企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)1
近年來，xx區(qū)安監(jiān)局在面臨人少、事多、任務(wù)重等一系列困難的情況下，緊緊圍繞安全發(fā)展這一主題，采取“343”模式，扎實開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年活動，進一步強化基層基礎(chǔ)工作，不斷探索創(chuàng)新工作方法，提升安全監(jiān)管工作效能，努力實現(xiàn)安全監(jiān)管工作階段性、跨越式發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出了積極的貢獻。
一、“三項措施”抓基層，健全街鎮(zhèn)長效管理機制
�。ㄒ唬┘訌娀鶎又贫冉ㄔO(shè)。在街鎮(zhèn)推行“六個一”安全監(jiān)管制度（一份安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書、一個企業(yè)基本情況數(shù)據(jù)庫、一張安全生產(chǎn)分類管理動態(tài)一覽表、一張轄區(qū)企業(yè)分布平面圖、一套安全生產(chǎn)管理制度、一本安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬），進一步明確街鎮(zhèn)、村居、企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，細化監(jiān)管內(nèi)容，強化監(jiān)管重點，全方位、全角度進行日常安全監(jiān)管。
�。ǘ┘訌娀鶎雨犖榻ㄔO(shè)。區(qū)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊伍建設(shè)高度重視，每個街鎮(zhèn)根據(jù)工作需要配備2—5名專職安全監(jiān)管人員；有關(guān)部門配備1—3名專（兼）職安全監(jiān)管1
人員；每個村（居）配備1—2名專（兼）職安全管理員。特別是在機構(gòu)編制改革時，政策及時向安監(jiān)部門傾斜，人員編制從原來的11人，增加到24人，做到機構(gòu)、人員不減反增，保證機構(gòu)、人員、職責(zé)、經(jīng)費、裝備“五落實”。同時加強安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)，努力提升安監(jiān)人員素質(zhì)。
（三）加強基層效能建設(shè)。在總結(jié)去年實施行政執(zhí)法委托試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在全區(qū)各街鎮(zhèn)推行執(zhí)法委托，明確了基層執(zhí)法有關(guān)權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任和范圍，實施精細化管理。主要進行“四抓”：抓指標，下達行政執(zhí)法數(shù)量基本要求，將其列入年度考核指標；抓進度，制作行政執(zhí)法進度統(tǒng)計表；抓督促，根據(jù)完成進度進行督查；抓質(zhì)量，建立執(zhí)法質(zhì)量考核制度，強化考核。通過執(zhí)法委托，使街鎮(zhèn)權(quán)、責(zé)、利和諧統(tǒng)一，基層安監(jiān)隊伍工作積極性得到充分調(diào)動，同時也提高了基層安監(jiān)中隊地位，有利于工作開展，檢查、整改、實施行政處罰等效率顯著提高。
二、“四個突出”抓監(jiān)管，增強安全生產(chǎn)監(jiān)管效能
（一）突出綜合監(jiān)督管理職能。把工作重心放在牽頭、協(xié)調(diào)、專項整治、隱患整改、各類專項檢查上，在實際操作上講究科學(xué)合理、實事求是，不包攬一切，重在支持、參與。在部門職能交叉領(lǐng)域履行職責(zé)時，充分尊重有關(guān)法律法規(guī)賦予其他政府部門的安全管理權(quán)限，與有關(guān)部門多進行溝通協(xié)2
調(diào)，從方便群眾，有利工作的大局出發(fā)，不推卸責(zé)任、不爭利益、和諧共處，通過聯(lián)合發(fā)文、配合檢查、聯(lián)合執(zhí)法來開展工作。同時，充分發(fā)揮工會組織、廣大民眾對安全生產(chǎn)的民主管理和民主監(jiān)督作用、紀檢監(jiān)察部門對安全生產(chǎn)工作落實的督導(dǎo)作用，形成全區(qū)安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍。
�。ǘ┩怀鰣�(zhí)法監(jiān)察職能。針對xx區(qū)高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位點多面廣的特點，通過“三重點”（以安全檢查、行政許可、事故應(yīng)急救援為重點）“三到位”（管理到位、執(zhí)法到位、處罰到位）等一系列措施，加大執(zhí)法力度，強化執(zhí)法權(quán)威，始終保持安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察的高壓態(tài)勢，確保對工礦商貿(mào)企業(yè)、危險化學(xué)品、煙花爆竹儲存經(jīng)營、加油站等單位安全監(jiān)管落到實處。對安全生產(chǎn)違法行為比較突出的重點地區(qū)和行業(yè)，每年都要組織開展多次大規(guī)模的執(zhí)法行動。對執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)的違法行為，依法嚴肅查處，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該關(guān)閉的提請關(guān)閉，決不姑息遷就。在行政處罰過程中，嚴格依法依規(guī)辦事，重依據(jù)、重證據(jù)、重程序，公正作出行政處罰決定，同時，對于涉及處罰金額較大、措施相對嚴厲的案件，請區(qū)政府法制辦把關(guān)，確保適用法律準確、處罰手段適當。針對安全生產(chǎn)違法違規(guī)處罰難，落實不到位的問題，我們積極與區(qū)法院協(xié)調(diào)，走法律程序，強制執(zhí)行，以維護法律的尊嚴，增強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的震懾力。
�。ㄈ┩怀鰧俚毓芾碓瓌t。據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位排查摸底統(tǒng)計，全區(qū)現(xiàn)有各類生產(chǎn)經(jīng)營單位近2萬家，多數(shù)為個體民營企業(yè)，少的僅有一兩個人，這么多企業(yè)僅靠全區(qū)現(xiàn)有的安全監(jiān)察力量，實行全方位的安全監(jiān)管是一個不可能完成的任務(wù)。為此，為突出屬地管理原則，根據(jù)企業(yè)規(guī)模、安全條件、危險程度等內(nèi)容，將企業(yè)劃分A、B、C三類，采取分級分類管理，抓大、幫中、穩(wěn)小。A類為規(guī)模較大或危險程度較高企業(yè)，由區(qū)安監(jiān)局進行重點監(jiān)管；B類企業(yè)為規(guī)模一般企業(yè)，由街鎮(zhèn)進行日常監(jiān)管，區(qū)安監(jiān)局適時進行指導(dǎo)檢查；C類為規(guī)模較小，人員較少企業(yè)，由村居進行日常監(jiān)管，街鎮(zhèn)適時進行指導(dǎo)檢查。通過分級分類管理，邊檢查邊指導(dǎo)，對企業(yè)安全管理狀況進行全面“體檢”，增強了街鎮(zhèn)屬地管理責(zé)任，擴大了監(jiān)管覆蓋面，構(gòu)建嚴密有效的監(jiān)管體系，有效緩解監(jiān)管力量薄弱與監(jiān)管范圍太大之間的矛盾。
�。ㄋ模┩怀鰹槠髽I(yè)服務(wù)原則。服務(wù)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展是安監(jiān)工作的最終目的。近年來，xx區(qū)安監(jiān)局結(jié)合開展“執(zhí)政為民、廉潔高效”集中教育活動，深入企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)在安監(jiān)系統(tǒng)職責(zé)范圍內(nèi)需幫助解決的困難和問題，確定幫扶工作重點，寓熱情服務(wù)于嚴格執(zhí)法之中。在活動中，進一步完善首問負責(zé)制、一次告知制、限時辦結(jié)制、AB角工作制、公開承諾制等工作約束機制，并根據(jù)企業(yè)性質(zhì)，制作了調(diào)查問卷，4
大量派送至企業(yè)并收回反饋意見，了解企業(yè)之所想、所需，得到了企業(yè)的理解和支持。根據(jù)反饋情況，及時調(diào)整工作模式，實施人性化執(zhí)法，每個班子成員確定了服務(wù)聯(lián)系點，結(jié)合企業(yè)具體情況指導(dǎo)企業(yè)的安全管理工作，做到為企業(yè)服務(wù)，不給企業(yè)添亂，以服務(wù)促執(zhí)法，以服務(wù)促進企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)穩(wěn)固。
三、“三個活動”強基礎(chǔ)，提升社會本質(zhì)安全
一是開展“全國安全社區(qū)”創(chuàng)建活動。區(qū)委、區(qū)政府把安全社區(qū)創(chuàng)建活動作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作關(guān)口前移，重心下移，促進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)的重要舉措，擺到重要位置來抓緊抓好。在各級各有關(guān)部門的`共同努力下，xx街道辦事處的創(chuàng)建工作已基本就緒，即將迎接全國專家的考核驗收。
二是開展“安全標準化”企業(yè)創(chuàng)建活動。把“安全標準化”企業(yè)創(chuàng)建工作作為實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑，作為落實國發(fā)23號文件的重要舉措，擺到重要位置抓緊抓好。在創(chuàng)建工作中，派專人進駐企業(yè)，與企業(yè)負責(zé)人及員工一起學(xué)規(guī)范、定制度、查隱患，促使企業(yè)全員參與“安全標準化”創(chuàng)建工作，努力改變以往由政府倡導(dǎo)、中介機構(gòu)代辦，企業(yè)負責(zé)人和員工只是被動應(yīng)付的弊端,使各項安全規(guī)章成為企業(yè)員工的行為標準和操作規(guī)范，安全標準化創(chuàng)建工作成為企業(yè)全員參與的有力舉措。迄今為止，全區(qū)已有xx家企業(yè)通過了安全標準化評審，走在了全市的前列。
三是繼開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)“五進”活動。以“安全生產(chǎn)月”活動，深入開展以“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡�、安全生產(chǎn)服務(wù)下基層、安全生產(chǎn)集中執(zhí)法行動、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周為重點的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)“五進”活動，努力提高全區(qū)廣大居民群眾的安全意識，營造濃厚“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的宣傳氛圍。其次，大力開展安全培訓(xùn)。針對xx區(qū)特點，采取分批分類培訓(xùn)的方式，開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。近2年來，共組織各行業(yè)企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)班20余期，培訓(xùn)近20xx人次。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)2
來了公司將近一年了，在工作中我了解很多的機械方面的知識，提高了機械加工方面的認識，加深了在機械加工方面的了解和相關(guān)的設(shè)備和技術(shù)資料，還學(xué)到了很多做人的道理和怎么樣去和公司的每一個同事相處。來到公司在品檢部門的工作讓我認識了很多的機械圖紙，這是在學(xué)校里學(xué)不到的，更主要的是在工作中我學(xué)會了很多在學(xué)校里沒有見到過的機器和測量儀器，更學(xué)會了很多在公司里的管理制度。將所學(xué)的理論知識與實踐結(jié)合起來，更好的充實了自己，為以后再告訴的工作做好基矗
從我第一天的到公司來到品檢部我看到我們公司的管理制度是很好的，所以更激起我對工作的認真，第一天來到我們廠我看到了我們廠的加工設(shè)備是很齊全的，認識了在機械加工中要用到的設(shè)備像銑床，磨床和車床。隨后就在品檢部門工作了，在工作中我聽取了師傅們對品檢部門的介紹和我們這個部門的重要性，更了解了我們在工作過程中要注意的安全事項和需要注意的項目，隨后師傅們就介紹了圖紙給我認識，一看讓我大開眼界看到的零件圖紙再也不是我們在學(xué)校里的那些簡單的cad圖紙了，而是真正的精密零件加工圖，在慢慢的認識了圖紙之后我又對一個零件的加工工藝有了一些了解，了解了一個零件的加工程序，更對零件材料的認識，認識了什么樣的材料要熱處理和什么樣的材料要表面處理，在品檢的工作使我認識了很多很多知識，基本認識我們廠的工作流程，在為我以后的工作是我很大的幫助能讓我在以后的工作中遇到哪些難題去問哪些工作者。
來到品檢部我深深的認識了零件的精密性，從我一個剛剛從學(xué)校出來的學(xué)生來到公司什么都不懂只是認識了那些簡單的零件到現(xiàn)在什么樣的零件都能看的懂，都能測量，但我覺得只是認識是不夠的，我們還要懂得怎么樣把這樣的零件加工出來那才是我們真正想認識的`，所以在以后的機會中我們更要到實踐中去了解車，銑磨還有線割，看起來是很難，但我看到我們工作中的同事他們都是什么樣的機器都會操作，我就認識到我在檢查他們的勞動成果的時候就會聯(lián)想到我以后我也能夠像他們一樣哪里要幫助就往哪里去，能夠在我們公司也能有所作為。
在公司我看到了一些問題點：一我們的員工對安全有時還是有松懈的，經(jīng)常對產(chǎn)缺乏保護，對機器保護還不是做得很好，沒有很好的執(zhí)行我們公司的5s觀念。二我們公司的技術(shù)員工對我們的工藝卡沒有填好自己的自檢記錄以致讓品檢浪費了很多的時間。三我們應(yīng)對新進來的員工進行培訓(xùn)，他們對我們公司的測量儀器很不了解，以致他們在測量的時候不能夠很好的自檢。也不能夠保證好產(chǎn)品的質(zhì)量。四我們公司的員工沒有很好的執(zhí)行好上層的指導(dǎo)。
最后對iso的認識，在公司我初步的接觸了iso，對iso有了進一步的了解，覺得iso質(zhì)量管理是非常的重要，iso能幫助我們在公司的管理方面更能層次化，對我們的產(chǎn)品也能有保證，如果我們繼續(xù)對iso管理的理論加以培訓(xùn)到每一個員工，那么我們不緊實能夠保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量，還能更好的提高產(chǎn)品質(zhì)量。
在我們公司，我們已經(jīng)建立了一套自己的iso管理，但是很多員工都對iso還是很陌生，那就是說我們的員工對iso是什么還缺乏了解，我覺得我們要經(jīng)常的培訓(xùn)我們的員工對iso的了解，讓他們認識iso對我們的公司的產(chǎn)品質(zhì)量是有保證的，那樣既加強了員工對iso的認識也能夠更好的保證我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量。那樣更能使我們公司的生產(chǎn)體系更完善。
最后的總結(jié):來了公司兩個多月的感受就是紙上的得來的終覺淺，我深深的感覺到自己學(xué)的知識和實際運用的知識是匱乏的，接觸到了時間的知識才知道自己知道是那么的少，才真正的領(lǐng)悟到了學(xué)無止境的含義了。所以自己以后要學(xué)的東西還很，多學(xué)習(xí)他們好的工作習(xí)慣經(jīng)驗和他們的知識，那也是我們必須的充實自己的要求。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)3
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼之間又到了歲末�；仡欉^去一年的工作歷程，在中心及作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，二級廠點檢員和技術(shù)員的支撐下，我們機械維護二班的全體員工的齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了中心及作業(yè)區(qū)交給我們的各項檢修工作。實現(xiàn)了鋼包底座改造等技改項目完成率%，污泥房濾帶、皮帶更換等原外委項目完成率%，日常檢修工作完成率%，為公司扭虧脫困、挖潛增效的奮斗目標做出了顯著的貢獻。
機械維護二班現(xiàn)有員工人，歲以下青年有人，青工比例占%，其中具有本科學(xué)歷的人，大專學(xué)歷名，高級技工人，高級技師人。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿著朝氣和青春活力！
在即將過去的一年里，我們主要做了一下幾個方面的工作：
一、安全方面
我們機械二班一直以來都嚴格遵守公司、中心、作業(yè)區(qū)的各項規(guī)章制度，認真組織好每周星期二的安全學(xué)習(xí)，讓每位員工都認識到安全的重要性，切實提高自己的安全意識，將安全工作真正落實到實際工作中。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：
第一，加強安全教育方面，全年組織全班員工按照公司教育內(nèi)容，危險源辨識內(nèi)容及現(xiàn)場實際教育相結(jié)合進行規(guī)范教育，讓班里每一位員工熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；20xx年新進入班組員工名，全部進行了班組安全教育培訓(xùn)。
第二，安全隱患排查：安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；班組骨干嚴格監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，我們機械二班與二級單位點檢員持續(xù)開展去生產(chǎn)現(xiàn)場對生產(chǎn)隱患進行聯(lián)查和整改活動，保證了一煉扎廠的安全生產(chǎn)條件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共次，全年自查隱患多項，全部下達整改通知單，%進行了整改。保證了車間、班組無較大隱患。
第三，檢修安全方面，對每周大的檢修項目，要求負責(zé)人提前制定好安全檢修方案。特別是年前年后的大修，任務(wù)重，時間緊，由于提前做好了生產(chǎn)、安全方案，班員在檢修時很好的落實聯(lián)防聯(lián)保制度，保證了檢修安全有始有終。
20xx年里，通過我們檢修人員的共同努力下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生一起人身傷害事故。
二、生產(chǎn)方面
我們機械二班每位員工在檢修生產(chǎn)方面都牢固樹立了“一切服從于安全，一切服務(wù)于生產(chǎn)”的思想理念。班內(nèi)加強外協(xié)管理，強化檢修質(zhì)量的監(jiān)管。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度，努力改進應(yīng)急機制，激勵員工創(chuàng)新，加大獎懲執(zhí)行力度。一年多以來，通過“抓細節(jié)、抓過程、抓落實、管好人”的模式，保證了設(shè)備運行每個月的“零故障”，生產(chǎn)檢修服務(wù)打分也在平均95分以上，為全年一煉扎廠產(chǎn)量指標的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。能取得如此好的成績，主要是班組狠抓了如下幾方面的工作：
巡檢工作：地面車輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區(qū)域在未實行點巡檢制度前，設(shè)備大小故障不斷，嚴重時耽誤生產(chǎn)，自從今年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備上及易損設(shè)備上實行分區(qū)負責(zé)，做到每天設(shè)備到人，責(zé)任到人后，每天設(shè)備隱患及時清除，故障明顯減少，同時我們負責(zé)的區(qū)域再也沒有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。
日常檢修工作：我們班一直以來都是一支能吃的苦，耐得勞，勇于面對困境的優(yōu)秀隊伍，在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，班組長的帶領(lǐng)下，班員的努力下，日常檢修工作有條不紊的的開展著，并且出色的完成各項檢修任務(wù)。污泥房環(huán)境極度惡劣，設(shè)備老化嚴重，設(shè)備故障不斷，維修維護難度很大，為此專門成立一個副班長帶隊的'攻關(guān)小組，和二級單位協(xié)商整改污泥房設(shè)備不合理的地方，排除隱患，修理備件，沒有備件的自己加工制作，制定點巡檢制度，注重平常的設(shè)備維護�，F(xiàn)在，污泥房設(shè)備維修維護得到了作業(yè)區(qū)和二級廠的一直認可。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度，高風(fēng)險的工作，不管是計劃檢修還是搶修我們都能及時組織隊伍保質(zhì)保量準時完成。
外委項目工作：為了響應(yīng)公司挖潛增效、扭虧脫困的號召，在皮帶更換、濾帶更換、長軸泵的修復(fù)等方面，為公司節(jié)約外委項目經(jīng)費多萬。
雖然在20xx年我們機械維護二班在工作上取得不錯的成績，但是總結(jié)起來還是有不少方面的工作做的不到位，因此在接下的20xx的工作計劃中，我們將繼續(xù)堅持執(zhí)行20xx年里好的工作方針，改善工作中不足的地方。重點做好以下幾項工作：
1、以安全環(huán)保為前提，強化教育培訓(xùn)，追求卓越成效；
2、以健全制度為保障，提高執(zhí)行力度，確保目標完成；
3、以節(jié)能降耗為主線，注重細節(jié)過程，優(yōu)化生產(chǎn)方式；
4、以信息反饋為基礎(chǔ)，加強溝通協(xié)作，降低影響損失；
5、以設(shè)備穩(wěn)定為關(guān)鍵，強化維護保養(yǎng)，確保運行效果；
6、以嚴明紀律為手段，全程跟蹤監(jiān)管，提高工作效率；
7、以文化建設(shè)為突破，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立先進典范；
8、以強化責(zé)任為根本，團結(jié)務(wù)實高效，塑造敬業(yè)形象。
總之，在新的20xx年里，我們機械二班將在公司正確決策部署下，在檢修中心各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，為漣鋼新的發(fā)展做出我們更大的貢獻。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)4
一、機械租賃設(shè)備情況:
1.設(shè)備方面：機械租賃公司截止現(xiàn)在擁有生產(chǎn)設(shè)備配套設(shè)施完備，工程機械設(shè)備狀況良好。
2.周轉(zhuǎn)材料方面：塔吊、施工升降電梯、頂管設(shè)備、鋼管、扣件、螺旋絲桿、套頭等配套設(shè)施齊全。
二、開拓外部市場，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)
我公司今年為保證租賃設(shè)備及材料完好租賃，為更好的服務(wù)許昌學(xué)院和襄縣大陳閘項目及解決實際存在的困難問題，領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)實際情況，制定相應(yīng)的措施協(xié)調(diào)設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的租用，保證機械租賃設(shè)備正常發(fā)揮性能。
三、經(jīng)營管理方面所做工作
1、降低材料消耗，機械配件消耗實行交舊領(lǐng)新，費用材料使用通過預(yù)算后實行定額定量領(lǐng)用。
2、嚴格控制設(shè)備運行力求節(jié)能降耗，在節(jié)能方面今年主要加強設(shè)備保養(yǎng)以達到節(jié)能降耗的目的。
3、響應(yīng)公司規(guī)定降低成本壓縮不必要開支。
4、租賃業(yè)務(wù)方面，按照領(lǐng)導(dǎo)要求積極尋找新的項目盤活庫存積壓周轉(zhuǎn)材料。使用舊10.20.30.的鋼管改制套頭，既方便工程使用，又達到“修廢利舊”的作用，大大降低的鋼管的報損率。
5、工程機械設(shè)備租賃方面做好機械設(shè)備的臺賬管理工作，設(shè)立電子檔案，對有關(guān)各機械的買賣合同、技術(shù)性能狀況、原始資料、生產(chǎn)軌跡、產(chǎn)量產(chǎn)值等進行匯總整理，做好機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，做好例行保養(yǎng)、定期和不定期檢查保養(yǎng)。
四、安全生產(chǎn)工作
機械租賃公司為了切實搞好管理，抓好安全生產(chǎn)，公司制定了詳細的工作措施。特種操作人員必須接受崗前培訓(xùn)，持證上崗。機械設(shè)備租賃管理人員定時走動管理，對租賃設(shè)備存在的'隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理，確保機械工作生產(chǎn)正常開展。
五、機械租賃公司租賃目標情況
機械租賃公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體人員的共同努力下圓滿完成公司20xx年的指標任務(wù)。
20xx工作計劃
1、精打細算搞節(jié)約，內(nèi)部挖潛增效益，公司20xx年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的租賃團隊和施工團隊有一個好的工作制度與管理機制是安全工作的關(guān)鍵。
2、抓好生產(chǎn)、服務(wù)、安全、設(shè)備檢修、租金跟蹤服務(wù)等各方面工作，確保租賃工作在各施工生產(chǎn)中完成任務(wù)。
3、20xx年我們機械租賃公司全體人員要努力通過合作“互利共蠃”的經(jīng)營理念，大力發(fā)揮我們的周轉(zhuǎn)材料，設(shè)備齊全，設(shè)備性能優(yōu)異，積極開拓市場，提高服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變思想觀念，充分發(fā)揮團隊精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個宗旨，認真總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)勢互補，再接再厲，確保20xx年的各項工作順利完成。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)5
一年來，我始終遵守公司各項管理規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成崗位職責(zé)內(nèi)以及領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù)，二00八年度我主要從事了機械設(shè)備收費、機械設(shè)備臺帳管理、機械設(shè)備報廢及帳務(wù)處理、機械設(shè)備的對外處置、收集整理各施工工點報表及各類報告和來函、上報集團公司報表等幾項工作。
一、積極開展租賃業(yè)務(wù)，認真收取租賃費
我所做的最重要一項日常工作就是收取租賃費，租賃費的收取是一件非�，嵥榈氖虑�，公司全年發(fā)生租費的工點多達四十家，而且由于施工現(xiàn)場信息反饋的'時間差和不及時，也給租賃費的按時收取帶來了不便。
為了使每臺機械都能做到準確無誤，在工作中我不僅特別認真仔細，及時準確地依交接記錄調(diào)換設(shè)備地點和租退時間，而且還積極和本部門及施工現(xiàn)場機電管理人員進行溝通，對設(shè)備的附件和相關(guān)配套設(shè)備的使用情況進行詢問，了解未使用和未退回原因，以準確無誤地反映當月的內(nèi)租收入。
同時還要定期匯總當年的內(nèi)租費用情況并進行數(shù)據(jù)分析，本年度公司內(nèi)部實際發(fā)生租賃費為20xx萬元。
二、加強溝通，及時統(tǒng)計外租費用
近幾年，隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，公司內(nèi)現(xiàn)有的機械已無法滿足施工要求，外租機械日益增多，外租費用也跟內(nèi)租費用不相上下。
我每個月都要收集、整理和分析各施工點的外租費用報表，并及時跟機電人員進行電話或網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，以保證報表準確無誤。本年度公司共發(fā)生外租費用1600多萬元，其中起重類機械的外租費用幾乎占整個外租費用的一半。
三、加強設(shè)備臺帳管理，真實反映資產(chǎn)狀況
由于設(shè)備的臺帳是反映設(shè)備信息的第一手資料，因此真實、準確、及時、完整地完善設(shè)備資料就顯得非常重要。
為了能按時提供設(shè)備信息，在日常的工作中我積極主動地與處財務(wù)部門進行溝通，及時進行設(shè)備固資組建和報廢拆除手續(xù)，并堅持每月核對帳務(wù)。
三、認真統(tǒng)計各類經(jīng)濟指標，及時上報集團公司報表
作為一名合格的機械管理員，不僅要對機械設(shè)備的動態(tài)了如指掌，而且還要定時統(tǒng)計出各類經(jīng)濟指標，如設(shè)備的完好率、利用率、臺班運作情況以及修理情況等等。
為了及時準確地上報這些報表，我認真統(tǒng)計，多次復(fù)核,常常利用休息時間來完成。
四、加強學(xué)習(xí)
今年，我利用業(yè)余時間對企業(yè)法律知識進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并報名參加了20xx年企業(yè)法律顧問資格考試。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)6
尊敬的各位來賓，員工同志們：
大家下午好。今天正值20xx年元旦佳節(jié)，首先，我代表公司向蒞臨本次大會的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓表示熱烈的歡迎，向為公司的開展做出積極奉獻的全體員工表示新年的祝福，并通過你們向你們的家人致以新春的問候!
同時我也在此代表全體員工，向一年來帶著全體員工，一起為公司的開展，為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的公司各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和誠摯的祝福，并致以崇高的敬意!
根據(jù)大會議程安排，下面我對公司20xx年的工作進行總結(jié)，并對20xx年的工作進行安排和部署：
一、20xx年工作回憶
20xx年是xxx公司創(chuàng)立的第二十個年頭，也是實現(xiàn)跨越式開展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，面對嚴峻的`經(jīng)濟形式，緊緊圍繞公司奮斗目標，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降本錢、搶抓機遇促開展，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營方案。
20xx年公司生產(chǎn)xxxx噸，同比增長xxx%;生產(chǎn)xxxx萬噸，同比增長xxxx;生產(chǎn)xxxxx噸。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xxx億元，同比增長xxx%;完成工業(yè)增加值xxxx億元，同比增長xxx%;實現(xiàn)銷售收入xxx億元，同比增長xxx%;上繳利稅xxx萬元;員工年均收入為xxx元，同比增長xxx%。完成上述目標，我們主要做了以下幾項工作：
1、強化平安生產(chǎn)管理，確保長周期平安運行，平安生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)開展。化工企業(yè)年終工作總結(jié)一年來公司始終把平安工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行平安第一，
預(yù)防為主，綜合治理的平安工作方針，狠抓落實平安生產(chǎn)管理工作。積極推行5管理,認真扎實開展平安生產(chǎn)月活動，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實根底。在平安工作上我們主要做好了以下幾件事：
一是建立健全平安管理體系，認真落實平安管理制度。20xx年公司重新修訂了平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)管理制度，編制了平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。按照國家標準建立健全了重大危險源管理制度和平安生產(chǎn)管理臺賬及特種作業(yè)票制度，切實做到平安工作心中有數(shù)，確保了公司的平安生產(chǎn)運營，20xx年的平安事故發(fā)生率相比去年有了大幅度的降低;
二是強化平安培訓(xùn)教育，不斷提高全員平安意識。20xx年全公司積極開展新員工入廠三級平安教育，組織召開公司級平安培訓(xùn)xxx次，公司級平安、環(huán)保工作會議xxx次，下發(fā)平安學(xué)習(xí)材料xxx份，定期安排對生產(chǎn)人員進行平安培訓(xùn)和員工輪訓(xùn)，全年平安培訓(xùn)達xxx人次。在此根底上發(fā)動全員認真學(xué)習(xí)5管理知識，逐步推行5管理工作，對平安隱患及時整改完善，并按期進行復(fù)查，確保把每一項隱患整改到位，及時消除一切不平安因素，把人和物的不平安行為和不平安因素消除在萌芽狀態(tài);
三是強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂平安協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工過程中的平安教育，杜絕施工過程中出現(xiàn)平安真空現(xiàn)象的發(fā)生。
2、節(jié)能減耗降本錢，狠抓質(zhì)量上臺階。
20xx年公司面對原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降本錢，努力克服資金困難，尋求新的經(jīng)濟增長點。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度，嚴格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，公司進一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。
3、加強原料供應(yīng)，保證采購質(zhì)量。
為了確保20xx年目標的實現(xiàn)，公司全力以赴，認真做好庫房管理工作，清理、轉(zhuǎn)運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復(fù)采購，提高物資利用率，減少物資壓庫。
隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴大，原料的采購數(shù)量大幅增加，采購面更加廣泛，采購質(zhì)量也更加嚴格。在采購中，原料部深入實地調(diào)研，詳細了解采購市場，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，實現(xiàn)比質(zhì)比價采購，保證采購物資及原料的質(zhì)量。20xx年工程物資按時到貨率、驗收合格率，與往年相比都有了一定的提高。
4、緊緊抓住銷售市場，調(diào)整營銷策略。
20xx年公司加強了產(chǎn)品營銷工作，屢次召開專題會議，對全國市場需求進行分析，準確把握市場走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場變化情況，適時調(diào)整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場占有率，20xx年公司全年銷售總額xxx億元。
5、以工程建設(shè)為中心，推進公司經(jīng)濟開展。
工程建設(shè)是公司形成和開展經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障，20xx年是公司工程建設(shè)取得突破性進展的一年。一年來，公司以推進產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標，認真做好工程規(guī)劃，建設(shè)了一批重點工程，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高。
6、加強財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、開展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年公司進一步對資金使用實行分級方案、分層把關(guān)、嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的方法減少存貨資金的占用;二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度，堅持催促銷售人員對到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn);三是加大財務(wù)監(jiān)督力度，嚴格控制人為失誤，減少資金損失。
7、狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)開展
20xx年公司把加強文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照一年重點整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌的規(guī)劃和實現(xiàn)工作崗位標準化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化的工作思路相結(jié)合，認真實施凈化、亮化、綠化、美化工程，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點，做出了特色。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力，設(shè)備運行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級政府、來訪客戶和廣闊職工的廣泛贊譽。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)7
20xx年，化工公司深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立平安開展理念，夯實根底，堅持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，細化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康平安管理體系，以法制化、標準化、標準化、系統(tǒng)化的方式推進平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平，先將今年所做的工作總結(jié)如下：
一、建立考核機制，落實平安責(zé)任
我們把平安工作切實擺在各項工作的首位，根據(jù)國家相關(guān)的政策法規(guī)要求，公司建立和不斷完善了平安生產(chǎn)機制和平安規(guī)章制度，落實了平安責(zé)任制，并層層簽訂了平安生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀，把平安生產(chǎn)目標責(zé)任落實到部門、班組和崗位。
公司領(lǐng)導(dǎo)能堅持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，聽取平安生產(chǎn)工作匯報，及時掌握平安生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題。加大了對平安目標、平安事故、三違現(xiàn)象的考核力度，對現(xiàn)有的.平安生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局186號文的要求進行了全面梳理、評審，并進行了修改和完善，同時能根據(jù)相關(guān)制度嚴格執(zhí)行，對違章作業(yè)從嚴處分，已累計考核違章25起，處分金達一萬多元。
二、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實管理責(zé)任，每月重點對各車間的電器、機械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患以隱患整改通知書的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進行平安隱患的排查，并及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患148處，整改148處。
三、加大平安生產(chǎn)投入，確保生產(chǎn)裝置平安、經(jīng)濟運行
加大對平安生產(chǎn)的投入，一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進行了改造，投入局部資金增加了一些設(shè)備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加平安可靠；二是對各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護用品；三是注重職工的平安教育和培訓(xùn)工作，增添了一些培訓(xùn)器材和用具；四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些先進的平安管理經(jīng)驗。
切實加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置三欄一卡，對生產(chǎn)崗位進行了職業(yè)危害因素的檢測，并對生產(chǎn)崗位的所有職工進行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設(shè)置了沖洗設(shè)施，及時發(fā)放勞動保護用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。
公司能足額提取平安經(jīng)費，不斷改善平安、環(huán)保條件，繳納了風(fēng)險抵押金〔30萬元〕和雇主責(zé)任險。
四、夯實根底，平安標準化工作有序推進
1、加強企業(yè)平安生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)
公司今年對平安管理機構(gòu)做了調(diào)整，成立了平安部，設(shè)立了專職平安員，增加了平安管理人員。公司現(xiàn)有平安管理人員9名，注冊平安工程師2名，并將平安管理人員送至安監(jiān)部門進行培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的資格證書。同時，公司還鼓勵職工參加國家平安注冊工程師的考試，對取得證書的予以獎勵。
2、強化各項根底工作，健全各類工作臺賬。能按照《泰州市危險化學(xué)品企業(yè)平安生產(chǎn)檔案管理方法》的要求對平安根底臺賬進行管理。
4、堅持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班，以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。
5、加大平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。今年有2名主要負責(zé)人、5名平安管理人員、44名特種作業(yè)人員、131名危化操作人員依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級平安培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格前方可上崗。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)8
過去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時，我堅持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平�，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
數(shù)控加工工序的劃分一般可按下列方法進行：
�。�1）刀具集中分序法就是按所用刀具劃分工序，用同一把刀具加工完零件上所有可以完成的部位。在用第二把刀、第三把完成它們可以完成的其它部位。這樣可減少換刀次數(shù)，壓縮空程時間，減少不必要的定位誤差。
�。�2）以加工部位分序法對于加工內(nèi)容很多的零件，可按其結(jié)構(gòu)特點將加工部分分成幾個部分，如內(nèi)形、外形、曲面或平面等。一般先加工平面、定位面，后加工孔；先加工簡單的幾何形狀，再加工復(fù)雜的幾何形狀；先加工精度較低的部位，再加工精度要求較高的部位。
（3）以粗、精加工分序法對于易發(fā)生加工變形的零件，由于粗加工后可能發(fā)生的變形而需要進行校形，故一般來說凡要進行粗、精加工的都要將工序分開。
綜上所述，在劃分工序時，一定要視零件的結(jié)構(gòu)與工藝性，機床的功能，零件數(shù)控加工內(nèi)容的多少，安裝次數(shù)及本單位生產(chǎn)組織狀況靈活掌握。另建議采用工序集中的原則還是采用工序分散的原則，要根據(jù)實際情況來確定，但一定力求合理。
加工順序的安排應(yīng)根據(jù)零件的.結(jié)構(gòu)和毛坯狀況，以及定位夾緊的需要來考慮，重點是工件的剛性不被破壞。順序一般應(yīng)按下列原則進行：
（1）上道工序的加工不能影響下道工序的定位與夾緊，中間穿插有通用機床加工工序的也要綜合考慮。
�。�2）先進行內(nèi)形內(nèi)腔加工序，后進行外形加工工序。
�。�3）以相同定位、夾緊方式或同一把刀加工的工序連接進行，以減少重復(fù)定位次數(shù)，換刀次數(shù)與挪動壓板次數(shù)。
�。�4）在同一次安裝中進行的多道工序，應(yīng)先安排對工件剛性破壞小的工序。
1、機械設(shè)計的基本要求
a）對機器使用功能方面的要求要注意協(xié)調(diào)、平衡！防止木桶效應(yīng)的出現(xiàn)
b）對機器經(jīng)濟性的要求設(shè)計經(jīng)濟性，在短的時間里投產(chǎn)上市，撈回開發(fā)期間的消耗，甚至邊設(shè)計邊制造使用經(jīng)濟性要有的性能價格比（產(chǎn)品在小批量做開始賺了，再來改的更好）
2、對機械零件設(shè)計的基本要求
a）在預(yù)定工作期限內(nèi)正常、可靠地工作，保證機器的各種功能；
b）要盡量降低零件的生產(chǎn)、制造成本；
c）盡可能多的采用市場常見標準件；
d）對可能系列化的產(chǎn)品，盡可能的在開始設(shè)計的時候考慮零件的通用性，無法通用的也要盡可能的在結(jié)構(gòu)上類似，以減少制造過程的工藝編排，夾具工裝設(shè)計的工作量
20xx年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司20xx年的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，做好工作計劃，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)9
時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間一年又到年底了。截止到現(xiàn)在為止，xx車間已安全運行x天，車間員工本著“抓安全、促生產(chǎn)、強管理”的基本原則，群策群力，圓滿完成了車間今年的工作任務(wù)。為了總結(jié)成績，彌補不足，現(xiàn)將今年以來的工作情況總結(jié)匯報如下：
一、職工隊伍素質(zhì)長抓不懈
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔莿恿囬g工作的重點之一。為此，車間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長抓不懈。早在年初，車間就制定全年的職工培訓(xùn)計劃，力爭將工作做到有條不紊。x萬噸工程完工后，車間新進了x名青工，為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識和設(shè)備維護保養(yǎng)的有關(guān)知識，車間在較為繁忙的時間里專門抽調(diào)人員對新工進行培訓(xùn)，并完成了新工上崗考核工作，x名新工全部通過考核。
車間還數(shù)次在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場問答、事故分析，以此檢驗員工們對知識的掌握情況和對突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力。這使得員工們都能寓學(xué)習(xí)于生產(chǎn)，寓理論于實踐。車間在做好內(nèi)培工作的同時，也不失時機的與設(shè)備廠家聯(lián)系委派專人遠赴上海凱撒公司參加空壓機知識培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，員工基本掌握了相關(guān)儀器的基本工作原理、使用方法和步驟，對其維護保養(yǎng)和性能有了一定的了解。為日后空壓機的安全正常運行提供了技術(shù)保障。
二、強抓安全生產(chǎn)、確保平穩(wěn)供電
xx車間的工作核心是“抓安全生產(chǎn)、保平穩(wěn)供電”。為了保障人身、設(shè)備的`安全，真正將責(zé)任落實到位，車間于x月初分別與各班組第一責(zé)任人、車間安全員簽定了20xx年度安全承包責(zé)任書；x月底，車間配合xxxx公司為車間110KV供電設(shè)備安裝了微機防誤系統(tǒng)，從而實現(xiàn)開票、預(yù)演及操作的有機統(tǒng)一；x月——x月間，車間按計劃完成了110KV所屬設(shè)備的春季防雷試驗、空壓機維護保養(yǎng)等常規(guī)工作車間及時上報生產(chǎn)部并于x月x日——x月x日集中車間全部力量對其進行隱患排查，確定了故障點。x月x日連夜對變壓器進行解體性大修，更換其繞組，將這一重大隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免了事態(tài)的進一步擴大。這是繼車間成立以來，處理的最大、最嚴重事故隱患。
三、管理工作
全面細致車間于年初對“月明星”活動細則進行了完善性修改。并在車間內(nèi)部繼續(xù)推行。同時，車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原則，在“月明星”活動開展的基礎(chǔ)上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”，并制定了相應(yīng)的活動細則。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動中來，以促進崗位成材為目標大力推進車間的管理工作。
日前，所有活動已正式在車間開展起來，并報送了公司黨委、工會和團委，各項活動細則也將以于下個月以版圖形式上墻。此外，車間響應(yīng)公司開展標準化質(zhì)量管理和目標成本管理的號召，將車間各崗位責(zé)任制度，設(shè)備定置定職制度作了進一步健全、規(guī)范，并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標成本管理相關(guān)內(nèi)容，積極配合公司對車間各種消耗進行核算，商討承包事宜并拿出了合理方案。
工作之余，車間黨支部聯(lián)合團支部也組織了豐富多彩的文體活動。如迎春趣味活動，黑板報評比、“三八”女工棋牌賽等，極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活，積累了知識。
當然，總結(jié)工作，在這也存在很多不足，比如：檢修工作、試驗工作沒有合適的工作場地，造成工作困難；由于專業(yè)性強，需要加大對技術(shù)檢修人員的專業(yè)培訓(xùn)工作在以后的工作中，為了確保安全運行，進一步做好設(shè)備檢修和預(yù)防性試驗工作，加強對專業(yè)技人員的培訓(xùn)工作，進一步抓好安全清潔生產(chǎn)和車間各項管理工作，認真貫徹落實目標成本管理，降低物料消耗，按生產(chǎn)工藝要求，嚴格供電、供風(fēng)、供水，確保安全生產(chǎn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)10
在忙碌的工作中，20xx年即將過去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，充分發(fā)揮崗位技能，通過自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法，提高工作效率。總結(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結(jié)：
1、工作情況
我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，快速安全的托運備件，清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計劃無規(guī)律，需求緊張時，每天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長，為了生產(chǎn)加班加點不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，認真完好各項工作任務(wù)。
2、安全方面
在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己，自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程，認真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀。認真完好本職工作，做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無責(zé)任事故，在保證了行車的安全的情況下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強的責(zé)任心，在行駛中來不得半點馬虎，要集中精力開好車，時時想安全，處處防意外，做到安全二字放心中。
3、尊章守紀方面
嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，工作上認真仔細。上班集中精力，不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀，做到以廠為家，維護好企業(yè)的利益。
4、主要存在問題及下步打算
主要問題：
1、工作上還不夠認真仔細，缺乏主動性，對車間的不安全因素還不夠了解。
2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。
3、對車輛的保養(yǎng)、維護、維修等工作做的還不到位
下一步打算：
1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的'生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。
2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī)，加強自己的安全意識。我們要改正缺點，團結(jié)一致，做好自己本職工作，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)11
一、總體形勢
今年以來，我市安全生產(chǎn)工作繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)。以持續(xù)深化安全生產(chǎn)“鑄安”行動為抓手，以著力構(gòu)建“六項機制”、強化安全生產(chǎn)風(fēng)險防控為重點，以有效防范各類事故、堅決遏制較大以上事故為目標，改革創(chuàng)新安全監(jiān)管方式方法，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，扎實推進隱患排查治理、“打非治違”和重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治，著力提升依法治安能力和安全保障水平，安全生產(chǎn)各項工作取得了積極的成效，較好地實現(xiàn)了安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定、整體水平有所提高、主要相對指標明顯下降的目標任務(wù)。截至10月底，全市共發(fā)生道路交通運輸業(yè)事故9起，造成6人死亡、5人重傷，較上年同期，事故起數(shù)減少3起、死亡人數(shù)減少5人、重傷人數(shù)持平。未發(fā)生較大以上道路交通事故，較上年同期，事故起數(shù)減少1起、死亡人數(shù)減少3人。農(nóng)林漁牧業(yè)、采礦業(yè)、商貿(mào)制造業(yè)、建筑業(yè)及其他行業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)保持穩(wěn)定，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，較上年同期，事故起數(shù)減少2起，死亡人數(shù)減少2人。為加快推進“五大發(fā)展”美好新明光建設(shè)提供強有力的安全保障。
二、重點工作
�。ㄒ唬⿵娀I(lǐng)導(dǎo)，加快推進安全生產(chǎn)改革發(fā)展。
1.組織保障堅強有力。3月6日，市委、市政府對市政府安委會組成人員進行調(diào)整，繼續(xù)將市政府安委會確定為市安委會，實行市委市政府“雙重領(lǐng)導(dǎo)”。 6月8日，省政府安委會對我市開展巡查督導(dǎo)，通過查看生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場、查閱工作資料等方式，全面深入了解我市安全生產(chǎn)工作貫徹情況，對我市安全生產(chǎn)工作做法和取得的成效給予肯定，尤其認為我市從20xx年5月起率先將市政府安委會更名為市安委會的做法值得借鑒。在巡查組向滁州市反饋問題清單中無1項涉及我市。
2.配套措施持續(xù)跟進。為加快推進我市安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展，我市先后制定出臺了《明光市危險化學(xué)品安全綜合治理實施方案》、《關(guān)于構(gòu)建“六項機制”強化安全生產(chǎn)風(fēng)險管控的實施意見》、《明光市生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》，制定完成了《關(guān)于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的實施意見》、《明光市安全生產(chǎn)“黑名單”管理實施辦法》、《明光市安全生產(chǎn)工作考核辦法》、《明光市安全生產(chǎn)領(lǐng)域失信行為開展聯(lián)合懲戒的實施辦法》，著手起草《中共明光市委、明光市人民政府關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見》、《明光市安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》、《明光市安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》等安全生產(chǎn)領(lǐng)域規(guī)范性文件，對于規(guī)范全市安全生產(chǎn)工作行為，提高安全生產(chǎn)工作績效，推進安全生產(chǎn)法制化、規(guī)范化、常態(tài)化進程起到積極的作用。
�。ǘ┙∪珯C制，全面提高安全生產(chǎn)工作績效。
1.工作機制持續(xù)規(guī)范。始終把安全生產(chǎn)工作作為建設(shè)和諧明光的重要工作來抓，與經(jīng)濟社會發(fā)展一同部署、一同推進、一同考核。市委常委會議定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報，提出綱領(lǐng)性意見。市政府常務(wù)會議適時研究解決安全生產(chǎn)方面重大問題。市安委會定期召開安全生產(chǎn)工作例會，學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法規(guī)，及時傳達和貫徹上級指示精神和市委、市政府重要決策，對全市安全生產(chǎn)工作作出指導(dǎo)性意見。市安委辦根據(jù)階段性、季節(jié)性、行業(yè)性特點，及時下發(fā)文件，提出具體意見，督促指導(dǎo)各地、各有關(guān)部門和單位強化監(jiān)管、防范事故，提高安全保障水平。并通過專項督查、“明察暗訪”等多種形式跟蹤督辦，及時通報情況，確保各項工作有序推進。各負有安全監(jiān)管職責(zé)部門結(jié)合重要時段、重大節(jié)點、重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)實際，圍繞元旦、春節(jié)、全國“兩會”、安全生產(chǎn)月、夏季汛期、國慶黃金周、黨代會、人大政協(xié)會、冰雪雨霧等重要時節(jié)及特殊敏感時期，采取“四不兩直”執(zhí)法、綜合督導(dǎo)執(zhí)法、“雙隨機”抽查執(zhí)法、重點執(zhí)法、跟蹤執(zhí)法及巡查等方式，開展預(yù)防性專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)整治重大隱患和突出問題，提高事故防范能力，確保隱患排查治理工作責(zé)任到位、措施到位、督查到位，不留死角、不漏環(huán)節(jié)、不降標準。全省安全生產(chǎn)大檢查大督查大整治專項行動期間，全市就組成專項督查檢查組272批次，督導(dǎo)檢查企業(yè)1001家（次），排查各類事故隱患942條（處），限期整改企事業(yè)單位196家（個），停產(chǎn)整頓生產(chǎn)經(jīng)營單位4家（個），取締關(guān)閉生產(chǎn)經(jīng)營單位2家（個），行政處罰299萬元。
2.管理體系日趨完善。實行領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度是貫徹落實“一崗雙責(zé)”的具體體現(xiàn)。在市級層面，特別是政府層面嚴格按照“四不兩直”工作方式，對照事前擬定的檢查提綱，深入排查相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位制度、設(shè)備、管理等方面隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，現(xiàn)場提出整改意見，交由有關(guān)部門跟蹤督辦、落實到位已呈常態(tài)。20xx年“元旦”“春節(jié)”期間，根據(jù)市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)意見，市安委會印發(fā)了《明光市市鄉(xiāng)兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員督辦檢查安全生產(chǎn)工作方案》，擬定了督辦檢查清單和涵蓋非煤礦山、危險化學(xué)品、道路交通、商貿(mào)、旅游等13個行業(yè)60多項抽查重點的事項明細，迅速掀起了市鄉(xiāng)兩級黨政班子成員帶隊督辦檢查安全生產(chǎn)熱潮，對于我市“兩節(jié)”、“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定起到關(guān)鍵性作用。此舉，受到滁州市政府安委會充分肯定。
3.監(jiān)管實效明顯提升。“專家查隱患、政府搞督辦、企業(yè)抓整改”監(jiān)管方式已在礦山、建筑、交通運輸、特種設(shè)備等多個行業(yè)領(lǐng)域施行。這種聘請中介機構(gòu)和專家開展隱患排查專項活動或?qū)ζ髽I(yè)隱患排查治理情況進行核查，提高隱患排查治理工作的科學(xué)性和有效性，有效解決了隱患認不清、想不到、管不好的現(xiàn)實問題。
4.掛牌整治扎實有效。對經(jīng)研判認定的重大隱患一律實施掛牌督辦整治。20xx年，市安委會先后分兩批對13項重大隱患掛牌督辦整治。至此，“十二五”以來，市安委會已分二十批對110項重大事故隱患實施掛牌督辦整治，整治消除了一大批嚴重影響安全形勢穩(wěn)定的重大事故隱患。今年4月份，還圓滿完成了省政府安委會下達的G104線與南洛高速三界連接線交通安全隱患“月建月銷”整改目標任務(wù)。
5.科技興安進程加快。充分運用信息化平臺開展執(zhí)法檢查、統(tǒng)計分析，進一步提升安全監(jiān)管效能。積極推進統(tǒng)一安全生產(chǎn)綜合管理信息平臺與行業(yè)部門安全監(jiān)管平臺接入標準，嚴格落實《安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法手冊》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法》，推行“雙隨機一公開”監(jiān)管，加強執(zhí)法監(jiān)督和信息公開，規(guī)范執(zhí)法程序、執(zhí)法文書、執(zhí)法行為，提高執(zhí)法規(guī)范化水平。
6.約束措施嚴格有加。堅持把安全生產(chǎn)工作納入年度目標績效、社會治安綜合治理、文明創(chuàng)建考評和干部政績業(yè)績考核、各種表彰獎勵等工作之中，實行“一票否決”、“一票否優(yōu)”。20xx年以來，先后分7批對53名擬將提拔重用的干部進行安全生產(chǎn)方面的審查把關(guān)，其中縣處級以上2人。對擬推薦的2家第五屆全國文明單位、58家第十一屆xx市文明（標兵）單位進行資格審查。
�。ㄈ┩怀鲋攸c，繼續(xù)深化重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪巍?/p>
始終堅持問題導(dǎo)向，有效解決安全生產(chǎn)突出問題，以深入推進道路交通安全“攻堅戰(zhàn)”、建筑施工安全“陣地戰(zhàn)”、非煤礦山安全“保衛(wèi)戰(zhàn)”、危險物品安全“殲滅戰(zhàn)”、煙花爆竹安全“游擊戰(zhàn)”、特種設(shè)備安全“閃電戰(zhàn)”、人員密集場所和勞動密集型企業(yè)消防安全“持久戰(zhàn)”和職業(yè)健康“阻擊戰(zhàn)”為突破口的重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治。與此同時，針對重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作特點，穩(wěn)步推進旅游、水上交通、漁業(yè)船舶、城市燃氣、涉氨制冷、粉塵防爆、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)、氣象防雷和職業(yè)衛(wèi)生等專項整治工作。著力提高重點行業(yè)領(lǐng)域安全保障水平，切實維護全市安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。
�。ㄋ模┚珳拾l(fā)力，深入開展“除患鑄安”專項行動。
為嚴格落實各項安全責(zé)任和措施，有效防范各類事故，堅決遏制較大以上事故發(fā)生，努力促進全市安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定向好，為黨的十九大勝利召開營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境，根據(jù)省及滁州市統(tǒng)一部署，從7月下旬起，在全市范圍內(nèi)組織開展了“百日除患鑄安”專項行動，整改消除了一大批重大隱患和突出問題，對于“兩節(jié)”，尤其是黨的十九大期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定起到關(guān)鍵性作用。統(tǒng)計材料顯示，期間，全市各行各業(yè)共排查各類事故隱患494個、治理整頓各類事故隱患418個，整改率84.6﹪；經(jīng)過認真研判，先后對34項重大隱患實施掛牌整治，整治完成32項。共打擊各類嚴重違法違規(guī)行為967起，其中關(guān)閉取締企業(yè)7家、停產(chǎn)整頓企業(yè)6家、暫扣吊銷證照124個，實施行政處罰處罰罰款118.3萬元。
�。ㄎ澹┪从昃I繆，著力強化突發(fā)事故應(yīng)急管理。
修訂完善《明光市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援總體預(yù)案》，抓緊修編專項預(yù)案，開展政企預(yù)案銜接，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，積極組織開展應(yīng)急演練，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和實效性。“安全生產(chǎn)月”期間，全市共舉行各類應(yīng)急演練活動18場，參加人數(shù)1562人次，投入資金19.1萬元。其中先后舉行4場（橋梁施工高處墜落、公眾聚集場所消防、危險化學(xué)品道路運輸、建筑施工高處墜落）全市性綜合演練，達到了檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍的目的。
�。┪幕I(lǐng)，廣泛開展全民素質(zhì)提升工程。
緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”這一主題，扎實開展第十六個“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)嘉山行”系列活動。在活動組委會指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，先后組織開展了主題宣講“七進”、“安全生產(chǎn)志愿服務(wù)宣講”、典型經(jīng)驗現(xiàn)場觀摩、宣傳咨詢?nèi)�、媒體宣傳、微信傳播、短信提醒、雙重預(yù)防機制專題培訓(xùn)、警示教育、新聞發(fā)布會、典型經(jīng)驗在線訪談，以及事故隱患曝光行和典型經(jīng)驗、科技強安、監(jiān)管執(zhí)法、職業(yè)健康、應(yīng)急演練專題行活動。還成功舉辦一場大型安全生產(chǎn)專題文藝演出，助推“安全生產(chǎn)月”活動的多樣性、針對性、有效性。由于組織有力、措施得力，已由滁州市上報省安委會作為“安全生產(chǎn)月”活動先進單位表彰，這是繼20xx年后首次受到表彰。
市安委辦定期通過政府信息公開網(wǎng)定期對安全生產(chǎn)形勢進行分析通報，做到月有通報、季有分析、年有總結(jié)，接受社會各界的監(jiān)督，增加安全生產(chǎn)工作的透明度和群眾的知曉度。6月13日，由市安委辦牽頭，聯(lián)合市安全監(jiān)管局、公安局、住建局、市場監(jiān)管局、消防大隊和明光經(jīng)開區(qū)管委會，舉行安全生產(chǎn)新聞發(fā)布會，通報上半年安全生產(chǎn)形勢及安全生產(chǎn)重點工作，并就群眾關(guān)心、關(guān)注的問題回答新聞媒體提問。
三、突出問題
全市安全生產(chǎn)工作雖然取得了積極的'進步，但一些嚴重影響我市安全生產(chǎn)健康發(fā)展的深層次矛盾仍較為突出，集中表現(xiàn)在：
一是責(zé)任體系尚不完善。市、鄉(xiāng)（街）村（居）“三級五覆蓋”責(zé)任體系雖已在形式上建立，但并未落地生根、開花結(jié)果，更談不上高度重視，并定期研究、認真解決安全生產(chǎn)重大問題。
二是主體責(zé)任難以落實。這也是我市安全生產(chǎn)一塊最大的“短板”，企業(yè)安全管理粗放、裝備水平低下、安全投入不足、安全培訓(xùn)不嚴、“三違”現(xiàn)象普遍問題凸顯，給安全生產(chǎn)埋下“禍根”。
三是聯(lián)合執(zhí)法嚴重乏力。尤其在打擊取締非法生產(chǎn)建設(shè)方面，部門間形不成合力，起不到“重拳出擊”的效果。
四是重大隱患治理緩慢。表現(xiàn)在牽頭責(zé)任部門責(zé)任心不強，措施不力，造成一些隱患不能得到及時整改。
五是執(zhí)法能力亟待加強。由于受監(jiān)管力量制約，大量工作疲于應(yīng)付，再加上受專業(yè)水平的制約，導(dǎo)致大量問題和隱患得不到及時發(fā)現(xiàn)和治理。
六是激勵機制亟待完善。連續(xù)考核退位，除了自身工作績效嚴重滑坡，也有激勵機制方面客觀因素，尤其是目標績效考核占比的變化。
七是應(yīng)急處置亟待提高。由于應(yīng)急機制不完善、應(yīng)急響應(yīng)不順暢，實際救援時往往顯得雜亂無章、手忙腳亂，極易引發(fā)次生事故。
八是事故總量仍然偏大。尤其道路交通事故居高不下態(tài)勢沒有得到有效遏制。
四、明年打算
20xx年，全市安全生產(chǎn)工作繼續(xù)堅持安全發(fā)展、改革創(chuàng)新、依法監(jiān)管、源頭防范、系統(tǒng)治理的基本原則，牢固樹立紅線意識和底線思維，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，健全完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，著力加強安全風(fēng)險管控和隱患治理雙重預(yù)防機制建設(shè)，著力提升安全基礎(chǔ)保障能力，為建設(shè)“五大發(fā)展”美好明光奠定穩(wěn)固可靠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
（一）強化責(zé)任落實，統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)改革發(fā)展。健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強化績效激勵和責(zé)任追究，把安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展、年度目標績效、社會管理綜合治理、文明創(chuàng)建考評和干部政績業(yè)績考核之中，實行“一票否決”，切實把“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求落到實處。繼續(xù)深化安全監(jiān)管監(jiān)察體制改革，大力提高安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法效能。不斷創(chuàng)新安全監(jiān)管監(jiān)察工作機制，完善安全生產(chǎn)巡查、考核、信息發(fā)布、在線訪談、重大隱患掛牌整治、黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查和約談、預(yù)警、問責(zé)等行之有效的工作制度，大力提高安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法的實效性和威懾力。
�。ǘ⿵娀C合治理，著力提高安全生產(chǎn)防控能力。完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的綜合治理機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)共建共治共享。大力推進安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)，建立聯(lián)合懲戒和聯(lián)合激勵機制，推動企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強社會化服務(wù)體系建設(shè)，加強和規(guī)范安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)的管理，大力培育發(fā)展安全生產(chǎn)第三方技術(shù)服務(wù)機構(gòu)和服務(wù)市場，發(fā)揮保險機構(gòu)參與事故預(yù)防的作用。加快建立安全風(fēng)險防控體系，深化重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫�，及時管控風(fēng)險、消除隱患、堵塞漏洞
�。ㄈ⿵娀婪ㄖ伟�，持續(xù)規(guī)范安全監(jiān)管執(zhí)法行為。建立完善安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法制度，制定實施年度執(zhí)法檢查計劃。采用聯(lián)合執(zhí)法、專項執(zhí)法、“雙隨機一公開”等執(zhí)法方式，加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度和頻次，對地下礦山、危險化學(xué)品等高危企業(yè)實行全覆蓋執(zhí)法檢查。健全常態(tài)化暗查暗訪機制，強化過程執(zhí)法，重點加強對生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)過程中違法違規(guī)行為的查處。針對不同分險、不同類型企業(yè)，實行分類分級“對表”執(zhí)法檢查，提高執(zhí)法效率。充分適用移動執(zhí)法終端和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)在線監(jiān)督，執(zhí)法決定、處理情況和責(zé)任追究情況要通過新聞媒體及時向社會公開。
（四）強化聯(lián)合懲戒，建立健全安全生產(chǎn)誠信體系。建立失信懲戒和誠信激勵機制。完善安全生產(chǎn)“紅、黑榜”制度。對列入“黑名單”的企業(yè)及其有關(guān)人員信息收集至市信用信息共享交換平臺開展多部門聯(lián)合懲戒，通過新聞媒體向社會公開，在經(jīng)營、投融資、政府采購、招投標、國有土地出讓、授予榮譽、進出口、出入境、資質(zhì)審核等方面依法予以限制或禁止。對安全生產(chǎn)誠實守信企業(yè)開辟“綠色通道”，在相關(guān)行政審批等工作中優(yōu)先辦理，在執(zhí)法檢查、評優(yōu)表彰、責(zé)任保險費率浮動等方面作為重要參考。
�。ㄎ澹⿵娀鐣O(jiān)督，治理整頓安全生產(chǎn)事故隱患。加快制定出臺《明光市安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》，完善群眾舉報受理制度，鼓勵單位和個人監(jiān)督舉報各類安全隱患和各種安全生產(chǎn)非法違法行為。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、報刊、廣播電視等媒體的輿論監(jiān)督作用，加大監(jiān)督力度、拓展監(jiān)督廣度、延伸監(jiān)督深度，注重監(jiān)督效果，對輿論反映的熱點問題進行跟蹤調(diào)查，及時整改。
�。⿵娀O(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)追究制度。從嚴把握、密切關(guān)注安全事故狀況，對事故居高不下的，按照安全生產(chǎn)約談、預(yù)警制度的有關(guān)規(guī)定，提請市政府及時約談地方和部門主要領(lǐng)導(dǎo)，并發(fā)出預(yù)警通知，責(zé)令采取有效措施，整改到位。對于安全生產(chǎn)工作中不作為、亂作為的行為，嚴格按照有關(guān)規(guī)定嚴格追究；對于疏于管理、有法不依、有令不行、排查整改不力的，嚴格按照規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對已經(jīng)發(fā)生的事故要依法嚴肅查處，發(fā)揮事故查處的警示作用。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)12
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：
一、現(xiàn)場工作總結(jié)
1、在工程進行過程中掌握工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
二、存在的不足和提議
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。
a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確；
b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；
c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還應(yīng)當從實施情景著手，避免進度計劃與實體脫節(jié)。
同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、提議公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓(xùn)，以增強專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會
我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)
時光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了20xx年年末，回首這一年，不禁感慨萬千，在這一年中，有歡笑也有淚水，可是很充實也學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的進取幫忙下，各方面的本事都有所提高，沒有辜負大家對我的新任，現(xiàn)將本年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)
把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要資料，夯實理論基礎(chǔ)，不斷汲取新的知識，更新理念，提高自我的政治水平，以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
二、恪盡職守，認真完成本職工作
在工作中，嚴格遵守班組里的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
三、努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平
我深知在社會發(fā)展如此之快的今日不斷學(xué)習(xí)提高是多么的.重要，僅有能認真學(xué)習(xí)才能更好的完成自我的工作任務(wù)，更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能，我從不放過每一個學(xué)習(xí)的機會，在工作中虛心求教，不斷總結(jié)完善，創(chuàng)新思路，科學(xué)統(tǒng)籌，大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學(xué)考試，并于今年拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、樹立工作目標，創(chuàng)品牌服務(wù)形象
心系客戶，想之所想，急之所急，“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標，盡自我所能為客戶排憂解難，主動熱情，迅速辦理，及時回復(fù)，用誠心、細心、耐心、精心，為客戶供給優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。
在20xx年這一年里，經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力，得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組所有員工、相關(guān)班組的一致認可。再次被組員評選為20xx年分公司先進生產(chǎn)工作者。本人在近些年來所取的成績，都離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫忙。
在未來的新一年中，我必須要把工作做的更出色些，把每一位用戶都當成自我知心的朋友，熱心的為用戶服務(wù)。勇于應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，努力鑄就生命的輝煌。盡自我最大努力，為我們的企業(yè)貢獻自我的一份力量，為我們的企業(yè)樹立新的形象，朝著“更快、更高、更強”方向邁進，突破，沒有終點。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度總結(jié)13
一、工作目標
經(jīng)營指標：
全司計劃實現(xiàn)銷售收入30000萬元，其中誠銘22000萬元，聯(lián)邦8000萬元。
管理指標：
1、建立科學(xué)的管理制度體系
梳理并修訂行政、人力資源、生產(chǎn)、研發(fā)、營銷、采購、質(zhì)量等方面的管理制度、工作標準，為公司管理體系的建立奠定了制度基礎(chǔ)，使各項工作的開展有章可循，有規(guī)可依。
2、完成營銷、生產(chǎn)、采購、技術(shù)主要管理流程的梳理和優(yōu)化工作，并將各工作流程推廣應(yīng)用。
3、重新啟動并完成ISO9001、ISO14001、OSAS18001三體系認證工作，并使之得到切實有效的運行。
4、建立全面績效管理體系，并使之得到全面有效的'運行。
二、工作任務(wù)和要求
1、深入推行項目經(jīng)理負責(zé)制，保障既定生產(chǎn)經(jīng)營目標按期完成為確保目標完成，以市場為核心，以銷售工作為出發(fā)點和突破點，推行項目經(jīng)理負責(zé)制，對所轄產(chǎn)品范圍內(nèi)的銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、采購等各相關(guān)環(huán)節(jié)具有相應(yīng)的管理權(quán)限。研發(fā)中心按產(chǎn)品類型分成專業(yè)科室，集中辦公，集中管理，其收益與項目部掛鉤。生產(chǎn)方面，計劃調(diào)度、工段、外協(xié)外購、精益生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)營直接歸生產(chǎn)部經(jīng)理管理，以保證公司的正常生產(chǎn)運營。
2、以創(chuàng)新促發(fā)展，深化變革增動力
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，只有不斷創(chuàng)新，才能與時俱進，保持企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。
一是要重視管理創(chuàng)新。重點落實好精益管理、績效管理、預(yù)算管理、6S管理、三體系認證等標準化管理模式，并取得切實效果，要注重管理創(chuàng)新，要以制度創(chuàng)新為重點，圍繞組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程進行優(yōu)化理順。各級管理人員要學(xué)會將經(jīng)驗知識化，將知識流程化，為企業(yè)發(fā)展和個人成長積累價值。
二是要創(chuàng)新人力資源管理。進一步完善《人力資源管理手冊》，創(chuàng)新激勵約束機制，制定更加科學(xué)合理的薪資體系。要解放思想，廣招人才，解決人才短板問題，要切實推行人才梯隊建設(shè)，讓企業(yè)早出人才，多出人才。
三是要繼續(xù)加強科研開發(fā)和創(chuàng)新。要繼續(xù)加強和深入與山東大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)等院校、科研院所的技術(shù)合作，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
3、以經(jīng)營促發(fā)展，增強盈利能力
一是要提升盈利能力。要堅定不移的堅持以盈利能力為中心，注重降低成本，增加效益。
二是要打造優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈。要建立和維護一批質(zhì)量上乘、信譽可靠的供應(yīng)商資源，建立風(fēng)險預(yù)警機制。
三是要加大市場銷售力度。要開拓國際和國內(nèi)兩個市場，做好市場細分，實施市場領(lǐng)先的營銷策略。要注重積累客戶，合理布局市場網(wǎng)絡(luò)，降低銷售成本，提高銷售利潤率。
4、以管理促發(fā)展，強化管理提效率
實現(xiàn)做大做強做久的企業(yè)目標，必須從實施科學(xué)管理入手，爭分奪秒、高效推動，加快企業(yè)發(fā)展步伐。
一是要實施標準化管理。各部門要整合完善各項管理制度，制定具體嚴格的操作程序、行為規(guī)范和目標要求，做到責(zé)任明確，權(quán)責(zé)一致，推動工作標準化、程序化，實現(xiàn)制度管人、管事，提高企業(yè)執(zhí)行力。
二是要嚴格質(zhì)量和安全管理。要結(jié)合三體系認證工作的開展，建立企業(yè)自己的質(zhì)量保障體系，讓客戶放心，讓客戶滿意。要建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，要對生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)嚴加排查，杜絕安全事故發(fā)生。
三是要加強風(fēng)險管理。要不斷加強和規(guī)范財務(wù)內(nèi)部控制，開展風(fēng)險識別和防范工作，要加大資金籌措力度，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常的資金，同時適當?shù)臅r候，要開辟自己的融資渠道。要切實加強預(yù)算管理和資金管理，加大資金調(diào)度力度，提高資金使用效率，降低財務(wù)成本。
5、進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
一是要加強學(xué)習(xí)，提高科學(xué)發(fā)展能力。公司要科學(xué)、健康、快速的發(fā)展，必須造就一支善于把握全局的干部隊伍，培育一批業(yè)務(wù)精湛、負有經(jīng)驗的管理人才和技術(shù)人才。每一名員工要從自身做起，進一步更新觀念，加強學(xué)習(xí)，建立好學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，組織好各種專業(yè)知識培訓(xùn)，引進和借鑒先進的管理思想，提高自身素質(zhì)，開拓工作思路，增強科學(xué)發(fā)展企業(yè)的能力。
二是要振奮精神，提高工作執(zhí)行力。面對充滿挑戰(zhàn)、蘊含機遇的新形勢，我們必須樹立又快又好，沒有借口的理念，對既定的工作，倒排工期，咬定不放，一抓到底，做到事事有回音，件件有結(jié)果；要有敢于碰硬的工作作風(fēng)，遇到苦難，敢于碰硬克服，遇到矛盾，敢于碰硬解決。領(lǐng)導(dǎo)干部要有身先士卒的表率風(fēng)范，要切實提高整體執(zhí)行力。
三是要和諧發(fā)展，提高企業(yè)凝聚力。要繼續(xù)辦好公司網(wǎng)站、宣傳片、宣傳畫冊等宣傳載體。促進企業(yè)形象提升，要結(jié)合企業(yè)實際情況開展品牌策劃，打造中川重工知名品牌形象
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