教育財(cái)務(wù)工作年度總結(jié)

　　總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家收集的教育財(cái)務(wù)工作年度總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

教育財(cái)務(wù)工作年度總結(jié)1

　　時(shí)光飛逝，半年的工作很快就會(huì)成為歷史。今天，站在這個(gè)講臺(tái)上，我要自豪地說(shuō)：“一次耕耘，一次收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)人的期望”。然而，最近的工作檢查和對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員的理論檢查的結(jié)果使我真正看到了財(cái)務(wù)管理中的許多弱點(diǎn)。作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，我對(duì)“務(wù)實(shí)、求實(shí)、務(wù)實(shí)”負(fù)有不可推卸的責(zé)任，與公司精益管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求相比，只有先調(diào)整自己的思路，徹底轉(zhuǎn)變自己的思路，用新的眼光審視和梳理自己的工作，才能真正把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。我自己發(fā)現(xiàn)了以下問(wèn)題：

　　一是年初以來(lái)，財(cái)政部全線人員不穩(wěn)定。重大事件和次要事件都?jí)涸谒麄兩砩稀Ｋ麄兂３Ｗ⒁膺@一方面，而忽視另一方面。他們點(diǎn)頭輕巧，腳踩沉重，無(wú)法全面管理。

　　二是人員的不穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)和惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清，忽視管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　三，主觀思想動(dòng)搖了，沒(méi)有自我加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。

　　四，忽視團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)缺乏溝通。

　　五是工作思路沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，目標(biāo)管理思路不清晰，績(jī)效管理力度不夠，問(wèn)題處理力度不夠；以上幾點(diǎn)是我們部門(mén)和個(gè)人問(wèn)題的主要根源。財(cái)務(wù)部作為公司的主要職能監(jiān)管部門(mén)，應(yīng)“做個(gè)好家，管好錢(qián)，更好地為企業(yè)服務(wù)”。我們?cè)诩訌?qiáng)公司管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面負(fù)有重大義務(wù)和責(zé)任。只有通過(guò)不斷的反思和總結(jié)，才能改進(jìn)管理。

　　“尋找不足，追趕先進(jìn)，立足根本，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)”，在大潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)立榜樣，學(xué)習(xí)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)效益”活動(dòng)時(shí)，大潤(rùn)發(fā)機(jī)械再次成為全集團(tuán)的模范企業(yè)，“鑫鴻企業(yè)與本公司有對(duì)應(yīng)的紅旗競(jìng)爭(zhēng)”。今天，作為個(gè)人，我們要實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值，一個(gè)企業(yè)的興衰成敗直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱。作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，我們應(yīng)該為公司的共同目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)六大精神：艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、開(kāi)拓市場(chǎng)、精益管理、永不滿足、顧全大局。我們應(yīng)該把這六種精神貫穿于我們的具體工作中。作為下半年財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，我將繼續(xù)加強(qiáng)“如何提高自我、服務(wù)企業(yè)”必修課的學(xué)習(xí)和提高自我，并將“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)”融入工作中，重點(diǎn)是加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理和財(cái)務(wù)分析。以下是向大會(huì)提交的關(guān)于工作計(jì)劃和想法的報(bào)告：

　　1、完善公司內(nèi)部管理制度；部門(mén)負(fù)責(zé)人明確分工職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。

　　內(nèi)部管理制度已經(jīng)實(shí)施了一年多，但仍存在許多不合理的地方。為使企業(yè)管理體系更加完善，財(cái)務(wù)部將與相關(guān)部門(mén)結(jié)合集團(tuán)管理的要求對(duì)其進(jìn)行修訂。

　　本部門(mén)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工明確，按照年初簽訂的責(zé)任合同，組織落實(shí)并加強(qiáng)到位，領(lǐng)導(dǎo)相互信任，遇到困難不推諉，全力協(xié)助做好工作，加強(qiáng)對(duì)分管內(nèi)容的責(zé)任考核，明確獎(jiǎng)懲。

　　2、針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊檢查和業(yè)務(wù)理論考核，合理調(diào)整和整合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)和倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督。

　　今年以來(lái)，人員不穩(wěn)，財(cái)政部實(shí)力相對(duì)薄弱。通過(guò)近期的突擊檢查和倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考核，我們將根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理員的特點(diǎn)，一方面對(duì)人員進(jìn)行重組匹配，一方面進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都熟悉每一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)，真正做到輕松駕駛，從質(zhì)上提高文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年3月，計(jì)算機(jī)真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的計(jì)算機(jī)操作水平有待進(jìn)一步提高。我們將加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉計(jì)算機(jī)，掌握計(jì)算機(jī)操作，切實(shí)提高每一位管理人員的業(yè)務(wù)管理水平。會(huì)后，我們將對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員嚴(yán)格實(shí)施目標(biāo)管理和績(jī)效管理，確定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督，與工資掛鉤，真正做到獎(jiǎng)懲分明。

　　3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用：

　　作為財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人，他不僅是財(cái)務(wù)人員，也是財(cái)務(wù)管理體系的`組織者。要有嚴(yán)謹(jǐn)誠(chéng)實(shí)的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度。積極引導(dǎo)一線人員，發(fā)揮上下效應(yīng)，幫助一線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，學(xué)習(xí)、趕超先進(jìn)，在一線競(jìng)爭(zhēng)。

　　充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，將其擰成一根繩子，使其達(dá)到一個(gè)位置；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三滿意、兩放心”，三滿意是“讓客戶(hù)、員工、各部門(mén)負(fù)責(zé)人滿意”，這兩個(gè)保證是“讓集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司的老板和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。

　　4、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用控制，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。

　　今年是精益管理、效益滿意、科技創(chuàng)新的一年。我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用控制，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)和控制各項(xiàng)費(fèi)用的職能，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，認(rèn)真處理和審計(jì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

　　5、做好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考；我知道，合理高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法是提高企業(yè)管理和決策水平的重要途徑，將使我們的工作事半功倍。我們將學(xué)習(xí)車(chē)間的沈科老師和企業(yè)成本分析方面的書(shū)籍，做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售的盈虧平衡點(diǎn)、規(guī)模效益和銷(xiāo)售定價(jià)分析，具體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的定量分析，結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)信息支持；

　　6、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的歸集管理，控制庫(kù)存物資和產(chǎn)品，提高運(yùn)營(yíng)效率。

教育財(cái)務(wù)工作年度總結(jié)2

　　20xx年很快要過(guò)去了，一年來(lái)財(cái)務(wù)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門(mén)的精城合作及全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，緊緊圍繞全局工作，與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)密切配合下，回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作;大量資金收付業(yè)務(wù)，繁雜的日常報(bào)銷(xiāo)工作，日常財(cái)務(wù)，會(huì)計(jì)記賬審核工作，食堂，洗衣房成本核算，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的規(guī)范使用，內(nèi)部與部門(mén)間的協(xié)調(diào)，會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和指導(dǎo)等等。

　　20xx年我局財(cái)務(wù)人員共一十二人，除局財(cái)會(huì)四人以外，其余八人分別在食堂六人(倉(cāng)庫(kù)保管員3人，收款、發(fā)卡3人)，行政倉(cāng)庫(kù)保管員一人，洗衣房收款一人。由于我們部門(mén)人員對(duì)財(cái)務(wù)方便的知識(shí)都不是十分熟練，她們有的剛剛從學(xué)校畢業(yè)的，有的從其他行業(yè)調(diào)轉(zhuǎn)來(lái)的，來(lái)到本局以后才從事此方便的業(yè)務(wù)，為此，財(cái)務(wù)方便的知識(shí)對(duì)于她們都是新生事務(wù)做起工作困難重重，而我本人做為負(fù)責(zé)人也是今年下半年剛剛上任，雖然本人從事過(guò)多年的會(huì)計(jì)工作，也具備了相關(guān)方便的職稱(chēng)，但從事的是企業(yè)會(huì)計(jì)，雖然會(huì)計(jì)原理都相同，但實(shí)務(wù)處理中，行政，企事業(yè)科目都不同。新的人員，新的工作環(huán)境，以及新的工作內(nèi)容給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)，尤其是本局正在籌建中，還沒(méi)有和行署辦脫離關(guān)系，財(cái)務(wù)方便的大量業(yè)務(wù)還是行署辦掌控中;對(duì)于本年度的預(yù)算的執(zhí)行情況，日常零余額資金的運(yùn)行，以及政府采購(gòu)等等。本局財(cái)會(huì)一律不掌握。在這種情況下，我們財(cái)務(wù)人員沒(méi)有畏縮，在局長(zhǎng)的指導(dǎo)與幫助下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，團(tuán)結(jié)一致，在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作，相互間取長(zhǎng)補(bǔ)短，克服了種種壓力與困難，在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了一定財(cái)務(wù)方便的基礎(chǔ)知識(shí)，逐步完善財(cái)務(wù)管理，使財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)運(yùn)行，完成了年度部門(mén)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人士多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

　　一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

　　為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定崗位責(zé)任制，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，一年來(lái)，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門(mén)人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類(lèi)賬簿及臺(tái)帳，部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

　　二、財(cái)務(wù)核算和管理工作

　　食堂的成本核算，食堂是本年五月份正式開(kāi)始運(yùn)行，我是六月下旬來(lái)的，根據(jù)本單位工作性質(zhì)，該單位屬于財(cái)政補(bǔ)貼單位，而領(lǐng)導(dǎo)為了更好的經(jīng)營(yíng)與管理食堂的運(yùn)行，專(zhuān)設(shè)食堂會(huì)計(jì)，進(jìn)行成本核算，所以，我很快進(jìn)入工作角色，與食堂會(huì)計(jì)馬桂芳協(xié)同合作，開(kāi)始理順食堂賬目，我來(lái)之前馬會(huì)計(jì)已經(jīng)統(tǒng)計(jì)好了食堂原材料購(gòu)入與出庫(kù)數(shù)據(jù)，做的非常準(zhǔn)確細(xì)致，但與會(huì)計(jì)規(guī)范要求還有一定的差距，為了按著會(huì)計(jì)制度建立建全食堂的賬目。從今年五月份做起，由于本人在從事會(huì)計(jì)工作中從未接觸過(guò)餐飲方面的賬，再加上合做伙伴都是業(yè)務(wù)新手，提供相關(guān)數(shù)據(jù)難度很大，白天和相關(guān)人員收集、整理資料、處理日常的工作，晚上自己學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)方便的'書(shū)，或是在網(wǎng)上查找相關(guān)方便的資料。就這樣收集食堂的固定資產(chǎn)、低值易耗品購(gòu)入憑證，合同及所有的原始票據(jù)。按著會(huì)計(jì)制度設(shè)置，審核原始票據(jù)、填制記賬憑證、登記賬薄、裝訂憑證、食堂成本核算、員工工資核算、資產(chǎn)負(fù)責(zé)表的填制等一系列工作，用兩個(gè)多月的時(shí)間放棄節(jié)假日的休息加班加點(diǎn)，把五至八月共四個(gè)月的賬，到八月末全部做完，到目前共審核原始憑證5千多筆，填制記賬憑證530多張，裝訂憑證25冊(cè)。建立了總賬，各類(lèi)明細(xì)分類(lèi)帳，如：固定資產(chǎn)、收入、成本、應(yīng)收、應(yīng)付等10多個(gè)賬薄。食堂的賬已經(jīng)進(jìn)入了會(huì)計(jì)核算正規(guī)化，并做到了帳目健全，帳目清楚，帳帳相符，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了真實(shí)的決策信息。為此，在建賬過(guò)程中我要感謝的人有馬桂芳、李曉波，張志剛等等相關(guān)人員的鼎力相助，尤其是馬桂芳同志雖然不是專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)出身，但刻苦鉆研會(huì)計(jì)工作，不怕苦，不怕累。在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

　　1.食堂截止到十一月末收支情況：收入631,370元，總支出1，878,310元，其中，原材料899,369.89元，物料用品與低值易耗品42,564.43元，累計(jì)折舊228,693.15元，水電費(fèi)86,319.53元，人員工資591,563元，洗滌費(fèi)29,845元，結(jié)余-1,249,940元。

　　2.洗衣房是從本年九月分開(kāi)始單獨(dú)核算的，到目前收支情況：收入32,568元，其中100元是對(duì)外洗滌收入(現(xiàn)金)其余的是內(nèi)部洗滌費(fèi)，支出20,583.17元，其中物料用品1,301.50元，人員工資13,090元，累計(jì)折舊6,919.67元，結(jié)余2,723元。

　　3.行政庫(kù)房運(yùn)行情況，本年四月至十一月份購(gòu)入日用品41,343.50元，已領(lǐng)用34,464.75元，庫(kù)存6,878.75元;辦公用品購(gòu)入17,411.30元，已領(lǐng)用11,861.05元,結(jié)余5,550.25元,洗滌用品購(gòu)入93,407.70元,已領(lǐng)用71,915.45元,結(jié)余21,4920.25元,購(gòu)入水茶23,956元,已領(lǐng)用19,639元,結(jié)余4,317元.還有部分沒(méi)有單價(jià)無(wú)法統(tǒng)計(jì)。

　　4、固定資產(chǎn)的登記情況，為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，督足經(jīng)辦人員及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并與固定資產(chǎn)管理人員核對(duì)，確保帳實(shí)相符�，F(xiàn)已登記入冊(cè)：洗滌設(shè)備6項(xiàng)74,300元;食堂107項(xiàng)335,010元;音響146項(xiàng)2,019,316.32元。其他資產(chǎn)正在核實(shí)登記中。

　　三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力

　　古人云：讀政治書(shū)，以養(yǎng)大氣;讀業(yè)務(wù)書(shū)，以養(yǎng)才氣：讀文學(xué)書(shū)，以陶冶情操.........授人以魚(yú)，莫如授人以漁。人的能力不是與生俱來(lái)的而是學(xué)來(lái)的，財(cái)務(wù)人員不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。為了確保財(cái)務(wù)管理更好的服務(wù)于本局日常工作，財(cái)務(wù)部門(mén)組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，從十一月份起每周五下午時(shí)間學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容：會(huì)計(jì)法、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度、事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)檔案管理、固定資產(chǎn)管理制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)等。通過(guò)學(xué)習(xí)有所收獲，掌握了解了財(cái)務(wù)方便的相關(guān)知識(shí)，財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)極積性很高。