[通用]部門年度工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編整理的部門年度工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
部門年度工作總結(jié)1
各位領(lǐng)導:
我在過去一年中擔任審計部經(jīng)理一職,經(jīng)過公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導,我?guī)ьI(lǐng)審計部的全體同仁圍繞公司的工作目標,積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。在大家的共同努力下,取得了一定成績,主要表現(xiàn)在以下三個方面:
一、***x年的主要工作
1、修訂并嚴格執(zhí)行審計工作紀律和制度
審計部是一個新設(shè)部門,領(lǐng)導高度重視我們的發(fā)展,我深知責任重大。為使內(nèi)部審計工作得以順利開展,我們首先修訂了各項制度并對其進行了嚴格的執(zhí)行。同時,根據(jù)年度工作計劃和內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力,我們堅持分工不分家的原則,明確各自崗位職責,確保審計工作的高效進行。此外,我們還從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求,為全年工作的順利展開打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、有效地開展對駐外分公司財務(wù)管理的監(jiān)督和評價
作為審計部經(jīng)理,我深刻認識到對駐外分公司的財務(wù)管理監(jiān)督評價至關(guān)重要。因此,我們積極采取措施,對駐外分公司的各項財務(wù)管理工作進行了全面的監(jiān)督和評價。通過加強與駐外分公司的溝通合作,提升了效率,取得了較好的工作成果。
3、持續(xù)提高審計工作的質(zhì)量水平
為了進一步提高審計工作的質(zhì)量水平,我們在全年工作中積極探索,不斷創(chuàng)新。通過引入新的審核技術(shù)和方法,不斷提高審計工作的效率和準確性。同時,我們還重視自身能力的提升,通過不斷學習和交流,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和團隊協(xié)作能力。
總之,經(jīng)過一年的努力,我和全體審計人員已經(jīng)全部融入到這個充滿活力、朝氣的大家庭中。但我們也認識到,與領(lǐng)導對我們的期望和要求相比,我們還有一定的差距。在公司領(lǐng)導的信任和在座各位部門經(jīng)理的支持下,我相信我們能夠不斷提高審計工作的水平,為公司的內(nèi)部審計工作貢獻更大的力量。謝謝!
臨沂獅瑪公司是我公司僅有的一家獨立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的'駐外分公司,年生產(chǎn)各類復(fù)合肥約40,000噸,加上銷售總公司的肥料,于某年實現(xiàn)了一億元的銷售收入,公司資產(chǎn)總額達到了1000多萬元。然而,由于多種原因,該公司一直未能建立健全、完整的內(nèi)部核算管理制度,導致會計信息反映存在相當程度的不真實性,同時也為總公司財務(wù)管理帶來了一定的風險。針對公司領(lǐng)導的要求,我們在進行會計核算檢查審核的同時,分兩個階段規(guī)范和核查該公司的財務(wù)管理。第一階段,按照總公司的相關(guān)制度,協(xié)助該公司制定內(nèi)部財務(wù)管理制度,建立健全倉庫管理流程,完善會計核算賬簿體系、規(guī)范會計核算程序,以及建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段,實施正常的審計檢查以核實符合規(guī)定的會計核算制度。通過這一系列工作,該公司核算制度得到規(guī)范,同時也增強了會計人員的責任感和工作積極性,確保了工作的良好效果。
在今年,我公司出臺了嚴格的各項費用報銷規(guī)定,第一年對原有報銷流程和標準進行了很大的改革,特別是在人們的認識上,對審計工作產(chǎn)生了較大的影響。審計工作是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,審計人員需要將不符合規(guī)定的支出堵在關(guān)口之外,履行好自己的職責。我們將費用審核從單純的業(yè)務(wù)費用擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,最終涵蓋了所有的支出。為了保障審核工作的高質(zhì)量,我們利用一切可行的時間做好公司新規(guī)定的學習,新同志主動向老同志請教,及時做好要點筆記,這一切為工作的順利推進打下了基礎(chǔ)。在過去一年中,盡管審核工作量持續(xù)增多,但基本上未發(fā)現(xiàn)問題,有效地配合公司的財務(wù)管理工作。
我們利用一切可行的機會為領(lǐng)導提供市場監(jiān)管信息。
根據(jù)公司領(lǐng)導的指示,今年我已前往河南省和幾個省內(nèi)城市處理市場反饋的問題,并在核查過程中進行市場調(diào)研,這是審計部***x年工作計劃的重要內(nèi)容。在這個過程中,我們花費了很多時間與客戶溝通,并積極收集市場信息。這些努力為我們后續(xù)的報告提供了豐富的第一手資料。我們進行了兩次市場走訪,撰寫的近萬字的報告找準了問題并提出了恰當?shù)慕ㄗh。這使我們獲得了客戶、業(yè)務(wù)人員和公司領(lǐng)導的高度評價。
5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目的結(jié)算工作已接近末尾
根據(jù)工作計劃和公司領(lǐng)導的批準,我們核對了工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目施工單位的報價,并進行了園區(qū)設(shè)備的定價等工作。這項工作涉及的項目眾多、投資大、施工單位多、資料零散,但我們努力克服所有困難,該工作在10月底基本完成。這項工作的順利開展,既提升了金正大公司的對外形象,又為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。
6、回收應(yīng)收賬款工作進展順利
按照工作計劃,我們組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項工作更有效,我們與公司財務(wù)部通力配合,先整理了截至去年12月31日的應(yīng)收賬款,然后制作了賬齡分析表。在以先清理沒有問題的客戶為原則的基礎(chǔ)上,我們組織了清查和清收工作。截至今年10月底,我們共收回了176390元,有效維護了公司的合法權(quán)益。
部門年度工作總結(jié)2
一、做好辦公室工作,提高素質(zhì)和學習至關(guān)重要。
于20xx年,公司啟用了辦公自動化系統(tǒng),并且實現(xiàn)了無紙化辦公。這一變革帶來了快速、實際、高標準、嚴要求的全新工作氛圍。為適應(yīng)這種工作環(huán)境,辦公室多次組織員工結(jié)合系統(tǒng)測試進行學習和培訓,使得經(jīng)辦人員都成為了無紙化辦公的技能高手,從而在文件流轉(zhuǎn)過程中沒有出現(xiàn)任何操作失誤,保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的暢通無阻。
二、做好辦公室工作,要周密地計劃,定期檢查和始終抱持有計劃、中檢查、有結(jié)果的態(tài)度。
為了達成公司在各個部門制定的目標,辦公室每季度都會制定詳細的工作計劃,將工作任務(wù)分配給不同的人員,并明確實際可行的實施措施。每個月至少召開一次主任會議,檢查工作計劃的進展情況,找出存在的問題,并督促所有任務(wù)完成。根據(jù)實際執(zhí)行情況及時調(diào)整工作計劃,并加緊實施。在過去一年中,辦公室的工作計劃周密,執(zhí)行得力,檢查細致,總結(jié)認真,成功保證了年度目標的達成。
三、做好辦公室工作,關(guān)鍵在于組織縝密,執(zhí)行細心。
辦公室工作的復(fù)雜性意味著稍有不慎可能會導致錯誤,甚至可能對公司產(chǎn)生影響。因此,我們要求每名員工都牢記“小事也大事”、注重細節(jié),應(yīng)從最微的事情開始抓。在任何時候、任何地點,員工都應(yīng)該認真、細致地工作,謹慎行事,確保領(lǐng)導交代的工作不會在辦公室耽擱,任何未處理的文書都不會積壓,所有在辦公室聯(lián)系工作的同事都不會被忽視,公司形象也不會因辦公室工作而受損。在20xx年,我們還將把“工作細致嚴謹,服務(wù)細心周到”作為辦公室的重點工作方向,無論是在辦文、綜合宣傳、還是行政管理中都要求員工嚴格、認真、細致。
四、做好辦公室工作,要抱持服務(wù)至上的`精神。
我們在辦公室要求所有職工信仰“服務(wù)精神”,并將此信仰落實到實際工作中。過去一年中,辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都表現(xiàn)出高度的服務(wù)精神,周密安排領(lǐng)導的日常工作,甘愿協(xié)作解決部門困難,為每一位員工分憂解難。即使在工作中遇到不當指控,我們始終本著服務(wù)的現(xiàn)實去解釋并合理處理,而不是拒絕或甚至敵對。例如,我們在司機班試行了投訴登記制度,在20xx年司機投訴顯著減少,這一點清楚地證明了我們員工的工作受到了公司職工的認可。
部門年度工作總結(jié)3
綜合部在過去的一年里圍繞服務(wù)公司強化管理、提升工作的理念,突出重點并努力增強工作的主動性和創(chuàng)造性。綜合部充分發(fā)揮其“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用,承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。
下面將對工作回顧、工作中的不足之處以及今年工作打算作出匯報:
一、工作回顧
一、強化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理,促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。綜合部在制度建設(shè)上下功夫,認真抓好行政內(nèi)務(wù)管理,提高內(nèi)務(wù)管理水平。其措施包括:1.修改完善公司行政管理制度,包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度、電話費、行李費定額補助制度等,逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率;2.樹立高度的服務(wù)意識,并自覺地將其落實到各項工作的細節(jié)之中。
二、切實做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作。在20xx年,綜合部收到了103份簡歷,共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試,最終錄用了34人,以及16名實習學生。
二、工作中的不足之處
綜合部的部門工作紛繁復(fù)雜,工作中不夠大膽,需要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。具體包括:
1.加強學習,提高自身素質(zhì),以提高工作效率,成為領(lǐng)導的參謀助手;
2.加強協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)于全體同事;
3.加強制度建設(shè),健全公司各項管理制度,使公司的工作更上一層樓;
4.加強工作人員的培養(yǎng)教育工作,建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的'工作群眾;
5.加強公司機構(gòu)的合理配置,從領(lǐng)導工作的實際需要出發(fā),合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu),使每個部門、每個工作人員都能各司其職,各盡職守,提高整體工作效率。
三、今年工作打算
為進一步完善綜合部工作,綜合部今年的工作打算如下:
1.建立健全各項規(guī)章制度:
1.負責公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行;
2.掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況,及時反饋意見,對出現(xiàn)問題進行研究論證,并修改完善;
3.對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。
2、嚴謹執(zhí)行行政職責。應(yīng)嚴格遵循發(fā)文標準,提高發(fā)文質(zhì)量,確保文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱,并明確印鑒管理程序。同時應(yīng)完善使用登記制度,杜絕無登記、無審批用印等不規(guī)范現(xiàn)象的發(fā)生。各項規(guī)章制度也需要完善,按照各項制度辦事,確保收文規(guī)范、辦事有制度、有紀律,使工作有條不紊、有章可循,有據(jù)可依。
3、積極開展新的職能工作。對于領(lǐng)導安排的接待工作,應(yīng)提前做好學習和準備,不斷加強個人修養(yǎng),提高接待標準。同時,也要利用網(wǎng)絡(luò)等渠道進行學習,拓展自我知識面。
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