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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)演講稿
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)演講稿1
親愛的各位同事,各位營銷精英們,大家上午好。ê,很好,非常好)這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊,就是今天在座的我們xx營銷團隊,這是一支充滿自信和底氣的團隊,是一支無所不能,所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團隊,xx的銷售記錄被你們一次又一次地刷新,是你們奠定了xx成功的基礎(chǔ),是你們締造了今天的輝煌。在這里請允許我先代表潘總、代表xx營銷中心還有我個人,對大家一年來的辛苦努力表示感謝,大家辛苦啦!
回想起去年這個時候的泉林山莊會議,似乎就在昨天,昨天的喜悅還未猶盡,今天的成功又等著我們來分享,我相信明年的今天,我們肯定又將迎來更大的收獲。
一年的時間過的很快,20xx年,在xx共事的這一年里。我們每個人肯定都或多或少的留下了記憶,失敗的痛苦、成功的喜悅、締結(jié)的快樂、失落的沮喪還有被刁后的懷恨,在這里我向曾經(jīng)被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意,同時希望大家能夠理解。
20xx年,燈飾照明行業(yè)多災(zāi)多難的一年,國家經(jīng)濟宏觀調(diào)控,建材市場受到直接的'影響,照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊;家居照明的品牌之爭,進入黎明前的白熱化。而xx照明,在如此不利的市場環(huán)境下還得承受因集團上市而引起的價格上調(diào)的因素影響,這無疑是雪上加霜,我們xx團隊,我們在座的兄弟們,挺過來了,挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程,因為我們xx人是團結(jié)一心,相信自己,相信團隊力量的,這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中,一路瓢紅,逆揚而上,在面對困難和挫折面前表現(xiàn)出了昂揚斗志,依然創(chuàng)造了同比36%的市場增長速度。你們,是最棒的!
世間自有公道,有付出就會有回報,三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我們終于收獲了累累碩果!兄弟們,在這樣一個分享喜悅和收獲的日子里,我們應(yīng)該為我們見證了xx的這段歷史而自豪,應(yīng)該為我們就是xx的一份子而驕傲,因為我們不但是見證者,我們還是締造者!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
時間過的是很快的,上一次年終總結(jié)大會好像還是前幾個月的事情,轉(zhuǎn)眼之間今年的年終總結(jié)會就已經(jīng)召開了,這也預(yù)示著今年的工作已經(jīng)結(jié)束了。今天是我們公司的20xx年度年終總結(jié)大會,我代表xx的管理層站在這里發(fā)言,我的心情是很激動的。今年我們公司的工作成績大家也應(yīng)該都清楚了,可以說是很不錯的。公司能夠有今天這樣的發(fā)展,是離不開大家的認真和努力的,大家這一年也辛苦了,在接下來的時間里可以稍稍的放松一下,但也不能太過放松了,工作還是要認真的去完成的。
年尾這幾個月的時間確實是非常的辛苦的,但這辛苦也是沒有白費的。公司在大家的努力下有了很好的成績,在這里我也代表公司的管理層向大家表示感謝,感謝大家為公司的發(fā)展做的貢獻,感謝大家為公司的前進所做出的努力。我想大家也應(yīng)該發(fā)現(xiàn)了自己付出的努力得到的回報是很豐厚的,所以我想你們也應(yīng)該知道在之后的工作時間中應(yīng)該要怎樣做了。努力的工作不僅是對我們公司有利的一件事,對你們的成長和進步也是很有利的。我想大家在這一年的工作中應(yīng)該是有了很大的進步的,在你們自己都沒有發(fā)現(xiàn)的時候就悄悄的進步了,所以不管是為了什么但是應(yīng)該要努力的工作的。在工作的時候是一定要有激情的,這樣自己才會有進步。
公司這幾年的發(fā)展是越來越好了的,我想大家也是能夠看到的。我們每一個人都是做出了貢獻的,這樣想著是不是覺得很有榮譽感。但是之后也還是要繼續(xù)的'努力的,如果公司一直都沒有進步的話,是一定會被其它的公司所超越的,這應(yīng)該也是大家不想看到的。在社會上沒有進步代表的就是退步,每一個人都在努力的工作,若是自己沒有努力的話那是一定會被甩到后面去的。我們作為領(lǐng)導(dǎo)也一直都在努力,去學習很多新的東西,去為了公司更好的發(fā)展而努力。我相信只要我們大家一起努力,是一定能夠讓公司有更好的發(fā)展的,在明年也一定能夠讓公司再進一步。
新一年的工作馬上就要開始了,希望大家在新的一年里也能夠保持現(xiàn)在這樣的工作態(tài)度和對待工作的熱情,在新的一年做出更好的成績,也祝愿大家在新的一年里能夠有更大的進步!
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)演講稿3
各位同仁:
下午好!
把愛心送給每一個人,我們用誠信書寫人生;把真情送給每一個人,我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后,在這萬家團結(jié)的溫馨時刻,我們在這里聚首,共同慶祝中xx支公司家屬聯(lián)誼會的召開,同時也慶祝我們輝煌的20xx年,和即將到來的20xx年。首先,請允許我,代表公司經(jīng)理室,向一年來為公司發(fā)展辛勤耕耘作出貢獻的所有同仁說聲:你們辛苦了!向關(guān)心并支持營銷伙伴的各位家屬,表示衷心的感謝,謝謝你們!壽險是什么?您的愛人每天在外奔波到底忙什么?我想這是各位家屬一定想要知道的問題。上帝創(chuàng)造了人類,卻沒有辦法保護每一個人,于是他創(chuàng)造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生于是有了人壽保險。當您的家人通過自己的努力給千家萬戶送去愛心時候;當客戶因為您家人的介紹從人壽保險獲得保障的時候;當您的家人通過自己努力撐起家庭另一片天空的時候,各位,您平日里默默地支持沒有白費,我要告訴您:您的家人從事的就是這樣一份有意義的工作!剛剛過去的20xx年,是xx公司發(fā)展極不平凡的一年。
成績的背后,無不凝聚著大家的智慧和汗水,我們的管理人員,面對激烈的市場競爭,可以說是日夜辛勞,體現(xiàn)了較強的拼搏精神;我們的內(nèi)勤人員,經(jīng)常放棄休息時間加班加點,也是非常的辛苦;我們的廣大員工和營銷伙伴們,工作兢兢業(yè)業(yè),從不叫苦叫累,反映出很好的大局意識。其實,你們每一個人的辛勤努力和敬業(yè)精神都讓我感動,也正是因為有了你們,xx公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭,才能取得這樣的發(fā)展業(yè)績。與此同時,我們也看到,我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持,我們的家人同樣也是我們公司發(fā)展的有生力量和功臣!軍功章也有你們的一半!在這里,請允許我再次向你們誠摯地道一聲:你們辛苦了!公司永遠感謝你們!
20xx年,對于xx公司來說,是極為關(guān)鍵的一年。這一年,我們不僅要全面、高質(zhì)量地完成上級公司下達的各項指標任務(wù),還要進一步注重內(nèi)涵式增長、堅持走跨越式發(fā)展之路。我們是小公司,所以我們可以更靈活,通過大膽創(chuàng)新、特色取勝,讓我們顯得更精銳;我們要以勇爭一流的志氣和不斷超越的.貢獻,贏得別人的尊重。20xx年開始xx的保險市場進入一個新的歷史時期,群雄逐鹿,競爭加;群眾的保險意識更加強化,群眾對公司的選擇和要求也越來越高。在未來的日子,不是群眾買不買保險,而是選擇哪一家公司的保險,F(xiàn)在對市場還心存疑慮的伙伴,我要告訴你,保險無季節(jié),銷售無模式;只有淡季的思想,沒有淡季的市場。市場在哪里,市場在你腳下。你走不出去,你就沒有成長的機會,你將永遠不知道市場在什么地方!我們肩上的擔子還很重,發(fā)展的路還很長,希望大家在新的一年里能
繼續(xù)保持這種可貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài),振奮精神,再接再厲,為XX公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻,為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)演講稿4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們,同事們:
你們好!
今天我很高興自己能夠作為領(lǐng)導(dǎo)的代表上臺發(fā)言,又到了做年終總結(jié)的時候了,在此我想問問在場的所有人你們今年完成了自己的工作嗎?在今年的工作中有什么收獲呢?我想若是今年都有很認真的在工作的話是一定會有收獲的。在這里我也代表所有的領(lǐng)導(dǎo)感謝大家對我們這一年的工作的支持,我想若是沒有你們的幫助我們也是不能去完成自己這一年的工作的,所以也在此感謝所有人對我們的工作的幫助。
在公司最后沖刺的這一個月大家也辛苦了,這一次的總結(jié)大會也相當于是一次表彰會了,利用這一次的機會來犒賞大家。我也想說大家這幾個月的辛苦是沒有白費的,今年公司是取得了不錯的成績的,這當然是離不開在座的所有人的努力的,但今年的成績馬上就要成為過去式了,新的一年的工作已經(jīng)要開始了,希望所有的同事們在短暫的休整過后能夠很快的回歸到工作的狀態(tài)當中去,為我們明年的成績而努力的奮斗。我們不能只把自己目光放在過去的成績上,這樣是很難再有進步的,我們應(yīng)該要看向未來,為了未來自己能夠獲得更好的成績而努力。
我想大家今年的年終獎應(yīng)該是很豐厚的吧,所以在之后的工作是不是更應(yīng)該努力了呢?公司發(fā)展的好,我們所有人在這個過程中也是能夠得到發(fā)展和獎勵的。我其實也發(fā)現(xiàn)了在這一年中是有很多人認為公司的發(fā)展與自己是無關(guān)的,這樣的想法其實是非常的錯誤的。就算之后你不會留在公司的工作,但公司發(fā)展的好的話你自己也是能夠沾光的,在之后你有了在我們公司的工作經(jīng)歷之后再去找工作是會順利得多的,所以工作是一定要努力認真的去完成的。
在工作的過程中工作的態(tài)度是非常的重要的,只有有一個好的工作態(tài)度才能夠把工作做好,自己也才能夠在工作的過程中有進步。不管你對公司的`看法是怎樣的,只要是自己的工作都應(yīng)該要認真的去完成。在工作的過程中也應(yīng)該要努力的去學習一些新的東西,學習的機會是很難得的,只有抓住了機會自己才能夠在這個過程中學到一些東西。
新一年的工作很快的就要開始了,在新的一年中讓我們一起努力,為了公司在明年能夠取得更好的成績而努力。希望大家都能夠用熱情和認真的工作態(tài)度去迎接我們新的一年的工作!
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)演講稿5
xx年已悄然過去,充滿希望的xx年已然來臨,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來對生產(chǎn)部的信任和這一年所寄予的期望,在過去的一年中,生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),并在此認真地對本部門這一年的工作予以回顧和深刻的總結(jié),同時祝愿我們公司在充滿希望的xx年會更好,相信公司在高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定會蒸蒸日上、大展鴻圖。
xx年的:
上半年在公司全體員工的共同努力下我們成功的完成對公司的搬遷工作,順利的駐進了新廠房中,在新環(huán)境我們有了新的工作激情,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的慎重思量將生產(chǎn)部工作移交到我的手上,謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,本著一切以公司利益為中心的精神,堅持將整個廠區(qū)納入到工作范疇,用阿Q的執(zhí)著努力的工作。以對事不對人的工作原則,在工作中有冒犯的地方,望領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事多多諒解。
一、產(chǎn)品產(chǎn)能與質(zhì)量
xx年,生產(chǎn)部門按照公司的整體目標,計劃產(chǎn)量的要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),但也存在著方方面面的問題,有待在今后的工作中加以克服。在對生產(chǎn)工藝重新編制和改進后,便攜式線產(chǎn)能穩(wěn)定在900只的日產(chǎn)量,各個工序的標準化作業(yè),不僅提升了工作效率還提升了產(chǎn)品品質(zhì)。便攜式TPMS包裝線產(chǎn)能從原先13人產(chǎn)能1800套,提升到現(xiàn)在8人產(chǎn)能2100套,工藝的改進不僅提升了產(chǎn)品產(chǎn)量,還為公司節(jié)約了人工成本,我們堅持持續(xù)改進。
以下為車間全年產(chǎn)能匯總表。(見附表一)
產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),因此保證產(chǎn)品質(zhì)量是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,自本人5月份起負責生產(chǎn)部工作期間,除了對生產(chǎn)工藝的更新編排和物料的管控工作,同時參與對產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作,
積極配合質(zhì)保部處理現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題。改進一些生產(chǎn)工序,同時加強全員質(zhì)量意識,強化質(zhì)量自檢力度,明確質(zhì)量的重要意義,人人做到生產(chǎn)加工過程中的自身質(zhì)量控制,來保證產(chǎn)品質(zhì)量。
二、設(shè)備管理
xx年的生產(chǎn)管理中,新老設(shè)備嚴格按照TS的設(shè)備管理要求進行管理,設(shè)備設(shè)施工具有專人負責并建立了管理臺帳。設(shè)備責任人嚴格按管理要求對設(shè)備進行維護保養(yǎng),通過以上各項,人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制,保障了設(shè)備正常運轉(zhuǎn),確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
三、人員管理
員工是公司的財富,是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證,優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動,導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,但就在這樣的壓力推動下,本部門還是堅定地進行員工崗前崗中培訓,經(jīng)常做思想工作溝通,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,保證我們的'生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。
四、管理
在過去的一年里,由于我們對安全生產(chǎn)管理的疏忽,導(dǎo)致全年共發(fā)生了2起人身傷害事故。在新的一年里,生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時對車間員工進行的,并監(jiān)督檢查及時消除車間存在的安全隱患,保證生產(chǎn)車間的有序運行。
五、生產(chǎn)管理
建立相應(yīng)的及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。嚴格執(zhí)行考核辦法,按照“以人為本,實施管理標準化、科學化”的管理原則,合理調(diào)整薪酬分配方案,來調(diào)動員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。
生產(chǎn)部在今年,圍繞管理做了不少工作,我們深知“人”是所有工作中最基本的要素。我們更明白“沒有規(guī)矩不成方圓的道理”,因此我們制定了生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度,我們的管理理念是:“以人為本,實施管理標準化、科學化”;制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據(jù),只有有了標準,我們的管理工作才能更科學,才能更公平,才能更公正。
績效考核制度方案的實施初見成效,員工的生產(chǎn)品質(zhì)、出勤率、生產(chǎn)效率、工作紀律與態(tài)度、5S執(zhí)行、安全生產(chǎn)有了明顯的改善。
制定合理有效的崗位培訓方案,解決各個產(chǎn)線的瓶頸工位,針對傳感器電池焊接工位,我們制定了一套有效的培訓方案,經(jīng)過試驗與實踐,成功的解決了電池焊接瓶頸工位,通過現(xiàn)場考核使得我們在崗的焊接員工人人都能以這道工位為主崗工位。為了適應(yīng)大批量生產(chǎn),我們堅持持續(xù)改進,傳感器生產(chǎn)線在保證品質(zhì)的同時,有望在一次的提高產(chǎn)量。
六、現(xiàn)場管理
生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理嚴格按照6S的管理辦法進行實施,生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,地面衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,改善生產(chǎn)通道的順暢,擺放混亂,標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求,但是現(xiàn)場管理達到360度全方位,實現(xiàn)管理初級水平,對于現(xiàn)場我們將持續(xù)不斷的進行改善和提升。
xx年
一、從以下幾方面加強質(zhì)量管理及提高生產(chǎn)產(chǎn)能:
1、做好新進員工崗前培訓,提高員工素質(zhì)。
2、長期產(chǎn)前會進行質(zhì)量意識灌輸。
3、嚴格執(zhí)行員工考核方案。
4、做好產(chǎn)前準備工作。
5、合理安排生產(chǎn),及時處理異常。
6、合理調(diào)整計劃,做到平衡生產(chǎn)。
7、用優(yōu)勝劣態(tài)的進行人員更換,以提高整體團隊的活力。
二、從以下幾方面加強管理
1、加強員工思想教育工作,增強員工組織觀念團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。
2、加強完善我們的培訓體系,加強員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力,為我們的生產(chǎn)服務(wù)。
3、加強完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學。
4、加強與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。
xx年,生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的熱情,對新一年的每一天,以公司質(zhì)量方針“堅持品質(zhì)第一、持續(xù)改進,以零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶要求”為工作宗旨,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與各部門配合,加強管理,團結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,提高工作效率,加強生產(chǎn)質(zhì)量管理,進一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場6S,不斷自我提高,為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)演講稿6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享x的20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實地的送走了20xx,在充滿希望和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來了20xx.。
回顧過去的一年,是努力拼搏不斷進取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里,我們審時度勢,搶抓機遇,趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu),提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時涌現(xiàn)出了一批、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際,我謹代表公司,向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
20xx年,在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下,我們也在面對著多個困難:朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無私無畏的付出,才有了今年的各項經(jīng)營指標可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力,我們根據(jù)商圈的變化重點對學府店進行了改造,擴大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時,還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及樂園等娛樂項目,與此同時,我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂,互動為一體的,使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實現(xiàn)20xx年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發(fā)展,今年在下半年公司設(shè)立了總部團購部,先后制定并完善了團購相關(guān)制度,為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中,突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化,使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時,也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,重視并加強品類管理工作,以單店為試點,細作陳列標準,不斷研究、不斷復(fù)制;營運方面,我們加強日常督導(dǎo)機制,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫存管理到服務(wù)機制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細管理;同時,我們制定并完善了一系列考核機制,更包括我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),讓我們在體系梳理過程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越提供了強有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代,x建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西x超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地,兩年多的時間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞,同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年,我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導(dǎo)思想,研究向管理要增長的策略,具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面,我們固守定位,堅持做實社區(qū),同時繼續(xù)加強品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,使商品符合各區(qū)域的.消費特點,從更大程度上滿足顧客需求,此外,通過更有力的營銷活動,主打親情營銷聚集人氣,深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低采購成本。通過各店個性化調(diào)整、改造,在確保在架商品動銷率、有效益的情況下,強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面,我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。
我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源。“強化以德為先的用人標準,合理引進人才,注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系,加強企業(yè)內(nèi)部訓練,從上崗到轉(zhuǎn)崗升職,每個階段均設(shè)定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成,要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”,只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學習過程中,細致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實。
即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里,市場有壓力、有阻礙,但我們通過全員的共同努力,依然取得了較好的成績!靶坳P(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù),我們一定要善于抓住機遇,一如既往的發(fā)揚敢于拼搏,銳勁進去的精神,為x的騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和責任感開創(chuàng)x發(fā)展的新局面!
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)演講稿7
親愛的各位同事,各位營銷精英們:
大家上午好!這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊,就是今天在座的我們x營銷團隊,這是一支充滿自信和底氣的團隊,是一支無所不能,所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團隊,x的銷售記錄被你們一次又一次地刷新,是你們奠定了x成功的基礎(chǔ),是你們締造了今天的輝煌。在這里請允許我先代表潘總、代表x營銷中心還有我個人,對大家一年來的辛苦努力表示感謝,大家辛苦啦!!
回想起去年這個時候的泉林山莊會議,似乎就在昨天,昨天的喜悅還未猶盡,今天的.成功又等著我們來分享,我相信明年的今天,我們肯定又將迎來更大的收獲。
一年的時間過的很快,20xx年,在x共事的這一年里。我們每個人肯定都或多或少的留下了記憶,失敗的痛苦、成功的喜悅、締結(jié)的快樂、失落的沮喪還有被刁后的懷恨,在這里我向曾經(jīng)被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意,同時希望大家能夠理解。
20xx年,燈飾照明行業(yè)多災(zāi)多難的一年,國家經(jīng)濟宏觀調(diào)控,建材市場受到直接的影響,照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊;家居照明的品牌之爭,進入黎明前的白熱化。而x照明,在如此不利的市場環(huán)境下還得承受因集團上市而引起的價格上調(diào)的因素影響,這無疑是雪上加霜,我們x團隊,我們在座的兄弟們,挺過來了,挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程,因為我們x人是團結(jié)一心,相信自己,相信團隊力量的,這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中,一路瓢紅,逆揚而上,在面對困難和挫折面前表現(xiàn)出了昂揚斗志,依然創(chuàng)造了同比36%的市場增長速度。你們,是最棒的!
世間自有公道,有付出就會有回報,三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我們終于收獲了累累碩果!兄弟們,在這樣一個分享喜悅和收獲的日子里,我們應(yīng)該為我們見證了x的這段歷史而自豪,應(yīng)該為我們就是x的一份子而驕傲,因為我們不但是見證者,我們還是締造者!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們下午好:
新春佳節(jié)即將到來,在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂,隆重召開公司xx—xx年度總結(jié)表彰大會和迎新春聯(lián)歡會。會議主要目的是:對xx—xx年的工作進行總結(jié),并就xx—x年公司各項工作進行安排和部署,同時對xx—x年度為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。通過迎新春聯(lián)歡會弘揚企業(yè)文化,豐富員工生活。在這里,向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領(lǐng)導(dǎo):
表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
今天的會議議程有五項,一、由xx—x總經(jīng)理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告;二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié);三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰xx—xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”;四、向先進單位和優(yōu)秀個人頒獎。五、上級領(lǐng)導(dǎo)講話。
為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求: 1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機; 2、不要在會場內(nèi)走動,保持會場秩序。3。聯(lián)歡會期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目,積極配合演員表演,要熱情,互動,參與。
現(xiàn)在正式開會,
下面進行第一項:請xx—x總經(jīng)理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。
下面進行第二項:由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)。
下面進行第三項:請吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關(guān)于表彰xx—xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”。
第四項:請上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎部門和個人頒獎,
首先,請“先進單位“和先進班組上臺領(lǐng)獎;沖壓車間、
請先進個人上臺領(lǐng)獎;
這些部門和個人在去年工作中,付出了很大的艱辛和努力,創(chuàng)造了優(yōu)異的成績,是我們每位員工學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲,向他們表示祝賀! 獎金會后領(lǐng)齲
下面進行第五項:請金杯公司領(lǐng)導(dǎo)講話,
各位員工,今天表彰大會的會議議程已經(jīng)進行完畢。今天下午的會議開的很圓滿,也很成功,剛才,王總的'工作報告,既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司xx—xx年的工作思路,描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人工作的信心,這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會!會后,我們要深入學習、領(lǐng)會這次會議的精神,在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一心,共同努力、務(wù)實開拓,不斷創(chuàng)新,全力實現(xiàn)xx—x年生產(chǎn)經(jīng)營目標,共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
最后,預(yù)祝大家節(jié)日愉快,家庭幸福!
總結(jié)表彰大會到此結(jié)束,請大家休息10分鐘,然后進行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會。聯(lián)歡會準備了豐富多彩的文藝節(jié)目,請大家到時欣賞 。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
伴隨著渾厚的新年鐘聲,在此辭舊迎新之即,我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業(yè)進步!全家幸福!
20xx年對于我們百榮來說是不平凡的一年,更是具備戰(zhàn)略意義的一年。
一年里,xx集團的各項事業(yè)都取得了長足的進步,商城的經(jīng)營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉,我們的戰(zhàn)略更加聚焦,思路更加明晰,基礎(chǔ)更加扎實,管理模式更加完善,執(zhí)行力更加增強。在所有百榮人的共同努力下,我們克服了種種的壓力和困難,不僅圓滿地實現(xiàn)了集團各項預(yù)計目標,團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞,更是每一位百榮人的驕傲!
激情和汗水成就過去,理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信,20xx年將是更加激動人心的一年。我們將看到xx各項事業(yè)的迅速推進,一起體驗成功的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的.發(fā)展機會。我們每位員工,都將在xx的飛速發(fā)展中得到價值的最大實現(xiàn)。
在這里,我代表集團和商城領(lǐng)導(dǎo)對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀,讓我們行動起來,為事業(yè)的發(fā)展,為青春和夢想,貢獻自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲,再創(chuàng)奇跡!
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)演講稿10
20xx年1月18日,“員工年會”在酒店勝利落下帷幕。包括銷售有限公司、貿(mào)易有限公司、
有限公司在內(nèi)的三個公司近130余名員工及家屬參加了此次員工年會。
本次年會從總體上是成功的,現(xiàn)場氣氛喜悅,員工節(jié)目有特色,活動環(huán)節(jié)緊湊,達到了預(yù)先設(shè)想目的——讓三個公司的員工得到增進了解、相互學習的機會,增強了企業(yè)的凝聚力;同時通過現(xiàn)場揭曉先進和特色獎項的環(huán)節(jié)設(shè)置,感謝員工、激勵員工,營造出一種喜悅、向上的氛圍。
此次年會能夠順利進行,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的大力支持,離不開三個公司和各個兄弟部門的積極配合。此外,各個部門自編自導(dǎo)的員工節(jié)目也為年會增色不少。本次年會一些可圈可點之處:
一、準備充分,有效推動年會籌備。
本次年會活動提前一個月開始籌備,將活動形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評優(yōu)頒獎相結(jié)合的形式上。員工節(jié)目、年會場地、頒獎PPT、員工DV、物資準備、主持人臺詞等同時進行,邊彩排員工節(jié)目,邊調(diào)整活動流程,經(jīng)過四次調(diào)整,確定下活動方案。
年會前召開工作人員會議,將每個工作人員分工及注意事項逐一交代到人,落實各人工作內(nèi)容,保證年會現(xiàn)場秩序。
二、物資準備充分,有效保證年會進行。
本次活動設(shè)現(xiàn)場抽獎35個名額,分三輪抽取,獎品逐輪遞增。同時,現(xiàn)場活動環(huán)節(jié)設(shè)參與獎12名。提前將獎品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購到位。在活動現(xiàn)場設(shè)兩名工作人員負責分發(fā)各個環(huán)節(jié)獎品,并進行逐一登記,保證年會活動的順暢進行。
三、員工節(jié)目有新意,確保年會質(zhì)量。
年會流程出臺后,首先在中層例會上進行宣告,并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來,加之今年時間早,為保證員工節(jié)目質(zhì)量,進行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進行節(jié)目形式的把控,確保節(jié)目形式多樣不重復(fù),第二次在年會前五天,以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準備情況。
年會節(jié)目的精彩演繹將年會活動的氣氛充分調(diào)動,使現(xiàn)場掀起一個個小高潮,成為年會活動的一大亮點。
四、神秘單元有驚喜,提升年會氛圍。
x總的個性頒獎環(huán)節(jié)和x總的`現(xiàn)場為部門經(jīng)理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié),掀起了年會現(xiàn)場的高潮。人人都在期盼,下一個獲獎?wù);每個人都在期待,明年的今天也會有自己的一份榮耀。年會現(xiàn)場人人都有驚喜,中獎率近參與者的一半,通過年會活動營造一種感恩的企業(yè)文化氛圍。
此次年會舉辦得很成功,但也存在一些問題,其原因主要是一些細節(jié)還準備不夠充分,比如有同事提出,菜量夠吃,但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節(jié)約經(jīng)費的考慮,酒店的選擇與去年重復(fù),沒有帶給員工新意。
作為活動的主策劃和主持人,感覺現(xiàn)場員工對游戲的參與度不高,員工沒有被充分調(diào)動。年會活動相比九月的店慶活動,其參與度就比較弱,“聯(lián)歡”的氛圍沒有完全達到預(yù)想的效果。
舉行這次年會給我?guī)淼暮芏喔袆雍褪斋@,對舉辦過程中所產(chǎn)生的問題通過整理,在對年會的組織方式、場地聯(lián)絡(luò)、工作分工、配合進行一些改進之后,將有益的經(jīng)驗固定下來,供今后舉辦會議參考,形成行政部較為成熟的辦會規(guī)則。
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