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安全管理個人年度工作總結(jié)最新
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的安全管理個人年度工作總結(jié)最新,希望對大家有所幫助。
安全管理個人年度工作總結(jié)最新1
農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作,并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點》,逐條對照,認(rèn)真派查問題,及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次,對農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處,農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上報相關(guān)部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器:總保護2481臺,只有兩臺不正常,已當(dāng)場處理結(jié)束,恢復(fù)正常供電;檢查支路保護85臺均投運正常。
加大安全用電宣傳力度,共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評價工作,對供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進行了復(fù)查,各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡(luò);完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò);告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結(jié)束,正常業(yè)擴用戶簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃。
本次春查各部門查出問題117條(除農(nóng)電所),已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條,現(xiàn)已整改4條,正在整改問題3條。
加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議,總公司領(lǐng)導(dǎo)堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度,并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的.施工現(xiàn)場進行安全檢查。
存在的問題:
1、在保護電力設(shè)施方面的工作需進一步進行,我公司今年的設(shè)備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設(shè)施的法律武器,搞好保護電力設(shè)施方面的工作。
2、危險點分析預(yù)控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點,個別工作負責(zé)人預(yù)警不及時。
3 、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制,結(jié)合
相應(yīng)工程實際情況,針對性還需加強,在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒有實現(xiàn)
1)、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。
1~5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起,其中,外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。
上半年35KV及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次,原因為龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡(luò)1起。
5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生,有的還比較嚴(yán)重
有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預(yù)控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。
6、外包工程隊在危險點預(yù)控管理方面還有很多不足,需要進一步規(guī)范和提高。
7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。
安全管理個人年度工作總結(jié)最新2
一、工程質(zhì)量精品化
1、按照“五精”管理理念和“5E”原則對精品采掘工作面、藝術(shù)品工作面、樣板輔助運輸線的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定了詳細的標(biāo)準(zhǔn)。
2、制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月末綜合驗收管理辦法》、《文明生產(chǎn)管理辦法》、《藝術(shù)品標(biāo)桿工程管理辦法》。
3、借鑒王村煤礦“線長負責(zé)制”的做法,公司實行“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化包保負責(zé)制”將礦井各生產(chǎn)系統(tǒng),劃分成包保責(zé)任區(qū)域,成立包保責(zé)任組,包保責(zé)任組全面負責(zé)包保區(qū)域的安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、文明生產(chǎn)管理、隱患落實,做到了分工明確、責(zé)任落實。
4、強勢推行編碼、標(biāo)識、定置、看板“四項技術(shù)”,做到了區(qū)域有定置、物品有標(biāo)識、一物一碼、看板管理。
5、實行工程質(zhì)量菜單式驗收制,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收時,各驗收小組只拿一份分項驗收表,有針對性的檢查一個驗收項目,固定專人,全面覆蓋,切實了做到嚴(yán)格考核。
6、實現(xiàn)精品工程差別單價結(jié)算制度,鼓勵創(chuàng)建精品工程,月末綜合驗收得分等于90分,執(zhí)行合同單價;得分>90分,每超過1分當(dāng)月工程進度合同單價上浮1%;得分<90分,每低于1分當(dāng)月工程進度合同單價下浮1%。
7、對通過驗收達到精品工程標(biāo)準(zhǔn)的進行掛牌表彰,對掉標(biāo)的.進行摘牌。
二、全員創(chuàng)新
1、制定下發(fā)了《全員崗位創(chuàng)新管理辦法》。
2、每月組織有公司總工程師參加的創(chuàng)新鑒定組,現(xiàn)場對申報的創(chuàng)新項目進行鑒定。
3、上半年共申報創(chuàng)新項目412項,經(jīng)過現(xiàn)場評審鑒定,有274項被鑒定為創(chuàng)新成果,獎勵金額27.4萬元。
三、地面標(biāo)準(zhǔn)化
1、地面生產(chǎn)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化參照井下標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建了精品車間、標(biāo)準(zhǔn)化庫房等精品工程。
2、在辦公室和公寓樓推行四項技術(shù)應(yīng)用,對辦公室、員工宿舍家具布置、物品擺放進行定置管理,并對所有物品進行編碼管理,即使一盆花、一部電話都有編碼。每一個辦公室內(nèi)都設(shè)置了五精管理看板。
3、公司每月對地面實施標(biāo)準(zhǔn)化進行檢查,考核獎罰。
安全管理個人年度工作總結(jié)最新3
xxx項目部自進入20xx年后,半年來,在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在xx區(qū)城管局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,以及在xx街道辦事處城管科的大力支持下,堅持以提高工作質(zhì)量求生存,以搞好安全管理為保障,為加強環(huán)境衛(wèi)生精細化的管理,在精、細、嚴(yán)上狠下功夫,并在抓好職工隊伍建設(shè)、提高作業(yè)質(zhì)量方面抓住有利時機大做文章,扎實有效地開展了xx轄區(qū)的管理工作現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下:
一、抓住時機審時度勢化解矛盾
項目部抓住市政府為環(huán)衛(wèi)工人增加工資這一契機,不失時機地向公司領(lǐng)導(dǎo)建言,并制定出切實可行的實施方案,在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,項目部利用各種場合,采取多種形式宣講先后分期分批組織員工開展了多次愛崗敬業(yè),遵守勞動紀(jì)律,表彰好人好事,評選優(yōu)秀員工率先增加工資以激勵一些落后分子的活動并將xx區(qū)城管局環(huán)境作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)印成傳單人手一份組織學(xué)習(xí),使其讓每位工人了解自己的工作清楚自己的責(zé)任
通過這次增加工資所進行的`一系列整頓工作過程中,這些過去非常突出的問題都一一的得到了有效解決值得一提的是,這次項目部就漲工資一事所采取的辦法不僅使老員工有了一種危機感,還大大鼓舞了新員工的積極性,同時還獲得了xx區(qū)城管局和業(yè)主的肯定
二、狠抓管理責(zé)任制確保作業(yè)質(zhì)量關(guān)
為了把環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量的精細化落到實處,在公司制定的管理人員職責(zé)的基礎(chǔ)上,項目部根據(jù)自己的實際情況,進一步完善了分級管理、逐級落實制度現(xiàn)在每天除了做好日常工作外,還建立起了自查自評機制,每周堅持對每條街道按區(qū)城管局測評標(biāo)準(zhǔn)進行一次自查,然后對其所在班組評分經(jīng)實踐證明,效果很好,各班組作業(yè)質(zhì)量明顯一次比一次好
同時,項目部還借鑒"xx區(qū)城管局200指揮中心案件處理辦法"建立了每日案件處理登記制度,為及時處理段面臨時出現(xiàn)的問題和保障xx路墻邊死角不積存垃圾衛(wèi)生盲點發(fā)揮了很好作用這一制度的建立為抓好常規(guī)管理達到常態(tài)效果有了更好保障,從而把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的"真抓實干"要求,作了有益地嘗試,取得了很好效果也真正落到了實處
在今后的工作中,我們將在加強管理的同時一如既往地加大職業(yè)道德教育力度,做好職工思想工作,規(guī)范職工思想行為,堅持以人為本,提高隊伍戰(zhàn)斗力,為繼續(xù)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以"清潔城市、美化城市、造福人民"為根本宗旨,發(fā)揚顧全大局、無怨無悔的奉獻精神:發(fā)揚不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神:發(fā)揚團結(jié)一心、密切協(xié)作的團隊精神,進一步增強榮譽感、責(zé)任感和緊迫感,愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,以更加飽滿的工作熱情、扎實苦干的工作作風(fēng),為建設(shè)xx世界現(xiàn)代化田園城市,為xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作增光添彩,為使xx公司環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而做出應(yīng)有的貢獻。
安全管理個人年度工作總結(jié)最新4
一、市場準(zhǔn)入時信息安全承諾的落實情況
1、信息安全管理部門、責(zé)任人、聯(lián)絡(luò)員制度落實情況。
從20xx年起,我公司建立了健全的信息安全保密管理制度,實現(xiàn)信息安全保密責(zé)任制,切實負起確保網(wǎng)絡(luò)與信息安全保密的責(zé)任。嚴(yán)格按照“誰主管、誰負責(zé)”、“誰主辦、誰負責(zé)”的原則,落實責(zé)任制,明確責(zé)任人和職責(zé),細化工作措施和流程,建立完善管理制度和實施辦法,確保使用網(wǎng)絡(luò)和提供信息服務(wù)的安全。進一步組織領(lǐng)導(dǎo)、建立健全機制,切實轉(zhuǎn)變職能,把加強應(yīng)急管理擺上重要位置。并制定XXX為安全責(zé)任人和聯(lián)絡(luò)員。
2、同步配置建設(shè)信息安全技術(shù)手段的實施進展情況。
2.1日常信息安全管理
在人員管理上,認(rèn)真落實信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理工作的具體承辦機構(gòu)及信息安全員的職責(zé),制定了較為完善的檢查信息安全和保密責(zé)任制建立并認(rèn)真嚴(yán)格地落實情況,對于重要涉密電腦和設(shè)備,嚴(yán)禁人員在離崗離職情況打開運行。對于違反信息安全管理制度規(guī)定造成信息安全事件的'認(rèn)真追究相關(guān)人員責(zé)任。在資產(chǎn)管理上,辦公軟件、應(yīng)用軟件等安裝與使用情況嚴(yán)格按規(guī)定辦理。在運維管理上,信息系統(tǒng)運營和使用按相關(guān)權(quán)限進行管理、日常運維操作由具體負責(zé)人進行操作、定期進行安全日志備份和信息安全分析。
2.2信息安全防護管理
在辦公室計算機和移動存儲設(shè)備安全防護上,計算機采取集中安全管理措施,設(shè)置每臺計算機帳號口令并隨時更新。計算機接入互聯(lián)網(wǎng)實行了實名接入,對計算機IP和MAC地址進行綁定、指定固定上網(wǎng)IP地址。
二、信息安全管理制度的落實情況
1、重大信息安全事件應(yīng)急處置和報告制度的落實情況1.1根據(jù)工作實際,補充應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。做好網(wǎng)上輿論管理和信息安全保障工作,并制定了《網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案》。
1.2不斷完善和修訂預(yù)案。
1.3明確工作措施、制度了詳細具體的工作措施,明確了干部工作職責(zé)。
2、信息安全管理政策培訓(xùn)情況。
2.1將信息安全管理培訓(xùn)融入到工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)中2.2采取多種形式宣傳工作,通過內(nèi)外,公司宣傳欄等形式。
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