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有關(guān)街道年終工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編整理的有關(guān)街道年終工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
有關(guān)街道年終工作總結(jié)1
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)和區(qū)委七屆七次全會(huì)精神，緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)”的總基調(diào)，堅(jiān)持把穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、惠民生放在突出位置，全面落實(shí)中央和省市區(qū)委各項(xiàng)決策部署，全力以赴保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、努力改善民生福祉、不斷優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，較好地完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計(jì)全年完成社會(huì)生產(chǎn)總值75.31億元；實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值58.71億元，同比增長0.1%；服務(wù)業(yè)增加值15.2億元，同比增長7%。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.75億元，農(nóng)業(yè)增加值1.1億元，農(nóng)民人均收入27000元，集體經(jīng)濟(jì)可支配總收入8500萬元，農(nóng)村各項(xiàng)指標(biāo)均比去年同期增長6%左右；落實(shí)20xx年股份制分紅3670萬元�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、著力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行突顯新常態(tài)。面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，街道上下凝心聚力、開拓創(chuàng)新，全力做好平臺(tái)搭建、服務(wù)保障等各項(xiàng)工作，各主要指標(biāo)較去年均有改善，區(qū)域經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)向好發(fā)展態(tài)勢。1－10月，規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值203.93億元，同比增長負(fù)2.74%；實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值43.5億元，同比增長0.075%，實(shí)現(xiàn)利潤總額16.45億元，同比增長4.60%。實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資68.36億元，完成全年目標(biāo)的97.66%。完成正常性稅收收入17.965億元，完成全年目標(biāo)的87%;完成引進(jìn)三產(chǎn)稅收3121.5萬元，完成全年目標(biāo)的73%；完成新增三產(chǎn)稅收435.71萬元，完成全年目標(biāo)的29%。
轉(zhuǎn)型升級(jí)邁上新臺(tái)階。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)集聚與轉(zhuǎn)型升級(jí)并舉，抓好產(chǎn)業(yè)鏈銜接度建設(shè)，優(yōu)化資源要素配置，促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，裝備產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展迅速。目前基地入駐企業(yè)23家共43個(gè)項(xiàng)目，總投資70億元，實(shí)際完成投資31億元，數(shù)控機(jī)床、注塑機(jī)械、電氣機(jī)械和新能源裝備等為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)初具規(guī)模，截止10月，基地實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值106億元，稅收7億元，并成功創(chuàng)建全市唯一“浙江省高端裝備制造業(yè)特色基地”。工業(yè)轉(zhuǎn)型力度加大，“機(jī)器換人”、“騰籠換鳥”及龍頭企業(yè)培育計(jì)劃有效實(shí)施，完成“小升規(guī)”入庫培育企業(yè)51家，培育“鴻鵠”計(jì)劃入選企業(yè)3家，繼續(xù)推進(jìn)工業(yè)園區(qū)二次開發(fā)，促進(jìn)8宗3.4萬平方米閑置廠房重新利用，5家低產(chǎn)田企業(yè)實(shí)現(xiàn)畝均稅收達(dá)到10萬元/畝。
招商選資取得新進(jìn)展。堅(jiān)持招大引強(qiáng)選優(yōu)，充分整合區(qū)域招商資源，繼續(xù)深化“部門+園區(qū)”招商模式，加快形成區(qū)級(jí)招商部門統(tǒng)籌、街道園區(qū)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)資源參與的大招商格局。建立健全重大重大項(xiàng)目引進(jìn)、跟蹤服務(wù)和限時(shí)落地制度，形成招商工作強(qiáng)大合力。以現(xiàn)代物流、高新技術(shù)、裝備制造為招商重點(diǎn)，綜合運(yùn)用委托招商、中介招商、虛擬招商等方式，以企引企、以商聯(lián)商，不斷豐富區(qū)域經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)。截止目前，累計(jì)引進(jìn)企業(yè)203家，注冊資金達(dá)8.93億元，包括一產(chǎn)企業(yè)3家，二產(chǎn)企業(yè)77家，三產(chǎn)企業(yè)123家，其中1000萬元以上18家，新增億元企業(yè)1家。進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)服務(wù)，堅(jiān)持聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度，密集深入企業(yè)，動(dòng)態(tài)掌握重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)運(yùn)行情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決發(fā)展難題，提振企業(yè)發(fā)展信心，形成穩(wěn)增長促發(fā)展的良好氛圍。
科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破。注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，積極推進(jìn)工業(yè)化和信息化融合發(fā)展，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，加強(qiáng)技改與新產(chǎn)品開發(fā)，企業(yè)自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。截止目前，韻升機(jī)芯、廣源紡織等4家企業(yè)申報(bào)國家高新技術(shù)企業(yè)，斯達(dá)弗液壓傳動(dòng)系統(tǒng)開發(fā)中心被評(píng)為省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，完成發(fā)明專利申請207項(xiàng)、實(shí)現(xiàn)專利授權(quán)443項(xiàng)，海天、貝發(fā)等企業(yè)成為專利大戶。加快人才引進(jìn)、培育與集聚，強(qiáng)調(diào)高校及科研院所支持，搭建北京大學(xué)博士生產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域人才、資源與成果共享。強(qiáng)化節(jié)能減排，堅(jiān)定不移整治淘汰落后產(chǎn)能，推進(jìn)“低、小、散”企業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，鼓勵(lì)企業(yè)開展清潔生產(chǎn)，區(qū)域規(guī)上工業(yè)萬元增加值能耗下降3.55%。
二、著力落實(shí)省市區(qū)一系列重點(diǎn)工作
征遷安置穩(wěn)步推進(jìn)。街道全力做好歷年項(xiàng)目掃尾工作，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加大地塊交付力度，做好開工建設(shè)保障。在拆遷方面，截止11月，已累計(jì)完成拆遷36162㎡，其中拆遷住宅22戶，面積4743㎡；非住宅簽訂協(xié)議6份，簽約面積25564㎡；拆除臨時(shí)建筑41戶，面積5855㎡。任家地塊、渡頭董村繞城高速、江邵線改造、東崗碶新農(nóng)村等拆遷掃尾項(xiàng)目順利清零，小浹江片區(qū)黃山路項(xiàng)目進(jìn)展順利，完成墳頭樂老年房地塊的交地工作，做好甬江南岸濱江大道建設(shè)前期調(diào)查工作。在征地方面，全年應(yīng)征土地33畝，目前已新征用土地共計(jì)15.41畝，發(fā)生征地協(xié)議4個(gè)，完成經(jīng)十二路墳?zāi)惯w移280余座。在安置方面，順利完成長山地塊水木軒、陳山地塊菁華園及濱海府國有商品房安置工作，涉及6個(gè)村563戶。建設(shè)墳頭樂老年解困房已完工，新立村228套老年房建設(shè)工程完成招投標(biāo)已開工。欽寸水庫移民安置完成61戶157人移民土地承包、股份入社工作。
“三改一拆”深入攻堅(jiān)，深入推進(jìn)涉水違建、占?jí)汗芫�等十二項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大農(nóng)村“一戶多宅”、城鎮(zhèn)危舊房屋管理等整治力度，有序推進(jìn)轄區(qū)企業(yè)閑置廠房改造，截止11月，已處置違章建筑148戶24.8萬平方米，完成年度計(jì)劃135.46%，改造舊廠房34051平方米，完成全年目標(biāo)的133.33%。加大新建違法建筑防控體系建設(shè)，本著“嚴(yán)控增量、減少存量”的原則，積極爭創(chuàng)“無違建街道”，相繼出臺(tái)《小港街道“無違建街道”（20xx-2017）三年創(chuàng)建實(shí)施方案》、《關(guān)于實(shí)行“新增違建”處置報(bào)告制的通知》，累計(jì)發(fā)現(xiàn)各類新增違法建筑31處5228平方米，已全部予以拆除。
“五水共治”鐵腕整治。深化落實(shí)河長責(zé)任制，堅(jiān)持“一河一長、一河一策”，全面覆蓋區(qū)域內(nèi)90條河道，促進(jìn)河長制體系化。加大涉河違章查處力度，累計(jì)清除河道兩側(cè)違法占綠50處6萬余平方米。強(qiáng)化“五水共治、治污先行”理念，今年實(shí)施農(nóng)村生活污水治理村12個(gè)，其中續(xù)建5個(gè)，新增7個(gè)。截至目前，2個(gè)村完成整治、6個(gè)村污水治理、4個(gè)村前期準(zhǔn)備工作；啟動(dòng)7個(gè)工業(yè)區(qū)塊截污工程，3個(gè)村已完工；2個(gè)正在施工中，預(yù)計(jì)年底完工；丁家山、姚墅工業(yè)區(qū)塊已完成前期準(zhǔn)備。持續(xù)推進(jìn)城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)改造，電鍍中心污水工程通過竣工驗(yàn)收，城鎮(zhèn)片區(qū)截污及經(jīng)三路污水管網(wǎng)接入工程完成方案設(shè)計(jì)會(huì)審工作。繼續(xù)推進(jìn)小浹江水系整治工程，四期完成85%工程量，五期正在抓緊施工，小浹江水質(zhì)達(dá)到iv類，好于上游鄞州水質(zhì)。
“兩路兩側(cè)”動(dòng)真碰硬。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“綠水青山就是金山銀山”重要認(rèn)識(shí)，按照省市區(qū)總體部署，街道成立“兩路兩側(cè)”工作班子，建立監(jiān)督巡查、難點(diǎn)會(huì)商、定期例會(huì)、工作考核等四項(xiàng)制度，緊盯專項(xiàng)整治點(diǎn)位，切實(shí)克服“兩路兩側(cè)”、“四邊三化”整治量大面廣、歷史遺留等實(shí)際困難，通過排查底數(shù)，倒排時(shí)限、專人包案等措施，提升區(qū)域整體形象。截止目前，7項(xiàng)省定任務(wù)28項(xiàng)市定任務(wù)也將于11月底全部完成。截止11月，112處整治點(diǎn)位已完成103處，完成任務(wù)數(shù)91.96%。其中，省定任務(wù)7處和市定任務(wù)28處已全部整治完成，區(qū)定任務(wù)77處已完成整治68處，剩余整治點(diǎn)位也將于12月初全部完成。
三、著力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌發(fā)展
重大項(xiàng)目進(jìn)展良好。加快推進(jìn)濱江汽車4s城、華生國際家居廣場二期等項(xiàng)目建設(shè)，目前濱江汽車城已落戶汽車4s店16家，其中上海大眾、榮威、五菱、別克等4家已對(duì)外營業(yè)，奔馳4s店計(jì)劃12月正式開業(yè)，保時(shí)捷、寶馬等高端品牌入駐待建，園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施正在全面推進(jìn)；華生二期緊扣新立地塊拆遷進(jìn)度正在建設(shè)中�？资林修D(zhuǎn)場完成方案設(shè)計(jì)、渣土處理初步主費(fèi)用估算及總平布局。輕軌2號(hào)線、油管改遷移位、小港醫(yī)院三期項(xiàng)目、小浹江商業(yè)綜合體、濱江文化中心等前期建設(shè)工作不斷推進(jìn)。
基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。建成區(qū)面積持續(xù)擴(kuò)大，由紅聯(lián)XX區(qū)向南拓展，面積由3.8平方公里拓展到15平方公里，中心城區(qū)集聚和輻射能級(jí)逐步提高。積極推進(jìn)路網(wǎng)、綠網(wǎng)體系建設(shè)，謝墅小學(xué)配套道路、姚墅軍民共建路、興邵公路1號(hào)橋改建、石龍線道路綠化景觀升級(jí)改造等項(xiàng)目順利完工。加快渡口新村及陳家塘老小區(qū)改造，整治面積約為2.8萬平方米，計(jì)劃年前完工。振興小區(qū)等5個(gè)老小區(qū)改造工程進(jìn)入結(jié)算審核階段。啟動(dòng)新民村老年公寓改造工程，完成預(yù)算編制審核等前期工作。江山九九、濱海府等房地產(chǎn)項(xiàng)目正在抓緊實(shí)施,小浹江景觀工程初具雛形，城區(qū)品位和形象明顯提升。
美麗鄉(xiāng)村有序推進(jìn)。突出“一村一品、一戶一韻”規(guī)劃理念，積極推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。姚張村新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)展迅速，房屋墻面彈涂、屋脊修補(bǔ)、綠化提升及停車場工程等順利完成，村級(jí)公共服務(wù)中心完成50%工程量。“一事一議”有序落實(shí)，新棉、五盟、合興等小公園驗(yàn)收完成，下邵、新權(quán)農(nóng)貿(mào)市場已立項(xiàng)或開工。投入27萬元資金，繼續(xù)開展對(duì)6個(gè)村的見縫插綠工作。集中力量開展農(nóng)村環(huán)境整治，深入貫徹“提升城鄉(xiāng)品質(zhì)，建設(shè)美麗北侖”行動(dòng)計(jì)劃，堅(jiān)持以“抓提升、抓美化、抓細(xì)節(jié)”為著力點(diǎn)，重點(diǎn)攻堅(jiān)“臟亂差”突出村，實(shí)現(xiàn)“四無”整治目標(biāo)，目前整治工作全面鋪開，切實(shí)提升農(nóng)村人居環(huán)境。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快提升。充分發(fā)揮街道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、山水資源和地理區(qū)位等優(yōu)勢，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、提升和整合，糧食生產(chǎn)、生豬、家禽、水產(chǎn)品種養(yǎng)殖產(chǎn)量逐年提升；進(jìn)一步擴(kuò)大以“丁家山”葡萄為主體的'影響力，帶動(dòng)農(nóng)民增收創(chuàng)收積極性。今年全街道葡萄種植面積達(dá)到3400余畝。新棉都市農(nóng)業(yè)精品園完成設(shè)施大棚的搭建、項(xiàng)目招租，部分精品水果已有產(chǎn)出。潛龍水生植物園完成綠化水草種植；杜鵑研發(fā)中心開始杜鵑培育工作；鮑家洋村月亮邊蔬果專業(yè)合作社完成四季蔬果種植�！凹t陽獼猴桃”引進(jìn)示范推廣精品園項(xiàng)目進(jìn)入穩(wěn)產(chǎn)期，今年產(chǎn)量達(dá)4萬余斤，比去年增產(chǎn)六倍，輻射效應(yīng)顯著。
生態(tài)環(huán)境逐步改善。強(qiáng)勢推進(jìn)國家級(jí)生態(tài)區(qū)建設(shè)，順利通過國家生態(tài)區(qū)創(chuàng)建現(xiàn)場驗(yàn)收。啟動(dòng)內(nèi)河水質(zhì)提升行動(dòng)，完成河道清淤、水系溝通三年計(jì)劃任務(wù)，合興村高俞大河、新立村廟江河等生態(tài)河道整治工程通過驗(yàn)收，甬江塘綠化、大石門經(jīng)十二路河道綠化及欽寸水庫移民房河道水環(huán)境整治順利完成。繼續(xù)加大河道保潔力度，實(shí)行動(dòng)態(tài)保潔，跨鎮(zhèn)域河流交接斷面水質(zhì)達(dá)到ⅳ類水質(zhì)。全面落實(shí)揚(yáng)塵、機(jī)動(dòng)車尾氣、有機(jī)廢氣等污染整治要求，完成區(qū)定黃標(biāo)車淘汰計(jì)劃，空氣質(zhì)量符合二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)良天數(shù)比例大于75%。積極開展“森林村莊”創(chuàng)建工作,申報(bào)市級(jí)森林村莊2個(gè)，完成方前村和顧家橋村林地?fù)嵊?400畝，加強(qiáng)林地保護(hù)利用。配合做好楓林生活垃圾焚燒廠關(guān)停工作，全力開展生活垃圾分類工作，積極倡導(dǎo)綠色低碳、健康文明的生活方式。
濱XX市田園休閑區(qū)謀劃實(shí)施。積極推進(jìn)濱XX市田園休閑區(qū)建設(shè)，按照“以自然生態(tài)保護(hù)為核心、以農(nóng)業(yè)旅游增值為導(dǎo)向、宜農(nóng)、宜游”的目標(biāo)，著力打造全區(qū)生態(tài)文明的“橋頭堡”。首期規(guī)劃重點(diǎn)為下邵片區(qū)和江南路兩側(cè)11個(gè)村，總面積為12.28平方公里。目前已完成休閑區(qū)第三稿會(huì)審，結(jié)合濱江新城指揮部水生態(tài)規(guī)劃設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)20xx年初可以完成具體操作方案。節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目方面，“水.果.花”及體驗(yàn)休閑為主題穩(wěn)步凸顯，合興區(qū)塊新農(nóng)村建設(shè)基本成型，水上旅游休閑項(xiàng)目、蔬果花卉產(chǎn)業(yè)基地及農(nóng)業(yè)觀光體驗(yàn)基地不斷完善，今年起，已列入XX市“提升城鄉(xiāng)品質(zhì)建設(shè)美麗寧波”行動(dòng)計(jì)劃的公園綠地建設(shè)提升工程。
有關(guān)街道年終工作總結(jié)2
是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)站規(guī)范化建設(shè)的一年，實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)管理規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、任務(wù)落實(shí)制度化、統(tǒng)計(jì)調(diào)查法治化、統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化和統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化的目標(biāo)，是當(dāng)前抓好基層統(tǒng)計(jì)建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。開展鄉(xiāng)街道統(tǒng)計(jì)站規(guī)范化建設(shè)，既是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，也是抓好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)、從源頭上提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要抓手。因此，抓好統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，是提升統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)，是確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的'關(guān)鍵環(huán)節(jié)。自從開展“規(guī)范化建設(shè)”創(chuàng)建以來，街道統(tǒng)計(jì)站認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，領(lǐng)會(huì)要求，逐步達(dá)到了規(guī)范化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，回顧創(chuàng)建工作的過程，體會(huì)如下：
(一）優(yōu)化管理機(jī)制，整合統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍
為切實(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)合我街道實(shí)際情況，成立了由街道辦事處主任殷志民任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)李盤思、陳志剛?cè)胃苯M長、各站辦所負(fù)責(zé)人為成員的統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，行政一把手對(duì)全街道統(tǒng)計(jì)工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工作中的具體問題。領(lǐng)導(dǎo)小組在統(tǒng)計(jì)站下設(shè)辦公室，并配備了專職綜合統(tǒng)計(jì)員、企業(yè)辦統(tǒng)計(jì)員、商貿(mào)統(tǒng)計(jì)專干、計(jì)育統(tǒng)計(jì)員共5名，辦事處機(jī)關(guān)內(nèi)有6人持有《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證》，明確統(tǒng)計(jì)站長為中層骨干，對(duì)統(tǒng)計(jì)站的各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)施統(tǒng)一管理。各村（社區(qū)）和相關(guān)單位也明確了思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的兼職統(tǒng)計(jì)人員，具體負(fù)責(zé)基礎(chǔ)信息的收集、傳遞、反饋等工作。同時(shí)，我們將街道分為13個(gè)村（社區(qū)）一級(jí)網(wǎng)格；二級(jí)網(wǎng)格：共有71個(gè)二級(jí)網(wǎng)格，由村（社區(qū)）支村（居）兩委負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)聯(lián)系；三級(jí)網(wǎng)格：共有113個(gè)三級(jí)網(wǎng)格，由機(jī)關(guān)干部職工負(fù)責(zé)聯(lián)系，每個(gè)網(wǎng)格原則上包含2-3個(gè)村民小組，戶數(shù)較少的組可以增加網(wǎng)格組數(shù)，保證每個(gè)網(wǎng)格員聯(lián)系100戶左右,網(wǎng)格內(nèi)單元盡量連片成塊，具體視村（社區(qū)）具體情況確定。明確具體責(zé)任人和工作要求，高質(zhì)量完成普查、抽查等各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，采取實(shí)地調(diào)查、電話咨詢等多種方式相結(jié)合的統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法，嚴(yán)格把好數(shù)據(jù)真實(shí)關(guān)。定期對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估、分析，為街道領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考依據(jù)構(gòu)建了分工明確、責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)體系。
�。ǘ┙∪芾碇贫�，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制
加強(qiáng)街道統(tǒng)計(jì)站制度建設(shè)，徹底改變基層統(tǒng)計(jì)制度不健全，管理不到位的現(xiàn)狀。健全街道統(tǒng)計(jì)站工作制度、統(tǒng)計(jì)人員崗位制度、檔案資料管理制度、街道統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)備案制度等管理制度，用制度來規(guī)范街道統(tǒng)計(jì)工作，管理約束統(tǒng)計(jì)人員，認(rèn)真執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、報(bào)表簽收制度，做到數(shù)出有據(jù)、嚴(yán)格審核、把好關(guān)口。以“四級(jí)聯(lián)網(wǎng)”為平臺(tái)，完善統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)制度，已基本實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理計(jì)算機(jī)化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)保存電子化和辦公自動(dòng)化。逐步使街道統(tǒng)計(jì)工作步入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)統(tǒng)計(jì)力量
當(dāng)前，基層統(tǒng)計(jì)任務(wù)越來越多，統(tǒng)計(jì)力量相對(duì)薄弱，統(tǒng)計(jì)站的人員和工作量不相匹配，統(tǒng)計(jì)人員工作壓力較大。因此，配備與統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)相適應(yīng)的人員力量，穩(wěn)定鄉(xiāng)街道統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍顯得尤為必要。首先在村、“四上”企業(yè)建立統(tǒng)計(jì)調(diào)查員隊(duì)伍，負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本單位的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。目前，街道3個(gè)社區(qū)、10個(gè)行政村、28家規(guī)模企業(yè)、5家房地產(chǎn)業(yè)、8家商貿(mào)企業(yè)、2家限上服務(wù)業(yè)都配備了專業(yè)統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)，持證上崗率達(dá)到95%以上，形成了樹根型統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)，使基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍更加充實(shí)，力量更大強(qiáng)，從而實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面、有效的收集。其次，要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)法律的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使基層統(tǒng)計(jì)人員能夠接受多層面的培訓(xùn)和交流，不斷強(qiáng)化職業(yè)道德，形成依法統(tǒng)計(jì)理念，不斷更新、拓展專業(yè)技術(shù)水平和操作技能，準(zhǔn)確分析和把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的趨勢，熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳遞信息。
�。ㄋ模┰黾淤Y金投入，完善硬件建設(shè)
加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，街道提供了必要的經(jīng)費(fèi)保證，把統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的行政經(jīng)費(fèi)、大型普查及專項(xiàng)調(diào)查經(jīng)費(fèi)列入街道財(cái)政預(yù)算。為統(tǒng)計(jì)工作的有效開展作后盾，打破了統(tǒng)計(jì)工作無經(jīng)費(fèi)的局面。結(jié)合市統(tǒng)計(jì)局提出的“底鄉(xiāng)街道統(tǒng)計(jì)站全部達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的要求，街道加大對(duì)統(tǒng)計(jì)站的基礎(chǔ)性投入，進(jìn)一步完善了辦公設(shè)施，配備檔案保管、辦公自動(dòng)化等辦公設(shè)備。目前街道統(tǒng)計(jì)站擁有電腦3臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)、電話一部、檔案柜2組，配備了空調(diào)、開通了網(wǎng)線，已經(jīng)達(dá)到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。
有關(guān)街道年終工作總結(jié)3
20xx年，戚家山街道組織辦圍繞“抓好隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)基層組織，規(guī)范制度建設(shè)，打造服務(wù)品牌”24個(gè)字開展工作，努力為“幸福美好戚家山”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和組織保證。
一、完成基層組織換屆選舉工作，強(qiáng)化基層班子建設(shè)。
完成村、社區(qū)黨組織和第五屆社區(qū)居民委員會(huì)的換屆選舉工作。注重提前謀劃，認(rèn)真開展換屆前調(diào)研，制訂有針對(duì)性的換屆選舉工作方案，成立換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并向各村、社區(qū)派出選舉工作指導(dǎo)小組，選舉過程中加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、發(fā)揚(yáng)民主、規(guī)范程序，確保選出結(jié)構(gòu)更為合理、群眾普遍認(rèn)可的新一屆班子。林唐村調(diào)整1名黨支部副書記，充實(shí)1名女性村工作人員進(jìn)支委班子，班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，工作合力增強(qiáng)。結(jié)合蔚斗、東升、渡頭三個(gè)社區(qū)實(shí)際，在三個(gè)社區(qū)首次設(shè)立居委會(huì)副主任，通過民主選舉，使一批年紀(jì)輕、能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的社區(qū)后備干部進(jìn)入到社區(qū)班子。同時(shí)調(diào)整充實(shí)后備干部力量，為下一屆的新老工作順利交接奠定基礎(chǔ)。原社區(qū)主任全部順利當(dāng)選，副主任平均年齡34歲，選民參選率為93%。換屆結(jié)束后通過組織新當(dāng)選人員培訓(xùn)、談話、老帶新等方式幫助其盡快適應(yīng)新崗位。
二、抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)基層服務(wù)中心工作的能力。
通過重點(diǎn)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”主題活動(dòng)、建立社工分片走訪制度、建立黨代表工作室、建立基層干部五大教育實(shí)踐基地等轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升綜合服務(wù)能力，促進(jìn)區(qū)域發(fā)展。
1．抓機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，提升街道機(jī)關(guān)服務(wù)基層能力。在機(jī)關(guān)干部中開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”主題活動(dòng)，成立由街道黨工委書記任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過深化干部進(jìn)村入戶走訪制度、干部聯(lián)村聯(lián)社聯(lián)企制度、住夜和夜學(xué)夜訪夜議制度，促使機(jī)關(guān)干部深入一線，密切聯(lián)系群眾，解決基層難題，推進(jìn)中心工作。北侖開發(fā)導(dǎo)刊以“沉下身子，多辦實(shí)事”為題對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了報(bào)道。建立全體機(jī)關(guān)干部聯(lián)系基層機(jī)制，配強(qiáng)村、社區(qū)聯(lián)系力量，確保每個(gè)村、社區(qū)有6-8名聯(lián)系干部。機(jī)關(guān)干部每人一本走訪記錄本，每周至少兩次下基層。街道機(jī)關(guān)干部和社區(qū)工作人員共走訪村（居）民近4000戶，企業(yè)200余家，解決基層提出的問題共300余個(gè)。
配合主題活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范街道基層工作分析會(huì)制度，對(duì)基層反映的各類問題難題集中分解到各科室部門解決答復(fù)，形成一套問題收集、責(zé)任分解、問題解決、答復(fù)反饋的連鎖工作機(jī)制，促進(jìn)街道各職能部門的資源整合，提高政府工作效能，提升街道服務(wù)基層的能力。共有70多個(gè)基層問題通過分析會(huì)得到解決和答復(fù)。
2．抓社工隊(duì)伍建設(shè)，提升公共服務(wù)中心服務(wù)水平。建立完善社工包片聯(lián)戶制度和網(wǎng)格化走訪制度，通過“送、看、聽、解、記”五步走訪法做到“四個(gè)掌握”，及時(shí)了解居民和企業(yè)的需求與呼聲，幫助解決問題，提升工作水平。組織社工撰寫“我的走訪心得”，開展“社工服務(wù)禮儀技能比賽”，提高社工對(duì)走訪工作的認(rèn)識(shí)，檢驗(yàn)社工的崗位技能與實(shí)踐操作能力。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)公共服務(wù)中心工作制度，深化社區(qū)重點(diǎn)工作月報(bào)表制、每周一晨會(huì)制、首問責(zé)任制、一站式辦理、ab崗等服務(wù)制度。推行“三心四勤五必須七必辦”社工守則，探索開展“周月季年”四級(jí)社工培訓(xùn)模式，通過每周社工內(nèi)部培訓(xùn)、每月代理主任制、每季度內(nèi)部考核、年度民主評(píng)議，全面提升社工工作能力和業(yè)務(wù)水平，努力打造“全能社工”。 青峙社區(qū)年底邀請企業(yè)給社區(qū)和每名社工打分，以檢驗(yàn)企業(yè)對(duì)社區(qū)服務(wù)工作的滿意度。
組織社工聽先進(jìn)社區(qū)事跡報(bào)告會(huì)、到先進(jìn)社區(qū)參觀學(xué)習(xí)，采取情景模擬的形式，開展社工日常工作接待、業(yè)務(wù)知識(shí)、禮儀形象等方面的技能比賽，提升社工實(shí)際工作水平和整體素質(zhì)。
3．抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)基層黨組織作用發(fā)揮。按照黨員“增量提質(zhì)、存量優(yōu)化、適當(dāng)減量”的總體思路抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。按照區(qū)委組織部關(guān)于黨員發(fā)展工作新要求嚴(yán)把黨員入口關(guān)，組織黨員發(fā)展對(duì)象參加區(qū)集中統(tǒng)一培訓(xùn)考試，加強(qiáng)對(duì)黨員發(fā)展資料、黨員資格的審查，在加強(qiáng)函調(diào)政審的同時(shí)加強(qiáng)與計(jì)生、紀(jì)檢、公安等部門的聯(lián)系，確保發(fā)展對(duì)象在老家和新單位新住所的情況都能全面準(zhǔn)確掌握。有2名新發(fā)展黨員因談話不合格和違反計(jì)劃生育政策，未通過街道審批。對(duì)“三不”黨員探索開展“減量”工作，共排摸出72名“三不”黨員，為下一步清理工作作好準(zhǔn)備；在農(nóng)村黨員中開展“黨員先鋒指數(shù)測評(píng)”工作，促進(jìn)農(nóng)村黨員先進(jìn)性發(fā)揮。推進(jìn)幸福黨建“三葉草”行動(dòng)，開展“微心愿”征集和心愿認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)，共征集到23個(gè)微心愿。在基層黨員中開展十八大精神、“中國夢”講座，召開“七一”黨員大會(huì)，聽街道黨工委書記上黨課。在基層黨組織中開展“優(yōu)秀黨日活動(dòng)方案”設(shè)計(jì)比賽，通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式扶持基層黨組織特別是兩新黨組織活動(dòng)的開展，豐富黨員黨日活動(dòng)，促進(jìn)黨員作用發(fā)揮。
創(chuàng)辦街道黨建工作宣傳冊，展示街道黨建工作亮點(diǎn)、基層黨組織工作、黨員風(fēng)采等，促進(jìn)基層黨組織之間的工作交流。在青年黨員、入黨積極分子、團(tuán)員青年中開展“我的青春，我的中國夢”微博征集活動(dòng)，評(píng)選產(chǎn)生30篇優(yōu)秀微博，推進(jìn)“青春黨建”工作的開展。
三、完善街道五年區(qū)域化黨建規(guī)劃，不斷提升社區(qū)建設(shè)整體水平。
以“活力社區(qū)、智慧社區(qū)、幸福社區(qū)”建設(shè)為基本思路，以4個(gè)社區(qū)為基本單位，通過“完善框架、增強(qiáng)統(tǒng)籌、彰顯特色”，打造“一區(qū)一品”，形成區(qū)域化黨建工作品牌。根據(jù)4個(gè)片區(qū)特點(diǎn)和實(shí)際確定20xx-2017年街道區(qū)域化黨建總體工作目標(biāo)和重點(diǎn)，其中青峙社區(qū)為增強(qiáng)型，其余社區(qū)為基本型社區(qū)。針對(duì)蔚斗社區(qū)區(qū)域企業(yè)數(shù)量多、社區(qū)歷史遺留問題多、居民工作牽涉精力多，工作力量跟不上的實(shí)際情況，結(jié)合規(guī)劃確定今后工作目標(biāo)，配足社區(qū)工作人員。重視社區(qū)社會(huì)組織建設(shè)和骨干作用的發(fā)揮，通過社會(huì)組織服務(wù)于老小區(qū)改造、綜治維穩(wěn)、精神文明建設(shè)等中心工作的`開展，促進(jìn)不同群體間的融合。不斷創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式，建好“代表委員工作室”、“黃月有約”、“紅馬甲便民服務(wù)站”，在人、財(cái)、物等方面提供保障，指導(dǎo)完善工作制度，促進(jìn)作用發(fā)揮。
四、打造 “智慧港灣”，“人才服務(wù)站”助推企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。
通過“人才服務(wù)站”搭建企業(yè)招工、職工培訓(xùn)“一小時(shí)課堂”等平臺(tái)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供源源不斷的智力支持，被企業(yè)稱為“智慧港灣”。根據(jù)職工需求開展安全生產(chǎn)知識(shí)、勞動(dòng)技能、健康知識(shí)、消防知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)；邀請永發(fā)集團(tuán)副總為企業(yè)人事干部授課《如何做一個(gè)合格的hr》。針對(duì)企業(yè)招工難問題，組織3家大企業(yè)兩次參加區(qū)人社局組織的赴省外人才招聘和校企合作交流會(huì)，達(dá)成意向共100余人。組織企業(yè)參加區(qū)內(nèi)招聘會(huì)12次，街道招聘會(huì)3次，同時(shí)通過社區(qū)公開欄、社區(qū)網(wǎng)站、蔚斗職介所等途徑，幫助海越、科元、永祥、僑泰興、新安東、新橋化工等30家企業(yè)招聘職工100余名。鼓勵(lì)20余家企業(yè)成功申報(bào)北侖人才學(xué)院賬號(hào)的申請和使用工作。
五、打造“金橋工程”，為企業(yè)提供無縫式“一線服務(wù)”。
聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、稅務(wù)、環(huán)保、科工局等19家職能部門開展“組團(tuán)式”服務(wù)、進(jìn)企業(yè)一線服務(wù)，為企業(yè)提供最快最新的利企惠企政策對(duì)接服務(wù)。向企業(yè)發(fā)放“金橋聯(lián)系卡”，建立企業(yè)與區(qū)職能部門直接聯(lián)系平臺(tái)，為企業(yè)開展更具個(gè)性化的服務(wù)，如永祥公司要申報(bào)區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)，就通過“金橋聯(lián)系卡”直接向區(qū)質(zhì)監(jiān)局咨詢相關(guān)事宜并完成申報(bào)。組織48名企業(yè)負(fù)責(zé)人參加與區(qū)機(jī)關(guān)黨工委聯(lián)合舉辦的“企業(yè)顧問團(tuán)”政策說明會(huì)，聽取發(fā)改局的“XX區(qū)20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策”和“XX區(qū)20xx年小微企業(yè)專項(xiàng)資金管理辦法”、區(qū)社保中心的“工傷和生育保險(xiǎn)”政策、區(qū)科技局的科技項(xiàng)目扶持和專利政策等說明。
20xx年組織工作思路
20xx年，將重點(diǎn)抓好基層黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)，提高黨組織和黨員干部服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的能力和水平。
一、抓好四支隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和能力提升
1．基層專職工作人員。對(duì)社區(qū)主要干部、后備干部、一般社工三支隊(duì)伍開展分層次教育管理，針對(duì)不同層次社工的需求開展有針對(duì)性的培訓(xùn)，提升培訓(xùn)實(shí)效，使主要干部能發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁”“班長”作用，后備干部能盡快成長接班，一般社工激發(fā)其工作積極性，為其個(gè)人成長發(fā)展提供空間。推行“社工講堂”，使社工培訓(xùn)變?yōu)槌B(tài)化，全面提升社工工作能力和整體素質(zhì)。進(jìn)一步深化社工分片走訪制度，促使社工作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高服務(wù)水平。
2．機(jī)關(guān)工作人員。進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育活動(dòng)，不斷推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范對(duì)街道編外人員的教育管理，塑造街道機(jī)關(guān)工作人員整體形象，提升街道機(jī)關(guān)工作效能。
3．兩新組織黨務(wù)工作者。目前街道60家兩新黨組織中有近一半是近兩年新建的，有的黨務(wù)工作者流動(dòng)性較大，對(duì)黨務(wù)工作業(yè)務(wù)不熟。因此要堅(jiān)持對(duì)兩新黨組織書記開展組織工作理念和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。為促進(jìn)兩新黨建工作的規(guī)范化，制訂完善兩新組織黨組織和黨支部書記個(gè)人的工作細(xì)則，結(jié)合新形勢的要求、結(jié)合街道中心工作明確黨組織建設(shè)的具體要求，加強(qiáng)兩新黨組織的作用發(fā)揮和自身建設(shè)。
4．黨員隊(duì)伍。繼續(xù)把好黨員入口關(guān)，按照黨員發(fā)展新要求有序開展黨員發(fā)展工作。繼續(xù)探索黨建工作社會(huì)化，整合并向黨員群眾公開街道、村、社區(qū)的社會(huì)組織資源，引導(dǎo)黨員參與社會(huì)組織創(chuàng)辦、社會(huì)組織活動(dòng)、社會(huì)組織管理等。創(chuàng)新對(duì)黨員的評(píng)議、評(píng)優(yōu)方式，把黨員參與社區(qū)活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)、社會(huì)組織活動(dòng)的成效作為黨員評(píng)議評(píng)優(yōu)的重要指標(biāo)，以促進(jìn)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)和作用發(fā)揮。深化農(nóng)村黨員先鋒指數(shù)測評(píng)工作，強(qiáng)化農(nóng)村黨員的意識(shí)教育和宗旨意識(shí)教育，引導(dǎo)黨員積極參與、支持村各項(xiàng)工作，尤其要引導(dǎo)林唐村黨員在村整體拆遷中發(fā)揮好應(yīng)有作用。
二、規(guī)范制度建設(shè)，提升服務(wù)基層工作水平
一是進(jìn)一步深化公共服務(wù)中心服務(wù)制度。進(jìn)一步完善ab崗、首問責(zé)任制、一站式辦理等服務(wù)制度。深化“三心四勤五必須七必辦”社工守則。
二是進(jìn)一步完善街道基層工作分析會(huì)制度。把各社區(qū)每月排摸上報(bào)的基層問題矛盾通過分析會(huì)分解到各相關(guān)科室或部門，進(jìn)行集中分解解決，及時(shí)答復(fù)反饋，形成街道、社區(qū)、基層“三級(jí)互動(dòng)”的工作機(jī)制。
三、深化“活力社區(qū)、智慧社區(qū)、幸福社區(qū)”建設(shè)，打造服務(wù)品牌
結(jié)合各社區(qū)實(shí)際和特色，打造并深化“一區(qū)一品”，在社會(huì)組織建設(shè)、四點(diǎn)鐘學(xué)校、外來人口服務(wù)管理、企業(yè)服務(wù)、人才服務(wù)等方面形成工作特色，建設(shè)“活力社區(qū)、智慧社區(qū)、幸福社區(qū)”。
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