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年度總結(jié)

物業(yè)客服人員年終總結(jié)

時間:2024-09-05 18:40:31 年度總結(jié) 我要投稿
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物業(yè)客服人員年終總結(jié)范文

  總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的物業(yè)客服人員年終總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

物業(yè)客服人員年終總結(jié)范文

物業(yè)客服人員年終總結(jié)范文1

  時間如梭,不知不覺中來到效勞中心工作已有一年了,在我看來,這是短暫而又漫長的一年。

  回憶當時在聘請會上應聘公司客服崗位的事,就像發(fā)生在昨天一樣,不過如今的我已從懵懂的學生,轉(zhuǎn)變成了肩負工作職責的員工,對客服工作也由生疏變成了熟識。

  許多人不了解客服工作,認為它很簡潔、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了,其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業(yè)學問,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會消失失誤、失職狀況,固然,這一點我也并不是一開頭就熟悉到了,而是在工作中經(jīng)受了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。

  一、下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容

  1、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區(qū)共92戶,辦理交房手續(xù)46戶,辦理裝修手續(xù)7戶,入住業(yè)主2戶。

  2、承受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進展處理,并對此過程進展跟蹤,完成后進展回訪。

  3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀要23份,大件物品放行條1387余份。

  二、在完成上述工作的過程中,我學到了許多,也成長了不少

  工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素養(yǎng)。對于我這個剛剛步入社會,工作閱歷不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的'阻礙和困難,但在各位領導和同事們的幫忙下,尤其是在任主管的悉心教育下,讓我遇到困難時勇于面對、敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來。

  記得房屋交付的時候,因時間緊迫,人員較少,相關工作又較簡單;管家部全體人員連續(xù)加班一個多星期,力爭在交房前把全部預備工作做充分做細致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨兩三點。交房的第一天我是負責客服中心的幫助工作,當我拖著疲乏的身體參加交房工作時,已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。但當我看到遠道而來的xx在面對客戶時沉著甜蜜的笑容,嫻熟的接待技巧時,內(nèi)心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點的在工作,也會很累,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態(tài)呢?

  通過公司領導對我們當天工作的總結(jié),我才深刻體會到職業(yè)精神和微笑效勞的真正含義。

  所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。

  所謂微笑效勞就是當你面對客戶時,無論你快樂與否,苦惱與否,都應以工作為重,以客戶為重,始終保持微笑,由于你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。

  在接下來其次天、第三天交付工作中,我由幫助工作轉(zhuǎn)換為正式接待工作,在加強了自身心情掌控的同時,盡量保持著微笑效勞,順當為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續(xù)。聽到上級領導的鼓舞,看著業(yè)主滿足的笑容,我也無比欣慰。

  經(jīng)受了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用,在面對領導與同事的批判與指正時能擺正心態(tài),積極改正;在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時,也逐步變得無所畏懼;接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善。

  1、工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其“小”,往往被人所輕視,甚至被無視,也經(jīng)常使人感到繁瑣,無暇顧及。在工作生活中,我深刻體會到細節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不管是擬就公司文件時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調(diào)的效勞做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的熟悉到,只有深入細節(jié),才能從中獲得回報;細節(jié)產(chǎn)生效益,細節(jié)帶來勝利;

  2、工作學習中拓展了我的才能。當我把上級交付每一項工作都仔細努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與確定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內(nèi)布置方案是我自己做的第一個方案,當方案通過主管的認可后,心中布滿勝利的喜悅與對工作的熱忱;至于接下來食堂宣傳欄的布置,還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案,我都會仔細負責的去對待,盡我所能的把他們一項一項做的更好。

  三、在接下來的工作中,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作

  1、加強學習物業(yè)治理的根本學問,提高客戶效勞技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;

  2、加強文案、會務等制作力量;拓展各項工作技能,如學習PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等;

  3、進一步改善自己的性格,提高對工作急躁度,更加注意細節(jié),加強工作責任心和培育工作積極性;

  4、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面力量,跟上公司前進的步伐。

  很幸運剛從學校畢業(yè)就可以參加xx這個得意而優(yōu)秀的團隊,這里的文化理念和工作氣氛已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進步!

  感謝大家,我的工作總結(jié)完畢!

物業(yè)客服人員年終總結(jié)范文2

  作為普通的物業(yè)客服專員,我的工作職責主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策、不斷提高、更新自己的知識結(jié)構,與時俱進的跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;第二是將學到的理論知識用于指導自己的實際工作,盡努力處理好,協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關系;盡職盡責的做好每一項工作,始終保持好的精神狀態(tài),堅持服務為主、管理為輔的思,取信于業(yè)主,保持公司良好的形象。身為公司的一份子,這是我必須做到的。

  在工作中,總結(jié)出一套工作經(jīng)驗

  1、首先應該給投訴者或者糾紛者作降溫的思想工作

  2、分析、調(diào)查問題的原因

  3、若問題有涉及物業(yè)管理的相關法律法規(guī)應該結(jié)合物業(yè)管理相關的法律法規(guī),然后根據(jù)實際情況擬定科學的解決方法;

  4、最后當然是具體方法的落實。并總結(jié)每次處理經(jīng)驗為日后的處理像類似問題做基礎。5投訴、糾紛處理回訪,可以讓我們的工作得到業(yè)主的肯定,同時也能縮進我們與業(yè)主的關系,方便日后物業(yè)管理工作開展。

  在此基礎上,建立了實現(xiàn)工作零缺陷的9步驟:

  1、要求明確:業(yè)主不總是對的,但永遠是最重要的;完全滿足客戶的需求,并以此作為工作的出發(fā)點和歸宿。

  2、預防在先:充分做好達到要求的各種準備,積極預防可能發(fā)生的問題。

  3、一次做對:實施中要第一次做對,不能把工作過程當試驗場。

  4、責任到位:把服務質(zhì)量目標分解,并落實到各部門、各崗位直至個人,按計劃分步實施。

  5、強化培訓:對自己進行理念灌輸、知識教導、技能培訓。

  6、嚴格檢查:實行個人自查、主管/經(jīng)理督查、行政管理中心考察;并分析結(jié)果,以明確問題、原因、責任。

  7、循環(huán)檢討:定期對服務中存在的問題(尤其是業(yè)主投訴)及時糾正,并制定相應的預防措施。

  8、整合組織:在直線型組織架構的基礎上,以客戶滿意為中心,完善第一責任人制度,加速信息交流的速度,突出全面質(zhì)量管理的思路。

  9、規(guī)范操作:進一步完善操作規(guī)范。

  物業(yè)零缺陷的實施將進一步提高服務質(zhì)量、提升公司的品牌形象,鞏固物業(yè)市場。

  零抱怨無投訴其實是每個企業(yè)的一個愿景,也是我們企業(yè)的愿景,也是我的一個愿景。真正能夠達到這樣的企業(yè)可以說沒有,因為消費者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過努力來增加自己服務的質(zhì)量,這樣只是能夠提高客戶滿意度,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標,他要求公司能夠完完全全地為消費者服務,消費者就是上帝,這句話一定要時刻記在心中。

  總體來說,一個企業(yè)能否生存下去,就是看企業(yè)的客戶對企業(yè)的`支持情況怎么樣?這個支持情況是由客戶滿意度來直接影響的,所以在新的一年里,我想可以通過自己良好的服務,好策劃的客戶回訪來增加客戶滿意度。而公司也憑著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務向著零抱怨無投訴目標發(fā)展。

  客戶滿意度是衡量一個公司服務質(zhì)量的最重要的標準,可以經(jīng)過個人對客戶滿意度的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一種心理活動,是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對于顧客來說,他花了一定的代價,需要達到一定的目的,如果我們提供給他的產(chǎn)品、服務等有很大一部分不是他所的,那怕你的價格比別人低,可能也不能提高他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標,由該指標可以直接了解企業(yè)、產(chǎn)品或服務在客戶心目中的滿意度級別。

  身為公司的一員,我將恪守己任,不斷提高自己,在日常工作中認真學習、取長補短認真完成領導安排的工作。謝謝!

物業(yè)客服人員年終總結(jié)范文3

  我從20xx年3月份進入xx物業(yè)客服部,歷時10個月從摸索到熟識,一邊工作一邊學習,在我前進的每一步中,都得到了公司領導和同事們的熱忱相助,得到了大多數(shù)業(yè)主的支持和任何。依據(jù)祥苑的實際狀況,我在搞好效勞的同時理順治理工作,使小區(qū)前期物業(yè)客服治理工作逐步走上標準化的軌道,現(xiàn)將物業(yè)客服部工作總結(jié)如下:

  一、標準行為,強化自身治理。

  客服部是物業(yè)中心的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用。客服的效勞水平和效勞素養(yǎng)直接影響著物業(yè)效勞的整體工作,進入客服部仔細學習《物業(yè)治理條例》,《祥苑客服部效勞手冊》等相關物業(yè)資料,嚴格根據(jù)行規(guī)要求自己,使自己的客服工作更專業(yè),更標準化。

  二、標準效勞

  1、仔細記錄各種來電來訪事由、文件等,來電來訪記錄上千次。準時跟進修理效勞、投訴處理、回訪等。共處理解決大的投訴2百多件。

  2、急躁積極催繳物業(yè)費,對于個別常拖欠物業(yè)費的業(yè)主了解詳情、下催款單、反復催繳的'方法取得了肯定的效果。截止年底共售房298套,已交房291戶,物業(yè)費已交(包括免)共277戶,未交14戶

  3、每周六積極參與小區(qū)日常巡檢和物業(yè)主管會議。準時發(fā)覺問題,協(xié)調(diào)解決問題,尤其是對藍天修理工作的協(xié)調(diào)和協(xié)作,修理單共計100多份,工作聯(lián)系單匯總9份。

  4、建立完善的檔案治理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,并逐步建立業(yè)主信息電子檔案。5、急躁給業(yè)主發(fā)放及更換門禁卡,盡所能便利業(yè)主。

  三、對房屋治理維護深入細致。

  1、對正在裝修房屋,我們嚴格根據(jù)房屋裝修規(guī)定催促業(yè)主按規(guī)定進展裝修,對違規(guī)裝修的房屋進展拍照記錄并下整改通知單及保證書。共辦理裝修手續(xù)的業(yè)主共戶整改通知單20份,保證書12份。

  2、對小區(qū)已入住房屋滲漏等狀況,我們第一時間幫忙業(yè)主排憂解難準時查明緣由,協(xié)調(diào)處理并記錄拍照存檔。累計處理83戶。

  3、全力以赴辦理房產(chǎn)證事宜,兩人在有限的60天內(nèi)共辦理房產(chǎn)證205戶。

  四、客服存在的缺乏及問題

  1、需協(xié)調(diào)的修理方面不準時,需要改良。

  2、效勞不夠?qū)I(yè)化,需要多方面學習,最好能參與更專業(yè)的物業(yè)治理培訓及學習。

  豪邦祥苑實施全封閉治理路途艱辛與坎坷,尤其是小區(qū)地下車位的治理可以說困難,業(yè)主的不理解,蠻橫無理讓保安及客服人員沒少挨罵,通過我們不懈的努力現(xiàn)在有了肯定的成果,但還需要連續(xù)努力,只要專心,用合理的方法信任肯定做的更好。

  20xx年中的工作面對了許多壓力,克制了許多困難,但我感覺特別的開心和充實,由于我身邊有一群熱忱,愿奉獻的物業(yè)治理效勞人,20xx年我收獲了成長和成績。20xx年只要專心我信任會做的更好。

物業(yè)客服人員年終總結(jié)范文4

  大家好,我是物業(yè)公司的客服主管。20xx年已經(jīng)尾聲,現(xiàn)在我對自己本年度的工作簡潔作以總結(jié)。

  我的工作主要包括:xx會所接待大廳固定資產(chǎn)的治理,水吧效勞的治理,保安、保潔的治理,會所水、電相關工作的治理,以及小區(qū)其它后勤工作等等。

  物業(yè)工作是整個公司正常運行的后勤保障系統(tǒng),工作內(nèi)容雖然龐雜,但是在同事們的共同努力下,順當?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊母黜椚蝿铡?/p>

  1、接待大廳資產(chǎn)治理:定期清查轄區(qū)的固定資產(chǎn),對有問題的硬件設施準時聯(lián)系修理維護。為美化大廳環(huán)境,今年特殊更換了花藝擺件,新增了沙發(fā)墊和小地墊。讓來訪人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化。

  2、水吧效勞治理:為了提高水吧的效勞品質(zhì),今年水吧也做了人員的'調(diào)整。潔凈、干凈是水吧的根本要求。今年以來要求水吧效勞人員必需統(tǒng)一制服,制服需保持干凈。效勞臺每天至少每天清理三次,客人離開后準時清理茶幾,確保休息區(qū)的干凈。為保證水吧的效勞質(zhì)量制定了《水吧治理制度》。經(jīng)過今年的調(diào)整和完善,今年共勝利接待客人687人次,并協(xié)作公司屢次宣傳接待工作。

  3、保安治理:保安工作是確保公司辦公區(qū)域內(nèi)人員、財產(chǎn)安全的根本保障。今年來各保安員嚴格執(zhí)行《保安治理制度》,全年內(nèi)沒有消失任何重大安全事故,順當?shù)耐瓿晒颈灸甓鹊陌踩Pl(wèi)任務。由于保安部都是男同事,他們屢次熱心幫忙兄弟部門,搬東西并積極協(xié)作公司的外宣工作,從不言累,在此我也非常感謝他們。

  4、保潔治理:保潔工作是整個公司最臟最累的工作,為了給大家供應一個舒適的工作環(huán)境。今年以來,每位保潔員都勤勤懇懇、任勞任怨。為了讓來訪客戶給公司留下更好的印象,他們從無怨言。今年以來對保潔工作更是嚴格要求,嚴格依照《保潔治理制度》做好每個小細節(jié),并通過和保潔人員的屢次面談,提高了保潔員的效勞意識。

  5、水電治理:水電治理是公司正常辦公的根本要求,今年以來由于多種客觀緣由,辦公區(qū)域?qū)掖瓮k,影響了正常辦公。這還需要公司領導準時的外部接洽以解決此問題。但是通常辦公區(qū)域的燈管、開關及其它用電設備消失問題,我們都能在第一時間進展更換和修理,確保辦公區(qū)域的用電設備的正常運行。

  時間如梭,不知不覺中來到貿(mào)易中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及把握的工作技巧與專業(yè)學問,時間已經(jīng)消逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。

物業(yè)客服人員年終總結(jié)范文5

  作為普通的物業(yè)客服專員,我的工作職責主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策、不斷提高、更新自己的知識結(jié)構,與時俱進的跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;第二是將學到的理論知識用于指導自己的實際工作,盡努力處理好,協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關系;盡職盡責的做好每一項工作,始終保持好的精神狀態(tài),堅持服務為主、管理為輔的思,取信于業(yè)主,保持公司良好的形象。身為公司的一份子,這是我必須做到的。

  一、在一年的工作中,總結(jié)出一套工作經(jīng)驗

  1、首先應該給投訴者或者糾紛者作降溫的思想工作

  2、分析、調(diào)查問題的原因

  3、若問題有涉及物業(yè)管理的相關法律法規(guī)應該結(jié)合物業(yè)管理相關的法律法規(guī),然后根據(jù)實際情況擬定科學的解決方法;

  4、最后當然是具體方法的落實。并總結(jié)每次處理經(jīng)驗為日后的處理像類似問題做基礎。5、投訴、糾紛處理回訪,可以讓我們的工作得到業(yè)主的肯定,同時也能縮進我們與業(yè)主的關系,方便日后物業(yè)管理工作開展。

  二、在此基礎上,建立了實現(xiàn)工作零缺陷的9步驟

  1、要求明確:業(yè)主不總是對的,但永遠是最重要的;完全滿足客戶的需求,并以此作為工作的出發(fā)點和歸宿。

  2、預防在先:充分做好達到要求的各種準備,積極預防可能發(fā)生的'問題。

  3、一次做對:實施中要第一次做對,不能把工作過程當試驗場。

  4、責任到位:把服務質(zhì)量目標分解,并落實到各部門、各崗位直至個人,按計劃分步實施。

  5、強化培訓:對自己進行理念灌輸、知識教導、技能培訓。

  6、嚴格檢查:實行個人自查、主管/經(jīng)理督查、行政管理中心考察;并分析結(jié)果,以明確問題、原因、責任。

  7、循環(huán)檢討:定期對服務中存在的問題(尤其是業(yè)主投訴)及時糾正,并制定相應的預防措施。

  8、整合組織:在直線型組織架構的基礎上,以客戶滿意為中心,完善第一責任人制度,加速信息交流的速度,突出全面質(zhì)量管理的思路。

  9、規(guī)范操作:進一步完善操作規(guī)范。

  物業(yè)零缺陷的實施將進一步提高服務質(zhì)量、提升公司的品牌形象,鞏固物業(yè)市場。

  零抱怨無投訴其實是每個企業(yè)的一個愿景,也是我們企業(yè)的愿景,也是我的一個愿景。真正能夠達到這樣的企業(yè)可以說沒有,因為消費者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過努力來增加自己服務的質(zhì)量,這樣只是能夠提高客戶滿意度,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標,他要求公司能夠完完全全地為消費者服務,消費者就是上帝,這句話一定要時刻記在心中。

  總體來說,一個企業(yè)能否生存下去,就是看企業(yè)的客戶對企業(yè)的支持情況怎么樣?這個支持情況是由客戶滿意度來直接影響的,所以在新的一年里,我想可以通過自己良好的服務,好策劃的客戶回訪來增加客戶滿意度。而公司也憑著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務向著零抱怨無投訴目標發(fā)展。

  客戶滿意度是衡量一個公司服務質(zhì)量的最重要的標準,可以經(jīng)過個人對客戶滿意度的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一種心理活動,是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對于顧客來說,他花了一定的代價,需要達到一定的目的,如果我們提供給他的產(chǎn)品、服務等有很大一部分不是他所的,那怕你的價格比別人低,可能也不能提高他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標,由該指標可以直接了解企業(yè)、產(chǎn)品或服務在客戶心目中的滿意度級別。

  身為公司的一員,我將恪守己任,不斷提高自己,在日常工作中認真學習、取長補短認真完成領導安排的工作。謝謝!

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