[通用]部門年度工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編整理的部門年度工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

部門年度工作總結(jié)1

各位領(lǐng)導：

　　我在過去一年中擔任審計部經(jīng)理一職，經(jīng)過公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導，我?guī)ьI(lǐng)審計部的全體同仁圍繞公司的工作目標，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。在大家的共同努力下，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在以下三個方面：

　　一、***x年的主要工作

　　1、修訂并嚴格執(zhí)行審計工作紀律和制度

　　審計部是一個新設(shè)部門，領(lǐng)導高度重視我們的發(fā)展，我深知責任重大。為使內(nèi)部審計工作得以順利開展，我們首先修訂了各項制度并對其進行了嚴格的執(zhí)行。同時，根據(jù)年度工作計劃和內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力，我們堅持分工不分家的原則，明確各自崗位職責，確保審計工作的高效進行。此外，我們還從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求，為全年工作的順利展開打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　2、有效地開展對駐外分公司財務(wù)管理的監(jiān)督和評價

　　作為審計部經(jīng)理，我深刻認識到對駐外分公司的財務(wù)管理監(jiān)督評價至關(guān)重要。因此，我們積極采取措施，對駐外分公司的各項財務(wù)管理工作進行了全面的監(jiān)督和評價。通過加強與駐外分公司的溝通合作，提升了效率，取得了較好的工作成果。

　　3、持續(xù)提高審計工作的質(zhì)量水平

　　為了進一步提高審計工作的質(zhì)量水平，我們在全年工作中積極探索，不斷創(chuàng)新。通過引入新的審核技術(shù)和方法，不斷提高審計工作的效率和準確性。同時，我們還重視自身能力的提升，通過不斷學習和交流，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和團隊協(xié)作能力。

　　總之，經(jīng)過一年的努力，我和全體審計人員已經(jīng)全部融入到這個充滿活力、朝氣的大家庭中。但我們也認識到，與領(lǐng)導對我們的期望和要求相比，我們還有一定的差距。在公司領(lǐng)導的信任和在座各位部門經(jīng)理的支持下，我相信我們能夠不斷提高審計工作的水平，為公司的內(nèi)部審計工作貢獻更大的力量。謝謝！

　　臨沂獅瑪公司是我公司僅有的一家獨立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的'駐外分公司，年生產(chǎn)各類復(fù)合肥約40,000噸，加上銷售總公司的肥料，于某年實現(xiàn)了一億元的銷售收入，公司資產(chǎn)總額達到了1000多萬元。然而，由于多種原因，該公司一直未能建立健全、完整的內(nèi)部核算管理制度，導致會計信息反映存在相當程度的不真實性，同時也為總公司財務(wù)管理帶來了一定的風險。針對公司領(lǐng)導的要求，我們在進行會計核算檢查審核的同時，分兩個階段規(guī)范和核查該公司的財務(wù)管理。第一階段，按照總公司的相關(guān)制度，協(xié)助該公司制定內(nèi)部財務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理流程，完善會計核算賬簿體系、規(guī)范會計核算程序，以及建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，實施正常的審計檢查以核實符合規(guī)定的會計核算制度。通過這一系列工作，該公司核算制度得到規(guī)范，同時也增強了會計人員的責任感和工作積極性，確保了工作的良好效果。

　　在今年，我公司出臺了嚴格的各項費用報銷規(guī)定，第一年對原有報銷流程和標準進行了很大的改革，特別是在人們的認識上，對審計工作產(chǎn)生了較大的影響。審計工作是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員需要將不符合規(guī)定的支出堵在關(guān)口之外，履行好自己的職責。我們將費用審核從單純的業(yè)務(wù)費用擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，最終涵蓋了所有的支出。為了保障審核工作的高質(zhì)量，我們利用一切可行的時間做好公司新規(guī)定的學習，新同志主動向老同志請教，及時做好要點筆記，這一切為工作的順利推進打下了基礎(chǔ)。在過去一年中，盡管審核工作量持續(xù)增多，但基本上未發(fā)現(xiàn)問題，有效地配合公司的財務(wù)管理工作。

　　我們利用一切可行的機會為領(lǐng)導提供市場監(jiān)管信息。

　　根據(jù)公司領(lǐng)導的指示，今年我已前往河南省和幾個省內(nèi)城市處理市場反饋的問題，并在核查過程中進行市場調(diào)研，這是審計部***x年工作計劃的重要內(nèi)容。在這個過程中，我們花費了很多時間與客戶溝通，并積極收集市場信息。這些努力為我們后續(xù)的報告提供了豐富的第一手資料。我們進行了兩次市場走訪，撰寫的近萬字的報告找準了問題并提出了恰當?shù)慕ㄗh。這使我們獲得了客戶、業(yè)務(wù)人員和公司領(lǐng)導的高度評價。

　　5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目的結(jié)算工作已接近末尾

　　根據(jù)工作計劃和公司領(lǐng)導的批準，我們核對了工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目施工單位的報價，并進行了園區(qū)設(shè)備的定價等工作。這項工作涉及的項目眾多、投資大、施工單位多、資料零散，但我們努力克服所有困難，該工作在10月底基本完成。這項工作的順利開展，既提升了金正大公司的對外形象，又為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。

　　6、回收應(yīng)收賬款工作進展順利

　　按照工作計劃，我們組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項工作更有效，我們與公司財務(wù)部通力配合，先整理了截至去年12月31日的應(yīng)收賬款，然后制作了賬齡分析表。在以先清理沒有問題的客戶為原則的基礎(chǔ)上，我們組織了清查和清收工作。截至今年10月底，我們共收回了176390元，有效維護了公司的合法權(quán)益。

部門年度工作總結(jié)2

　　一、做好辦公室工作，提高素質(zhì)和學習至關(guān)重要。

　　于20xx年，公司啟用了辦公自動化系統(tǒng)，并且實現(xiàn)了無紙化辦公。這一變革帶來了快速、實際、高標準、嚴要求的全新工作氛圍。為適應(yīng)這種工作環(huán)境，辦公室多次組織員工結(jié)合系統(tǒng)測試進行學習和培訓，使得經(jīng)辦人員都成為了無紙化辦公的技能高手，從而在文件流轉(zhuǎn)過程中沒有出現(xiàn)任何操作失誤，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的暢通無阻。

　　二、做好辦公室工作，要周密地計劃，定期檢查和始終抱持有計劃、中檢查、有結(jié)果的態(tài)度。

　　為了達成公司在各個部門制定的目標，辦公室每季度都會制定詳細的工作計劃，將工作任務(wù)分配給不同的人員，并明確實際可行的實施措施。每個月至少召開一次主任會議，檢查工作計劃的進展情況，找出存在的問題，并督促所有任務(wù)完成。根據(jù)實際執(zhí)行情況及時調(diào)整工作計劃，并加緊實施。在過去一年中，辦公室的工作計劃周密，執(zhí)行得力，檢查細致，總結(jié)認真，成功保證了年度目標的達成。

　　三、做好辦公室工作，關(guān)鍵在于組織縝密，執(zhí)行細心。

　　辦公室工作的復(fù)雜性意味著稍有不慎可能會導致錯誤，甚至可能對公司產(chǎn)生影響。因此，我們要求每名員工都牢記“小事也大事”、注重細節(jié)，應(yīng)從最微的事情開始抓。在任何時候、任何地點，員工都應(yīng)該認真、細致地工作，謹慎行事，確保領(lǐng)導交代的工作不會在辦公室耽擱，任何未處理的文書都不會積壓，所有在辦公室聯(lián)系工作的同事都不會被忽視，公司形象也不會因辦公室工作而受損。在20xx年，我們還將把“工作細致嚴謹，服務(wù)細心周到”作為辦公室的重點工作方向，無論是在辦文、綜合宣傳、還是行政管理中都要求員工嚴格、認真、細致。

　　四、做好辦公室工作，要抱持服務(wù)至上的`精神。

　　我們在辦公室要求所有職工信仰“服務(wù)精神”，并將此信仰落實到實際工作中。過去一年中，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都表現(xiàn)出高度的服務(wù)精神，周密安排領(lǐng)導的日常工作，甘愿協(xié)作解決部門困難，為每一位員工分憂解難。即使在工作中遇到不當指控，我們始終本著服務(wù)的現(xiàn)實去解釋并合理處理，而不是拒絕或甚至敵對。例如，我們在司機班試行了投訴登記制度，在20xx年司機投訴顯著減少，這一點清楚地證明了我們員工的工作受到了公司職工的認可。

部門年度工作總結(jié)3

　　綜合部在過去的一年里圍繞服務(wù)公司強化管理、提升工作的理念，突出重點并努力增強工作的主動性和創(chuàng)造性。綜合部充分發(fā)揮其“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。

　　下面將對工作回顧、工作中的不足之處以及今年工作打算作出匯報：

　　一、工作回顧

　　一、強化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理，促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。綜合部在制度建設(shè)上下功夫，認真抓好行政內(nèi)務(wù)管理，提高內(nèi)務(wù)管理水平。其措施包括：1.修改完善公司行政管理制度，包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度、電話費、行李費定額補助制度等，逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率；2.樹立高度的服務(wù)意識，并自覺地將其落實到各項工作的細節(jié)之中。

　　二、切實做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作。在20xx年，綜合部收到了103份簡歷，共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試，最終錄用了34人，以及16名實習學生。

　　二、工作中的不足之處

　　綜合部的部門工作紛繁復(fù)雜，工作中不夠大膽，需要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。具體包括：

　　1.加強學習，提高自身素質(zhì)，以提高工作效率，成為領(lǐng)導的參謀助手；

　　2.加強協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于全體同事；

　　3.加強制度建設(shè)，健全公司各項管理制度，使公司的工作更上一層樓；

　　4.加強工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的'工作群眾；

　　5.加強公司機構(gòu)的合理配置，從領(lǐng)導工作的實際需要出發(fā)，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，使每個部門、每個工作人員都能各司其職，各盡職守，提高整體工作效率。

　　三、今年工作打算

　　為進一步完善綜合部工作，綜合部今年的工作打算如下：

　　1.建立健全各項規(guī)章制度：

　　1.負責公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行；

　　2.掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況，及時反饋意見，對出現(xiàn)問題進行研究論證，并修改完善；

　　3.對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。

　　2、嚴謹執(zhí)行行政職責。應(yīng)嚴格遵循發(fā)文標準，提高發(fā)文質(zhì)量，確保文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱，并明確印鑒管理程序。同時應(yīng)完善使用登記制度，杜絕無登記、無審批用印等不規(guī)范現(xiàn)象的發(fā)生。各項規(guī)章制度也需要完善，按照各項制度辦事，確保收文規(guī)范、辦事有制度、有紀律，使工作有條不紊、有章可循，有據(jù)可依。

　　3、積極開展新的職能工作。對于領(lǐng)導安排的接待工作，應(yīng)提前做好學習和準備，不斷加強個人修養(yǎng)，提高接待標準。同時，也要利用網(wǎng)絡(luò)等渠道進行學習，拓展自我知識面。

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