安全工作年度總結(15篇)
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，是時候?qū)懸环菘偨Y了。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編為大家收集的安全工作年度總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全工作年度總結1
“安全責任，重于泰山”，安全工作是學校的首要工作，為切實保障學校師生安全，依據(jù)市局有關安全文件精神，我校持之以恒地開展創(chuàng)建平安校園工作，小學安全工作工作總結。一年來，我校本著綜合治理堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育及演練，增強學生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護學校正常的教育教學秩序，消除學校大環(huán)境和班級治安秩序的各種不安全隱患�，F(xiàn)將本年度安全綜治工作總結如下：
一 、學校安全情況、做法及“全國中小學生安全教育日”和“學校安全教育周”活動計劃一加強領導，措施有力為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，學校成立了由一把手校長任組長，主任具體抓的安全綜治工作領導小組，并根據(jù)具體工作內(nèi)容成立了校園設施設備、教學活動、食品衛(wèi)生、周邊環(huán)境整治等安全工作領導小組，強化對安全綜治工作的領導、督查及檢查。一年來根據(jù)學校領導班子及中層干部的調(diào)整，及時對安全綜治組織機構進行了調(diào)整，確保安全工作機制有效運行。
二、強化安全，警鐘長鳴一年來各級領導對學校的安全工作給予了高度重視與關心，這也表明了安全工作在學校整體工作中的`重要地位。因此，我校將學校安全工作作為學校的首要工作來抓，定人定崗抓安全，大會小會講安全，人人心中有安全，為創(chuàng)建平安校園營造了濃厚的氛圍，工作總結《小學安全工作工作總結》。在每學期初召開全體教職工大會，提出安全第一的工作要求，反復強調(diào)安全工作的重要性，部署本學期安全工作重點，提醒大家在日常工作中特別注意安全問題；每周全體教師的政治學習，提出的第一件工作就是對學生進行安全教育。做到安全的事常提，安全的經(jīng)常念，嚴防死守，防患于未然。使學校上自校長、下至普通教職工，每個人都把安全工作當成做好本職工作的基本點，在思想上時時刻刻繃緊安全弦，在工作中處處防范安全隱患，做到警鐘長鳴，極大提高了全體教職工的安全憂患意識和安全責任感。
三、制度保證措施到位、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由學校黨支書記、校長負責，將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關部門及直接責任人的責任。
1、簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生及學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
2、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查（每學期各班級以班主任、輔導員為主的自查，年段長、下段負責同志層層把關與學校公共設施的校級自查相結果，再整理歸類周末請有關部門維修）和日常防范相結合（平日班級或?qū)W校公共設施有安全隱患及時到門衛(wèi)領表——設施、設備維修及安全隱患排除記錄表填寫交總務處處理）的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品，嚴禁學生參加商業(yè)性慶典活動，嚴禁組織學生從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作，嚴禁教師個人利用假期（日）私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
3、 建立學校安全應急工作預案及疏散預案。學校建立安全應急領導小組，制定了安全應急工作預案及疏散預案。
4、建立安全工作臺帳。學校安全工作的管理、教育及周邊安全等各類材料分門別類歸檔。
四、齊抓共管群防群治學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、交警、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學校安全保衛(wèi)工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。
安全工作年度總結2
堅持以人為本的管理理念，不斷夯實安全基礎，強化安全措施，重視安全培訓，落實安全責任，安全工作卓有成效，具體采取了以下行之有效的措施。
一、明確安全職責，落實安全責任，完善規(guī)章制度，培養(yǎng)團隊意識
1、車間采取責任區(qū)域劃分的屬地管理方法，以誰主管誰負責的原則進行工作劃分，劃分明確的責任區(qū)，減少安全管理人員的管理區(qū)域，加大其責任心，月未車間對責任區(qū)域的安全工作進行全面檢查，好的獎勵，差的處罰以此來提高安全管理人員的積極性，使他們在日常工作中達到一個比、學、趕、幫、超的工作氛圍，使車間真正達到一個安全和諧的工作團隊。
2、車間相繼出臺《現(xiàn)場整治實施辦法》《安全檢查實施辦法》《安全培訓實施辦法》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關規(guī)定》《安全員管理規(guī)定》《爆破物品管理有關規(guī)定》等制度，實行管理人員下井帶班制度，真正做到“班班見領導，事事有人問”，通過完善制度以及跟班作業(yè)，有效地提高了工人安全生產(chǎn)的自覺性，提高安全管理水平。
3、為培養(yǎng)車間管理人員的團隊意識，加強班組與車間的溝通、各班組之間的溝通，車間采取碰頭會形勢，每天傍晚各班組負責人向分管主任匯報當日工作情況，將當天工作中出現(xiàn)的問題進行相互匯報、解決，同時要求各級管理人員工作必須有計劃、有總結，每天、每周、每月的工作總結和計劃及時上交車間，通過這種方式提高管理人員的管理水平，改善工作效率，更好地推動安全工作的開展。
二、以現(xiàn)場管理為中心，多舉重措，著力提高職工安全意識
1、狠抓隱患落實，每月定期進行內(nèi)部自查，不走過場，不留盲區(qū)、死角，對照規(guī)程標準，全面的開展隱患排查治理工作，重點對各采場頂板情況進行檢查，安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時通知相關班組進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況，對到期不予整改的責任人加大處罰力度，避免出現(xiàn)查而不糾的現(xiàn)象。
2、合理調(diào)整錨索施工單價，抓好頂板管理，及時跟進安全措施，降低作業(yè)風險。錨索固頂作為頂板控制的有效措施，對頂板的穩(wěn)固起著至關重要的作用，由于現(xiàn)有采場多為殘采采場頂板破碎，為了控制好頂板，車間在月份適當提高了錨索施工單價，極大地調(diào)動起操作工的工作積極性，錨索月施工量超過一萬米，有效地控制了頂板;同時車間成立專門的圓木支護小組，對破碎采場及時進行圓木支護;充分利用撬毛臺車對頂板進行排險，減少人工排險的風險，確保工人作業(yè)環(huán)境的安全。
3、為了提高采場作業(yè)人員的安全意識，車間在各作業(yè)區(qū)域設立安全提示板，安全員、班長將安全巡查過程中發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時填寫在提示板上，便于進入作業(yè)的職工第一時間了解采場內(nèi)的隱患點、危險源，一定程度上減少了事故的發(fā)生。同時車間開展“安全標兵”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀安全員”“優(yōu)秀機組”等多項評比活動，對表現(xiàn)突出的職工進行物質(zhì)獎勵，調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性，有效地提高了職工的安全意識;強化班前會、車間調(diào)度會、周一安全例會安全知識、安全措施的培訓、落實，把好作業(yè)前的第一道工序，使作業(yè)人員在精神飽滿、士氣高昂、警惕性強條件下進入作業(yè)現(xiàn)場，從不同方面潛移默化地提高員工的安全意識及預防各類危險性的能力。
4、通風降塵方面主要采取了一下措施，首先，制定了沖幫刷頂規(guī)定，要求作業(yè)面頂邦必須每班沖刷，聯(lián)絡道每天沖刷，斜坡道、大巷每周沖刷，車間定期進行檢查，凡是不按規(guī)定執(zhí)行對相關責任人扣款處理。其次，加強對風機、風帶的管理力度，要求分管安全的主任逐一落實風機架設位置，確保風機安放位置合理真正起到凈化空氣作用，同時加強對風帶長度不夠、漏洞較多的查處力度。第三，強制要求各臺設備作業(yè)前必須攜帶co檢測儀，作業(yè)前先對作業(yè)面的空氣進行測試，一旦空氣不合格及時采取措施，待空氣達標后才可進入作業(yè)。第四，要求安全員、班長加大對采場空氣檢測管理力度，凡是空氣不達標的采場、掘進面嚴禁作業(yè)，必須確保空氣合格后才允許工人進入。第五，加工co警示標志牌在相關采場懸掛，只有懸掛空氣檢測合格的標志牌后才可進入作業(yè)。第六，組織人員加工拉鏈式與粘貼式風帶并及時用到井下采場，解決了風帶破損通風不暢的問題。第七，在作業(yè)區(qū)域安裝十處風水聯(lián)動裝置，進過半年試運行，使用效果良好，該裝置水霧的降塵面積較大，噴霧距離遠、水霧滯留時間長、降塵效率高、用水量少，對粉塵具有更好的吸附作用，能夠達到最佳的降塵效果，從而改善空氣質(zhì)量，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
三、強化頂板管理
頂板作為車間安全管理的重點，只有抓好頂板管理，才能真正做好安全工作，車間為了加強頂板管理，不斷完善頂板分級管理制度，開展專項排險工作，對采場進行危險等級劃分月份以來車間開展掃雷行動，成立掃雷小組，對采場聯(lián)道、大巷、分段巷、斜坡道進行專項排險，由安全員、安全主任進行排險效果檢查，同時車間規(guī)定，每月第一個周為車間掃雷周，由掃雷小組對各中段區(qū)域、采場聯(lián)道、大巷、斜坡道等頂板進行浮石排除，有效地保證作業(yè)區(qū)域的安全。
車間依據(jù)上、下部采礦區(qū)采場頂板情況，對頂板進行了一、二、三級劃分，及時在宣傳欄進行張貼，每月根據(jù)頂板變化情況進行更新，讓職工第一時間了解各采場頂板狀況。采場頂板及兩幫較穩(wěn)固為三級頂板，每班進行詳細地浮石排除，及時采取錨索、錨桿或圓木進行控制;作業(yè)面頂板較破碎，存在不安全因素為二級頂板，必須控制好鑿巖、爆破工序，加大檢查、隱患整改力度，經(jīng)班長及安全員確認方可作業(yè);采場頂板及聯(lián)絡道頂板很破碎，存在較大的不安全隱患為一級頂板，一級頂板為危險性最大的頂板，必須加強頂板、兩幫的控制，及時采取支護措施，作業(yè)前必須高度重視，隨時進行觀察，作業(yè)時必須有人員進行監(jiān)護方可作業(yè)。同時車間強調(diào)，作業(yè)前當班班長、安全員必須首先到一級作業(yè)面進行檢查，經(jīng)安全確認后方可允許作業(yè);其次到被確定為二級作業(yè)面進行安全確認，依次類推。作業(yè)面存在重大隱患時，必須在有控制措施的前提下方可作業(yè)，安全無保證時禁止作業(yè)。
四、重視安全宣傳與培訓
1、車間每年制定季度安全培訓計劃，利用每周一的安全例會、班前會時間進行法律法規(guī)、崗位安全技術知識、生產(chǎn)現(xiàn)場主要危險源的分布及控制措施、應急救援方法及疏散路線等方面的培訓教育，切實將培訓教育落到實處，其中車間將應急救援培訓作為重點培訓內(nèi)容，認真組織車間員工進行學習，熟練掌握自救器等應急設備的使用方法以及一些應急的基本知識，不斷完善車間應急救援預案，并定期組織培訓和演練。提高員工應付突發(fā)事件能力。
2、車間采取多種形式的安全知識宣傳與培訓，建立標準化園地，車間的人員構成、設備情況、工藝流程等一覽無遺，方便職工及時了解礦部及車間的規(guī)章制度、工作重心，安全情況、成本管理等各方面的信息，加強了車間與職工之間的溝通與互動。
3、重視新工人培訓，車間安排有經(jīng)驗的老工人與新工人簽訂以師帶徒協(xié)議，采取一帶一的幫扶政策，充分挖掘新工人的工作潛力，同時為鼓勵新員工，提高他們學習的積極性，開展“優(yōu)秀新工人”的評選活動，對那些表現(xiàn)突出的新工人進行獎勵，讓他們盡快熟悉工作流程，盡早的實現(xiàn)單獨作業(yè)。
車間年度安全工作總結2：
今年以來,我車間在公司的領導下，安全管理部門的正確指導下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,、完善制度、夯實基礎、落實安全責任，車間將安全責任書的內(nèi)容逐一分解落實到各班組、個人，層層簽訂安全責任書，經(jīng)過全車間的共同努力，較好的完成了各項生產(chǎn)工作任務，未發(fā)生人員傷害事故和較大的.設備事故。
一、取得的主要成績
1、貫徹落實上級精神，增強員工安全責任崗
及時傳達上級部門關于安全生產(chǎn)工作的精神，認真開展安全生產(chǎn)專項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識，進一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立安全生產(chǎn)領導小組，每月召開一次會議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預防為主”的方針，實現(xiàn)目標管理，層層落實責任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。
2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞
隱患險于明火,隱患是顆定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點部位更是毫不放松,同時我們要求各班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患74項，均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎。
3、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，加強基礎管理工作
為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進行大量調(diào)研的基礎上，修證完善各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習慣、責任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關系，努力實現(xiàn)“四個強化”，即：“強化領導責任，落實責任追究;強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護技能;強化安全檢查，落實隱患整改，減少習慣性違章;強化安全獎懲，層層落實�；A管理工作的穩(wěn)步推進、安全管理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化，為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責任制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定基礎。
車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則，認真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進行認真分析，嚴肅處理。車間以抓班組建設為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎管理，規(guī)范班組安全管理。
車間組織各班組每月開展一次安全活動，要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學習新的《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》。
4、加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和操作技能
全車間組織開展全員學規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學用情況，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓班，通過培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進安全生產(chǎn)。
5、以人為本”，加強安全建設
安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學管理不斷上臺階。
6、制定了消防器材、安全設施、聯(lián)鎖報警裝置的管理、維護制度。
7、抓制度、嚴落實，生產(chǎn)、檢修兩不誤，按時完成了各項檢修工作。特別是對一些突發(fā)事故導致的電氣設施的損壞，車間技術組織力量及時搶修，保證了生產(chǎn)的正常運行。
8、建立健全應急機制，鍛煉應急防護能力
為了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力，持續(xù)、穩(wěn)定地維護好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電應急預案。20xx年6月10日，車間組織相關人員模擬高壓開關開關由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應急演練，演練取得了圓滿成功，并獲得各級安全主管部門的一致好評。
同時為了提高員工面對突發(fā)事故防護自救能力，車間于20xx年11月10日開展了“119消防、防護演練”比賽，組織員工滅火實戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實有效地提高車間全體員工安全消防意識。
9、認真開展安全月活動，組織開展了一月份的“安全無事故月”活動;3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活動;以“關愛生命，安全發(fā)展”為活動主題，組織開展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動。
二、存在的問題和不足
1、管理制度還不夠完善，由于集團公司撤銷，我車間原有的管理制度需要重新修訂，短期內(nèi)還無法做到很全面反映車間的工作、管理實際。
2、安全隱患整改力度還需要加強，由于各種原因，我公司的電氣設備防爆工作還存在一些問題，整改難度大，工作量大，需要長期的整改完善。
3、近期車間新進員工較多，青工對安全生產(chǎn)意識不強，現(xiàn)場環(huán)境不熟，對潛在的隱患警惕性不高，車間還需加強安全教育，不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護相關知識。
安全工作年度總結3
寒來暑往，又是一年，回顧xx年度安全工作，項目部迎來了可喜可賀的收獲，項目部成功完成了xx年度安全無事故生產(chǎn)的終極目標，實現(xiàn)了作業(yè)工人零事故傷亡，確確實實保障了工人的切實利益。抓安全，促生產(chǎn)。
一、安全工作匯報
峰峰項目部xx年度安全工作在項目部領導的直接指導和公司技術中心的支持下，按照上級有關文件精神，結合施工現(xiàn)場實際情況扎實地開展安全管理工作，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，樹立安全發(fā)展理念，圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中，進一步落實了安全生產(chǎn)責任制。所以這一年來我項目部安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故。基本做了以下幾方面工作：
1、明晰現(xiàn)場安全監(jiān)管人員分工和責任，強調(diào)日常巡查制度，消除安全隱患。
項目部根據(jù)集團公司“打非治違”專項行動精神，并結合施工現(xiàn)場實際情況，項目部針對現(xiàn)場每個月的安全工作召開安全專項會議，會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神，加強現(xiàn)場安全管理力度，營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地。項目部對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查，項目部積極開展日常安全巡查管理工作，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患，并監(jiān)督各家分包隊伍進行整改。
1）加強現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責任感，有責任才有壓力和動力，使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負的責任，將責任細化到每位管理者身上。
2）年初就公司傳達“打非制違”相關精神，嚴格落實現(xiàn)場安全巡檢制度，堅持每日現(xiàn)場巡檢2—3次，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，對發(fā)現(xiàn)安全隱患著手處理項目部每周四組織專人對施工現(xiàn)場及作業(yè)人員生活區(qū)進行安全大檢查。
3）嚴格落實“安全隱患檢查——整改閉合制度”
現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時給存在問題的各分包隊伍下發(fā)安全隱患整改通知書，督促各家分包按照規(guī)范要求限期進行整改，待整改完畢后進行檢查驗收工作，并進行安全隱患整改回復，從而形成閉合，從而根本上消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，使作業(yè)區(qū)域內(nèi)工人的安全得到有有效保障。
2、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作
項目部著力提高廣大職工和外來務工人員、安全認知水平，從而自覺遵守有關安全生產(chǎn)和日常生活安全有關規(guī)定。
外來務工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。
�。�1）項目部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度，對作業(yè)人員進行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進行告知，并進行施工人員安全教育培訓試題考試。
2）對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進行班前安全技術交底，將作業(yè)過程中需要注意的事項，及相關安全規(guī)范對工人進行講解，提高作業(yè)人員安全意識，規(guī)范操作流程，從而保障作業(yè)人員人身安全。
3）召開安全周例會，將現(xiàn)場存在的問題及時告知各分包隊伍負責人，制定具體整改措施，落實責任到人，聽從各分包負責人意見與建議，及時進行交流與溝通，提高現(xiàn)場安全管理水平，保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動有序進行。
3、全力以赴清查安全隱患不留死角，對隱患絕不手軟，促進轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。
1）4月24日我項目部接到中冶集團專家領導組將于5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知，在二十天的時間內(nèi)，中冶天工安監(jiān)部和西北分公司技術中心領導數(shù)次來我項目部進行指導和幫助，提出整改的內(nèi)容，現(xiàn)場親自把關，指出需要改進的地方。通過這次專家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。
根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實施方案。項目部認真學習通知精神，結合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次施工方案專項行動，開展自查自糾工作，積極配合有關部門做好專項督察工作，以下是學習照片：
2）項目部針對“安全月”活動，加大安全檢查力度，組織開展施工現(xiàn)場安全大檢查，并且針對檢查結果，將責任落實到人，嚴格按照規(guī)范要求對現(xiàn)場施工區(qū)進行落實，對安全通道及配電箱進行安全色刷漆，督促分包隊伍更換破損密目網(wǎng)，并對現(xiàn)場臨時用電線路、樓內(nèi)臨邊洞口防護情況與現(xiàn)場機械運行情況等進行徹查，并將存在問題下發(fā)安全整改通知，追蹤問題整改情況，并及時進行反饋。
3）進入冬季施工，對冬施現(xiàn)場存在的'危險源進行辨識評價并制定相應的防范措施，另外項目部組織專人進步冬施安全大檢查，對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時用電情況進行排查，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設備的情況，存在發(fā)生觸電及火災危險，項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進行穿管、規(guī)整，對破損線路及插座接頭進行及時更換，并對工人進行耐心細致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進行盤點，對缺少的材料進行購進，保證冬季施工的有序進行。
4、制定施工現(xiàn)場安全應急預案，并組織進行演練
1）為保障公司、社會及職工生命財產(chǎn)安全，在安全事故、事件發(fā)生時，能迅速做出響應，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理，最大限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟損失，本著“預防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工明確”的原則，項目部針對現(xiàn)場存在的危險，制定了《高空墜落現(xiàn)場處置方案》、《觸電事故現(xiàn)場處置方案》、《基坑坍塌現(xiàn)場處置方案》，并制定應急響應機制、組建應急救援小組，將個小組成員責任進行分工，確保事故發(fā)生時第一時間啟動應急響應機制，進行事故調(diào)查與救援工作。
2）項目部針對編制完成的應急預案組織演練，確�，F(xiàn)場管理人員及各家分包單位負責人熟悉應急救援流程，提前做好配合救援工作演練，項目部還開展消防演練活動，講解火災撲滅原理、消防器材使用步驟，讓大家熟悉滅火器的操作，做到防患未然。
3）現(xiàn)場由于作業(yè)區(qū)域大，需5臺塔吊同時進行作業(yè)，項目部針對此情況，對群塔作業(yè)過程中所存在的危險源進行辨識并制定相應的安全防護措施，避免相鄰塔吊作業(yè)時同時進入交叉區(qū)域等危險情況發(fā)生，確�，F(xiàn)場特種作業(yè)設備安全運轉(zhuǎn)。
4）項目部安監(jiān)部針對冬季施工安全大檢查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場作業(yè)人員對冬季防火及安全用電方面意識不足，特此，項目部組織進行冬季施工消防演練及安全用電演練，為大家講解冬季施工作業(yè)特點及現(xiàn)場消防、防觸電等方面的知識，演練過后，項目部安監(jiān)部還針對此次演練內(nèi)容并結合冬季施工特點及易發(fā)生的事故（如火災、觸電、煤氣中毒、高處墜落等），進行了現(xiàn)場作業(yè)人員冬季施工安全技術交底，此舉有效的推進了冬季安全宣傳與教育工作，有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，保障冬季施工安全有序的開展進行。
5、落實現(xiàn)場特種設備及特種作業(yè)人員登記備案制度
現(xiàn)場共有塔吊5臺，施工電梯一臺，項目部嚴格落實特種作業(yè)設備登記備案制度，審查設備登記備案證、使用單位安裝單位資質(zhì)及其他重點項目進行核查。
對于現(xiàn)場特種作業(yè)人員，如塔吊司機、架子工、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員，建立特種作業(yè)人員備案臺賬，對作業(yè)人員身份信息及技能上崗證進行審查。
6、編制專項施工方案，并組織檢查驗收
項目部根據(jù)相關規(guī)范及專機指導意見進行編制了深基坑樁錨專項施工方案，指導進行深基坑支護，確保基坑支護工作安全有效進行，項目部還根據(jù)現(xiàn)場用電實際情況并參照規(guī)范，進行了現(xiàn)場臨時用電專項方案的編制，有效的規(guī)劃了現(xiàn)場電器線路，規(guī)范了現(xiàn)場安全用電，確保做到“三項五線”、“一機、一閘、一保護”，有效的保障了作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的安全用電。
針對現(xiàn)場搭設的腳手架及懸挑架制定專項施工方案，對所搭設的架體進行設計計算，并對相關參數(shù)驗證校核，確保腳手架及懸挑架安全穩(wěn)定性不，并繪制相應示意，對整個現(xiàn)場實際架體搭設進行指導。
項目部陪同監(jiān)理、甲方對搭設完成的腳手架及懸挑架按照專項施工方案及相關安全規(guī)范要求進行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時提出整改意見，督促分包單位進行整改，直至符合規(guī)范要求后，準予驗收和繼續(xù)施工。
7、對現(xiàn)場特種作業(yè)設備進行檢查驗收、維修與保養(yǎng)工作
特種設備安裝完成后，項目部組織甲方、監(jiān)理及檢測單位，對作業(yè)設備進行安裝調(diào)試驗收工作，并對照規(guī)范進行逐條打分對照，并提出整改意見，監(jiān)督落實整改，完成后經(jīng)試運行無誤后方可投入生產(chǎn)使用。
項目部定期聯(lián)系設備廠家進行設備維修保養(yǎng)工作，對現(xiàn)場施工電梯進行電器線路、接地、防墜落安全報警器等重點內(nèi)容進行檢查，對電梯運行軌道進行抹黃油潤滑，并對連接附墻螺栓進行檢查緊固。通過此措施，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)設備存在的安全隱患，將隱患扼殺在搖籃中。
8、設立門衛(wèi)制度，保障施工作業(yè)場所安全有序
項目部設門衛(wèi)崗，安排2名保安進行晝夜值班巡查，檢查現(xiàn)場車輛人員進出入情況，對材料出入場地進行登記備案備案，防止外來人員進入施工場地發(fā)生意外，確保現(xiàn)場防盜、防火等工作順利開展進行。
二、項目部突出工作
1、預測事故發(fā)生因素，加強事故防范管理：
根據(jù)季節(jié)安全管理特點，重點做好防暑、防雨、防雷電工作，控制事故發(fā)生因素；對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè)等實行嚴格審批，保證危險作業(yè)預防、監(jiān)控、防范到位。項目部針對每年汛期降雨集中的特點，項目部專門成立現(xiàn)場防汛小組，將現(xiàn)場區(qū)域進行劃分并分配給每個人，進行人員責任劃分，當出現(xiàn)降雨時，現(xiàn)場防汛小組立即啟動，進行基坑周邊防汛堵漏工作，并對基坑邊坡進行安全巡視，確�，F(xiàn)場每日進行安全檢查與通報，實行全天候、全方位安全管理，通過高度重視事故易發(fā)作業(yè)，來保證危險作業(yè)可靠系數(shù)。
2、結合實際，突出重點，加強現(xiàn)場安全管理。
我項目部安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，且作業(yè)工種雜、作業(yè)人員多，呈現(xiàn)多專業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢，針對此情況項目部為保證安全生產(chǎn)，安監(jiān)部對作業(yè)區(qū)的臨時用電、安全通道、臨邊洞口防護、邊坡巡查等方面進行強化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。重點對各工種作業(yè)人員進行了班前安全培訓，補齊了現(xiàn)場安全標識、標語，同時還加大了、供電線路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。
3、落實作業(yè)人員考勤備案制度
項目部高度重視民管工作，未每家分包隊伍購進“人臉—指紋考勤機”，新入場工人全部進行身份信息核驗，并進行登記備案工作，安排專人進行每日考情房值班監(jiān)督幫助作業(yè)人員考勤打卡，月末將考勤信息拷至電腦，進行工資核對制表，事后與分包隊伍民管員協(xié)作進行勞務人員工資確認簽字，隨后進行打款，將打款憑證收回后與工資表進行對比確認。
通過上述舉措有效的保障了農(nóng)民工的切身利益，同時也有助于提高項目部在勞務人員心中的地位，大大的促進了安全管理工作的開展力度，從而進行行之有效的現(xiàn)場安全管理工作。
三、安全管理工作中存在的不足
1、安全文明施工管理未能嚴格按照標準化規(guī)范進行
作業(yè)現(xiàn)場由多家分包單位共同施工，所以造成了現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料堆放亂，未能有序整齊碼放，項目部也曾就此問題給分包單位下發(fā)整改通知，分包隊伍也就此問題進行整改，但由于分包隊伍工期緊，人員較為緊張，未能嚴格按照項目部要求進行完全整改，未能達到公司現(xiàn)場標準化規(guī)范要求。
2、全員安全生產(chǎn)意識、工作責任心和主動性有待提高
安全是企業(yè)的生命線，安全重于泰山，公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應付的現(xiàn)象，作業(yè)現(xiàn)場管理安全形勢嚴峻，一些工作尚未做細做實，全員安全生產(chǎn)意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細小問題時有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責任心和工作主動性，許多問題完全可以彌補，安全隱患可以消除的。
3、安全管理形勢不容樂觀
項目安全監(jiān)管部認真貫徹落實公司關于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，每月對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實專人進行整改。但是由于對“三違”人員的處罰力度不夠大，對制止違章工作有時偏軟，部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險心理，未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。
四、xx年安全生產(chǎn)工作計劃
回顧xx年，我們在安全管理工作方面還存在幾點不足之處，xx年我們將針對xx年安全管理工作發(fā)揚長處繼續(xù)努力，總結不足、避免此類錯誤再犯，針對xx年安全管理工作中存在的不足，現(xiàn)提出以下整改措施并在xx年安全管理工作中進行改進實施。
一是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施，并加強現(xiàn)場安全管理力度，狠抓現(xiàn)場安全文明施工，嚴格要求分包隊伍做好現(xiàn)場材料周轉(zhuǎn)碼放，避免隨意堆放。
二是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學習，進一步提高群眾的安全意識，組織了入場作業(yè)人員的三級培訓。加強對特種作業(yè)人員教育培訓，并對各工種進行班前安全技術交底。
三是全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。強化日常專項安全檢查，加強各類事故隱患的排查力度。同時落實時間和負責人跟蹤整改，加大現(xiàn)場“三違”檢查，加大對“三違”人員的處罰力度，并對其進行耐心細致的安全教育。
總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確�，F(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢良好。
安全工作年度總結4
自我部進駐潞安容海工程項目以來，特別是項目安委會成立以后，在籌備處領導、項目安委會和各施工承包單位的大力支持配合下，我部結合本工程的特點，對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的安全文明施工實施了有效控制，出現(xiàn)了安全無事故、文明施工水平穩(wěn)步提高的良好局面。
安全監(jiān)理工作情況，主要有以下幾點：
一、認真落實國務院、國電公司有關規(guī)定及相關規(guī)程，規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理，檢查安全生產(chǎn)責任制落實情況。
由于各施工單位進場施工人員素質(zhì)參差不齊、安全意識薄弱、專（兼）職安監(jiān)人員配備不足等問題，安全形勢比較嚴峻，給安全監(jiān)理工作帶來很大難度。為此，我部根據(jù)相關安全規(guī)程要求編制了《安全監(jiān)理實施細則》，確定安全控制目標及相應控制措施和手段，并且受業(yè)主委托制定《建設項目安全管理制度》，確定了安全文明施工管理考核辦法以及相關獎罰條例。依據(jù)《安全監(jiān)理實施細則》的要求，結合電力建設施工特點編制《危險點預測與預控措施》，在工程施工中對危險點實施有效控制管理，監(jiān)理部安監(jiān)人員開展了一系列安全文明施工監(jiān)督管理活動，迅速規(guī)范了各施工單位的安全管理，及時消除和制止現(xiàn)場各種安全隱患和違章行為，確保工程穩(wěn)步向前發(fā)展。
二、充分利用每周一次的監(jiān)理部學習例會，組織監(jiān)理部全體人員學習40余次。認真學習《建設工程安全生產(chǎn)管理條理》（國務院令第393號）、《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（國電電源20xx-49號）、《電力建設安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠部分DL5009.1-20xx）以及其它相關文件、規(guī)定。對電力系統(tǒng)發(fā)生的重特大事故組織專題會議進行學習、分析、討論。
三、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，在單位工程以及重要工序開工前，審查安全施工技術措施并在施工過程中檢查措施落實到位情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，督促整改。
四、現(xiàn)場發(fā)生安全事件后，按照“四不放過”的原則，追查責任到人、嚴厲處罰、認真總結、深入教育，制定防范措施，避免同類事件的再次發(fā)生。
五、為了有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，我部安監(jiān)人員除每天兩次的日常安全巡查外（在日常巡查中糾正制止各類違章行為300余項/次），還每周組織一次形式多樣的安全檢查，并形成檢查記錄，迄今為止共查出問題100余項，除個別項目由于特殊原因未能完成外，其余均整改完成。期間，對檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題及時以書面形式通知責任單位限期整改并追蹤整改結果，未限期整改或整改不徹底，根據(jù)“安委會” 授權及相關規(guī)定給予經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重者，報請總監(jiān)理師及業(yè)主簽發(fā)“工程暫停工通知單”。截至目前下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單4份，整改通知單22份，已整改完成并報驗17項，對其余未完各項我部將加大督促力度，要求施工單位盡快完成整改，及時報驗以實現(xiàn)閉環(huán)管理。
六、督促各施工單位按照建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》文件要求結合《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄A規(guī)定的危險性較大的工程項目，在實施前必須編制專項安全技術措施報我部審批。迄今為止已審批專項安全技術措施49項。
七、審查施工單位安監(jiān)人員、特殊作業(yè)人員（電工、電焊工、起重工、腳子工等）資質(zhì)并在我部登記備案，已登記備案的16批，200余人次。施工過程中，認真檢查特種工持證上崗情況，發(fā)現(xiàn)無證操作人員立即勒令停止作業(yè)，依據(jù)有關規(guī)定予以經(jīng)濟處罰。
八、審查施工單位大、中型起重機械等特種設備機械安裝（拆除）資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證，并對起重機械安裝、負荷試驗等重大施工項目及《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄B所規(guī)定的危險工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。起重機械安裝完畢，督促施工單位及時報當?shù)靥胤N設備監(jiān)督檢驗機構檢驗，取得安全準用證。定期檢查施工機械的操作、維修、保養(yǎng)、裝拆等日常維護記錄，確保進場機械技術狀況良好。
九、安全施工中存在的不足和問題及處理措施
結合當前的施工情況，我們也深深感到，安全工作還存在很多問題。一是安全生產(chǎn)不穩(wěn)定，個別人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)仍然存在，事故隱患時有發(fā)生；二是安全與質(zhì)量、進度存在認識上的矛盾；三是勞務工隊伍不穩(wěn)定、素質(zhì)較低；四是安全防護存在漏洞；五是施工人員存有僥幸心理；六是施工組織設計中的安全措施不能認真落實到位等等。據(jù)統(tǒng)計，施工現(xiàn)場重大安全隱患及已發(fā)生的不安全事件已有十余起，雖沒有造成傷亡事故，但也反應出安全管理工作存在漏洞，而且不容忽視。因此在看到成績的同時，更要清楚地認識到當前所存在的不足，因此我部將采取深化專項整治與強化日常監(jiān)管有機結合起來，集各方之力共同營造潞安容海工程項目平安，力爭使安全管理工作在新的一年里得到持續(xù)改進。
安全工作年度總結5
一、經(jīng)濟運行及項目建設情況
（一）主要經(jīng)濟指標完成情況
xxxx年xx鎮(zhèn)財政收入任務是xxxx萬元，一季度完成xxxx萬元，同比增長xx。x%，占全年任務總量的xx。xx%。固投任務xx億元，一季度完成x。xx億元，占全年任務的xx。xx%。規(guī)上工業(yè)增加值x。xx億，同比增長xx。x%，實現(xiàn)了首季開門紅。
�。ǘ╉椖拷ㄔO推進情況
xxxx年我鎮(zhèn)謀劃項目xx個，其中新建xx個，擴建x個。第一季度開工項目x個，億元以上x個。其中，我鎮(zhèn)x個百日攻堅招商項目中，投資x。x億元的xx有限公司二期項目和投資x。x億元的xx有限公司新建項目均已經(jīng)開工建設，并完成入統(tǒng)。投資x。x億元的xx公司新建項目，地基已經(jīng)打好，等待土地手續(xù)完善后就開工。二季度計劃開工項目xx個，其中攻堅項目x個，是投資x。xx億元的xx有限公司新建項目，目前該項目已經(jīng)落地，基礎工程建設已經(jīng)開工。
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下一步，為實現(xiàn)“雙過半”目標，我們將采取以下措施：
一是加大協(xié)稅護稅力度。健全班子成員分包企業(yè)制度，幫助企業(yè)解決實際問題，積極溝通在外地有分公司的企業(yè)，引導其用本地企業(yè)相關手續(xù)簽訂合同、開具稅票。
二是加快項目建設進度。重點抓好xx個項目建設，為企業(yè)跑辦、完善前期手續(xù)，落實建設條件，加大支持力度，做好要素保障，幫助其加快施工進度，盡快建成投產(chǎn)。
三是努力營造良好營商環(huán)境。不斷加大招商引資力度，實施精準招商，特別是帶動能力強、產(chǎn)業(yè)鏈條長的大企業(yè)大項目，采取“一事一議”的方法量身定做方案，推進項目加快落地建設。
二、安全生產(chǎn)工作
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一、提高站位，壓實責任。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。今年以來，鎮(zhèn)黨委召開x次安全生產(chǎn)專題會議，傳達上級精神研究部署工作，鎮(zhèn)應急管理辦公室先后x次，召開個企業(yè)負責人會議，培訓安全生產(chǎn)業(yè)務知識。進一步明確各村、各單位、各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的`責任制，明確落實“一把手負責制”，對本村、本單位、本企業(yè)安全生產(chǎn)工作要親自抓負總責。
二、加強宣傳，提高意識。通過懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單，電子顯示屏滾動播放等多種方式，深入宣傳安全生產(chǎn)相關政策法規(guī)和安全常識，切實提高人民群眾和企業(yè)對法律法規(guī)的認識和安全意識。截至目前，已懸掛橫幅xx余條，發(fā)放宣傳單xxxx余份。
三、聚焦重點，強化措施。x月份，鎮(zhèn)黨委進一步充實了行政綜合執(zhí)法隊力量，專門劃分了一個中隊負責安全生產(chǎn)和環(huán)境保護領域執(zhí)法，不定期對各企業(yè)的巡查監(jiān)督，特別是對持證上崗、特種作業(yè)、人員密集場所、等行業(yè)領域進行重點檢查，要求企業(yè)在用氣、用電、消防等方面，嚴格按照有關規(guī)定落實安全防護措施。一季度，共檢查企業(yè)xx家，發(fā)現(xiàn)問題x個，已全部整改到位。我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)六號干渠已經(jīng)完成清淤，當前渠內(nèi)水位較深，我鎮(zhèn)設置警示牌xx個，并要求相關村干部定期巡邏，堅決防止溺水現(xiàn)象發(fā)生。聯(lián)合派出所以道路安全隱患排查、打擊酒后駕駛、無證駕駛、疲勞駕駛為重點，加強路檢路查。并要求各村對本村存在交通隱患的路口、路段等進行全面梳理，對危險路段設置安全警示牌。
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一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學習，進一步提高廣大群眾的安全意識。
二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領導，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。全面完善各類應急救援預案，杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
三是繼續(xù)加強巡查力度，行政執(zhí)法隊加大對重點行業(yè)領域的巡查頻率和檢查力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，堅決做到立查立改，切實做到防患于未然。
三、環(huán)保工作開展情況
今年以來，網(wǎng)格化監(jiān)管秸稈禁燒和散煤禁燒，各村書記為本村環(huán)境監(jiān)管員，對村莊的環(huán)境治理工作進行直接監(jiān)管。各村成立巡邏隊，由村班子成員對各自承包的區(qū)域進行巡邏。組織人員、車輛進行巡查、宣傳廣播，無人機飛防每日兩次，發(fā)現(xiàn)火情及時處置，并嚴厲執(zhí)法問責。嚴格按照要求部署重污染天氣應急響應措施，保證應急響應期間各涉氣企業(yè)停限產(chǎn)措施落實到位。全面排查黑臭水體和揚塵治理，對全鎮(zhèn)xx個村的坑塘、溝渠、河道等進行全面摸排，未發(fā)現(xiàn)黑臭水體。鎮(zhèn)執(zhí)法隊重點對建設工地、農(nóng)戶蓋房等建設點開展檢查，對揚塵嚴重的x處工地，下發(fā)了停工通知，目前個建筑工地已對沙土等原料做到xxx%苫蓋。已完成全鎮(zhèn)xx家涉VOCs排放治理設施的改造升級，VOCs治理全部由單一治理方式升級為復合式治理方式。開展鑄造整改鞏固提升工作，要求xx家鑄造企業(yè)對重點問題進行自查自糾，要求各鑄造企業(yè)利用一個月的時間恢復到驗收標準。
下一步，xx鎮(zhèn)將嚴格按照上級要求，堅決落實各項環(huán)保政策，運用“人防+技防”手段，加大巡查力度，確保環(huán)保領域不出問題。
安全工作年度總結6
在區(qū)安委會領導下，根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定和《關于印發(fā)<**區(qū)20xx年安全管理工作要點>的通知》（**[20xx]2號）要求，結合轄區(qū)工會工作實際，區(qū)總工會在20xx年安全生產(chǎn)方面，做了一些工作，取得一定的成績，現(xiàn)總結如下：
全區(qū)各級工會推動企業(yè)簽訂了113份女職工專項集體合同，共覆蓋了11812家企業(yè)116500名女職工，從企業(yè)內(nèi)部保障女職工勞動保護權益。
主要措施有：一是舉辦職業(yè)病防治宣傳周活動。根據(jù)工作部署，四月底舉行職業(yè)病防治宣傳周活動，重點對《職業(yè)病防治法》、職業(yè)病防治知識等進行宣傳介紹，活動現(xiàn)場舉行有獎知識問答，同時接受有關職業(yè)病法律和防治知識咨詢，活動吸引了蓮塘工業(yè)區(qū)數(shù)百名員工參加。我們還專門購置了800多冊《中華人民共和國職業(yè)病防治法、職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法、職業(yè)病分類和目錄》，發(fā)到各街道總工會和各有關企業(yè)基層工會。二是開展職業(yè)病監(jiān)督檢查活動。七月份，**區(qū)總會同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等部門，聯(lián)合開展職業(yè)衛(wèi)生檢查活動。
為提高職工安全生產(chǎn)參與熱情，**區(qū)總要求我區(qū)各級工會，推動企業(yè)參加“**杯”競賽，在各街道總工會、兩新組織工委工會等廣泛發(fā)動的基礎上，推薦32家企業(yè)7739職工參加我市“**杯”賽區(qū)競賽活動。
**區(qū)總積極推動工傷探視工作，打開工作新局面。下半年，區(qū)總分管領導帶頭，親自到轄區(qū)10家醫(yī)保定點醫(yī)院，聯(lián)系協(xié)調(diào)工傷探視工作，建立了我區(qū)工傷探視工作群和溝通聯(lián)絡機制，由專人每周收集有關工傷資料，確定合格對象進行探視慰問。目前，我們共探視符合條件的工傷職工15名，并協(xié)調(diào)所在區(qū)工會做好后續(xù)維權工作，受到工傷職工的歡迎。我們在各定點醫(yī)院放置了一批工傷探視宣傳資料，逐步擴大工會工傷探視工作的影響。
依照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定和區(qū)政府關于事故調(diào)查組的'有關文件要求，**區(qū)總依法參加我區(qū)死亡事故調(diào)查和處理工作，要求事發(fā)單位吸取教訓，改進安全管理工作，依法維護職工合法權益，保障遺屬的利益。
安全工作年度總結7
按照縣委、縣政府關于安全生產(chǎn)目標管理工作的要求和有關文件精神，我局統(tǒng)一部署，精心安排，對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑，與其簽訂了安全生產(chǎn)責任書，全年先后進行綜合檢查人次，檢查所屬單位家，疏通安全通道處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故，達到了安全生產(chǎn)目標管理的要求。
一、領導重視，精心安排。
按照上級通知精神，我局召開局務會議，專題研究安全生產(chǎn)目標管理工作，對全系統(tǒng)工作進行研究部署，并根據(jù)實際制定了安全生產(chǎn)目標管理工作方案。一是成立了以局長為組長，副局長為副組長的安全生產(chǎn)目標管理工作領導小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《縣商務局“安全生產(chǎn)目標管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進行了定期的安全檢查。為搞好目標管理，商務系統(tǒng)各單位成立了相應組織，使這項工作得到扎實有力的開展。
二、認真檢查，杜絕隱患。
我局組織各股室有關人員成立了“安全生產(chǎn)目標管理工作”大檢查小組，對系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進行了全面檢查。先后對超市、超市、賓館，綜合市場、所屬站點等數(shù)十家企業(yè)進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育，普及安全生產(chǎn)知識。大自然木業(yè)進行了應急職工疏散演練，對員工進行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產(chǎn)動員會場，舉行安全生產(chǎn)知識競賽次，全系統(tǒng)多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓，普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位能及時解決，杜絕了事故的發(fā)生。
三、認真開展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動，提高全民安全生產(chǎn)意識。
年初。在縣有關部門的統(tǒng)一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進行了“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢?nèi)栈顒�。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識，向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標管理工作”傳單份，講解安全生產(chǎn)知識多人次。通過開展“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢?nèi)栈顒�，不僅提高了廣大職工的.安全意識，也進一步樹立了機關服務形象，贏得了廣大群眾的贊譽。我縣商務系統(tǒng)20年“安全生產(chǎn)目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中，、超市在廠(店)前懸掛標語，有力營造了“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動氣氛，促進了工作的開展，形成了人人關心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。
四、認真總結經(jīng)驗，切實做好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。
全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動，進一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。都制定了突發(fā)險情應急預案，并定期進行員工安全生產(chǎn)培訓和消防演練，為商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經(jīng)驗，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，把商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實處，確保實現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標。
安全工作年度總結8
20xx年，在公司的正確引導及廠安委會的大力支持和配合下，我車間高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“紅線意識”，始終堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極開展隱患排查治理，全面落實安全生產(chǎn)責任目標，加強安全教育，狠抓工作落實，全面完成了全年安全生產(chǎn)專項目標任務，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、主要工作開展如下：
�。ㄒ唬� 強化安全生產(chǎn)責任制的落實 車間高度重視安全生產(chǎn)工作，強化“一崗雙責”責任體系落實。根據(jù)年初制定的安全工作目標，按照公司統(tǒng)一要求，車間于20xx年2月全員逐級簽訂安全生產(chǎn)責任任書229份，勞務工56名，員工173名，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實，建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，將安全生產(chǎn)責任與車間領導、每個崗位、每個員工、每個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術標準；
加強安全管理，認真開展以落實車間主體責任為核心的專項檢查活動，，努力實現(xiàn)車間安全工作規(guī)范化管理。
�。ǘ�、認真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。 成立了車間安全檢查領導小組，落實小組成員工作職責。在車間范圍內(nèi)全面開展崗位自查、班組日查、車間周查、月查及節(jié)假日安全檢查，安全檢查工作保證全面覆蓋，無遺漏，不留盲區(qū)，不留死角。
1、積極開展崗位自查，認真落實作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后的安全檢查，實現(xiàn)崗位操作標準化，使車間員工在安全生產(chǎn)過程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人被傷害。
2、班組日查到位，班組長在生產(chǎn)中認真履行職責，在班前5分鐘安全會議上督促員工穿戴好勞保用品；
在班中仔細地安全巡查，制止和糾正各種違章現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)隱患并提出整改措施及時整改；
在班后細致檢查設備、水、電、氣開關、閥站、門窗，確保設備安全。
3、通過車間周查、月查及節(jié)假日安全檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改，堵塞安全漏洞；
監(jiān)督各項安全管理制度的實施，制止違章指揮，違章作業(yè)。
在各項安全檢查中對查處的隱患按照隱患整改落實整改責任人、整改措施、整改時間要求，逐項落實整改并派專人督促、專人驗收。20xx年一、二、三季度共排查出隱患218項，整改隱患 197項，整改率90.36%，未整改完成項在追蹤過程中。通過檢查活動，進一步夯實了車間的安全生產(chǎn)基礎。
�。ㄋ模�、崗位達標開展情況和取得的成效
通過崗位安全達標，進一步規(guī)范車間安全管理標準化，實現(xiàn)崗位操作標準化，使車間職工在安全生產(chǎn)過程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，使各班組培訓、班前安全培訓成為安全生產(chǎn)第一道防線。采用“現(xiàn)場手指口述”、員工日常行為觀察、現(xiàn)場模擬隱患排查等多種形式開展崗位安全達標工作。
在20xx年6月25日至6月26日廠安委會舉辦的手指口述“雙述”競賽活動中，我車間分別報送了高架庫出料、梗加香、流化床、膨絲線冷端及浸漬五個崗位參加比賽，以部門平均分84分的好成績獲得了三等獎。通過崗位安全達標工作的有效實施，促進我車間安全生產(chǎn)標準化建設水平。
�。ㄎ澹⑻岣邌T工安全意識和安全素質(zhì)，車間加強安全培訓教育
1、本年度組織車間級全員培訓12次，班組級培訓24次，學時達到每人年度24小時。新員工車間級、班組級培訓20人次、勞務工新員工車間級、班組級培訓9人次、車間內(nèi)部轉(zhuǎn)崗員工車間級、班組級培訓10人次、復崗員工培訓1人次。針對全車間職工于20xx年5月20日至21日對車間員工進行了8小時《安全標準化-基礎管理規(guī)范》的培訓，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高車間安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、為加強特種設備作業(yè)人員的安全技術教育，提高特種設備作業(yè)人員的安全意識和操作技能，確保特種作業(yè)人員持證上崗、特種設備安全運行，車間組織了11名叉車操作人員取證、1名起重機械作業(yè)操作取證、8名壓力容器操作人員培訓取證、5名壓力容器管理人員培訓取證、3名起重機械作業(yè)操作復審取證、1名壓力容器管理人員復審取證、23名壓力容器操作人員復審取證。
3、為在車間創(chuàng)造一個濃厚的安全氛圍，為職工增加一個學習安全知識的陣地，牢固樹立一道思想防線，車間分別在新線和膨絲線進行了4期以《新安全生產(chǎn)法宣傳》、《春節(jié)期間安全注意事項》、崗位達標人的不安全行為作為主題的宣傳展板《自警、自省、自律、自愛》、《20xx年全國安全生產(chǎn)月宣傳》為主題的安全文化宣傳。
�。� 、現(xiàn)場處置方案演練
加強安全生產(chǎn)應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我車間安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我車間不斷完善安全生產(chǎn)應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，，提高突發(fā)事故處置能力。20xx年我車間編制應急預案演練計劃，按照演練計劃一至三季度針對車間消防重點共進行了12次桌面演練， 通過這些演練提高了員工的實際操作水平 ，增強了員工的風險防范意識和應急處置能力 。
�。ㄆ撸� 、車間對相關方施加影響落實情況
1、制定《一車間相關方管理要求》、《一車間電氣焊安全技術交底》《一車間臨時用電安全持術交底》和《一車間高處作業(yè)安全技術交底》對持有項目施工通知單的相關方進行車間作業(yè)場所的危險源和采取緊急措施進行口頭和書面相結合的安全告知；
對車間每個施工項目落實監(jiān)護人，對作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后的安全緊急措施進行巡查，并記錄，車間20xx年1至10月共辦理相關方手續(xù)77次。
2、20xx年6月， 車間制絲優(yōu)化升級施工階段，作為提升制絲生產(chǎn)能力，一車間全力調(diào)配人員，制定精品工程、亮點項目《制絲優(yōu)化工程車間安全保障方案》，針對12家施工單位進行了作業(yè)場所的危險性和可能接觸的危險源進行口頭和書面相結合的安全告知；
對各種焊接、切割、高空、叉車及吊裝及升降作業(yè)立體交叉在一起，施工空間狹窄，車間根據(jù)施工工程的特點，按施工區(qū)域劃分責任人，在安全監(jiān)護重點區(qū)域指派專人負責監(jiān)護；
安全管理人員每2小時對施工現(xiàn)場進行巡查，掌握施工情況，對違章操作、違章指揮、不按規(guī)定穿戴勞動用品等違章現(xiàn)象及時整改。車間將安全工作作為重中之重，通過采取一系列安全保障措施，切實履行了“五好一快”精品工程管理，為五十余天的施工提供了有力的安全保障，有序的推進了各項工作的順利開展。
二、存在問題。
1、員工的'安全意識還有待進一步加強和改進，“三違”情況屢有出現(xiàn)。
2、各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。
三、20xx年車間安全工作思路
下一年，為規(guī)范和提高我車間安全管理工作，按黨委、廠部20xx年提出的“強基礎、上水平、求精益”管理思路為主線、以創(chuàng)新驅(qū)動為動力，以精益管理為抓手，繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合
治理”的方針。加強安全生產(chǎn)基礎性工作，建立健全安全生產(chǎn)管理長效機制，遏制安全事故，推動車間安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“五抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是提高認識，加強領導，落實安全生產(chǎn)責任制。
（重點突出怎樣把提高思想意識、完善基礎管理、現(xiàn)場規(guī)范達標落到實處）
1、全面落實公司及廠安委會關于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實�！皣馈弊之旑^，落實好安全生產(chǎn)責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。
2、把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產(chǎn)與業(yè)務工作密不可分，我們強調(diào)一崗雙責，就是在各個領導崗位、車間班組和各個操作崗位，既要承擔生產(chǎn)責任，又要承擔相應的安全責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問責制有機結合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。
3、加強安全基礎管理，安全基礎管理工作是從人的不安全行為，物的不安全狀況、管理在存在的漏洞和缺陷入手，強調(diào)安全責任制的落實和考核。按照不同人員、不同班組、不同崗位對安全的防范措施，
明確規(guī)定其具體的職責范圍，健立健全《一車間安全生產(chǎn)考核細則》，對照《一車間班組績效考核》與經(jīng)濟責任掛鉤，進而通過安全生產(chǎn)責任制的落實，推動車間安全基礎管理工作的不斷發(fā)展。
二是強化安全檢查，消除安全隱患。
1、安全大檢查不僅要查設備存在的隱患和缺陷，更主要的是查思想、查意識、查管理的漏洞國，要想做好安全生產(chǎn)工作，必須在思想上高度重視、要充分認識到安全生產(chǎn)無小事，抓安全就是促發(fā)展、保穩(wěn)定，積極教育和引導員工樹立正確的安全意識，把“要我安全”變成“我要安全”，提高員工的安全素質(zhì)和安全意識，使員工在思想意識中“時時刻刻有安全、分分秒秒要安全”。
2、加大安全檢查力度，切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，。發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責任。針對車間安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是開展崗位達標，推進安全生產(chǎn)標準化建設
生產(chǎn)安全事故有88%是由于員工的不安全行為引起的，因此，控制和消險員工的不安全行為是預防安全生產(chǎn)事故的重點所在。實現(xiàn)崗位達標需要控制和消除員工的不安全行為，將安全教育培訓納入到生
產(chǎn)作業(yè)過程中，將培訓與生產(chǎn)作業(yè)有機統(tǒng)一起來，使員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中學習安全知識和安全技能，對現(xiàn)場安全設備設施、聯(lián)鎖裝置、應急裝置及作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的崗位危險源的手指口述，讓員工具備安全操作技能、危險預知能力、應急處置能力等，自覺抵制“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）行為，不斷提升員工的安全素質(zhì)，推動安全生產(chǎn)標準化崗位達標，以崗位達標推動企業(yè)達標。
四是做好�；钒踩\行的監(jiān)管，提高應急能力 加大了對�；返谋O(jiān)管，強化了危化品管理的各項基礎工作，健全各類工作臺賬，不管是入庫、領用，還是人員出入都詳細記載，嚴格按照要求對臺賬進行管理。為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，車間針對崗位員工進行《一車間膨絲線C2儲罐泄漏現(xiàn)場處置方案》、《一車間香料廚房事故現(xiàn)場處置方案》及《一車間油品泄漏現(xiàn)場處置方案》的學習，普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識，適時組織演練，保證發(fā)生事故，能迅速投入搶救，減少損失。
五是強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。 對外來施工人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及緊急情況下采取應當采取的措施，加強《動火作業(yè)審批》、《臨時用電審批》及《登高作業(yè)審批》等危險作業(yè)審批，杜絕違章用火、用電、登高作業(yè)等。落實項目監(jiān)護人，對施工前的準備情況、施工作業(yè)中的安全操作情況、施工后現(xiàn)場恢復情況進行巡查，在現(xiàn)場結合實際情況進行有針對性的安全教育，規(guī)范相關方的不安全行為，減少和避免安全事故的發(fā)生。
化工車間安全總結報告五
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，20xx年在公司領導下，涂裝車間領導和全體員工的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年。在這一年里通過領導的支持和涂裝車間全體的員工的配合出色的完成了xx年訂下的安全目標。涂裝車間做到了0死亡，0重傷，1個輕傷，1個一般設備事故的安全目標�，F(xiàn)將一年來工作總結如下
1、貫徹落實上級精神，增強員工安全意識，認真灌注車間安全制度及注意事項，車間危險區(qū)域等，加強員工班前安全意識教育及新員工上崗前現(xiàn)場安全教育工作，確保車間生產(chǎn)工作的順利進行。
2、落實車間設備的檢查，維護工作，堅持每日對車間內(nèi)設備進行檢查及定期保養(yǎng)工作，做到查隱患，督整改，提建議，堵漏洞等。確保設備正常使用，促進設備安全運行。
3、為提高車間員工對安全知識和公司5s管理的認識，加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和員工素質(zhì)，特邀請安全科安全員陳山林同志對涂裝車間全體人員進行5s以及安全培訓工作。
4、涂裝車間是我們公司消防重點單位，所以消防器材，安全設施，連鎖報警裝置的管理，日常檢查維修工作必不可少，今年7月份配合機修，消防部門對整各車間的消防系統(tǒng)進行檢修工作，在11月期間安全順利完成對面漆，中涂線過濾系統(tǒng)更換，對面漆噴淋系統(tǒng)進行試水，并順利通過獅山政府消防部門對本車間消防隱患及消防設施的排查工作。
5、堅持每月定期由涂裝車間，安全技術科，消防部門一起連同協(xié)助舉行的車間內(nèi)部消防演習，大大提高了我們車間員工在面對發(fā)生突發(fā)事故防護和自救能力。以及積極組織員工參加公司舉行的年度消防比賽，組織員工滅火實戰(zhàn)，消防器具使用，快速消滅火源等內(nèi)容，切實有效地提高車間員工安全消防意識。
存在的問題與不足
1、管理力度不夠，要加強員工日常工作的不好習慣，堅持落實公司5s管理的理念，提高車間員工素質(zhì)。
2、安全隱患排查工作需要加強，我們車間是消防重點單位，用電，用油，用氣等各個方面都由堅持隱患排查，防范于未然。
3、近期車間新進員工較多，對安全防范意識不夠強烈，現(xiàn)場環(huán)境不熟悉，對潛在的隱患警惕性不高，車間還需要加強安全教育，不斷提高員工安全生產(chǎn)與消防防護相關知識。
安全工作年度總結9
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“**場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我**場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。**場專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的`專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實際，從孝從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(**場重大危險源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
安全工作年度總結10
一、建立考核機制，落實安全責任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊一把手是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行一票否決，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先，企業(yè)年度安全工作總結。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、三違現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取違規(guī)單制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了每位職工都是安全第一責任人的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了**場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與的共同責任網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的.法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織每周一題、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我**場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以隱患整改通知書的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。**場專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了雙基管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案五落實。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實際，從孝從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位（**場重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展安全演講、百日安全安全五要素、安全觀摩會、一法三卡、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
安全工作年度總結11
在區(qū)委、區(qū)政府和xx街道辦事處及社區(qū)工作站的領導下，按照要求，認真學習及總結積累往年的工作經(jīng)驗，以開拓創(chuàng)新的思路，積極發(fā)揮社區(qū)消防專干、經(jīng)濟專干的工作職責，克服了種種困難，努力完成了上級布置的各項任務及各項工作安排�，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、消防安全工作。
1、創(chuàng)建“無安全隱患達標單位社區(qū)”。
2、開展“xx社區(qū)三小場所火災隱患重點地區(qū)整治工作”回頭看工作：xx社區(qū)完成排查登記“三小”場所156家，在去年整改的基礎上，加強消防安全監(jiān)督，繼續(xù)保持加強整改成果，實現(xiàn)100%建立檔案、100%無火災隱患，并于10月份順利通過檢查驗收。
3、開展社會安全網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)了聯(lián)系群眾無盲點、網(wǎng)格管理溶于網(wǎng)格服務中的管理模式，實現(xiàn)“排查全覆蓋，管理無縫隙，服務全方位，有問題要及時發(fā)現(xiàn)，有矛盾糾紛及時化解，有需服務及時到位”的網(wǎng)格管理要求，成立了網(wǎng)格領導小組，由社區(qū)工作站站長擔任領導小組組長，將轄區(qū)劃分分30個微網(wǎng)格，每個微網(wǎng)格配備大廈或住宅小區(qū)的管理處主任及消防安全管理員為微網(wǎng)格負責人，30個微網(wǎng)格上又重組成10個網(wǎng)格，每格網(wǎng)格配備2名社區(qū)要作站工作人員，對微網(wǎng)格的安全隱患進行檢查及監(jiān)督。
4、組建社區(qū)兼職消防隊伍，宣傳隊、巡查隊并對消防隊伍進行了5次消防培訓及演練。
5、與轄區(qū)42家重點單位簽定責任書，監(jiān)督單位對員工進行消防培訓及演練，并讓其做好日常消防設施的安全檢查。
6、對轄區(qū)單位進行安全生產(chǎn)日常巡查，并錄入電腦，對存在隱患的單位下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督整改，本年內(nèi)共下發(fā)整改通知書25份，并全部整改完畢。
7、對在建工程、裝修工程、房中房等存在安全隱患的單位進行監(jiān)督及定時檢查安全問題。目前轄區(qū)內(nèi)有在建工程1處、裝修工程6處，均發(fā)放安全生產(chǎn)工作條例宣傳手冊，對裝修工程進行了專項排查，要求工程負責人要加強安全監(jiān)督，并將工地的上報街道
8、對轄區(qū)居民進行消防培訓、并定期派發(fā)消防知識宣傳資料。本年內(nèi)共召開消防會議8次，參加人次達500多，向各大公共場所派發(fā)張貼消防宣傳畫1800多份，各小區(qū)均掛上消防宣傳橫幅，轄區(qū)內(nèi)設立2個消防專欄，并定期更新。
9、對突發(fā)的安全事故及時上報并跟蹤處理等。
10、在電梯大排查工作中，轄區(qū)內(nèi)共有電梯47部，其中存在問題的6部，已全部上報安監(jiān)科，并按街道要求做好一梯一檔資料。使用燃氣單位，包括各類餐廳及飯?zhí)?9處，存在安全隱患7處，開出整改通知單7份。
11、xx社區(qū)在街道掛點領導和掛點科室、安監(jiān)科的指導和大力支持下，按照**街道進一步深入開展安全隱患大排查大整治工作方案，根據(jù)轄區(qū)實際情況，加大消防隊伍建設，實行有步驟、有計劃、有目的地開展安全隱患大排查大整治工作。排查登記“三小”場所156家，完成進度的100%，發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患15家，開出隱患告知書15份，完成整改15家。物業(yè)管理安全信息登記表派發(fā)14家。并按上級要求建檔存檔。
二、消防安全資料整理工作。
1、在“xx社區(qū)三小場所火災隱患重點地區(qū)整治工作”，認真做好資料及圖片的收集、整理，按上級的工作要求及步驟，做好迎檢的'六個文件合，在街道檢查中，評分排名第一，并順利接受了區(qū)及市的檢查驗收。
2、對轄區(qū)單位進行安全生產(chǎn)日常巡查記錄，及時的錄入電腦系統(tǒng)。
3、對突發(fā)的安全事故及時寫匯報材料向上級匯報。
4、認真做好每月消防檢查驗收的匯報材料。
三、經(jīng)濟科普工作。
1、定期上報本轄區(qū)無牌無照經(jīng)營的單位，本年內(nèi)共查實有21家無牌無照經(jīng)營單位，并當場通知單位及時去辦理執(zhí)照，其中7家目前已經(jīng)辦理執(zhí)照。
2、定期進行地下加工廠、食品安全檢查，并及時上報上級單位。
3、定期聯(lián)絡商會成員，轄區(qū)內(nèi)共有5家商會成員單位。
4、組織轄區(qū)單位及轄區(qū)居民進行科普教育講座等，為20xx年申請創(chuàng)建廣東省科普示范社區(qū)做準備工作，目前已邀請了XX區(qū)公安消防監(jiān)督管理大隊副大隊長譚峰，在xx社區(qū)華僑酒店三樓多功能廳為華僑酒店的領導及員工150多人，舉行“自主創(chuàng)新大講堂，消防安全進社區(qū)”的消防知識講座。
5、編制、整理申請創(chuàng)建廣東省科普示范社區(qū)的申報材料：認真收集從20xx年到 20xx年期間，科普方面的圖片、文字材料，按上級要求認真編寫申報材料。
四、協(xié)助做好上級臨時安排工作站的各項工作任務。
服從工作站領導安排，協(xié)助完成各項社區(qū)中心工作及重要檢查。如維穩(wěn)，城市管理、計劃生育檢查、配合完成社區(qū)組織開展“全國城市文明程度指數(shù)測評迎檢工作。
安全工作年度總結12
20xx年，登峰熱源客服部在分公司的正確領導下，全面落實安全生產(chǎn)各項防范措施，圓滿的完成了分公司安委會部署的工作任務，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。登峰熱源客服部高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持以人為本，牢固樹立安全生產(chǎn)的理念，全面加強安全生產(chǎn)管理�，F(xiàn)將我客服部安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、加強組織領導，落實安全生產(chǎn)責任制
今年，我客服部始終把安全生產(chǎn)作為保民生、保安全的頭等大事來抓，把安全生產(chǎn)工作列入重要的日程，圍繞“打基礎，強監(jiān)管”做文章，主動工作，嚴格實行安全生產(chǎn)一崗雙責制度，實現(xiàn)和推進安全生產(chǎn)的`“三個”轉(zhuǎn)變過程：一是積極推進安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，嚴格按照分公司安全生產(chǎn)要求認真貫徹執(zhí)行；二是推進安全生產(chǎn)工作從事后整治向強化基礎轉(zhuǎn)變，積極開展安全質(zhì)量活動，夯實安全生產(chǎn)的工作基礎；三是推進安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，積極組織與單位員工職工作簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。《責任書》明確規(guī)定了安全生產(chǎn)工作的任務和責任，使安全生產(chǎn)工作形成了有人抓、有人管、有人負責、有人檢查的良好局面。
二、真抓實干，確保熱力安全生產(chǎn)工作的落實與完成
一是加強對所屬站的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。認真落實安全生產(chǎn)責任，安全生產(chǎn)責任覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，明確各崗位的具體責任，進一步梳理完善各項安全生產(chǎn)管理制度，提高針對性和可操作性；嚴格規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，確保每個員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。建立和完善安全隱患排查制度，并切實落實隱患排查整改工作。對查出的隱患，切實整改，落實到位，遏制重特大事故的發(fā)生。
二是進行安全生產(chǎn)教育培訓�？头恐饕撠熑恕踩a(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員按國家有關規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗；加強有針對性的培訓教育，在生產(chǎn)早會上學習安全知識，安全經(jīng)驗分享，定期開展安全演練，使廣大職工做到知其任、明其責、盡其職。
三是深入開展隱患排查整改，防范各類事故發(fā)生。工程施工階段，客服部在工程施工現(xiàn)場進行安全隱患排查。查施工現(xiàn)場職工的安全用具佩戴情況，查管道施工作業(yè)機器設備的安全性能，查用電安全，查施工車輛運輸狀況。對查出的隱患，切實整改，落實到位。
四是加強管道施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管和管理。在夏季各項改造工程施工期間，對施工場地都進行了有效的防護，設立了安全標牌、安全防護網(wǎng)。在緊要安全施工區(qū)域，還派專人進行了看護，確保施工場地安全工作萬無一失。我客服部在夏季工程改造安全生產(chǎn)工作方面沒有出現(xiàn)任何事故。
五是搞好冬季運行前的各項準備工作。為了今年冬季鍋爐安全運行，今年10月，由客服部協(xié)調(diào)分公司向事業(yè)部爭取400多萬資金購買對3#、4#、5#鍋爐爐排進行全面大修；對1#、2#鍋爐沖灰水系統(tǒng)進行全面升級改造；對3#、4#、5#灰水沉降系統(tǒng)進行工藝改造，增加循環(huán)水地溝400余延長米；為20xx-20xx年采暖期安全經(jīng)濟運行奠定了堅實的基礎。
六是鍋爐壓力安全附件送檢。根據(jù)鍋爐安全運行要求，我客服部將所有鍋爐及管道安全閥、壓力表、溫度表、熱電偶等全部送大慶市技術監(jiān)督局進行嚴格的檢驗，由檢驗部門出具了安全閥檢驗報告。
三、今后努力方向
在今后的工作中，我客服部將牢固樹立科學監(jiān)管理念，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)各項制度的學習，提高從安全防范意識和能力，健全完善安全生產(chǎn)基本制度和臺帳，進一步提升安全生產(chǎn)水平。為我登峰供熱分公司安全生產(chǎn)工作做出新的貢獻！以上是我公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任制落實情況匯報，不足之處，敬請各位領導批評指正。附:熱源客服部安全工作理念
安全第一、牢記心間，鉆研技術、業(yè)務精通，
操作規(guī)程、嚴格遵守，檢查巡視、安全運行，燃料水電、節(jié)約消耗，故障檢查、遵照規(guī)程，有求必應、保證供應，設備面貌、銅鐵分明，室內(nèi)整潔、室外干凈，定置管理、記錄齊全。
安全工作年度總結13
一、建立考核機制，落實安全職責
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理職責書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一職責人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全職責人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、職責區(qū)領導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作職責心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化推薦，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有用心作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一職責人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標職責落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，構成了“**場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同職責網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)職責的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)職責追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)職責制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，構成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和資料，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的資料，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還透過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。透過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全職責意識，專業(yè)人員的.安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理職責，重點對我**場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實狀況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。**場專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)帶給了強有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了職責、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實際，從孝從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和潛力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位（**場重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
安全工作年度總結14
一年來，公司安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，進一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查。進一步促進我公司工作的開展，將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、加強領導，健全制度，明確職能，落實責任，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
公司領導高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。年初，按照職責分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領導機構及其組成人員，建立了分管領導AB角制度，堅持黨政同責，一把手負總責，分管領導具體負責，全員“一崗雙責”制，在原有基礎上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機構及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機構工作職責，制定了安全生產(chǎn)和應急管理工作要點，把安全生產(chǎn)責任層層分解落實，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書。及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會，部署下達安全生產(chǎn)工作目標任務，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導思想、工作目標任務和重點，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
二、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管
領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領導、管理、督查、檢查責任，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任書。在去年的基礎上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡格局，為強化安全保障責任，營造和諧工作環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
三、積極響應、群策群力，扎實開展安全生產(chǎn)活動
1、安全隱患治理年活動的開展情況，一是認真制定方案。結合現(xiàn)場工作實際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了體實施方案。二是嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況
在全國“安全生產(chǎn)月”活動中，公司按照上級檔精神的安排部署和要求，圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動主題，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學習培訓，進一步完善生產(chǎn)事故及險情應急救援預案，補充應急救援設備、設施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。
四、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產(chǎn)意識
1、積極部署，廣泛動員。領導高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級檔精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、強化培訓，增強意識。為提高公司的安全管理水平和安全意識，積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作，重點學習了新《安全生產(chǎn)法》，并對學習情況進行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。
3、加大宣傳，強化防范。公司認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務落到實處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項整治的條幅，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)防范技能。
五、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產(chǎn)工作
1、認真做好節(jié)假日值班工作。嚴格實行節(jié)假日值班制度，堅持領導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
2、認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防
汛。為切實作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領導小組，制定了防汛預案，購買了雨季防汛物資；三是夏季防雷電；四是防臺風。面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣，我公司對施工區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止臺風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
3、認真做好車輛駕駛員的`安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。
20xx年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結束，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去，繼續(xù)狠抓20xx年度安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。
安全工作年度總結15
半年來，電儀分廠安全環(huán)保管理工作在云維股份公司安全環(huán)保部的領導和支持下，以“安全穩(wěn)定供電，提高電氣、儀表設備裝置運行維修服務質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)”為工作目標，從基礎工作入手，加強現(xiàn)場安全管理，狠抓隱患整改、強化安全教育培訓，實現(xiàn)和杜絕了中毒、火災、爆炸、誤操作、死亡、重傷、設備、火災、環(huán)境污染事故的發(fā)生，確保了云維股份公司變配電、供電設施、機泵、儀表、安全設施、測量和監(jiān)測設備、消防器材及防護用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監(jiān)視系統(tǒng)、有毒可燃氣體檢測系統(tǒng)、聯(lián)鎖報警系統(tǒng)、火災報警及煙塵在線監(jiān)測系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行，為分廠上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的順行完成提供了安全保障，現(xiàn)將上半年來的安全環(huán)保工作小結如下：
一、領導重視，目標明確，安全環(huán)保責任制得到有效落實。
1、制定20xx年度安全環(huán)保工作計劃、20xx年度消防安全工作計劃、20xx年安全標準化工作計劃，每月召開一次安全生產(chǎn)業(yè)務工作會議，解決變配電、供電設施、儀表、機泵設備裝置運行、維護、檢修過程中存在的隱患和安全生產(chǎn)管理問題，并做到現(xiàn)場問題及時解決，其它隱患責成有關工段、班組安排專人逐項落實，在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。
2、分廠與技術組、業(yè)務室、各工段簽訂20xx年度《安全環(huán)保責任狀》，《消防安全責任狀》；各工段與班組簽訂20xx年《安全環(huán)保責任狀》、《消防安全責任狀》，各班組與員工簽訂20xx年《安全環(huán)保責任狀》、《消防安全責任狀》；員工簽訂安全環(huán)保承諾書；做到了層層落實，目標、指標逐級分解，責任到人，簽訂率100%。并進行了周查、月查、月考核，使安全環(huán)保工作、安全標準化及安全合格班組的創(chuàng)建工作得到了持續(xù)推進。
二、加強測量設備檢定工作，確保其準確性。
1、嚴格依據(jù)《中華人民共和國計量法》對公司各工藝分廠測量設備進行檢定，確保其在檢定周期內(nèi)準確使用，實現(xiàn)量值傳遞。上半年共完成以下自檢任務：電磁流量計127臺、差壓變送器439臺。2月22日至3月2日配合公司外請云南省測試計量技術研究院對化工精制公司、熱電分廠、電石分廠、醋酸廠、聯(lián)堿分廠、水氣分廠強制檢定的220多臺有毒、有害、可然氣體檢測儀進行了檢測調(diào)校，強制檢定率達到100%。
2、2月22日至24日配合公司外請云南省測試計量技術研究院對化工精制公司、熱電分廠、電石分廠、醋酸廠、聯(lián)堿分廠、水氣分廠有毒、有害、可然氣體檢測儀進行了檢測調(diào)校。
3、強抓儀表“三率”檢查和能源計量儀表的檢修及維護工作，確保安全、平穩(wěn)運行。一季度技術組、各儀表班組把儀表“三率”檢查列為儀表管理工作的重點，抽出專業(yè)技術人員專項負責組織檢查，每周對各生產(chǎn)裝置的儀表進行檢查指導，發(fā)現(xiàn)問題及時和各工藝分廠協(xié)商，及時協(xié)商解決。每月對全公司儀表“三率”情況進行檢查、統(tǒng)計并形成報表，上報公司職能管理部門。力求儀表完好率≧90%；儀表開表率≧95%；儀表控制率≥95%；放射性同位素料位、液位測量裝置泄漏量控制達標率≥100%；關鍵在線儀表、報警聯(lián)鎖準確率≧98.5%；有毒可燃氣體檢測系統(tǒng)準確率≧98%；火災報警系統(tǒng)準確率≧98%；視屏監(jiān)視系統(tǒng)準確率≧98%；為生產(chǎn)裝置的平穩(wěn)運行起到了保駕護航的作用。對于能源計量室負責的各工藝分廠能源計量儀表的檢修及維護工作，我們結合電儀分廠的實際情況和特點，畫出了巡回檢查路線圖，每周按時巡檢。對有計量誤差的計量儀表及時進行檢修校正，對投用正常的計量儀表精心維護，加強保養(yǎng)。保證計量儀表的測量精度達到1‰，計量數(shù)據(jù)的準確率達到96%以上。為各工藝分廠物料平衡、成本核算提供了準確可靠計量數(shù)據(jù)。同時，在能源計量儀表不斷增加但維護人員未增加的情況下，克服種種困難，圓滿地完成了維護任務，減少了因能源計量儀表測量誤差引起的生產(chǎn)成本糾紛。
三、加強變配電、供電設施、機泵設備裝置及除塵環(huán)保設施的運行及檢維修管理。
1、嚴格執(zhí)行檢修任務單、工作票、進入受限空間、高處作業(yè)許可證辦理的強制管理工作。每張工作票、檢修任務單、進入受限空間、高處作業(yè)許可證記錄每項工作內(nèi)容、工作危害分析、采取的安全方法措施、項目負責人、故障部位、完成情況、安全負責人等內(nèi)容，1月份完成熱電分廠3#、4#鍋爐靜電除塵器二次電壓偏低故障查找，清潔和更換熱電分廠3#鍋爐靜電除塵器保溫箱瓷缸12只，瓷柱（絕緣棒）26余只，所有瓷缸內(nèi)壁除垢。2月份現(xiàn)場檢修水氣空分空壓站647#變壓器低壓側C相套管橡膠絕緣密封墊老化漏油故障。組織聯(lián)堿分廠電氣、儀表設備大檢修，檢修6KV變壓器4臺、高壓電動機中修2臺，高壓配電柜8臺、母線2段。緊急搶修電視循環(huán)水變壓器電纜被施工單位打樁引起的對地短路擊穿現(xiàn)場放電纜，做電纜中間頭、終端頭的搶修工作。
2、嚴格變配電、供電設施、機泵設備裝置在檢修前的停電工作和檢修后的送電工作。3月份2#電石爐1#、2#、3#變壓器中修。水泥廠2#生產(chǎn)線窯頭低壓配電室母線短路搶修。4月份水泥分廠2#生產(chǎn)線窯尾變壓器吊芯搶修，水泥廠烘干破電機中修。
3、嚴格執(zhí)行停送電安全組織保障措施和技術措施，嚴格操作票和工作票的“兩票”管理，使檢修停送電工作閉環(huán)受控。
4、督促檢查技術組、各電氣、儀表班組加強日常巡檢工作力度，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患和缺陷，嚴格缺陷隱患管理程序，使缺陷隱患管理閉環(huán)受控。
四、加強供電量的峰谷電量的監(jiān)測工作。
一、二季度面對百年不遇的旱情及全球后金融危機經(jīng)濟持續(xù)低迷的不利因素，電儀分廠上下齊心協(xié)力傾力保障電力供應。特別在旱情肆虐，外部電力嚴重供需不足的形勢下，全力以赴做好峰谷電量的監(jiān)測工作，從大的外部環(huán)境中分析，錯峰工作壓力較大，加強負荷預測，減少低谷時段負荷，低谷用電的比例越大，平均電價下降越多。為做好迎峰度夏工作，電儀分廠由原來的每月一測峰谷電量的監(jiān)測工作，增加為10天一測峰谷電量的監(jiān)測工作，全面確保收集到真實可靠的電量，降低生產(chǎn)電能損耗，從而更好地為公司迎峰度夏、節(jié)能減排、扭虧增盈和降低生產(chǎn)成本的控制做出了貢獻。
五、強化安全管理，提高員工安全意識。
1、按照《云南云維股份有限公司關于開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》（云維股字［20xx］43號）要求，結合電儀分廠安全生產(chǎn)管理工作實際，編制“安全生產(chǎn)年”活動方案，各工段、班組圍繞活動主題，按照分廠“安全生產(chǎn)年”活動方案的要求，結合各自實際，都制定了活動計劃組織實施。
2、 針對20xx年4月24日13：50分發(fā)生的有機電工班工作人員在有機分廠卸料站門口電桿上登高檢修路燈照明整流器、觸發(fā)器時，沒有嚴格執(zhí)行《高處作業(yè)安全管理制度》及《安全作業(yè)許可（票）管理制度》，作業(yè)前沒有辦理登高作業(yè)許可證，在作業(yè)過程中沒有系安全帶，13:50分徐利和在腳手架上修理整流器、觸發(fā)器時，左腳踩滑在腳手架鋼管上，從2.5米高度墜落到地面，造成左踝、右膝蓋粉碎性骨折的墜落的人身傷害事故，分廠組織有關人員本著實事求是的原則，對已發(fā)生的事故以“四不放過”的原則進行調(diào)查、取證，在初步形成“事故調(diào)查報告”的前提下，形成事故調(diào)查材料上報安全環(huán)保部進行工傷調(diào)查和等級鑒定。
六、抓好員工安全教育培訓，提高員工的業(yè)務能力。
1、開展崗位練兵活動：
電氣、儀表班組組織員工學習《CCTV工業(yè)電視》、“ESD緊急停車系統(tǒng)介紹”、《20xx年電儀分廠職業(yè)健康安全、環(huán)境目標、指標管理方案》，電氣班組組織員工學習《定時限過電流、反時限過電流和速斷保護》、“ PLC與繼電器控制系統(tǒng)的比較”、《20xx年電儀分廠職業(yè)健康安全、環(huán)境目標、指標管理方案》、《變頻器開關電源簡介》、《智能傳感器簡介》、《新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》有關條款摘錄》、《環(huán)境因素、危險源辨識基本知識》。
2、開展班組安全活動：
電氣、儀表班組組織崗位員工開展春節(jié)期間防火防盜教育和隱患排查活動、學習討論《云南云維股份有限公司關于做好20xx年安全環(huán)保工作的通知》及《云南云維股份有限公司事故案例匯編案例九》、云南云維股份有限公司關于轉(zhuǎn)發(fā)《云南云維集團有限公司關于印發(fā)進一步加強化工反“三違”工作規(guī)定的通知》（云維司發(fā)45號）及《云南云維股份有限公司事故案例匯編案例十》、《關于轉(zhuǎn)發(fā)云維司發(fā)【20xx】45號文的通知》、《云南大為制氨有限公司“12·18”中毒窒息事故調(diào)查報告》、《云南遠東化肥有限責任公司“2·03”窒息事故調(diào)查報告》、《河北克爾化工有限責任公司“2·28”重大爆炸事故通報》、《關于有機電工班“4.24”高處墜落人員傷害事故通報》及《云南云維股份有限公司事故案例匯編案例十一》、《沾化分公司“4.20”電弧光燒傷事故通報》、《云南云維股份公司“4.24”高處墜落事故調(diào)查報告》及《云南云維股份有限公司事故案例匯編案例十二》。
3、按照《安全教育制度》 規(guī)定，對公司安排進入分廠實習的云南能源職業(yè)技術學院6名代培學生進行進入崗位前的安全技術、《電業(yè)安全工作規(guī)程》的二安全教育培訓考試，待安全教育培訓考試合格后，進行班組進行三級安全教育培訓合格后，分配進入崗位安排師傅帶崗學習。
4、安排技術員張德福同志參加曲靖市質(zhì)量技術監(jiān)督管理局舉辦的“特種設備安全管理資格證”取證教育培訓及考試。
5、加強法律法規(guī)、環(huán)境因素、危險源的辨識和評價培訓，通過組織員工學習環(huán)境因素、危險源識別和實用法律、法規(guī)知識，212年度環(huán)境因素、危險源的辨識和評價培訓學習，進一步增強了各級管理人員和員工的遵章守紀的意識。
6、組織管理人員參加公司組織的.安全管理人員資格證復審再教育、取證培訓工作。
5、業(yè)務技術培訓上，配合公司完成10名電工、1名焊工“特種作業(yè)操作證”的復審安全教育培訓、6名新進廠電工“特種作業(yè)操作證”取證安全教育培訓工作。
7、按照云維股份公司《關于做好20xx年度員工安全教育培訓的通知》要求，從3月26日至27日組織完成了20xx年度電工、儀表工20xx年度安全技術、操作規(guī)程、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全知識教育培訓及閉卷考試工作。按照規(guī)定統(tǒng)計匯總全員考試成績上報安全環(huán)保部，同時完成了員工安全教育考試成績上檔和《安全作業(yè)證》的填寫工作。
七、加強安全標準化作業(yè)現(xiàn)場和檔案、臺賬基礎管理工作。
1、組織完成了年度“三標一體”環(huán)境因素、危害因素識別工作，并采取有針對性的監(jiān)控措施、落實了責任人。
2、按照公司有關部門的要求，組織有關人員編制分廠20xx年度消防安全基本概況、重點部位防火措施、消防安全培訓計劃、火險危險性分析及防火措施、消防器材平面布置圖、消防救護器材一覽表、消防救護器材匯總表；根據(jù)分廠人員調(diào)整情況，重新成了20xx年防火領導小組及義務消防隊員，并上報云維集團公司防火組、消防二中隊、安全環(huán)保部20xx年消防安全資料。
八、加強安全環(huán)保檢查力度，認真做好安全隱患整改治理工作。
�。ㄒ唬�、一季度：
1、組織有關人員和部門領導對分廠轄區(qū)內(nèi)、各工段進行了1次“元旦節(jié)”期間、“春節(jié)前”、1次料倉、料斗、溜槽及皮帶輸送、機運系統(tǒng)作業(yè)隱患專項安全檢查、1次春季安全大檢查、12次周查，3次月查，對查出的不安全因素及不合格項都下發(fā)隱患整改通知書責成有關工段、班組安排專人、專項進行了隱患整改和跟蹤驗證，確保了一季度安全生產(chǎn)。
2、根據(jù)云維股字【20xx】1號《云南云維股份有限公司關于成立環(huán)境保護核查領導小組的通知》、《云南云維股份有限公司關于切實做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》要求，分廠領導帶領有關人員從1月17日～18日～19日對分廠所管轄區(qū)域內(nèi)熱電尾氣爐、1#、2#、3#、4#鍋爐靜電除塵系統(tǒng)、電石2#爐尾氣凈化系統(tǒng)、水泥單機收塵器、聯(lián)堿儀表布袋除塵控制等系統(tǒng)進行了全面檢查，經(jīng)檢查分廠所管轄區(qū)域內(nèi)靜電除塵系統(tǒng)、尾氣凈化系統(tǒng)、單機收塵器、儀表布袋除塵控制等系統(tǒng)均運行正常。
3、根據(jù)20xx年1月11日云維股份公司12月份安全生產(chǎn)業(yè)務工作會議的要求，分廠領導帶領有關人員從1月12日至13日2天組織有關人員對各工段所管轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設施、機泵、安全設施、儀表、測量和監(jiān)測設備、放射源同位素料位、液位測量裝置、消防器材及防護用具、視頻監(jiān)控、有毒可燃氣體檢測報警、煙道在線自動檢測系統(tǒng)、電纜橋架、架空輸電線路的防凍、防凌、防滑、防小動物、崗位紀律、文明生產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi)生、備品配件等物質(zhì)儲備情況進行了檢查，查出不合格項目一項：有機分廠Ⅴ列PO228B臺泵電動機已經(jīng)折出，但電動機進線電纜四個線鼻子金屬部分裸露，沒有做絕緣包扎處理。有機電工班已在20xx年1月23日完成了Ⅴ列PO228B臺泵電動機進線電纜四個線鼻子絕緣的整改工作。
4、按照20xx年1月11日云維股份公司12月份安全生產(chǎn)業(yè)務工作會議的要求，分廠于1月16日～20日組織各工段、班組對所管轄區(qū)域內(nèi)的廠區(qū)路燈、各工藝分廠生產(chǎn)區(qū)域機房、作業(yè)現(xiàn)場照明進行了檢查、修復等工作。
5、組織高壓電氣檢修班對礦山692#架空線路沿線樹枝進行檢查砍伐修枝，確保冬春季節(jié)不發(fā)生樹枝倒坍而影響供電質(zhì)量。
6、針對春季天干地燥，已發(fā)生火災隱患的實際情況，分廠及時組織了各工段、班組對所管轄區(qū)域內(nèi)的雜草、雜木進行了清理割除，特別是變電站圍墻外小山包至老辦公樓防洪溝靠里側電纜架處雜草、雜木團支部組織團員青年或協(xié)調(diào)物流公司人員進行了清理割除，消除了火災隱患，杜絕了火災事故的發(fā)生。
7、按照云南云維股份有限公司20xx年1月份安全生產(chǎn)業(yè)務工作會議精神，保護員工身體健康安全及家庭幸福，按照云維股份公司《關于對料倉、料斗、溜槽及皮帶輸送、機運系統(tǒng)作業(yè)隱患專項安全檢查的情況報告的通知》要求，根據(jù)分廠20xx年安全環(huán)保工作計劃，20xx年2月13日至14日由廠長楊瑞華帶隊，組織分廠安全員張思云、技術組長李強、工程技術人員龔福榮和各電儀工段、班組對所管轄區(qū)域內(nèi)料倉、料斗、溜槽及皮帶輸送、機運系統(tǒng)、照明、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監(jiān)視系統(tǒng)、有毒可燃氣體檢測系統(tǒng)、聯(lián)鎖報警系統(tǒng)進行了專項安全檢查，2#電爐5樓電動葫蘆斷火器觸頭損壞，已安排班組在2月14日修復投入正常運行。電石原料大傾角拉繩限位開關觸頭損壞，無限位保護，已安排班組在2月15日修復投入正常運行。
�。ǘ�、二季度：
1、組織職能人員、工段、班組對分廠轄區(qū)內(nèi)各工段、班組進行了12次周查、3次月查，1次安全生產(chǎn)大檢查，1次“清明節(jié)”、“端午節(jié)”前消防、安全環(huán)保檢查、1次“五。一”節(jié)前消防安全環(huán)保檢查、1次夏季安全環(huán)保大檢查工作，檢查出不合格項7項：
�、�、有機電工班工作人員在有機分廠卸料站門口電桿上登高檢修路燈照明整流器、觸發(fā)器時，沒有嚴格執(zhí)行《高處作業(yè)安全管理制度》及《安全作業(yè)許可（票）管理制度》，作業(yè)前沒有辦理登高作業(yè)許可證，在作業(yè)過程中沒有系安全帶，13:50分徐利和在腳手架上修理整流器、觸發(fā)器時，左腳踩滑在腳手架鋼管上，從2.5米高度墜落到地面，造成左踝、右膝蓋粉碎性骨折的墜落事故。
�、�、有機回收現(xiàn)場PO504C防爆操作柱不用的控制線頭沒有做絕緣處理，線頭裸露。有機電工班已在4月29日完成整改工作。
�、�、有機回收蒸汽冷凝水液位表、LT—526合格證過期，有機儀表班已在4月28日完成整改工作。⑷、有機合成清靜走道有一盞防爆燈無防爆玻璃罩。有機電工班已在4月29日完成整改工作。
�、取⑺�1#包裝機除塵器控制箱由于安裝單位的原因，把控制箱安裝在環(huán)境惡劣（灰塵大）生產(chǎn)現(xiàn)場，經(jīng)常使控制箱內(nèi)的電氣控制元件遭到損壞。水泥電工班已在5月16日前把水泥1#包裝機除塵器控制箱由原來的安裝位置搬遷改裝到配電室內(nèi)。
⑸、電石分廠制桶組配電室有十九塊電流表、電壓表脫檢，合格證過期：20xx年3月20日。電石電工班已在20xx年5月17日對電石分廠制桶組配電室十九塊電流表、電壓表進行了檢定校驗，更換了有效期內(nèi)合格證。
�、省⑺畾夥謴S老空分機房內(nèi)Ⅰ套、Ⅱ套分餾塔純化器有二塊電度表脫檢，合格證過期：20xx年1月8日。有機電工班已在20xx年5月17日對水氣分廠老空分機房內(nèi)1套、2套分餾塔純化器二塊電度表進行了檢定校驗，更換了有效期內(nèi)合格證。
⑺、有機分廠合成工段小回收二樓、三樓、四樓流量表、壓力變送器脫檢，合格證過有效期：20xx.3.14。有機儀表班已在20xx年5月20日18日對有機分廠合成工段小回收二樓、三樓、四樓儀表進行了檢定校驗，更換了有效期內(nèi)合格證。對查出的安全隱患及不合格項都下發(fā)安全隱患整改通知書責成有關工段、班組安排專人、專項在規(guī)定期限內(nèi)完成了整改工作。 ⑻、組織完成20xx年5月24日云維集團公司對電儀分廠所管轄區(qū)域內(nèi)高、低壓變配電所（室）安全運行的專項檢查，對檢查出來的：①、電石分廠2#電石爐二樓6KV高壓配電室內(nèi)堆放廢電容器及其他雜物。電石電工班已于20xx年5月30日清理放堆放在2#電石爐二樓6KV高壓配電室內(nèi)廢電容器，有載調(diào)壓分接開關、接觸器統(tǒng)一堆放在靠墻空地。②、云南玉溪中匯電力設備有限公司變電站1#主變壓器積油坑內(nèi)堆放電纜橋架，危及區(qū)域及設備人員安全。新變電站云南玉溪中匯電力設備有限公司施工人員進入老變電站區(qū)域未辦理任何許可。電纜橋架已于5月24日下午由云南玉溪中匯電力設備有限公司移除。云南玉溪中匯電力設備有限公司已按要求填寫出入登記表，并辦理工作票。同時，在規(guī)定期限內(nèi)將銀行整改完成反饋表反饋至云維集團公司生產(chǎn)部。
九、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，精心組織20xx年“安全生產(chǎn)月”活動。
1、成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，領導、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查所屬技術組、工段、班組完成“安全生產(chǎn)月”活動期間的日常工作。
2、編制“安全生產(chǎn)月”活動方案，各工段、班組圍繞“安全責任，重在落實”活動主題，按照分廠“安全生產(chǎn)月”活動方案的要求，結合各自實際，都制定了活動計劃并組織實施。
3、5月29日，5月29日按照云維股份公司的布置，組織分廠中層以上干部及安全員參加云維集團20xx年 “安全生產(chǎn)月”活動動員大會。
4、 6月15日至30日由分廠團支部組織團員青年參加云維集團公司團委組織“青年安全生產(chǎn)周”活動。
5、6月10日至16日按照《云南云維股份有限公司20xx年節(jié)能宣傳周活動方案》的安排，組織全員學習“云維集團應急供水預案”，開展節(jié)約用水宣傳教育和“我為節(jié)能建言獻策”提合理化建議活動，選拔3名員工參加公司舉辦的“節(jié)能減排知識競賽”活動。
6、配合和接受公司“三標一體”管理體系及安全標準化的內(nèi)部審核工作。
7、6月20日14:00組織相關工段、班組人員56人在高壓電氣檢修班廠房內(nèi)舉行“20xx年高處墜落”桌面應急預案演練活動。
8、6月9日高壓電氣檢修班對礦山（690）架空線路進行雨季汛期巡回檢查，對影響正常供電的架空線路的砍樹修枝工作分廠已上報公司有關部門安排民工進行砍樹、修枝。
9、6月12日14:00組織分廠中層管理人員、安全管理人員及工段長參加在云維集團公司701會議室舉辦的沾化分公司“4.20”電弧光燒傷事故調(diào)查處理通報會。
10、6月19日組織分廠職能人員、各工段、班組開展夏季安全環(huán)保安大檢查，未檢查出安全隱患。
11、按照云維股份公司“4.24高處墜落事故調(diào)查報告”的要求，針對此次高處墜落人員傷害事故，組織分廠各崗位員工對云維股份公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)管理制度》和《云南云維集團有限公司關于印發(fā)進一步加強化工反“三違”工作規(guī)定的通知》進行了崗位學習，并在6月19日組織了全員“4.24”高處墜落事故安全教育培訓及考試。
12、6月26日配合上級部門的統(tǒng)一安排組織員工參加“安全生產(chǎn)巡回宣講”活動。
十、存在的不足：
1、分廠崗位定員不足，加之兩頭多中間少（新工多，臨近退休、退養(yǎng)人員多，業(yè)務技術骨干少）已嚴重影響到公司電氣、儀表設備的安全穩(wěn)定運行。
2、分廠規(guī)章制度執(zhí)行力在一些工段、班組還落實不到位。分廠生產(chǎn)一線崗位點多面廣，所從事的電氣、儀表設備運行、維護、檢修工作屬于高危特殊工作，加之各工段、班組人員業(yè)務技術素質(zhì)結構復雜，管理難度比較大，存在的安全隱患較多（例如在3月28日就發(fā)生了工作人員違反崗位安全操作技術規(guī)程及《云南云維集團有限公司關于進一步加強化工反“三違”工作的規(guī)定》，在檢查熱電分廠3#循環(huán)水泵電動機停車故障及絕緣時，沒有切斷電源就打開電機接線盒檢查定子繞組絕緣，造成接線盒蓋子碰在電機繞組出現(xiàn)接線柱上，發(fā)生短路。（原因分析為：循環(huán)水泵電動機在運行中接觸器B相動觸頭燒斷，缺相運行，電機繞組缺相燒壞，停機后，接觸器A、C兩相動靜觸頭發(fā)熱熔焊，沾在一起沒有分開，()檢修人員驗電時，只驗了接觸器B相下端頭，判斷為無電，但接觸器A、C兩相與電機接線盒繞組繼續(xù)帶電，當檢修人員打開接線盒時，蓋子碰在帶電的A、C兩相接線柱上，就造成接地短路的誤操作事故）。有機電工班在有機分廠卸料站門口電桿上登高檢修路燈照明整流器、觸發(fā)器時，沒有嚴格執(zhí)行《高處作業(yè)安全管理制度》及《安全作業(yè)許可（票）管理制度》，作業(yè)前沒有辦理登高作業(yè)許可證，在作業(yè)過程中沒有系安全帶就冒險高處作業(yè)，至使雙腳不慎踩滑鋼管，從2.5米高度墜落到地面，造成左踝、右膝蓋粉碎性骨折的墜落的人身傷害事故
3、安全管理還不到位。部分生產(chǎn)環(huán)境艱苦、灰塵大的配電室、電氣、儀表設備現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生差。
4、員工思想政治工作和提高全員優(yōu)質(zhì)服務素質(zhì)形象亟待加強。個別員工和班長服務質(zhì)量責任意識不強，沒有深刻領會“優(yōu)質(zhì)服務就是電儀職工在創(chuàng)造效益”的含義，在和所服務分廠工藝、檢修人員聯(lián)系、銜接上現(xiàn)場即時服務工作還不到位、推諉扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生，極大地制約了分廠在生產(chǎn)服務管理創(chuàng)新中的整體素質(zhì)形象。
5、安全合格班組建設基礎薄弱，人員認識不足，觀念落后，部分人員把創(chuàng)建安全合格班組活動當成了負擔，需要在今后的工作中不斷強化，以鐵的紀律強力推行，并直接和班組長的個人績效工資和前途掛鉤。
6、設備管理基礎工作雖做了大量工作，但仍不能很好的指導和服務于生產(chǎn)，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進行整改落實，做到賬物相符，心中有數(shù)。
十一、下半年安全工作打算：
1、加強教育，提高認識。通過開展班組安全活動和員工安全技能教育培訓，做好二、三級安全教育管理工作、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場標準化管理工作。
2、強化管理，加強安全檢查、提高綜合管理水平。各級管理人員要從嚴從細地開展安全檢查和安全隱患專項治理工作，督促工段、班組把“一崗雙責”管理責任制真正落實到每一個崗位和個人，形成一個對比互進的局面；同時分廠職能人員、工段、班組還要及時加強安全隱患整改、跟蹤復查，使安全標準化管理工作做到持續(xù)改進。
3、加強檢查、考核力度，提高各級管理人員素質(zhì)。針對上半年安全檢查考核工作中存在的教育批評多，扣罰處分少的“一手嚴、一手松”現(xiàn)象，下半年將加大對違規(guī)、違紀人員的考核力度和深度，對癥下藥，最大限度地消除人的不安全行為，使部全員自覺做到自我約束、自我管理、自我整改和規(guī)范作業(yè)行為。
4、健全和完善“三標一體”管理體系程序文件及各項規(guī)章制度，規(guī)范崗位記錄、臺帳、檔案、報表、檢修任務單、工作日志、工作票、操作票、安全作業(yè)票證的管理工作。
5、適時跟進安全標準化知識培訓，不斷提高員工安全標準化管理參與意識。
6、完善和加強突發(fā)事件應急預案操作程序演練，杜絕人身傷亡，確保安全生產(chǎn)。
7、組織好“安全合格班組”活動的創(chuàng)建工作，力爭20xx年有100％的班組通過安全合格班組的嚴格考核驗收。
電儀分廠
二0XX年六月二十九日
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