮帶線實(shí)現(xiàn)了動態(tài)達(dá)標(biāo)。

  2、二月份,開展了《電纜排查專項(xiàng)治理》活動,基本消除了電纜吊掛死角,并對全礦運(yùn)輸材料車輛進(jìn)行改造,規(guī)范了斜巷材料車的加工、使用及維護(hù)。

  3、三月份,開展了《斜巷軌道運(yùn)輸專項(xiàng)治理》活動,完成機(jī)電設(shè)備年度測試工作。

  4、四月份,開展《主排水系統(tǒng)專項(xiàng)治理》活動,完成—380泵房至—600泵房、—700泵房共7000余米12寸排水管路的除銹、防腐工作,并且完成對井上電氣設(shè)備防雷測試工作。

  5、五月份,完成三煤二部猴車及—630水平變電的安裝運(yùn)行工作。

  6、六月份,主井改造項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,前期土建工程施工進(jìn)展順利。

  7、七月份完成了年度檢修計(jì)劃編制及設(shè)備、材料上報(bào)工作,新莊煤礦獲得《20xx年度國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦》的光榮稱號。

  8、八月份,信息自動化建設(shè)取得新成效,機(jī)一隊(duì)壓風(fēng)機(jī)房實(shí)現(xiàn)無人值守。壓風(fēng)機(jī)控制由人工控制改為plc電腦控制,通過光纖通信方式將數(shù)據(jù)傳輸至調(diào)度室,實(shí)現(xiàn)了壓風(fēng)機(jī)調(diào)度室全面監(jiān)控、啟動與停止。

  9、九月份,完成—700至—600共1200米三部強(qiáng)力皮帶的安裝調(diào)試工作。主井進(jìn)入機(jī)電安裝階段。

  10、十月份,百年大計(jì)工程主井改絞后試運(yùn)行成功;北井工區(qū)成功對副井鋼絲繩進(jìn)行了更換,用時25小時,創(chuàng)北副井換繩新記錄;礦井反風(fēng)演習(xí)歷時2小時,反風(fēng)期間主通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行正常,獲得了圓滿成功。

  11、十一月份,順利完成年度檢修所有項(xiàng)目,達(dá)到了年度檢修的預(yù)期績效,我礦引進(jìn)大功率硬巖掘進(jìn)機(jī)井上試車成功。

  1—11月份,新莊煤礦共進(jìn)行綜采設(shè)備整體安裝、回撤5次,大修4次;綜掘機(jī)安裝回撤5次,大修4次,有力的.保證了礦井的安全生產(chǎn);在機(jī)電業(yè)務(wù)保安工作方面,重點(diǎn)排查了主提升、運(yùn)輸,礦井通風(fēng)、供電、排水系統(tǒng)等方面的隱患,并做好關(guān)鍵設(shè)備的日常檢修、維護(hù)工作,杜絕系統(tǒng)事故的發(fā)生。同時不放松生產(chǎn)設(shè)備的管理,截止9月份,共開展機(jī)電專項(xiàng)檢查36次,檢查401隊(duì)次,查出隱患1816條,全部按要求整改,確保了機(jī)電安全。

  另外,我們還加強(qiáng)了機(jī)電科內(nèi)部管理,實(shí)行專業(yè)服務(wù)承諾制,要求專業(yè)技術(shù)人員“四到現(xiàn)場”,即設(shè)備管理到現(xiàn)場、設(shè)備檢查到現(xiàn)場、設(shè)備工作協(xié)調(diào)到現(xiàn)場、設(shè)備問題處理到現(xiàn)場。

  積極開展創(chuàng)建機(jī)電亮點(diǎn)工程,為了激發(fā)和調(diào)動區(qū)隊(duì)工作積極性,我們開展了月度機(jī)電亮點(diǎn)工程創(chuàng)建工作,以點(diǎn)帶面,要求機(jī)運(yùn)隊(duì)每月不少于兩個亮點(diǎn),采掘隊(duì)每月不少于一個亮點(diǎn),并且對保持的和增加的均有特殊獎勵政策,目前通過抓亮點(diǎn)對整體工作產(chǎn)生強(qiáng)烈的推動作用,亮點(diǎn)不斷出現(xiàn)。

  有效開展了機(jī)電專項(xiàng)治理活動,專項(xiàng)活動的開展,使工作更具有針對性,確保了在不同時段、不同區(qū)域、不同類別的機(jī)電工作更扎實(shí)有效。堅(jiān)持了機(jī)電設(shè)備定期檢查,提高了檢查質(zhì)量,加大了機(jī)電隱患整改力度,對查出的機(jī)電隱患嚴(yán)格執(zhí)行“三不”處理政策,即:機(jī)電隱患檢查出來可以不罰款,但是凡出現(xiàn)對查出的隱患不整改、不及時整改、不徹底整改一律進(jìn)行嚴(yán)厲的行政和經(jīng)濟(jì)懲罰。今年以來,機(jī)電隱患基本做到了100%整改。

  加強(qiáng)小型設(shè)備的管理與檢修,組建了“小電器、小工具”修理車間,將以前不被重視的燈、鈴、按鈕、接線盒、錨桿機(jī)、風(fēng)鉆進(jìn)修統(tǒng)管統(tǒng)修,管理逐步細(xì)化,即做到物盡其用,又節(jié)約了成本。

  二、存在問題

  1、隨著礦井開采延深,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、線路長、范圍大,設(shè)備管理難度逐漸增大。

  2、主井提升系統(tǒng)的井筒裝備仍是薄弱環(huán)節(jié),需要加強(qiáng)管理,以后需要改造。

  3、新莊礦沒有設(shè)備周轉(zhuǎn)場地,設(shè)備回收、周轉(zhuǎn)、考核難度大。

  4、一些機(jī)電配件質(zhì)量難保證,嚴(yán)重影響了設(shè)備正常運(yùn)行,導(dǎo)致影響生產(chǎn)。

  5、熟練的機(jī)電維護(hù)人員缺乏,設(shè)備正常維護(hù)保養(yǎng)很難保證,致使設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量下降,運(yùn)行成本增加。

  三、下一步工作打算

  1、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,為機(jī)電管理提供完善的制度保證。

  2、繼續(xù)強(qiáng)化基層區(qū)隊(duì)的預(yù)防檢修意識,充分利用好檢查檢修時間,保證檢修質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),認(rèn)真抓好機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢,確保設(shè)備運(yùn)行良好。

  4、繼續(xù)深入開展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,亮點(diǎn)創(chuàng)建工作,定期檢查工作,專項(xiàng)政治活動等,進(jìn)一步夯實(shí)機(jī)電管理的基礎(chǔ),提高機(jī)電管理效果。

  5、走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井的新的管理方法,提高管理水平。

  6、加強(qiáng)基層技術(shù)培訓(xùn),提高職工的整體素質(zhì),機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)分解到區(qū)隊(duì),形成區(qū)隊(duì)的自我培訓(xùn)的自我造血機(jī)制。

  7、積極做好副井提升系統(tǒng)的改造方案考察與確定工作,徹底改變落后的調(diào)速方式,積極使用先進(jìn)的變頻節(jié)能技術(shù)。

機(jī)電員年度工作總結(jié)4

  時光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我對20xx年度工作總結(jié)的最好總結(jié)。

  這一年工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,同時積極參加各種活動,個人能力逐步提高。在這一年中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn),在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,相對于去年來說又進(jìn)了一步。

  此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間,我很快認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入,不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)。向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向工作本身學(xué)習(xí),不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。

  通過各級部門的多次檢查和驗(yàn)收,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進(jìn)的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,同時還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項(xiàng)工作。

  前不久我剛剛開始機(jī)電隊(duì)的機(jī)電技術(shù)員工作,這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當(dāng)高,我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的'責(zé)任心投入到工作中去。現(xiàn)對我在機(jī)電隊(duì)的工作計(jì)劃做如下陳述:

  一、抓好安全文化建設(shè),深入開展職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)活動。

  進(jìn)一步樹立“安全第一”的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點(diǎn)的精神,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,不斷培育企業(yè)文化中的積極因素,提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。

  二、堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化全員的教育培訓(xùn)。

  號召全體員工進(jìn)行“零敲碎打”事故預(yù)想,目的在于通過員工的思考,來提升整體安全水平。為了實(shí)現(xiàn)資源共享,現(xiàn)對礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富,有些案例、現(xiàn)象平時不被廣大員工了解和重視,但如果不能做到資源共享,及時吸取前車之鑒,后來者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三,將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,通過學(xué)習(xí)提升全員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)全員安全,最終達(dá)到礦井安全。對現(xiàn)有人員將按照崗位要求,進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,確保所有崗位人員都符合任職要求,并做到全員安全教育不斷線,不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。

  三、積極開展隱患排查治理活動。

  進(jìn)入工作地點(diǎn)施工前,要求跟班區(qū)長、安全員、班組長必須對工作面進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真排查現(xiàn)場安全隱患并立即處理;班中,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進(jìn)行安全檢查,檢查工作進(jìn)展情況、現(xiàn)場有無空頂作業(yè)現(xiàn)象、支護(hù)質(zhì)量等;工作后,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進(jìn)行安全檢查,檢查工作面工程質(zhì)量完成情況,是否給下班留下了安全隱患,以及現(xiàn)場需要注意的安全事項(xiàng)等,并向下一班交接,確保安全生產(chǎn)。

  四、強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。

  1、在頂板管理方面:嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,嚴(yán)禁任何形式的空頂作業(yè),嚴(yán)禁任何人探出支護(hù)區(qū)以外作業(yè)。加強(qiáng)采掘工作面頂板支護(hù)質(zhì)量監(jiān)督,并安排安全員全程監(jiān)督。安全員下井隨身攜帶鎬錘,隨時鑿掉巡查路線內(nèi)的懸?guī)r危矸,較好地控制了頂板事故的發(fā)生。

  2、在防治水方面:嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,為職工的生命安全做保證。

  3、在提升運(yùn)輸方面:嚴(yán)格監(jiān)督“行人不行車”、“行車不行人、不作業(yè)”制度的落實(shí)情況,監(jiān)督提升安全設(shè)施的正常使用。

  4、在“一通三防”方面:必須強(qiáng)化通風(fēng)管理、突出瓦斯檢查為重點(diǎn),著利解決現(xiàn)場管理、監(jiān)測監(jiān)控、通風(fēng)系統(tǒng)中的實(shí)際問題。嚴(yán)格落實(shí)綜合防塵措施,定期對工作面巷道進(jìn)行沖刷,清掃巷道內(nèi)的積塵。打眼前必須沖刷煤壁,放炮使用好水炮泥、黃泥封堵炮眼、開啟噴霧和凈化水幕,出煤前要對落煤進(jìn)行灑水,出煤時嚴(yán)禁攉干煤,開啟溜子時要把防塵水管放在溜子上加注,各轉(zhuǎn)載點(diǎn)要加足防塵水等。

  5、火藥放炮方面:嚴(yán)格執(zhí)行采掘工作面“一炮三檢”和“三人連鎖”制度。認(rèn)真執(zhí)行火工用品的領(lǐng)用、清退制度。火工用品的領(lǐng)運(yùn)做到了分開運(yùn)送,同時必須使用專用背包。

  6、在安全管理方面:要做到到班前宣誓正常執(zhí)行,安全確認(rèn)牌板能認(rèn)真填寫,全員持證上崗,安全隱患做到閉合管理。

  缺點(diǎn)主要表現(xiàn)在:

  第一:剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗(yàn)不足,特別是煤礦工作是相當(dāng)艱苦的工作,需要在今后的工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,多動腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉煤礦的規(guī)章制度。

  第二:有些時候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高。

  第三:自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺,需要更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

  努力方向:在以后的工作與學(xué)習(xí)中,要提高自己的專業(yè)知識水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為我們單位跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到:

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);

  第二,本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

  第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為我們單位創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。最后,我衷心祝愿,通過我們大家共同的努力,我們單位能早日成為高效的現(xiàn)代化礦井。

機(jī)電員年度工作總結(jié)5

  在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,12個項(xiàng)目有條不紊地進(jìn)行,本年度設(shè)計(jì)、機(jī)電安裝方面作如下工作總結(jié)。

  一、工程概況及xx設(shè)計(jì)完成工作量情況:

  1、本年度工程概況:

  正在啟動的項(xiàng)目:1、5#、6#地,2、購物中心,3、梓山湖大酒店地塊,4、電纜入地。

  正在施工的項(xiàng)目:1、梓湖灣住宅,2、主題購物區(qū),3、會所,4、團(tuán)山路,5、環(huán)湖路,6、街坊路。

  正在掃尾的項(xiàng)目:佳寧娜廣場。

  2、本年度設(shè)計(jì)及配合施工設(shè)計(jì)情況:

  備注:正在進(jìn)行施工的建筑面積為325496.18㎡;道路施工的總長度為5145.28m;正在進(jìn)行設(shè)計(jì)的建筑面積為1648576.57㎡。

  二、本年度梓山湖設(shè)計(jì)(部門)管理設(shè)計(jì)內(nèi)容:

  在張總的總策劃、范經(jīng)理統(tǒng)籌組織下,主要工作以下內(nèi)容:

  1、完成梓山湖總規(guī)及5、6#地詳規(guī)設(shè)計(jì)管理,報(bào)建基本通過,6#地可進(jìn)行下一步設(shè)計(jì)。

  1、完成梓山湖控規(guī)設(shè)計(jì)管理,用于規(guī)劃局報(bào)建。

  3、完成梓山湖排污干管的初步方案,用于以后總圖控規(guī),它將成為其經(jīng)過地塊的主排水管。

  4、完成a-2#及8#地的總規(guī)設(shè)計(jì)管理,年前報(bào)規(guī)劃局。

  5、完成購物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)及其施工圖的方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理,年后完成施工圖設(shè)計(jì)。

  6、完成主題購物區(qū)的`設(shè)計(jì)方案修改及施工圖變更管理。

  5、完成新增5畝地規(guī)劃設(shè)計(jì),并完成施工圖設(shè)計(jì)管理。

  6、完成會所精裝修設(shè)計(jì),并對施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行修改管理。

  7、完成西邊道路的設(shè)計(jì)管理。

  8、完成環(huán)湖路規(guī)劃設(shè)計(jì),并基本完成施工圖設(shè)計(jì)管理。

  9、完成生態(tài)公園總規(guī)初步方案設(shè)計(jì)管理。

  10、完成110kv高壓線入地設(shè)計(jì)管理。

  11、完成2#地供電線路設(shè)計(jì)管理。

  規(guī)劃及其設(shè)計(jì)前期工作方面:

  1、管理相關(guān)單位完成測繪放線,主要內(nèi)容如下:環(huán)湖路的放線、定測、控制放點(diǎn);西邊道路放線、控制放點(diǎn)、現(xiàn)狀土方測繪;團(tuán)山路控制放點(diǎn);梓湖灣控制放點(diǎn),驗(yàn)線、室外交接土方測繪,增加項(xiàng)目(新增別墅、中心車庫、t17等)控制放點(diǎn);購物大道控制放點(diǎn),驗(yàn)線;購物中心測繪、放線、及其等。

  2、管理相關(guān)單位完成地質(zhì)勘探,如:環(huán)湖路初勘及詳勘、t17的補(bǔ)勘等。

  三、設(shè)計(jì)現(xiàn)場配合方面:

  1、指揮安排工地現(xiàn)場變更,如:梓湖灣住宅、三條道路、購物大道、廣場雕塑等。

  2、組織管理啟動施工項(xiàng)目的技術(shù)交底,如:中心車庫、購物大道、團(tuán)山路等。

  3、審核施工項(xiàng)目技術(shù)方案及其深化設(shè)計(jì),如:住宅門窗大樣深化、住宅智能弱電等。

  4、現(xiàn)場設(shè)計(jì)及技術(shù)指導(dǎo),如:樣板間及其大堂。

  四、與各部門配合方面:

  1、直接參與以及安排人員與戰(zhàn)略發(fā)展部配合報(bào)建,如:購物大道的審圖、購物中心專家評審、梓湖灣消防報(bào)批資料、5畝地規(guī)劃報(bào)建等。

  2、直接參與以及安排人員與營銷策劃部配合銷售,如:購物大道面積測繪、各設(shè)計(jì)規(guī)劃及設(shè)計(jì)要求的溝通、購物大道商鋪一層21裝修方案等。

  3、與公司其他部門配合,如:配合人力資源部對工程部人員甑選、招聘,物業(yè)用房及配套設(shè)施、合約有關(guān)工程方面招投標(biāo)技術(shù)答疑等。

  五、在建項(xiàng)目安裝方面:

  梓湖灣現(xiàn)場安裝以黃工為主,針對安裝技術(shù)方面疑點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行把關(guān)。

  1、擬定、完善、審核設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)標(biāo),如:2#地供電設(shè)備、會所空調(diào)設(shè)備、游泳池設(shè)備等。

  2、對設(shè)備合同的技術(shù)審核,如:電梯等。

  3、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),如:梓湖灣智能戶控箱位置及其布線、現(xiàn)場排水管問題、購物中心臨建水電方面等。

  六、內(nèi)部組織管理方面:

  1、制定設(shè)計(jì)管理制度。

  2、工作中培訓(xùn)剛參加工作員工。

  3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),開展集體活動。

  xx年主要需完成的以下幾方面工作:

  1、配合項(xiàng)目針對梓湖灣住宅、購物大道、購物中心、三條道路、電纜入地、6#地一期施工進(jìn)行設(shè)計(jì)配合,現(xiàn)場安裝技術(shù)指導(dǎo)及其相關(guān)工作。

  2、完成a-2#及8#地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)及其8#地施工圖設(shè)計(jì)、生態(tài)公園規(guī)劃及其基本完成主要施工圖設(shè)計(jì)。

  3、完善并實(shí)施設(shè)計(jì)管理制度,對設(shè)計(jì)進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資全面管理。

  4、加強(qiáng)梓山湖工程(設(shè)計(jì))技術(shù)人員后備力量的培養(yǎng)。

  對以后須調(diào)整、改進(jìn)的工作及其建議:

  1、我方發(fā)出郵件按以往是發(fā)郵件個人墊郵資后,拿發(fā)票后,再到財(cái)務(wù)報(bào)賬。隨著項(xiàng)目的擴(kuò)展,往來郵件比較多,這樣多次報(bào)賬,不能有效的工作,建議:郵件流轉(zhuǎn)流動資金xx元,由文員統(tǒng)籌定期報(bào)賬管理。

  2、為進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)管理,進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資全面管理,目前進(jìn)度由我方直接管理,審圖中心對規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量審圖。本年度對設(shè)計(jì)投資的控制管理力度不夠(合約對設(shè)計(jì)投資控制,屬于事后控制),隨著以后的項(xiàng)目擴(kuò)大,建議:對設(shè)計(jì)質(zhì)量、投資另找設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu),我方對此進(jìn)行審定。

  3、目前對于測繪、勘探施工單位有一總包單位,一方面,我方減少了許多簽合同等重復(fù)勞動,增加了工作的有效性,另一方面,其進(jìn)度、質(zhì)量有一定制約(對方認(rèn)為吃獨(dú)食),建議:另增加測繪、勘探總包施工單位,這樣增加我方的主動性。另外,對于設(shè)計(jì)的深化,施工方又不能完成的,由設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)完成。

  4、按今年的設(shè)計(jì)聯(lián)系情況,為減少不同項(xiàng)目對同一設(shè)計(jì)院的聯(lián)系,以及按強(qiáng)矩陣的管理模式,建議:設(shè)計(jì)增加人員(已報(bào)人力資源部),尤其安裝技術(shù)全方位,有甲方專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)人員越來越重要。

  5、目前,公司的機(jī)電安裝各方面都比較滯后,建議:

  ①增加有水電現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的甲方管理人員;

 、诮C(jī)電設(shè)備安裝管理制度;

 、壑贫C(jī)電設(shè)備安裝設(shè)備材料計(jì)劃及其采購計(jì)劃。

機(jī)電員年度工作總結(jié)6

  時間如流水一般,轉(zhuǎn)眼間20××年就成為了過去,回想這一年來的工作,有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來從生產(chǎn)調(diào)度室到機(jī)電技術(shù)部的工作做一下總結(jié):

  一、生產(chǎn)調(diào)度室工作,短暫而又難忘

  從綜采隊(duì)工作了一年后,讓我有了綜采工作面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和基本的專業(yè)技能,20××年11月份調(diào)到生產(chǎn)調(diào)度室工作,我主要負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)調(diào)度室信息化檢測監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和使用,以及原煤生產(chǎn)、進(jìn)尺的日報(bào)、月報(bào)、年報(bào)等,同時分析日常生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)分析工作。3月份、4月份分別在榆林市和商洛市參加學(xué)習(xí)了陜西省煤炭信息工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析平臺,讓我對全省的煤炭系統(tǒng)有了一定的了解,熟練應(yīng)用信息調(diào)度平臺。生產(chǎn)調(diào)度室是礦井安全指揮中心,是礦長組織生產(chǎn)的代言人,是煤礦進(jìn)行科學(xué)管理的重要部門。其工作的特殊性及重要性,決定著自己必須熟知現(xiàn)場,具有沉著冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質(zhì)和較高業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格按照程序化來處理日常生產(chǎn)和應(yīng)急事故,是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。

  作為生產(chǎn)調(diào)度室工作的一員,時刻謹(jǐn)記以維護(hù)礦的整體形象作為自己工作的核心。通過幾個月向各位老師傅的虛心學(xué)習(xí)再加上個人的不斷努力工作,讓我學(xué)會了對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認(rèn)真分析、對待失誤總結(jié)反思,說話鏗鏘有力,做事雷厲風(fēng)行,考核有理有據(jù),獎罰公平公正。

  二、機(jī)電技術(shù)部工作,摸索中邁進(jìn)

  20××年8月份按照公司安排我來到機(jī)電技術(shù)部工作,主要負(fù)責(zé)全礦的供電,經(jīng)過半個月對全礦供電系統(tǒng)的熟悉,認(rèn)真向各位師傅請教,不斷積累礦內(nèi)各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的`專業(yè)理論知識,學(xué)起來相對容易,但是讓我一下子把全礦的系統(tǒng)迅速掌握還是有難度,但是自己對供電很感興趣,抽時間學(xué)習(xí),從電纜知識做起,高壓電路的原理、性能、整定計(jì)算做起,不斷提高自己的專業(yè)知識。

  9月份開始著手設(shè)計(jì)15202工作面供電系統(tǒng)圖和設(shè)備布置圖,經(jīng)過和綜采隊(duì)技術(shù)員、隊(duì)長不斷研究,再加上自己經(jīng)常下井到綜采工作面現(xiàn)場不斷考察,對每一處設(shè)計(jì)不斷優(yōu)化,最終確定下來供電方案和設(shè)備布置順序,為了綜采隊(duì)井下員工掛單軌吊方便,從控制臺到最后一個噴霧泵,每一個移變列車上方設(shè)計(jì)了頂棚,得到井下工人的稱贊。

  同時負(fù)責(zé)全礦電費(fèi)的結(jié)算,每月到月底及時抄電表電量細(xì)心核算,并對各用電單位嚴(yán)格按照承包指標(biāo)考核,節(jié)超獎罰。不斷結(jié)合實(shí)際制定管理制度,采取切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施,實(shí)現(xiàn)降低成本控制。

  三、20××年穩(wěn)中求發(fā)展

  20××年是我礦實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升跨越發(fā)展的重要一年,也是我在系統(tǒng)改造、新風(fēng)井供電設(shè)計(jì)中學(xué)習(xí)的大好機(jī)會,充分利用這次機(jī)會,扎實(shí)學(xué)好供電設(shè)計(jì),尤其是集合礦井實(shí)際學(xué)好整定保護(hù)計(jì)算和設(shè)備選型。廣交同行的朋友,不斷充實(shí)自己,營造自我加壓的氛圍,不斷向個人追求的目標(biāo)奮斗。

機(jī)電員年度工作總結(jié)7

  時光荏苒,不知不覺中,12個多月的時光匆匆溜走;仡櫼酝瑱C(jī)電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高,F(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

  一、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

  從3月份開始,我們以條件最差的二采區(qū)集運(yùn)巷為突破口,打造2210集運(yùn)巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作,帶動全礦各范圍以此為基點(diǎn),在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過達(dá)標(biāo)評比,共評出“精品硐室”3處,“精品機(jī)房”2處。

  二、機(jī)電工作完成情況

  1、以來,機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“-示范礦井”工作目標(biāo)。先后對二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造,實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化;高低壓動力電纜及照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”,重新更換新型塑料電纜鉤共計(jì)3981組,鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號電纜共計(jì)5971.5米。實(shí)現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后,在井下機(jī)電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點(diǎn)工程,提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  2、由于受地質(zhì)條件的制約,180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項(xiàng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。

  全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機(jī)設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的'安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,實(shí)現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。

  3、精心組織,順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作:

  (1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量,解決我礦煤炭的銷售,機(jī)電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造,將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運(yùn),在高架皮帶處重新加工設(shè)計(jì)安裝了一條架空電動滾筒皮帶,以解決煤質(zhì)的質(zhì)量,促進(jìn)了我礦煤炭銷售。

  (2)通風(fēng)機(jī)安裝工程:

  5月份根據(jù)技改設(shè)計(jì)要求,對礦井通風(fēng)機(jī)-礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動柜兩臺進(jìn)行了安裝,并對通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè),實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行。

  (3)壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程:

  為確保技改施工井下壓風(fēng)需要,兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機(jī)暫安裝在-區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況:井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3965米,實(shí)現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。

  (4)供水施救系統(tǒng)管路安裝工程:

  x井下消防灑水及用水改造,利用-區(qū)地面600m3靜壓水池供給,撤除原-供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3550米,φ1084無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)480米。

  (5)35kw變電站安裝工程:

  x區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工,其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站,導(dǎo)線截面為lgj-185,線路長約18.5km和26.5km;除變電站內(nèi)兩臺sz103535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外,所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。

  三、運(yùn)輸工作完成情況

  1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成:

  運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作,累計(jì)運(yùn)送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺套。一年來我們累計(jì)為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米,24公斤道軌1200米,確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

  2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運(yùn)輸水平:

  結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《-供電局節(jié)能節(jié)電》要求,我們對井下大巷、運(yùn)輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞,鋪設(shè)照明線路3090米;為保證斜巷運(yùn)輸安全,我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進(jìn)行了全部更換,更換道岔21付。

  四、大型設(shè)備維修工作完成情況

  我礦綜采-支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備,支架狀態(tài)差,維修頻繁,井下大修支架共計(jì)610部;由于生產(chǎn)接續(xù)緊張,共計(jì)大修600-1.1d采煤機(jī)2次;大修ebz150掘進(jìn)機(jī)2次;sm-490a空氣壓縮機(jī)維修3次;500gfb發(fā)電機(jī)大修1次,共計(jì)節(jié)約維修資金約701萬元。

  五、20xx年機(jī)電計(jì)劃

  20xx年,技改機(jī)電安裝工程將進(jìn)入一個高峰階段,其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。我礦-技改各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的安裝階段,如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運(yùn)巷強(qiáng)力皮帶安裝、壓風(fēng)機(jī)安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。

  對于我礦已有供電系統(tǒng),在該年度,也將有幾項(xiàng)大的改造工程,比如35kv變電站變壓器安裝、-區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程,井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝,主通風(fēng)機(jī)、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動化安裝改造等。

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