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雜志年度總結(jié)（通用10篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編收集整理的雜志年度總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
雜志年度總結(jié) 1
五年來，我按照社長(zhǎng)的分工要求，主要做了以下一些事：
一、編輯室實(shí)行扁平化管理
在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設(shè)編輯室主任，編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理;這樣做的目的，一是減少業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節(jié)，避免室主任與編輯因利潤(rùn)指標(biāo)而產(chǎn)生分工分利上的磨擦;二是踐行企業(yè)的基本要義，即規(guī)則面前人人平等，能力強(qiáng)弱貢獻(xiàn)大小，由效益說話。這樣做的效果是，全員解放，既有益于老編輯輕裝上陣，發(fā)揮潛能，又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少;議論多產(chǎn)品少，關(guān)系多成事少，轉(zhuǎn)向干實(shí)事，重得失，見效益。
二、編輯人員的勞作和收益實(shí)行項(xiàng)目制管理
項(xiàng)目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。
我社的項(xiàng)目制的基點(diǎn)是，項(xiàng)目立項(xiàng)之初，即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成一定的項(xiàng)目成本，置于項(xiàng)目確立的風(fēng)險(xiǎn)可控范圍之內(nèi)。項(xiàng)目一經(jīng)上市，編輯人員的項(xiàng)目所得即隨該項(xiàng)目的市場(chǎng)表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經(jīng)營(yíng)管理者與編輯人員以項(xiàng)目為載體自覺形成合力。一把尺度，雙方遵守。項(xiàng)目制實(shí)施以來，猶如一面鏡子，它既能檢驗(yàn)出一個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)意成本、時(shí)間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題，同時(shí)也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場(chǎng)要求所帶來的負(fù)面問題。
三、調(diào)整印制中心
取消不適合市場(chǎng)規(guī)則的集團(tuán)基本印刷工價(jià)。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨：為編輯服務(wù)，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。置印制中心的所有業(yè)務(wù)全面隸屬財(cái)務(wù)部監(jiān)管之下。建立與民營(yíng)文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開，一書一單，一目了然，有比有效、可查可驗(yàn)。使印制中心在整個(gè)項(xiàng)目流程環(huán)節(jié)中努力做到，終審?fù)戤�，即可開機(jī)。五年來，印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。
四、對(duì)營(yíng)銷部門實(shí)行扁平化管理
將原發(fā)行科化為兩部，由本人垂直管理。支持引導(dǎo)營(yíng)銷人員根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)客戶，在原發(fā)行渠道基礎(chǔ)上，擴(kuò)充民營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，開發(fā)會(huì)員俱樂部、網(wǎng)站、超市、團(tuán)購(gòu)等新興市場(chǎng)。營(yíng)銷工作，經(jīng)驗(yàn)就是財(cái)富。根據(jù)我社營(yíng)銷部門大部分是新人的現(xiàn)狀，適時(shí)啟用資深發(fā)行人員有針對(duì)性地傳、幫、帶，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。在此過程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己掌握的客戶、渠道、資質(zhì)評(píng)估，發(fā)貨回款技巧等實(shí)用經(jīng)驗(yàn)不加保留地傳授給新同志，為我社營(yíng)銷工作平穩(wěn)扎實(shí)推進(jìn)做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。
五、儲(chǔ)運(yùn)與物流的設(shè)置和選擇。
根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際，在保證長(zhǎng)春造貨、發(fā)貨的基礎(chǔ)上，開辟和利用北京的儲(chǔ)運(yùn)物流渠道，確保兩地兩條線路都能為我所用，都能暢通。
我社能在短期內(nèi)不設(shè)專人不設(shè)自己的辦公場(chǎng)地而實(shí)現(xiàn)在北京就地造貨，全國(guó)快件發(fā)貨，應(yīng)該算個(gè)奇跡。這既降低了儲(chǔ)運(yùn)、發(fā)貨成本，也保障了搶占市場(chǎng)的先機(jī)和節(jié)奏。關(guān)于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由，我社已專報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，在此不做復(fù)述。
六、正視經(jīng)營(yíng)資金困境，試行員工項(xiàng)目集資
年以來，我社經(jīng)營(yíng)工作頻繁陷入要生存還是要生產(chǎn)的兩難矛盾之中，在盡全力維護(hù)脆弱的產(chǎn)品鏈條過程中，常常面臨計(jì)劃項(xiàng)目排隊(duì)、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產(chǎn)品整月斷檔的尷尬局面。為此，我社設(shè)計(jì)并試行社內(nèi)員工以集資分成、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)為基本原則的項(xiàng)目集資辦法。根據(jù)社內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況的實(shí)際，篩選部分臨產(chǎn)項(xiàng)目，由法人與員工簽約推出，確保了當(dāng)年的產(chǎn)品流，促進(jìn)了當(dāng)年及至第二年——年年的資金回流。此舉效果：一是保證了我社產(chǎn)品上市的連續(xù)性，增添了客戶對(duì)我社的信心;二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場(chǎng)，切實(shí)感知企業(yè)就是市場(chǎng)的產(chǎn)物，市場(chǎng)不相信眼淚，市場(chǎng)不等待你的理由。單位時(shí)間內(nèi)無作為，就是放棄效益和財(cái)富，一句話，時(shí)間就是金錢。
七、我所推行的項(xiàng)目構(gòu)建與經(jīng)營(yíng)效果。
20xx年起，在法人賦予我編、印、發(fā)、儲(chǔ)一條龍的責(zé)權(quán)之際，我即確立我社可能可行可操作的項(xiàng)目形象定位：對(duì)外六個(gè)字，安全、體面、贏利，對(duì)內(nèi)一句話，建立公平、高效、透明的'機(jī)制平臺(tái)，努力為員工合情、合理、合法的利益服務(wù)。
應(yīng)該說，有什么樣的項(xiàng)目構(gòu)建，就有什么樣的經(jīng)營(yíng)模式。
首先，我對(duì)當(dāng)代作家作品劃類分層，采用低版稅，甚至零版稅的方式進(jìn)行重新策劃，開發(fā)與包裝，其目的有二，一是項(xiàng)目能夠因我所需為我所用迅速簽約成交，產(chǎn)品一經(jīng)問世可迅速轉(zhuǎn)變我社于官于民之公共形象，與往事切割;二是必須做到本本圖書都掙錢，絕不虧本買形象。
如今是我社五年回眸，其產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線路、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)之得失愈加清楚。
八、五年來我社經(jīng)營(yíng)效益綜合評(píng)估：
首先援引我向集團(tuán)匯報(bào)參加全國(guó)第xx屆書市新疆訂貨會(huì)情況總結(jié)時(shí)的一段話：“書市期間，中宣部部領(lǐng)導(dǎo)張曉穎、出版署領(lǐng)導(dǎo)桂曉風(fēng)分別微服私訪，近距離在我社展臺(tái)前駐足良久，并用數(shù)碼照相機(jī)拍照，其深刻含意，有待日后領(lǐng)悟分解。
“本屆書市，我社產(chǎn)品徹底實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目完全自主策劃、產(chǎn)品完全自主投產(chǎn)、成本完全降至民營(yíng)、營(yíng)銷完全自主設(shè)計(jì)、賬貨完全本社主控，形象完全得以轉(zhuǎn)變。初步為集團(tuán)對(duì)我社的扶持和期待交上了一張經(jīng)得起查驗(yàn)的階段性答卷。”
這基本上就是我社幾年經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)的真實(shí)寫照。同時(shí)也是我社項(xiàng)目定位預(yù)期目的的初步實(shí)現(xiàn)。
九、我五年來表現(xiàn)的概述：
五年來，我社錢、財(cái)、物、帳、貨的管理機(jī)制日臻完善。實(shí)踐證明，堅(jiān)持和完善一把手對(duì)錢、財(cái)、帳、貨的一元化領(lǐng)導(dǎo)，就是對(duì)其助手和屬下干干凈凈做事的保障。五年來，我在對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)開展，對(duì)外業(yè)務(wù)往來等各環(huán)節(jié)做到了依律行事，陽光操辦，一句話：無論本人當(dāng)值與不當(dāng)值，非份之錢財(cái)與我無緣。以往、今天或今后我作為一名社內(nèi)經(jīng)營(yíng)者，敬請(qǐng)大家聽其言，觀其行，自主判斷。
五年來，我心中有夢(mèng)想，干事有目標(biāo)，很想在在任期間，力克我社歷朝歷代的弊端，將文藝社舊貌換新顔。為此，我在業(yè)務(wù)布局與實(shí)施上常常過于急躁、甚至武斷，這給同事和員工帶來了不同程度的壓迫感。有時(shí)甚至有損于有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，并懇請(qǐng)能得到諒解。
五年來，作為法人的助手，我為本社經(jīng)營(yíng)實(shí)效未能逐漸走出對(duì)母公司的依存度而深感愧疚和不安。
五年來，我的重心一直在項(xiàng)目開發(fā)與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)上，在15和14年以來，我在學(xué)習(xí)、適應(yīng)法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分，至使業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上不時(shí)出現(xiàn)被動(dòng)局面，導(dǎo)致一些員工的無效勞動(dòng)，此責(zé)主要當(dāng)由我來承擔(dān)。
今天，站在繼往開來的角度比照文藝社的歷史，這五年來我社綜合實(shí)力確有較大增強(qiáng)和發(fā)展。上述成績(jī)的取得，主要?dú)w功于社長(zhǎng)堅(jiān)韌得力的領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全社員工任勞任怨的辛勤勞作，更得益于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持，在此我為本社的進(jìn)一步發(fā)展壯大而祈福。
雜志年度總結(jié) 2
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室是社長(zhǎng)、總編直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、會(huì)議安排、用車管理、雜志郵購(gòu)、退書處理、考勤管理、圖書管理、匯單統(tǒng)計(jì)、社保報(bào)批等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，辦公室加強(qiáng)自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落：
1、認(rèn)真做好雜志社的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄和整理，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好雜志社有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；雜志社所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。及時(shí)傳達(dá)貫徹雜志社有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神；
2、落實(shí)雜志社人事、勞資、社保管理工作。組織落實(shí)雜志社的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等）的各項(xiàng)手續(xù)。今年，由于工作分工上的調(diào)整，部分勞資工作的管理和社保的整個(gè)報(bào)批工作由辦公室接管和負(fù)責(zé)。雖然在此之前，辦公室并未接觸過此類工作，經(jīng)驗(yàn)尚淺，但是在財(cái)務(wù)老師們的幫助下，我們還是很快適應(yīng)了工作。難能可貴的是，接管此項(xiàng)工作的同事懷著身孕堅(jiān)持工作，即使很多地方交通不便，還是克服了種種困難，將工作進(jìn)行到了最后。同時(shí)，由于分管社保工作的同事在年中休產(chǎn)假，辦公室在內(nèi)部順利地完成了交接工作，從而使社保報(bào)批的工作得以正常進(jìn)行，不但體現(xiàn)了雜志社的規(guī)范性，更是解決了雜志社員工的后顧之憂；
3、切實(shí)抓好雜志社的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)雜志社辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作，為雜志社工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了后勤保障；
4、做好雜志社例會(huì)以及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。認(rèn)真做好會(huì)議安排、會(huì)場(chǎng)布置及參會(huì)代表食宿工作，落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料、迎來送往等工作；
5、在規(guī)定期限內(nèi)順利完成各項(xiàng)年檢工作。由于今年相關(guān)年檢政策的變化，年檢時(shí)間分散，手續(xù)增加，為了能在規(guī)定期限內(nèi)順利完成年檢工作，辦公室按照各項(xiàng)年檢的時(shí)間要求制定出工作時(shí)間表，將年檢工作有條不紊的按計(jì)劃進(jìn)行。今年，辦公室完成期刊許可證年檢2次，營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢4次，組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢4次，廣告許可證年檢1次，廣告許可證地址變更手續(xù)1次，換發(fā)新版營(yíng)業(yè)執(zhí)照4次，共計(jì)16次，有效的保障了來年年檢工作的順利進(jìn)行；
6、按時(shí)收提退貨，及時(shí)處理退書，第一時(shí)間登記相關(guān)臺(tái)帳，積極配合發(fā)行部門的結(jié)帳工作。由于辦公室男同事人手少，退書工作量大，平時(shí)很多時(shí)間需要制作部男同事的幫忙。今年以來，辦公室共計(jì)提貨兩千余件，很多貨包的重量都在50公斤以上，夏天天氣炎熱，在提貨處一呆就是一天，烈日炎炎，仍然要在太陽地整理貨物；冬天整貨有時(shí)也是搬得一身汗，衣服也很少是干凈的，有時(shí)報(bào)帳還要自己想辦法解決正規(guī)報(bào)銷單據(jù)�？墒牵聜兪冀K是心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
7、司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高，嚴(yán)格遵守車輛的`調(diào)配、使用和管理制度，全年沒有發(fā)生任何事故。作為雜志社唯一的車輛駕駛員，平時(shí)要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的接送工作，雜志社日常的用車工作，同時(shí)還要合理安排時(shí)間，確保在第一時(shí)間提取舊貨，以免產(chǎn)生滯留費(fèi)用�；蛟S在別人看來工作的難度并不大，但工作強(qiáng)度卻很高。每逢會(huì)議接待，一天要出很多次車，更是早起晚睡。碰上過年過節(jié)出車、提貨也是十分平常的事情。有時(shí)工作上碰到了沖突的事情，也是盡可能的協(xié)調(diào)時(shí)間，一一解決，始終把服務(wù)工作放在第一位。
8、超前謀劃工作，合理整頓庫(kù)房。庫(kù)房的管理工作一直以來都是辦公室的重頭工作之一。由于雜志社庫(kù)房空間有限，積壓舊物時(shí)間長(zhǎng)且很難處理，而每月有六種期刊需要入庫(kù)，給庫(kù)房的整理工作帶來了一定難度。今年，為了更好的整頓庫(kù)房管理工作，辦公室分三次對(duì)庫(kù)房的衛(wèi)生及環(huán)境進(jìn)行了清理和打掃。同時(shí)，加強(qiáng)了出入庫(kù)登記管理。為了使庫(kù)房能有更多空間，同事們更是集思廣益，將上半年雜志的毛樣及時(shí)整理出來制訂合訂本。12月底將庫(kù)房統(tǒng)一整理后，對(duì)庫(kù)房的物資情況設(shè)立了新的臺(tái)帳，由專人負(fù)責(zé)，相信在辦公條件改善之后，庫(kù)房的管理工作會(huì)隨之進(jìn)一步提高。
9、及時(shí)匯總匯款單據(jù)，準(zhǔn)確無誤建立相關(guān)臺(tái)帳。由于雜志社匯款單的來源各不相同，有發(fā)行部的書款，廣告部郵購(gòu)產(chǎn)品的匯款以及零散訂戶的征訂款。在收到匯款單據(jù)的同時(shí)，內(nèi)勤人員都是在第一時(shí)間將匯款分類登記后交付廣告部負(fù)責(zé)人員及財(cái)務(wù)人員，每天一次，哪怕是只有一張單據(jù)，也從未拖拉過工作。
10、建立分類臺(tái)帳，耐心解決訂戶疑問。針對(duì)雜志社的零散訂戶，建立了各個(gè)雜志的訂閱臺(tái)帳，作到了及時(shí)有效的將雜志在最短時(shí)間內(nèi)郵寄到訂戶手中。由于我們的雜志都是以平刷的方式郵寄，訂戶不能及時(shí)收到書刊的情況很多，每當(dāng)遇上這種情況，大家都是耐心解答訂戶疑問，以最快的速度為訂戶補(bǔ)寄雜志，較好地維護(hù)了雜志社的讀者群。
二、工作中存在的問題與不足
一是眼界不夠開闊，思路比較狹窄。新的形勢(shì)要求辦公室管理工作必須具有世界眼光、變革精神和創(chuàng)新思維，而目前我們?cè)谝欢ǔ潭壬线�存在著用舊的思維方式、舊的工作方法考慮問題，接受新思想、確立新觀念、打開新思路、開拓新局面的能力還不夠強(qiáng)。
二是忙于事務(wù)性工作多，站在全局角度當(dāng)參謀不夠。辦公室應(yīng)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮服務(wù)、參謀等作用，但目前我們陷于事務(wù)性工作比較多，有時(shí)還要忙于處理一些突發(fā)事件，站在更高層次思考問題不夠深入，為領(lǐng)導(dǎo)提供前瞻性、全局性的建議方面還有欠缺。
三是滿足于完成眼前工作，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在現(xiàn)實(shí)工作中，還在一定程度上存在著忙于眼前不求創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀不愿創(chuàng)新、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)不敢創(chuàng)新的現(xiàn)象，以新的觀念思考問題，以新的視角認(rèn)識(shí)問題，以新的思路研究問題，以新的辦法解決問題做的不夠。
四是督辦工作力度不強(qiáng)，督辦是確保雜志社政令暢通的有效手段，今年以來，作為督辦工作的主要執(zhí)行部門，很多工作落實(shí)不夠到位，今后還要加強(qiáng)通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度，抓好雜志社領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)、定期向總編室反饋各部門對(duì)貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各種規(guī)章制度，為督辦工作以及政策的貫徹落實(shí)奠定基礎(chǔ)。
三、下一步辦公室工作的努力方向
�。ㄒ唬淞⒊耙庾R(shí)，創(chuàng)新工作模式
辦公室將發(fā)揮綜合、協(xié)調(diào)及服務(wù)等職能，“搭建兩個(gè)平臺(tái)、扮好三種角色”，積極創(chuàng)新工作。搭建兩個(gè)平臺(tái)：搭建一個(gè)汲取先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)的信息交流平臺(tái)，通過出訪、接待以及利用網(wǎng)絡(luò)、傳真等便捷手段實(shí)時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作流程、管理規(guī)則和運(yùn)行模式；搭建內(nèi)部信息交流平臺(tái)，暢通信息渠道，不斷提高信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。著力扮好三種角色：雜志社員工的服務(wù)員，雜志社各部門工作的協(xié)調(diào)員，雜志社對(duì)外工作方面的聯(lián)絡(luò)員。
�。ǘ┥罨⻊�(wù)意識(shí)，塑造窗口形象
作為與社會(huì)接觸比較多的部門，辦公室要樹立好高效、務(wù)實(shí)、開放的窗口形象。一是要提高工作人員的整體素質(zhì)，樹立朝氣蓬勃的工作形象。二是要積極主動(dòng)工作，樹立主動(dòng)熱情的工作形象。凡事想在前頭，先行一步，科學(xué)周密地?cái)M定工作計(jì)劃。強(qiáng)化“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識(shí)，做到腦勤、眼勤、嘴勤、腿勤。三是培養(yǎng)五種精神，樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作形象�！袄讌栵L(fēng)行、精益求精、勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作”是辦公室多年以來一直提倡的工作精神，我們將一如既往地發(fā)揚(yáng)下去，滿腔熱情地做好服務(wù)工作。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提高工作水平
引導(dǎo)辦公室工作人員自覺積累多學(xué)科的專業(yè)知識(shí)和最新信息，形成學(xué)習(xí)與工作互動(dòng)，在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。變滿足現(xiàn)狀為奮起直追。營(yíng)造 “你追我趕”的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)每個(gè)同志進(jìn)行學(xué)歷再教育，變努力工作為“用心工作”。善于思考，勤于動(dòng)腦，把學(xué)歷轉(zhuǎn)化為能力，把心智轉(zhuǎn)化成工作成果；變自我學(xué)習(xí)為互學(xué)共進(jìn)。同事之間交流最新學(xué)習(xí)和工作體會(huì)，促進(jìn)工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高。
（四）增強(qiáng)全局意識(shí)，建設(shè)“和諧辦公室”
樹立“快樂工作”、“團(tuán)結(jié)和諧”的理念，培養(yǎng)辦公室的團(tuán)隊(duì)精神。建立健全激勵(lì)機(jī)制，使辦公室的同志能夠自加壓力，快速成長(zhǎng)，做到平時(shí)互相學(xué)習(xí)關(guān)心、關(guān)鍵時(shí)刻互相補(bǔ)位，在合作中出效率，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境，提升整體工作水平和內(nèi)部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
古人云：求其上上得其上，求其上得其中，求其中得其下，求其下得其下下。我們將始終把爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)作為工作目標(biāo)，立足當(dāng)前、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。
雜志年度總結(jié) 3
近一年來的工作狀況
過去的一年，我們堅(jiān)持以“響應(yīng)行業(yè)協(xié)會(huì)要求，以雜志平臺(tái)為交流傳播載體，以活動(dòng)經(jīng)營(yíng)為實(shí)現(xiàn)效益突破”的理念，逐步開展各項(xiàng)工作。
完成全年雜志的出版工作。20xx年以來，房地產(chǎn)市場(chǎng)相繼進(jìn)入了調(diào)整期，市場(chǎng)銷售、開發(fā)投資、信心指數(shù)均受影響。為此，我們對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)作了大量分析，對(duì)企業(yè)加強(qiáng)調(diào)查，同時(shí)與行業(yè)協(xié)會(huì)保持密切聯(lián)系，分別就弱勢(shì)下如何促進(jìn)銷售、增強(qiáng)開發(fā)信心等內(nèi)容組織專題，約寫文章。
一年中，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，中國(guó)房協(xié)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)朱中一定期為雜志撰寫卷首語，分析市場(chǎng)走勢(shì)，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供了大量參考依據(jù)。
豐富雜志內(nèi)容，提高辦刊質(zhì)量。隨著雜志社各項(xiàng)工作的逐步開展，我們把提高辦刊質(zhì)量作為工作的中心，通過加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，特別是對(duì)編輯的工作提出量化標(biāo)準(zhǔn)，選題申報(bào)、文章質(zhì)量、約稿的調(diào)整與修改都提出了高要求。同時(shí)，我們也通過組織調(diào)查，開展企業(yè)研究，力求提高雜志的專業(yè)研究能力。
尋求對(duì)外合作，創(chuàng)新雜志經(jīng)營(yíng)。房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念的轉(zhuǎn)變，都對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新提出了更高要求，這既是壓力也是挑戰(zhàn)。雜志有其自身的限制，但其對(duì)資源信息的整合，確是沒有邊際的。
為此，我們積極主動(dòng)對(duì)外尋求合作，組織論壇活動(dòng)，突破雜志經(jīng)營(yíng)的局限。
通過上述各項(xiàng)活動(dòng)的組織和舉辦，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚А．?dāng)然，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們?cè)谝荒陙淼墓ぷ髦幸泊嬖诹瞬簧賳栴}，許多弊端也不斷暴露出來，對(duì)此我們也都做了認(rèn)真的總結(jié)和思考。
在此，特別感謝十六城市開發(fā)公司各位編委對(duì)雜志社的關(guān)切與支持，也希望各公司都將自己的寶貴的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與我們分享，實(shí)現(xiàn)雜志的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)也希望各位編委能夠組織全公司的人多給雜志寫文章，讓老總也寫，分享他們的成功與經(jīng)驗(yàn)。
下一步工作設(shè)想
一是加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析與研究，探求房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的模式。
加強(qiáng)研究房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)行的經(jīng)營(yíng)管理模式，關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)和品牌企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)關(guān)注節(jié)能環(huán)保、精裝修的`發(fā)展趨勢(shì)，以及企業(yè)對(duì)節(jié)能環(huán)保技術(shù)、材料的應(yīng)用和使用，組織深度專題報(bào)道。
二是開放視野，擴(kuò)大合作范圍。
可適當(dāng)關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域：如住宅開發(fā)企業(yè)如何涉足商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)；組織有關(guān)展覽、展示活動(dòng)；關(guān)注住宅部品與產(chǎn)品，研究如何將科技產(chǎn)品運(yùn)用于項(xiàng)目，搭建產(chǎn)品采購(gòu)平臺(tái)；加強(qiáng)與各地的合作，開辟地方專欄，重點(diǎn)關(guān)注二、三線城市；加深與中國(guó)國(guó)際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)合作，擴(kuò)大產(chǎn)品領(lǐng)域及國(guó)內(nèi)外有關(guān)大企業(yè)的合作。
三是強(qiáng)化內(nèi)部流程和制度管理。完善雜志社的出版流程，嚴(yán)格按照既定流程出刊，并完善相應(yīng)指標(biāo)考核體系；規(guī)范廣告出版流程及活動(dòng)組織流程，加強(qiáng)約稿與采訪文章的選題規(guī)劃和文章質(zhì)量。
四是美化版式，制造視覺沖擊力。雜志美術(shù)設(shè)計(jì)向精細(xì)化、文化時(shí)尚感的風(fēng)格調(diào)整。符合市場(chǎng)化、時(shí)尚化、藝術(shù)化、精細(xì)化的發(fā)展方向，走高端雜志風(fēng)格，形成自身特色；加強(qiáng)人物照片使用，照片使用實(shí)行多樣化，改變以往建筑照片偏多的風(fēng)格，多使用一些人物照片，增強(qiáng)照片的動(dòng)感。
五是內(nèi)容定位。針對(duì)市場(chǎng)與企業(yè)發(fā)展，強(qiáng)調(diào)欄目設(shè)定的專業(yè)化與針對(duì)性；增強(qiáng)專題欄目文章的深刻性、可讀性、時(shí)新性、預(yù)見性；文章選題貼近市場(chǎng)，關(guān)注企業(yè)；提高雜志的專業(yè)與權(quán)威，增強(qiáng)對(duì)知名專家、官員、企業(yè)的文章采訪與約稿。
縱觀目前我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)，數(shù)量多、規(guī)模實(shí)力參差不齊。與其他行業(yè)相比，房地產(chǎn)行業(yè)有著生活關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)鏈涉及行業(yè)廣、動(dòng)用社會(huì)資源多、客戶參與度高、市場(chǎng)需求差異性大等特點(diǎn)，這樣的行業(yè)特殊性，使我們更要認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)企業(yè)的文化與價(jià)值觀、企業(yè)軟實(shí)力的塑造，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展、對(duì)社會(huì)生活的影響是極其廣泛和深遠(yuǎn)的。
因此，我們將進(jìn)一步發(fā)揮媒體資源整合的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮媒體的文化傳播作用，為房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展提供更多的參考依據(jù)，更好地為房地產(chǎn)企業(yè)提供服務(wù)。為此，我們也將聯(lián)合有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)，開展學(xué)術(shù)交流與研討，深入對(duì)接國(guó)內(nèi)外管理咨詢、顧問培訓(xùn)等專業(yè)機(jī)構(gòu)，開展經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化、人力資源、市場(chǎng)銷售等方面的培訓(xùn)活動(dòng)，提高企業(yè)的文化軟實(shí)力建設(shè)。圍繞企業(yè)做強(qiáng)做大的理念，定期組織活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)間的交流與學(xué)習(xí)、溝通與合作。組織舉辦各種展覽、展示和考察活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)品牌與文化水平的提升。收集有關(guān)資料和信息，組織市場(chǎng)調(diào)查，編寫專題報(bào)告，為行業(yè)、為企業(yè)提供據(jù)測(cè)參考依據(jù)。
雜志年度總結(jié) 4
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)來到20xx年末，一個(gè)年輪的結(jié)束，意味著一個(gè)新的年輪即將開始。雜志社發(fā)展的腳步并沒有因?yàn)闅q末的到來而放緩，相反，在這歲月交替之際，我們雜志社以嶄新的的姿態(tài)，更加務(wù)實(shí)求變的創(chuàng)新精神，精心繪制和鋪展開20xx年值得期待的發(fā)展藍(lán)圖，當(dāng)我們回望20xx的工作，我們更深刻體會(huì)到雜志社在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，以及各部門的熱心幫助與配合下，各項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)就雜志社一年來的工作情況匯報(bào)如下：
一、 主要工作業(yè)績(jī)
1、 完善各種規(guī)章制度，著力抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)
隨著20xx年是雜志社員工隊(duì)伍的不斷壯大，雜志社在工作制度上進(jìn)行了完善。
首先，根據(jù)雜志社現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度，針對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行完善，從而規(guī)范雜志社員工的日常工作；
其次，為提高雜志社員工工作積極性，對(duì)績(jī)效考核制度進(jìn)行重新修訂，針對(duì)各部門的工作重點(diǎn)進(jìn)行考核，同時(shí)實(shí)行獎(jiǎng)懲制度；
最后，我們將雜志社的日常工作流程，各部門工作流程進(jìn)行規(guī)范，使員工在工作中更加規(guī)范化、流程化。
這些制度、流程不僅在工作中讓大家有理可依，有據(jù)可查，同時(shí)明晰了各個(gè)崗位的工作職責(zé)，提高了大家的業(yè)務(wù)水平，更大大提高了雜志社整體的工作效率。
2、 較好地完成了全年雜志社的編輯出版工作
通過豐富的雜志內(nèi)容，從而提高辦刊質(zhì)量。隨著雜志社各項(xiàng)工作的逐步開展，我們把提高辦刊質(zhì)量作為工作的中心，特別是對(duì)編輯的工作提出量化標(biāo)準(zhǔn)，選題申報(bào)、文章質(zhì)量、約稿等都提出了更高的要求，并在版式上做了很大的努力，在雜志發(fā)行過程中，未出現(xiàn)雜志延期、脫期現(xiàn)象。
3、 拓寬雜志經(jīng)營(yíng)渠道，發(fā)行工作取得新成果
《青春期健康》雜志已走向市場(chǎng)，《人口文化》版創(chuàng)刊以來，也逐步得到人口計(jì)生部門的認(rèn)可與支持。
4、 搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步擴(kuò)大中心的社會(huì)影響力
20xx年8月在中心領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，我們成功在內(nèi)蒙滿洲里舉辦了“全國(guó)人口計(jì)生委人口文化講座及通訊報(bào)道業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”，參加人數(shù)近130人。通過此次活動(dòng)的組織和舉辦，不但取得了相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)成效，而且對(duì)20xx年的雜志發(fā)行工作起到了一定的促進(jìn)作用。
5、 克服多種困難，確保中心各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的完成
20xx年仍是雜志社關(guān)鍵的時(shí)期，業(yè)務(wù)收入仍然達(dá)不到各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出的需要，但是，我們克服種種困難，在保證員工工資按時(shí)發(fā)放的基礎(chǔ)上，確保了中心各項(xiàng)管理用的完成。
二、 目前存在不足
20xx年，我們雖然取得了一定成績(jī)，但距離我們的`目標(biāo)還存在一定差距，對(duì)此我們也做了認(rèn)真的總結(jié)和思考。
1、 由于工作中常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于工作中缺乏計(jì)劃性，不能把每件事情都做到盡善盡美；
2、 對(duì)各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，導(dǎo)致不能及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的漏洞進(jìn)行解決；
3、 對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有待加強(qiáng)，這些都需要在今后的工作中切實(shí)加以解決。
4、 部分人員專業(yè)水平有待提高，不僅是自己的工作崗位業(yè)務(wù)方面，更多的是缺乏對(duì)計(jì)生知識(shí)、計(jì)生政策的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
三、 20xx年度工作計(jì)劃
1、 繼續(xù)抓好期刊質(zhì)量，進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制；
2、 加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)需求的探索與分析，增強(qiáng)專題欄目文章的深刻性、可讀性、時(shí)新性、預(yù)見性，同時(shí)不斷完善改制后新的工作任務(wù)。
3、 強(qiáng)化內(nèi)部流程和制度管理。完善雜志社的出版流程，嚴(yán)格按照既定流程出版，并完善相應(yīng)指標(biāo)考核體系，加強(qiáng)約稿與采訪文章的選題規(guī)劃和文章質(zhì)量。
4、 加強(qiáng)法律法規(guī)和計(jì)生政策的深入學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識(shí)范圍，提高雜志社全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
雜志年度總結(jié) 5
春華秋實(shí)，在這個(gè)收獲季節(jié)里，我們公關(guān)實(shí)踐部在《廣東醫(yī)青年》雜志社這顆蒼天大樹的呵護(hù)下茁壯成長(zhǎng)，走過了平凡而又特殊的一個(gè)學(xué)期。在這個(gè)學(xué)期了，感謝全社上下對(duì)本部門多方的幫助和支持，也特別感謝社長(zhǎng)團(tuán)對(duì)公關(guān)實(shí)踐部的關(guān)心和指導(dǎo)。
勤能補(bǔ)拙，努力見證奇跡。我們始終堅(jiān)持文化陣地是我們部門的旗幟，思索是我們部門的航標(biāo)，觀察與激情是我們部門的生命之泉，挑戰(zhàn)是我們部門的力量之源，勤快堅(jiān)毅是我們部門的運(yùn)作根基，盡情盡責(zé)是我們部門的前進(jìn)力量，服從與執(zhí)行是我們部門的依托，一次成品是我們部門的辦事原則，膽大心細(xì)是我們的行為準(zhǔn)則……
在這個(gè)學(xué)期里，實(shí)踐部發(fā)生了較大的變化，也在朝著良好的勢(shì)頭發(fā)展。首先，我們新添了六名充滿活力與激情的10級(jí)新成員，并對(duì)全體干事做了較好的培訓(xùn)和進(jìn)行了多次實(shí)踐鍛煉，讓每位新成員都熟悉了我們的部門工作，同時(shí)以干部的標(biāo)準(zhǔn)去要求每個(gè)干事去做好每件事。此外，我們部門繞著雜志社的工作重心，除了完成部門的常規(guī)工作外還與全社一起完成了雜志社幾個(gè)具有突破性的活動(dòng)。
我們的常規(guī)工作有：
1、 招新與培訓(xùn)：在新生到來之際，我們部門與全社成員一起去探訪了新生，并送上了第二十一期雜志和向新生介紹了我們學(xué)校的大致情況以及我們雜志社，這次探訪意義重大，一方面讓新生感受到學(xué)長(zhǎng)們對(duì)他們的關(guān)心，另一方面也讓他們更多的了解學(xué)校的概況，同時(shí)也為我們接下來的招新作好 了宣傳準(zhǔn)備。9月25日我們?cè)谝欢堥T口進(jìn)行了招新攤位宣傳活動(dòng)，9月26日我們進(jìn)行了我們招新的面試與筆試，我們也進(jìn)行了第二輪面試和全社與各部門的培訓(xùn)。
2、 發(fā)放雜志：本學(xué)期向團(tuán)委林老師申請(qǐng)、通過陳書記批準(zhǔn)了《廣東醫(yī)青年》雜志發(fā)放總計(jì)劃，并發(fā)放了第21、22期雜志和針對(duì)各項(xiàng)雜志發(fā)放后進(jìn)行抽樣調(diào)查雜志的發(fā)放情況、收集廣大讀者的意見建議，及時(shí)向社長(zhǎng)團(tuán)進(jìn)行反饋雜志社的發(fā)放從本學(xué)期開始，我們是每個(gè)宿舍一本（包括研究生宿舍），每位輔導(dǎo)員一本，每間辦公室一本。從而在硬件上我們比以前一個(gè)班才四本雜志已有了一個(gè)質(zhì)的突破，再者，我們也盡力貼近讀者，反應(yīng)讀者心聲，所以很有必要對(duì)每期雜志發(fā)放后進(jìn)行調(diào)查了解相關(guān)情況，同時(shí)我們部門也會(huì)將此項(xiàng)工作堅(jiān)持下去，從軟件方面去宣傳我們的雜志，讓更多的人了解我們雜志社，讓更多的人關(guān)注我們的團(tuán)務(wù)工作。
3、拉贊助：本學(xué)期因新創(chuàng)活動(dòng)較多，部門人力有限，而且我們處于被動(dòng)狀態(tài)，拉贊助的工作被活動(dòng)牽著鼻子走，此外因每個(gè)活動(dòng)從第籌備到開展的間隔時(shí)間都較短，因此在拉贊助方面的時(shí)限也受到了較大的限制。所以本學(xué)期只與一個(gè)商家取得協(xié)助合作。就是大嶺山社區(qū)服務(wù)惠民門診部。此外，我們也針對(duì)“十大文學(xué)”的征文比賽，二十二期雜志的醫(yī)學(xué)之窗，第二屆傳媒交流大會(huì)活動(dòng)等外出聯(lián)系了多家贊助，如有：東華醫(yī)院，大嶺山輝豪鞋店，華潤(rùn)超市，天和百貨，大潤(rùn)發(fā)超市，長(zhǎng)盛歌劇院，真功夫，茂光眼鏡，寶島眼鏡，大嶺山醫(yī)院，創(chuàng)意生活城東莞特產(chǎn)、興和百貨、唯美發(fā)屋，堅(jiān)記大排檔，移動(dòng)，港飲之都，微微新娘，oppo手機(jī)，火山湖電影院，天源電腦城，國(guó)志電腦城，恒源電腦城，深大電腦城等。由于種種原因，我們很多贊助都失敗了，但我們部門相信，我們永不言敗，我們依然有一顆顆充滿激情與勇于接受持挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難的心，同時(shí)我們也不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積蓄力量，為我們雜志社和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而努力奮斗。
4、 社內(nèi)聯(lián)誼活動(dòng)：本學(xué)期實(shí)踐部負(fù)責(zé)組織了社內(nèi)全體人員一起到東莞水濂山爬山，這次聯(lián)誼更深一步的加強(qiáng)了部長(zhǎng)間，干事間，以及部門與部門之間的相互了解，交流了我們的工作心得，增強(qiáng)了情誼。
5、 部門內(nèi)生活：我們除了以上常規(guī)工作外，部門還有每個(gè)月的例會(huì)和不定期的重要項(xiàng)目討論會(huì)議，不斷的交流拉贊助等工作心得，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)全部門成員進(jìn)行培訓(xùn)，從而不斷的提高我們的工作技能。在工作之余，我們也時(shí)常聚在一起交流談心，分享學(xué)生生活中的樂趣，如我們和采編部、辦公室一起去銀柜唱k聯(lián)誼；和文編不一起到一飯四樓打邊爐；有時(shí)一起吃宵夜，一起吃飯。從無形中加強(qiáng)了各部門成員間的情誼，更有利于我們工作的開展，充分發(fā)揮的團(tuán)隊(duì)的合作精神。此外，我們也完成了我們具有部門特色的辦公室部門宣傳欄的布置。
6、 實(shí)踐部也積極配合其他部門的工作，服從上級(jí)的安排，盡心盡責(zé)的把各項(xiàng)工作做好，與其他部門一起努力把雜志社創(chuàng)建成一個(gè)校級(jí)優(yōu)秀組織。
我們的創(chuàng)新活動(dòng)有：
1、 11月21日廣東醫(yī)學(xué)院第一屆校園十大文學(xué)之星文學(xué)創(chuàng)作大賽：《廣東醫(yī)青年》雜志社（東莞校區(qū)）成立于XX年，五周年來臨之際，雜志社特舉行文學(xué)創(chuàng)作大賽，讓愛好文學(xué)的青年們共同角逐、較量，選出廣東醫(yī)學(xué)院的“文學(xué)之星”。本次活動(dòng)將分初選與決賽兩個(gè)階段進(jìn)行，初賽由同學(xué)投稿進(jìn)行初評(píng)，決賽將采取現(xiàn)場(chǎng)作文的形式，需選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定主題的`作品進(jìn)行評(píng)審。結(jié)果產(chǎn)生以后，舉行頒獎(jiǎng)儀式與文學(xué)論壇。“以誠(chéng)摯表達(dá)感受，寓深思于文字”根據(jù)這個(gè)主題思想，吸引了一批熱愛文學(xué)的青年。通過這次活動(dòng)，激發(fā)同學(xué)們的文學(xué)創(chuàng)作熱情，表達(dá)出同學(xué)們豐富的校園生活，讓同學(xué)們思考生活，書寫生活。激發(fā)同學(xué)們的想象力，給同學(xué)們發(fā)揮自己創(chuàng)造力的舞臺(tái)。提高同學(xué)們的文學(xué)素養(yǎng)，增進(jìn)大學(xué)生對(duì)文學(xué)的興趣。最關(guān)鍵的是，它是為了慶祝我�！稄V東醫(yī)青年》雜志社成立五周年。
2、 12月13日廣東醫(yī)學(xué)院第二屆學(xué)生傳媒組織交流聯(lián)誼活動(dòng)：本活動(dòng)一改第一次傳媒聯(lián)誼的方式，特意邀請(qǐng)了現(xiàn)任《文化周末》雜志社主筆：李立和總編助理：許達(dá)亮先生作為活動(dòng)嘉賓，第一次把訪談和講座有機(jī)地結(jié)合起來。在聯(lián)系各二級(jí)學(xué)院方面主要由新老干事負(fù)責(zé)，同時(shí)我們也邀請(qǐng)了東莞理工學(xué)院的大學(xué)生報(bào)社前來參加了我們的交流聯(lián)誼活動(dòng)，本次活動(dòng)的完成效果較好。通過此次活動(dòng)，我們各學(xué)生傳媒組織間加深了了解，加強(qiáng)了相互間的聯(lián)系，為校園文化的發(fā)展與宣傳增添了元素。
總的來說，《廣東醫(yī)青年》雜志社這個(gè)學(xué)期改觀了很多，舉辦了兩個(gè)較好的活動(dòng)，載著我們每個(gè)社內(nèi)成員的職責(zé)走上了正軌，朝著“宣傳校園文化，弘揚(yáng)大學(xué)生精神”的方向發(fā)展。我們實(shí)踐部也乘著雜志社發(fā)展的東風(fēng)，在一次次的挑戰(zhàn)中成長(zhǎng)。我們喜歡去解決一個(gè)個(gè)困難的那種感覺，高興于大家一起去完成一個(gè)個(gè)活動(dòng)，溫馨于大家一起促膝談心的一幕幕，熱衷奔波于一個(gè)個(gè)贊助商之間。
實(shí)踐路上，我們總會(huì)遇到這樣或那樣的挫折，一次次的遭受著失敗，但只要我們不放棄，就會(huì)有希望，失敗也是一種收獲，這是實(shí)踐部這半年來拉贊助的真實(shí)寫照�？偨Y(jié)分析這個(gè)學(xué)期實(shí)踐進(jìn)度慢的原因主要是我們這個(gè)學(xué)期的活動(dòng)較多，開展的時(shí)間間隔也較短，使得我們實(shí)踐工作有種被牽鼻子走的感覺，此外，也有不少大型的贊助商早已計(jì)劃好了他們的宣傳經(jīng)費(fèi)的開支，使得我們難以得到贊助。我們將會(huì)吸取這個(gè)教訓(xùn)，在這個(gè)學(xué)期內(nèi)把我們下個(gè)學(xué)期的工梳理好，計(jì)劃好，以便順利的開展我們的實(shí)踐工作。在部門運(yùn)轉(zhuǎn)方面，總體情況一般。還有挺多做得不好的地方，換屆后很多工作得從頭開始。如新成員對(duì)策劃書的書寫不規(guī)范，拉贊助鍛煉的次數(shù)比較少，有時(shí)找理由推脫負(fù)責(zé)等問題的出現(xiàn)，說明在部門管理方面還得下功夫。針對(duì)部門管理方面，本部門也借鑒了一下其他部門的管理方法，制定了針對(duì)實(shí)踐部的管理方案各評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，也對(duì)部門成員進(jìn)行了較深入的培訓(xùn)，共同討論擬定了適用于本部門拉贊助的臺(tái)詞。
在這半年里，實(shí)踐部經(jīng)歷了不少風(fēng)雨，也對(duì)自己有了一個(gè)較清楚的認(rèn)識(shí)，我們的優(yōu)點(diǎn)是有拼勁，但我們也很清楚我們的起點(diǎn)和實(shí)力。從這個(gè)學(xué)期的活動(dòng)中，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力為我們下個(gè)學(xué)期的計(jì)劃做準(zhǔn)備。放假期間把我們布置的任務(wù)完成，以便于更好地迎接下年的挑戰(zhàn)，順利開展下年的工作。
本部門下學(xué)期的大體工作計(jì)劃：
1、舉行一次全社分組表演大賽
2、舉行一次全社考核，增加大家對(duì)雜志社的了解程度
3、籌備雜志社六周年慶（穿插社微設(shè)計(jì)和訪談型主持人大賽）。
4、舉行全社聯(lián)誼（新老干部交接晚會(huì)）
5、常規(guī)拉贊助工作，雜志的贊助，訪談的贊助，六周年慶的贊助。
6、爭(zhēng)取能堅(jiān)持開展每學(xué)期兩期的訪談活動(dòng)。
其實(shí)贊助商無所不在，只要我們平時(shí)細(xì)心留意，與我們的相關(guān)項(xiàng)目結(jié)合起來，就有可能接到贊助。以下是師兄對(duì)拉贊助的一些看法：
1、 注重個(gè)人和團(tuán)隊(duì)形象：我們要時(shí)刻記住我們外出拉贊助是代表廣東醫(yī)學(xué)院，我們有我們做事的原則，拉贊助是爭(zhēng)取雙贏，而不是求人給錢。其實(shí)我們拉贊助也是向社會(huì)宣傳學(xué)校的過程，所以這點(diǎn)很重要。
2、 我們要早早的做好準(zhǔn)備，最好能在這個(gè)學(xué)期把下個(gè)學(xué)期的工作給規(guī)劃好，找好贊助商，以便他們?cè)谛碌囊荒甑男麄鹘?jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)考慮是否贊助我們的活動(dòng)。這樣可以大大提高我們的成功率。
3、 拉贊助前要有目標(biāo)，有準(zhǔn)備，先從多方去了解對(duì)方。盡量去搜集對(duì)我們有利的信息。
4、 最好直接找負(fù)責(zé)人， 不能找到的也要向店員之類的人留個(gè)號(hào)碼，請(qǐng)他們幫我們向上級(jí)反映一下。
5、 去初次交談時(shí)最好帶上策劃書，可以讓對(duì)方?jīng)]有那么多思考的時(shí)間，我們也盡量的解說下。
6、 去拉贊助一般去三個(gè)人，之前最好分工好，給人介紹，給人回答問題，給你作下記錄，這樣不會(huì)亂。
7、 要在不意愿的商家身上下功夫
8、 策劃書要全面考慮雙方的利益。
9、 當(dāng)遇到有些較難解決的問題時(shí)，最好組內(nèi)開會(huì)討論解決。
10、 要主動(dòng)的與贊助商聯(lián)系，當(dāng)然禮貌禮儀是不用說的了。
11、 要充分考慮在拉贊助的整個(gè)過程中可能遇到的問題并想好相應(yīng)的對(duì)策。
過去已成為歷史，實(shí)踐部會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，會(huì)負(fù)責(zé)好部門各項(xiàng)工作，尤其是在培養(yǎng)下一屆干部方面作重點(diǎn)，同時(shí)也會(huì)使整個(gè)部門更加融洽，更加團(tuán)結(jié)一致，把每件事都做好。另一方面也要虛心向其他部門學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)做一個(gè)優(yōu)秀的部門。
雜志年度總結(jié) 6
隨著2023年的結(jié)束，我們迎來了新的一年，同時(shí)也對(duì)我們過去一年的工作進(jìn)行了全面的回顧。在這一年中，我們的雜志在各個(gè)方面都取得了顯著的進(jìn)步，這得益于我們?nèi)w員工的辛勤工作和敬業(yè)精神。
首先，讓我們回顧一下2023年的.亮點(diǎn)。這一年，我們的雜志在內(nèi)容上有了顯著的提升。我們成功地推出了多個(gè)深受讀者喜愛的專題，包括科技、藝術(shù)、文化、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)領(lǐng)域。這些專題不僅提供了深入的見解和分析，也展示了我們的專業(yè)性和創(chuàng)新性。同時(shí)，我們也注重提升讀者的閱讀體驗(yàn)，通過優(yōu)化排版和設(shè)計(jì)，使雜志更加美觀和易讀。
在發(fā)行方面，我們也取得了顯著的進(jìn)展。我們的雜志在各大銷售渠道的覆蓋面更廣，發(fā)行量也有了顯著的提升。這不僅體現(xiàn)了我們雜志的受歡迎程度，也反映了我們?cè)谑袌?chǎng)上的影響力。
然而，我們也認(rèn)識(shí)到還有許多工作需要改進(jìn)。在新的一年中，我們將繼續(xù)努力提升雜志的質(zhì)量。我們將加大對(duì)內(nèi)容的投入，繼續(xù)推出高質(zhì)量的專題和報(bào)道。同時(shí)，我們也將提升讀者的閱讀體驗(yàn)，通過改進(jìn)排版和設(shè)計(jì)，使雜志更加吸引人。
在發(fā)行方面，我們將進(jìn)一步擴(kuò)大銷售渠道，提高發(fā)行量。我們將通過市場(chǎng)調(diào)研和分析，了解讀者的需求和喜好，從而更好地滿足他們的閱讀需求。
總的來說，2023年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。我們?nèi)〉昧艘恍╋@著的成就，但我們也認(rèn)識(shí)到還有很多工作需要做。在新的一年中，我們將繼續(xù)努力提升雜志的質(zhì)量，擴(kuò)大發(fā)行量，以更好地服務(wù)于我們的讀者。我們相信，只要我們保持敬業(yè)和創(chuàng)新的精神，我們就一定能夠取得更大的成功。
雜志年度總結(jié) 7
在過去的一年里，我們的雜志在許多方面都有了一定的發(fā)展，同時(shí)也面臨了一些挑戰(zhàn)。在這一年中，我們致力于提供高質(zhì)量的內(nèi)容，滿足讀者的需求，同時(shí)也努力在市場(chǎng)上建立我們的品牌。
首先，讓我們回顧一下我們的成就。在過去的一年中，我們的雜志在內(nèi)容質(zhì)量上有了顯著的提升。我們引入了更多深入的特寫和專題報(bào)道，這些報(bào)道不僅提供了有價(jià)值的信息，而且引發(fā)了讀者的.思考。此外，我們也注重多元化的內(nèi)容，涵蓋了不同的領(lǐng)域和話題，吸引了廣泛的讀者群體。
在品牌建設(shè)方面，我們也取得了一些進(jìn)展。我們的雜志在行業(yè)內(nèi)的影響力逐漸提升，被更多的讀者和業(yè)內(nèi)人士認(rèn)可。我們通過社交媒體和線上平臺(tái)的推廣，擴(kuò)大了我們的讀者群，也提升了我們的知名度。
然而，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，我們需要不斷提升我們的內(nèi)容質(zhì)量和創(chuàng)新性，以保持我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，隨著讀者閱讀習(xí)慣的改變，我們需要更加關(guān)注數(shù)字化和移動(dòng)化的閱讀體驗(yàn)，以滿足讀者的需求。
在未來的一年中，我們將繼續(xù)努力提升我們的內(nèi)容質(zhì)量，擴(kuò)大我們的讀者群，并提升我們的品牌影響力。我們將繼續(xù)關(guān)注讀者的反饋，不斷改進(jìn)我們的工作，以提供更好的閱讀體驗(yàn)。
總的來說，過去的一年對(duì)我們來說是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。我們期待在新的一年中，能夠繼續(xù)提升我們的雜志品質(zhì)，為讀者提供更多有價(jià)值的內(nèi)容。
雜志年度總結(jié) 8
隨著時(shí)間的推移，我們雜志的年度總結(jié)即將到來。在過去的一年里，我們雜志經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，也取得了一些令人矚目的成就。
首先，讓我們回顧一下過去一年的亮點(diǎn)。我們雜志在多個(gè)領(lǐng)域取得了突破性的進(jìn)展。例如，我們?cè)诃h(huán)保和可持續(xù)性方面發(fā)表了一系列具有影響力的文章，引起了廣泛的關(guān)注和討論。此外，我們還推出了一系列新的欄目和特色，如文化、藝術(shù)、科技等，吸引了更多的讀者。
然而，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)。隨著數(shù)字化媒體的興起，傳統(tǒng)紙媒的發(fā)行量逐漸減少，這對(duì)我們的雜志產(chǎn)生了不小的影響。同時(shí)，我們也面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，需要不斷提高質(zhì)量和創(chuàng)新性以保持領(lǐng)先地位。
為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們采取了一系列措施。首先，我們加強(qiáng)了與讀者的.互動(dòng)和溝通，通過社交媒體和線上論壇與讀者建立了更緊密的聯(lián)系。其次，我們加強(qiáng)了內(nèi)容的質(zhì)量和創(chuàng)新性，推出了一系列具有影響力的特寫和專題報(bào)道。最后，我們還加強(qiáng)了與合作伙伴的合作，共同舉辦了一系列活動(dòng)和推廣活動(dòng)。
展望未來，我們將繼續(xù)努力提升雜志的質(zhì)量和影響力。我們將繼續(xù)關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)和趨勢(shì)，推出更多具有深度和廣度的文章。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)與讀者的互動(dòng)和溝通，為讀者提供更好的閱讀體驗(yàn)和服務(wù)。
總之，過去的一年對(duì)我們雜志來說是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。我們將繼續(xù)努力提升雜志的質(zhì)量和影響力，為讀者提供更好的閱讀體驗(yàn)和服務(wù)。
雜志年度總結(jié) 9
隨著時(shí)間的推移，我們雜志的年度總結(jié)又到了。在這一年里，我們雜志經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，同時(shí)也取得了許多令人矚目的成就。以下是對(duì)我們雜志過去一年的總結(jié)和回顧。
一、總體情況
在過去的一年里，我們雜志在各個(gè)方面都取得了顯著的成績(jī)。我們的發(fā)行量穩(wěn)步增長(zhǎng)，讀者群體也在不斷擴(kuò)大。同時(shí)，我們的內(nèi)容質(zhì)量和編輯水平也得到了廣大讀者的認(rèn)可和贊譽(yù)。
二、內(nèi)容質(zhì)量
我們雜志一直注重內(nèi)容的質(zhì)量和創(chuàng)新。在過去的一年里，我們推出了許多深受讀者喜愛的欄目和專題，如“科技前沿”、“文化沙龍”、“時(shí)尚生活”等。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問題的關(guān)注和報(bào)道，為讀者提供了更加全面、深入的資訊和分析。
三、編輯團(tuán)隊(duì)
我們的編輯團(tuán)隊(duì)在過去的一年里也取得了顯著的進(jìn)步。我們不斷加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高編輯的.素質(zhì)和能力。同時(shí)，我們也積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，為雜志的發(fā)展注入了新的活力和動(dòng)力。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷
在市場(chǎng)營(yíng)銷方面，我們也取得了一些進(jìn)展。我們通過各種渠道加強(qiáng)了與讀者的互動(dòng)和交流，如社交媒體、線下活動(dòng)等。同時(shí)，我們也積極探索新的營(yíng)銷模式和手段，如數(shù)字化營(yíng)銷、跨界合作等，為雜志的發(fā)展帶來了更多的機(jī)遇和空間。
五、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)努力提高雜志的內(nèi)容質(zhì)量和編輯水平，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌建設(shè)，為讀者提供更加優(yōu)質(zhì)、全面的資訊和服務(wù)。同時(shí)，我們也將積極探索新的發(fā)展模式和手段，為雜志的可持續(xù)發(fā)展注入新的動(dòng)力和活力。
總之，過去的一年是我們雜志發(fā)展歷程中非常重要的一年。我們?nèi)〉昧撕芏喑煽?jī)和進(jìn)步，但也面臨著許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為讀者提供更加優(yōu)質(zhì)、全面的資訊和服務(wù)。
雜志年度總結(jié) 10
隨著時(shí)光的流逝，我們又迎來了一個(gè)雜志年度總結(jié)的時(shí)刻。在這一年里，我們雜志社經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，也收獲了許多成長(zhǎng)和進(jìn)步�，F(xiàn)在，讓我們一起來回顧這一年的工作，展望未來的發(fā)展。
一、回顧過去
在過去的一年里，我們雜志社在各個(gè)方面都取得了顯著的成就。首先，在內(nèi)容方面，我們始終堅(jiān)持高質(zhì)量、原創(chuàng)性的原則，為讀者提供了豐富、有深度的內(nèi)容。無論是新聞報(bào)道、專題研究、還是人物訪談，我們都力求展現(xiàn)真實(shí)、全面的情況，贏得了讀者的信任和喜愛。
其次，在品牌建設(shè)方面，我們加強(qiáng)了與讀者的互動(dòng)，通過舉辦各類活動(dòng)、推出特刊等方式，提升了雜志的'品牌知名度和影響力。同時(shí)，我們還積極拓展了新媒體渠道，如微信公眾號(hào)、微博等，進(jìn)一步擴(kuò)大了我們的傳播范圍和影響力。
此外，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們注重培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，通過定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和執(zhí)行力。同時(shí)，我們還積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，為雜志社注入了新的活力和動(dòng)力。
二、展望未來
展望未來，我們將繼續(xù)秉持“內(nèi)容為王”的理念，不斷提升雜志的質(zhì)量和水平。我們將繼續(xù)關(guān)注時(shí)事熱點(diǎn)、深入挖掘社會(huì)問題、展現(xiàn)人物風(fēng)采，為讀者提供更加豐富、有深度的內(nèi)容。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)與讀者的互動(dòng)，傾聽讀者的聲音，不斷改進(jìn)和完善我們的工作。
在品牌建設(shè)方面，我們將進(jìn)一步擴(kuò)大品牌的影響力，通過舉辦更多的活動(dòng)、推出更多的特刊等方式，提升雜志的品牌知名度和美譽(yù)度。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)與新媒體的融合，利用新媒體的優(yōu)勢(shì)，為讀者提供更加便捷、高效的服務(wù)。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和執(zhí)行力。同時(shí)，我們還將積極引進(jìn)更多的優(yōu)秀人才，為雜志社注入新的活力和動(dòng)力。
總之，過去的一年里我們?nèi)〉昧孙@著的成就，但未來的道路還很長(zhǎng)。我們將繼續(xù)努力，不斷提升雜志的質(zhì)量和水平，為讀者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。讓我們一起期待新的一年里更加美好的未來！
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