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年度總結(jié)

年度安全工作總結(jié)

時(shí)間:2024-08-25 09:51:11 年度總結(jié) 我要投稿

年度安全工作總結(jié)(合集15篇)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家整理的年度安全工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

年度安全工作總結(jié)(合集15篇)

年度安全工作總結(jié)1

  xx年在迎接十七的召開(kāi),和落實(shí)它的精神的情形下,我們?cè)诖箨?duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門(mén)的重視和指導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)科室和實(shí)體單位的幫助下,全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真貫徹落實(shí)大隊(duì)工作的指導(dǎo)思想,以服務(wù)和效益為中心,認(rèn)真落實(shí)和完滿完成了大隊(duì)交給的醫(yī)療衛(wèi)生工作。同時(shí)能夠按照xx年安全工作計(jì)劃,重視和加強(qiáng)安全工作,弄清安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財(cái)產(chǎn)及人身安全的大事,是各項(xiàng)工作的重中之重。一年來(lái),我們?nèi)舷履軌蛱岣哒J(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、強(qiáng)化管理、貫徹落實(shí)大隊(duì)及生產(chǎn)安防科的年度計(jì)劃目標(biāo),全年無(wú)一起重大醫(yī)療責(zé)任和技術(shù)事故、沒(méi)有大的差錯(cuò)及電器等設(shè)備安全事故發(fā)生,圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。下面,我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年安全生產(chǎn)情況和20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

  20xx年安全生產(chǎn)管理工作中,我們主要的做法是:本著“預(yù)防為主”、“打牢基礎(chǔ)”、“規(guī)范管理”確保安全的工作方針,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,緊緊圍繞確保一方平安這個(gè)中心環(huán)節(jié),著重從安全達(dá)標(biāo)、規(guī)范管理,落實(shí)責(zé)任抓起,確保安全,根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力,我們認(rèn)真負(fù)責(zé),每次有關(guān)安全的會(huì)議精神內(nèi)容能夠及時(shí)傳達(dá)到位,能夠按照大隊(duì)和安全部門(mén)的統(tǒng)一部署和安排,切合實(shí)際的開(kāi)展安全月。百日安全活動(dòng)。抓好安全教育,從教育培訓(xùn)、重點(diǎn)防范和隱患整改入手,抓落實(shí)、抓效果,從各方面強(qiáng)化衛(wèi)生人員的安全防范工作意識(shí),有效地保障了衛(wèi)生所,衛(wèi)生站全年安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn)。

  建立安全責(zé)任制,我們和大隊(duì)簽定了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的獎(jiǎng)懲合同,我們和安全員也定了合同,按照大隊(duì)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)條款執(zhí)行。層層簽訂責(zé)任狀,明確各自的`職責(zé)。安全工作內(nèi)容和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)職工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹醫(yī)生、藥師、護(hù)士“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。兩個(gè)組長(zhǎng),在每周安全活動(dòng)后,能夠及時(shí)記錄,每月認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)表,按時(shí)上報(bào)大隊(duì)生產(chǎn)安防部門(mén)。

  我們能夠建立和不斷完善衛(wèi)生所安全工作規(guī)章制度。并且不斷加以完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,管理如藥品衛(wèi)生管理制度、處方制度,值班時(shí)間的防火防災(zāi)的安全管理、醫(yī)療器材使用檢查、健康體檢等安全規(guī)章制度。醫(yī)療器材、藥品、材料等的購(gòu)買和銷售制度。醫(yī)療文書(shū)檔案登記制度,護(hù)士護(hù)理記錄,定期消毒和記錄制度,醫(yī)療用品處理登記等都能夠做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

  衛(wèi)生站堅(jiān)持和強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案制度。發(fā)揮了應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。人員職責(zé)明確、電話公布上墻,以便隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。二年來(lái),我們堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、齊抓共管、群防群治的原則。認(rèn)真做好安全教育周的工作。其實(shí)我們基本做到了時(shí)時(shí)講安全。天天抓安全。周周進(jìn)行安全檢查,查找事故隱患,小組長(zhǎng)記錄,問(wèn)題提出注意事項(xiàng),整改措施。也成立了安全月和百日安全領(lǐng)導(dǎo)小組。開(kāi)展了以安全月.百日安全活動(dòng)為主題內(nèi)容的教育活動(dòng),在安全教育期間,開(kāi)展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對(duì)地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。對(duì)于急救藥品進(jìn)行了檢查,有已經(jīng)到期的及時(shí)替換。

  經(jīng)常性開(kāi)展學(xué)習(xí)安全教育方面的文件,對(duì)衛(wèi)生所易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位進(jìn)行宣傳、定期和不定期的針對(duì)工作薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展常規(guī)檢查以及突擊檢查,對(duì)于各類人員安全意識(shí)與安全技能操作等方面進(jìn)行有針對(duì)性的教育。冬季進(jìn)行防火安全檢查。一年里,開(kāi)展了豐富多彩的教育活動(dòng)。利用平時(shí),小組會(huì)、職工會(huì),開(kāi)展安全預(yù)防教育,防食物中毒、防傳染病、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用大隊(duì)開(kāi)展的以安全為主題的各項(xiàng)活動(dòng)。我們衛(wèi)生所改制23年來(lái),達(dá)到了天天講,月月講的辦法,進(jìn)行教育提高職工的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。安全工作情況總體來(lái)說(shuō)是令人滿意的,沒(méi)有發(fā)生大的醫(yī)療事故和差錯(cuò)。

  xx安全工作計(jì)劃:

  在新的一年里,我們必須樹(shù)立新的安全思維,進(jìn)一步樹(shù)立安全第一/安全重于泰山,安全就是效益的重要思想,從實(shí)際出發(fā),針對(duì)安全工作基礎(chǔ)差、任務(wù)重、問(wèn)題多的現(xiàn)狀,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性。我們要和職工全面簽訂責(zé)任書(shū)。使他們明確各自的職責(zé)。應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

  進(jìn)一步改進(jìn)安全工作的組織管理,使安全工作適應(yīng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。集中我們優(yōu)勢(shì)力量,勇于探索,敢于創(chuàng)新,健全安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞,確保xx年安全工作再上新臺(tái)階。

年度安全工作總結(jié)2

  20___年,在總公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)的支持下,一公司緊緊圍繞年初簽訂的《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作。主要是加大營(yíng)運(yùn)服務(wù)稽查力度,加大事故隱患整改力度,加大事故查處力度,查找安全隱患,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和完善安全工作措施,使安全生產(chǎn)穩(wěn)步健康的發(fā)展。我們始終圍繞著安全營(yíng)運(yùn)服務(wù)為中心,增強(qiáng)安全憂患意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),以積極推進(jìn)公司安全生產(chǎn)為已任,主要工作情況如下:

  一、主要工作情況

  1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。20___年以來(lái),一公司對(duì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善,制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé),人人崗位職責(zé)明確,發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證,為促使各路隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作,著力增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照目標(biāo)責(zé)任的要求,采取確實(shí)有效的辦法措施,重視做好安全防范,堅(jiān)持從源頭控制認(rèn)真開(kāi)展好以防范為主的各項(xiàng)安全工作。加大宣傳教育力度,通過(guò)堅(jiān)持安全例會(huì)制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),使駕駛員不斷豐富安全知識(shí),提高預(yù)防事故的意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)過(guò)去行之有效的安全防范措施,定期或不定期地開(kāi)展安全檢查活動(dòng),有重點(diǎn)地做好控制違法違章行為工作。

  2、為抓好新學(xué)員的安全工作,分公司班子跟蹤到位、目標(biāo)責(zé)任到位、安全學(xué)習(xí)到位。建立了安全目標(biāo)管理責(zé)任制,層層簽訂定期考核,不定期檢查、落實(shí),采取從嚴(yán)抓,從嚴(yán)管決不放過(guò)任何一個(gè)對(duì)安全構(gòu)成威脅的環(huán)節(jié),加大對(duì)違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力度。堅(jiān)持做好安全防范,從源頭控制,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,決不放松安全管理,每月堅(jiān)持安全學(xué)習(xí),違章駕駛員“現(xiàn)身說(shuō)法”講肇事經(jīng)過(guò),警鐘常鳴,每月堅(jiān)持安全例保檢查,防范于未然。

  3、認(rèn)真開(kāi)展日常檢查工作。在“元旦”、“春節(jié)”、“五·一”、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日,分公司專門(mén)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,開(kāi)展有針對(duì)性的安全檢查和整改活動(dòng),進(jìn)一步筑牢了安全防范體系。

  4、定期對(duì)調(diào)度及路隊(duì)長(zhǎng)、線路和車組的安全服務(wù)工作進(jìn)行檢查考核,每月考核路隊(duì)長(zhǎng),嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則,強(qiáng)化了和管理者的責(zé)任。重視做好安全防范,堅(jiān)持從源頭控制,落實(shí)駕駛員崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)考評(píng)制度,認(rèn)真組織開(kāi)展安全技能培訓(xùn)和安全行車競(jìng)賽活動(dòng),并每月評(píng)比“安全星”以促進(jìn)駕駛員的安全行車意識(shí)的增強(qiáng)。

  5、面對(duì)安全工作的不可預(yù)見(jiàn)性,一公司班子擰成一股繩,勁往一處使,主動(dòng)到工作一線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理。采用集中檢查、重點(diǎn)抽查、突擊檢查、節(jié)假日及晚上密集檢查,站點(diǎn)檢查、跟車巡查、全方位立體式的安全檢查模式,把安全工作作為重點(diǎn)來(lái)抓。

  二、存在的問(wèn)題

  1、23路換新車后,在短期內(nèi)不能較快的適應(yīng)車輛的操作和性能,23路延伸到職教中心后由于周五、周六、周日出行學(xué)生較多,都是滿載,存在較大的安全隱患。

  2、61路由于老年人乘車較多,加上車小提速較快,剎車靈敏,存有安全隱患。

  3、新學(xué)員上車時(shí)間較短,遇到突發(fā)情況不能正確處理,存在較大的'安全隱患。

  三、整改措施及意見(jiàn)

  1、加大路檢路查和例保檢查力度,全面調(diào)動(dòng)路隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度的積極性,充分發(fā)揮路隊(duì)管理作用,積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性,出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時(shí)找到駕駛員談心,把安全事故隱患降到最低點(diǎn)。

  2、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴(yán)格控制車速,在稽查科、安全科查處的同時(shí)分公司加大查處力度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴(yán)重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴(yán)厲的批評(píng)教育和處罰。

  3、分公司班子成員要積極主動(dòng)的幫扶新學(xué)員,對(duì)新學(xué)員遇到的困難和問(wèn)題要積極的解決和開(kāi)導(dǎo),同時(shí)做好新學(xué)員的安全教育工作,經(jīng)常性的開(kāi)展事故分析會(huì)議和安全知識(shí)學(xué)習(xí),讓新學(xué)員認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。

  四、20xx年工作打算

  我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)繼續(xù)抓好安全工作,對(duì)事故實(shí)行逐級(jí)追究制,對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行倒查,并嚴(yán)格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過(guò)”的原則,采取積極跟蹤督導(dǎo),協(xié)調(diào)指揮。落實(shí)好“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”制度,創(chuàng)造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)氛圍。同時(shí)對(duì)一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓(xùn)或下車待崗處理,增加全體駕駛員的危機(jī)感。

年度安全工作總結(jié)3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我們今天在這里隆重召開(kāi)20xx年度“安全規(guī)范化管理年”總結(jié)表彰會(huì)暨20xx年“安全效益穩(wěn)定年”動(dòng)員大會(huì)。大會(huì)的主要任務(wù)是,簡(jiǎn)要總結(jié)我礦xx年度安全工作情況;表彰獎(jiǎng)勵(lì)在安全工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人;全面部署20xx年“安全效益穩(wěn)定年”工作,動(dòng)員全礦廣大干群,認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同努力,全面落實(shí)和加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施,為全礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)健康發(fā)展、全面兌現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。

  下面,我講三個(gè)方面的意見(jiàn)。

  一、關(guān)于“安全規(guī)范化管理年”工作的簡(jiǎn)要回顧

  剛剛過(guò)去的20zz年,全礦廣大干群在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門(mén)的大力支持下,緊緊圍繞“安全規(guī)范化管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo),積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,使安全管理得到了加強(qiáng),安全態(tài)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了總體平穩(wěn)。zz年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續(xù)平穩(wěn)推進(jìn),取得了連續(xù)26個(gè)月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績(jī),安全工作創(chuàng)造了近十年來(lái)的最好成績(jī)。

  在創(chuàng)造安全佳績(jī)的進(jìn)程中,涌現(xiàn)出了一批安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個(gè)人。今天將要受到表彰的回采二區(qū)等10個(gè)“安全先進(jìn)區(qū)隊(duì)”、 掘進(jìn)一區(qū)程勇輝班等10個(gè)安全先進(jìn)班組、綜合隊(duì)鄭立成等12位安全標(biāo)兵,就是他們中的杰出代表,這些先進(jìn)集體和個(gè)人是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在此,我謹(jǐn)代表礦黨、政、工,向今天將要受到表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀。向一直以來(lái)關(guān)心、愛(ài)護(hù)、支持、幫助我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝,向全礦廣大職工、家屬表示真誠(chéng)的謝意!

  一年來(lái),我們開(kāi)展了大量卓有成效的工作。

 。ㄒ唬﹪(yán)格執(zhí)行制度,行為得到規(guī)范。

  根據(jù)年初工作部署和上級(jí)安全工作指示精神,進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)安全管理制度,明確了工作目標(biāo),理清了工作思路,強(qiáng)化了工作責(zé)任,規(guī)范了員工行為,使我礦的安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。各項(xiàng)制度和措施的有效實(shí)施,增強(qiáng)了員工的自主保安意識(shí),增強(qiáng)了搞好工程質(zhì)量、嚴(yán)格使用和維護(hù)安全設(shè)施、按章作業(yè)的自覺(jué)性,有效地減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。

  同時(shí),我們狠抓了干部紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè),各級(jí)干部的工作責(zé)任心得到了強(qiáng)化。礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)干部井口24小時(shí)值班制度,區(qū)隊(duì)正職 “一井兩餐三會(huì)”制度,區(qū)隊(duì)干部跟班下井、寫(xiě)實(shí)情況考核制度,干部請(qǐng)銷假制度等得到了有效執(zhí)行,廣大管理人員集中精力抓好安全生產(chǎn),有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)正常開(kāi)展。

 。ǘ┩怀鐾咚怪卫,事故得到遏制。

  一年來(lái),我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來(lái)抓,嚴(yán)格執(zhí)行“十六字”工作體系及全國(guó)瓦斯治理示范礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。一是認(rèn)真貫徹《防治煤與瓦斯規(guī)定》,強(qiáng)化了本煤層的抽放工作,特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強(qiáng)化管理入手,健全制度和措施,進(jìn)一步規(guī)范了我礦的抽放鉆孔、密集淺孔及效果檢驗(yàn)孔的驗(yàn)收、抽查監(jiān)督管理機(jī)制,全年共抽查鉆孔198次,確保了鉆孔的施工質(zhì)量和抽排效果。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發(fā)揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅(jiān)持了“以風(fēng)定產(chǎn)”的原則,杜絕了超通風(fēng)能力生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。五是切實(shí)加強(qiáng)了礦井的.防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統(tǒng)工程工作力度,全年共完成下山系統(tǒng)工程3492m,完成計(jì)劃的114。3%。七是加大巷修力度,狠抓降阻增風(fēng)、保持回風(fēng)通暢工作,滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。

 。ㄈ⿵(qiáng)化安全監(jiān)管,工作得到落實(shí)。

  20zz年我們明確了各頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍,加強(qiáng)了職能科室對(duì)井下各頭面的管理。每月開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全程度評(píng)估自查驗(yàn)收、通防安全檢查、機(jī)電專項(xiàng)檢查、各頭面自查等工作,并通過(guò)開(kāi)展“查三違、查隱患、反事故”、“三項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng),加大了安全隱患的排查整改力度,強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí),對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,深究事故隱患根源,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn),不安全就停產(chǎn)。一年來(lái),全礦石門(mén)安全揭煤8次、查崗326次,停頭停面66次,查處“三違”人員823人次,安全罰款共計(jì)15。38萬(wàn)元;查出隱患4563條,整改4500條,整改率為98。6%,其中上級(jí)部門(mén)所查隱患153條,整改150條,整改率為98%。

  針對(duì)1015采空區(qū)水患對(duì)安全生產(chǎn)的重大影響,礦及時(shí)成立了治水領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)采掘方案進(jìn)行了重大調(diào)整,將1017風(fēng)巷治水當(dāng)作重大安全生產(chǎn)隱患來(lái)治理。緊急購(gòu)置多臺(tái)大功率水泵,增大和增加了排水管路;指定專人對(duì)水情進(jìn)行檢測(cè);建立了檢測(cè)臺(tái)帳和重大危險(xiǎn)源跟蹤管理臺(tái)帳,確保了每天排水量在1800噸—20xx噸之間;同時(shí),加快了巷道套棚、榴樹(shù)加固的進(jìn)度,使治水工作得到有效的實(shí)施,確保了安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

 。ㄋ模┥钊腴_(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),安全得到保障。

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。09年,我礦以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作。成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持旬、月質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,實(shí)行動(dòng)靜態(tài)檢查相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定。同時(shí)狠抓了井下文明生產(chǎn)環(huán)境綜合治理,井下所有生產(chǎn)區(qū)域劃片包干,不定期抽查。20zz年我礦1113順槽、1015面等被局評(píng)為文明生產(chǎn)示范區(qū)樣板工作頭面。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)安全教育,素質(zhì)得到提升。

  xx年,我礦安全培訓(xùn)工作堅(jiān)持以人為本的原則,堅(jiān)持強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證,全年共完成各類培訓(xùn)班59期2193人次,超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。其中舉辦新工人培訓(xùn)班13期共培訓(xùn)363人。同時(shí)我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓(xùn),參學(xué)率達(dá)100%,持證上崗率達(dá)100%。通過(guò)實(shí)施強(qiáng)制培訓(xùn)、持證上崗等措施,提高了干部職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識(shí),規(guī)范了職工作業(yè)行為,為安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造了條件。

  09年,我們還認(rèn)真抓好了“周一、周五安全學(xué)習(xí)日”活動(dòng),礦領(lǐng)導(dǎo)及黨群掛點(diǎn)人員到各單位進(jìn)行指導(dǎo);在全國(guó)第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”,我們組織開(kāi)展了礦井抗災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)安全知識(shí)的培訓(xùn)。全礦井下班組長(zhǎng)以上人員參加了“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”、“事故應(yīng)急處理”、“火災(zāi)事故處理”,“員工創(chuàng)傷急救”等培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),有效提高了廣大員工法律意識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二、關(guān)于20xx年安全工作存在的問(wèn)題和教訓(xùn)

  實(shí)事求是地說(shuō),20xx年,我礦雖然取得了一些成績(jī),但是,我們?nèi)耆匀挥休p傷112人次,比去年同期增加12人次;并且發(fā)生了一起工亡1人的事故。這說(shuō)明我礦的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理工作還存有漏洞。如:職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高;部分職工安全思想淡薄,處理安全隱患的經(jīng)驗(yàn)不足;有的干部作風(fēng)虛浮等;所有秩序均制約著礦井的安全發(fā)展,有待今后工作中加以改進(jìn)。

  安全生產(chǎn)人命關(guān)天。新的一年我們要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任感,認(rèn)真吸取教訓(xùn),查找不足,堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)管理工作,堅(jiān)持 “安全發(fā)展”原則,認(rèn)真構(gòu)建“十六字”瓦斯治理工作體系,從加強(qiáng)安全管理、增加安全投入、推動(dòng)科技進(jìn)步、加強(qiáng)教育培訓(xùn)等方面入手,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的總體平穩(wěn)并趨向好的發(fā)展目標(biāo),最大限度地維護(hù)職工生命安全與健康的權(quán)利,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,不負(fù)全礦人民的厚望。

  三、關(guān)于20xx年安全工作的安排意見(jiàn)

  進(jìn)入新的一年,在新形勢(shì)下,管理的模式和方式必將隨之有所轉(zhuǎn)變,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,不論何時(shí),搞好安全生產(chǎn)工作始終是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定的首要任務(wù)。因此,安全工作只能加強(qiáng),不能削弱。我們要在xx年的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)好的安全工作經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服困難,搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),采取積極有效的措施,切實(shí)掌握20xx年安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想

  始終堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,嚴(yán)格安全目標(biāo)考核,全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;堅(jiān)持安全精細(xì)化管理,全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì);堅(jiān)持以安全專項(xiàng)整治為著力點(diǎn),切實(shí)抓好以瓦斯治理為重點(diǎn)的“一通三防”工作,著力優(yōu)化人力資源配置和采掘生產(chǎn)方案,穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項(xiàng)目標(biāo),努力開(kāi)創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)新局面。

 。ǘ┕ぷ髂繕(biāo)

  1、消滅死亡事故,嚴(yán)控重大非嚴(yán)重事故;

  2、消滅煤與瓦斯突出事故;

  3、杜絕礦井水災(zāi)、火災(zāi)事故;

  4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄈ20xx年總體工作安排及措施

  1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),精心組織,堅(jiān)持安全第一不動(dòng)搖。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以對(duì)黨對(duì)人民極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分認(rèn)識(shí)煤礦安全生產(chǎn)的艱巨性、長(zhǎng)期性和復(fù)雜性,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則,把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)措施落到實(shí)處,用制度保障安全,用制度管人管事,確!鞍踩б娣(wěn)定年”活動(dòng)開(kāi)展順利、取得實(shí)效。

  2、突出重點(diǎn),加大瓦斯治理力度,杜絕重大事故的發(fā)生。要牢固樹(shù)立“瓦斯完全可防、可治”的理念,加快我礦瓦斯治理示范礦井建設(shè)步伐,始終按照治大隱患、防大事故的工作要求,抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》為指導(dǎo),狠抓煤與瓦斯突出防治工作,堅(jiān)持區(qū)域措施先行、局部措施補(bǔ)充的原則,抓好瓦斯治理“十二字”方針落實(shí),著力構(gòu)建“十六字瓦斯治理”工作體系,做到不掘突出頭、不采突出面。同時(shí)抓好瓦斯抽采和綜合利用,全礦瓦斯抽采純量1300萬(wàn)m3,可利用瓦斯純量1000萬(wàn)m3。

  要切實(shí)加強(qiáng)礦井防火、防塵管理,完善礦井防火注漿系統(tǒng)。規(guī)范密閉設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收,嚴(yán)把施工關(guān)和驗(yàn)收關(guān)。同時(shí)加強(qiáng)礦井防治水工作,落實(shí)責(zé)任,制定方案,加強(qiáng)檢查,堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘”的原則,認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)防治水綜合措施,確保防治水措施落實(shí)到位。

  3、強(qiáng)化監(jiān)管,超前防范,完善各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一的安全獎(jiǎng)懲機(jī)制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律抓安全,做到預(yù)防超前、管理超前、措施到位、責(zé)任到位。

  各生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)和隱患排查治理的責(zé)任主體,要深入持久地堅(jiān)持隱患排查治理制度;嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)頭面礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督導(dǎo)制度;加大對(duì)重大隱患的監(jiān)管力度;要堅(jiān)決執(zhí)行“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。要進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查力度,深入持久開(kāi)展“查三違、除隱患、反事故”活動(dòng);嚴(yán)格落實(shí)事故責(zé)任追究制度,堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”原則,認(rèn)真查處各類安全事故。

  4、繼續(xù)深入開(kāi)展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)條件。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ),要按照“嚴(yán)格考核、突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、鞏固亮點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)、穩(wěn)步提高”的總體原則,緊緊抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不放松,強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階,確保達(dá)到二級(jí),力爭(zhēng)達(dá)一級(jí)。

  5、依靠科技進(jìn)步,加大安全投入,促進(jìn)安全生產(chǎn)。各職能科室要加強(qiáng)與井下各區(qū)隊(duì)的橫向聯(lián)系,積極幫助區(qū)隊(duì)解決作業(yè)過(guò)程中遇到的安全技術(shù)問(wèn)題,引進(jìn)既符合我礦實(shí)際,又實(shí)用可靠的煤礦安全新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備,著力在防治煤與瓦斯突出的技術(shù)上有新的突破。

  6、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),以身作則,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度,經(jīng)常深入井下一線進(jìn)行檢查和排查事故隱患。要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)責(zé)任壓力的傳遞和落實(shí)力度,使安全把關(guān)人員的履職能力不斷提升,保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實(shí)到位。要加強(qiáng)班組建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)工作,大力推廣“白國(guó)周班組管理法”,搞好安全生產(chǎn)。

  7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,注重培訓(xùn)的實(shí)用性,切實(shí)提高員工素質(zhì)。各單位要結(jié)合實(shí)際工作,抓好各工種的在崗培訓(xùn)工作,尤其要抓好新工人的實(shí)際操作技能培訓(xùn)和特殊工種的安全培訓(xùn)工作,全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  同志們,新的一年已經(jīng)來(lái)臨,安全生產(chǎn)工作從一個(gè)關(guān)鍵階段進(jìn)入到另外一個(gè)關(guān)鍵階段,我們一定要以今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人為榜樣,保持旺盛斗志,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),奮力拼搏,乘勢(shì)而上,全面實(shí)現(xiàn)安全效益穩(wěn)定年的各項(xiàng)目標(biāo)。

  最后,衷心祝愿同志們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康,工作順利,萬(wàn)事如意,平平安安!

  謝謝大家!

年度安全工作總結(jié)4

  按照中絲集團(tuán)公司和地方政府做好安全生產(chǎn)工作的要求,我公司在抓好經(jīng)營(yíng)管理工作同時(shí),安全生產(chǎn)管理工作有效得到提升。今年1-12月未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,取得了一定的工作成績(jī),現(xiàn)將年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、層層落實(shí)安全責(zé)任

  今年初,公司召開(kāi)安全工作專題會(huì)議,總結(jié)去年工作,布置今年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),對(duì)取得的成績(jī)和存在問(wèn)題以及制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面梳理,要求做到“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”,逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制。公司總經(jīng)理與六個(gè)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)分別簽訂年度安全責(zé)任承包書(shū),將安全責(zé)任與部門(mén)崗位工資掛鉤,主管部門(mén)每月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行安全考核,將安全工作抓緊抓實(shí)。

  二、做好安全基礎(chǔ)管理

  1、公司安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督小組實(shí)行日常監(jiān)督和集中檢查相結(jié)合,今年春節(jié)前和防汛防臺(tái)期間,對(duì)愚園路、淮云大廈、南京路二期集中進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促糾正。

  2、公司要求各部門(mén)根據(jù)消防有關(guān)規(guī)定,對(duì)大樓和各場(chǎng)地滅火器放置數(shù)量、規(guī)格、品種,是否過(guò)期進(jìn)行全面核對(duì)清理,經(jīng)匯總后,更新和新增滅火器共19只,滅火器箱2只,均已安放到位。

  3、公司物業(yè)部淮云大廈舉行應(yīng)急救援演練,參加人數(shù)5人,演練主要內(nèi)容為:消防設(shè)備模擬火災(zāi)聯(lián)合演練。演練結(jié)果:設(shè)備正常,崗位明確。需改進(jìn)的是:縮短響應(yīng)時(shí)間,增加疏散內(nèi)容。

  三、抓好重點(diǎn)部門(mén)安全工作

  公司物業(yè)部、業(yè)務(wù)部是公司重點(diǎn)安全部門(mén),物業(yè)部主要承擔(dān)淮云大廈防火防盜、防汛防臺(tái),保證設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。業(yè)務(wù)部主要承擔(dān)食品衛(wèi)生、停車安全、外來(lái)人員管理等安全責(zé)任。公司特別要求這二個(gè)部門(mén)制定具體崗位職責(zé),將安全制度和規(guī)定進(jìn)一步細(xì)化,并做好日常監(jiān)督管理,將檢查督促工作常態(tài)化。

  四、進(jìn)行專業(yè)崗位培訓(xùn)

  根據(jù)安全專業(yè)崗位需持證上崗規(guī)定,逐步提高相關(guān)專業(yè)人員技能,公司全年對(duì)涉及電梯、低壓電工、消防等專業(yè)崗位分期分批有12人參加了相關(guān)培訓(xùn),為安全管理提供有效保障。

  五、做好安全制度建設(shè)和日常工作

  結(jié)合“管理提升”活動(dòng)和貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于實(shí)施〈中國(guó)中絲集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度〉的通知》,我公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的通知》并召開(kāi)專題會(huì)議,要求各部門(mén)將精神傳達(dá)到每個(gè)職工,并結(jié)合公司實(shí)際,擬制了四類安全申報(bào)表格,要求各部門(mén)按照安全事故,緊急救援、突發(fā)事件情況及時(shí)逐級(jí)上報(bào),建立了部門(mén)安全工作網(wǎng)上“安全月報(bào)”申報(bào)制度,經(jīng)公司匯總后,上報(bào)集團(tuán)公司。

  六、20xx年工作打算

  1、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作方面的'管理提升。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督和檢查。

  3、進(jìn)一步健全規(guī)章制度及安全崗位責(zé)任制。

  4、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力。

  5、進(jìn)一步完善職工的安全意識(shí)教育。

年度安全工作總結(jié)5

  20xx年是公司實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)年”,是“打基礎(chǔ),抓攻堅(jiān),促發(fā)展”之年,公司工會(huì)嚴(yán)格依照年度安全工作目標(biāo),制定工會(huì)安全工作要點(diǎn),在群眾監(jiān)督、安全協(xié)管、班組管理、井口慰問(wèn)等工作上亮點(diǎn)突出,成效卓著,與各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)密切配合,多措并舉,推動(dòng)華晉焦煤公司全年安全經(jīng)營(yíng)管理工作有效順利開(kāi)展。

  一、開(kāi)展經(jīng)常性的井口慰問(wèn),維護(hù)職工安全生產(chǎn)

  1、春節(jié)期間,公司工會(huì)與黨政辦、安監(jiān)局、宣傳部一同開(kāi)展“大拜年”活動(dòng),看望慰問(wèn)春節(jié)期間堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的廣大干部職工,拜大年、送祝福,使每個(gè)人時(shí)刻擔(dān)當(dāng)起安全生產(chǎn)的職責(zé)。

  2、春節(jié)期間,公司工會(huì)女工部協(xié)同沙曲礦工會(huì)組織開(kāi)展

  了井口“送祝福、聚人心、保安全、送溫暖”活動(dòng),送去了蘋(píng)果、糖、雞蛋等食品,祝福礦工們新的一年“平平安安、甜甜蜜蜜、圓圓滿滿”,為礦井全年的安全生產(chǎn)把好關(guān),起好頭。

  3、“六月安全月”期間,組織開(kāi)展了“送溫暖、保安全、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)表演了形式多樣的文藝節(jié)目并穿插有安全有獎(jiǎng)知識(shí)答題,女工協(xié)管員現(xiàn)場(chǎng)給沙曲礦井下職工縫衣釘扣,給選煤廠車間工人送上消暑食品。

  4、10月16日,在山西焦煤集團(tuán)公司成立十周年之際,公司工會(huì)組織各基層工會(huì)開(kāi)展了“井口、一線送溫暖”活動(dòng),

  職工家屬們?yōu)樯、下井的一線礦工們送上新鮮的水果、甜點(diǎn)、牛奶,并叮囑他們注意安全,每一名職工切身感受到華晉大家庭的溫暖,并深刻認(rèn)識(shí)到到安全責(zé)任重于天,安全生產(chǎn)保發(fā)展的重要性。

  二、推進(jìn)群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè),保證安全責(zé)任落實(shí)到人

  1、根據(jù)上級(jí)單位和公司“警示三月行”活動(dòng)安排,公司工會(huì)制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“安全為誰(shuí)”討論活動(dòng)、群監(jiān)網(wǎng)建設(shè)安排的通知》(華晉焦煤工發(fā)[20xx]4號(hào)),以進(jìn)一步提高職工安全意識(shí),增強(qiáng)職工安全責(zé)任感,落實(shí)“三抓一促”( 抓基層、抓基礎(chǔ)、抓現(xiàn)場(chǎng)、促安全)。建立健全群監(jiān)員管理制度,在各礦完善安全隱患排查與分析、信息反饋等制度,確保群監(jiān)網(wǎng)運(yùn)行暢通。

  2、三月份,公司工會(huì)在各生產(chǎn)礦井共選派10名群眾監(jiān)督員參加山西省總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部舉辦的“特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員崗前培訓(xùn)班”,促進(jìn)華晉焦煤公司群監(jiān)員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)的提高,從而進(jìn)一步加強(qiáng)群眾監(jiān)督在礦井安全生產(chǎn)中的監(jiān)管作用。

  三、發(fā)揮女職工協(xié)管作用,推進(jìn)安全協(xié)管有效開(kāi)展

  1、3月7日,由工會(huì)女工部組織并隆重召開(kāi)了華晉焦煤公司20xx年“三·八”先進(jìn)女職工表彰會(huì)。大會(huì)表彰了20xx年度先進(jìn)女職工、安全文明家庭、優(yōu)秀安全協(xié)管員和巾幗崗位標(biāo)兵,對(duì)她們?cè)诠景踩a(chǎn)中所做出的突出貢獻(xiàn)給予了充分肯定并提出新的要求,展示出華晉女職工良好的精神風(fēng)貌。

  2、“六月安全月”期間,公司工會(huì)分別于6月17日、20日在沙曲礦井口、沙曲選煤廠組織開(kāi)展女職工“送溫暖、保安全、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)給井下職工縫衣釘扣,給選煤廠車間工人送去消暑食品。女職工用愛(ài)心筑牢安全生產(chǎn)第二道防線,為安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好氛圍。

  3、八月份,公司工會(huì)參加省總女職工委員會(huì)召開(kāi)的女職工工作聯(lián)系點(diǎn)工作會(huì)議。學(xué)習(xí)交流各聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展工會(huì)女職工工作經(jīng)驗(yàn),就如何圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)大局充分發(fā)揮工會(huì)女職工組織作用開(kāi)展研討。

  四、落實(shí)班組管理機(jī)制體制,規(guī)范礦井班組長(zhǎng)準(zhǔn)入制度

  1、四月份,為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),公司工會(huì)起草下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)班組長(zhǎng)準(zhǔn)入工作實(shí)施方案的通知》(華晉焦煤發(fā)[20xx]120號(hào)),對(duì)班組長(zhǎng)基本要求、任職條件、選聘解聘、檢查考核等內(nèi)容做出了規(guī)定,使班組長(zhǎng)選聘、任用、培養(yǎng)工作有章可循,使華晉公司班組管理工作有序開(kāi)展進(jìn)一步規(guī)范和完善了華晉公司班組長(zhǎng)準(zhǔn)入制度和安全管理責(zé)任制度。

  2、組織購(gòu)買了“班組職工安全知識(shí)”等有關(guān)書(shū)籍,發(fā)放給各有關(guān)部門(mén)、各基層工會(huì),由各單位集中討論學(xué)習(xí),探討如何在嚴(yán)峻的安全形勢(shì)下加強(qiáng)礦井班組建設(shè)。

  五、組織安全理論學(xué)習(xí),以安全理論引導(dǎo)安全行為

  1、進(jìn)一步推動(dòng)“手指口述”工作法。積極配合有關(guān)部門(mén)推廣《山西焦煤煤炭主體專業(yè)工種“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)》,

  實(shí)現(xiàn)“手指口述”操作的規(guī)范化、制度化和長(zhǎng)效化,不定時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,分別在礦、廠舉辦了一次“手指口述”工作法模擬演練大賽,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開(kāi)展。

  2、根據(jù)公司“六月安全月”活動(dòng)和上級(jí)部門(mén)安排,公司工會(huì)組織開(kāi)展“安康杯”職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)試卷答題活動(dòng),共征訂試題3900份,公司答題覆蓋率100%,使廣大職工以考促學(xué),深入學(xué)習(xí)了有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)。

  3、七月份,根據(jù)山西焦煤函[20xx]124號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“煤礦安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”的通知》精神,公司工會(huì)認(rèn)真完成任務(wù),協(xié)同安監(jiān)局、職教中心等部門(mén),籌備開(kāi)展了華晉焦煤公司“煤礦安全知識(shí)競(jìng)賽”,比賽選拔出三名優(yōu)秀選手,參加山西焦煤集團(tuán)的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

  六、承諾員工“十件實(shí)事”,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

  1、根據(jù)山西焦煤集團(tuán)的安排,年初提出為職工辦好“十件實(shí)事”的承諾。華晉公司根據(jù)文件精神對(duì)本單位工作進(jìn)行了任務(wù)分解,形成了華晉公司對(duì)職工“十件實(shí)事”承諾,其中包括工資共決機(jī)制和保障機(jī)制、保障性安居工程建設(shè)、礦區(qū)環(huán)境綜合治理、員工勞動(dòng)保護(hù)、職工體檢及療休養(yǎng)等。職工的'各項(xiàng)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益得到了維護(hù),為公司安全生產(chǎn)夯實(shí)了保障基礎(chǔ)。

  2、十月份,公司工會(huì)起草下發(fā)了《關(guān)于組織職工代表巡視檢查的通知》(華晉焦煤函[20xx]180號(hào)),要求各二級(jí)單位在督促、自檢的基礎(chǔ)上,做好向職工群眾承諾的“十件實(shí)事”、公司集體合同、職工勞動(dòng)安全、勞動(dòng)保護(hù)、民主管理、民生工程等方面工作的完成和落實(shí)。

  公司工會(huì)20xx年安全工作計(jì)劃

  為全面推進(jìn)華晉公司20xx年安全工作平穩(wěn)發(fā)展,進(jìn)一步把公司“爭(zhēng)樹(shù)增提”活動(dòng)和“徹查、徹整”大行動(dòng)落到實(shí)處,公司工會(huì)進(jìn)一步對(duì)安全工作要點(diǎn)細(xì)化落實(shí),通過(guò)制作各類安全標(biāo)語(yǔ),烘托安全生產(chǎn)氛圍;通過(guò)安全文藝演出,進(jìn)行安全情感教育;通過(guò)開(kāi)展安全教育,使廣大職工不斷提高安全生產(chǎn)和自我保安意識(shí)。通過(guò)多層次、多內(nèi)容的活動(dòng)方式,夯實(shí)安全基礎(chǔ),促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  1、落實(shí)《特聘群眾安全監(jiān)督員管理辦法》,制定下發(fā)華晉焦煤公司群眾安全監(jiān)督員工作條例》,不斷健全完善工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查二級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系,落實(shí)群眾安全責(zé)任制度。

  2、對(duì)安全生產(chǎn)四個(gè)按鈕之一的“班組長(zhǎng)準(zhǔn)入”工作進(jìn)行監(jiān)督落實(shí),推進(jìn)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)班組長(zhǎng)準(zhǔn)入工作實(shí)施方案的通知》(華晉焦煤發(fā)[20xx]120號(hào))的貫徹執(zhí)行。

  3、組織公司職工代表定期巡回檢查,對(duì)礦、廠、各二級(jí)單位存在問(wèn)題進(jìn)行摸底,通過(guò)對(duì)各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)器械、安全防護(hù)、管理制度、用工強(qiáng)度等方面調(diào)查研究,形成總結(jié)性意見(jiàn)建議,督促各單位進(jìn)行整改,以保障職工安全生產(chǎn)等各項(xiàng)利益落實(shí)到位。

年度安全工作總結(jié)6

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體配電室值班員的共同努力下,我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù),堅(jiān)持安全第一。在具體安全工作中有如下總結(jié):

  (1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

 。玻┙(jīng)常性開(kāi)展安全思想教育,提高每一個(gè)值班員對(duì)搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí),明確沒(méi)有安全,體育中心各場(chǎng)館就不能保證正常供電,就不能保證全運(yùn)會(huì)的順利舉行。

  (3)不斷提高值班員技術(shù)水平,堅(jiān)持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況及全運(yùn)會(huì)賽事進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的'提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運(yùn)行方式,能進(jìn)行事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運(yùn)行,經(jīng)常開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

 。4)各種制度齊全,職責(zé)明確,無(wú)出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運(yùn)行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時(shí)的事件發(fā)生,勞動(dòng)紀(jì)律得到加強(qiáng),無(wú)脫崗漏崗,上班時(shí)配帶上崗證,無(wú)出現(xiàn)做與工作無(wú)關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。

  5)設(shè)備管理做到人人有責(zé)。認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,結(jié)合配電設(shè)備負(fù)荷測(cè)量,及時(shí)調(diào)整功率因數(shù),并在無(wú)重要賽事時(shí),實(shí)行單電源運(yùn)行,減少無(wú)功損耗,設(shè)備巡視按時(shí)進(jìn)行,未出現(xiàn)不按時(shí)巡視、漏巡視。發(fā)生更變運(yùn)行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)處理,確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  (6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無(wú)出現(xiàn)錯(cuò)漏,時(shí)間不相符現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。

 。7)變電站安全工作按計(jì)劃進(jìn)行,做到檢查項(xiàng)目到人,定完成時(shí)間,定結(jié)果和要求,防小動(dòng)物措施檢查每月一次對(duì)查出孔洞及時(shí)封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗(yàn)或不合格用具。

  由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行,20xx年安全無(wú)事故,未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故,確保了公司安全正常供電。

  變電站年度安全工作思路

  為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保設(shè)備安全,確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,保證公司安全正常供電,特制定配電室20xx年度安全工作思路。

  1.明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化安全意識(shí),從值班員安全意識(shí)入手,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主”意識(shí),開(kāi)展“百日無(wú)事故”“千次操作無(wú)差錯(cuò)”等勞動(dòng)競(jìng)賽,杜絕違章操作,全年不發(fā)生事故。

  2.完善規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)。

  3.完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力,線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重,配電室將按照電業(yè)部門(mén)及公司的要求,強(qiáng)化安全管理,制定完善應(yīng)急方案,加強(qiáng)值班員對(duì)線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,落實(shí)安全措施。

  4.定期維保、加強(qiáng)巡視,確保安全穩(wěn)定運(yùn)行.在做好日常維保的同時(shí),春秋兩季進(jìn)行停電維護(hù)保養(yǎng),平常工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按時(shí)巡視到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患,確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。

年度安全工作總結(jié)7

  一、立足防范,變堵為疏。

  本學(xué)期來(lái),我室一直堅(jiān)持教育為重,預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,重要治本。的方針,做足做好防文章,在此基礎(chǔ)上變堵為疏。學(xué)校在教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,提高安全防范意識(shí)的基礎(chǔ)上每一個(gè)季度都組織學(xué)校各部門(mén)對(duì)學(xué)校各處進(jìn)行安全大檢查,摸清學(xué)校可能存在的安全隱患和潛在的矛盾,并做出相應(yīng)的對(duì)策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。

  二、領(lǐng)導(dǎo)重視 措施有力

  為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,學(xué)校校長(zhǎng)高昌森直接抓,成立了以王烈火、周飛、汪同信等人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,分管副校長(zhǎng)王愛(ài)成任安全辦公室主任,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作,具體負(fù)責(zé)制定學(xué)校安全工作的各個(gè)制度,明確各部門(mén)的具體職責(zé)和責(zé)任,確保學(xué)校安全工作有序開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來(lái),在甲流感、防震、、防火和處理麻疹等突發(fā)事件中起到了良好的組織作用,使事件得到了及時(shí)、妥善的處理。各部門(mén)負(fù)責(zé)人、班主任具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  三、制度保證 措施到位

  1、廣泛宣傳,加強(qiáng)教育,提高安全意識(shí)。

  學(xué)校安全辦公室從成立以來(lái)利用會(huì)議、廣播、黑板報(bào)、宣傳廚窗、橫幅等形式進(jìn)行了廣泛的宣傳,并發(fā)動(dòng)各班廣泛開(kāi)展班團(tuán)活動(dòng)、知識(shí)講座、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),并以此為載體全體動(dòng)員、全員參與,把安全工作作為學(xué)校日常的重點(diǎn)工作,寓安全教育于活動(dòng)中,加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí),養(yǎng)成安全習(xí)慣。在本學(xué)期中。針對(duì)甲流感、、防震防火和防麻疹工作中,在安全辦公室的統(tǒng)一布署下,及時(shí)有效的宣傳教育,加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),增強(qiáng)教師的安全執(zhí)教意識(shí),印發(fā)了《學(xué)生傷害事故處理辦法》相關(guān)章節(jié)給老師們學(xué)習(xí)和給家長(zhǎng)宣講,強(qiáng)化了安全意識(shí)。請(qǐng)門(mén)來(lái)校隊(duì)學(xué)生進(jìn)行了使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒、交通安全、《治安管理處罰法》等安全知識(shí)和技能教育的講解。使全體師生面對(duì)困難時(shí)能夠妥善,科學(xué),合理的處理,避免了不必要的損失。提高了廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

  2認(rèn)真做好安全教育周工作。學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故的安全隱患開(kāi)展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對(duì)地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。

  3、不斷完善學(xué)校安全管理工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全管理工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、初中部班主任晨檢、晚檢、請(qǐng)銷假、(病假學(xué)生)跟蹤家訪、查夜、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁學(xué)生私自到校外就餐,嚴(yán)禁學(xué)生無(wú)假外出,對(duì)涉及學(xué)校安全的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

  4、簽訂責(zé)任書(shū)。學(xué)校與各科室負(fù)責(zé)人、班主任、科任教師、實(shí)驗(yàn)室、體育老師、理化生實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、微機(jī)室負(fù)責(zé)人層層簽訂責(zé)任書(shū),明確各自的職責(zé)。還與伙食團(tuán)簽訂了安全協(xié)議,同時(shí)學(xué)校還與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書(shū),明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容。貫徹誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

  5、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。繼續(xù)沿用了過(guò)去學(xué)校制定的各種預(yù)案制度。

  四、存在的主要問(wèn)題和下步的打算

  1、學(xué)校安全工作的`難度不斷增大。學(xué)生中獨(dú)生子女越來(lái)越多,獨(dú)生子女在家庭中往往受保護(hù)較多,而缺乏生活經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生作為社會(huì)的弱勢(shì)群體,多數(shù)自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力低,大大增加了學(xué)校安全工作的難度。

  2、社會(huì)育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來(lái),在各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)有關(guān)職能部門(mén)的集中綜合整治,學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是,社會(huì)上的不安定因素和不良文化對(duì)師生安全的影響還比較大,試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會(huì)惡勢(shì)力和人員還存在,社會(huì)上的非法出版的圖書(shū)、音像及網(wǎng)吧和游戲室對(duì)學(xué)生的影響還非常大,學(xué)校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。

  五、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改

  開(kāi)展常規(guī)檢查。每學(xué)期開(kāi)學(xué)以后,學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,學(xué)校對(duì)校舍、消防設(shè)備進(jìn)行全面的檢查。同時(shí),對(duì)學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查,并做好記載。學(xué)校還經(jīng)常對(duì)電線和學(xué)生宿舍進(jìn)行防火安全檢查,對(duì)消防池邊的安全隱患進(jìn)行了解決。

  今后,我們將進(jìn)一步重視安全管理工作,及時(shí)解決安全管理工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題,不斷提高我校安全管理工作水平。

  我校在教體局的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體師生的努力,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則,通過(guò)安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全校教師關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

年度安全工作總結(jié)8

  一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),各部門(mén),架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“**場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我**場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。**場(chǎng)專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門(mén)專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我**場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開(kāi)展各種活動(dòng)

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從孝從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(**場(chǎng)重大危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

  度,我司安委辦的安全生產(chǎn)工作,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)及“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),積極開(kāi)展安全生產(chǎn)各類專項(xiàng)整治工作,大力消除安全隱患,實(shí)行安全生產(chǎn)巡查網(wǎng)絡(luò)化管理,挖掘工業(yè)區(qū)企業(yè)安全文化建設(shè)新形式,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)與負(fù)有安全監(jiān)督職能的政府部門(mén)的聯(lián)系,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,有力維護(hù)了社會(huì)的安定平穩(wěn),F(xiàn)將度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、我司度安全生產(chǎn)主要工作

  度,我司基本完成了年度安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo):全年無(wú)死亡、重傷事故,無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)急性中毒事故,無(wú)消防火災(zāi)事故,為工業(yè)區(qū)的建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)和諧穩(wěn)定的安全環(huán)境。主要工作有:

  (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,帶頭履責(zé)

  公司由董事長(zhǎng)擔(dān)任第一責(zé)任人,總經(jīng)理?yè)?dān)任直接責(zé)任人。兩位責(zé)任人始終把安全生產(chǎn)工作列為公司工作的重要內(nèi)容,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):一是在班子成員會(huì)議、全體員工會(huì)議上均著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性;二是定期主持召開(kāi)防范重特大生產(chǎn)安全事故會(huì)議,通報(bào)近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,學(xué)習(xí)區(qū)安監(jiān)局下發(fā)相關(guān)文件要求,分析工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作形勢(shì),部署下一階段工作任務(wù)。會(huì)上還一起學(xué)習(xí)新的法律法規(guī),積極宣貫講解《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,會(huì)后形成《會(huì)議紀(jì)要》下發(fā)給工業(yè)區(qū)各個(gè)單位第一責(zé)任人和直接責(zé)任人;三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)和經(jīng)費(fèi)投入,使安全生產(chǎn)工作在組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)費(fèi)上得到保障;四是親自帶隊(duì)到企業(yè)檢查,碰到問(wèn)題較多的企業(yè),主動(dòng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人就安全生產(chǎn)工作的重要性進(jìn)行交流,增強(qiáng)了企業(yè)的主動(dòng)性和責(zé)任感;五是親自組織制訂工業(yè)區(qū)安全主任考核辦法,編制《度云埔工業(yè)區(qū)(黃埔片)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)細(xì)則》,把安全主任工作考核列入《廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》當(dāng)中,設(shè)置“廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片優(yōu)秀安全主任”、“廣州云埔工業(yè)區(qū)黃埔片積極安全主任”兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),極大促進(jìn)安全主任的工作熱情。

  全年共召開(kāi)防范重特大生產(chǎn)安全事故工作會(huì)議共計(jì)4次、亞運(yùn)保平安工作會(huì)議2次。

 。ǘ┞鋵(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入,健全組織建設(shè)

  第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議中,落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)一萬(wàn)多元,對(duì)轄內(nèi)企業(yè)度優(yōu)秀安全管理人員進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),廣州統(tǒng)一企業(yè)有限公司、廣州南方管道有限公司被評(píng)為轄內(nèi)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。今年度我司投入XX多元印制宣傳冊(cè),開(kāi)展安全生產(chǎn)、消防安全宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)落實(shí)3000多元經(jīng)費(fèi)對(duì)我工業(yè)區(qū)轄內(nèi)消防栓等消防器材進(jìn)行更新維護(hù),確保正常運(yùn)作。

 。ㄈ┖炗嗀(zé)任書(shū),落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任

  為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)責(zé)任制度,年初,與工業(yè)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《云埔工業(yè)區(qū)消防和安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確,使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)單位,貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。企業(yè)也分別與各部門(mén)、車間、班組負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),做到了安全生產(chǎn)工作責(zé)任到部門(mén)、車間、班組,到人。

 。ㄋ模┰鷮(shí)開(kāi)展日常安全生產(chǎn)監(jiān)管工作

  度,我司安監(jiān)中隊(duì)出動(dòng)檢查704人次,檢查企業(yè)251家次,發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄251份,發(fā)現(xiàn)一般安全隱患521條,落實(shí)隱患整改521條,整改率為100%。除了常規(guī)檢查,我司還對(duì)安全隱患比較集中的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

 。ㄎ澹┓e極開(kāi)展各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作

  1.開(kāi)展云埔工業(yè)區(qū)今冬明春防火宣傳工作。針對(duì)今冬明春火災(zāi)預(yù)防的重點(diǎn),結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的高層、地下建筑和消防控制室專項(xiàng)整治行動(dòng),廣泛深入開(kāi)展消防宣傳教育活動(dòng),充分利用社會(huì)各種資源加強(qiáng)消防宣傳,著力提高公民消防安全意識(shí)和發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患、整改火災(zāi)隱患、處置初期火災(zāi)、火災(zāi)逃生自救四種能力,舉辦“消防、安全、勞動(dòng)保護(hù)宣傳日”活動(dòng),派發(fā)消防安全資料3000余份。

  2.開(kāi)展安全生產(chǎn)涉亞運(yùn)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作。以南方物流公司(亞運(yùn)物流中心)為中心,其周邊五百米范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為重點(diǎn)(有:廣州耀輪車業(yè)有限公司、廣東匯香源生物科技股份有限公司、廣州通用玻璃有限公司、廣州萊因機(jī)械設(shè)備有限公司、廣州海普材料科技有限公司、廣東三一機(jī)械有限公司)。我司安監(jiān)中隊(duì)對(duì)涉亞運(yùn)企業(yè)及周邊單位進(jìn)行了嚴(yán)密的專項(xiàng)檢查行動(dòng),明確要求企業(yè)要做好日常安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)亞運(yùn)期間的安全檢查和管理工作,注意用電安全,加強(qiáng)治安巡邏。排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題,可在短期完成整改的,立即采取有效措施消除事故隱患;對(duì)情況復(fù)雜、短期內(nèi)難以整改的,必須制訂切實(shí)可行的整改方案和應(yīng)對(duì)預(yù)案,落實(shí)整改措施、責(zé)任人和整改期限等,防范突發(fā)事件的發(fā)生。

  3.繼續(xù)推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。通過(guò)繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),深化安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動(dòng)”,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”,實(shí)現(xiàn)全工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為促進(jìn)我工業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展提供安全保障。

  4.開(kāi)展云埔工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。通過(guò)積極部署和落實(shí)“打非治違”行動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高隱患排查整改力度,切實(shí)解決當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域比較突出的非法違法問(wèn)題,努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)平穩(wěn)過(guò)度。

  5.開(kāi)展云埔工業(yè)區(qū)在建施工工地安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查行動(dòng)。由于今年廣州市施工工地現(xiàn)場(chǎng)事故頻發(fā),為吸取教訓(xùn),提高警惕,防患於未然,避免我工業(yè)區(qū)內(nèi)類似安全事故發(fā)生,我司安委辦結(jié)合工業(yè)區(qū)實(shí)際,開(kāi)展云埔工業(yè)區(qū)在建施工工地安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查行動(dòng),對(duì)轄內(nèi)沿江高速工程、喜力啤酒廠區(qū)建設(shè)工程、天賜公司第九車間建設(shè)工程、統(tǒng)一公司無(wú)菌車間倉(cāng)庫(kù)建設(shè)工程、三一重工公司維修車間建設(shè)工程、廟聯(lián)公司廠區(qū)建設(shè)工程等建筑施工工地進(jìn)行了全面安全隱患排查治理,目的在于發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除安全隱患。

  6.開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。根據(jù)黃埔區(qū)安全監(jiān)管局的總體規(guī)劃部署,我工業(yè)區(qū)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有10家企業(yè):廣州大凌實(shí)業(yè)股份有限公司、廣州南玻玻璃有限公司、廣州雷諾麗特塑料有限公司、廣州珠江光電新材料有限公司、廣州市信聯(lián)智通實(shí)業(yè)有限公司、廣元(廣州)科技有限公司、廣州統(tǒng)一企業(yè)有限公司、廣州務(wù)冠電子有限公司、廣州藍(lán)月亮實(shí)業(yè)有限公司、廣州天賜高新材料股份有限公司。目前已通過(guò)考評(píng)2家,復(fù)評(píng)終審階段3家,自評(píng)階段2家。

  7.開(kāi)展云埔工業(yè)區(qū)消防安全專項(xiàng)整治工作。根據(jù)轄內(nèi)消防安全重點(diǎn)企業(yè)情況,進(jìn)一步推進(jìn)涉亞場(chǎng)所、公共聚集場(chǎng)所和建筑設(shè)施消防安全專項(xiàng)整治,全面落實(shí)消防安全責(zé)任制,堅(jiān)持火災(zāi)隱患排查整治工作不放松,落實(shí)消防安全專項(xiàng)治理要求,深入開(kāi)展火災(zāi)隱患排查整治工作,堅(jiān)決預(yù)防和遏制各類火災(zāi)尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生,全面提升我工業(yè)區(qū)抗御和防控火災(zāi)事故能力。

  8.開(kāi)展云埔工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作。根據(jù)區(qū)安委辦文件要求,我司安委辦重點(diǎn)突出危險(xiǎn)化學(xué)品使用單位、建筑施工工地、物流倉(cāng)儲(chǔ)人員較為密集的場(chǎng)所、南方物流涉亞企業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)隱患排查治理,嚴(yán)抓整改,落實(shí)到位。

  9.進(jìn)一步深入開(kāi)展隱患排查治理工作。按照區(qū)安委辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)安全生產(chǎn)工作、深入開(kāi)展隱患排查治理的通知》(埔安辦[]28號(hào))的文件精神,我司安委辦深入企業(yè)排查隱患,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。今年1月至11月,排查危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)7家,排查一般隱患86項(xiàng),整改86項(xiàng),冶金企業(yè)1家,排查一般隱患7項(xiàng),整改7項(xiàng),企業(yè)工業(yè)企業(yè)、普通倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)48家,排查一般隱患394項(xiàng),落實(shí)整改394項(xiàng)。

  10.開(kāi)展“迎亞運(yùn)、防事故、保平安”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治與督查工作。為創(chuàng)造安全、有序、和諧的亞運(yùn)環(huán)境,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,我司安委辦在全工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了此次專項(xiàng)行動(dòng),同時(shí)結(jié)合《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程安全監(jiān)管的緊急通知》精神,我司安監(jiān)中隊(duì)立刻對(duì)轄內(nèi)建筑工程工地、;肥褂闷髽I(yè)、物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)等進(jìn)行全面排查,確保建筑單位按要求停工、;反媪坎怀瑯(biāo),并要求做好消防安全等檢查工作。

 。┙M織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作

  為將工業(yè)區(qū)安全培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)到位,將安全培訓(xùn)教育工作推上新臺(tái)階,全面提高工業(yè)區(qū)安全管理人員素質(zhì)。我司安委辦創(chuàng)新安全培訓(xùn)教育模式,一是根據(jù)各企業(yè)實(shí)際情況,年初將安全培訓(xùn)任務(wù)分解到工業(yè)區(qū)各企業(yè)上,要求工業(yè)區(qū)各企業(yè)必須完成自身安全培訓(xùn)任務(wù),未能完成任務(wù)的企業(yè)取消年終考核評(píng)比;二是為了方便轄內(nèi)企業(yè)參與培訓(xùn)工作,公司安委辦積極與南崗街、荔聯(lián)街安委辦聯(lián)合舉辦企業(yè)負(fù)責(zé)人再教育培訓(xùn)班。

  結(jié)合自身實(shí)際,積極與鄰近街道安委辦聯(lián)合開(kāi)展培訓(xùn)班,已組織3期安全主任考證班,9人參加,5期安全主任再培訓(xùn)班,65人參加,2期安全負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,15人參加考證;4期安全負(fù)責(zé)人再培訓(xùn)班,38人參加。全年企業(yè)全員培訓(xùn)4000多人。發(fā)表新聞通訊24篇,基本完成了區(qū)安監(jiān)局下達(dá)宣教培訓(xùn)任務(wù)指標(biāo)。

 。ㄆ撸┚牟邉潯鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)

  按照區(qū)委區(qū)政府的部署,我司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“安全生產(chǎn)月”實(shí)施方案,緊緊圍繞“安全發(fā)展、平安亞運(yùn)”的活動(dòng)主題,精心開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng):

  1.參與由區(qū)安委辦牽頭及有關(guān)職能部門(mén)單位聯(lián)合在紅山街舉辦的安全生產(chǎn)月宣傳咨詢活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)解答了廣大市民群眾有關(guān)安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題;

  2.懸掛了宣傳橫幅,派發(fā)宣傳標(biāo)語(yǔ)和掛圖,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),共發(fā)放宣傳掛圖20余套,知識(shí)讀本200多冊(cè),安全動(dòng)漫系列光盤(pán)60多張;

  3.邀請(qǐng)了廣州本田公司保衛(wèi)科科長(zhǎng)孟照剛做了以“如何開(kāi)展企業(yè)安全檢查”為主題的專題演講,并與轄內(nèi)各企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流;

  4.組織轄內(nèi)安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員對(duì)工業(yè)區(qū)內(nèi)安全文化建設(shè)示范企業(yè)廣州藍(lán)月亮公司進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)氛圍;

  5.組織各企業(yè)進(jìn)行相關(guān)預(yù)案演練,有:南方管道進(jìn)行了廠區(qū)車間消防疏散演練;天賜公司進(jìn)行;沸孤稇(yīng)急演練;廣元公司開(kāi)展外層車間有毒氣體泄漏疏散演練;統(tǒng)一公司開(kāi)展全員逃生應(yīng)急演練等。

  6.自編試卷,開(kāi)展云埔工業(yè)區(qū)“安全生產(chǎn)月”知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng),派發(fā)試卷1000余張。

  此外,轄內(nèi)企業(yè)也結(jié)合自身實(shí)際積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),營(yíng)造了工業(yè)區(qū)良好的安全生產(chǎn)氛圍。

 。ò耍┓e極開(kāi)展工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)、消防安全培訓(xùn),組織企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),大力促進(jìn)工業(yè)區(qū)企業(yè)安全文化建設(shè)

  1、邀請(qǐng)廣州本田公司保衛(wèi)科科長(zhǎng)孟照剛以“如何開(kāi)展企業(yè)安全檢查”為主題做了專題演講;

  2、為推進(jìn)云埔工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)安全文化交流,提高安全管理人員業(yè)務(wù)水平,組織了轄內(nèi)企業(yè)安全管理人員對(duì)廣州藍(lán)月亮公司安全管理工作進(jìn)行參觀交流。

  3、組織轄內(nèi)企業(yè)安全管理人員對(duì)轄內(nèi)已通過(guò)復(fù)評(píng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)企業(yè)——廣州南玻玻璃公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

  4、組織轄內(nèi)各企業(yè)相關(guān)安全負(fù)責(zé)人參觀通用磨坊廣州品食樂(lè)維邦食品有限公司社區(qū)消防安全日活動(dòng),學(xué)習(xí)通用磨坊公司在全球特別是亞太區(qū)消防、安全、環(huán)境保護(hù)、低碳及健康方面的努力及成功案例。

  二、存在的困難和問(wèn)題

  今年來(lái),在各級(jí)各部門(mén)的共同努力下,公司在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作上取得了較大的進(jìn)步,但工業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀,主要存在以下幾方面問(wèn)題:

  1、部份企業(yè)的.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全,安全生產(chǎn)的管理制度不完善,安全生產(chǎn)投入不足,安全設(shè)施不合要求,消防器材殘舊失效,安全防護(hù)用品不到位,對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練重視不夠;

  2、個(gè)別企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作還有麻痹思想,不配合我司安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的開(kāi)展,敷衍了事,對(duì)我司安監(jiān)中隊(duì)開(kāi)展監(jiān)管工作造成很大困擾;

  3、部份企業(yè)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管不到位,班組勞動(dòng)管理不合理,生產(chǎn)管理人員安全意識(shí)薄弱,新員工自我保護(hù)能力差,違章作業(yè)、違章操作現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生;

  4、部分企業(yè)對(duì)外包項(xiàng)目或外包勞務(wù)的安全監(jiān)管不到位,外包施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作屢禁不止,安全隱患常治常有;

  5、部份企業(yè)對(duì)特種設(shè)備的安全管理重視不足,未按規(guī)定報(bào)裝、年檢和執(zhí)證上崗;

  6、轄內(nèi)仍存在不少安全隱患,由于部分從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度、操作規(guī)程有關(guān)內(nèi)容掌握不夠,理解不清和執(zhí)行不力,內(nèi)部檢查制度落實(shí)不能堅(jiān)持始終,檢查記錄不健全,未能及時(shí)上報(bào)安全工作情況。

  7、由于培訓(xùn)場(chǎng)地、企業(yè)安全培訓(xùn)意識(shí)、企業(yè)安全管理人員流動(dòng)性大等原因,使得工業(yè)區(qū)企業(yè)安全負(fù)責(zé)人培訓(xùn)及再教育培訓(xùn)工作推進(jìn)緩慢。

  林業(yè)局XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在林業(yè)系統(tǒng)干部職工的共同努力下,我局全面貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)政策,安全生產(chǎn)工作做到了“領(lǐng)導(dǎo)重視,組織嚴(yán)緊,措施得力,確保平安”。一年來(lái),具體做了以下三個(gè)方面的工作:

  一、雜而不亂,廣而有序,組織建設(shè)是保障

  我局有干部職工近三千人,分布在全縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站、11個(gè)國(guó)有場(chǎng)圃及森工企業(yè),其工作種類繁多,有從事采伐造林的、有木竹加工運(yùn)輸?shù)、有生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)的、有林業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的、有礦山開(kāi)發(fā)的等等十余項(xiàng)工種,面對(duì)點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣的復(fù)雜局面,局黨委根據(jù)上級(jí)指示精神,結(jié)合實(shí)際,制定了相關(guān)安全生產(chǎn)管理方案,以確保從組織建設(shè)上保障全局安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

  一是逐級(jí)調(diào)整,充實(shí)了組織機(jī)構(gòu)。局里由湘清局長(zhǎng)掛帥擔(dān)任組長(zhǎng),擁文、永才副局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),調(diào)整了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)安全辦于林場(chǎng)站,并配制了專業(yè)人員專職負(fù)責(zé)。同時(shí),各場(chǎng)、站等二級(jí)機(jī)構(gòu)也相應(yīng)調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,單位一把手負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé),收到了機(jī)構(gòu)不空設(shè),檔案不移漏,遇事不手軟,預(yù)防無(wú)事故,經(jīng)費(fèi)足額提以及檢查督促勤的管理效果。

  二是逐級(jí)值班,強(qiáng)化了預(yù)防管理。林業(yè)安全生產(chǎn),有生產(chǎn)安全工作和防火安全工作,“隱患險(xiǎn)于明火,預(yù)防強(qiáng)于救災(zāi)”,可見(jiàn)防火安全工作更為林業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重,為保障二者工作緊密結(jié)合,局里依托正在建設(shè)的林業(yè)政務(wù)網(wǎng),確保森林火警及時(shí)知曉,確保上下信息暢通,從縣局至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng),都能保證全天候24小時(shí)值班,節(jié)假日都有一名安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員當(dāng)班,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,強(qiáng)化了林業(yè)安全生產(chǎn)的預(yù)防管理。

  二、提高認(rèn)識(shí),精銳技能,隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵

  一是從思想上加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。年初局黨委就相繼三次召開(kāi)了安全生產(chǎn)和防火安全專題會(huì)議,具體制定的安全生產(chǎn)實(shí)施方案,決定由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分季進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,分月進(jìn)行重點(diǎn)生產(chǎn)地的突擊抽檢,安全辦及時(shí)準(zhǔn)確掌握下屬單位的生產(chǎn)安全情況,做到了安全隱患露頭便于工作打,安全問(wèn)題見(jiàn)光就死。

  二是從技能上加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。年內(nèi)我們召開(kāi)各單位負(fù)責(zé)人及安全專干專題會(huì)議三次,并對(duì)專干進(jìn)行了為期7天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及安全事故突發(fā)處理的演示,邀請(qǐng)縣消防大隊(duì)負(fù)責(zé)人到會(huì)講課及指導(dǎo)實(shí)操,共培訓(xùn)市級(jí)消防員3名,縣級(jí)消防員5名,參加培訓(xùn)人員達(dá)50余人。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)及警示教育,各單位對(duì)安全生產(chǎn)的重要性有了深刻的認(rèn)識(shí)。

  三、措施得力,管理到位,夯實(shí)制度是保證

  一是安全事故一票否決,安全責(zé)任層層落實(shí)。局黨委年初制訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,并將其列入全年各下屬單位目標(biāo)管理考核內(nèi)容之一,同時(shí)與各下屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各單位按單位大小、機(jī)構(gòu)設(shè)置再逐級(jí)簽訂責(zé)任狀,直至落實(shí)至支林民工,采礦、運(yùn)輸、加工生產(chǎn)人員,并設(shè)置安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng),年終打砣時(shí)兌現(xiàn)。林場(chǎng)、森工企業(yè)還與護(hù)林員簽訂了護(hù)林防火責(zé)任書(shū),實(shí)行了面積管護(hù)與工效工資雙掛鉤制度;礦山運(yùn)輸方面,加工業(yè)主采取了安全保證金與安全隱患處理落實(shí)掛鉤相結(jié)合的辦法,通過(guò)多種責(zé)任制度,確實(shí)保證了安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督管理。

  二是安全工作常抓不懈,安全宣傳警鐘長(zhǎng)鳴。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在集中檢查外,還實(shí)行分片分單位進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制到人到崗,單位也根據(jù)本單位實(shí)際情況分別制定了單位安全生產(chǎn)實(shí)施方案和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,做到了每會(huì)必講,每事必查,實(shí)行明查暗訪與舉報(bào)制度,不遺漏每個(gè)山頭,也不放過(guò)每件小事,為構(gòu)建平安林業(yè)、和諧林業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)了基礎(chǔ)。在抓好日常工作的同時(shí),更注重宣傳教育。全年共組織對(duì)調(diào)檢查二次,派出宣傳車輛40余臺(tái),印發(fā)宣傳手冊(cè)、資料、傳單10萬(wàn)余份,新建永久性宣傳牌80余塊,學(xué)生路隊(duì)宣傳12次,專業(yè)技能培訓(xùn)一周50余人次,安全會(huì)議不計(jì)其數(shù)。

  三是安全經(jīng)費(fèi)一分不省,安全保險(xiǎn)逐步到位。今年5月,我局在社會(huì)綜合治理過(guò)程中,結(jié)合安全生產(chǎn)工作,制定了安全檢查制度和重大隱患排查制度,從制度上規(guī)范安全生產(chǎn)和安全隱患的排查。各單位在經(jīng)濟(jì)困難的情況與,在安全保險(xiǎn)上毫不手軟,如福壽林場(chǎng)整改電線投資30余萬(wàn)元;連云林場(chǎng)、長(zhǎng)壽采育場(chǎng)整改職工住房3棟,投資80余萬(wàn)元;蘆頭、獻(xiàn)沖場(chǎng)配備森林消防車投資30余萬(wàn)元,一年來(lái),各單位安全保險(xiǎn)共計(jì)投入300余萬(wàn)元,同時(shí)為干部職工投醫(yī)療保險(xiǎn)及工傷事故保險(xiǎn)達(dá)1000余份,并逐步在完善進(jìn)行中。

  總之,今年林業(yè)系統(tǒng)在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,林業(yè)系統(tǒng)走過(guò)了平安的一年,無(wú)大小事故的發(fā)生。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,不能等于未來(lái),在安全隱患較多的時(shí)期,我局在來(lái)年的安全生產(chǎn)工作上一定緊密配合上級(jí)工作,自始至終地將安全生產(chǎn)工作擺在重要的位置,為加快林業(yè)發(fā)展,振興縣域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  20xx年,我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo),全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,同心同德,開(kāi)拓創(chuàng)新,頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年,主要做了以下幾方面的工作。

  一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  20xx年,立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng),克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng),提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,優(yōu)化設(shè)計(jì),科學(xué)布局,合理安排,強(qiáng)化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細(xì)回,努力提高資源回收率,實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤11萬(wàn)噸,超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃10萬(wàn)噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米,開(kāi)拓成巷1824.4米。

  一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把無(wú)計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。

  二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理,加快提運(yùn)速度,提高生產(chǎn)能力。

  三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝,新技術(shù),提高錨噴支護(hù)的速度和水平,以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),促進(jìn)高產(chǎn)高效。

  四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

  五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范作業(yè)行為。

  六是做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。針對(duì)工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時(shí)不失控。

  二、堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)

  20xx年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷13人次,輕傷6人次,重傷2人次,萬(wàn)噸輕微傷率---,較上年同期的--下降%。查出“三違”97人次,萬(wàn)噸“三違”率,較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故,創(chuàng)建礦以來(lái)最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。

  一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì)議,根據(jù)不同情況,全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)議45次,專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次,調(diào)度會(huì)儀310次。

  二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

  三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查30次,通防專項(xiàng)檢查15次,機(jī)電專項(xiàng)檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門(mén)和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí),各類隱患整改率達(dá)93%。

  四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違97人次,努力遏制事故的發(fā)生。

  五是突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。在20xx年內(nèi)停產(chǎn)次數(shù)多、地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風(fēng)、瓦斯排放巷道支護(hù)等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全這根弦,每項(xiàng)工作都做好周密部署,啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。在今年有幾次停產(chǎn)復(fù)工前排放瓦斯時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,連續(xù)幾個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位,力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失,確保礦井安全,職工安全。

  六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

  三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

  一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

  二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能,增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班期,參加培訓(xùn)職工人次。外出培訓(xùn)16期72人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。

  三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。

  四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離,加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。

  五是為了提高廣大職工的安全知識(shí)我礦在井下各工作地點(diǎn)為職工每天出一道安全知識(shí)問(wèn)答題,大大提高每位職工理論性知識(shí)。

  六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對(duì)120萬(wàn)噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬,超前考慮,早做準(zhǔn)備,已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次,為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

  四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理整體水平

  強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,向管理要效益,為各項(xiàng)工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階起到了極大的促進(jìn)作用。

  一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過(guò)程,激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神,推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)申報(bào),隨報(bào)隨批,進(jìn)行表彰。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次,獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過(guò)程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,自我完善,不斷超越的過(guò)程,變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn),提高工作自覺(jué)性,調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過(guò)程。

  二是保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作,會(huì)前,及早議定會(huì)議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審,有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作,對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會(huì)議取得實(shí)效。

  三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對(duì)、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評(píng)比等方面做出了要求和規(guī)定,堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),結(jié)束了一直以來(lái)公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件,上報(bào)煤礦大事記33條,落實(shí)合理化建議189條。規(guī)范了行政管理,強(qiáng)化了行政職能,提高了辦公效率。

  四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法,礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理,對(duì)推行5s管理工作作了專門(mén)研究。四月份參觀公司焦化廠之后,開(kāi)始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié),作為重點(diǎn)推廣部位和首批開(kāi)展的主要單位。經(jīng)過(guò)近五個(gè)月的工作,5s管理工作收到了好的效果,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),為公司兄弟單位樹(shù)立了榜樣。

  五是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓(xùn),各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦,為改進(jìn)辦公自動(dòng)化創(chuàng)造了條件。目前,辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,并基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范,辦事效率大大提高。

  六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車,實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,有效節(jié)約了用車成本,并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降?记诠ぷ鳎J(rèn)真負(fù)責(zé),不徇私情。值班工作,強(qiáng)化責(zé)任考核,值班工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達(dá)、下情上傳,各類應(yīng)急事件及時(shí)處理。機(jī)要工作,牢固樹(shù)立機(jī)要無(wú)小事觀念,強(qiáng)化保密意識(shí),做到了無(wú)丟失、無(wú)泄密、無(wú)積壓、無(wú)差錯(cuò)。檔案工作,進(jìn)行了整理規(guī)范,實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理,調(diào)劑火食,抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。

  五、加大資金投入,實(shí)施120萬(wàn)噸礦井技改

  實(shí)施120萬(wàn)噸礦井技改工程,是公司和企業(yè)的生命工程,從XX年初批準(zhǔn)立項(xiàng)至今已做了大量的前期工作。今年,井下施工、開(kāi)拓和機(jī)電設(shè)備配備,都圍繞120萬(wàn)噸技改項(xiàng)目做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算和科學(xué)安排。目前,已完成立風(fēng)井投運(yùn)和機(jī)械化高產(chǎn)高效采煤工作面布局等大量技改項(xiàng)目,即將竣工投入運(yùn)行。

年度安全工作總結(jié)9

  今年來(lái),我廠安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”為方針,以防火、防盜為重點(diǎn),以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,以提高安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能為手段,以開(kāi)展“四大行動(dòng)”為保障,把住作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)環(huán)節(jié),不斷強(qiáng)化安全管理,落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任,現(xiàn)實(shí)了汽修廠安全生產(chǎn)秩序井然,未發(fā)生大小安全事故,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)工作達(dá)到a級(jí)。

  一、安全管理主要措施:

 。ㄒ唬┞鋵(shí)生產(chǎn)責(zé)任

 。ǘ﹪(yán)抓生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,排查安全隱患。

  安全管理員要每天對(duì)修理廠的各個(gè)工種的作業(yè)項(xiàng)目事先進(jìn)行了解,排查有可能發(fā)生的各種安全隱患,使生產(chǎn)工作達(dá)到真正的安全目的。

 。ㄈ┌雌谡匍_(kāi)每月2次的安全例會(huì)和季度培訓(xùn)會(huì)

  會(huì)議的.主要內(nèi)容包括:一是傳達(dá)上級(jí)安全主管部門(mén)的指示精神,總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn),通報(bào)安全生產(chǎn)情況,找出差距,對(duì)下階段工作任務(wù)作出具體安排。二是強(qiáng)化安全意識(shí),增強(qiáng)法制觀念,提高業(yè)務(wù)技能。三是相互切磋技術(shù),交流經(jīng)驗(yàn),規(guī)范崗位安全操作規(guī)程。四是開(kāi)展消防、應(yīng)急預(yù)防等安全突發(fā)事件的演練。

 。ㄋ模﹪(yán)格廠長(zhǎng)帶班制度

  在修理廠生產(chǎn)工作期間,修理廠實(shí)行廠長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)秩序和安全情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題就地解決。

 。ㄎ澹﹪(yán)格值班制度

  修理廠實(shí)行按各維修班組輪流值班的管理辦法,節(jié)假日期間增加人員值班守護(hù),不準(zhǔn)脫崗離崗。若經(jīng)發(fā)現(xiàn),按制度進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

  (六)嚴(yán)格安全檢查和抽查制度

  修理廠實(shí)行不定期的對(duì)各維修班組進(jìn)行交叉檢查,基本上保證天天有檢查,時(shí)時(shí)有抽查。以這種檢查抽查機(jī)制,把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。

  二、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任開(kāi)展情況

  修理廠落實(shí)安全員專門(mén)抓此項(xiàng)工作,在全廠范圍內(nèi)大力營(yíng)造了落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的濃厚氛圍。按規(guī)定提取安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元,新建立了7項(xiàng)安全基本制度和2項(xiàng)基本臺(tái)帳,細(xì)抓了各環(huán)節(jié)的安全管理,并將各項(xiàng)管理內(nèi)容匯編成制度。并按照“五定責(zé)任制”(整改項(xiàng)目、整改措施、資金投入、整改時(shí)限、整改責(zé)任人),結(jié)合修理廠實(shí)際情況,進(jìn)行了認(rèn)真的整治落實(shí)。

  三、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查整改專項(xiàng)行動(dòng)

  為進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制,有效遏制重特大事故發(fā)生,修理廠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,擬定了安全生產(chǎn)百日督查整改專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案。成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng),各維修班組長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)百日大督查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;擬定了10項(xiàng)具體排查內(nèi)容;設(shè)置了《安全生產(chǎn)百日督查整改專項(xiàng)行動(dòng)記錄表》分發(fā)到作業(yè)班組,要求認(rèn)真組織檢查,填寫(xiě)好記錄表冊(cè),此項(xiàng)工作當(dāng)前正在有序開(kāi)展。

  四、存在的主要問(wèn)題

  1、由于前期生產(chǎn)廠房的設(shè)計(jì)問(wèn)題,導(dǎo)致汽車維修與鈑金在同一個(gè)廠區(qū)工作,雖有分區(qū)作業(yè),但是存在安全隱患。

  2、因修理廠地處郊區(qū),時(shí)常面臨停電,導(dǎo)致各種設(shè)施、設(shè)備存在安全生產(chǎn)問(wèn)題。

  對(duì)以上兩項(xiàng)安全隱患,我廠一定提前做好防備工作,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,力求讓安全生產(chǎn)工作名副其實(shí)。

年度安全工作總結(jié)10

  一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),各部門(mén),架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xx場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的.安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我xx場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的。隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。xx場(chǎng)專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門(mén)專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我xx場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開(kāi)展各種活動(dòng)

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從孝從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(xx場(chǎng)重大危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

年度安全工作總結(jié)11

  一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全職責(zé)

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書(shū),各部門(mén),架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全職責(zé)人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度。加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度。加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。

  同時(shí),對(duì)工作職責(zé)心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50――100元,鼓勵(lì)職工提合理化推薦,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有用心作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一職責(zé)人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同職責(zé)網(wǎng)絡(luò)。做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的`法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)職責(zé)追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,構(gòu)成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和資料,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的資料,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。

  開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還透過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。透過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全職責(zé)意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理職責(zé),尤其是龍門(mén)吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。

  對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。對(duì)各部門(mén)專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)。專業(yè)管理支撐有力。綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)帶給了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了職責(zé)、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開(kāi)展各種活動(dòng)

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從孝從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和潛力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。

  四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

年度安全工作總結(jié)12

  回顧部門(mén)20xx年上半年度安全工作,具體總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)安全管理,完善安全制度,明確分工落實(shí)責(zé)任,安全管理工作有序開(kāi)展。

  我部依照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,在兄弟部門(mén)大力支持下,積極制定安全防范措施,健全安全管理制度。同時(shí)加強(qiáng)安全巡視檢查頻率和員工培訓(xùn)力度,從根本上提高員工的專業(yè)知識(shí)和整體素質(zhì)水平。并針對(duì)部門(mén)運(yùn)作中發(fā)現(xiàn)的各種安全問(wèn)題,及時(shí)制定整改計(jì)劃,落實(shí)隱患整改制度。明確分工落實(shí)責(zé)任,確保安全工作時(shí)時(shí)有人抓,事事有人管。通過(guò)不斷努力,部門(mén)安全工作整體運(yùn)行平穩(wěn),半年內(nèi)無(wú)安全事故及安全隱患發(fā)生。安全管理工作有序開(kāi)展。

  二、健全消防安全管理制度,制定消防設(shè)施點(diǎn)檢計(jì)劃及整改制度,各種消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  消防管理部門(mén)對(duì)酒店的消防安全也極為重視,把酒店列為“安慶地區(qū)消防安全重點(diǎn)單位”,定期對(duì)酒店的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。針對(duì)酒店樓層多、范圍廣,消防設(shè)施設(shè)備管網(wǎng)復(fù)雜、設(shè)備較多等情況,我部積極對(duì)酒店各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面排查,定期組織人員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng),并加強(qiáng)員工培訓(xùn),確保所有員工均能熟練掌握各種消防設(shè)施設(shè)備的操作方法及基本故障排除,同時(shí)制定完善的消防設(shè)施設(shè)備每月點(diǎn)檢計(jì)劃和點(diǎn)檢表格,落實(shí)點(diǎn)檢及存檔制度,確保各種消防設(shè)施設(shè)備狀態(tài)良好。

  同時(shí),部門(mén)制定完善的消防安全隱患巡查及隱患整改制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排專人跟進(jìn)整改,并檢查整改落實(shí)及達(dá)標(biāo)情況,確保消防安全無(wú)小事。

  三、狠抓工作落實(shí),強(qiáng)化員工管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步向前推進(jìn)。

  因酒店地理位置距縣城有三公里,招聘專業(yè)知識(shí)豐富的員工相對(duì)較難。針對(duì)多數(shù)隊(duì)員是初次涉足酒店或安保行業(yè),工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,專業(yè)知識(shí)不足,紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng),禮節(jié)禮貌不佳服務(wù)意識(shí)缺失等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,我部積極的對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)管理,并嚴(yán)格部門(mén)初、中級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)和督導(dǎo)監(jiān)管意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,做好傳、幫、帶等模范帶頭作用,強(qiáng)化員工管理力度,激勵(lì)先進(jìn),鞭笞落后,嚴(yán)明紀(jì)律,規(guī)范管理,常抓不懈,努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。通過(guò)不斷努力,部門(mén)員工整體工作表現(xiàn)均有較大改觀。

  四、存在問(wèn)題。

  1、安全教育力度還不夠,安全管理有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和規(guī)范。

  2、少數(shù)員工安全防范意識(shí)差,有麻痹思想。

  3、員工服務(wù)意識(shí)仍欠缺,有待進(jìn)一步不斷提高。

  五、下步打算。

  上半年,安全工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的.關(guān)心與支持是分不開(kāi)的。安全工作無(wú)小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,我部要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,針對(duì)上半年存在的問(wèn)題,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),好的方面也要繼續(xù)保持。部門(mén)全體人員將繼續(xù)努力,確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

年度安全工作總結(jié)13

  20xx年度,我司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格履行各級(jí)安全工作職責(zé),不斷建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,及時(shí)做好自查自糾消除事故隱患和設(shè)備缺陷,為實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),做了大量的工作,取得了較好的成績(jī)。主要工作情況報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作職責(zé)

  落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司對(duì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善,制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé),人人崗位職責(zé)明確,發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證,為促使各班組車間進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作,著力增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照目標(biāo)責(zé)任的要求,采取確實(shí)有效的辦法措施,重視做好安全防范,堅(jiān)持從源頭控制認(rèn)真開(kāi)展好以防范為主的各項(xiàng)安全工作。加大宣傳教育力度,通過(guò)堅(jiān)持安全例會(huì)制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),使公司全員干部職工,不斷豐富安全知識(shí),提高預(yù)防事故的意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)過(guò)去行之有效的安全防范措施,定期或不定期地開(kāi)展安全檢查活動(dòng),有重點(diǎn)地做好控制違法違章的操作行為工作。

  二、做好安全檢查、消除事故隱患和設(shè)備缺陷

  為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容,公司一是每月定期組織進(jìn)行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項(xiàng)檢查相結(jié)合;三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負(fù)荷高峰時(shí)段以及在重要節(jié)假日前進(jìn)行強(qiáng)化安全檢查。在檢查過(guò)程中,我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng),在識(shí)別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時(shí),我們按照“定人員、定措施、定時(shí)間”的三定原則,及時(shí)跟進(jìn)消除事故隱患。對(duì)本單位不能解決的安全隱患問(wèn)題,如實(shí)上報(bào)興竹公司及政府相關(guān)職能部門(mén),做好安全整改。

  三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、提高全員安全意識(shí)和技能

  狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全防范和警示教育。今年來(lái),我們一是組織全司干部職工聽(tīng)取縣公安消防大隊(duì)專家現(xiàn)場(chǎng)授課,學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防火、滅火技能;二是通過(guò)用視頻及現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的方法組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例;三是定期開(kāi)展一年兩次消防演習(xí)和消防培訓(xùn);四是規(guī)劃、組織、制定、執(zhí)行20xx年度安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo),廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育,宣傳掛圖,安全標(biāo)示,進(jìn)行張貼,傳播安全知識(shí),營(yíng)造“安全生產(chǎn)”活動(dòng)氛圍。通過(guò)這一系列的活動(dòng),全體員工的安全法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng),安全操作技能進(jìn)一步得到提高。

  四、做好應(yīng)急預(yù)案、提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故能力

  公司現(xiàn)有消防栓171個(gè),消防水帶177只,滅火器342只,為加強(qiáng)我司應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理,成立了應(yīng)急小組和微型消防站,分工明確,有針對(duì)性的做出了“應(yīng)急演練預(yù)案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列消防、應(yīng)急工作預(yù)案,并組織演習(xí)、實(shí)施、總結(jié)、改善,這些工作措施極大提高了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定生產(chǎn)的.能力。

  五、存在的問(wèn)題和因難

  一是員工安全操作技能,安全意識(shí)還不夠,有待加強(qiáng)教育提高;二是個(gè)別人員思想僵化工作效率不高;三是一些制度和職責(zé)有待厘清,從而能更好的協(xié)調(diào)和落實(shí);。這些問(wèn)題的存在,對(duì)我們整個(gè)企業(yè)的安全文化、安全工作建設(shè)都起到阻礙作用。

  六、20xx年安全工作重點(diǎn)

  一是切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí),普及安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,進(jìn)一步營(yíng)造安全發(fā)展的良好環(huán)境;二是做好員工培訓(xùn)工作,提高員工業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)安全操作技能;三是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

  二是20xx年安全管理目標(biāo):安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,及時(shí)消除安全隱患,重傷、死亡事故實(shí)行零指標(biāo),輕傷事故不超過(guò)3起。

  總之,我們要在認(rèn)真總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,克服困難,認(rèn)真做好安全工作的同時(shí),吸收并借鑒政府職能部門(mén)和其他同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),把20xx年的安全工作做得更好。

年度安全工作總結(jié)14

  一、認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任

  年初根據(jù)上級(jí)公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo),切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)管理,將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),真正在思想上樹(shù)立了“安全第一”的思想,使各級(jí)各部門(mén)始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,在任何時(shí)候,任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。

  二、強(qiáng)化安全檢查,確保安全運(yùn)行

  本年上級(jí)公司比較重視安全檢查,通過(guò)電廠開(kāi)展定期檢查和上級(jí)公司開(kāi)展安全巡視檢查,安全檢查的密度和頻次比上年有所增加,整改完成率也比較高,全年安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題累計(jì)109項(xiàng),截止11月xx日,完成整改105項(xiàng),有4項(xiàng)須結(jié)合年度檢修進(jìn)行整改。通過(guò)檢查和整改,機(jī)組設(shè)備可靠性進(jìn)行一步提高,有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

 。ㄒ唬╇姀S開(kāi)展春季和防汛安全大檢查,整改問(wèn)題16項(xiàng),全部按計(jì)劃完成整改;

 。ǘ┥霞(jí)公司開(kāi)展“春檢”核查整改,整改問(wèn)題26項(xiàng),整改完成24項(xiàng),有2項(xiàng)須結(jié)合年度檢修完成;

 。ㄈ┥霞(jí)公司5月開(kāi)展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題23項(xiàng),按計(jì)劃全部整改完成;

  (四)上級(jí)公司6月開(kāi)展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題10項(xiàng),按計(jì)劃全部整改完成;

 。ㄎ澹╇姀S開(kāi)展汛檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題4項(xiàng),按計(jì)劃全部整改完成;

 。┥霞(jí)公司7月開(kāi)展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題11項(xiàng),按計(jì)劃全部整改完成;

 。ㄆ撸╇姀S開(kāi)展秋季及汛后安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題6項(xiàng),整改完成4項(xiàng),有2項(xiàng)結(jié)合機(jī)組檢修完成;

  (八)上級(jí)公司開(kāi)展“秋檢”核查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題xx項(xiàng),全部按計(jì)劃完成整改。

  三、開(kāi)展重大危險(xiǎn)評(píng)估和整改,對(duì)存在的危險(xiǎn)源做到可控在控

  根據(jù)集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源管理制度,電廠于第一季度組織完成本年度重大危險(xiǎn)源評(píng)估,通過(guò)自評(píng),電廠目前不存在當(dāng)前國(guó)家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目,存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有8個(gè),分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(水工建筑)、升壓站、主變、汽輪機(jī)油系統(tǒng)、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機(jī)械、通勤車輛和生活水廠,均為四級(jí)危險(xiǎn)源,全部由電廠自行監(jiān)控。重大危險(xiǎn)整改項(xiàng)目共22項(xiàng),上年結(jié)轉(zhuǎn)1項(xiàng),共計(jì)23項(xiàng),截至11月xx日完成整改17項(xiàng),余下的6項(xiàng)正在進(jìn)行中,預(yù)計(jì)年底基本能夠完成整改。

  四、加強(qiáng)“兩票”管理,防止誤操作

  嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”,落實(shí)重大操作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作和重大作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到位制度,進(jìn)行一步規(guī)范“兩票”管理,強(qiáng)化“兩票”培訓(xùn)力度,完善“兩票”典型票庫(kù),切實(shí)提高辦票效率,切實(shí)落實(shí)“兩票”動(dòng)態(tài)檢查和杜絕無(wú)票作業(yè)行為,從行動(dòng)上保證安全生產(chǎn)的.穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,

  有效地保證了員工在作業(yè)過(guò)程中的人身安全,防止誤操作事故的發(fā)生,截至11月xx日,操作填用526份,其中電氣填用電氣操作票380份,機(jī)械操作票xx6份,合格率均為100%;工作票填用xx5份,其中,電氣一種17份,電氣二種25份,水力機(jī)械一種66份,水力機(jī)械二種5份,水力自控票12份,一級(jí)動(dòng)火0,二級(jí)動(dòng)火10份,動(dòng)土0份,合格率100%。

  五、實(shí)施“兩措”計(jì)劃,確保人身、設(shè)備安全

  20xx年反事故措施共17個(gè)大項(xiàng),37小項(xiàng),截止11月xx日,累計(jì)完成整改31項(xiàng),整改完成率83.8%;安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施共11大項(xiàng),21個(gè)小項(xiàng),截止11月xx日,累計(jì)完成xx項(xiàng),整改完成率66.7%,“兩措”計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),部分整改項(xiàng)目須結(jié)合機(jī)組檢修才能開(kāi)展,通過(guò)“兩措”計(jì)劃的實(shí)施,進(jìn)一步夯實(shí)了電廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  六、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作,確保措施有效落實(shí)

  通過(guò)加強(qiáng)“三講一落實(shí)”和危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施,嚴(yán)格執(zhí)行外包工程安全管理制度,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全安全監(jiān)督管理,有效促進(jìn)電廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展反違章和現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo),及時(shí)糾正和制止違章作業(yè)行為,杜絕了各安全事故的發(fā)生,較好完成了去冬今春#1機(jī)B修、#2機(jī)組C修、#3機(jī)組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復(fù)、橋機(jī)電纜改造及整機(jī)檢查、及#1、#2機(jī)組球閥改造和滲漏排水泵控制系統(tǒng)改造等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,有序推進(jìn)今冬明春機(jī)組檢修工作順利開(kāi)展。

  七、落實(shí)防汛責(zé)任,確保安全度汛

 。ㄒ唬╇姀S緊跟上級(jí)公司步伐,及時(shí)召開(kāi)20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動(dòng)員會(huì),成立了以廠長(zhǎng)為和副廠長(zhǎng)組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立防汛辦公室,建立了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,明確報(bào)汛制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。確實(shí)做到了防洪有組織,預(yù)防有措施,搶險(xiǎn)有能力,責(zé)任層層落實(shí),確保渡汛工作的有序開(kāi)展,保證汛期安全生產(chǎn)。

  (二)在上年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫(kù)防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《水淹廠房應(yīng)急預(yù)案》、《大壩垮壩應(yīng)急預(yù)案》、《全廠停電應(yīng)急預(yù)案》等報(bào)荔波縣防汛主管部門(mén)批準(zhǔn)執(zhí)行,并上報(bào)上級(jí)公司備案,保證了本年安全渡汛工作能順利進(jìn)行。

 。ㄈ└鶕(jù)電廠實(shí)際,儲(chǔ)備必要的防汛物資,安排專人保管,為防汛搶險(xiǎn)工作提供有力保障。

 。ㄋ模┣袑(shí)抓好汛前、汛中檢查,通過(guò)檢查及時(shí)消除了一些安全隱患。開(kāi)展防汛工作演練,提高電廠應(yīng)對(duì)洪水處置能力,有效地鞏固和推進(jìn)電廠防洪度汛工作。

 。ㄎ澹┭雌趪(yán)格執(zhí)行了24小時(shí)防汛值班制,落實(shí)了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制。通過(guò)科學(xué)合理調(diào)度,安全度過(guò)5次較大洪水,切實(shí)做到安全與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了年度防汛工作目標(biāo)。

  八、切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作

  為落實(shí)好上級(jí)公司提出效率提升要求,根據(jù)電廠實(shí)際開(kāi)展了以下培訓(xùn)工作:

 。ㄒ唬┙M織制定了20xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容包括了集團(tuán)公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項(xiàng)措施和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練安排,通過(guò)定期開(kāi)展培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范能力。

 。ǘ╅_(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)

  1.通過(guò)開(kāi)設(shè)安全宣傳專欄,定期宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和上級(jí)公司安全生產(chǎn)精神,豐富職工文化生活的同時(shí),提高職工安生產(chǎn)意識(shí)。

  2.通過(guò)印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要和每月一期的《安全簡(jiǎn)報(bào)》,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)過(guò)程中不安全行為和暴露的問(wèn)題,并將通報(bào)情況列入月度績(jī)效考核,使廣大干部職工從思想

  上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。。

  3.通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),開(kāi)展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動(dòng),以日促月,以月促年,有效杜絕各類安全事故的發(fā)生,為電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

  九、目前存在的問(wèn)題及建議

  (一)設(shè)備基礎(chǔ)仍然較差,設(shè)備檢修維護(hù)、技術(shù)改造工作任務(wù)重,設(shè)備可靠性有待提高,安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。

  (二)水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)癱瘓,改造工作推進(jìn)緩慢,汛期只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來(lái)水信息,水庫(kù)水位控制較為被動(dòng)。

  (三)各級(jí)各部門(mén)人員安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng),暴露的問(wèn)題仍然比較多,個(gè)別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象,違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

 。ㄋ模┤蝿(wù)繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。

  十、20xx年工作重點(diǎn)

  (一)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)“一號(hào)文”,把握全年安全生產(chǎn)工作方向;

  (二)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)本廠20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo),進(jìn)行分解并組織簽訂各級(jí)各部門(mén)人員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);

 。ㄈ┙M織制定20xx年度“兩措”計(jì)劃、開(kāi)展年度重大危險(xiǎn)源自評(píng)估及做好防洪度汛和大壩管理工作;

 。ㄋ模┘涌焱七M(jìn)水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)改造項(xiàng)目實(shí)施,確保安全度汛。

年度安全工作總結(jié)15

  20xx年,**公司以本年度的工作目標(biāo)任務(wù)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)文件和安全會(huì)議精神,把安全工作放在首位,一手抓安全,一手抓生產(chǎn),在安全生產(chǎn)管理上取得了顯著成績(jī),促進(jìn)了**公司安全管理水平的提升。

  一、認(rèn)真研究學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級(jí)部門(mén)安全文件要求和安全會(huì)議精神,緊緊把握安全生產(chǎn)形勢(shì),有計(jì)劃的開(kāi)展安全工作。

  今年以來(lái),集團(tuán)公司、上級(jí)部門(mén)下發(fā)了多份安全方面的文件,這些文件都是根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)對(duì)安全生產(chǎn)的迫切需要制定的,在安全管理制度、手段、形式上都進(jìn)行了創(chuàng)新。20xx年,**公司以“崗位描述”“手指口述”兩述工作法的管理理念為引領(lǐng),與時(shí)俱進(jìn),緊跟安全發(fā)展的新步伐,始終同集團(tuán)公司、上級(jí)部門(mén)保持高度一致。**公司結(jié)合實(shí)際,按照文件活動(dòng)要求進(jìn)行深入貫徹落實(shí),把安全生產(chǎn)理念貫穿滲透到生產(chǎn)、生活的方方面面,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

  二、認(rèn)真開(kāi)展各種安全生產(chǎn)活動(dòng),把安全生產(chǎn)不斷引向深入。

  今年以來(lái),**公司統(tǒng)一安排布署,精心組織,周密安排,以“機(jī)電設(shè)備會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為載體,積極動(dòng)員全員積極參與各項(xiàng)安全活動(dòng),不斷把安全活動(dòng)推向高潮,始終保持安全生產(chǎn)工作常抓不懈的高壓態(tài)勢(shì),引領(lǐng)安全工作向“更好、更精細(xì)、更完善“的方向發(fā)展。在安全活動(dòng)中,通過(guò)懸掛安全宣傳橫幅、張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、應(yīng)急救援演練活動(dòng)等形式,大力營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。在機(jī)電設(shè)備會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)中,認(rèn)真開(kāi)展機(jī)電設(shè)備安全隱患大排查,采取車間自查自糾、一車間、二車間對(duì)調(diào)檢查等方式查找整改了一大批安全隱患。對(duì)于在機(jī)電設(shè)備會(huì)戰(zhàn)驗(yàn)收中查出的問(wèn)題,按照整改期限及要求進(jìn)行了整改。通過(guò)整改,大大提高了設(shè)備性能和運(yùn)行可靠性,也為穩(wěn)定提高產(chǎn)量打下了基礎(chǔ),有力推動(dòng)了**公司機(jī)電設(shè)備管理再上新臺(tái)階,有效提升了**公司機(jī)電設(shè)備安全管理水平。

  三、強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)。

  今年以來(lái),**公司大力推廣“崗位描述”“手指口述”工作法,對(duì)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。把集團(tuán)公司、上級(jí)部門(mén)下發(fā)的各種安全文件納入學(xué)習(xí)內(nèi)容,傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹文件精神,讓職工了解文件的內(nèi)容、要求、主題思想。通過(guò)開(kāi)展一系列具體的安全活動(dòng),切實(shí)強(qiáng)化了職工的安全意識(shí),提高了全員安全素質(zhì),有效推動(dòng)了**公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn),進(jìn)一步鞏固了穩(wěn)定和諧的安全生產(chǎn)局面。

  四、做好“雨季三防”,備戰(zhàn)汛期。

  為了保障汛期的安全生產(chǎn),**公司一、二車間對(duì)各重要生產(chǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、地勢(shì)地洼處進(jìn)行認(rèn)真排查,查找防汛薄弱環(huán)節(jié),采取措施,疏浚清挖排水管路,排除隱患,二車間重點(diǎn)對(duì)原料車間原料山的排水溝進(jìn)行了清挖和砌筑,確保原料山排水通暢。

  做好防汛值班工作。

  1、及時(shí)搜集氣象信息,做到未雨綢繆,提前準(zhǔn)備。

  2、在**公司一、二車間成立以***經(jīng)理為組長(zhǎng)、其他各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮部署防汛工作,所有管理人員保持24小時(shí)通訊暢通。

  3、遇到雨天和惡劣天氣,主任以上人員堅(jiān)守崗位,遇到突發(fā)緊急情況,全員投入救災(zāi)搶險(xiǎn)工作。

  五、按照上級(jí)要求,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)。

  為了進(jìn)一步消除生產(chǎn)、生活過(guò)程中,廣大員工存在的麻痹大意思想、進(jìn)一步增強(qiáng)他們的安全操作技能,**公司按照上級(jí)文件要求,連續(xù)兩個(gè)月分別組織了全員參與的安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)。對(duì)于各個(gè)車間的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),有專人講解,并且作了文字記錄。在6月下旬,公司還組織全員參與了“非煤礦山安全應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。通過(guò)廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)及救援演練活動(dòng),“安全是生產(chǎn)的前提、安全是效益的保障”的觀念深入人心,使員工充分明白了一個(gè)道理:寒霜偏打無(wú)根草、事故專找馬虎人。只有通過(guò)不斷的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、警鐘長(zhǎng)鳴,才能保證生產(chǎn)生活長(zhǎng)治久安。

  六、廣泛開(kāi)展“冬季四防”工作,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和諧穩(wěn)定。

  對(duì)于冬季的防凍、防盜、防火、防煤氣中毒工作,**公司各個(gè)部門(mén)安排專人對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的“四防”工作進(jìn)行反復(fù)檢查,后勤科室對(duì)于用煤火取暖的`門(mén)崗、銷售部?jī)蓚(gè)部門(mén)的煙囪管道進(jìn)行了定期檢查。**公司在保證正常的值班巡查外,從各部門(mén)抽調(diào)人員成立夜間廠區(qū)安全巡邏小組,加強(qiáng)夜間的“四防”巡查,對(duì)于一車間外場(chǎng)、東場(chǎng)、二車間水渠邊等個(gè)別防盜薄弱部位進(jìn)行了整改,保證了廠區(qū)的整體安全。

  七、多次組織內(nèi)部的安全隱患大排查活動(dòng)。

  **公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,以車間為單位先后組織了多次安全隱患大排查活動(dòng),對(duì)于排查出的問(wèn)題,安排相關(guān)人員進(jìn)行了及時(shí)整改,有效消除了隱患可能造成的不安定因素,保證了車間生產(chǎn)的穩(wěn)定。

  八、加大“反三違”力度及對(duì)“三違”行為的處罰力度。

  按照公司調(diào)度會(huì)會(huì)議精神,**公司組織有關(guān)人員嚴(yán)格按照公司的相關(guān)管理制度,對(duì)崗位人員的作業(yè)行為進(jìn)行全面檢查,對(duì)于查處的違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為的人員分別給予了批評(píng)教育及嚴(yán)肅處罰。不僅使本人接受了教育,而且給予其他人員以警示作用。

  對(duì)于即將到來(lái)的20xx年,特制定出如下安全工作計(jì)劃:

  一、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn):各車間每周至少1次,具體培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)情況確定。

  二、培訓(xùn)范圍:各車間的崗位操作人員及管理人員(要求車間定時(shí)倒班,保證車間全員都能參與培訓(xùn))。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各車間的崗位管理、“兩述”內(nèi)容及安全操作,要向規(guī)范化操作、規(guī)范化管理靠攏。

  四、學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:

  1、上級(jí)部門(mén)調(diào)度會(huì)會(huì)議精神及下發(fā)的學(xué)習(xí)內(nèi)容;

  2、“兩述”內(nèi)容;

  3、員工行為規(guī)范;

  4、各車間的崗位安全操作規(guī)程;

  5、職業(yè)病防治法;

  6、道路交通安全法;

  7、公司的所有后勤管理制度。也可以結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,就生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題剖析,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。

  五、每次培訓(xùn)的時(shí)間定為40---60分鐘。

  六、各部門(mén)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),辦公室人員落實(shí)培訓(xùn)效果。

  七、各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織與會(huì)人員的及時(shí)到會(huì),并做好學(xué)習(xí)筆記。

  八、各部門(mén)可根據(jù)各自的實(shí)際情況臨時(shí)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  安全管理任重道遠(yuǎn),安全聯(lián)系你我他,關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎社會(huì),關(guān)乎個(gè)人,關(guān)乎家庭。20xx年,**公司將會(huì)以更加有力的措施、更加負(fù)責(zé)任的態(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),強(qiáng)力推動(dòng)**公司的安全工作健康穩(wěn)定發(fā)展,為圓滿完成公司全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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