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年度總結(jié)

設備年終工作總結(jié)

時間:2024-06-10 12:31:46 年度總結(jié) 我要投稿

設備年終工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的設備年終工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

設備年終工作總結(jié)

設備年終工作總結(jié)1

  20xx年度,我們設備部在公司領導的正確領導以及各部門的大力支持下,遵照公司的生產(chǎn)目標,在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設備改造、設備 龍飛陶瓷設備部 劉 宏 維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標付出了很大的努力,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、做好設備維護、檢修工作

  1、設備保養(yǎng):按照每月制定的設備保養(yǎng)計劃,在不影響生產(chǎn)的前提下,每天對各車間設備進行檢查、保養(yǎng)。實行‘預防為主,維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,加強設備的基礎保養(yǎng),并設立設備區(qū)域負責人,采用定點、定期、定人檢查,使維護人員準確掌握設備的運行狀況。將設備的檢修保養(yǎng)與日常維護相結(jié)合。

  2、設備維修:對各車間設備出現(xiàn)故障能夠快速的排除故障,盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象黨支部工作計劃 ;對設備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排合適時間增派援軍加班加點組織維修。通過實行設備計劃檢修,把以前設備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O備預知維修,從而最大程度的利用設備和發(fā)揮設備效率。

  二、做好設備技改工作

  積極配合生產(chǎn)部門提出的各項技改任務,逐步落實整改到位以滿足生產(chǎn)的需要;對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)故障頻率多的設備,積極探索,苦思敏想,利用多年的經(jīng)驗和所學,收集資料大力的改進。例如以前原料車間喂料機的減速機和齒輪,三天兩頭的壞,而且還修不好,減速機既沒有型號又沒有備用的很是為難。我通過多方面的改造和查閱資料,終于使此喂料機的運轉(zhuǎn)效率進入了正軌化,至此從沒有因喂料機的故障而影響生產(chǎn)。還有技改氧化鋁球磨,攪拌機等。

  三、做好每周的例行檢查和維修工作;

  在楊廠長的大力號召和帶領下,組織各部門主管和領導對全廠的設備進行每周一次的認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場會上及時安排和解決,并督促各部門領導關注設備的維護和保養(yǎng),對設備的疑難雜癥安排有重點和專人負責,大大預防了設備的事故發(fā)生。

  四、努力為生產(chǎn)服務

  在有保證生產(chǎn)的前提;氣、水兩方面,我們精心管理和維護,按設備的運轉(zhuǎn)規(guī)律,性能以及周圍環(huán)境和條件等因素對空壓機和自來水等設施進行了精心的維護和技改,全年從沒有因此而影響公示的生產(chǎn)時間,得到了各部門的好評。

  五、抓好安全管理

  本年度我部門盡力加強全員的職業(yè)安全常識和維護人身安全的重要知識,似的全體人員的安全意識有了很申報材料大的提高,本部門從沒有設備和人身不安全的`事故發(fā)生。

  六、工作中的不足

  1,應加強員工的工作責任心,加強各行規(guī)章制度的落實工作。

  2,對一些備品,備件的質(zhì)量把關不夠。

  3,對出現(xiàn)的有些問還缺乏正確的處理方法。

  20xx年,我將通過不斷的學習專業(yè)知識,努力提高自己的工作能力,加強設備維護工作,強化設備預防性的管理,有效實施計劃維護和計劃檢修的制度,同時提高檢修質(zhì)量,最大限度保證設備在良好,穩(wěn)定,安全,有效的狀態(tài)下運行;新的一年里,我會以積極,健康的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)投入工作,為保證明年生產(chǎn)的正常運行做出更大的貢獻。

設備年終工作總結(jié)2

  “經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲,績效提高是新春。”轉(zhuǎn)眼20xx年的設備管理工作也接近尾聲,回顧過去一年的工作流程,我部在繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司裝備管理體系文件“全員管理、預防維修、保障生產(chǎn)、追求效益”的裝備管理方針的同時,認真落實部署設備正常運行管理的各項工作,高標準、高質(zhì)量的完成了公司《20xx年裝備管理考核細則》中的各項考核目標。

  一、狠抓設備的安全管理工作,確保“人機安全”。

  1、把安全放在工作的第一位,時刻繃緊“安全防患于未然”這根弦。設備作業(yè)安全是衡量設備管理單位經(jīng)濟效益的一個重要指標,生產(chǎn)必須確保安全,安全促進生產(chǎn),只有安全才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,我部在今年,一如既往的將安全文明生產(chǎn)管理工作貫穿于設備的管理工作中,將安全事項列為員工綜合考核的重要內(nèi)容。在制定嚴格的安全文明生產(chǎn)管理制度的同時,更將設備的操作、維護、保養(yǎng)等一系列制度嚴格的執(zhí)行到每個點、每名員工身上。堅決杜絕了設備管理工作處于遙控狀態(tài),確保我部的所有設備受控。

  2、培養(yǎng)操作人員的安全意識,切實做到三不傷害:即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己,進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,保證設備安全正常地工作。

  3、搞好設備自身安全。定期、不定期對設備進行檢查審驗,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。操作人員在操作設備過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了設備各部件正常運轉(zhuǎn);機械周圍設立醒目的安全標識牌,用以提醒員工注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施;根據(jù)設備技術狀況制定設備報廢計劃,適時報廢使用周期終止的設備,不在使用淘汰及報廢設備。

  二、加強設備從業(yè)人員的培訓,提高業(yè)務水平,更好的發(fā)揮檢測儀器效益。人是生產(chǎn)力中最為主動的因素,人的素質(zhì)和能力的高低直接關系到勞動成果的大小。同樣,作為設備的直接使用者,如果沒有過硬的業(yè)務本能和較高的思想素質(zhì),就不可能確保發(fā)揮出較高的機械效益。特別是隨著科技的進步,一些新工藝、新材料和新技術不斷的應用到檢測儀器領域,使檢測儀器的種類更加繁多、功能更加齊全、技術含量更高,這就對設備管理人員和操作員提出了更高的要求,不僅要懂得設備的綜合性能,掌握操作技巧,更要懂得相對應的檢測項目和方法,以確保檢測結(jié)果的準確性。要想做到以上幾個方面,就必須通過加強學習這一途徑,我部高度重視員工的操作技能培訓工作,使每一位從業(yè)人員有著較高的業(yè)務水平和思想覺悟,更好的發(fā)揮各類檢測儀器作用。

  三、規(guī)范檢測儀器設備的維護、保養(yǎng)工作,定期對強制性檢定設備及時聯(lián)系質(zhì)量技術監(jiān)督局進行檢定,確保設備正常運轉(zhuǎn)的同時,所檢測數(shù)據(jù)真實、準確、可靠。在今年,我部相繼聯(lián)系質(zhì)量技術監(jiān)督局對我部使用的汽車衡、拉伸試驗機、電子分析天平、游標卡尺等設備進行了檢定工作。在今年,我部針對物理性能試驗機制定了改造方案,并及時的聯(lián)系了廠家進行改造,取得了預期成果,確保了檢驗項目的'順利開展。不定時的對部屬單位的設備管理工作進行檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時的予以監(jiān)督整改,對違規(guī)操作行為嚴格的予以了考核。定期檢查設備的點、巡檢記錄,教育員工要愛護設備,把設備的維護保養(yǎng)工作當成日常工作來開展,督促員工嚴格按照設備保養(yǎng)規(guī)程,做好設備的維護保養(yǎng)工作,保養(yǎng)內(nèi)容包括例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng),真正做到及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,這是確保各類檢測儀器具有較高的完好率的一個重要方面。延長設備使用壽命,對備品、備件計劃嚴格審核,使設備的消耗物資資金占用率符合要求,實現(xiàn)了公司“節(jié)能降耗、降本增效”的總體方針。

  四、不足之處及下步管理計劃

  操作人員對設備只能進行簡單的維護、保養(yǎng)及一般的操作性工作,不能對設備出現(xiàn)的故障進行維修,還需進行必要的培訓。管理上還需加大力度,始終堅持“節(jié)能降耗、降本增效”方針,確實把設備的消耗降到最低。

  回首過去,我們成績顯著;展望未來,我們信心百倍。明年我們將一如既往的加強設備管理,取長補短,認真落實完成好公司下達的各項工作任務。

設備年終工作總結(jié)3

  大家好!20xx年即將結(jié)束,回顧我這一年來的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點的一面,但總的來說,進步還得很多,順境依然多于逆境。

  我在這里報告維修工年終工作總結(jié),對于今年一整年的工作給予一次完整分析,希望各位領導、班組長、工友們予以認可,我將在下一年工作當中更加努力,改正工作缺點,改進完善工作方法。

  我的工作總結(jié),歸納起來有以下幾點:

  一、安全

  沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,嚴格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。

  然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開展需要與實際情況相結(jié)合,說到再到位些,就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意,對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中,時刻遵守企業(yè)安全管理制度,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,遵守“自保、聯(lián)保、互保”的安全細則,在這一年的高爐維修工作當中,未發(fā)生一起安全事故。

  二、生產(chǎn)設備

  確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標之一。我們車間每個員工的辛苦努力,使這一目標成為現(xiàn)實。

  去年一年,我車間高爐設備利用系數(shù)在3.8~3.9,少數(shù)情況下可達到4.0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題,進行改造與完善。包括皮帶傳動,熱空氣除塵系統(tǒng),風機系統(tǒng),加料系統(tǒng)。通過改造,不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源,收到了事半功倍的'效果,為此企業(yè)領導都給予我車間員工充分的肯定。

  確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到,生產(chǎn)不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。

  三、人員培訓管理

  技術培訓、技術練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題,及時現(xiàn)場處理,培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓,提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì),以及應對各種突發(fā)問題的處理。

  促進優(yōu)勝劣汰,提高薪酬相結(jié)合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工,對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎勵。

  人員培訓管理的最終目標就是無為而治,使企業(yè)員工知道該做什么,要怎么做,讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想,營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。

  四、不足之處

  工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進行修補、改正。

  回顧今年的高爐維修工作,我需要改進或克服主要在隊伍建設方面,一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識,存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn),崗位工人對設備的維護,有些地方存在工作疏忽。

  某些區(qū)塊存在人文損壞設備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強。

  彌補不足,關鍵因素是人,不是物。在下階段工作當中,我一定要著手加強隊伍建設,努力改正工作中存在的不足。

  新的一年,我任然需要腳踏實地做好本職工作,以上就是今年我的工作總結(jié)!

設備年終工作總結(jié)4

  20xx年馬上就過去了。總結(jié)一年藥廠制藥設備概況,結(jié)合現(xiàn)狀分析創(chuàng)新。

  第一、加強學習,提高專業(yè)素質(zhì)

  活到老學到老。只有通過不斷的學習,接受和加強對醫(yī)學知識和理論以及制藥設備的熟悉理解。一年來,我努力工作,通過學習和親身經(jīng)歷,設計和完善了制藥工藝原有設備的許多弊端,提高了設備的利用率,延緩了設備的升級換代。

  隨著社會的發(fā)展進步,電子產(chǎn)品的快速發(fā)展和機械化的快速發(fā)展。知識的更新只能鼓勵我不斷學習,充實自己,豐富自己的知識和見識,為藥廠更好的`工作做好充分的準備。

  第二,睜開眼睛,仔細分析了解現(xiàn)狀

  一個主體,通過各部門的協(xié)助和運行班組、機修車間對設備管理的重視,使設備的維護、保養(yǎng)有了較大的改觀,提升了管理水平。

  二、探索多種途徑,提高維修效率

  設備維修管理工作是確保設備設施正常運行的關鍵,為此也在原來的基礎上推出了一些設備維修管理新舉措,一是開展設備維修回訪,重視維修質(zhì)量,從5月份開始,推出設備維修回訪制,維修人員每月以班為單位,對各班組所維修的設備缺陷進行統(tǒng)計匯總,填寫設備維修回訪單,設備維修回訪制的實施,可促進機修車間和運行班組對設備維修情況進行全面了解,及時、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進行處理。二是設備分塊維修,在對泥處理進行了一年多時間的分塊維修試點之后,于9月份開始,全面推廣機修車間設備分塊維修模式,從而逐步嘗試日常維修分片分塊,定點定人,通過此種方式來進一步加強設備維修管理,降低設備故障,提升設備完好率、可靠度,為生產(chǎn)運行提供保障。三是開展維修人員長駐制,根據(jù)對預處理ii班 72米吸泥機維修人員長駐一年的試點,總結(jié)相關經(jīng)驗,全面開展機修人員班組長駐制,更好地處理一些小的故障及開展預防性維修工作。四是根據(jù)公司規(guī)模擴大的現(xiàn)實,開展了新職工的招聘,擴大了機修專業(yè)人員隊伍,同時增加了搶修車及電瓶車,為機修車間人員的集中與分散兩維修方式提供了硬件保障,也增加了機修車間的快速反應能力。五是開展維修過程控制,為定量考核積累依據(jù),對機修聯(lián)系單填寫進行了細化,對維修人員,維修時間,維修后的情況,備件更換,試運行情況等進行記錄統(tǒng)計。

  通過對設備維修管理的優(yōu)化,提升了維修的能力,為生產(chǎn)運行的穩(wěn)定提供保障,按設備管理軟件設備維修統(tǒng)計數(shù)據(jù)核算,全年累計申報缺陷2900項,平均每天8項工作。

  三、抓住關鍵重點,開展優(yōu)化改造

  四、設備管理前移,協(xié)助工程建設

  20xx年,是污泥預處理工程建設的一個關鍵時期,我擔任工程技術組組長及調(diào)試現(xiàn)場組長,主要開展了設計優(yōu)化,設備選型、設備技術標書編制及招標等工作,配合完成離心機、濃縮機、柱塞泵、料倉、螺桿泵等設備的招標,設備采購達6000多萬元,通過全程參與工程建設,為設備選型獻好策、把好關。一是充分利用現(xiàn)有經(jīng)驗,選用相關設備;二是全面開展關鍵設備的選型考察;三是嚴把標書技術關;四是適當放大設備功能余量,確保設備長期正常運行。五是重視產(chǎn)品制造過程, 與供貨廠家簽訂設備技術協(xié)議,開展設備制造督查制,啟用設備監(jiān)造。

  通過以上措施,使工程的設備處于可控之中,為工程的正常投運提供了可靠的保障。在工程安裝調(diào)試階段,配合開展了調(diào)試方案的編制,開展了人員培訓,開展了設備現(xiàn)場安裝的監(jiān)管與技術指導,對存在的問題及時提出并督促整改,為工程的正常調(diào)試和運行提供了保障。

設備年終工作總結(jié)5

  20xx年度的本人的工作和往年沒有什么不同,白天主要是維護公司的日常辦公網(wǎng)絡、媒體接待、監(jiān)控系統(tǒng),晚上維護電子票務系統(tǒng)。日常所有工作在有序的過程中進行。

  一、電子票務系統(tǒng)的維護工作

  電子票務系統(tǒng)維護工作相對去年,維護量工作要減輕許多,一是人數(shù)較20xx年要少,因此軟件和服務器出現(xiàn)的故障和打印耗材消耗要減少了許多;二是票務人員經(jīng)過兩年多與軟件磨合,在操作上已經(jīng)很熟練,誤打、誤操作導致的故障已經(jīng)沒有,給維護工作帶來了方便。

  在設備方面,根據(jù)應對突發(fā)事件安全的要求,在換票處使用了和售票處一樣的蓄電池后備供電方式,保證了在電力中斷后,出票工作的不間斷進行,另外售票處的蓄電池也完成了更換工作。

  存在問題:

  1、票務人員對所在工作的安全重視程度不夠,飲料、茶水、食品依舊還有放在換票電腦桌上的現(xiàn)象。

  2、驗票處的掃描槍盡管在國慶實施了部分更換,但是仍舊有老的掃描槍出現(xiàn)故障現(xiàn)象,由于現(xiàn)在實施了單雙兩道口多一臺備份使用情況以及停演后驗票口的改造后入場通道的增加,因此來年還需要更換一至兩把掃描槍。

  二、監(jiān)控系統(tǒng)的維護工作

  監(jiān)控系統(tǒng)的運行工作與電子票務是同步進行,今年新增的設備如下:一是按學校安全的要求,在學校教學樓區(qū)域安裝了兩個數(shù)字高清攝象頭;按桂林票務中心的要求,在外聯(lián)部的安裝了一個數(shù)字高清攝象頭;由于劇場的改造,導致原先的天線傳輸被遮擋,將劇場看臺單號一個攝象頭和單號驗票口的一個攝象頭移至總統(tǒng)席和音控室外陽臺,改為有線傳輸。按劇場管理部的要求,在鼓樓二場候場區(qū)域安裝了一個普清攝象頭。

  目前存在的問題:

  1、一些攝象頭出現(xiàn)了故障,在功能上不能完全使用(如雙號驗票口、單號驗票口);

  2、由于先前使用的部分用于無線傳輸?shù)奶炀故障和傳輸速率達不到要求,改造為有線傳輸形式的工作在進行當中(布置光纜)。

  三、辦公電腦維護

  辦公電腦維護工作較之以上兩個系統(tǒng),工作難度系數(shù)要。坏枪ぷ鞅容^煩瑣,由于各部門使用電腦的水平參差不齊,因此工作主要體現(xiàn)在指導和監(jiān)督上。今年辦公室搬遷至鼓樓,部門網(wǎng)絡設備已經(jīng)遷移至鼓樓,鼓樓已經(jīng)連入辦公網(wǎng)絡系統(tǒng);新辦公樓布置了光纜分別連入了辦公、電子票務、監(jiān)控系統(tǒng)。

  目前存在問題:辦公電腦大多已經(jīng)陳舊,個別部門(如銷控、辦公室、財務部)使用的電腦年限都已經(jīng)超過了6年以上,部分電腦部件損壞后,難以再找到相應部件替換,給維護工作帶來一定困難;機房的核心三層交換機為20xx年購置的產(chǎn)品,明年就過保修期,從運行來看,比較穩(wěn)定,但是是否可以考慮備份一臺,因為一旦發(fā)生故障,會影響整個網(wǎng)絡工作情況。由于多方面原因的考慮,公司主機房還在宿舍區(qū)域,為保證網(wǎng)絡通暢運行,是否可以考慮和換票處一樣采用后備式蓄電池供電方式。

  四、媒體接待

  媒體接待方面,較之20xx年有減少,來訪媒體多為地方電視臺居多,做的多是反映桂林和陽朔旅游的新聞報道節(jié)目,有的是娛樂公司和網(wǎng)站為推廣自身出資與電視臺合作制作的旅游節(jié)目(有攜程旅游網(wǎng)與北京、上海衛(wèi)視合作,云南衛(wèi)視頻和云南各大旅行社為推廣桂林—云南精華游合作制作的節(jié)目)。本年度影響比較大的是為上海世博會做的有關宣傳桂林旅游板塊的節(jié)目,出動了漁民演員,在演出前單獨錄制紅綢、月牙兩個節(jié)目;中央電視臺國際頻道《走遍中國》欄目與陽朔縣人民政府合作制作的《走遍中國》欄目“陽朔系列”節(jié)目,節(jié)目分為7集,介紹陽朔的旅游、風情、文化和人文,其中一集《印象漁公》專門介紹印象劉三姐的`漁民演員,節(jié)目在10月下旬播出。從接待媒體反饋看,《印象劉三姐》已經(jīng)是個世界級的品牌,在媒介中已經(jīng)是有很好的口碑,很多外來單位如韓國客人,來不僅僅是觀賞演出,而是抱著學習的態(tài)度來討教,從《印象劉三姐》成功經(jīng)驗里面能否有借鑒的因素來提升韓國的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  以上就是本人在20xx年度的工作總結(jié),在工作中既提高了專業(yè)技能和理論知識,但是也存在不少問題,都逐一反應在上面的提示中,明年是印象劉三姐開演后的第7個年頭,估計觀眾要比今年多,屆時系統(tǒng)能否承受大的數(shù)據(jù)量,還要等待時間和實際的考驗,任何工作都不能松懈,保持認真工作態(tài)度,力爭要好的表現(xiàn)。

設備年終工作總結(jié)6

  作為銷售,這一年來,我完成了公司給到了銷售任務,自身也是有積累了一些工作的經(jīng)驗,對于銷售工作有了更多的理解,現(xiàn)在就我這一年的汽車銷售工作做下總結(jié)。

  一、銷售工作

  在這一年的汽車銷售工作當中,我是按照公司的汽車銷售要求,每月去完成既定的一個汽車銷售任務,達成了年度的汽車銷售業(yè)績,回顧過去的汽車銷售工作,發(fā)現(xiàn)這一年來的汽車銷售大環(huán)境是比較不錯的,很多人都愿意購置一臺汽車,比起之前,購買的能力和意愿也更加的強烈,這也是給我的汽車銷售工作提供了便利,讓我能更好的去完成目標汽車銷售,特別是雙十一活動的開展,更是讓我的汽車銷售有了一個突破,和去年相比,更加的優(yōu)秀。在工作當中,我也是發(fā)現(xiàn)一些車型是客戶特別喜歡的,我也是根據(jù)客戶的需求去重點的推薦,同時也是在和客戶的溝通中,了解到更多一些客戶的想法,讓我做汽車銷售工作做得更加的順暢。

  二、學習進步

  在工作之余,我也是積極的學習,了解我們公司的車型,今年又是有新款的車上架,我也是在培訓中了解汽車,讓我能更好的去和客戶溝通,去推薦,除了產(chǎn)品的一個培訓學習,我也是會對我的工作進行總結(jié),一些好的方法保留下來,一些需要改進的就通過學習來實踐來改進,讓自己的銷售技巧更加的豐富,面對不同的客戶,也是有不同的溝通方式和技巧,讓他們到我是真心想幫助他們解決難題的,而不是像一些銷售,看到客戶一進門就推銷起產(chǎn)品,完全沒考慮客戶的感受,那樣是很不可取的。除了銷售的`技巧,我也是研究起心理學,我知道,要了解客戶的心理,知道客戶想什么,那么更是容易去用更好的方式去打動客戶,去把汽車銷售給客戶。通過學習,我也是有了一個更大的進步,下半年的銷售就明顯的比上半年好了很多,當然也是有一些影響,不過我覺得我在接下來的明年還是要繼續(xù)的學習,繼續(xù)的加強自己的銷售能力。

  在一年的汽車銷售中,我也是發(fā)現(xiàn)自己有一些不足的地方,像快要達成意向的客戶,有時候會過于著急要達成,所以會給客戶造成一點不好的印象,而因此我也是損失了幾單,這也是給了我深刻的教訓,雖然現(xiàn)在有改善,不過還是要繼續(xù)的去改進,作為銷售不能著急,必須耐心的去把客戶拿下。來年我要繼續(xù)的加油,耐心的把汽車銷售給更多的客戶。

設備年終工作總結(jié)7

  年,本人在建公司領導的正確領導下,認真執(zhí)行集團公司及路橋公司《設備設施管理辦法》,緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠實守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務實”的工作方針。強化管理,開拓進取,較為出色地完成了各項工作任務。

  由于今年月份新成立了一個污水深度處理廠項目部,我既要負責建公司的設備管理工作,又要負責污水深度處理廠項目部機械設備的管理工作。從八月份起又分管了臨時負責污水深度處理廠項目部安全設備管理部的工作。由于分管的工作多,工作壓力及難度自然就大了。但在分公司領導及有關部門的關心支持下,我努力地學習著施工機械設備管理、項目施工hse安全管理方面的知識,千方百計地想辦法管理好建公司及污水深度處理廠項目部設備管理工作與污水深度處理廠項目部hse安全管理工作。使年建公司及污水深度處理廠項目部的設備管理工作及污水深度處理廠項目部hse安全管理工作都取得了好的成績。現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié):

  一、紀守法,遵守公司的規(guī)章制度

  一年來,本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神,按照公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部及分公司領導的部署,完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務方面的有關知識,努力提高自身的業(yè)務知識和工作能力。

  二、設備管理工作方面我就從學習最基礎的機械設備、施工機具基礎知識(原理)入手

  從年月份至年月份,我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷脙扇齻小時的時間學習機械設備管理方面的知識。我查閱了所屬機械設備、施工機具的相關書籍及機械原理圖等相關資料近百冊。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。我利用中午、晚上近小時學習機械設備管理方面的知識。邊學習邊將學到的`設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每日一巡查制度,每日清晨巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等的情況。并及時解決查出的問題。

  一年來,設備管理工作具體所做的事項簡要:

  1、檢查活動焊機臺次,機動翻斗車臺次,運輸機動車輛臺次,裝載機臺次,吊車臺次,交、直流電焊機及其它施工機具臺次。查出問題項。監(jiān)督整改合格項。檢查設備、施工機具運轉(zhuǎn)、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規(guī)程、設備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況臺次。查出不合格項項次。監(jiān)督整改合格項。查出機動翻斗車、運輸機動車輛、裝載機、吊車無剎車安全隱患,及時對相關部門下達了勒令停車整改通知單,并親自監(jiān)督直至檢驗合格。

  2、組織設備、施工機具操作手舉辦培訓班一次。對操作手進行設備、施工機具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,檔案、運轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄正確填寫培訓。參加培訓的操作手達。

  3、組織現(xiàn)場搶修機具、設備,及時解決了施工現(xiàn)場機械、設備故障。保證了施工中機械設備、施工機具的正常運轉(zhuǎn)。杜絕了設備、施工機具行駛過程中安全事故的發(fā)生。

  4、對分公司所屬正在使用的設備、施工機具單機隱患,開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計,把機具設備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時,確保了所屬設備、施工機具運轉(zhuǎn)全年無安全事故發(fā)生。

  5、利用中午、晚上近小時,編制建公司及污水深度處理廠項目部的設備、施工機具臺帳,設備年購計劃,設備統(tǒng)計、設備事故月報、設備維修保養(yǎng)計劃,設備技術性能、設備維修申請等各類設備表、單份。完善了建公司及污水深度處理廠項目部的設備管理相關基礎資料,加強了建公司及污水深度處理廠項目部設備、施工機具的管理。

設備年終工作總結(jié)8

  今年以來,在廠部各級領導的關心幫助和正確指導下,天車車間全體員工精心操作,安全運行,以優(yōu)質(zhì)的服務快速有效地完成了各項工作任務,并積極抓好天車設備的維護維修。保障了熱卷板廠各項生產(chǎn)的順利完成。在此,現(xiàn)將車間一年來的工作情況總結(jié)報告如下:

  一、取得的成績:

  天車的安全管理工作,重點有兩方面:首先是天車工的安全教育;第二是設備的安全檢查。天車工的誤操作和設備的帶病運行是導致事故發(fā)生的重要因素。因此,天車車間的工作主要是從這兩點入手。

  1、天車工的安全管理

  天車工的思想穩(wěn)定、精力集中、熱愛本職是保證天車安全操作的重要前提。安全工作是車間及班組工作的重中之重,車間要求各班組利用每天班前或班后會等時間組織大家共同學習天車相關安全知識,學習天車安全操作的重要性,并例舉一些案例事故的原因,引起員工對安全工作的重視。深刻感悟安全生產(chǎn)的重要性,杜絕疲勞上班、酒后上崗等危害因素;并將每天工作中每個天車工操作中存在的問題以及提前預見到的和發(fā)現(xiàn)的問題的進行總結(jié),并作為重點給予指正。組織學習安全職責和安全操作規(guī)程并紙質(zhì)化下發(fā)到給個員工手中,進一步提升了員工的安全意識和自我防護能力。

  天車工不錯的業(yè)務素質(zhì)和極強的責任心也是天車安全操作的重要保證。車間著手員工素質(zhì)的提升,操作水平的提升,保證天車安全文明生產(chǎn)。通過學習,員工工作積極提升,責任心加強,不斷要求進步,通過集團技能鑒定嚴格的管理和考核制度來加強員工的紀律觀念、加強他們的責任心、激勵先進,鞭策后進,達到共同提升的目的,為服務好生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

  2、設備的維護與保養(yǎng)及安全管理

  一年來,車間按照分廠及工段的部署精心組織,合理安排天車各項工作。把平時發(fā)現(xiàn)和積累的問題進行總結(jié),不斷修改和逐步健全管理制度,使我們的天車維護保養(yǎng)步入正軌。工作中具體做法:

  1、在日常工作中嚴格按照交接班制度進行檢查和試車,做到交清接嚴,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題,避免設備帶病運行。

  2、在檢修保養(yǎng)過程中,協(xié)同機修對整臺車進行系統(tǒng)的全面檢查,特別注意故障頻率較高的.地方,每次把它作為重點檢查部位,在查車的過程中多次發(fā)現(xiàn)安全隱患情況,如:軋機天車大車緩沖器的改善;k3天車制動動角槽螺絲松及振動問題;k8天車駕駛室臨時線路等存在安全隱患的問題,并一一得到解決。

  二、存在的缺點:

  回顧一年來的工作,雖有一些成績,也有不少的遺憾,班組工作還存在著一些不足。

  1、管理工作還不夠大膽,顧慮較多,工作方法需要改善。

  2、20xx年xx月班組出現(xiàn)軋輥滑落事故,因此感到班組還需要加深業(yè)務的學習,提升操作技術水平,加強自身素質(zhì)。

  3、由于工作經(jīng)驗不足,班組管理和安全管理在工作中有些問題還缺乏預見性。

  三、20xx年工作展望:

  1、在管理方面,還需要不斷的修改、健全管理制度,使操作人員更為深刻的認識到天車作為一種特種行業(yè),自己作為操作人員所承擔的責任,從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作,愛崗敬業(yè)!

  2、在設備的維護方面。定期要求操作人員對自己所使用的天車進行清理清掃,以保持設備的清潔。同時也要求操作人員對天車的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解!以保證天車在運行中發(fā)生故障時能準確的說出故障發(fā)生的部位,以便調(diào)度能正確的判斷找電工還是鉗工前去維修,節(jié)約時間,保證生產(chǎn)正常運行。

  3、加強職工的崗位責任心和勞動紀律,深入細致地分析天車設備的事故隱患,杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅決貫徹執(zhí)行安全,保證輕傷以上事故為零。從以往事故和險肇事故經(jīng)驗和教訓里,抓到啟示和控制辦法,使人人都有經(jīng)驗,人人都能看到危險。

  4、緊密圍繞分廠定員定崗,減員增效的工作方針合理安排班組工作,團結(jié)努力,精誠協(xié)作爭取在新的一年把天車車間工作更上一個新的臺階!

設備年終工作總結(jié)9

  20xx年度,動力設備部在各部門的支持下,按照公司的生產(chǎn)目標,在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標付出了很大的努力,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、做好設備維護、檢修工作

  1、設備保養(yǎng):按照每月制定的設備保養(yǎng)計劃,在不影響生產(chǎn)的前提下,每天對各車間設備進行檢查、保養(yǎng)。實行‘預防為主,維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,加強設備的基礎保養(yǎng),實行三加一維護模式:三個清潔,加一個潤滑。清潔就是維修。并設立設備區(qū)域負責人,采用定點、定期、定人檢查,使維護人員準確掌握設備的運行狀況。將設備的檢修保養(yǎng)與日常維護相結(jié)合。

  2、設備維修:對各車間設備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排生產(chǎn)空閑時間加班加點組織維修。通過實行設備計劃檢修,把以前設備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O備預知維修,從而最大程度的利用設備和發(fā)揮設備效率。

  3、xx不銹鋼制品廠因沒有專門的機電維修人員,所以日常的設備故障維修,也需要我們?nèi)ヌ幚硗瓿,以保證其生產(chǎn)能正常進行。

  二、做好設備技改工作

  積極配合生產(chǎn)部門提出的各項技改任務,一一落實整改到位,以滿足生產(chǎn)要求,提高設備的使用效益。

  20xx年電氣共計完成設備技術改造項目十三項:

 。1)35KV變電站8000KVA主變調(diào)換。

 。2)綜合變配電系統(tǒng)的改造。

 。3)4x軋機準備段的安裝調(diào)試。

 。4)1-4x爐20xxKVA變壓器的調(diào)換

  (5)3x軋機準備機組改裝清洗段;

  (6)1x、2x、4x軋機抽煙機改變頻器控制。

  (7)小分條車間3臺行車大車改變頻器控制;

  (8)2x軋機準備段開卷收紙機安裝糾偏裝置1臺;

  (9)1x平整機組機前操作臺的改裝,以及紙機控制程序的修改;

 。10)1x軋機開卷段機前操作箱的拆除及控制程序的修改;

 。11)3-4x軋機部分控制程序的修改;

 。12)5-7x出口增加定速和清套功能;

 。13)2x平整機部分程序的修改;

  20xx年機修共計完成設備技術改造項目六起:

 。1)2x清洗機組清洗段改造;

 。2)3x軋機右卷取機維修;

 。3)5x立式爐收卷新改裝清洗段;

 。4)3x軋機準備機組改裝清洗段;

 。5)十四輥一中抽輥裝置改造;

 。6)1-2x軋機準備機組改裝清洗段;

  三、做好車間行車的例行檢查和維修工作

  車間行車因使用頻率高或使用多年,比較容易出現(xiàn)故障。主要原因有三點:

  1、行車的使用級別偏低,滿足不了我們現(xiàn)有的使用要求。前期的行車為A5使用級別;后期的行車為A3使用級別。按照我們的生產(chǎn)性質(zhì)和使用要求,起碼行車的使用級別要求A6級別的。

  2、經(jīng)常超載使用。

  3、員工違規(guī)操作。

  往年行車檢查、維修都是由廠家行車專業(yè)維修人員來承擔的.。今年為了節(jié)能降耗,降低維修費用,行車的日常檢查維護和故障檢修,都是由我們自己的機電維修人員了來負責。只有較大的維修項目或整改項目,交給廠家行車專業(yè)維修人員來完成。

  四、積極參與新設備安裝、調(diào)試工作

  1、8-9月份:2x磨砂機因設備到位較晚,安裝調(diào)試時間較短,為了盡早讓新設備投入生產(chǎn),動力部員工付出了不少心血和汗水。大家冒著酷熱天氣,假日不休息,加班加點的進行安裝、調(diào)試、整改等,按時完成諸多任務,保證了新設備正常投入使用。

  2、12月份:3x小分配合廠家進行安裝和調(diào)試。

  五、抓好安全管理

  20xx年我部每月不定期組織全員進行職業(yè)安全常識學習,使得全體人員的安全意識有了很大提高。本年度動力設備部無重大人身安全事故,20xx年需繼續(xù)宣傳和貫徹,杜絕人身安全事故的發(fā)生。

  六、抓好隊伍建設

  我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行專業(yè)教育。20xx年,為了滿足生產(chǎn)的需要,及時處理設備故障,本年度動力設備部開始實行中夜班值班制度。因新進的員工較多,而部分老員工又調(diào)到江蘇甬金工作,使得我們?nèi)藛T缺少而技術力量欠缺。我們一方面加強對新進員工進行系統(tǒng)的培訓,以老帶新,同時在工作崗位進行實際操作指導,讓每位員工都認識到提高技術素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

  七、工作中不足之處

  1、部分備品備件沒有計劃到位;

  2、對備品備件的質(zhì)量把關不夠;

  3、對出現(xiàn)的某些問題還缺乏正確處理的方法;

  4、在設備制度管理和體系運行方面執(zhí)行不夠。

  以上缺點我將通過不斷學習,努力提高自身的工作能力,讓管理上臺階,工作上檔次。

設備年終工作總結(jié)10

  這一年以來主要做了以下工作:

  1、對各部門電腦軟件、硬件、郵件打印機、網(wǎng)絡的維護工作級時和到位。讓設備的的使用故障率降到最低,在故障發(fā)生的時候立馬當?shù)亟鉀Q。有不能當?shù)亟鉀Q的也會在最短的時間內(nèi)給予解決。

  2、及時的對系統(tǒng)補丁進行更新。對xxx等應用程序也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉xx帳號等。

  3、及時對軟件進行升級。

  4、項目機房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的20xx更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署解決方案。

  5、交換機、路由等網(wǎng)絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡順暢;

  6、針對服務器,重新部署服務器。

  7、學校服務器,硬件的安裝、維修、調(diào)試,投影儀設備的定期清理,維護。

  8、電話交換機部屬置,電話線調(diào)整,電話錄音設備的'安裝調(diào)試。

  9、xx服務器、郵件服務器、inistrators組是否添加有新帳號,檢查是否有克隆帳號。

  4、查看當前端口開放情況

  使用activeport,查看當前的端口連接情況,尤其是注意與外部連接著的端口情況,看是否有未經(jīng)允許的端口與外界在通信。

  5、檢查系統(tǒng)服務

  運行services。msc,檢查處于已啟動狀態(tài)的服務,查看是否有新加的未知服務并確定服務的用途。

  6、查看相關日志

  運行eventvsc,粗略檢查系統(tǒng)中的相關日志記錄。

  7、檢查系統(tǒng)文件

  主要檢查系統(tǒng)盤的exe和dll文件,建議系統(tǒng)安裝完畢之后用dirx.exe/s1。txt將c盤所有的exe文件列表保存下來,然后每次檢查的時候再用該命令生成一份當時的列表,用fc比較兩個文件,同樣如此針對dll文件做相關檢查。

  8、檢查安全策略是否更改

  打開本地連接的屬性,查看“常規(guī)”中是否只勾選了“TcP/IP協(xié)議”,打開“TcP/IP”協(xié)議設置,點“高級”==》“選項”,查看“IP安全機制”是否是設定的IP策略,查看“TcP/IP”篩選允許的端口有沒有被更改。

  9、檢查目錄權(quán)限

  重點查看系統(tǒng)目錄和重要的應用程序權(quán)限是否被更改。

  1、每天查看通知通告,查看是否有電視電話會議。

  2。、視頻會議室的調(diào)試,維護。

  3、定時維護視頻會議室的相關設備(包括設備除塵,布線整理)

  通過總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,沒有創(chuàng)新性的工作思路個別工作做的還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要學習大量的知識,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

設備年終工作總結(jié)11

  時光飛逝,充滿收獲的20xx年即將過去,總結(jié)今年的設備管理工作基本完成了公司預定的設備管理工作計劃和設備修理維護計劃中的各項指標,設備沒有出現(xiàn)重大問題,沒有發(fā)生重大人身安全事故及設備安全事故,現(xiàn)就具體工作做如下工作總結(jié):

  一、年初生產(chǎn)繁忙發(fā)揮老設備最大效率

  今年我隊重新啟用了-鉆機,-鉆機是老設備,安全系數(shù)較低,設備比較落后,但是職工對這套設備比較熟悉,使用起來比較得心應手,且老設備自身磨合十分充分到位,固一直以來未出現(xiàn)大的設備事故。從平時的生產(chǎn)管理來講,每口井開鉆前的設備安全檢查都是設備管理工作中的一個重要內(nèi)容,在完整統(tǒng)計好檢查中提出的整改內(nèi)容的同時,對提出整改的問題當日組織整改,不能馬上整改的,通過書面形式及時反映給有關部門是一項十分重要的工作。我隊嚴格按照此標準和要求,高效率發(fā)揮設備性能,順利生產(chǎn)。7月份,70鉆機在xx安裝試運行,使得我隊重新接觸了-鉆機,再次安裝-d鉆機問題發(fā)現(xiàn)不少,

  一是設備的'長時間打包,使得一些設備不能平穩(wěn)運行,隊部在對設備進行調(diào)試和安裝過程中存在的問題進行討論部署,最終完成新設備的安裝調(diào)試和投產(chǎn)工作;

  二是職工生疏操作,不能很快轉(zhuǎn)型。另在日常設備運轉(zhuǎn)過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設備安全隱患。使得我隊安裝、生產(chǎn)兩不誤。

  二、項目嚴格巡回檢查確保設備看管到位

  x月份,公司開拓域外項目,我隊接手-x井,這是一大喜訊,這是提升隊伍水平的大好機會,同時又極具挑戰(zhàn)性,就設備方面而言,主要存在以下問題:

  一是長途搬運對設備具有一定的破壞性,

  二是設備安裝調(diào)試存在困難,且安裝時間長,重量大,危險因素多。但是我隊堅持高要求、標準操作嚴格關,加上職工努力克服重重困難最終順利一開-x井。而其中最為關鍵的內(nèi)在條件在于我隊設備維護、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。

  今年我隊無因保養(yǎng)不到位、不及時或超保、漏保而造成的設備事故發(fā)生。同時,我隊重點加大了設備管理中的各項制度的執(zhí)行力度。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重,班組會議強調(diào)需利害深井坐崗制度的重要性,需謹記設備良好運行環(huán)境的重要性。一系列措施的執(zhí)行使得我隊域外項目建設保持著良好狀態(tài)。

  三、齊準全設備運轉(zhuǎn)資料確保設備有案可尋

  報表資料規(guī)范填寫記錄,確保設備在正常保養(yǎng)周期內(nèi)得到良好保養(yǎng),關乎于整個生產(chǎn)過程的安全可靠。并作為依據(jù),有案可尋。

  四、提高職工思想意識,從主觀角度設立設備管理中心思想

  設備就像人的身體一樣,平時要仔細呵護,這樣才能長久健康,如若等到出了問題再大修大整,勢必也會影響設備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要,一切問題幾乎都可以歸結(jié)為人員的思想認識不到位。玩忽職守,存在僥幸心理,這才是最大隱患。每次班前班后會,本人都強調(diào)思想意識的重要性,設備是死的,人腦是活的,出了問題不是設備問題,而是人的問題。

  總之,源于狠抓落實設備管理,才有今年的良好生產(chǎn)局面,同時也是一項吸引招商引資的重要手段,不能萬事俱備只缺東風,腳踏實地,穩(wěn)步前進,才是正確的選擇。

設備年終工作總結(jié)12

  轉(zhuǎn)瞬20xx年已經(jīng)離我們遠去,在這一年的勞碌工作中,我深刻的感受到自己的成長與成熟,收獲了許多,當然要學習的更多,在此,我對自己本年度個人工作進行了全面的總結(jié):

  1、在總部對xx項目進行調(diào)研,了解xx變電站系統(tǒng)的業(yè)務學問以及系統(tǒng)的使用,回上海后做出調(diào)研報告。

  2、參加xx變電站系統(tǒng)各個模塊的屬性整理并總結(jié)成文檔。

  3、依據(jù)公司要求加入公司總部廠站部xx項目組,參與了項目組的業(yè)務學問培訓,通過對業(yè)務學問的學習,對sl330a的項目有了一個全新的熟悉。

  3、對xxx數(shù)據(jù)庫進行了深化的學習與了解,熟識并把握了xx的安裝以及在實際項目中的應用,對xx中的體系結(jié)構(gòu),表空間,權(quán)限,數(shù)據(jù)文件,表,xx數(shù)據(jù)管理工具以及sql語言都有了深化的了解和正確的使用,通過每周周例會時間向項目組同事講解xx。在xx使用的過程中總結(jié)了一套快捷便利的安裝方法。

  4、嫻熟把握了xx的安裝使用并對xx系統(tǒng)做出了深化的討論,在討論的過程中勝利的解決了xx在xx中安裝消失的段錯誤問題,xx下編譯xx驅(qū)動的問題,以及添加顯卡驅(qū)動后系統(tǒng)重新啟動不能消失登錄頁面問題。并把握了項目在xx系統(tǒng)中的編譯,并學會了編譯腳本的編寫和編譯過程中對項目路徑的處理。總結(jié)編寫了xx系統(tǒng)的安裝說明書。(其中包括xx數(shù)據(jù)庫、xx在xx中的正確安裝)

  5、對xx變電站系統(tǒng)做單元測試,在測試的過程中更加深化的了解到了xx變電站系統(tǒng)使用以及相應的業(yè)務學問,幫助王遠、林拓等同事在xx系統(tǒng)上做代碼調(diào)試,以及參與廠站部新員工培訓。

  6、參與xx變電站系統(tǒng)集成測試,在集成測試的過程中更加深化的理解各個模塊的連接關系,以及各個模塊的在怎么樣的狀況下才能夠正常的使用,對繪圖建模、前置通訊、人機界面、通信配置、拓撲服務等模塊的有了更進一步的學習,在測試的過程中學會了繪制模擬主變電站、主索引圖,間隔接線圖,系統(tǒng)配置圖等,以及對裝置的嫻熟使用、系統(tǒng)與裝置的正確連接。

  7、在xx出差這x個月多的時間里不僅學到了許多業(yè)務上的學問,而且更重要的是從總部老員工的身上學習到了許多解決問題的方法和思路、學習到了遇見問題那種不急不躁的心態(tài),學習到了要作為一名真正的xx人必需所要具備的力量和品質(zhì)。

  回顧過去工作,我在思想、在學習、在溝通方面都取的了很大的進步。但是也有不足之處:

  1、在遇見的問題的時有時候總是單單圍圍著這一個問題來思索。

  2、解決問題的時有時候會鉆牛角尖。

  總結(jié)過去,方能展望將來。針對自己本年度的不足之處,我對自己明年的工作也提出了要求:

  1、按時、按質(zhì)、按量努力完成好領導交給的每一項任務。

  2、在工作之余加強學習編程,提高自己的編程力量。

  3、在遇見問題時,多想,多從全局考慮,對每個問題要做到舉一反三。

  4、始終堅持嚴格要求自己,努力做好本職工作。

  xx年對于我來說是極其不平凡的一年,在xx這個大家庭里我學到了許多,學會了如何去更好的為人處事、學會了如何更好的與別人溝通、學會了何如更好的去面對。新的一年里在誠心的祝福上海xx能夠再創(chuàng)新輝煌的同時,我也盼望并情愿用自己這份微薄的力氣,為公司為我個人制造一個更好的將來。

  設備年終工作總結(jié)3

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲。在過去的一年里、作為一名設備經(jīng)理,自己學到了許多,有許多不足的地方。在這承上啟下的年底,我在這里對自己這一年的工作出總結(jié),總結(jié)自己已得的閱歷,也提出更高的要求,以期望在20xx年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點改正自己工作中的缺點,使工作更上一層樓。今年x月份很榮幸我進入了這個正在建設和進展中的公司,從事設備部經(jīng)理工作,我既負責公司的`設備檔案管理工作,又負責設備部工具的的管理工作,F(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下:

  一、遵紀守法,遵守公司的規(guī)章制度。

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  一年以來,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神,根據(jù)公司設備部及公司領導的部署,完成好本職工作。同時仔細學習業(yè)務方面的有關學問,努力提高自身的業(yè)務學問和工作力量。

  二、設備管理工作方面

  我就從學習最基礎的機械設備基礎學問(原理)入手。從20xx年x月份至20xx年x月份,我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷靡粋小時的時間學習機械設備管理方面的學問。盡可能多地去了解、把握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本學問。邊學習邊將學到的設備管理學問逐一運用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、修理保養(yǎng)規(guī)程等狀況。并準時解決查出的問題。

  20xx年設備管理主要工作如下:

  1、對公司設備、修理工具進行檔案管理、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,檔案、修理保養(yǎng)記錄正確填寫。

  2、編制公司的設備臺帳,設備月購方案,設備統(tǒng)計、設備修理保養(yǎng)方案,設備修理申請等。

  3、協(xié)作公司設備部修理人員檢查和修理設備。

  20xx年我雖然取得了一些成果,但在設備管理工作中仍舊存在許多問題。但是我有決心,會在20xx年新的一年里以更新的姿勢、更加倍的努力工作,制造出更好的成果。為xxx有限公司設備部設備管理工作作出更大的貢獻。

設備年終工作總結(jié)13

  根據(jù)公司20xx年的方針、目標、任務和要求,我組對設備的管理、技術改造、大中修理安排、安全生產(chǎn)、等方面作了具體的工作計劃。一年來在公司領導的正確領導和指引下,我組全體員工發(fā)揮了各自的積極性,熱情認真地工作,使各項任務完成得較好,為公司的正常生產(chǎn)和提高技術裝備水平作出了應有的貢獻。

  20xx年設備組主要完成的工作任務

  1.制作了2臺機械手和2臺飛邊機。

  2.安裝10臺抽油煙機及其改造。

  3. 改造8臺機械手的接料和噴油裝置及冷卻水箱后移。

  4. 壓機水. 電. 油路的改造。

  5. 制作1臺高速圓盤鋸。

  6. 改造3臺自動金屬帶鋸床和旋轉(zhuǎn)中頻爐的改造。

  7. 活塞淬火料筐的制作。

  8.800T擠壓機的改造。

  9. 流変新井水箱的制作及井口框架. 中間平臺. 樓梯的制作和安裝。

  10.4號車間的電氣線路安裝及設備的搬迂。

  11. 食堂基建改造。

  12. 氧化. 皂化車間的安裝。

  關于設備的管理工作一年來,我組進一步加強了設備管理的各方面的工作,使全廠設備能夠保持正常運轉(zhuǎn),無重大故障發(fā)生。在管理方面,我組著重進行了以下幾方面的工作:

  1、在人員的管理方面,我組充分調(diào)動員工的積極性,激發(fā)員工的主觀能動性,從而提高了員工的工作效率。在極有限的機電人員情況下,除完成了全廠生產(chǎn)設備的修理維護工作外,還完成車間的線路改造及電器線路安裝和改造等工作。

  2、對主要生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng),我組堅持執(zhí)行主要生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)檢評制度,鼓勵和促進職工積極做好設備的維護保養(yǎng)工作,使全廠的生產(chǎn)設備滿足了生產(chǎn)要求。

  3、在降低成本方面,我組對于設備維修和技術改造所需要零部件,力求能自己加工的盡量安排自己加工,減少了委外加工或購置的數(shù)量,為廠節(jié)省了不少的開支。

  回顧過去的一年,我們付出了不懈的努力,也取得了許多的成績,但也存在有許多的不足,具體表現(xiàn)為:

  1. 工作能力不全面,忽視細節(jié)管理。工作思想被動接受,落實能力差。

  2. 班組與班組之間配合不全面,缺乏應有的整體觀念。

  3. 設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身學習,保障設備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時間。

  4. 班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強

  5. 對新的東西學習不夠,工作上的大膽創(chuàng)新不夠;厥20xx年,設備的維修保養(yǎng)做到了,但設備的故障率還是有的,平時的維修只做到了表面的故障排除,但內(nèi)在的隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)和根除,導致設備故障率的頻次出現(xiàn),展望20xx年,我們設備組將改變過去設備維修不規(guī)范,設備故障處理不仔細等不規(guī)范工作方法,要以提升設備維修質(zhì)量,還要嚴格按照規(guī)范的設備維修程序操作,而且從考核力度上也應得到加強,為生產(chǎn)的完成打下良好的基礎。

  20xx年設備組工作規(guī)劃

  1.重點以創(chuàng)新為工作的重要軸心,設備創(chuàng)新及升級改造的能力還有待提高,設備老化和設備產(chǎn)能的矛盾比較突出。加強業(yè)務能力學習,吸取設備廠家的改進經(jīng)驗和借鑒其他公司改造后的數(shù)據(jù),出點子,想辦法,確保創(chuàng)新工作的全面開展。

  2. 是在節(jié)能降耗上,特別是用水、用電、用氣方面,加大在生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作,在保證正常生產(chǎn)的前提,在生產(chǎn)間歇時,加大對人走不關燈、不停機、不停水、等能源浪費現(xiàn)象的考核力度。

  3. 大力提倡以舊換新、修舊利廢的節(jié)約之風,做到廢件回收集中管理,確保設備維護的.及時、安全到位.

  4. 探索多種途徑,提高維修效率。設備維修管理工作是確保設備設施正常運行的關鍵,為此在20xx年計劃推出了一些設備維修管理新舉措

 。1)一是開展設備維修回訪,重視維修質(zhì)量,維修人員每月對各自所維修的設備缺陷進行統(tǒng)計匯總,填寫設備維修回訪單,設備維修回訪制的實施,可促進機修車間和運行班組對設備維修情況進行全面了解,及時、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進行處理。(2).設備分塊維修,全面推廣設備分塊維修模式,從而逐步嘗試日常維修分片分塊,定點定人,通過此種方式來進一步加強設備維修管理,降低設備故障,提升設備完好率、可靠度,為生產(chǎn)運行提供保障。(3).開展維修人員長駐制,全面開展機修人員長駐制,更好地處理一些小的故障及開展預防性維修工作。(4).根據(jù)公司規(guī)模擴大的現(xiàn)實,開展了新職工的招聘和老員工的培訓,擴大了機修專業(yè)人員隊伍,。(5).開展維修過程控制,為定量考核積累依據(jù),對機修聯(lián)系單填寫進行了細化,對維修人員,維修時間,維修后的情況,備件更換,試運行情況等進行記錄統(tǒng)計。

  在這即將過去的一年里,我組在公司的領導和指引下,全體員工積極努力工作,保證公司生產(chǎn)設備的正常運轉(zhuǎn),為公司發(fā)展起到了不可估量的作用。自感今年的工作比往年前進了一步。但與領導和形勢發(fā)展的要求還有差距,工作上肯定還有疏漏和缺點,總之好的繼續(xù)發(fā)揚,缺點認真克服。在新的一年里,在公司的領導和指引下,我們將繼續(xù)努力,積極工作,力爭把各項工作任務完成得更好。

設備年終工作總結(jié)14

  轉(zhuǎn)眼間20××年就快結(jié)束,充滿希望的20××就伴著新年的伊始即將的來臨;厥20××年的工作,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折的惆悵。在這一年讓我學到了很多,也成長了很多,在此我向公司的領導以及全體設備部的同事表示最衷心的感謝。以下是我20××年的總結(jié):

  一、這一年中的工作情況:

 、賰\部的貨運車廂進行改造,把原先長的車廂割短,焊接,刷油漆,重新裝回。

  ②生產(chǎn)七線的搬遷,因生產(chǎn)需要,把原先安裝好的七線拆除,裝車運到北京。

 、垡虬踩[患,一到六線集罐機到纏繞膜機兩邊的護欄安裝。

 、茏鏊奚岫逊艝|西的架子和質(zhì)檢部放樣板的架子。

 、莅惭b儲運部新隔板清洗機的.氣路、水路。

  ⑥安裝二線新的光檢機和做光檢機打罐出來的輔助罐路。

  在這一年里,我除了車間生產(chǎn)線的正常巡檢和因機械故障意外停機的搶修工作,和完成領導、領班安排的各項工作。這期間還多次參與了因放假生產(chǎn)線停機的大型檢修工作,為確保車間生產(chǎn)線的按時開工,我們克服了重重困難按時完成。

  二、思想認識:

  在20××這一年,作為一名機修工,我在思想上嚴格律己,熱愛自己的事業(yè),嚴格要求自己、鞭策自己,不嫌臟不嫌累,認真工作。一年來,我能圓滿完成領導和領班安排的各項工作,我相信在以后的工作中,在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的不懈努力,克服缺點,下一年,我將更加努力工作,勤學苦練,爭取最大的進步。

  三、安全方面:

  安全是重點,不管是工作也好,生活也好,人身安全,機械安全,都需要我們時時刻刻高度重視。在工作中也有個別安全事件,一些輕微的手腳磕碰,出現(xiàn)一些小的問題,證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意細節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的,沒有考慮到細節(jié)。在以后的工作中,要認真學習條例,安全生產(chǎn)、安全注意事項,注重安全,為更好做到無設備安全事故,無人身安全事故,排除一些存在的安全隱患。

  四、不足之處

 、俟ぷ鹘(jīng)驗少,工作進展吃力。沒有具備良好的專業(yè)知識、經(jīng)驗,當設備出現(xiàn)問題時,自己應該有一個好的辦法來解決問題,而不是一頭霧水。

 、谟鍪虏荒艹林鴳獙,思考問題不是太全面,對設備結(jié)構(gòu)、維護保養(yǎng)記錄知識的困乏,就不能有效及時的作出全面判斷,更不要說提高工作效率,我還需要努力學習,彌補自身不足。

 、酃ぷ鬟M展慢,思路方法缺乏創(chuàng)新,在處理日常的工作中經(jīng)常因自己的疏忽,造成了工作的被動,工作方法及思路上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,工作上的大膽創(chuàng)新表現(xiàn)得不夠。

  ④車間生產(chǎn)設備利用率高,持續(xù)動行時間長,特別是潤滑不到位,配件磨損和更換周期加快。對生產(chǎn)人員和對設備的保養(yǎng)及潤滑沒有監(jiān)督,跟蹤落實不到位。

  五、來年計劃

 、賹⒗^續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真執(zhí)行公司、車間下達的各項工作任務,把安全生產(chǎn)放在首位。

 、谂S護好車間所有的生產(chǎn)設備,使它隨時都能保持一種高效的運轉(zhuǎn)能力。

 、酆侠戆才艡C修房,繼續(xù)推行“5S”,實現(xiàn)清潔生產(chǎn),加強內(nèi)部工作環(huán)境,使我們能在一個干凈、整潔的環(huán)境中工作。

 、苷J真學習周董20××半年會上的講話精神:

  A、轉(zhuǎn)變思維方式:技術不斷創(chuàng)新,思維的轉(zhuǎn)變,學會用新的方法做事。

  B、責任:不管在工作中或是生活中,不管做什么事,都要善始善終,在做事時一定要注意不要影響到別人。

  C、做好身邊的事:無論做任何事情,不管成與不成都要盡力去做。認定了一件事,就要執(zhí)著一點,認真一點,只有把認定的事做好了,也就成功了一半,所以要執(zhí)著做事,從身邊的小事做起,從自我做起。

  在新的一年將開始之際,我將發(fā)揚優(yōu)點,再接再厲,克服不足,勇闖難關,虛心學習先進經(jīng)驗,在20××年的工作中再造輝煌。

設備年終工作總結(jié)15

尊敬的領導、各位同事:

  大家好!我是物業(yè)設備部門的主管,今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報我在本年度上半年的工作情況。在過去的六個月里,我積極履行我的職責,努力提升工作效率和團隊協(xié)作能力,取得了一定的成績。接下來,請大家聽我簡要地總結(jié)一下我的工作情況。

  在設備管理方面,我主要負責團隊的日常運作,保障物業(yè)設備的正常運行和維護。為了提高設備管理效率,我對設備進行了細致的分類和整理,制定了設備使用手冊,并且定期檢查設備的運行狀態(tài),做好記錄和維護工作。同時,我還與供應商保持緊密的溝通,及時解決設備故障和維修工作,確保業(yè)主的正常使用。

  在設備采購方面,我加強了與供應商的合作關系,及時了解市場動態(tài),并對設備采購流程進行了優(yōu)化和改進。我主動與供應商進行談判,爭取到更優(yōu)惠的采購價格,并根據(jù)物業(yè)需求制定了詳細的設備采購計劃。通過我與供應商的緊密合作,不僅在設備采購中節(jié)約了成本,還提高了采購效率,為物業(yè)的正常運營提供了有力保障。

  在團隊管理方面,我注重培養(yǎng)員工的專業(yè)素質(zhì)和團隊精神。我定期組織培訓和交流會議,幫助員工提升技能和知識水平,并鼓勵他們積極參與工作中的問題解決和改進。我還編制了詳細的團隊工作計劃和獎懲制度,激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。通過這些舉措,我成功地提高了團隊的凝聚力和工作效率,為物業(yè)設備的管理和運維提供了堅實的基礎。

  在工作量和成果方面,我的團隊在上半年的工作中取得了顯著的成績。我們成功地完成了設備的日常巡檢和維修工作,并且沒有發(fā)生任何重大故障和事故。設備故障率和維修時間得到了明顯的下降,業(yè)主對物業(yè)服務的滿意度得到了提高。同時,我還與其他部門保持了良好的協(xié)作關系,共同解決了一些跨部門的問題,為物業(yè)管理提供了更多的支持和幫助。

  盡管取得了這些成績,我仍然意識到自己存在一些不足之處。首先,我需要進一步提升自己的專業(yè)知識和技能,緊跟科技發(fā)展的步伐,學習新的'設備管理和維護方法。其次,在團隊管理方面,我需要更加注重溝通和協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),加強員工的工作授權(quán)和責任感,提高團隊執(zhí)行力。最后,我也要持續(xù)關注業(yè)界的發(fā)展動態(tài),不斷完善自己的工作方式和方法,以適應不斷變化的物業(yè)管理需求。

  在下半年的工作中,我將繼續(xù)努力,進一步完善設備管理和維護工作,提高服務質(zhì)量和效率。同時,我還將加強團隊建設,培養(yǎng)更多的專業(yè)人才,并將團隊協(xié)作精神貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)中。我相信,在公司領導的支持和幫助下,我和我的團隊一定能夠取得更好的成績。

  最后,感謝大家對我工作的支持和關心。我會繼續(xù)努力,不斷提升自己的工作素質(zhì)和能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  謝謝大家!

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