年度工作總結（匯總14篇）

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的年度工作總結，希望對大家有所幫助。

　　年度工作總結1

　　各部室、支公司：

　　20xx年度已接近年末，各部室、支公司依據(jù)全年工作情況作出恰如其分的工作總結�，F(xiàn)將具體情況及應注意的問題通知如下：

　　一、總結上報時間及地點：各部門工作總結務必在12月25日前報辦公室。

　　二、各部室部長、經(jīng)理要親自動筆，全面分析，拿出切合實際的'有一定份量的總結報送。

　　三、工作總結寫法上注意一下幾個方面：

　　1、按照各單位的工作職責，主要干了些什么工作，干得怎樣，成績要估足，做到有理有據(jù)有數(shù)字，要有說服力。

　　2、一年來工作上應保持發(fā)揚的工作經(jīng)驗理出思路，為下一步發(fā)揚光大提升團隊工作效能提供依據(jù)。

　　3、在前兩個問題分析總結后，還要認真剖析一年來存在的主要問題，特別是工作中失誤的問題要談清，找準存在問題的根源，以利于來年在工作方法策略上加以糾正、完善、充實和提高。

　　4、簡要提出20xx年度目標計劃任務努力方向和完成職責任務的方法措施。

　　以上通知請認真總結落實，按時上報，不得有誤。

　　特此通知

　　陜西省旬陽縣大地建筑工程有限公司

　　20xx年12月11

　　年度工作總結2

　　即將過去，我們將滿懷信心地迎來，過去一年，是公司提升企業(yè)安全、服務品質的一年，也是保安部貫徹公司、管理處指標完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回顧，總結經(jīng)驗、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，再創(chuàng)佳績。

　　一、培訓資料方面：

　　保安部在制定了《新員工上崗前的培訓細則》、《班次崗位安排及巡邏路線的規(guī)定》、《辦公樓大廳崗管理細則》;重新修改了《各崗位職責》;重新整理了消防《四個能力》、《保安員權限》、《保安員儀容儀表規(guī)范》、《保安員工作紀律》、《保安獎罰制度》等，并定期進行培訓。

　　二、安全管理方面：

　　安防管理：本隊嚴抓兩出入崗對外來人員、外來車輛的登記制度，發(fā)現(xiàn)有漏洞馬上整改，鞏固安全防范措施;巡邏人員每小時檢查單元門關閉情況，各隊員隨時發(fā)現(xiàn)隨時關閉。6:00—20:00每小時巡視園區(qū)周邊、地下車庫及外圍，20:00—00:30每小時巡視園區(qū)周邊、各樓棟、樓頂、地下車庫及外圍等，00:30—6:00每小時巡視園區(qū)周邊、各樓頂、地下車庫及外圍等，并做好簽到及記錄，如需整改以工作聯(lián)系單的方式發(fā)給管理處派單。不足的是缺少了內(nèi)部的安全管理，像出租房、公司這一類，此事因各部門配合做好登記、審查工作，以免混進不法人員，下一步進行這一方面的管理及改進。

　　消防管理：初本隊在本管理小區(qū)的各個消防器材上貼上提示語和使用方法，張貼消防知識于各樓棟明顯處;本隊嚴格落實消防‘四個能力’，每月進行1—3次消防演練，讓隊員能熟悉和簡單的使用消防器材;每月一次消防大檢查，每日視查的工作;另本小區(qū)因多數(shù)消防系統(tǒng)故障，經(jīng)報告業(yè)委會、房管局，10月份對全部的消防系統(tǒng)進行了維修(現(xiàn)已經(jīng)接近尾聲)。不足的'是辦公樓中控室沒有人員配置，希望能引起重視。

　　三、車輛管理方面：

　　本小區(qū)現(xiàn)有車輛600多輛，車位路面66個，地下車庫144個。這已遠遠不能滿足車輛的停放，本隊嚴格落實車輛管理，小區(qū)路面劃分車位、車位編號、指示標志，并在墻上張貼單行線標志;車庫人員指揮車輛停放，及時報給門崗小區(qū)車位情況;門崗嚴格登記、控制外來車輛進入小區(qū);另各班交接班前后半小時對小區(qū)路面的車輛全面檢查有無情況，并記錄。一年來，通過大家的努力，小區(qū)車輛停放基本有序，偶爾幾起的車輛刮擦也在第一時間解決好。但也有個別業(yè)主不聽指揮，停在影響別人通行的位置，下一步做好這一塊的溝通、管理。保安部通過對工作進行回顧和總結，總結過去、展望未來，整改不足之處并制定新一年的提升服務目標，以利于做的更好：

　　1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進落實。

　　2、保安員及領導組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不齊，本隊將針對問題加強教育培訓。

　　3、反復出現(xiàn)的問題是有個別新保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活，這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在的工作中，保安部將重點跟進、狠抓落實新隊員的培訓工作。

　　年度工作總結3

　　進入公司已經(jīng)有3年多時間，在公司領導強有力的領導以及關心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年度工作目標�，F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：

　　一、20xx工作回顧

　　一年的時間已經(jīng)過去了，在這一年里，我在領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：

　　1、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

　　2、專業(yè)知識、和具體工作。

　　工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

　　3、工作質量與成績

　　在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為分廠及部門工作做出了應有的貢獻。總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度與考核制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為軋鋼分廠的'發(fā)展做出更大更多的貢獻。

　　去年我們軋鋼分廠針對軋制成本高、板卷表面質量差和薄規(guī)格軋制量低做了大量的工作。與20xx年相比噸鋼軋鋼電耗與去年相比下降了54度，噸鋼煤氣消耗降低了57立方米，低壓氮氣降低了8立米，初軋輥和精軋輥噸鋼消耗分別降低了0.36公斤和0.07公斤，每月液壓油消耗降低近20桶。薄規(guī)格4毫米軋制量較20xx年有了很大的提高，并成功軋制了304和3163.0mm。拓展了產(chǎn)品規(guī)格區(qū)間，為公司開拓市場奠定基礎。

　　軋鋼分廠在粗軋機后，精軋機前輥道上增加保溫罩裝置，不僅降低了板坯的熱損失和板坯出爐溫度，縮小了軋制時的溫度區(qū)間，還有利于提高板坯的表面質量；在加熱爐內(nèi)側墻及爐頂采用多晶莫來石纖維，進行了保溫隔熱的措施，進一步降低爐墻爐頂散熱，降低了煤氣的消耗。將粗軋機與精軋機用于吹掃的壓縮空氣，由常開開關改為電磁閥控制，降低了壓縮空氣的消耗。在精軋機增加潤滑軋制系統(tǒng)，不僅降低了軋輥消耗，改善了表面質量，還提高了軋制薄規(guī)格生產(chǎn)量。精軋階梯墊的改造，在提高軋制穩(wěn)定性的同時，還減少了備件費用。為降低油脂消耗，將工作軸承用報廢干油收集起來，用于其它要求不高的地方，潤滑，防銹等。

　　為提高卷板表面質量，在粗軋和精軋都加強了水封，不僅降低了軋制過和中的熱損失，改善了表面質量，還使得軋制特殊不銹鋼有了保障；在加熱爐入口輥道處增設空氣吹掃，有效的去除了板坯表面遺留的雜物及氧化鐵皮，改進精軋機下導位工作輥刮水板，避免刮水板對工作輥的刮傷，提高卷板的表面質量；為解決中厚板在剪切及運輸過程中出現(xiàn)的下表面劃傷的現(xiàn)象，在鋼輥道包裹一層帶有冷卻水的木質表面。將原輥道旋轉油封更換為旋轉接頭，將使用壽命由2－3個月增加到2－3年，同時減少的停機時間，提高了生產(chǎn)效率。對下卷小車和旋轉臺架、1號、2號步進梁進行了整體改造，改造后每軋制一卷可節(jié)省一分鐘時間。軋鋼在9月份實現(xiàn)了來料加工０的突破，全年實現(xiàn)外軋制復合板2135噸。

　　新的一年的工作目標和設想：

　　去年的不銹鋼市場是低迷的一年，國內(nèi)銷售是供大于求。生產(chǎn)形勢面對著拉閘限電、融資難、市場整體萎靡，生產(chǎn)成本高，再加上某些崗們的人員短缺，招工難度大，在職人員穩(wěn)定性不高。這樣的困難況下,東方特鋼可以保持著盈利,已經(jīng)非常慶幸。我主要歸功于特鋼領導團隊的審時度勢，及時調整產(chǎn)品結構，向高附加值、高利潤門口方向發(fā)展。

　　軋鋼分廠的成本目標是：噸鋼軋制成本降低128元。我們目前的噸鋼軋制成本還是太高，需要我們降低噸鋼軋制的能耗和各種介質消耗及切損。設備維護費用及備品備件較去年將要胡很大幅度的降低，這要求我們做好設備的管理工作，實行點檢定修，修廢新利用。

　　凈水站膜處理投產(chǎn)后，軋鋼要盡快試驗板卷直接水冷的效果，以降低黑卷的庫存量和加快交貨速度。對于板坯的熱送，軋鋼分廠要做好準備，要提高軋制的穩(wěn)定性，降低冷卷率，提高軋制節(jié)奏，才能體現(xiàn)板坯熱送的優(yōu)勢。在卷曲機備件的許可下，要嘗試軋制厚度為18毫米的卷板，以提升我們的中板競爭優(yōu)勢。

　　我們的目標是：發(fā)展生產(chǎn)，提產(chǎn)提質，希望員工工資待遇有所提高；加強管理，確保安全，開拓市場，整體得升，努力使公司走上生產(chǎn)規(guī)�；�、管理標準化、發(fā)展科學化的道路，著力打造一個實力金瞬、誠信金瞬、和諧平安金瞬。

　　為了實現(xiàn)這目標，我們必須著力做好以下四個方面的工作：

　　1、加力度發(fā)展生產(chǎn)。

　　發(fā)展生產(chǎn)是企業(yè)有首要任務。生產(chǎn)上不去，企業(yè)就沒有效益，企業(yè)發(fā)展和提高員工待遇就是一句空話。我們通過了一年試生產(chǎn)運行，各項指標都是符合要求的。只要我們堅持滿負荷生產(chǎn)，只要生產(chǎn)設備運行正常，就能實現(xiàn)生產(chǎn)目標。

　　2、下決心提升質量

　　質量是企業(yè)的生命。有質量才有市場，有質量才有效益，有質量才有競爭力。我們要把20xx年定為質量年，下最大的決心來抓質量。

　　3、用真功強化管理

　　管理出業(yè)績，管理出效益�，F(xiàn)代化企業(yè)，就要有現(xiàn)代化的管理手段。要加強組織管理、生產(chǎn)管理、質量管理、財務管理、市場管理、考勤管理、后勤保障管理、安全標準化管理。我們要一如始終地堅持誠以立事、勤以敬業(yè)、精以求成、行以致遠的企業(yè)精神，同心同德抓生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展，努力完成20xx年的各項工作和生產(chǎn)目標，努力使公司走上生產(chǎn)規(guī)模化、管理標準化、發(fā)展科學化的道路，著力打造一個實力特鋼、誠信特鋼、和諧平安特鋼。

　　年度工作總結4

　　，街道婦聯(lián)在市婦聯(lián)的具體安排和精心指導下，在街道工委、辦事處的正確領導和有力支持下，繼續(xù)堅持一手抓發(fā)展，一手抓維權，團結和帶領全處婦女在的全面小康社會建設中建功立業(yè)，充分發(fā)揮了婦女“半邊天”的作用�，F(xiàn)簡要總結如下：

　　一、精心組織活動，營造社會關注婦女兒童的氛圍

　　1、“三·八”期間，一是組織機關、村（社區(qū)）婦女干部進行環(huán)境整治工作。二是街道召開了由處、村、社區(qū)及處直部門婦女工作者，婦女代表及在“雙學雙比”競賽和“巾幗建功”創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出的先進典型等參加的“街道慶‘三·八’表彰動員大會”。大會表彰了婦女工作先進單位2個、婦女工作先進個人4人、“三八紅旗手”6人。三是3月8日，街道婦聯(lián)組織全體機關，村（社區(qū)）婦女干部前往花明樓參觀學習。開展尋找“最美家庭”活動。四是教育系統(tǒng)召開了慶“三·八”專題會議，組織全體女老師開展了婦科普查活動；衛(wèi)生系統(tǒng)組織全體女醫(yī)務工作者開展了聯(lián)誼活動。

　　2、六·一期間，一是辦事處機關開展了慶“六一”主題系列活動；二是開展了“牽手”幫扶留守兒童活動。轄區(qū)留守兒童共有xx人，結合市“廉內(nèi)助”聯(lián)誼會、女領導干部聯(lián)誼會及女能手協(xié)會會員的實際，結好對子，實行“一對一”幫扶。

　　二、加大宣傳力度，促進婦女兒童與社會和諧發(fā)展

　　1、做好優(yōu)秀女性推介。推薦李新梅參評市第五屆“巾幗創(chuàng)業(yè)十杰”。推薦劉國蓉為市“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性”。推薦姚彩連為市“最美家庭”。

　　2、開展了“男女平等”基本國策和法律法規(guī)的宣傳。我們充分利用“三·八”、“六·一”兩個節(jié)日，采取多種形式開展了對《婦女權益保障法》、《未成年人保護法》等的宣傳。

　　3、開展了禁毒宣傳。6月26日，聯(lián)合派出所、綜治辦、在河廣場擺攤設點，向群眾發(fā)放了1000多份禁毒宣傳資料；二是治安巡邏隊10個隊員的自行車都插上宣傳禁毒的彩旗，提通過他們走村串巷進行宣傳。通過這一系列活動開展號召轄區(qū)群眾遠離毒品、珍愛生命，共建美好家園。

　　4、開展了反家暴宣傳。8月25日，聯(lián)合派出所、綜治辦、在河廣場擺攤設點，向群眾宣傳。

　　三、深化“三大主體”，團結帶領婦女參與經(jīng)濟建設

　　1、深化“雙學雙比”活動。依托農(nóng)科教舉辦各類實用技術培訓。上半年，配合各有關部門舉辦無公害蔬菜、超級雜交稻、土豬飼養(yǎng)、水果栽培等技術培訓班6期，培訓婦女500余人次。通過培訓，有序地組織了農(nóng)村婦女勞動力轉移。

　　2、深化“巾幗建功”活動。引導婦女群眾崗位建功，崗位立業(yè)，積極參與“巾幗文明崗”爭創(chuàng)活動，培養(yǎng)一批致富能力強、高素質的女經(jīng)理、女老板。

　　3、深化“五好文明家庭”活動。以弘揚美德、愛我家園為主題，以5·xx國際家庭日為契機，開展家庭美德學習教育活動，著力構建和諧家庭，以家庭和諧促社會和諧。

　　四、協(xié)調社會力量，維護婦女兒童合法權益

　　1、加強了信訪工作，認真做好信訪接待處理工作，熱忱為婦女群眾服務。今年，共接待信訪件5起，6人次，都做到了件件有登記，事事有回復。

　　2、完善了維權機制。街道有維權站、婦女之家，13個村（社區(qū)）都有維權點，各村（社區(qū)）婦女主任兼任維權聯(lián)絡員，依托維權點對婚姻家庭矛盾、侵害婦女兒童權益現(xiàn)象進行摸排分析，并及時做好調解疏導工作，防止矛盾激化。

　　3、積極幫扶救助特困婦女兒童。一是春節(jié)開展“愛心橋”活動，聯(lián)合民政辦多方籌集資金9000元，走訪慰問13個村（社區(qū)）貧困婦女兒童35人，以表達婦女組織的關愛和溫暖；二是對來訪中的貧困婦女兒童，專門登記造冊，爭取列入民政救助對象之列。

　　4、切實做好了女性團體安康保險。完成《今日女報》xx8份的征訂工作。舉辦三場“母親夜話沙龍”活動。

　　五、抓好基層組織建設，增強婦女組織凝聚力

　　1、完善了社區(qū)婦聯(lián)組織功能。3個社區(qū)都組建了巾幗志愿者隊伍和文藝隊伍，這些隊伍活躍在廣大社區(qū)，成為社區(qū)和諧建設的骨干隊伍，為營造和諧社會共建共享的良好氛圍，夯實和諧的.社會基礎做出了積極貢獻。

　　2、加強婦干培訓，提高整體素質。堅持"內(nèi)強素質，外樹形象"，堅持不懈地開展干部培訓。以處村二級婦女學校為平臺，舉辦業(yè)務知識2期；講授婦科疾病的預防和治療知識13堂。

　　一年來，婦聯(lián)做了很多工作，也取得了一些成績，但與上級要求和群眾的需求還有一定的距離。今后，我們將正視不足，克服困難，不斷提高水平，扎實工作，爭取圓滿完成年初計劃的各項任務，為婦女工作再上新臺階而努力奮斗。

　　年度工作總結5

　　轉眼間，我們又告別了，又迎來新的一年。在的工作中，酒店工程部不僅取得了一定的成績，同時也有許多經(jīng)驗教訓，值得我們?nèi)ド钏己透恼�。使技術方面有更深層的提高和飛躍。

　　在的工作中工程部主要做了以下的工作

　　從酒店籌備開始，工程部就一直配合施工單位對大廈的原有裝飾.進行完整的拆除工作，如大廈的配電箱和電表、門、吊頂、隔柵燈等，一一登帳并運至大庫，確保將拆除的損失降到最小。

　　在裝修過程中，由于施工單位較多，工程部需協(xié)調各單位之間的.關系，同時對施工單位用電量及用水進行核實和分攤，并對施工單位“三不管”問題進行處理，對施工質量及要求提出整改建議。

　　為節(jié)約資金，酒店工程部自己對酒店管理網(wǎng)絡進行綜合布線和施工，市場報價為17000元的工程，酒店工程部用了不到7000元就施工完畢，而且運行正常。

　　酒店籌備期間，工程部配合各部門對進貨市場產(chǎn)品進行調家和比較，并起草合同，為酒店籌備和領導做好參謀，如鍋爐合同、煙道合同等。

　　酒店開業(yè)前的加班加點對工程部來說是很平常的事，特別是從深圳運來的家具到貨后，由于他們來的安裝人員只有2.3人，為提高效率工程部全體人員加班突擊，每天安裝一層樓，有時干到凌晨六、七點鐘，早晨還要照常上班，另外員工宿舍的改造工程也交給了工程部做，經(jīng)過不懈地努力員工很快就住進了宿舍。

　　酒店開業(yè)后，工程部的員工能自覺遵守酒店的規(guī)章制度，能單獨處理好酒店工程上的各項任務和領導交給的各項工作，如酒店裙樓不熱，工程部配合施工單位對裙樓進行封堵，并配合施工單位對空調系統(tǒng)進行改造加裝風機盤管。

　　酒店夜總會承包后，工程部對其樓層加裝計量，員工浴室及員工后堂的改造，兩套俄羅斯的安裝和調試、都是由工程部來完成的，酒店在消防驗收過程中，由于施工單位在12層以下沒有安裝應急照明燈，工程部加班加點進行安裝，使酒店盡早的拿到了消防許可證。

　　為節(jié)約成本酒店工程部自己制作了兩臺巴西燒烤爐，為酒店節(jié)約了成本。酒店二級庫房貨架的制作，負一層暖氣的改造和拆除，也都是由工程部來完成的。

　　由于酒店是雙回路供電，大樓原有的發(fā)電機已起步到作用，由工程部拆除運往雅山，在半山灣畔酒店開業(yè)前，工程部又安排人員放棄十一休假前去幫忙，為半山灣畔酒店開業(yè)奠定了基礎。

　　在的各項能耗費用控制方面，8月5日開業(yè)后，由于經(jīng)營情況較好，各項能耗都較大，用水計劃每月4575方，實際3373方，節(jié)約1202方，用電計劃每月112025度，實際100500度，節(jié)約11525度，燃氣用量每月計劃8818方，實際為9401方，超支583方，超支的主要原因是客房入住率的上升和員工淋浴的使用。

　　工程部雖然取得了一定的成績，但工作中也有一些失誤和教訓。如施工過程中對裙樓的保溫估計不足，造成裙樓特別冷風機盤管凍裂；對新來的員工培訓不到位，造成維修效率過低，管理不到位造成泵水時漏水給總公司造成不良的影響等。

　　在的工作中，取得了一定的成績，同時也有許多失誤，所以在今后我們還得加強學習，追求完美。

　　的工作目標是

　　1、提高維修效率。

　　2、節(jié)能降耗。

　　3、加強業(yè)務技能的培訓，不斷充實自己。

　　4、與其他部門多進行溝通。

　　5、嚴格控制總公司核定的各項能耗指標。

　　新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我一定在新的一年中改正以往的不足和缺點，完善自身的思想意識和知識技能以及人際關系,在新的一年里用心去對待每一件事，努力奮斗，在新的一年里會有一個全新的我。

　　年度工作總結6

　　充揮發(fā)揮各級人大代表的作用，使征地工作有突破性進展，促進項目落地。通過組織代表深入的調查研究，尋找矛盾根源，加強宣傳教育，積極主動落實村民的合理要求，化解疑慮，促進難點問題的解決。能監(jiān)督檢查鎮(zhèn)村為民辦實事、重點工程的進展，積極出謀獻策，督促有關部門辦理代表的'議案建議，促進了全鎮(zhèn)的市政程、企業(yè)工程建設的順利進展，推進社會事業(yè)的全面協(xié)調發(fā)展。

　　掛鉤聯(lián)系的客運中心項目、檢測中心等，通過一階段來的共同努力，能攻堅克難，理順該村征地工作的基礎上，組織鎮(zhèn)村干部理順有關拆遷補償，讓該村的市政項目能順利進行。

　　組織搞好鎮(zhèn)計生協(xié)會和指導村計生協(xié)會完成換屆工作，組織成立鎮(zhèn)生育關懷基金和督促各村成立生育關懷基金，我鎮(zhèn)塘頭村在全市率先籌集生育關懷基金200多萬元，其他各村也相繼建立生育關懷基金。在搞好協(xié)會日常工作的同時，注重抓好生育關懷典型點的建設。

　　存在問題：

　　有時工作標準不夠高，要求不夠嚴，只求過得去，不求過得硬；組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調能力和文字言語表達能力等，還有待于進一步提高；向上級領導和鎮(zhèn)主要領導請示匯報較少；在平常的工作中較少開展批評與自我批評。

　　年度工作總結7

　　時光荏苒，一年即將過去，反省這一年，對于路橋工程部是非常重要的一年，路橋工程部在公司領導的關懷指導下，在公司各級業(yè)務部門的密切配合下，開始承接一些房建類工程；路橋工程部以前主要是修路和修橋，從未涉足200萬以上的房建類工程，但作為公司工程建設專業(yè)的核心職能部門，我們必須嚴記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，邊干邊學，從工程項目的技術特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，較好地完成了公司領導安排的各項任務。路橋工程部形成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責分明的團結奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。

　　一、路橋工程部人員及生產(chǎn)情況：

　　目前分公司有道路施工及基建業(yè)務人員7名，其中具備道路橋梁工程施工二級建造師1人，建筑安裝工程二級建造師1人，機電工程二級建造師1人，造價師及建筑類“八大員”等專業(yè)資格人員4人，占分公司員工總數(shù)的20%。

　　在公司領導及公司各級部門共同努力下，截至今年12月底，路橋工程部全年中標道路工程8個，中標橋梁工程2個。全年簡易道路修筑完成32.75km,完成場地建設：177240㎡。瀝青道路修筑完成

　　9.5km，完成a區(qū)-b區(qū)104km主干道路維修養(yǎng)護。完成過水路面及涵管橋修筑一座，中標大跨度立交橋一座，全年中標基建工程項目21個：完成房屋建設3022.65㎡，完成各種混凝土工程混凝土澆筑4000m3；綠化及防沙工程，完成氣田綠化管護50000㎡，中標新增綠化項目35000㎡，完成新建綠化5000㎡。中標處理廠280000㎡防風固沙項目一個。

　　二、精細管理工作完成情況

　　1、大力開展“對標培訓教育月”活動。隨著分公司基建工程業(yè)務的快速發(fā)展及分公司對阿姆河天然氣公司中高端市場的介入，行業(yè)工藝、技術服務進入一個全新的領域，路橋工程部相關專業(yè)技術人員知識已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需要，為此，部門領導的組織組織安排下決定采取“送出去、請進來”的方式，對技術人員進行全方位技能培訓，做到活動部署全局化、計劃制定日程化、培訓管控細致化。加大對工程技術人員的培訓力度，努力提高分公司工程技術人員業(yè)務能力和專業(yè)技術水平，加大特種作業(yè)技術人員儲備。使部門專業(yè)技術人員適應分公司介入高端工程技術服務市場需求。全年共計開展工程技術類培訓12次，培訓當?shù)毓こ碳夹g人員8人，中方技術人員參加國內(nèi)技術培訓2次，共計2人，全年參加全國二級注冊建造師考試3人次，通過3人次。參加全國注冊一級建造師考試1人次。

　　2、強化基礎工作，加強單體工程考核，部門年度考核，工程技術人員考核，抓好各單體工程項目前期的圖紙審查、工程預算、技術交底工作，加強施工現(xiàn)場各個流程的控制，抓好國內(nèi)物資供應，降低國內(nèi)物資供應周期，提高精細化管理水平，確保各單體工程安全、質量、進度。

　　3、強化hse體系建設。一是認真踐行屬地管理、有感領導和直線責任，強化員工培訓、加強突發(fā)事件的預警和處置應對，全面提升安全風險管控。二是結合分公司土庫曼斯坦生產(chǎn)實際，結合項目公司hse管理規(guī)定、針對不同風險區(qū)域，進行有效的`標示培訓，提高分公司員工風險意識。三是開展設備設施定期檢查。加強設備出歸場檢查力度，保證設備使用安全，降低設備使用風險。四是進一步梳理完善hse管理體系。參照公司hse管理體系規(guī)范，結合安全文化建設相關要素，促進基建工程hse管理水平的提升，推動項目部hse管理體系的有效運行。

　　4、對施工項目全面管控。

　　為有效做好工程項目成本控制、投資控制、進度控制，認真做好工程項目圖紙會審工作，結合項目特點做好工程項目圖紙會審前的圖紙初審、內(nèi)審工作，為圖紙會審做好準備工作，使圖紙會審工作抓在事前、控制在事中、落實在事后。

　　質量控制，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、聯(lián)檢”制度，開展了施工現(xiàn)場目視化、標準化管理，優(yōu)化施工組織管理措施，做到將質量檢查把關轉到對質量的事前安排和事中控制，嚴格執(zhí)行國家、項目公司工程管理標準，落實施工作業(yè)標準流程，做到高標準組織、高標準施工，高標準服務，突出質量監(jiān)控，確保各單體工程得到業(yè)主認可與好評。

　　強化進度控制。針對分公司個在建單體工程制定詳細的工程施工進度計劃，制定單體工程進度日、周、月報制度，對單體工程進度實行全程監(jiān)，定期召開單體工程進度匯報例會，及時有效的掌握各單體工程精度情況，對單體工程進度偏差及時分析，及時糾偏。確保各單體工程按計劃進度實施。

　　健全施工資料歸檔工作，加強工程資料的整理和歸檔工作。對已完工的項目，按照工程資料驗收標準，整理檢查開工前的各項手續(xù)辦理、施工中的工程資料、竣工驗收和工程結算資料等方面，使工程資料統(tǒng)一標準、統(tǒng)一格式，待全部完善、合格后移交項目公司資料歸檔部門。

　　三、工作亮點及存在的問題

　　1、工作亮點

　　1）、制定完善了路橋工程部個崗位崗位職責，明確崗位職責。健全了部門設備臺賬。

　　2）、制定了詳細單體工程運行計劃，加強了個單體工程的成本控制。有效控制和降低了單體工程施工成本。

　　3）分公司為貫徹執(zhí)行分公司安全生產(chǎn)理念，加強了各單體工程的安全管理，真真做到了各單體工程安全不達標不開工，實現(xiàn)了分公司單體工程零事故的目標。

　　2、存在問題

　　1）、部門人員專業(yè)組織不健全，相應崗位缺乏相應工程技術人員。

　　2）、工程施工中計劃性較差，單體工程管理水平有待提高。

　　3）、工程技術人員專業(yè)知識不夠健全，施工水平和專業(yè)知識有待提高。

　　年度工作總結8

　　如果說，20xx年,我們國家的歷程是“多難興邦”，承受了巨大災難的考驗，那么，云霧峪煤焦管理站也同樣經(jīng)歷了一段“多事之秋”。盡管遇到諸多煩惱與困惑，但成績與貢獻、和諧與發(fā)展仍然是全站一年工作的主旋律。

　　一、工作概況：

　　1、收取了可觀的資金，為全省經(jīng)濟建設作出了貢獻。20xx年一至十月底，全站收取量差補收及查驗補征收入兩項共計3293.4萬元。交納地稅399.7萬元，國稅378.9萬元。

　　11月11日,站內(nèi)領導班子全部調整,全球性的金融危機也波及到我國,煤炭市場受到嚴重影響,工作組進駐后,狠抓整頓,強化管理，11月至12月15日止，共收取量差補收及查驗補征兩項收費1500余萬元。收費收益明顯回升。

　　2、精神文明建設長足發(fā)展。盡管環(huán)境條件有限，但能夠因地制宜。20xx年以來，站內(nèi)先后舉辦了各種類型的文件活動四次。先后在“元旦、五一、八一、迎奧運”期間，組織職工開展了歌詠、知識競賽、球類等多種形式的活動。工作組進站后，在站內(nèi)原有文體活動器材的基礎上，又增設了乒乓球活動器具，工作之余，干部職工同臺練球，其樂融融，同時，改善了職工食堂飯菜，增多了花樣，增加了品種，開加了夜班工作人員的夜餐，改善了取暖狀況，給全站職工造就了一個舒適溫馨的工作環(huán)境。不僅增強了職工的集體觀念，融洽了干群關系，而且在偏遠荒涼的地域為職工謀取到一份生活的樂趣。

　　3、反腐倡廉工作扎實推進。進入下半年以來，按照省總公司、市分公司的.指示，站內(nèi)緊鑼密鼓地開展了反腐敗專項斗爭工作。先后召開了各種類型會議16次。特別是“11.3”站內(nèi)違紀問題曝光，工作組主持工作后，又出臺了相關章程八項四十余條。在原有的基礎上，新增了更高更嚴的標準與內(nèi)容。把反腐工作與實際工作緊緊地捆在一起，強有力地增加了每個員工的責任感和緊迫感。扎實有效地整頓了秩序，理清了思路，嚴肅了制度，堵塞了漏洞，反腐倡廉工作有序開展。

　　4、規(guī)章制度不斷完善，監(jiān)管機制進一步加強。煤焦管理站是一個社會關注的熱點和焦點。因此加強管理，嚴格各項規(guī)章制度的落實、加強監(jiān)督管理，一直是煤焦管理工作的重中之重。工作組駐站后，重申了省政府出臺的“八項禁令”和“十不準”條例，而且加大了監(jiān)管力度，工作組成員嚴格按照紀律制度執(zhí)行管理。從值班站長到班長、財務科、票據(jù)科、設備科、磅房、驗票崗都重新修訂了嚴格的工作程序和工作責任制度。每班上崗人員按照要求做到：簽到、著裝、佩證、上崗。嚴格考勤考核。機關后勤人員各司其職。詳盡地嚴化和細化了工作人員盡職管理條例，各項工作得到了進一步完善充實，站內(nèi)工作步入又好又快發(fā)展的軌道。

　　5、職工隊伍建設得到加強。工作組進駐后，從辦公場所，到各個工作崗位，重新進行了一次徹底的清理整頓，從環(huán)境衛(wèi)生到個人形象、從崗位景觀到設備系統(tǒng)，要求做到齊全、統(tǒng)一、規(guī)范、工整。站風、站貌煥然一新。20xx年，一班組被推薦為全省系統(tǒng)內(nèi)“煤銷工人先鋒號”先進集體，一名職工被推薦為“和諧家庭”先進代表。一批懂業(yè)務，善管理，能吃苦的專業(yè)煤焦管理人員，成為站內(nèi)工作的中堅。

　　6、強化市場經(jīng)營，提高服務意識。工作組以強化市場經(jīng)營理念為著力點，以提高服務質量為出發(fā)點，全力打造煤焦管理的經(jīng)營模式。以服從市場及煤焦管理工作的“五項職能”為準則，改變經(jīng)營理念，改善服務態(tài)度，將“站長值班制、班后自查制、票據(jù)管理制、數(shù)據(jù)管理制、信息上報制”等各項制度落實到位，并確保“計算機、電子監(jiān)控、智能檔桿、動力保障、站區(qū)避雷”五大系統(tǒng)安全正常運作。在較短的時間內(nèi)，取得了明顯的經(jīng)濟效益與社會效益。

　　二、幾點體會：

　　1、領導重視，是搞好煤焦管理工作的堅強柱石。20xx年以來，省總公司、市分公司各級領導把煤焦管理工作真正放在了心上，拿在了手上，給予極大的支持和高度重視。省總公司出臺的一系列相關政策及管理指示，給管理工作指明了方向。市分公司領導多次親臨云霧峪對煤焦管理工作進行具體安排，正確領導。緊緊依靠上級領導，緊緊依靠全站干部職工，緊密團結，增強信心，是我們在任何工作中都不能忘記的根本。

　　2、嚴格紀律制度落實到位，是搞好煤焦管理工作的絕對保障。“不以規(guī)矩，不成方圓”。一個單位，一支隊伍，如果沒有鐵一般的紀律，將成一盤散沙，還談什么打硬仗、打勝仗；只有嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范人的思維，規(guī)范人的行為，約束自我，警惕自我，“必也臨事而懼，好謀而成也”。

　　3、強化管理，是搞好煤焦管理工作的關鍵所在。實踐證明，只要管理到位了，其它各項工作就會順理成章，水到渠成。管理抓上去了，經(jīng)濟收益就上來了，站風站貌改變了，紀律秩序井然了。說到底，抓管理就是抓人的問題。單位是由人組成的，要想發(fā)展，要想興旺，就要培育每一個職工的思想根系，抓根本。本要牢固了，正確了，發(fā)達了，那單位自然而然就興旺發(fā)展了。

　　三、存在問題

　　1、制度落實有待進一步加強；

　　2、職工思想建設要進一步提高；

　　3、監(jiān)督約束機制要再上一個臺階；

　　4、市場經(jīng)營理念要進一步確立；

　　5、服務意識還需要進一步改善。

　　四、初步設想：

　　20xx年工作初步設想，要抓好以下幾方面的工作：

　　一是要狠抓紀律制度的落實。緊緊結合煤焦領域反腐敗專項斗爭的深入進度，狠抓各項紀律制度的貫徹落實。

　　二是要狠抓監(jiān)管機制的到位�！俺砸粔q，長一智”，吸取教訓，把滋生各種事故的土壤，徹底鏟除掉，筑牢防腐拒變的思想防線。

　　三是要狠抓隊伍建設。繼續(xù)強化“以人為本”的管理理念，把責任落實到每一個人頭上，切實使每一個人都感受到“如履薄冰，如臨深淵”的緊迫感和責任感。同時要積極創(chuàng)造條件，繼續(xù)豐富職工的業(yè)余文化生活，培養(yǎng)職工的集體榮譽感，確立“以站為家”的觀念，把集體單位利益和個人生存利益有機地結合起來。

　　四是要狠抓市場化經(jīng)營管理，提高服務意識。謹記煤焦管理工作的根本宗旨，增強完稅收費意識，協(xié)助地稅部門查驗票證。以高效、優(yōu)質的服務，把好關、嚴把關，為全省經(jīng)濟建設再作新貢獻。

　　煤焦管理工作任重道遠。在新的一年里，我們要振奮精神，增強信心，丟掉一切煩惱與困惑，強化管理，重塑形象，緊緊依靠上級部門的正確領導，團結全站職工，扎實推進煤焦管理工作。

　　年度工作總結9

　　今年以來，區(qū)發(fā)改局高度重視環(huán)保工作，結合工作實際，采取扎實有力措施，積極推進環(huán)保工作。年初，與區(qū)政府簽訂的《區(qū)發(fā)展和改革局20xx年度環(huán)境保護目標管理責任書》，多次召開局務會議，研究布署我局環(huán)保工作，結合股室職能，將環(huán)保目標任務分解到各個股室，做到全區(qū)環(huán)保指標和全局節(jié)能指標一起抓，確保做好環(huán)保工作有計劃、有落實、有考核�，F(xiàn)就區(qū)20xx年環(huán)保目標任務完成情況報告如下：

　　一、各項任務指標完成情況

　�。ㄒ唬�將節(jié)能指標納入全區(qū)國民經(jīng)濟與社會發(fā)展的重要指標之中。年初，精心編制《區(qū)20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況及20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃草案的報告》，并順利通過人代會審議。在計劃報告中，對單位gdp能耗降低率主要節(jié)能指標進行了確定。年中，根據(jù)上級要求，對xx規(guī)劃中期進行了評估，經(jīng)過評估，節(jié)能指標下降執(zhí)行情況良好。

　�。ǘ�）配合環(huán)保部門開展環(huán)境專項整治活動。結合《XX市大氣污染防治行動計劃工作方案（20xx-2022年度）》總體部署，制定《XX市區(qū)發(fā)展和改革局20xx年城區(qū)大氣污染綜合整治專項方案》，按照各股室職能責任到人，細化工作任務。并多次與環(huán)保部門銜接較好的完成了20xx年城區(qū)大氣污染綜合整治工作方案中的工作任務。一是及時下發(fā)了《XX市區(qū)發(fā)展改革局等部門關于堅決遏制產(chǎn)能嚴重過剩行業(yè)違規(guī)項目建設的通知》（區(qū)發(fā)改發(fā)〔20xx〕11號）文件，對屬于國家產(chǎn)業(yè)政策限制類和淘汰類的新建項目，一律不予審批、核準或備案；對屬于鼓勵類和允許類的“兩高”新建、擴建和技改項目，一律提交區(qū)政府常務會議審查，審查通過的再由區(qū)投資主管部門進行項目節(jié)能評估審查，各級投資主管部門依據(jù)行業(yè)準入條件和節(jié)能評估審查意見按權限審批、核準或備案；對沒有能耗及污染物排放可置換空間的行政區(qū)域，實行“兩高”項目區(qū)域限批或不批。二是認真貫徹《國務院關于化解產(chǎn)能嚴重過剩矛盾的指導意見》（國發(fā)〔20xx〕41號）文件精神，對產(chǎn)能嚴重過剩行業(yè)違規(guī)在建項目進行清理，對未批先建、邊批邊建、越權核準的違規(guī)項目，尚未開工建設的，不準開工；正在建設的.，要停止建設。經(jīng)區(qū)人民政府審核后及時將清理情況上報市發(fā)展改革委、工信委。三是及時下發(fā)了《區(qū)發(fā)改局“城市管理成果年”活動實施方案》區(qū)發(fā)改發(fā)〔20xx〕51號文件，每周五下午組織全體干部職工進行集體衛(wèi)生大掃除活動，局領導帶隊，全體干部職工參加，對任務區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、市場秩序、車輛停放集中清理整治。做好本單位區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境整治工作，配合環(huán)保局開展整治不法排污企業(yè)，責令其限期整改，按期完成了環(huán)境保護大檢查工作任務，履行了環(huán)委會成員單位職責。

　　3.嚴把建設項目審批關。嚴格實行建設項目“環(huán)�！钡谝粚徟鷻�，嚴把項目立項審批關，認真執(zhí)行“先環(huán)評，后審批”的原則，確保了建設項目“環(huán)評”執(zhí)行率達到100%。

　　4.積極爭取環(huán)保資金工作。今年以來，我局不斷加大與上級發(fā)改部門的溝通聯(lián)系，加大對上爭取力度，全年共爭取區(qū)大氣污染防治專項等各類環(huán)境綜合整治資金500萬元。

　　5.重點生態(tài)建設項目上報工作。按照上級部門要求，我區(qū)負責實施的工業(yè)園區(qū)污水處理及利用、慶陽污泥處理、工業(yè)園區(qū)循環(huán)化改造、城區(qū)XX區(qū)供熱站建設4個重點生態(tài)建設項目實行月月有進展，按月上報項目進展情況。

　　6.其他工作。除了環(huán)保目標任務之外，根據(jù)我局職能，將節(jié)能工作與環(huán)保工作深度融合。一是加大了節(jié)能工作的宣傳引導力度。以《珍惜生命之源，人人節(jié)水護水》為主題，要求各相關股市以節(jié)能宣傳周活動為契機，結合各自工作實際，做好節(jié)能宣傳活動。二是嚴把項目節(jié)能審批關。為進一步加強我區(qū)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作，從源頭上杜絕能源浪費，提高能源利用效率，凡涉及能耗類建設項目均須辦理固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估審查意見。

　　總之，今年我局環(huán)保工作堅持以科學發(fā)展觀為主題，加強組織領導，創(chuàng)新工作思路，不斷加大督查力度，著力解決環(huán)境污染等損害群眾健康的突出環(huán)境問題，嚴格執(zhí)行“先環(huán)評，后審批”的原則，較好地完成了目標管理責任書下達的各項指標任務，但是，在肯定成績的同時，也存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)在少數(shù)行業(yè)、企業(yè)對環(huán)評工作認識不明確，怕跑路，怕花錢，辦理環(huán)評手續(xù)積極性不高，不同程度的影響了項目的審批、核準、備案工作，我們將在今后的工作中認真做好說服指導工作，加以克服和解決。

　　二、下一步打算

　�。ㄒ唬├^續(xù)深入開展宣傳教育，營造環(huán)境保護的良好氛圍。采取多種形式，大力宣傳環(huán)境保護、節(jié)能減排及循環(huán)經(jīng)濟的重要性，宣傳環(huán)境保護、節(jié)能減排的法規(guī)政策和重大措施，曝光批評浪費資源、污染環(huán)境不良行為，倡導有利于保護環(huán)境的生產(chǎn)、生活方式，進一步增強全社會的能源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境保護意識，動員公眾力量踴躍參與節(jié)能減排工作，使減少污染物排放、與環(huán)境友好相處成為全社會的自覺行為。

　　（二）積極論證儲備環(huán)保項目，以科學的發(fā)展觀落實好環(huán)保工作。環(huán)境保護是我國的一項基本國策，也是一項社會系統(tǒng)工程。因此，我們要用科學發(fā)展觀處理好項目建設與環(huán)境保護關系，牢固樹立“綠色、循環(huán)、低碳、可持續(xù)發(fā)展的理念”，加快轉變發(fā)展方式，在全力推進企業(yè)投資體制改革的同時，努力用新思路、新機制建設、管理和運營項目，本著“少用水、多循環(huán)、新工藝、新技術”的發(fā)展原則，按照循環(huán)經(jīng)濟理念，變引進單個企業(yè)或單個項目為引進集群或產(chǎn)業(yè)鏈，積極論證儲備一批環(huán)保項目，把污染控制在環(huán)境能容納的程度，促使全區(qū)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。

　　（三）加大力度，做好項目爭取。繼續(xù)堅持項目凸顯優(yōu)勢、配置資源、集聚資金，以改善民生、調整結構、加快發(fā)展為契機，進一步加大匯報銜接力度，積極爭取政策支持，大力謀劃一批事關全局和長遠，具有較強帶動力、輻射力和影響力的好項目、大項目。重點對今年已上報爭取的區(qū)工業(yè)園區(qū)污水處理及再生利用工程項目、區(qū)城東、XX區(qū)污水提升泵站工程、什社鄉(xiāng)垃圾填埋場、區(qū)垃圾收運設施建設、區(qū)餐廚垃圾處理工程、區(qū)垃圾處理廠封廠等項目，加強與上級部門的聯(lián)系和溝通，及早靠實項目資金。對未納入省、市盤子的項目及時補充資料、調整內(nèi)容、完善手續(xù)，補充上報新的環(huán)保投資項目。

　�。ㄋ模┍M職盡責，抓好項目監(jiān)管。繼續(xù)貫徹落實好國家、省、市投資體制改革政策，認真執(zhí)行好項目審批制、核準制和備案制，確保全區(qū)項目規(guī)范運行。加強環(huán)境保護、強化節(jié)能減排、提高綠色發(fā)展綜合水平，實現(xiàn)生態(tài)文明與經(jīng)濟文明相互融合，交通、水利、生態(tài)三大“瓶頸”基本消除。繼續(xù)加大項目督查力度，定期深入項目現(xiàn)場，做好協(xié)調服務，確保項目環(huán)保措施落實到位。環(huán)境保護是一項關系全社會的系統(tǒng)工程，做為發(fā)改部門，要積極申報爭取一些有利于改善生態(tài)環(huán)境的項目，認真解決群眾關心的環(huán)境問題，提高人民群眾的環(huán)境質量。

　　年度工作總結10

　　本學期以來，我校在區(qū)教育局，學區(qū)的正確領導下，經(jīng)過全校師生的共同努力，全面實施素質教育，不斷提高教育教學質量，順利完成了各項工作任務，實現(xiàn)了既定目標。現(xiàn)將有關情況總結如下：

　　一、隊伍建設

　　努力塑造團結協(xié)作的領導班子形象，敬業(yè)勤勉的教師形象，進而達了到管理育人，教書育人的目的。

　　（一）干部隊伍建設

　　1、加強干部隊伍建設，堅持校長負責制下的集體領導和個人分工相結合的領導工作體制。

　　2、堅持依法治校，形成了團結務實、公正廉潔、民主親和、開拓創(chuàng)新的領導作風。

　　3、每周召開一次校委會會議，堅持群策群力，上下通氣，大事共同商量，難事共同處理，化解矛盾，打造了和諧的工作環(huán)境。

　　4、加強政治學習，保持清醒頭腦，提高政策水平，改進工作作風，提升了工作能力。增強干部群體團結，關注后備干部成長。

　　（二）教師隊伍建設

　　健全學校管理制度，科學管理，進一步完善《績效工資分配方案》、《教師考核辦法》、《班主任考核細則》等規(guī)章制度。

　　加強師德師風建設，塑造教師隊伍良好的集體形象，通過繼續(xù)教育，校本培訓，教師政治業(yè)務學習，教學研討會和公開課等活動，提升了教師的業(yè)務水平和教育教學的品位，充分發(fā)揮骨干教師的示范作用，加強了新教師的培養(yǎng)，為建設一支素質高、業(yè)務精、能吃苦、善協(xié)作的師資隊伍奠定了基礎。

　　二、加強德育工作

　　加強德育工作，重視校園安全管理，提高學生的思想道德素質。

　　1、堅持“德育為首”的教育理念，充分發(fā)揮政教處、團總支、班主任等隊伍的育人功能。

　　2、強化班主任隊伍建設，切實提高德育工作的主動性、針對性和有效性，重視班主任的培養(yǎng)，本學期我們召開3次班主任工作會議，讓有經(jīng)驗的優(yōu)秀班主任交流管理心得，并有針對性地分析評價全校各班班主任的工作情況，指出不足，提出改進要求和措施，加強對各班常規(guī)管理的指導，及時傳達和落實學校工作要求，提高班主任工作的實效性。另外學校值周員在每周教師例會上及時通報各班上周現(xiàn)實表現(xiàn)及獎罰，不斷督促班級建設。

　　3、規(guī)范寄宿生管理，完善各種制度，加強安全教育和安全知識的培訓。加強交通安全、食品安全等教育，增強師生交通安全和食品安全意識。增強門衛(wèi)安全意識，增強崗位職責，門衛(wèi)全天候值日，保證校園安全和寧靜。

　　4、安全教育宣傳活動，按照上級部門部署，進一步打造平安校園，主題班會、宣傳欄、國旗下講話、安全緊急疏散演練等多種形式，對學生進行交通安全、飲食安全和防溺水等方面的教育，進一步增強學生的安全防患意識。

　　5、扎實開展養(yǎng)成教育活動，開學初對學生進行入學教育，重點為養(yǎng)成教育和行為規(guī)范訓練。

　　6、開展豐富多彩的育人活動，如：開展師生籃球運動會、參加全區(qū)藝術教育成果展演、參加學區(qū)經(jīng)典誦讀，七年級廣播體操比賽，全校師生拔河比賽等活動，成立了各種課外興趣小組（如音樂、體育、美術等），豐富學生的校園生活，培養(yǎng)高尚道德情操。

　　三、改革課堂教學

　　改革課堂教學，推進素質教育，提高課堂教學效率。

　　1、加強教研組管理，明確教研組長責任。督促教師積極參加校本培訓、聽課評課、課堂教學競賽，撰寫教學論文、讀書筆記，定期檢查教師教案、課件、批改作業(yè)等。積極開展教學研討活動，以教研組為單位，開展各類教學競賽。教研組是教學與科研工作的基層機構，是實施教學的基本單元。抓好教研組工作，正常開展教研組活動，豐富活動內(nèi)容，對提高教學質量起積極的作用。本期文史、數(shù)理、英語教研組分別開展了教學活動周，八年級作文競賽，通過這些活動教師的眼界開闊了，習慣改變了，嘗試增多了，方式改變了，方法新穎了，學生愛聽了，教學成績也提高了，期末考試各科成績普遍提升，個別科目成績特別優(yōu)異。

　　2、加強教學常規(guī)管理，教務處對教師教學過程中的基本環(huán)節(jié)如計劃、總結、備課、上課、作業(yè)、輔導、考查等方面注重過程管理。規(guī)范各種教務表格，教務處分類存檔各種教務表格：學校行事歷、考勤日志、教學工作計劃、教學工作總結、考試質量分析表、各科學習成績統(tǒng)計表、學生學籍卡等。

　　3、深入教育教學改革。構建學生自主學習的高效課堂，以素質教育為核心，注重學生的主體地位，以學生的發(fā)展為根本，注重學生學習能力的培養(yǎng)，減輕學生的課業(yè)負擔。

　　4、切實抓好九年級畢業(yè)班工作。校領導班子成員帶九年級課程，精心配備九年級代課教師，制訂切實有效的備考計劃，并認真抓了落實，重視九年級學生思想工作，通過四次質量檢測，讓教師認真分析，尋找差距與解決辦法。九年級教室配齊電子白板。

　　5、積極探索總結教改、教研經(jīng)驗，加強教研成果交流，如本期有白靜、王昆老師外出參加省市培訓，另有九名老師參加20xx年國培計劃的培訓，都取得了很好的效果。

　　四、完善后勤保障

　　完善后勤保障機制，抓好常規(guī)保障工作，提高師生滿意率

　　1、加強后勤管理，提高服務工作實效。總務處規(guī)范和細化后勤管理的各項規(guī)章制度。后勤人員樹立“服務教育，服務師生”的觀念，增強職業(yè)道德，明確崗位職責。

　　2、加強食品安全衛(wèi)生法規(guī)教育，積極做好各種傳染病的防控和宣傳教育工作，牢固樹立安全衛(wèi)生意識，尤其是加強對學生食堂管理，與學生食堂負責人簽訂安全協(xié)議書，落實責任，保持良好的食品、飲用水衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，防止安全事故的發(fā)生。

　　3、建立、健全營養(yǎng)改善計劃組織機構，制定《學生營養(yǎng)改善計劃資金管理辦法》，確保農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃扎實推進。早餐多樣化，及時、安全地發(fā)放給學生。

　　4、本著勤儉節(jié)約的原則，加強對水、電、辦公用品的管理和學校物品采購、發(fā)放、保管等環(huán)節(jié)的管理。

　　5、繼續(xù)做好水電管理工作和安全保障工作。切實加強水電設施的安全檢查工作，完善消防設備建設，盡力排除安全隱患；節(jié)假日、星期天以及夜間都有值班教師巡查，防止安全事故發(fā)生。

　　6、認真做好校務公開工作，加強校產(chǎn)管理，嚴格實施學校物品采購制度，落實校產(chǎn)登記制度，嚴格執(zhí)行財物報批手續(xù)。

　　五、順利迎接了各級的檢查

　　1、開學初，迎接了學區(qū)，教科所，督導室的'開學工作檢查，各項工作均扎實到位，受到了上級領導的肯定。

　　2、代表崆峒區(qū)迎接省政府對崆峒區(qū)教育督導評估的檢查，經(jīng)全體師生共同努力準備，達到檢查要求，后順利通過省檢查組的驗收。

　　3、期末，迎接了大寨學區(qū)對我校的綜合工作考核，學區(qū)領導通過學校資料，教師硬件，學生作業(yè)逐人逐科的細致檢查，每位教師基本都能保質保量的完成各自的工作任務。

　　六、存在問題

　　1、個別學科專業(yè)教師缺編嚴重，影響教學質量的提高。例如化學、物理等科目。

　　2、食堂、寢室緊張，部分學生不能寄宿。

　　3、資金短缺，許多應該添置的設備無法配備。

　　4、“控輟保學”任務艱巨。

　　我校存在的主要問題是“控輟保學”任務非常艱巨，我校雖然采取了各種各樣的方法和手段，但由于當?shù)乩习傩盏闹亟桃庾R亟待提高，社會上就業(yè)問題形勢嚴峻等因素的影響，有部分學生會流失，很難完成鞏固率指標。

　　5、交通安全隱患

　　部分學生的家離學校還是比較遠，公路路面較窄，許多學生要乘坐不符合安全要求的車輛才能到家，部分學生還要走山路，導致學生往返校園途中的交通安全存在隱患。

　　七、今后措施：

　�。ㄒ唬┳�實常規(guī)教學管理，向管理要效益。

　　完善教學考核制度，細化教學管理，通過制度嚴控過程，通過考核量化成績，獎優(yōu)罰劣。

　　（二）繼續(xù)開展以打造“高效課堂”為主題的校本培訓和校本教研。開展以打造“高效課堂”為主題的講座與研討交流活動，轉變教師教育觀念與教學方式，使校本教研真正為課堂教學改革服務，引領全校教師在學習和研究洋思杜郎口先進經(jīng)驗活動中提升，在實踐中成長。

　�。ㄈ�）加強師德師風建設，不斷提高教師素質。

　　規(guī)范教師從教行為，繼續(xù)開展師德師風報告會活動，樹立典型，模范榜樣示范引路，營造以德治教、以德育人的教育環(huán)境。

　�。ㄋ模┑掠秊槭�，全面推進素質教育。

　　通過加強班主任團隊建設，強化德育工作，促進學生全面發(fā)展；通過開展各種主題教育活動，強化學生日常行為規(guī)范管理與心理健康教育，促進學生健康成長。

　　（五）強化學校管理，構建和諧校園。

　　1、抓實常規(guī)安全工作，落實安全責任，層層簽訂責任狀，并堅持經(jīng)常進行相關檢查指導，創(chuàng)建平安校園。

　　2、推行校務公開制度，強化學校管理科學化、民主化。

　　3、落實好“嚴細操作，制度育人”的理念，對常規(guī)工作進行量化考核，公開公正透明。抓嚴師生日常行為管理，嚴格落實學校日常行為規(guī)范，向制度要效益。

　　4、做好后勤管理工作。抓好食堂、宿舍管理，保證校內(nèi)住宿生吃得好、住得好。加強校外住宿生管理，確保校外住宿生管理有序。

　　成績只能代表過去，我們將繼續(xù)以辦好人民滿意、社會贊譽的學校為目標，扎扎實實工作，以飽滿的熱情，譜寫大寨教育新篇章。

　　年度工作總結11

　　今年以來， 我局計劃生育工作在局黨組的組織領導和區(qū)計生委、辦事處的大力支持下，我積極參加有關計劃生育工作的各項活動，履行計生工作的程序和職責，圓滿完成了各項任務，有效地杜絕了早婚、早育、非婚生育、違法違規(guī)生育，現(xiàn)將計劃生育有關情況總結如下：

　　一、認真學習、宣傳，貫徹有關人口理論

　　一是開展計劃生育工作的指導思想，首先領導班子成員帶頭學習，在深入理解其精神實質的基礎上，組織機關干部、職工學習，并結合社會生活實際，宣講遮天蔽日生育工作與社會發(fā)展的`辯證關系和它的積極作用。在全體職工大會上進行廣泛宣傳，講解《生育條例》，使廣大職工深深認識到計生工作與我們每人息息相關，提高了貫徹《生育條例》的自覺性。

　　二是積極宣傳“單獨兩孩”政策和“獨生子女父母獎勵”新政策。三是我局現(xiàn)有的育齡婦女都實行了晚婚晚育，今年以來，我局無一例違反計劃生育工作事件發(fā)生。

　　二、領導重視、將計生工作列入目標管理進行責任考核

　　局領導班子將計劃生育工作同其它各項業(yè)務工作一同布置，一同考核，強調在完成各項經(jīng)濟指標的同時，要同步完成計生工作的各項指標。按照《人口與計劃生育目標責任書》的要求，及時整理資料，及時變更信息，建立已婚育齡婦女臺賬、專干手冊、孕檢花名冊，確保登記齊全準確。配合社區(qū)對流動人口進行了清查。

　　三、提供生殖健康、優(yōu)質服務、為育齡婦女創(chuàng)造方便條件 1、為育齡婦女提供生殖健康服務，定期開展生殖保健體檢，同時完善必要的設施建設，購置生殖健康掛圖，對育齡婦女登記造冊，建檔并輸入電腦管理。

　　2、優(yōu)化婚、孕、產(chǎn)、節(jié)育和保健全程服務，對新婚夫婦進行“優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教”宣傳，組織職工參加各類培訓活動和宣傳活動，并且積極穩(wěn)妥地開展以“知情選擇”為重點的避孕節(jié)育措施，搞好節(jié)育服務工作。

　　3、組織育齡婦女進行4次孕情普查和婦女病體檢。

　　四、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、推進計劃生育“三結合”工作

　　在開展計劃生育“三結合”工作中充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，結合本職工作，扎實有效地為計生戶服務，取得了一定效果，贏得了計生戶的信賴和支持，也促進了行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

　　總結一年的工作，雖然取得了一定的成績，但今后更要加強單位育齡職工的管理，不留死角，避免管理失控，同時從注重實效上下功夫，切實把計劃生育優(yōu)質服務工作提高到一個新水平。

　　—鄉(xiāng)人口和計劃生育工作在鄉(xiāng)黨委、政府的堅強領導下，在縣計生局的業(yè)務指導下，認真貫徹執(zhí)行《人口與計劃生育法》、《四川省人口與計劃生育條例》等法律、法規(guī)，嚴格落實xx縣人口和計劃生育優(yōu)惠政策，積極推進提高出生人口素質，穩(wěn)定低生育水平，努力構建和諧計生�，F(xiàn)將五年來的工作情況總結如下：

　　1、全鄉(xiāng)總人口從 6387人增加到6902人；已婚育齡婦女從1290人增加到1418人。5年全鄉(xiāng)共出生292人，出生率基本穩(wěn)定在11‰左右，符合政策生育率由的93%提高到的95.5%；死亡210人，死亡率穩(wěn)定在7‰左右；人口自然增長率穩(wěn)定在4‰左右。綜合節(jié)育措施落實率從的90%提高到的93%。

　　2、當年社會撫養(yǎng)費征收到位率穩(wěn)定在70%左右，歷年社會撫養(yǎng)費征收到位率保持在20%以上。

　　3、從開展孕前優(yōu)生健康檢查工作以來，兩年孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率都為100%。

　　年度工作總結12

　　如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話�？梢哉f，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學的知識何以致用，你的特長在哪里，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理咨詢準備，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計似乎枯燥乏味、平淡無奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。

　　心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事，務須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達到成功的`原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。其次，對我半年來的工作狀況做一個工作小結。

　�。ㄒ唬�學習無止境，注重自身的職業(yè)發(fā)展，多參加管理培訓課程。

　　職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。

　　我的主要工作是負責行業(yè)的信息整理工作，通過對信息技術和互聯(lián)網(wǎng)絡的應用，將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供應等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機關頒布的政策法規(guī)進行及時、準確、全面的采集、處理，為公司今后宏觀決策提供依據(jù)。這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息，極大地擴充了我的知識量。在對信息進行整理的過程中，又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度，同時也增進了對檔案管理知識的認識。

　　除此之外,我還嘗試著進行了xx項目的成本估算，使我有機會能接觸到估算實踐工作，對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。

　�。ǘ�）即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。

　　我工作的很大一部分內(nèi)容，與信息檔案的收集、整理有關，本來以為這是一種比較枯燥的工作，其實，如果有心多思考一下，檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今，我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是，我在按常規(guī)進行整理的同時對一些資料從地區(qū)、級別等方面進行橫向比較，當然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學習，去思索。

　　當然，我在工作中還存在著一些不足之處，如過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。

　　總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

　　年度工作總結13

　　20xx年，我們將在縣委、縣政府的堅強領導下，以發(fā)展為己任，緊緊圍繞“五個”建設總體目標，繼續(xù)弘揚“少說多干、奮勇爭先”的優(yōu)良作風，充分發(fā)揮部門職能作用，著力整頓價格秩序，轉變工作作風，全力打造“民生物價、陽光物價”，為全縣經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的價費環(huán)境。

　　一、解決民生價費矛盾，打造民生物價

　　緊緊圍繞“穩(wěn)物價、惠民生”的發(fā)展要求，以“三問決策制”為抓手，以“服務民生”為目標，重點做好“五項”服務，努力為“和諧”建設營造和諧的價費環(huán)境。

　　一是圍繞惠民生，做好價格監(jiān)管。按照構建“和諧物價，民生物價”的要求，努力探索價格管理工作新路子，以適應不斷更新的價格管理工作的需要。除了做好日常價格監(jiān)測外，力爭在水、電、熱、房地產(chǎn)、物業(yè)服務等價格管理方面有所突破。同時將教育收費、醫(yī)療收費等關系人民群眾切身利益的價格成本列入監(jiān)審范圍，及時掌握情況，探索做好此項工作的新路子。

　　二是圍繞嚴監(jiān)管，做好價格檢查。進一步加強涉農(nóng)涉企價格與收費監(jiān)管，認真落實好黨和政府惠及民生的各項價費政策，緊緊圍繞“怎樣為群眾作好服務”這個主題，開展一系列涉農(nóng)涉企價、費方面的.專項檢查。重點檢查面向“三農(nóng)”的各種收費和價格是否規(guī)范、合法。

　　三是圍繞促發(fā)展，著力打造陽光物價。探索嘗試對部分民生商品實行“曬價”工程，利用新聞媒體、價格信息等形式，加強重要商品供求和市場價格信息發(fā)布工作，提高價格輿論引導能力；完善醫(yī)院收費“一日清”制度，加強醫(yī)療服務收費管理，規(guī)范醫(yī)療服務收費行為，增加患者看病透明度，擴大感者知情權，充分體現(xiàn)“清清楚楚治病，明明白白消費”的宗旨；推進價格誠信體系建設，引導供銷大廈、唐百、銀泰等大型商場超市全面規(guī)范明碼標價，建立公開、公平、合法的市場價格秩序，并向社會作出價格自律、誠信經(jīng)營的公開承諾。

　　四是拓寬服務領域，全力推進公共服務。著力加強價格認證服務司法、服務政府、服務社會的職能建設，進一步做好涉案財物價格鑒證和商品房價格審核備案工作，逐步推進涉稅財物價格認證工作；深化“價格服務進萬家”活動，積極開展價格服務進社區(qū)、進商場、進醫(yī)院等公共服務活動，創(chuàng)新價格公共服務體系建設，創(chuàng)新服務亮點，提升服務實效，及時化解價格矛盾，維護社會和諧；認真開展農(nóng)產(chǎn)品成本調查，努力做好水稻種植等農(nóng)產(chǎn)品成本專項調查，強化對農(nóng)產(chǎn)品收益情況分析運用，為農(nóng)民增產(chǎn)增收和推進農(nóng)業(yè)發(fā)展提供合理化建議。

　　五是圍繞樹形象，做好創(chuàng)先爭優(yōu)。以學習日和道德堂在線學習為載體，認真開展學習教育及自查整改活動，嚴格執(zhí)行“一次性告知”、“限時辦結”、“首問首辦負責”等制度，規(guī)范窗口工作人員的服務語言、服務態(tài)度、服務儀表，堅決防止推諉扯皮、辦事效率低下問題，堅決杜絕“四難”現(xiàn)象，切實提升物價干部的履職能力，塑造物價干部隊伍形象。

　　二、突出重點，務求實效，以點帶面，活躍工作全局

　　集中精力抓重點、抓關鍵，以點帶面，活躍全局。20xx年，我局繼續(xù)突出服務“三大攻堅、四大開發(fā)”這個工作重點，努力開創(chuàng)科學發(fā)展、趕超跨越新局面。

　　第一，千方百計招商引資，抓好項目建設。三年來，我局項目謀劃工作一直在招商局考核排名中名列前三，打下了堅實的發(fā)展基礎，錘煉了一支作風優(yōu)良的干部隊伍，積累了攻堅克難的成功經(jīng)驗。我局分包的列入我縣“xx”規(guī)劃的“縣普中機動車駕駛員學�！焙汀疤斐杉徏啅S”項目已竣工投產(chǎn)。20xx年，我們在項目謀劃工作上由謀劃階段進入強力推進階段，全局干部職工凝心聚力、心無旁騖地推進項目建設，重點抓好工業(yè)項目建設，力爭實現(xiàn)重大突破。

　　第二，持之以恒優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。不斷強化“視環(huán)境為生命”的理念，以審驗《收費許可證》為契機，全面清理和規(guī)范行政事業(yè)性收費，匯集編印《縣行政事業(yè)性收費項目和標準目錄》，優(yōu)化企業(yè)投資發(fā)展環(huán)境；認真落實“行政服務中心窗口單位月評比、項目業(yè)主綜合評價政府職能部門、破壞發(fā)展環(huán)境舉報”三項行之有效的創(chuàng)新性制度，強力推進環(huán)境建設，努力營造良好的發(fā)展環(huán)境。

　　第三，毫不懈怠抓好信訪穩(wěn)定工作。緊貼百姓呼聲，圍繞落實價格實事，著力構建電話、來信、來訪、網(wǎng)絡四位一體的價格舉報平臺。在實際工作中，我們堅持群眾舉報無小事的觀念，依據(jù)《價格舉報規(guī)定》，以化解價格矛盾為最終目標，認真對待，耐心調解，確保做到件件有落實，事事有回音，切實解決民生價費疑難問題，積極構建和諧穩(wěn)定的價費秩序。

　　三、轉變作風、真抓實干，為圓滿完成各項目標任務提供堅強保障

　　一是抓學習轉變工作作風。帶領全體機關干部深入學習，進一步嚴明工作紀律、嚴明會議紀律、嚴明請銷假紀律，堅定不移的貫徹落實縣委、縣政府的各項決策部署。不斷加強機關作風建設，全面提高機關干部整體素質，進一步提升全局的整體面貌和服務水平，形成全力以赴抓發(fā)展、持之以恒抓落實的工作局面。

　　二是抓廉政提高工作效率。堅決落實《改進作風密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極作為，突出重點，狠抓落實，全力抓工作能力的提升、抓工作效率的提高、抓紀律的整頓和抓廉潔自律，堅決防止“庸懶散貪”和“四難”問題，以良好的工作作風營造良好的發(fā)展環(huán)境，為圓滿完成各項目標任務提供作風保障。

　　年度工作總結14

　　XX年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在xxx商管公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻�，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

　　一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

　　為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

　　如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

　　二、加強服務，樹立良好風氣

　　行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

　　1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

　　2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

　　3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

　　三、加強學習，形成良好的學習氛圍

　　行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

　　四、認真履行職責

　　1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的`監(jiān)察工作。

　　嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

　　2.培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

　　d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作;

　　2、 工作收獲：

　　a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果;

　　b、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手;

【年度工作總結】相關文章：

年度的工作總結11-07

年度的工作總結03-06

年度IT工作總結03-24

樓面主管年度工作總結-年度工作總結01-02

年度德育年度工作總結02-04

年度個人工作總結 個人工作總結 年度工作總結11-12

年度主要工作總結05-28

年度律師工作總結05-27

班組年度的工作總結05-28

年度的銷售工作總結06-01