醫(yī)院信息科年終總結(jié)

時間：2024-05-11 17:30:39 年度總結(jié) 我要投稿

相關(guān)推薦

[熱]醫(yī)院信息科年終總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的醫(yī)院信息科年終總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

[熱]醫(yī)院信息科年終總結(jié)

醫(yī)院信息科年終總結(jié)1

　　信息科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，除完本錢科室治理范圍內(nèi)各項日常工作外，重點放在加快完善醫(yī)院信息化建立，本年度工作重點報告如下：

　　一、實施醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案治理系統(tǒng)，存儲醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)生、護士的檔案(包括個人信息、歷史檔案記錄、個人行為記錄等)，大大簡化了之前人工操作檔案袋的繁瑣工作，優(yōu)化了工作流程，使檔案的治理更加人性化。該系統(tǒng)的應(yīng)用不但提高了醫(yī)院治理部門對醫(yī)護人員技術(shù)檔案治理的質(zhì)量和效率，而且可以為醫(yī)院的績效考核和人力資源評價供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。

　　二、配置醫(yī)保一卡通系統(tǒng)，節(jié)省本錢，便利試用，削減因不同卡而配置不同讀卡器的繁瑣。

　　三、實施杏林醫(yī)院院感實時監(jiān)控系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)訪問中間技術(shù)，采集HIS,LIS,RIS等系統(tǒng)中院感相關(guān)信息，建立動態(tài)的院感信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)對病人從入院到出院全過程的在線監(jiān)測。

　　四、實施體檢系統(tǒng)，對醫(yī)院體檢中心進展系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化的.治理，大大提高體檢中心的綜合治理水平和工作效率。為體檢中心進一步實施安康治理效勞和體檢中心業(yè)務(wù)及行政治理的優(yōu)化，供應(yīng)了強有力的信息化支持。

　　五、上線醫(yī)院商業(yè)智能(BI)系統(tǒng)，一款報表決策系統(tǒng)，利用數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對醫(yī)院數(shù)據(jù)進展系統(tǒng)地儲存和治理,并通過各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工具對醫(yī)院數(shù)據(jù)進展分析,供應(yīng)各種分析報告。

　　六、建立標(biāo)準(zhǔn)化中心機房，隨著醫(yī)院信息化建立的不斷進展及計算機技術(shù)在醫(yī)院中的廣泛應(yīng)用。醫(yī)院信息系統(tǒng)的常態(tài)運行和醫(yī)療數(shù)據(jù)資源的保存、利用與開發(fā)對醫(yī)院進展起著特別重要的作用，因此作為信息系統(tǒng)的“神經(jīng)中樞”及數(shù)據(jù)存儲中心的計算機機房標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計就顯得尤為重要。應(yīng)醫(yī)院醫(yī)技樓的建立，我院同時打造新機房，使其具有有用性、經(jīng)濟性、敏捷可擴大性、安全牢靠性、易治理性等特點，從而建成一個標(biāo)準(zhǔn)化中心機房。

　　七、實施區(qū)域衛(wèi)生平臺，通過信息化手段，實現(xiàn)安康信息集中的存放和共享，使病人在大醫(yī)院里所做的檢查資料也能讓基層衛(wèi)生院共享，從而提高醫(yī)療效勞效率、提高醫(yī)療效勞質(zhì)量降低醫(yī)療本錢以及降低醫(yī)療風(fēng)險。

　　20xx年是信息科工作任務(wù)比擬重的一年，信息科充分發(fā)揮了團隊協(xié)作精神，較好的完成了各項工作，但同時也存在一些亟需改良和解決的問題。主要表現(xiàn)在兩個方面：

　　1、專業(yè)學(xué)問有待進一步提高;

　　2、新上系統(tǒng)開發(fā)商眾多，不能實現(xiàn)無縫融合。

　　20xx年信息科今后工作的主要方向是：

　　第一、實施智能排隊叫號系統(tǒng)，解決病人就診時排隊的無序、醫(yī)生工作量的不平衡、環(huán)境的嘈雜等問題。

　　其次、預(yù)備實施門診電子病歷系統(tǒng)，門診電子病歷是醫(yī)生在門診診療工作中形成的文字、符號、圖表、影像、切片等資料的總和。門診電子病歷是醫(yī)生門診診療工作的客觀記錄,也是患者或醫(yī)療機構(gòu)某一時間段醫(yī)療狀況的定格, 通過這些定格信息的不斷疊加形成醫(yī)療資料。利于患者對自己的病情轉(zhuǎn)歸及診療狀況有一個全面了解,還可為患者就診不同的醫(yī)院供應(yīng)醫(yī)療信息, 為醫(yī)生制定治療方案供應(yīng)依據(jù)。

醫(yī)院信息科年終總結(jié)2

　　信息科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，除完成本科室管理范圍內(nèi)各項日常工作外，重點放在加快完善醫(yī)院信息化建設(shè)，本年度工作重點報告如下：

　　一、實施醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案管理系統(tǒng)，存儲醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)生、護士的檔案（包括個人信息、歷史檔案記錄、個人行為記錄等），大大簡化了之前人工操作檔案袋的繁瑣工作，優(yōu)化了工作流程，使檔案的管理更加人性化。該系統(tǒng)的應(yīng)用不但提高了醫(yī)院管理部門對醫(yī)護人員技術(shù)檔案管理的質(zhì)量和效率，而且可以為醫(yī)院的績效考核和人力資源評價提供數(shù)據(jù)支持。

　　二、配置醫(yī)保一卡通系統(tǒng)，節(jié)約成本，方便試用，減少因不同卡而配置不同讀卡器的繁瑣。

　　四、實施體檢系統(tǒng)，對醫(yī)院體檢中心進行系統(tǒng)化和規(guī)范化的管理，大大提高體檢中心的綜合管理水平和工作效率。為體檢中心進一步實施健康管理服務(wù)和體檢中心業(yè)務(wù)及行政管理的優(yōu)化，提供了強有力的信息化支持。

　　五、上線醫(yī)院商業(yè)智能（BI）系統(tǒng)，一款報表決策系統(tǒng)，利用數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對醫(yī)院數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)地儲存和管理,并通過各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工具對醫(yī)院數(shù)據(jù)進行分析,提供各種分析報告。

　　六、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化中心機房，隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的不斷發(fā)展及計算機技術(shù)在醫(yī)院中的廣泛應(yīng)用。醫(yī)院信息系統(tǒng)的常態(tài)運行和醫(yī)療數(shù)據(jù)資源的保存、利用與開發(fā)對醫(yī)院發(fā)展起著非常重要的作用，因此作為信息系統(tǒng)的“神經(jīng)中樞”及數(shù)據(jù)存儲中心的計算機機房標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計就顯得尤為重要。應(yīng)醫(yī)院醫(yī)技樓的建設(shè)，我院同時打造新機房，使其具有實用性、經(jīng)濟性、靈活可擴充性、安全可靠性、易管理性等特點，從而建成一個標(biāo)準(zhǔn)化中心機房。

　　七、實施區(qū)域衛(wèi)生平臺，通過信息化手段，實現(xiàn)健康信息集中的存放和共享，使病人在大醫(yī)院里所做的檢查資料也能讓基層衛(wèi)生院共享，從而提高醫(yī)療服務(wù)效率、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量降低醫(yī)療成本以及降低醫(yī)療風(fēng)險。

　　20xx年是信息科工作任務(wù)比較重的一年，信息科充分發(fā)揮了團隊協(xié)作精神，較好的完成了各項工作，但同時也存在一些亟需改進和解決的問題。主要表現(xiàn)在兩個方面：

　　1、專業(yè)知識有待進一步提高；

　　聯(lián)系，展示了醫(yī)院的以患為友的形象，讓更多的人認識并進一步了解了醫(yī)院。在20xx春節(jié)前夕，醫(yī)院更是回訪了滄州患者，為他帶去了我院新春的祝福。所有回訪信息都被發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上，并且與縣電視臺合作播出。

　　2.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全院的信息管理工作和對網(wǎng)絡(luò)部、圖書館、統(tǒng)計室、病案室的管理。做好病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管。嚴(yán)格執(zhí)行病案交接和借閱制度，杜絕病案丟失，保證病案的供應(yīng)。一絲不茍的完成復(fù)印病歷工作，并嚴(yán)格紀(jì)律，病例一次復(fù)印，不得重復(fù)使用。

　　3.及時、準(zhǔn)確、全面地完成規(guī)定的'各種統(tǒng)計報表，確保每天的日報表準(zhǔn)確無誤，清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。細化來訪電話分類，無論是廣播、電視、還是朋友介紹，均加以注釋。

　　4.做好接聽工作。信息科保證24小時有人值班，接聽患者來電。并以短信形式將醫(yī)院聯(lián)系地址電話發(fā)送到患者手機上。對于患者一些涉及臨床的具體問題，及時轉(zhuǎn)接�？疲屩魅文芘c患者及時溝通，解決問題。

　　5.做好醫(yī)學(xué)書刊、資料的收集、采購、登記、分類、編目工作，主動為醫(yī)療、教學(xué)、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息。

　　6.醫(yī)院網(wǎng)站在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，不斷發(fā)展，建立哮喘論壇，并在騰訊開通官方空間，提升了醫(yī)院整體形象。醫(yī)院網(wǎng)站將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式，爭取達到費用與效益的平衡，并策劃各種活動，促進醫(yī)院宣傳的一波波影響力。

　　7.醫(yī)院信息科合理安排工作，加班加點配合醫(yī)務(wù)室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作，為建立電子健康檔案工作而努力。

　　8.信息科人員認真負責(zé)，能及時響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，信息科人員做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。并克服了設(shè)備老化，部分計算機、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。信息科常常下到各個工作站檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

　　9.成功組織醫(yī)院各種活動，如5月份組織的旅游，元旦聯(lián)歡以及節(jié)前開展的新春聯(lián)歡會。醫(yī)院信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和各科室的幫助下，把一場場精彩的活動成功舉辦，豐富了員工的文體生活，激發(fā)了職工的工作熱情。

　　10.按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù)。

　　信息科各項工作紛繁復(fù)雜，還有很多改進提高之處。新的一年，信息科將繼續(xù)提高各項工作水平，提升科室成員素質(zhì)能力，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容，把信息科打造成領(lǐng)導(dǎo)的臂膀，并為各科室發(fā)展提供支持。

醫(yī)院信息科年終總結(jié)3

　　在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展，各項工作有序開展，較好的完成了各項任務(wù)�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　1、保障電子病歷和PACS系統(tǒng)的正常運行。

　　全年電子病歷醫(yī)生工作站運行穩(wěn)定，近期完成了病歷首頁的`升級工作，同時上了護士工作站，現(xiàn)運行穩(wěn)定，正在完善中。

　　2、心電系統(tǒng)和LIS正在實施安裝中，即將完成，年底正式使用。

　　3、區(qū)域信息化前置機已經(jīng)安裝完成，HIS和電子病歷接口已經(jīng)做好，PACS接口東軟公司正在開發(fā)中。

　　4、順應(yīng)醫(yī)療改革的要求，完善了醫(yī)院的藥品管理、價格管理、收費管理等，使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　5、保障了新農(nóng)合和醫(yī)保系統(tǒng)的正常運行，為患者提供了方便，同時為醫(yī)院決策提供了信息支持。

　　6、在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，醫(yī)院網(wǎng)站不斷發(fā)展，豐富了內(nèi)容，提升了醫(yī)院整體形象。

　　信息科各項工作紛繁復(fù)雜，還有很多改進提高之處。新的一年，信息科將繼續(xù)提高各項工作水平，提升科室成員素質(zhì)能力，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容，并為各科室發(fā)展提供支持。

醫(yī)院信息科年終總結(jié)4

　　在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，醫(yī)院信息科穩(wěn)步進展，各項工作有序開展，較好的完成了各項任務(wù)。

　　1.與�？埔坏劳瓿刹∪嘶卦L。從京津冀患者到唐山患者，信息科將回訪工作漸漸常態(tài)化。與�？乒餐卦L老患者，增進了醫(yī)患之間的聯(lián)系，展現(xiàn)了醫(yī)院的以患為友的形象，讓更多的人熟悉并進一步了解了醫(yī)院。在20__春節(jié)前夕，醫(yī)院更是回訪了滄州患者，為他帶去了我院新春的祝愿。全部回訪信息都被公布到網(wǎng)絡(luò)上，并且與縣電視臺合作播出。

　　2.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全院的信息治理工作和對網(wǎng)絡(luò)部、圖書館、統(tǒng)計室、病案室的治理。做好病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管。嚴(yán)格執(zhí)行病案交接和借閱制度，杜絕病案喪失，保證病案的供給。一絲不茍的完成復(fù)印病歷工作，并嚴(yán)格紀(jì)律，病例一次復(fù)印，不得重復(fù)使用。

　　3.準(zhǔn)時、精確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表，確保每天的日報表精確無誤，清晰反映出醫(yī)院各科室每天診療狀況。細化來訪電話分類，無論是播送、電視、還是朋友介紹，均加以解釋。

　　4.做好接聽工作。信息科保證24小時有人值班，接聽患者來電。并以短信形式將醫(yī)院聯(lián)系地址電話發(fā)送到患者手機上。對于患者一些涉及臨床的詳細問題，準(zhǔn)時轉(zhuǎn)接�？�，讓主任能與患者準(zhǔn)時溝通，解決問題。

　　5.做好醫(yī)學(xué)書刊、資料的收集、選購、登記、分類、編目工作，主動為醫(yī)療、教學(xué)、科研供應(yīng)最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息。

　　6.醫(yī)院網(wǎng)站在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，不斷進展，建立哮喘論壇，并在騰訊開通官方空間，提升了醫(yī)院整體形象。醫(yī)院網(wǎng)站將不斷探究醫(yī)院新的宣傳模式，爭取到達費用與效益的平衡，并籌劃各種活動，促進醫(yī)院宣傳的一波波影響力。

　　7.醫(yī)院信息科合理安排工作，加班加點協(xié)作醫(yī)務(wù)室較好的.完成了周邊村街安康檔案錄入工作，為建立電子安康檔案工作而努力。

　　8.信息科人員仔細負責(zé)，能準(zhǔn)時響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其消失故障的時候，信息科人員做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)賜予了解決。并克制了設(shè)備老化，局部計算機、打印機已過保修期，備用機器缺乏等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)省了大量資金。信息科經(jīng)常下到各個工作站檢查隱患，準(zhǔn)時發(fā)覺準(zhǔn)時修理，從未由于機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

　　9.勝利組織醫(yī)院各種活動，如5月份組織的旅游，元旦聯(lián)歡以及節(jié)前開展的新春聯(lián)歡會。醫(yī)院信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和各科室的幫忙下，把一場場精彩的活動勝利舉辦，豐富了員工的文體生活，激發(fā)了職工的工作熱忱。

　　10.按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù)。

　　信息科各項工作紛繁簡單，還有許多改良提高之處。新的一年，信息科將連續(xù)提高各項工作水平，提升科室成員素養(yǎng)力量，標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，完善工作內(nèi)容，把信息科打造成領(lǐng)導(dǎo)的臂膀，并為各科室進展供應(yīng)支持。

醫(yī)院信息科年終總結(jié)5

　　在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展，各項工作有序開展，我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，全院網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善，較好的完成了20xx各項任務(wù)。

　　1.在本院的領(lǐng)導(dǎo)下，我負責(zé)全院信息管理工作，同時也負責(zé)機房、圖書館和病案室的管理。我與病案室和財務(wù)科密切配合，及時、準(zhǔn)確、全面地完成各種規(guī)定的統(tǒng)計報表，以確保每天的日報表準(zhǔn)確無誤地反映出醫(yī)院各科室的診療情況。

　　2.醫(yī)院網(wǎng)站在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，不斷跟新，不斷發(fā)展，提升了醫(yī)院整體形象。醫(yī)院網(wǎng)站將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式，并策劃各種活動，促進醫(yī)院宣傳的影響力。

　　3.醫(yī)院信息科合理安排工作，23個社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)站計算機、讀卡器的安裝調(diào)試，通過對社區(qū)醫(yī)生的培訓(xùn)，下鄉(xiāng)指導(dǎo)，鄉(xiāng)村醫(yī)生能較好的完成醫(yī)生工作站，藥品監(jiān)管平臺的操作使用。

　　4.在院領(lǐng)導(dǎo)的大力配合下，信息科建立了電子圖書館，并與北京

　　我們與同方知網(wǎng)簽署了合作協(xié)議，建立了中國醫(yī)院知識倉庫，為醫(yī)院醫(yī)生提供便捷的醫(yī)學(xué)知識查詢和學(xué)習(xí)資源，并支持下載和打印功能。此外，我們還在此基礎(chǔ)上開發(fā)了三基考試平臺，幫助醫(yī)生進行專業(yè)技能評估和提升。

　　5.我們信息科的員工都非常認真負責(zé)，能夠及時響應(yīng)各部門的`電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機等設(shè)備的維護和管理。我們致力于降低設(shè)備使用故障率，確保在出現(xiàn)故障的情況下，能夠在最短的時間內(nèi)進行解決，盡可能減少對工作的影響。即使面臨著設(shè)備老化、備用機器不足等多種困難，我們?nèi)匀荒軌蚩朔@些問題，自己進行修理和維護。我們經(jīng)常到各個工作站檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，從未因為機器故障而影響到正常工作。我們始終把提升工作效率和提高設(shè)備使用壽命作為工作重點，以確保所有部門的信息技術(shù)需求得到滿足。

　　6.在六月份左右，我們與杭州一家創(chuàng)業(yè)公司合作，成功研發(fā)出了醫(yī)院合理用藥系統(tǒng)、抗菌藥物規(guī)范化系統(tǒng)和體檢系統(tǒng)，并進行了安裝和調(diào)試工作。這些系統(tǒng)已經(jīng)成功應(yīng)用，并持續(xù)進行改進。同時，我們還按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了其他各項任務(wù)。

　　7.八月份醫(yī)院門診導(dǎo)航及住院病人費用查詢觸摸屏的安裝，醫(yī)院門診大屏幕的升級改造，并投入使用。通過門診的LCD屏，定期播放就診信息、收費項目價格、疾病流行時的防病知識等。

　　8.提升網(wǎng)絡(luò)性能，保障醫(yī)院各科室的高效運行，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下I級我院行政樓外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)道傳輸速率，由以前的4M升級到10M，網(wǎng)絡(luò)傳輸速度大幅度提升，給科室工作帶來了很大的方便。

　　9.在醫(yī)院每位職工的努力下，九月份我院成功通過了二級醫(yī)院的評審工作，信息科也做好了相應(yīng)的臺帳工作，并配合、提供各個科室電腦、打印機，等其他硬件，軟件的需要。

　　信息科科各項工作紛繁復(fù)雜，還有很多改進提高之處。新的一年，信息科將繼續(xù)提高各項工作水平，提升科室成員素質(zhì)能力，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容，把信息科打造成領(lǐng)導(dǎo)的臂膀，并為各科室發(fā)展提供支持。

醫(yī)院信息科年終總結(jié)6

　　20xx年是我院信息化建設(shè)關(guān)鍵的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，其他科室的協(xié)助配合下，信息化建設(shè)工作穩(wěn)步推進，信息科各項工作有序開展，較好的完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié) 如下。

　　信息化建設(shè)情況：首先啟動數(shù)字化醫(yī)院評審工作，以促進醫(yī)院信息化建設(shè)，全年的工作重點基本也是圍繞迎接評審展開，主要體現(xiàn)在幾個方面：

　　在軟件建設(shè)方面，我們成功升級了病案系統(tǒng)，使其符合新的標(biāo)準(zhǔn)要求，并且與省信息中心平臺順利對接，實現(xiàn)了病案首頁數(shù)據(jù)的上傳。同時，我們還正式上線了lis系統(tǒng)，實現(xiàn)了lis與his的全面對接，為醫(yī)院實現(xiàn)檢驗數(shù)據(jù)共享，提高了工作效率，優(yōu)化了就醫(yī)流程，方便了患者就醫(yī)體驗。

　　基礎(chǔ)設(shè)施方面，網(wǎng)絡(luò)機房選址重建，按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，配備空調(diào)、ups不間斷電源、防靜電地板，滅火器、空調(diào)、溫濕度監(jiān)控儀，基本能滿足醫(yī)院10至15年的發(fā)展需求;進行主干網(wǎng)絡(luò)線路改造，新的主干線路全部采用千兆光纖，核心交換機和匯聚層交換機全部更換為三層可管理交換機，最大限度延長了網(wǎng)絡(luò)線路的使用期限及可用性。

　　網(wǎng)絡(luò)安全情況，安裝華為下一代防火墻，為醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境提供基本的邊界保護;內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)全部安裝網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，適時升級病毒庫，定期聯(lián)網(wǎng)殺毒、全面禁用u盤等移動存儲設(shè)備，有效保護網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全。

　　另外，從資金投入的角度匯總今年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展情況：全年共計投入資金27·43萬元(不含支付給網(wǎng)絡(luò)運營商的費用及財務(wù)軟件等)，占全年業(yè)務(wù)收入(3758·57萬元)0·73%的，占比不足業(yè)務(wù)收入的1%;其中軟件投入11·9萬元，占總投入的43·34%，硬件投入9·77萬元，占投入的33·51%，使用耗材5·76萬元，占總投入的23·15%。

　　信息科其他工作完成情況：信息科始終以維護各科室信息系統(tǒng)和硬件穩(wěn)定運行為重點，及時響應(yīng)各科室的'故障維護，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間，在20xx年全年，信息科共接電話1000余次，到各臨床科室排除維修電腦故障200余次、打印機故障350余次、軟件故障150余次、網(wǎng)絡(luò)故障40余次，機房服務(wù)器維護10余次，安裝或重裝操作系統(tǒng)20余臺次，組織應(yīng)急演練1次，外出學(xué)習(xí)5人次，電腦基礎(chǔ)知識培訓(xùn)1次，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)5次，努力提升全院職工對信息化建設(shè)工作的認識。

　　基于以上各方面工作的正常、有序開展，10月份成功迎接了省級專家對我院數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)情況的評審并得到肯定，雖然現(xiàn)在還沒有公布評審結(jié)果，但我們堅信，達到一顆星的標(biāo)準(zhǔn)是一定的。

　　存在的問題：

　　一、網(wǎng)絡(luò)安全仍需提高，加強網(wǎng)絡(luò)行為管理，如數(shù)據(jù)庫安全審計、網(wǎng)絡(luò)行為安全審計。

　　二、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)無容災(zāi)備份，有待進一步解決。

　　三、機房安全建設(shè)需要進一步提高，如溫感煙感報警裝置、門禁系統(tǒng)、備用空調(diào)、液體滅火器、電源防雷等。

　　四、信息管理系統(tǒng)模塊不全，需加大各應(yīng)用模塊上線步伐。五、正版軟件的使用率偏低。在今后的工作中，信息科仍需要努力提高認識，加強專業(yè)技能學(xué)習(xí)。

醫(yī)院信息科年終總結(jié)7

　　經(jīng)過信息科全體同事的共同努力，我們成功地保障了醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息各系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，為實現(xiàn)創(chuàng)辦二級甲等綜合醫(yī)院的目標(biāo)提供了有力支持，并為醫(yī)院臨床、后勤等工作提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在承擔(dān)大量軟件開發(fā)、系統(tǒng)維護和故障處理工作的同時，我們還積極開展了多項工作，取得了可喜的成績。即將迎來20xx年，回顧過去一年，我們的工作總結(jié)如下：

　　一、今年以來，我們科室開始使用信息科維護日志來記錄維護工作的情況。每次工作完成后，我們都認真填寫日志，將所有工作內(nèi)容清晰明了地記錄下來，方便后續(xù)的統(tǒng)計和查詢。這種方法讓每個人的工作都有了更好的可視性和透明度。

　　二、醫(yī)保服務(wù)開通以來，信息中心承擔(dān)了大量必不可少的日常維護工作，為我院的醫(yī)保業(yè)務(wù)提供了有力的保障，確保其正常運轉(zhuǎn)。

　　1、協(xié)助相關(guān)科室處理醫(yī)保與醫(yī)院費用同步異常；

　　2、協(xié)助相關(guān)科室處理為醫(yī)保患者進行費用類型查詢；

　　3、協(xié)助相關(guān)科室對某些自費結(jié)算的醫(yī)保病人進行費用傳輸與結(jié)算的事后處理。

　　三、今年門診大樓進行了大規(guī)模的調(diào)整，針對各搬遷科室的業(yè)務(wù)需求，我們的信息中心積極配合，完成了所有工作站連接和系統(tǒng)調(diào)試工作，確保了搬遷科室業(yè)務(wù)的正常開展。在這個過程中，我們付出了不少努力，但最終取得了良好的成果，為醫(yī)院的順利運轉(zhuǎn)做出了貢獻。

　　四、因為科室內(nèi)人員變動頻繁，導(dǎo)致工作交接存在很大困難。目前為止，信息科的工作尚未完全交接成功。建議醫(yī)院在待遇方面跟隨經(jīng)濟發(fā)展和物價水平提高而主動提升，以避免未來更大的人員動蕩和不必要的損失。希望醫(yī)院能夠重視這個問題。

　　五、又是一年過去，老的系統(tǒng)在整個軟件版本老化，設(shè)備陳舊的情況。

　　一年又過去了，我們信息科的同事們一如既往地保證著整個網(wǎng)絡(luò)的平穩(wěn)運行。HIS系統(tǒng)也在我們不斷的'完善中，各個模塊也逐漸變得更加完善。我們科室的同事們都非常認真負責(zé)，在工作時間內(nèi)只要系統(tǒng)出現(xiàn)問題，就能夠立刻做出響應(yīng)并認真處理問題。雖然人力有限，無法安排信息科24小時值班，但是那些只能在休息時間發(fā)生的系統(tǒng)故障，我們的同事們也總是第一時間接到電話，并且在最短的時間內(nèi)處理好問題，確保我們醫(yī)院HIS系統(tǒng)正常運行。

　　六、為創(chuàng)業(yè)軟件的上線，做了事前調(diào)研、軟件培訓(xùn)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、軟件實施等工作。

　　七、為了日后軟件的順利運行，建議加強信息科人員，在條件允許的情況下，安排信息化值班。

　　我們要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，緊密團結(jié)同志，在醫(yī)院為患者提供熱情周到的服務(wù)。不斷審視自身不足，持之以恒地學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能水平。牢記吃苦在前、享受在后，無私奉獻，為醫(yī)院信息化建設(shè)貢獻最大的力量。

醫(yī)院信息科年終總結(jié)8

　　20xx年的工作在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，科室內(nèi)各項工作有條不紊地綻開，現(xiàn)將這一年來完成的各項工作匯報如下。

　　一、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息建立和完善。

　　1、在去年根本完成HIS系統(tǒng)和電子病歷系統(tǒng)建立的根底上，進一步解決系統(tǒng)問題、完善系統(tǒng)，使系統(tǒng)處于穩(wěn)定的工作狀態(tài)，給臨床工作帶來了極大的便利。

　　2、完成了新門診綜合樓內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、并對其建立供應(yīng)技術(shù)支持，為新門診綜合樓網(wǎng)絡(luò)建立的順當(dāng)完成供應(yīng)了良好的技術(shù)保障。

　　3、完成了醫(yī)院內(nèi)、外網(wǎng)物理隔離的建立工作，防火墻調(diào)試安裝的勝利使醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全性得到最大限度的保障。

　　4、機房核心交換機的更換工作順當(dāng)完成，極大地提高了網(wǎng)絡(luò)運行速度，使醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化建立提升了一大步。

　　5、病案首頁，門、急診人次，入、出院人次已經(jīng)能夠自動上傳至衛(wèi)生廳，該項工作的完成，標(biāo)志著醫(yī)院信息化建立走上了一個新臺階。

　　6、醫(yī)院新網(wǎng)站的正式啟用，為醫(yī)院宣傳工作帶來了極大的宣傳平臺。

　　7、“就診卡”的使用，給醫(yī)生的工作帶來極大的便利(例如：兒科)，同時為醫(yī)院開發(fā)使用就診卡的各項功能、簡化就診流程打下堅實的根底。

　　8、在醫(yī)院新門診綜合樓搬遷的過程中，完成了100余臺電腦的搬遷、安裝以及調(diào)試工作。

　　9、完成了分診、導(dǎo)診、排隊叫號等系統(tǒng)的建立工作，為簡化就診流程供應(yīng)強而有力的系統(tǒng)支持。

　　計算機室的'工作人員仔細負責(zé)，在保證軟件正常運行上下了許多功夫，每天都在電話中或親自下到科室處理消失的問題，包括人員由于操作不嫻熟產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯誤，并克制了計算機老化，局部計算機、打印機已過保修期，備用機器缺乏等多方面的困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)省了大量資金。

　　存在問題：醫(yī)院信息系統(tǒng)的建立尚處于初步階段，會產(chǎn)生較多的問題。由于HIS、PACS等系統(tǒng)尚未完成建立、醫(yī)生病案首頁填寫不標(biāo)準(zhǔn)、病案室編碼員遇到業(yè)務(wù)難題等緣由導(dǎo)致在“三好一滿足”活動檢查中被扣掉珍貴的4分。醫(yī)院的整體網(wǎng)絡(luò)存在構(gòu)建不標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備簡陋的現(xiàn)狀，產(chǎn)生問題時難以準(zhǔn)時查找到故障點，尚待進一步的整理和完善。

　　二、統(tǒng)計室

　　由于醫(yī)院患者逐年增加，統(tǒng)計室唯一的一個工作人員在較為繁重的工作量下，完成了醫(yī)院要求的各項統(tǒng)計工作，未消失任何過失事故。

　　三、病案室

　　隨著病歷的逐年增加，病案室的工作人員合理安排工作，完成對21117多份病歷的回收、裝訂及歸檔工作，比20xx年多1627份。

　　由于本科室未存在抽煙人員，能夠滿意禁煙工作的規(guī)定及要求。

　　總之，今年是醫(yī)院信息系統(tǒng)連續(xù)建立的一年，注定是繁忙而困難的一年，但在院領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，信息科較好地完成了新系統(tǒng)的建立工作，使醫(yī)院的信息化建立邁上一個新臺階。

醫(yī)院信息科年終總結(jié)9

　　20xx年馬上過去，信息科在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全科室同事共同努力，圍繞保障醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息各系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，以創(chuàng)辦二級甲等綜合醫(yī)院為目標(biāo)，效勞于醫(yī)院臨床、后勤等工作，我科室在擔(dān)當(dāng)了大量的軟件開發(fā)、系統(tǒng)維護及故障處理工作的同時還開展了一些工作，并取得了肯定的成效�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、今年來我科室啟用了信息科維護日志，維護工作完畢后填寫工作日志，每個人所做的全部工作一目了然，便于統(tǒng)計。

　　二、醫(yī)保開通以來，大量不行連續(xù)的日常維護工作由信息中心擔(dān)當(dāng)，有力的保障了我院醫(yī)保業(yè)務(wù)的正常開展。

　　1.幫助相關(guān)科室處理醫(yī)保與醫(yī)院費用同步特別;

　　2.幫助相關(guān)科室處理為醫(yī)保患者進展費用類型查詢;

　　3.幫助相關(guān)科室對某些自費結(jié)算的醫(yī)保病人進展費用傳輸與結(jié)算的事后處理。

　　三、今年門診大樓的調(diào)整比擬大，保障各搬遷科室的業(yè)務(wù)能正常開展。信息中心協(xié)作完成了各科全部遷入科室、部門的工作站連接、系統(tǒng)調(diào)試工作，準(zhǔn)時有效的'保障了搬遷科室的業(yè)務(wù)正常開展。

　　四、由于人員流淌，給科室的工作交接造成了很大的麻煩，到今日為止，信息科工作都沒有順當(dāng)交接;盼望醫(yī)院以后能在工資待遇方面隨著經(jīng)濟進展、物價水平的提高，而主動提升，以避開日后更大的人員動亂，以及造成不必要的損失。

五、又是一年過去，老的系統(tǒng)在整個軟件版本老化，設(shè)備陳舊的狀況下，又磕磕絆絆走過了一年，信息科保證了整個網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn)，HIS系統(tǒng)平穩(wěn)過渡，并且各模塊在不斷增加完善。我科室人員仔細負責(zé)，在工作時間內(nèi)，只要系統(tǒng)消失問題，就能立刻做出響應(yīng)，對問題仔細負責(zé)的處理。由于人力缺乏，無法安排信息科值班的狀況下，his系統(tǒng)在休息時間發(fā)生故障，我科室人員在接到電話后第一時間影響并在最短時間內(nèi)處理，保證我院HIS系統(tǒng)的正常運行。

　　六、為創(chuàng)業(yè)軟件的上線，做了事前調(diào)研、軟件培訓(xùn)、根底數(shù)據(jù)預(yù)備、軟件實施等工作。

　　七、為了日后軟件的順當(dāng)運行，建議加強信息科人員，在條件允許的狀況下，安排信息化值班。

　　今后我們肯定要更加嚴(yán)格的要求自己，團結(jié)同志，熱忱為醫(yī)院，為患者效勞，不斷檢查自身存在的缺乏，仔細學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到吃苦在前，享受在后，無私奉獻，為我院信息化建立做最大的努力。

醫(yī)院信息科年終總結(jié)10

　　醫(yī)院信息科要根據(jù)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的需求，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)具體制定醫(yī)院信息化建設(shè)的中長期規(guī)劃，并具體實施。

一、醫(yī)院信息化建設(shè)。

　　1、軟件、硬件維護，網(wǎng)絡(luò)維護，系統(tǒng)開發(fā)，每月硬件維護巡查。軟硬件維護基本上能完成，系統(tǒng)開發(fā)科內(nèi)無能力完成，電腦室人員情況大家清楚。人員不少，但能獨立工作人員很少。

　　2、信息科建設(shè)與各科協(xié)調(diào)比較多，在實施過程中得到大家支持�；A(chǔ)數(shù)據(jù)錄入，人員培訓(xùn)等，財務(wù)、護理、科教等大力支持。

　　3、醫(yī)院信息系統(tǒng)開始到實施完善是一個漫長過程，從元月上線至今上了醫(yī)院系統(tǒng)大部分模塊，HIS、LIS、PACS系統(tǒng)，這幾個系統(tǒng)LIS系統(tǒng)運行較平穩(wěn)，HIS、PACS系統(tǒng)運行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題一直得不到解決。從上線至今已10個多月，對收集到的'問題，部分得到解決，在這過程中我們召開了幾次協(xié)調(diào)會，部分問題及力爭同意修改。但大部分問題至今還未給予解決(一期)，我們也作了很大努力，多次電話聯(lián)系、發(fā)函等作用不大。在與天健工程師溝通上有難度，就財務(wù)報表，4月份出報表樣張，7月份數(shù)據(jù)才基本符合。同樣問題提交10多次，與天健領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員多次溝通，但遲遲不能解決。政策不斷調(diào)整，新的需求不斷增加，對信息系統(tǒng)要求越來越高，一時滿足不了需求，跟不上形勢。

　　當(dāng)然有些問題我們操作不當(dāng)造成，這主要培訓(xùn)時不認真。這中間也存在理念問題，傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代差異。

　　4、二期部分模塊現(xiàn)在在實施過程中，電子病歷各科已全面開展，有幾個科室用的很好，有些科室不理想，模板要求自己制作，所以問題不少，病歷涉及到醫(yī)療質(zhì)量。

　　5、護理、健康體檢、設(shè)備管理、院感等模塊也在上，但提出問題天健未能及時修改，有些天健工程師認為做不到，不予理會，甚至不接收，拒絕簽字。

　　二、藥占比問題每周發(fā)放一次，政策要求，科室之間存在差距，考核處罰下去，科室有意見，指標(biāo)是否作調(diào)整;(把特種材料、放療費另列計算)

　　三、住院病人平均費用限額，現(xiàn)在醫(yī)保限額已經(jīng)開始考核，我們是否還需要考核。

　　四、處方、藥品銷售前五名考核公示。

　　五、病歷回收歸檔督促，ICD—10編碼、報表(次月5—8號上報)、工作量、疾病分類、腫瘤報表等，現(xiàn)在病歷回收很好。病案室人員信息科管理，但工作上信息科基本上管不到。

　　六、對醫(yī)院印刷品的申請、印刷(電子病歷上了以后，紙張的大小、印刷數(shù)量、規(guī)格一時定不下來)。

　　七、對下屬科室管理。

　　八、圖書、雜志購訂、期刊、疾病知識庫。

　　九、信息系統(tǒng)軟硬件申請采購。

　　請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)一下，財務(wù)報表是否歸財務(wù)室打印。