年終車間員工個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的年終車間員工個(gè)人總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
年終車間員工個(gè)人總結(jié)1
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，這一年我經(jīng)歷了很多，學(xué)到了很多，收獲了很多。一年來，通過不斷的努力，加強(qiáng)電氣技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理，控制質(zhì)量，全力以赴完成工作。這一年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以“穩(wěn)電保產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，以“精細(xì)管理年”為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作抓起，扎實(shí)整改，穩(wěn)定電力，保障用電設(shè)備安全。長期穩(wěn)定經(jīng)營，圓滿完成年初制定的計(jì)劃。總結(jié)如下。
1、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施
在20xx工作中，我們高度重視設(shè)備的安全工作，全力做好設(shè)備安全工作。利用班前工作會(huì)后對(duì)員工進(jìn)行安全教育，讓員工了解安全工作的重要性，提高安全工作意識(shí)。同時(shí)，車間加大了自查自查處罰力度，有效避免了各類事故的發(fā)生。車間堅(jiān)持每周x巡查組安全學(xué)習(xí)，督促組管好隱患。周××周×活動(dòng)，對(duì)安全檢查情況及安全隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。在電氣操作和設(shè)備維護(hù)過程中，能嚴(yán)格遵守各種電氣法規(guī)和制度。通過扎實(shí)細(xì)致的安全工作，確保車間設(shè)備全年安全生產(chǎn)無事故。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)格管理
基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初，電器儀表車間把“精細(xì)化管理”作為全年的基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。按照車間工作計(jì)劃，精心安排電氣設(shè)備的大、中、小修，按要求完成了新技術(shù)改造工作。
電氣操作需要嚴(yán)格的工作制度，我們?cè)诠ぷ髦袑?shí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持崗位檢查制度，加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)違紀(jì)事件的發(fā)生。在設(shè)備管理方面，我們不斷強(qiáng)化三級(jí)巡檢制度。每天安排2人對(duì)全公司電器進(jìn)行檢查，專區(qū)包機(jī)人員自檢，車間管理人員抽查。在一年的檢查中，發(fā)現(xiàn)xx號(hào)主變出線開關(guān)觸點(diǎn)過熱、X號(hào)鍋爐給水泵軸承故障等問題，有助于減少計(jì)劃外停機(jī)。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，車間領(lǐng)導(dǎo)、主管、技術(shù)人員到車間授課，包機(jī)人員為輔。講座內(nèi)容貼近實(shí)際生產(chǎn)，與電工崗位知識(shí)和基礎(chǔ)理論密切相關(guān)。一線工人進(jìn)步了。
3、努力為生產(chǎn)服務(wù)，提高服務(wù)意識(shí)
20xx年初，我們?cè)谌囬g開展了形勢(shì)任務(wù)教育，教育員工樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電工在創(chuàng)造效益”的含義。一方面，參觀生產(chǎn)車間，加強(qiáng)與各車間干部職工的交流。另一方面，召開員工座談會(huì)，組織員工討論三個(gè)話題：自己的思想水平如何適應(yīng)公司的'發(fā)展？車間管理有哪些需要改進(jìn)的地方？在座談中，員工們清醒地認(rèn)識(shí)到，在金融危機(jī)的形勢(shì)下，自身利益與公司的生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。
要想在比賽中獲勝，就必須充實(shí)自己，全面提高自己的素質(zhì)。將自己定位在車間生產(chǎn)中。以提高服務(wù)意識(shí)、提高工作質(zhì)量作為車間考核團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人的主要依據(jù)，員工服務(wù)生產(chǎn)的態(tài)度明顯改善。
四、以人為本，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)
我們做了以下工作：
1、改進(jìn)車間各種規(guī)章制度用來規(guī)范員工的行為。
2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。
3、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。
4、獎(jiǎng)懲分明，加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮關(guān)鍵作用，調(diào)動(dòng)全員積極性。
5、開展實(shí)際情況和任務(wù)教育。
6、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)。
7、了解員工思想動(dòng)態(tài)，深入細(xì)致地制定解決員工思想問題的方法。
8、搞好干群關(guān)系，營造員工團(tuán)結(jié)一致、有集體榮譽(yù)感、責(zé)任感和緊迫感的和諧氛圍，良好的工作作風(fēng)，車間氣氛輕松活潑。完善車間管理制度和考核辦法，使其更具針對(duì)性和可操作性。
9、與員工合理分配工作，取長補(bǔ)短，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)。
10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理的常規(guī)化、科學(xué)化管理，做到責(zé)任到人、分工明確、人人負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)互助。
11、進(jìn)一步完善備件、物料、數(shù)據(jù)、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理，為生產(chǎn)增效。
5、繼續(xù)開展車間成本提升戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支
年初，我們根據(jù)公司發(fā)布的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對(duì)車間維修進(jìn)行了分析。針對(duì)舊物回收和報(bào)廢的情況，制定了嚴(yán)格的成本和節(jié)約成本考核制度，車間領(lǐng)導(dǎo)班子長和管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查x次，綜合評(píng)價(jià)打分。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都力求修舊利廢，車間減少外包工作。
六、存在的問題
1、車間管理仍存在漏洞，配電房及邊角電器設(shè)備管理仍存在漏洞廠區(qū)建設(shè)不到位。
2、個(gè)別工人和班長服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)造效益”的含義沒有深刻理解。明年我們將在工作中重點(diǎn)解決上述問題。
7、新一年的努力方向
20xx即將到來，在即將到來的新的一年的工作中，為了在工作中取得更好的成績，我將朝著以下幾個(gè)方向努力：
1、有計(jì)劃地做好電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。嚴(yán)格按照操作規(guī)程安排作業(yè)，并負(fù)責(zé)對(duì)維修過程進(jìn)行檢查，確保按質(zhì)保量完成維修任務(wù)。
2、協(xié)調(diào)日常維護(hù)工作，組織突發(fā)故障應(yīng)急搶修工作。
3、及時(shí)跟進(jìn)公司的生產(chǎn)進(jìn)度。當(dāng)有待處理的材料或技術(shù)問題時(shí)，第一時(shí)間聯(lián)系生產(chǎn)部門和車間管理人員，及時(shí)確認(rèn)解決方案和完成時(shí)間。
4、積極完成公司和車間安排的各項(xiàng)工作。
5、工作中以身作則，多與大家交流，形成共識(shí)，追求規(guī)范和高效。
6、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參與各種疑難問題的分析和解決，不斷提高自己的技術(shù)水平，使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)更上一層樓，使自己更好為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大的效益。
年終車間員工個(gè)人總結(jié)2
第一、設(shè)備維修工作。
車間每年制定維修計(jì)劃時(shí)，可每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，并依據(jù)關(guān)鍵檢測(cè)設(shè)備的周期檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行定期校準(zhǔn)。對(duì)于設(shè)備故障，要做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。制造設(shè)備基本上能夠滿足公司的生產(chǎn)需求。每天車間都應(yīng)注重安全，無論何時(shí)都要嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，按照操作規(guī)程作業(yè)。全年未發(fā)生重大人身傷害或設(shè)備損壞等安全事故。年初根據(jù)設(shè)備維修計(jì)劃，完成了熱脫扣檢測(cè)及型式測(cè)試設(shè)備的校準(zhǔn)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的準(zhǔn)確性。通過多次集中維修，更換了密封圈和易損老化部件，解決了設(shè)備漏油的問題，基本消除了注塑機(jī)現(xiàn)存的其他隱患。
第二，開展現(xiàn)場(chǎng)管理。
通過查閱相關(guān)資料，補(bǔ)充、完善了原有的5S管理制度、工位器具管理制度及周轉(zhuǎn)操作管理制度。對(duì)原材料、合格產(chǎn)品、返修產(chǎn)品、廢料、工具用具、工位器具、生活用品及生產(chǎn)廢料在車間現(xiàn)場(chǎng)均做了詳細(xì)規(guī)定。并組織組長及成員進(jìn)行學(xué)習(xí)，使5S管理深入人心。將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以車間為單位劃分為5個(gè)區(qū)域，并明確責(zé)任人，每個(gè)班組和每臺(tái)設(shè)備的工作臺(tái)均有專人負(fù)責(zé)，確保每日清潔、每周整理、每月整頓。
第三、減少不必要的返修工序，控制返修的工時(shí)。
建立并完善了新的工資管理制度，每批零部件或產(chǎn)品完成后，由班長負(fù)責(zé)匯總并核實(shí)班組成員所完成的該批零部件或產(chǎn)品的數(shù)量以及工件數(shù)量，確認(rèn)無誤后在工票上簽字，并將工票連同該批零部件或產(chǎn)品的臨時(shí)計(jì)劃單、入庫通知單、成品交接通知單一并交給車間統(tǒng)計(jì)進(jìn)行記賬。原先與返修相關(guān)的計(jì)件工序已被刪除，工票上僅體現(xiàn)返修工作及其完成數(shù)量，返修時(shí)間則由車間統(tǒng)一確定。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，增加了車間計(jì)件工資的基礎(chǔ)額度，若需加班，則除計(jì)件工資外，每小時(shí)還將獲得一定金額的加班費(fèi)。
第四，存在的問題。
從今年的`產(chǎn)量來看，人員和質(zhì)量方面都有所不足。此外，考慮到明年的搬遷，現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性仍然不高。我們公司的一線工人大多技術(shù)嫻熟，人員因素對(duì)生產(chǎn)至關(guān)重要。公司產(chǎn)品種類繁多，新員工招聘增加，多批新員工陸續(xù)進(jìn)入車間各個(gè)崗位。大多數(shù)新員工之前未接觸過我公司的產(chǎn)品，而且很多產(chǎn)品缺乏工藝文件，即便是老員工的操作方法也未必完全正確，他們僅是機(jī)械地裝配產(chǎn)品，而不知如何優(yōu)化操作以方便后續(xù)工序的調(diào)試，從而提高效率。因此，對(duì)新老員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)同樣重要。
新年伊始，生產(chǎn)部全體同仁將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)與挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，再接再厲，彌補(bǔ)不足，提升工作質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，為公司的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量！
年終車間員工個(gè)人總結(jié)3
20xx年即將過去，就要迎來充滿希望的20xx年，在這年終之際，作為一名車間的操作工人，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)
工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，新的一年即將到來了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)總結(jié)如下：
在這一年里遇到了不少的挫折，最為重大的就是xx事件。事件發(fā)生后每個(gè)人的心情都無比沉重，每一臺(tái)電解槽都是經(jīng)過我們從培燒到啟動(dòng)到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長起來，但我堅(jiān)信再大的困難也押不倒我們，經(jīng)過公司全體員工的共同努力下，我們完成了電路修復(fù)，并以最快的速度摳開了電解槽，然后就是啟動(dòng)電解槽，每啟動(dòng)一臺(tái)槽子我們都會(huì)積累很多經(jīng)驗(yàn)，從最初的難以起動(dòng)，到今天的正常啟動(dòng)，讓我們更深入的了解了電解槽，至今為止大部分生產(chǎn)槽已經(jīng)恢復(fù)正常生產(chǎn)，每個(gè)人的臉上又露出了笑容，經(jīng)過這件事后，公司的全體員工受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的.高度贊揚(yáng)，挫折是再所難免的，重要的是在挫折中我總結(jié)了自己的不足，積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)，特別是在班組和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，讓我有了很大的進(jìn)步能夠更好的完成工作任務(wù)。
以后我特別注重自己的紀(jì)律性和吃苦耐勞精神，雖然我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西，但是感覺到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿足工作的需要，著讓我干起活來感覺到很吃力，在這種緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到效益。
在工作中我坦然面對(duì)自己的錯(cuò)誤，更不會(huì)掩飾錯(cuò)誤，哪怕是一個(gè)小小的錯(cuò)誤我都不會(huì)放過，轉(zhuǎn)眼到了年底，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容，體會(huì)到從緊張氣氛中得到的那種愉悅，看到大家辛苦努力的勞動(dòng)成果，回顧自己在這年中學(xué)到的不少知識(shí)和積累了不少經(jīng)驗(yàn)，在此，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠的接納我指導(dǎo)我，感謝同事誠懇的對(duì)待我，以后的我一定會(huì)努力工作，繼續(xù)奮斗。總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
年終車間員工個(gè)人總結(jié)4
我叫xx，今年20歲了。能夠加入這家沈陽的大規(guī)模上市公司，這是我做夢(mèng)也沒想到的事情。作為一個(gè)來自農(nóng)村的孩子，能進(jìn)入這樣的企業(yè)讓我感到非常榮幸和自豪。我在沈陽市裝備制造工程學(xué)校讀書時(shí)，心里其實(shí)很迷茫，不知道將來就業(yè)會(huì)怎樣，但我勤奮學(xué)習(xí)，不斷練習(xí)，在心里告誡自己一定要掌握真正的技能，走出校門靠真本事謀生。
20xx年我很幸運(yùn)的進(jìn)入這家公司實(shí)習(xí)，而且我也很幸運(yùn)的遇到的好的領(lǐng)導(dǎo)，好的師傅，好的同事，他們無微不至的關(guān)懷我，指導(dǎo)我，鼓勵(lì)我。我確實(shí)也沒有辜負(fù)大家的期望。虛心請(qǐng)教，全身心的工作，臟不怕，累不怕，在大家殷切的目光中逐步成長。在辛勤汗水中走向成熟。
我由試試看而已不知不覺愛上了這個(gè)企業(yè)，因?yàn)檫@家企業(yè)規(guī)模大管理好，待遇也不錯(cuò)。我夢(mèng)想著到我畢業(yè)的時(shí)候能夠成為這個(gè)企業(yè)的正式員工。20xx年九月，這是我最難忘的時(shí)光----------我順利的簽約夢(mèng)寐以求的'單位。當(dāng)時(shí)我興奮不已我的親人朋友也為我高興。我下定決心一定不會(huì)讓公司對(duì)我失望，必須全力以赴工作為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我的一份力量！我做過疊板，插板，裝配，組模，不論領(lǐng)導(dǎo)分配我做什么我都聚精會(huì)神一絲不茍，因?yàn)槲抑牢易龅拿恳豁?xiàng)工作都關(guān)系到公司的產(chǎn)品質(zhì)量，影響到公司的形象，公司興我榮，公司衰我恥，我在這公司一天就不能給公司抹黑。
十月二十二日，車間班長帶我去山西太原出差，進(jìn)行售后維修。到了現(xiàn)場(chǎng)，我才發(fā)現(xiàn)我們要修的是公司零五年的產(chǎn)品，這款產(chǎn)品已經(jīng)使用了九年，我從未見過，當(dāng)時(shí)感到有些茫然，不知如何入手。既然來了，就沒有回頭的道理。面對(duì)天大的困難，我鼓起勇氣，在班長的指導(dǎo)下，開動(dòng)腦筋，從最難的部分開始，最終找到了突破口，順利完成了維修工作。太原的客戶對(duì)我們的服務(wù)非常滿意，并給予了好評(píng)。這是我第一次出差，收獲頗豐，心里十分高興，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和師傅的期望。
經(jīng)過幾個(gè)月的親身實(shí)踐，我深刻意識(shí)到自己的理論水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，工作經(jīng)驗(yàn)也非常匱乏，需要在多個(gè)方面提升自己。變壓器非常復(fù)雜，我不能只局限于了解一方面的工作，其他方面也應(yīng)掌握。
20xx年已經(jīng)到來，我認(rèn)真制定了個(gè)人規(guī)劃：繼續(xù)做好本職工作，若有機(jī)會(huì)，也希望學(xué)習(xí)并實(shí)踐其他崗位的任務(wù)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信，無論分配給我什么工作，我都會(huì)盡心盡力。我是一名勤勤懇懇、忠于公司的員工。
年終車間員工個(gè)人總結(jié)5
回首過去一年來的機(jī)加車間工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績，在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍，現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)，為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。
一、生產(chǎn)管理方面
進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定置管理，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理看板；為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率，杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，對(duì)加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度；為了節(jié)約能源，強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定，堅(jiān)持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則；為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷，完成了車間搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料。
二、生產(chǎn)工作方面
隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號(hào)，盡量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn)，集中力量完成統(tǒng)一品種，再轉(zhuǎn)型號(hào)以提高生產(chǎn)效率；為盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力，實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)法，針對(duì)機(jī)加工組織集中強(qiáng)化的理論、實(shí)操培訓(xùn)，通過短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核，使得新員工及時(shí)有效的獨(dú)立上崗，為生產(chǎn)任務(wù)爭取了寶貴時(shí)間；為提高車間員工工作效率及安全，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。
為降低軸頭不合格率，組織機(jī)加工進(jìn)行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使得員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)進(jìn)一步的了解及提高；堅(jiān)持月度安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)行整改跟蹤，沒有出現(xiàn)重大安全事故；配合工藝部對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造，增加安全防護(hù)設(shè)備以提高員工的安全性，如：機(jī)加三車床增加電器箱漏電開關(guān)，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害；為了滿足生產(chǎn)需求，落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度，制定單班任務(wù)，相互制約員工，從而提高員工的紀(jì)律性。
三、存在問題
返修率過高、頻繁的打磨量過大：特別是單點(diǎn)懸掛類和德式軸的打磨量過大，導(dǎo)致生產(chǎn)效率過低，勞動(dòng)強(qiáng)度大，且影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境；產(chǎn)量增加致使物流量增大，搬運(yùn)量增大，在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時(shí)性；缺乏溝通這個(gè)橋梁，團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無意義。各部門間應(yīng)相互依存、同舟共濟(jì)，互敬互重、禮貌謙遜；他們彼此寬容、尊重個(gè)性的差異；彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠、遵守承諾；相互幫助、互相關(guān)懷，大家彼此共同提高；利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān)。良好的合作氛圍是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，希望配合各部門順利完成公司新一年的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)而奮斗！
回顧20xx全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提完成了今年的工作，現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié)：
一、積極配合各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車間與生產(chǎn)管理部、倉儲(chǔ)部、銷售部，進(jìn)行了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí)，面對(duì)生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題，車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)，保證了銷售的供貨需求。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
車間本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實(shí)施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長、班組長都對(duì)自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé)，配合質(zhì)檢員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力。隨著我公司對(duì)外市場(chǎng)的逐漸放大，車間也正在積極努力的提高自己的`生產(chǎn)水平，以滿足市場(chǎng)多元化的需求。
三、安全生產(chǎn)
生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。
車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé)，做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一直采取跟蹤、改進(jìn)等相應(yīng)的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。通過車間工段、班組、安全員的細(xì)致工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求。
在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段，班組人員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。
年終車間員工個(gè)人總結(jié)6
20xx年工作總結(jié)20xx年即將結(jié)束，新的一年即將來臨�；仡欉@一年，我在本職工作中取得了一定的進(jìn)步，尤其是在材料管理方面，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)更加熟悉了。在車間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我們的材料管理工作有了顯著提升。然而，我也意識(shí)到自身還存在不少不足之處。我將從今年的工作中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，查找自身存在的問題，并制定出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為車間材料員，認(rèn)真執(zhí)行段、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照段領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)建“精品材料庫”的物資管理思路，結(jié)合局、段創(chuàng)建精品的工作目標(biāo)，加強(qiáng)各工種的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是變配電材料知識(shí)的學(xué)習(xí)，互溶互補(bǔ)，不斷提高材料管理水平，干好本職工作，積極做好材料的申報(bào)發(fā)放，勞保用品的發(fā)放工作。
按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間安全生產(chǎn)做出了自己的最大努力。
二、理清頭緒細(xì)化管理
目前我車間班組工具材料員的責(zé)任心存在差異，部分人員責(zé)任心較弱，對(duì)物資管理知識(shí)掌握不足，這給管理工作帶來諸多不便。因此，我每次到班組都會(huì)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，并每月對(duì)進(jìn)步顯著的班組工具材料員給予獎(jiǎng)勵(lì)，以此激發(fā)他們的積極性。
對(duì)上月未整改的問題加大考核力度，同時(shí)與工班長的考核掛鉤。
三、履行崗位職責(zé)，嚴(yán)把工具材料出入庫關(guān)
“安全第一，預(yù)防為主”是我們鐵路的永恒主題，對(duì)我們高鐵來說要求更高。
所以說作為一名材料員，表面上我們屬于安全生產(chǎn)的后勤服務(wù)人員，但我們不可存在有絲毫僥幸心理，因?yàn)榱己玫�、合格的工具材料是安全生產(chǎn)的基本保證。所以按照材料管理標(biāo)準(zhǔn)，做到“四定位”“五五化”的原則，材料擺放整齊，帳卡物相符，料架衛(wèi)生清潔，按上級(jí)要求每月對(duì)管內(nèi)班組進(jìn)行檢查，嚴(yán)把工具材料出入庫，為設(shè)備安全穩(wěn)定提供有力保證。20xx年澠池南供電工區(qū)被段評(píng)為精品材料庫。
四、在班組管理方面規(guī)范管理，融入企業(yè)文化建設(shè)
以人為本，科學(xué)管理給企業(yè)注入了生機(jī)。如何實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范，創(chuàng)新發(fā)展，我們?cè)趲旆績?yōu)化整合的同時(shí)，不僅注重了物質(zhì)管理制度的.健全，還對(duì)環(huán)境文化進(jìn)行了改善。
同時(shí)要求班組的工具材料員保持料庫擺放整齊，衛(wèi)生清潔，確保賬卡物相符，材料出入庫要有明確去向。對(duì)于材料管理不善的工具材料員，我將親自到班組手把手指導(dǎo)他們?nèi)绾握砹蠋�，并講解材料管理的相關(guān)知識(shí)。要求班組人員愛護(hù)公物，降低材料費(fèi)用，確保材料真正用于安全生產(chǎn)，從而使班組的材料管理得到顯著提升，實(shí)現(xiàn)物流有序。
今年我車間3個(gè)變配電班都達(dá)到了可視化管理，力爭明年3個(gè)供電工區(qū)達(dá)到了可視化管理。
五、工作中存在的不足
1、存在好人主義思想，對(duì)班組材料管理要求不到位，相應(yīng)放松了材料員崗位職責(zé)的落實(shí)。
2、存在較多的借口因素，對(duì)班組材料管理缺少耐心。
3、工作中顧慮較多，不敢大膽管理，辦事拖泥帶水。
六、20xx年工作打算
一、20xx年加強(qiáng)各部門聯(lián)系，確保材料供應(yīng)：為生產(chǎn)及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)合格材料是材料工作的主要任務(wù)。
二、20xx年要強(qiáng)化與技術(shù)員段材料科、高鐵技術(shù)科的溝通，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)協(xié)同合作。以保障班組安全生產(chǎn)為目標(biāo)，及時(shí)提供高質(zhì)量材料，并確保按時(shí)供應(yīng)，以確保車間安全生產(chǎn)工作的順利開展。
三、合理控制材料費(fèi)支出，確保重點(diǎn)與一般兼顧，積極做好各類材料管理，最大限度保障車間安全生產(chǎn)，力求不超支。用好材料費(fèi)，服務(wù)于車間的安全生產(chǎn)。
四、以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化材料庫為目標(biāo)，以精細(xì)化管理為載體，融入安全文化線建設(shè)，把庫房材料的管理工作建成一道靚麗的風(fēng)景線。
創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化材料庫。
五、在20xx年，要加強(qiáng)與兄弟車間的溝通和交流，不斷學(xué)習(xí)他人的長處，開拓思路和新的工作方法，完善各項(xiàng)管理制度，以精細(xì)化管理為載體。
將材料工作做得更加精細(xì)，堅(jiān)持不懈地執(zhí)行已建立的良好制度和措施，定期向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極尋求段科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議。
六、高度重視精品班組建設(shè)，充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建活動(dòng)是深化基層管理、推動(dòng)整體工作的有效途徑，理清思路，自我加壓，穩(wěn)步有序推進(jìn)工作。
七、重點(diǎn)做好定額外材料的管理工作。首先在思想上要高度重視，定額外材料的管理旨在節(jié)約生產(chǎn)成本，盤活車間庫存物資，確保工區(qū)無賬外料，并嚴(yán)格按段要求集中存放，統(tǒng)一建賬，統(tǒng)一調(diào)配，以及季度清查上報(bào)。
隨著高鐵發(fā)展的不斷推進(jìn)，為了適應(yīng)生產(chǎn)力布局調(diào)整的需求，我們要努力做好本職工作，克服工作中遇到的困難，通過標(biāo)準(zhǔn)化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)格控制材料流失，在段和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，全力保障車間的安全生產(chǎn)。
合理化建議
1、定期對(duì)工具材料員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、每季度組織班組工具材料員進(jìn)行互檢，相互學(xué)習(xí)，共同提高。
3、新工具的使用要進(jìn)行培訓(xùn)。
以上是我20xx年的工作總結(jié)及20xx年的工作計(jì)劃，不足之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。謝謝大家。任建民20xx年11月18日
年終車間員工個(gè)人總結(jié)7
過去的一年，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的幫助和帶領(lǐng)下，通過職工和同事的共同努力，通過我自己的努力，作為一名員工，圓滿完成了自己的工作。年底要認(rèn)真總結(jié)一年來的工作�？偨Y(jié)過去一年的得失，總結(jié)過去一年的跌宕起伏，總結(jié)明年如何才能做得更好。以下是我今年的工作總結(jié)：
1.工作態(tài)度，思想工作
我熱愛自己的工作，嚴(yán)于律己，遵守廠規(guī)，嚴(yán)格自律，端正工作崗位，時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、自律”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事的.幫助下，時(shí)刻勤奮學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取，努力提高自己，時(shí)刻勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，盡職盡責(zé)職責(zé)很好。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作技能！
二、設(shè)備操作、工作理解
每個(gè)優(yōu)秀的員工都應(yīng)該對(duì)自己的工作有清醒的認(rèn)識(shí)，熟悉和精通自己的工作.既要對(duì)機(jī)器的工作運(yùn)行有一定的了解，也要具備應(yīng)對(duì)故障的潛質(zhì)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。但是由于我的潛力有限，做不到完美，所以在工作過程中我也有很多不足和不足，還缺乏機(jī)器的原理和工作技能，但是這些都會(huì)讓我更加努力和努力謙虛謹(jǐn)慎。向他人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作潛力，讓自己在自己的崗位上發(fā)揮作用，更快更高效地完成自己的工作，也讓公司獲得更大的收益。而且收獲也能達(dá)到平衡，讓我更有動(dòng)力，更有信心去工作。
與其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋�(gè)人的潛力是有限的，而一切的成功都取決于眾人的智慧，所以與同事團(tuán)結(jié)是成功完成領(lǐng)導(dǎo)的唯一途徑任務(wù)。工作任務(wù)的前提，這不僅是工作，日常生活中也是如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事情，也是工作的義務(wù)！我將履行我的義務(wù)，鍛煉和發(fā)展我的溝通潛力。
三、回顧過去，展望未來
至于過去的得失，我會(huì)借助有利因素加強(qiáng)我的工作潛力，并考慮到不利的因素。這些因素在我以后的工作中已經(jīng)消除。一年的工作讓我在成為一名合格員工的道路上繼續(xù)前進(jìn)。相信通過自己的努力，同事的配合，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我一定會(huì)成為一名合格的員工。優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì)潛能，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)合適的工作崗位，讓我為社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在過去的一年里，我做了我該做的事。相信在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力。雖然工作一年有瑕疵，但在所難免，因?yàn)闆]有人是圣人，犯錯(cuò)在所難免，所以我不會(huì)對(duì)自己要求太高。但我相信，只要在崗位上堅(jiān)持一天，我就會(huì)自己努力，把所有的精力和潛力都投入到工作中，相信自己一定能做好！
年終車間員工個(gè)人總結(jié)8
我于20xx年x月份通過應(yīng)聘，有幸成為永康電子的一名生產(chǎn)人員、在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我的大力支持、關(guān)懷和幫忙，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的治理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。
在工作的這半年中，感受頗多，收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，使我得到了一個(gè)很好的熬煉和提升自己各方面力量的時(shí)機(jī)，對(duì)我來說也是一個(gè)良好的進(jìn)展機(jī)遇、回憶半年的工作，主要總結(jié)匯報(bào)以下三個(gè)方面：
首先，工作中的幾點(diǎn)體會(huì)：
1、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的根本任務(wù)，我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)。
2、這一大半年來，雖然通過我們的努力能準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，但也存在一些缺乏，在一些細(xì)節(jié)工作中不夠主動(dòng)，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效的在改善中得到質(zhì)的提升，以及個(gè)別人員的機(jī)紀(jì)律未得到有效的掌握�？傊@一大半年來，做了肯定的工作，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的差距。
3、可以規(guī)劃性的進(jìn)展一些員工的綜合素養(yǎng)培訓(xùn)，如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，逐步將員工崗位進(jìn)展輪換，讓他們有時(shí)機(jī)接觸和把握各崗位的操作技能，班組為他們供應(yīng)崗位輪換時(shí)機(jī)，但應(yīng)當(dāng)有一個(gè)考核機(jī)制來約束大家，應(yīng)當(dāng)有質(zhì)與量的同步考核，讓員工在一種競(jìng)爭狀態(tài)中來提高自己的綜合素養(yǎng)，而非好玩一樣的來面對(duì)。
其次，自身存在的問題及改正措施：
1、個(gè)人心情掌握稍差，在遇事時(shí)簡單沖動(dòng)，缺乏冷靜，不過不會(huì)把負(fù)面心情帶到工作中，仍舊會(huì)盡全力完成工作。今后工作中，要學(xué)會(huì)沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)及各類日常事項(xiàng)，積極向上的與別人溝通問題以到達(dá)圓滿的解決;
2、對(duì)于本公司的局部產(chǎn)品仍不熟識(shí)，對(duì)于各類設(shè)備的工藝流程不精通。故要求自己在平常要多看工藝流程及嫻熟各類設(shè)備，避開因不熟識(shí)設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表的數(shù)據(jù)消失大的誤差以及其它工作方面消失大的失誤。同時(shí)也盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。
最終，20xx年工作規(guī)劃：
新的'一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求，在今后的工作中，我會(huì)更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
1、仔細(xì)執(zhí)行職工培訓(xùn)工作提高自己的理論水平和操作水平。
2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見性防范、做好不合格品的掌握，實(shí)行訂正措施。
隨著公司的不斷進(jìn)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需要把握的學(xué)問更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和工作技能，肯定努力翻開一個(gè)工作新局面，為公司的進(jìn)展做出應(yīng)有奉獻(xiàn)!
年終車間員工個(gè)人總結(jié)9
我于20xx年X月份通過應(yīng)聘，有幸成為永康電子的一名生產(chǎn)人員、在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我的大力支持、關(guān)懷和幫忙，使我能夠很快地順應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。
在工作的這半年中，感受頗多，收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，使我得到了一個(gè)很好的錘煉和提升自己各方面力量的時(shí)機(jī)，對(duì)我來說也是一個(gè)良好的進(jìn)展機(jī)遇、回憶半年的工作，主要總結(jié)匯報(bào)以下三個(gè)方面：
首先，工作中的幾點(diǎn)體會(huì)：
1、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的根本任務(wù)，我們需要將所意料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)。
2、這一大半年來，雖然通過我們的努力能按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，但也存在一些缺乏，在一些詳情工作中不夠主動(dòng)，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效的在改善中得到質(zhì)的提升，以及個(gè)別人員的機(jī)紀(jì)律未得到有效的掌握�？傊�，這一大半年來，做了肯定的工作，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的差距。
3、可以方案性的進(jìn)行一些員工的綜合素養(yǎng)培訓(xùn)，如先系統(tǒng)的`崗前培訓(xùn)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有時(shí)機(jī)接觸和把握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換時(shí)機(jī)，但應(yīng)當(dāng)有一個(gè)考核機(jī)制來約束大家，應(yīng)當(dāng)有質(zhì)與量的同步考核，讓員工在一種競(jìng)爭狀態(tài)中來提高自己的綜合素養(yǎng)，而非好玩一樣的來面對(duì)。
其次，自身存在的問題及改正措施：
1、個(gè)人心情掌握稍差，在遇事時(shí)簡單沖動(dòng)，缺乏冷靜，不過不會(huì)把負(fù)面心情帶到工作中，仍然會(huì)盡全力完成工作。今后工作中，要學(xué)會(huì)沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)及各類日常事項(xiàng)，主動(dòng)向上的與別人溝通問題以到達(dá)圓滿的解決；
2、對(duì)于本公司的部分產(chǎn)品仍不熟識(shí)，對(duì)于各類裝備的工藝流程不精通。故要求自己在平常要多看工藝流程及嫻熟各類裝備，防止因不熟識(shí)裝備導(dǎo)致報(bào)表的數(shù)據(jù)顯現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面顯現(xiàn)大的失誤。同時(shí)也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。
最終，20xx年工作方案：
新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求，在今后的工作中，我會(huì)更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
1、仔細(xì)執(zhí)行職工培訓(xùn)工作提高自己的理論水平和操作水平。
2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、強(qiáng)化工藝事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見性防范、做好不合格品的掌握，實(shí)行訂正措施。
伴著公司的不斷進(jìn)展，可以意料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需要把握的學(xué)問更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，努力的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和工作技能，肯定努力打開一個(gè)工作新局面，為公司的進(jìn)展做出應(yīng)有奉獻(xiàn)！
年終車間員工個(gè)人總結(jié)10
時(shí)光荏苒，20xx年一眨眼過去了，回首過去的這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識(shí)的重要性，還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是關(guān)系，以下是我的工作總結(jié)。
一、提高自身綜合素質(zhì)
通過虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，已能基本運(yùn)用繪圖軟件，設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔助夾具，以及通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，基本能將控制計(jì)劃的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中；在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中，能及時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，以及解決生產(chǎn)異常問題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng)，當(dāng)然，生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問題不滿情緒總是會(huì)有發(fā)生的。
二、積極配合人員調(diào)動(dòng)
在車間人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中，自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作；至于日常的工作態(tài)度，本人自認(rèn)為尚屬可以，雖處于不良的xx大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的`跟拉方式，工作效率與工作主動(dòng)性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標(biāo)＂精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
三、工作中的不足與改正措施
這一年來，雖然能及時(shí)完成各項(xiàng)工作，但也存在一些不足，在一些細(xì)節(jié)工作中，不夠主動(dòng)，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升，以及個(gè)別人員的紀(jì)律未得到有效的控制，總之，這一年來，做了一定的工作，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距；不定時(shí)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升；車間人員頻繁調(diào)動(dòng)與流失，一度處于動(dòng)蕩之中，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高；
就目前一車間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對(duì)而言比較簡單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化，對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律，因車間人員較少，在紀(jì)律上未有過失，今后仍需加強(qiáng)，從細(xì)節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認(rèn)真填寫相關(guān)工作報(bào)告。
隨著公司的發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開一個(gè)工作新局面，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年終車間員工個(gè)人總結(jié)11
歲月如梭，光陰荏苒。又是一年冬將去，在這辭舊迎新的日子里，回首工作，百感交集。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，各項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)步。現(xiàn)在從拉晶和施工監(jiān)督兩方面做一簡單總結(jié)。
一、十二年拉晶工作的簡單回顧
從97年10月拉晶開始，到現(xiàn)在已有十二年了。從三臺(tái)西貝爾爐開學(xué)拉晶，到老8臺(tái)車間出徒，歷經(jīng)晶龍松宮到電子材料即松宮v車間的安裝調(diào)試。歲月滄桑，與時(shí)俱進(jìn)，每臺(tái)單晶爐的周邊，都留下了我操作和維修的足跡。十二年教了很多學(xué)徒。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，徒弟從進(jìn)廠到出徒全部是由我教的也有21批。共計(jì)37人。最近教的是卓越和玉峰。徒弟中現(xiàn)在當(dāng)部長的有2人，當(dāng)主任的有5人。也有去集團(tuán)和集團(tuán)內(nèi)其他單位當(dāng)技術(shù)骨干或高級(jí)行政管理人員的。十二年期間我從拉晶、維修、班組管理、統(tǒng)計(jì)匯總、工藝研發(fā) 、設(shè)備檢驗(yàn)、工程監(jiān)理等方面取得了很大成績。積累了豐富的工藝經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。參加了多次專項(xiàng)培訓(xùn)為自己充電。十二年中下班時(shí)間，利用離家近的方便，多次深夜專程來修爐子和解決拉晶難題。一不怕苦，二不怕累，三不講報(bào)酬，四不圖高升，默默無聞的工作了12年多。
二、上半年在研發(fā)中心的工作總結(jié)
金融危機(jī)并沒有影響XX年研發(fā)工作的開展。從正月初六開始調(diào)試設(shè)備公司自產(chǎn)的90爐和自產(chǎn)的控制柜，并作ccd全自動(dòng)控徑的實(shí)驗(yàn)，取得了一定成績。為全自動(dòng)單晶爐的正常運(yùn)行奠定了理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。成功完成了8018、8020、9020、9022熱系統(tǒng)拉制6寸、6.5寸、8寸和9寸單晶的實(shí)驗(yàn)和規(guī)模生產(chǎn)�？茖W(xué)分析了單晶氧碳含量、壽命和衰減的數(shù)據(jù)。對(duì)比計(jì)算出了生產(chǎn)成本特別是用電量的最佳方案。完成了磁場(chǎng)拉晶，鉬導(dǎo)流筒和鎢絲繩的拉晶實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新項(xiàng)目。以及改變晶堝轉(zhuǎn)，改變冷卻方式等生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和提高單晶少子壽命的.創(chuàng)新，均取得了一定成績。為拉晶工藝的改革創(chuàng)新和節(jié)能降耗作出了一定的貢獻(xiàn)。
三、下半年多項(xiàng)施工質(zhì)量的監(jiān)理
下半年主要進(jìn)行了生產(chǎn)部四大類28項(xiàng)施工項(xiàng)目的全日制跟蹤質(zhì)量檢驗(yàn)。
1、v車間土建工程的監(jiān)督
從6月9號(hào)接受v車間土建工程以來，面對(duì)一個(gè)陌生的行業(yè)，努力發(fā)揚(yáng)我刻苦、好學(xué)、愛崗敬業(yè)的精神。我深知：要想監(jiān)督好，必須自己不僅懂、還要精。于是我首先從看圖學(xué)起，利用2天的時(shí)間將工程圖紙全部看完看懂。為了能及時(shí)了解工程情況和施工中存在的問題。我每天早晨提前半小時(shí)到廠，到所負(fù)責(zé)的i車間、iii車間和v車間所有施工點(diǎn)轉(zhuǎn)一圈，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。每天8：10以前去張部長辦公室匯報(bào)工作。我為了把工作做得更好，自定作息時(shí)間表，嚴(yán)格要求自己，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，多次加班。夏天連續(xù)一個(gè)半月，基本都是5點(diǎn)下班后，我加班到7點(diǎn)和建筑隊(duì)一塊下班，除完成監(jiān)督工作外，還幫主任完成iv車間水路管件的統(tǒng)計(jì)，匯總，分析和預(yù)定v車間用料等工作。并及時(shí)高效完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他的任務(wù)。每天晚上加班學(xué)習(xí)cad制圖，看多種建筑書籍和網(wǎng)上資料。就這樣監(jiān)督完成了80臺(tái)單晶爐基礎(chǔ)、80臺(tái)真空泵基礎(chǔ)、12臺(tái)冷卻塔基礎(chǔ)、2臺(tái)ar罐基礎(chǔ)、3臺(tái)變壓器基礎(chǔ)和配電室各室內(nèi)設(shè)備的基礎(chǔ)，以及iii車間危房改造等土建項(xiàng)目。對(duì)每一項(xiàng)土建每天所干的活，都一一測(cè)量并與圖紙對(duì)照，發(fā)現(xiàn)了許許多多的問題，自己和施工領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決了很多，也有一些匯報(bào)給了領(lǐng)導(dǎo)由領(lǐng)導(dǎo)解決。為公司減少了由于土建錯(cuò)誤造成的不必要的損失，進(jìn)一步提高了工程質(zhì)量。
2、鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)和循環(huán)水路焊接的監(jiān)督。
我成功監(jiān)督完成了車間xx平米鋼平臺(tái)和配電室400平米的鋼平臺(tái)，以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺(tái)；完成了v車間循環(huán)水路純水和自來水管路的焊接監(jiān)督；完成了真空泵房、板換泵房、管道泵房、制冷機(jī)房管路的焊接施工檢驗(yàn)；以及i車間的純水和自來水管路的焊接施工檢驗(yàn)。我都一一認(rèn)真監(jiān)督。為了更好得檢驗(yàn)除銹、焊接與涂裝質(zhì)量，我自學(xué)了鋼結(jié)構(gòu)，焊接質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，焊縫的等級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)和常見焊接缺陷的檢驗(yàn)與處理，以及除銹等級(jí)st2、st3的標(biāo)準(zhǔn)，掌握了焊接缺陷與除銹等級(jí)的規(guī)范，應(yīng)用于施工中檢驗(yàn)質(zhì)量，使施工質(zhì)量進(jìn)一步提高。
年終車間員工個(gè)人總結(jié)12
送走了綠葉紅花，迎來了白雪蒼茫，伴隨著飛快的節(jié)奏，充當(dāng)著社會(huì)的螺絲釘，懷揣著對(duì)企業(yè)的期望，在時(shí)光轉(zhuǎn)瞬間，xx的歲月就這樣悄無聲息的擦肩而過�；剡^頭來看看想想，還真有種說不明白，道不清楚的神傷。xx這一年對(duì)我的人生旅程不算有大的起伏，但也濃墨重彩點(diǎn)綴了不少。自從踏上來到這里的火車，就注定了我今年的方向，當(dāng)然是xx公司很真誠的做了接待我的東道主，我也很榮幸的感受到了xx的魅力�；仡欉@一年的工作歷程，我們機(jī)修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。作為機(jī)修車間的一員，時(shí)刻牢記公司的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任；積極參與各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己在工作上一絲不茍，配合大家?guī)Ш妙^，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)理論水平和綜合素質(zhì)。
20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，和大家搞好同事關(guān)系的前提下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，當(dāng)然少不了各位師傅的引導(dǎo)，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)：
一、領(lǐng)略企業(yè)文化感受企業(yè)魅力
企業(yè)時(shí)刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的思想。在我剛?cè)肼毜臅r(shí)候，做好了我的三級(jí)安全教育，并定期的對(duì)我總結(jié)考核，堅(jiān)持每天班前班后會(huì)安全學(xué)習(xí)不動(dòng)搖。強(qiáng)化我的安全意識(shí)，無論是老員工還是新員工，都要求我們從自身做起，有則改之，無則加勉，使安全生產(chǎn)的理念深入人心。
在工作上，在以任群亮為班長的工作小組的帶領(lǐng)下，把原料區(qū)域的工作做的井井有條，領(lǐng)導(dǎo)更是因人所施，物盡其用。充分了解我們每個(gè)人的'性格、愛好和特長，充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢(shì)，及時(shí)對(duì)工作中比較棘手的難題做出討論和協(xié)商，并很有耐心很愜心的對(duì)我們做技能強(qiáng)化和工作積極性的引導(dǎo)，使得工作得以有序穩(wěn)步的開展，我們的團(tuán)隊(duì)得以健康積極的成長。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視我們班組建設(shè)，不斷強(qiáng)化措施，使我們班組建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)，在這過程中，讓我學(xué)到了很多，怎樣做好個(gè)人，怎樣顧及團(tuán)隊(duì)的`集體榮辱觀。要求我們?cè)谒枷肷厦鞔_統(tǒng)一，堅(jiān)持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上，使每個(gè)人都有展示自己的機(jī)會(huì)，使每個(gè)人都能有說話的權(quán)力。在工作上有領(lǐng)導(dǎo)下屬，在工作方案的制定實(shí)施上，可以借鑒討論，人人平等，給大家一個(gè)自由寬松的工作氛圍。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。
公司能夠很好的貫徹落實(shí)以人為本的精神，弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的優(yōu)良風(fēng)尚，動(dòng)員全廠全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作，在全公司范圍內(nèi)開展幫扶困難職工募捐活動(dòng)。公司在今年8月份得知童滿飛車禍?zhǔn)鹿屎螅弥揖忱щy，傷情嚴(yán)重，第一時(shí)間拿出了三萬元，還積極組織干部、員工響應(yīng)此項(xiàng)活動(dòng)。募捐活動(dòng)進(jìn)行得如火如荼，大家的積極性空前高漲。雖然金額不多，但足已體現(xiàn)出xx公司全體員工對(duì)此項(xiàng)工作的積極態(tài)度和對(duì)社會(huì)貧困人士的無限愛心。這都是公司教導(dǎo)的結(jié)果。
二、對(duì)公司的貢獻(xiàn)
融入新的環(huán)境，感受新的格局，一切從陌生慢慢地進(jìn)入我的生活，和我交織在一起，我的一舉一動(dòng)，一言一行都有了新的意義。對(duì)于新的工作，我除了學(xué)習(xí)，的是想辦法解決，用自己所學(xué)的知識(shí)，結(jié)合現(xiàn)狀，借助天時(shí)地利人和，盡我所能。我是原料小組的一員，當(dāng)然原料的行車啊，抓斗啊，皮帶廊啊，各大除塵系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)房電機(jī)，減速機(jī)......所有的設(shè)備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組，可以說整個(gè)廠區(qū)都曾有過我的身影，雖然我的力量很綿薄，但是價(jià)值同樣是等效的。
兼職安全員一直，從另一個(gè)層面更加要求了我的責(zé)任。我要配合車間規(guī)程，做好每天班前班后安全會(huì)議記錄，并組織輔導(dǎo)大家積極展開安全學(xué)習(xí)，及時(shí)與大家溝通，分享新的安全生產(chǎn)知識(shí)。定期的組織安全考試，分享自己所想，所感所悟，彌補(bǔ)自己的不足，把安全計(jì)劃也列入到工作計(jì)劃中去執(zhí)行。
在生產(chǎn)過程中，除了做好每天的點(diǎn)巡檢工作，在新成立的加油小組中，我扮演的角色也不可小覷。機(jī)械潤滑如同人的血液，如果設(shè)備的潤滑保養(yǎng)不到位，面臨的后果那是相當(dāng)?shù)膰?yán)重，所以我們的工作就顯得尤為重要，尤為必要，一刻不能馬虎大意，時(shí)刻做好記錄，不定期的抽查巡視，細(xì)到每個(gè)死角，每個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)部件，每個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備�？梢哉f有時(shí)候不止一次的轉(zhuǎn)遍整個(gè)廠區(qū)，相當(dāng)于走好幾公里地呢！
后期新工地的奮斗浪潮中，更是我人生新的一頁，之前我從未在工地上干過活，也從沒想過會(huì)在工地上干活。這種新的模式考驗(yàn)了我，這種艱苦的條件歷練了我，讓我多少有點(diǎn)吃不消。我不能說我做的有多好，一根鋼筋也好，一袋水泥也罷，哪怕是一塊磚頭，我要不去搬，他很可能就會(huì)放在哪。少了這些基礎(chǔ)型材，工程還會(huì)順利嗎，所以我也盡了綿薄之力，也確實(shí)只能做到這些。
三、工作中的不足
企業(yè)制度逐漸趨于完善，改革創(chuàng)新勢(shì)在必行，勢(shì)必需要諫言獻(xiàn)策，但我在這方面的貢獻(xiàn)還是相當(dāng)?shù)纳�，信心是百分百的�?/p>
工作中很多細(xì)微的地方和領(lǐng)域做的還是不夠仔細(xì)。當(dāng)然任何事都不可能做到百分之百，但是我相信沒有最好，只有更好，只要始終堅(jiān)持這種不變的信念和不放過的決心，任何的紕漏在我們的監(jiān)督和巡視下都會(huì)消聲匿跡。
四、來年的希望
安全方面，在順利完成工作任務(wù)的的情況下，搜集更豐富的安全知識(shí)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，希望公司在安全方面的投入應(yīng)該在加大，確保公司更穩(wěn)健的成長。
技能方面，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增長知識(shí)，豐富閱歷，提高技能。
改善意見方面，一切從實(shí)際出發(fā)，無論是生產(chǎn)還是生活，只要有好的想法和建議，一定踴躍諫言。
出于家庭的負(fù)擔(dān)，個(gè)人婚姻的緊迫，希望工資能夠適當(dāng)?shù)脑黾�，�?dāng)然個(gè)人貢獻(xiàn)會(huì)。
總之，在xx年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)樹立正確的科學(xué)發(fā)展和人生觀，彌補(bǔ)不足的同時(shí)爭取更大的進(jìn)步，明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。努力提高文化素質(zhì)和各種專業(yè)技能，為xx做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
年終車間員工個(gè)人總結(jié)13
20xx年已接近尾聲，插管車間今年的生產(chǎn)和管理工作也將告一段落�；仡欉@一年來的辛勤工作與付出，車間在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)公司制定的年度生產(chǎn)任務(wù)，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)管理和安全管理，明確管理職責(zé)，并推行績效考核制度，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，在各方面均取得了顯著進(jìn)步。特別是插管單U線，今年也在生產(chǎn)和管理等方面做出了不少努力和改進(jìn)�，F(xiàn)將單U線今年的工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、主要完成的任務(wù)
1、通過提前備料，我們不僅掌握了欠料信息，還能讓車間需要前置加工的物料按計(jì)劃完成。根據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量及客戶需求，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。這樣既能保證車間生產(chǎn)的順暢，也能減少半成品的積壓。對(duì)于車間上報(bào)的異常情況，我們會(huì)盡力解決；若無法自行處理，則及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并跟蹤處理結(jié)果。為了確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施，我們會(huì)深入了解員工的工作進(jìn)度，以保證按時(shí)交付訂單。
2、在過去的一年里，U同事與品管人員緊密合作，對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的工藝查證，建立了完善的工藝查證記錄。通過這種方式，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保障產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。這一系列措施旨在監(jiān)督控制工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備及物料等，以確保生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效的產(chǎn)品。
3、狠抓安全管理后整理相對(duì)于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來損失�！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。所以，對(duì)于安全工作我從未放松過，月月講，天天講
二、工作中的不足
1、班組管理方面
盡管過去一年中班組的管理水平已有所提升，但仍存在諸多問題，例如員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況需要改進(jìn)，技術(shù)水平有待提高，工作積極性還需進(jìn)一步激發(fā)等。沒有高水平的管理，就無法培養(yǎng)出高素質(zhì)的員工，也就難以產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，在今后的工作中，我將重點(diǎn)解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時(shí)間，增加關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，力爭在較短時(shí)間內(nèi)使員工的綜合素質(zhì)有顯著提升。
2、安全生產(chǎn)方面
安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓(xùn)不到位；檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多，所以在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象，更是有在違規(guī)操作的情景從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故。
此刻回想這幾起事故，我深感自己有不可推卸的責(zé)任。首先，在組織班組進(jìn)行日常安全培訓(xùn)時(shí)，未能確保每位員工始終將安全生產(chǎn)銘記于心；其次，在安全檢查方面，未能實(shí)現(xiàn)全程跟蹤與全面檢查；最終，在事故發(fā)生后，未能及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事件重演。
3、質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而非檢查出來的.，這意味著要實(shí)施全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照目標(biāo)要求認(rèn)真把控每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一道工序。當(dāng)然，質(zhì)量檢查同樣重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查能夠有效避免質(zhì)量事故和問題的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)從事后處理到事前預(yù)防和事中控制的轉(zhuǎn)變，從而變被動(dòng)為主動(dòng)。
盡管目前公司上下都已開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作中仍存在諸多問題，特別是在班組間的協(xié)作方面，例如在織造過程中仍有許多待改進(jìn)之處。這些問題并非單靠一個(gè)班組的努力就能解決，而是需要多個(gè)相關(guān)班組的緊密合作。我認(rèn)為，要做好質(zhì)量工作，必須遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，即嚴(yán)格管理，細(xì)致入微，切實(shí)執(zhí)行。
三、今后努力方向
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自我的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí)；
2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；
3、加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組構(gòu)成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍；
4、全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的單U班組。
年終車間員工個(gè)人總結(jié)14
馬上過去的xx年是充實(shí)勞碌而又歡樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望將來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫忙及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來說我在公司還算順當(dāng)、平穩(wěn)。xx年對(duì)我來說，是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記為客戶效勞的宗旨，在平凡而一般的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)心的指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但是也存在有肯定的問題和缺乏：
1、工作中有急躁心情，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及，無從著手。
xx年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度，派車出貨和處理一些客戶的`要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的全部噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤效勞�！皒xx廣告”xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，固然，這些都不是我個(gè)人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫忙，沒有你們的支持和幫忙，也就沒有我今日的成績，今日我在這里借此時(shí)機(jī)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲，感謝你們!
回憶一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也熟悉到了自己的缺乏之處，理論學(xué)問水平還比擬底，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)，針對(duì)自己閱歷缺乏及學(xué)問面薄弱的問題，我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理力度;
3、提高溝通力量�？隙ㄒ屑�(xì)克制自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)視之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名對(duì)太陽村有力氣的人，為太陽村的進(jìn)展作出自己的奉獻(xiàn)。最終,感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個(gè)早年，祝大家新年吉利、合家歡快、在新的一年里工作順當(dāng)、萬事如意!
年終車間員工個(gè)人總結(jié)15
在咱們廠里面工作了這么多年，我們又一次走到了一年的終點(diǎn)，回首這一整年的車間工作，我發(fā)現(xiàn)自己好像也沒有做太多的事情呀，怎么時(shí)間會(huì)過得這么快呢，如今新的工作篇章已經(jīng)拉開序幕了，我也是時(shí)候總結(jié)一下本年度的個(gè)人工作情況了。
我算是咱們車間里面的老人了，所以我也知道自己在工作中應(yīng)該做好表率，給大家起一個(gè)良好的帶頭作用，這一年里面，我極少出現(xiàn)上班遲到、缺勤的情況，這已經(jīng)比大多數(shù)員工都要做的好了，我之所以能堅(jiān)持做好這件事，是因?yàn)槲乙呀?jīng)下定了決心并端正了自己的工作態(tài)度，我要為咱們車間做出更多的貢獻(xiàn)，所以我必須先把這些小事情給處理好。除了這方面，我在工作的時(shí)候也始終讓自己的狀態(tài)保持在一個(gè)較好地水平，這從平日的工作中也能看出來，我的工作效率一直都是在車間里排的上前幾名的，而且產(chǎn)出質(zhì)量也比較高。此外我很少在干活的`時(shí)候和身邊人閑聊，更不會(huì)在車間里與他人開玩笑、打鬧，我始終把車間的工作制度牢記心間，爭取讓自己的工作效率維持在較高的水準(zhǔn)并減少工作中的失誤率，只有把這些事情給處理好了，那么我就難以發(fā)生一些安全事故了。
工作了這么久，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于工廠里面的業(yè)務(wù)還需要加強(qiáng)了解，以我目前的水準(zhǔn)來看，我還是達(dá)不到車間組長的水平的，但是我始終沒有放棄自己在工作方面的學(xué)習(xí)，我很多時(shí)間都在磨練自己的工作技能，只為早日達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)們的要求，然后獲得更大的發(fā)展空間，這是我一直以來的心愿，也是我努力的方向。為了更好更快的實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我會(huì)在新的一年里多多參加一些廠里面組織的技能培訓(xùn)活動(dòng)，要是有機(jī)會(huì)去大工廠學(xué)習(xí)的話，那么我也不會(huì)放過，此外我其實(shí)要多和身邊的同事們進(jìn)行溝通交流，我把太多的心思都放在了車間工作上，這樣導(dǎo)致了我和身邊同事關(guān)系一般般，這也令我在生活中少了一絲絲樂趣。
總之，我會(huì)嚴(yán)格按照廠領(lǐng)導(dǎo)的要求干活，爭取在新的一年里多多發(fā)揮一些個(gè)人的能力，又快又好地完成領(lǐng)導(dǎo)交付給咱們車間的任務(wù)，另外我會(huì)帶領(lǐng)好車間里的新人，多傳授一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)給他們，讓他們?cè)缛漳艹蔀橐幻细衲酥羶?yōu)秀的車間工人。
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