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年度總結(jié)

胃鏡室院感年度總結(jié)

時間:2024-01-16 13:15:01 宜歡 年度總結(jié) 我要投稿

胃鏡室院感年度總結(jié)(精選14篇)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的胃鏡室院感年度總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

胃鏡室院感年度總結(jié)(精選14篇)

  胃鏡室院感年度總結(jié) 1

  我科在院領(lǐng)導和院感質(zhì)控小組的領(lǐng)導下,根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定,制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計劃,并組織實施,及時監(jiān)測效果,及時修訂措施,使我科院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi),無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行,F(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下:

  一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

  1.為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責,落實任務(wù),今年8月重新調(diào)整充實了醫(yī)院感染質(zhì)控小組,完善了三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。在工作中,當遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時,及時匯報主管領(lǐng)導解決問題。

  2.在院感質(zhì)控小組的倡議下和院領(lǐng)導的支持下,每月對我科的院感管理質(zhì)量進行督察,制訂了嚴厲的獎懲辦法。

  二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面

  我科定期配合院感科對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學、消毒、滅菌效果進行監(jiān)督、監(jiān)測,及時匯總、分析監(jiān)測結(jié)果,對我科的院感發(fā)病情況進行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的.危險因素,尋找有效的預防和控制辦法。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測,最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,提高了醫(yī)療護理質(zhì)量。

  1.對我科183例無菌創(chuàng)口進行感染率調(diào)查,發(fā)生感染0例,感染率為0.00%。達到了衛(wèi)生部規(guī)定的≤0.5%的要求

  2.環(huán)境監(jiān)測方面

  院感科每季度對科室、操作間進行環(huán)境物表采樣,采用《中華人民共和國國家標準醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》中的采樣方法,采樣結(jié)果均符合要求。

  3.消毒滅菌監(jiān)測

  (1)每月對消毒效果進行監(jiān)測,按消毒規(guī)范要求,每月監(jiān)測消毒藥水(戊二醛或含氯消毒劑)的濃度,每月對消毒器械進行采樣監(jiān)測。

  (2)每月自查我科醫(yī)生的手衛(wèi)生情況,要求嚴格遵循六步洗手法規(guī)范。

  (3)6月、11月對使用中的紫外線燈管進行了監(jiān)測,我科共監(jiān)測2根,合格2根,合格率為100%。

  (4)對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進行了備案。

  4.抗生素使用調(diào)查,每月進行了抗菌藥物監(jiān)測,都在合理使用范圍之內(nèi)。

  5.醫(yī)療廢物處置

  嚴格按照醫(yī)療廢物分類處置規(guī)范,對醫(yī)療廢物做到分類明確、處置及時。

  三、進行培訓管理機制

  針對我科的?铺攸c制定相應(yīng)的管理辦法。既做到對病人的過程管理,同時也對我科的醫(yī)生進行持續(xù)培訓,此項工作收到預期效果,能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。

  1.新職工培訓,對13名新上崗職工進行了醫(yī)院感染概論、醫(yī)療廢物管理知識培訓與考核,考核合格率為100%。

  2.采取多種形式的感染知識的培訓將集中培訓與每月科室會議培訓有機結(jié)合,增加了臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識,提高院感意識。

  3.9月籌劃并組織一次“感染知識及消毒隔離”課件培訓;顒拥闹黝}為:“感染防控,“手”當其沖”。通過培訓活動,使大家認識到:洗手是預防醫(yī)院感染最有效、最簡單、最經(jīng)濟的方法;樹立正確的觀念,改變行為的模式,提供安全的服務(wù)。

  四、存在不足

  雖然本年度,我科的工作取得了很大的進展,但是還存在以下一些問題:

  1.感染管理小組沒有充分發(fā)揮其帶頭作用。

  2.感染監(jiān)測結(jié)果有時還有內(nèi)容沒有定期向臨床科室反饋。

  3.部分醫(yī)生對院內(nèi)感染重視程度不夠,對病人的有關(guān)院內(nèi)感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺。

  胃鏡室院感年度總結(jié) 2

  院感辦在領(lǐng)導的正確指導下,認真貫徹執(zhí)行《院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》,做好染管理這項工作,我認真翻閱有關(guān)資料,外出參加省內(nèi)有關(guān)醫(yī)院感染管理知識培訓,不斷吸取新的院感知識和學習別人的先進經(jīng)驗,使自己工作能力得到很大提高,在控制醫(yī)院感染管理上,主要在以下幾方面做了一些工作。

  一、完善我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度

  及時向科室宣傳學習上級部門下發(fā)的新知識,《醫(yī)院感染管理辦法》、醫(yī)療廢物管理條例等有關(guān)資料,《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》。強調(diào)重點部門重點部位的管理要求和醫(yī)用垃圾的分類及處置,重審了我院關(guān)于一次性無菌醫(yī)療用品使用的各項規(guī)定。

  二、完善醫(yī)院感染日常監(jiān)測

  定期到各科室進行各種標本的.采集,包括無菌物品、消毒滅菌劑、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面等進行細菌培養(yǎng),對于細菌超標的科室即使給予指導,幫助找原因,提出改進措施,并督促各科室監(jiān)控人員做好本科的院感監(jiān)測及院感病歷的上報工作,對全院紫外線燈管每年二次監(jiān)測,對不合格的燈管及時通知護士長進行更換,在高壓蒸汽滅菌鍋的監(jiān)測中,按安徽省供應(yīng)室管理要求,做好每項監(jiān)測記錄,對手術(shù)器械、口腔科器械及換藥室、胃鏡室的器械統(tǒng)一使用酶洗、除銹、潤滑三步操作執(zhí)行,從而保證我院的滅菌物品合格率100%。

  三、完善出院病人醫(yī)院感染監(jiān)測

  在病例方面,采取回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法,調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫,經(jīng)常到病房翻閱病例,查看病人,看院感調(diào)查表的填寫情況及抗生素使用情控制將要更加法制化、規(guī)范化和科學化,我院的院感管理工作,在院領(lǐng)導的支持,逐步按規(guī)范化發(fā)展,20xx年的院感管理工作況,防止漏填漏報,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導反映,使問題得到及時改進,因而杜絕醫(yī)院交叉感染的暴發(fā)流行事件的發(fā)生,目前1—11月份,我院出院病人數(shù)共5872人,感染例數(shù)是8例,感染率0.14%,完全在二級醫(yī)院要求范圍以內(nèi)。

  四、教育培訓

  隨著醫(yī)學知識不斷提高,院感知識的不斷更新,我們不定期組織全院醫(yī)護人員進行院感知識培訓,對新上崗人員進行培訓并進行問卷考試。

  胃鏡室院感年度總結(jié) 3

  一直以來都是醫(yī)院管理工作中的重中之重,加強醫(yī)院感染管理,有效預防和控制醫(yī)院感染,是提高醫(yī)療護理質(zhì)量,保證醫(yī)療安全的有效保障。我院今年認真執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度,根據(jù)國家衛(wèi)生部相關(guān)要求,嚴謹認真的開展工作,較好的完成了今年的院感工作。現(xiàn)將今年的院感工作情況總結(jié)如下:

  一、認真學習和貫徹了《醫(yī)院機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》等要求,完善和優(yōu)化各種規(guī)章制度,使其與臨床工作相結(jié)合,優(yōu)化術(shù)前局部清潔、消毒流程,杜絕或減少手術(shù)部位感染發(fā)生。

  二、醫(yī)院感染管理組織依據(jù)工作制度,明確了崗位職責,要求各級管理人員加強監(jiān)督檢查的力度,嚴格執(zhí)行規(guī)范要求并落實到位,較好的進行了院感的監(jiān)督檢查工作。

  三、充分發(fā)揮醫(yī)院院感監(jiān)控小組的作用,認真檢查落實各項院感規(guī)章制度,堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制”的`原則,杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生。

  四、根據(jù)計劃對醫(yī)院全體人員進行了四次院感知識的培訓,并組織護理人員進行了預防、控制感染知識的繼續(xù)教育培訓。對醫(yī)院保潔員每季度進行一次培訓及指導工作,從而提高其院感基礎(chǔ)知識及防控技能,做好個人防護。

  五、對醫(yī)院感染及其相關(guān)危險因素進行檢測、分析和反饋,對于每月檢查存在的問題,召開專題講評會議,進行原因分析并提出整改措施,要求在規(guī)定時間內(nèi)對存在的問題進行整改及復查。

  六、合理使用抗菌藥物。積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部、藥劑科,做好合理使用抗菌藥物監(jiān)督管理工作,做好臨床、檢驗、藥劑等科室之間的橋梁作用,協(xié)助檢驗科做好病原學監(jiān)測工作。

  七、每半年邀請成都市疾控中心對我院各科院感監(jiān)測項目進行強檢,所有監(jiān)測項目均合格。

  八、嚴格執(zhí)行傳染病上報制度,進行全員培訓,讓上崗人員均清楚上報流程及方法,并按要求做好上報工作。所有傳染病人均嚴格實行消毒隔離制度,出院時做好終末消毒工作,無一例交叉感染發(fā)生。

  九、加強了醫(yī)療廢物的管理工作,院感管理小組不斷完善各項規(guī)章制度,明確各類人員職責,落實責任制,加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。并對專管人員進行培訓,使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

  十、各科室嚴格執(zhí)行“成都愛爾眼科醫(yī)院感控監(jiān)測項目”,對高風險科室、環(huán)節(jié)空氣檢測、手的消毒效果檢測、物表消毒效果檢測、使用中的消毒劑、滅菌劑的檢測、醫(yī)療器械、無菌包滅菌效果的檢測。均每季度進行一次,均合格。高壓滅菌器每周做一次生物檢測:環(huán)氧乙烷滅菌器每鍋做生物檢測,每半年檢測一次污水,均合格。

  十一、20xx年我們將繼續(xù)努力,學習有關(guān)院感管理的法律法規(guī)及新知識、新進展,不斷完善我院的規(guī)章制度及工作流程,將院感管理工作做得更好,避免院內(nèi)感染的發(fā)生。

  胃鏡室院感年度總結(jié) 4

  本年度,在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,認真貫徹落實衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)醫(yī)院管理的法律法規(guī),強化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染知識培訓,嚴格質(zhì)量監(jiān)測及考核,降低了醫(yī)院感染發(fā)病率,保證了醫(yī)療安全,全年醫(yī)院感染率為0%。器械消毒合格率100%,有效的'控制了院內(nèi)感染,確保了醫(yī)療安全,F(xiàn)全年工作總結(jié)如下:

  一、健全組織,完善管理

  為了進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責,落實任務(wù),感染管理小組成員,成立了感染質(zhì)量檢查小組,負責每月的感染質(zhì)量大檢查,完善了三級管理體系,將任務(wù)細化,落實到人,感控組長負責整改,逐步落實各項工作,使院感工作得到持續(xù)改進。

  二、加強質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全

  (一)質(zhì)量控制:每月進行一次大檢查,每周隨即檢查,系統(tǒng)調(diào)查收集、整理、分析有關(guān)醫(yī)院感染情況,對存在問題及時反饋、整理,有效的預防和控制醫(yī)院感染。

  (二)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

  1、加強重點部門的醫(yī)院感染管理:兒科病房、新生兒科病房、高壓氧等感染管理,每周不定時檢查,做到日有安排,周有重點,專項專管,制定科室感染質(zhì)量檢查標準,按照醫(yī)院感染質(zhì)量檢查標準對手術(shù)室重點檢查手術(shù)后各類器械清洗,消毒及室內(nèi)消毒效果監(jiān)測,對新生兒科督查環(huán)境管理,工作人員管理,各種物品的消毒等,降低醫(yī)院感染發(fā)生率。

  2、強化衛(wèi)生洗手:手部清潔與人的健康密切相關(guān),手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)s務(wù)人員及家人的健康,而且通過各種操作極易傳染給病人,為此為醫(yī)務(wù)人員提供洗手設(shè)施及洗手液、快速手消毒液等,大大提高了洗手質(zhì)量,減少了院內(nèi)感染。

  三、對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進行了監(jiān)測:

  嚴格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標準預防措施,盡量避免職業(yè)暴露,并對職業(yè)暴露進行監(jiān)測登記。

  四、全年兒科及新生兒科病房無院感發(fā)生

  兒科仍繼續(xù)加強院感的管理和控制。

  胃鏡室院感年度總結(jié) 5

  20xx年在中心主任、辦公室主任領(lǐng)導下,我中心院內(nèi)感染做了大量工作。從組織落實開始,到嚴格管理制度,開展必要的臨床監(jiān)測等,采取多種措施,使我中心的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學化,將醫(yī)院內(nèi)感染率控制在較低水平。為了今后進一步搞好院內(nèi)感染管理工作,現(xiàn)將我中心本年度院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下:

  一、加強組織領(lǐng)導、保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展

  在中心領(lǐng)導的親自領(lǐng)導下,認真抓好日常工作,定期對各科的院內(nèi)感染控制工作進行督促、檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,保證了我中心院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

  二、進一步完善管理制度并貫徹落實

  醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的'基礎(chǔ)和重要保證。制定一整套科學實用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。加強制度的建設(shè)和學習,并認真貫徹執(zhí)行,對于提高防范意識、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。因此,院感領(lǐng)導小組在原有制度的基礎(chǔ)上,完善了各項管理制度。醫(yī)院院感科定期檢查制度落實情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。

  三、加強院感知識培訓,提高全中心職工控制院內(nèi)感染意識

  結(jié)合本院實際,院領(lǐng)導組織開展了一系列的專題講座和學術(shù)交流,如醫(yī)療事故處理條例、消毒、安全知識培訓等,對全中心醫(yī)務(wù)人員進行預防、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓,增強大家預防、控制醫(yī)院感染意識。提高我中心預防、控制醫(yī)院感染水平。發(fā)放有關(guān)院內(nèi)感染診斷方面的資料,提高大家對醫(yī)院感染診斷水平。

  四、定期檢查,保證院感工作順利進行。

  我中心院感管理領(lǐng)導小組每月定期對各科室的院感工作進行督查,發(fā)現(xiàn)問題要求立即整改,保證我中心院感工作的順利進行。

  在全年的院內(nèi)感染控制工作中,由于院領(lǐng)導的高度重視,及各科室的積極配合,工作開展比較順利,取得了良好的效果。我們相信,在新的一年里,只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、虛心學習,我們將把院內(nèi)感染控制工作做得更好。

  胃鏡室院感年度總結(jié) 6

  20xx年產(chǎn)房在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全科醫(yī)護人員的共同努力下,以醫(yī)院標準化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機,按照“二甲”?漆t(yī)院的分娩質(zhì)量管理與持續(xù)改進的標準,緊跟三甲醫(yī)院的要求和步伐,在助產(chǎn)士?婆嘤,護理安全,院感、急救藥品管理,不良事件上報,優(yōu)質(zhì)護理,患者滿意度調(diào)查,績效考核等方面均有改進和提高。圍繞20xx年工作計劃,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、標準化管理及

  科室管理方面工作:今年我科圍繞產(chǎn)科標準化建設(shè)要求,完善了各種規(guī)章制度及急危重癥的搶救流程,大大加強了科室質(zhì)量控制管理,更加有效地保證了醫(yī)療安全,全年無任何差錯和事故發(fā)生。具體做了以下工作:

  1、根據(jù)標化要求和專家的指導意見,逐條落實分娩質(zhì)量管理要求和制定各項整改措施,建立、完善了如分娩風險預警制度、剖宮產(chǎn)術(shù)前評估制度、急診剖宮產(chǎn)分級管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒安全制度、胎盤處理制度等;

  2、建立健全了各種流程,如新生兒復蘇、產(chǎn)后出血、子癇、羊水栓塞的搶救流程,產(chǎn)程干預流程、母嬰阻斷流程等;

  3、進一步加強十五項核心制度的落實;做到服務(wù)規(guī)范化,操作規(guī)程化,質(zhì)量標準化。婦產(chǎn)科是個高風險的醫(yī)療臨床科室,醫(yī)護人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制,從科主任、護士長具體落實到人?剖页闪⒘艘钥浦魅螢樨撠熑说馁|(zhì)量管理小組,嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及質(zhì)控標準。每月對醫(yī)護質(zhì)量進行全面檢查,醫(yī)療安全天天抓,堅持每周進行對專業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培訓,強化責任意識,急救意識。確保患者就醫(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  4、并針對存在的問題持續(xù)改進,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,促進了醫(yī)護質(zhì)量的規(guī)范化。除規(guī)范醫(yī)療文件的書寫,完善三級查房制度,三級醫(yī)師查房100%,甲級病歷率100%外,待產(chǎn)室也啟動起來了,新生兒洗浴正在啟動,還沒步入正軌?股貞(yīng)用更加的合理和規(guī)范,尤其是術(shù)前抗生素的規(guī)范應(yīng)用均達要求,特別針對產(chǎn)房質(zhì)量管理及整體護理進一步規(guī)范,不斷完善了產(chǎn)房標準化的操作規(guī)程,并把制定的標準化操作規(guī)程進行培訓考核,從而使科室醫(yī)護人員按規(guī)程要求嚴格執(zhí)行;科室各種資料管理有待遇完善。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

  二、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

  1、一年來加強科室精神文明和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),認真學習貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項規(guī)則,認真學習各項法律知識,教育大家熱愛本職工作,堅守崗位,不俱怕傳染,在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉,不計較個人得失,以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項醫(yī)療工作;并同情、關(guān)心體貼傳染病孕婦,耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項,以最佳治療方案為病人解除病痛?剖胰藛T多次拒開各種假證明和假檢查結(jié)果。堅持嚴格要求、嚴密組織、嚴謹工作態(tài)度,并落實到日常工作中。

  2、通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距,就在12月份的全院組織護理競賽中,科室排名倒數(shù)第五。在新的一年里,要轉(zhuǎn)變觀念,加大業(yè)務(wù)中醫(yī)理論及適宜技術(shù)的學習力度,充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,團結(jié)一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  三、落實各項規(guī)章

  制度和工作流程:根據(jù)護理部的要求和院感辦的要求,從新修訂了產(chǎn)房工作人員職責和護理工作流程以及應(yīng)急預案,產(chǎn)房和護士床頭交接班,制定了交接班登記,并實行雙簽名,規(guī)范各種工作制度及流程,把工作落到實處。

  四、提高助產(chǎn)質(zhì)量及產(chǎn)科急診急救應(yīng)急措施

  對于產(chǎn)科急救方面,加強醫(yī)護操作技能水平,加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設(shè)施的建設(shè),尤其是氣管插管和簡易呼吸器的應(yīng)用每人都熟練掌握,切實提高了產(chǎn)科綜合實力。我科除參加醫(yī)院組織的學習外,還重點要學習產(chǎn)科急救,如產(chǎn)科大出血、妊娠高血壓疾病、妊娠合并心臟病、羊水栓塞,新生兒窒息的復蘇,心肺復蘇等技能,為了減低剖宮產(chǎn)率,第一胎是剖宮產(chǎn)的,第二胎我們綜合評估一下,也看著順產(chǎn)了,全面提高應(yīng)急配合能力,確保高危孕產(chǎn)婦的安全分娩,有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡及新生兒死亡,保障了醫(yī)療安全。

  五、加強產(chǎn)房急救

  藥品、物品的'管理:按急救藥品管理制度執(zhí)行,急救藥品專人管理,做到班班交接,每周進行核查1次。護士長每2周進行檢查1次。急救藥、急救物品處于應(yīng)急狀態(tài)。

  六、加強院內(nèi)感染的管理

  今年我科的院內(nèi)感染工作大幅度提升,按照標化要求,定期學習醫(yī)院感染知識和手衛(wèi)生知識,科主任每人訪談院感相關(guān)內(nèi)容,尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個細節(jié)培訓到位,同時做好產(chǎn)房、手術(shù)的無菌操作,做好傳染病的消毒隔離培訓,隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時解決問題,將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)。

  七、存在的問題及

  改進方向

  1、管理上存在老好人思想,思維不新穎,技術(shù)上停滯不前。

  2、對助產(chǎn)士的專業(yè)理論知識和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通,對抗職業(yè)壓力、構(gòu)建優(yōu)秀團隊等方面的需要加強和探索。

  3、院感工作常抓不懈,并在2020年的基礎(chǔ)上有所改進。

  4、細節(jié)方面的工作,優(yōu)化流程,方便病人。盡職更應(yīng)精致。

  5、產(chǎn)房不能定時通風,也不符合院感要求,我希望院領(lǐng)導能在生理產(chǎn)房開個門,使之能定時通風,同時也符合院感的要求,這是我們產(chǎn)科所有人的要求。

  胃鏡室院感年度總結(jié) 7

  醫(yī)院感染管理科依據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》要求,落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度,加強醫(yī)院感染監(jiān)測和醫(yī)務(wù)人員的教育培訓,嚴格監(jiān)督檢查并督促及時整改。通過醫(yī)院感染管理科專職人員、其他職能部門和臨床各科室的共同參與和努力,完成了醫(yī)院感染管理的工作計劃和質(zhì)量目標,使醫(yī)院感染管理質(zhì)量得到持續(xù)改進,現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、加強醫(yī)院感染管理組織建設(shè)

  按照《醫(yī)院感染管理辦法》的要求,醫(yī)院院長為醫(yī)院感染管理的第一責任人,科主任是科室醫(yī)院感染管理第一責任人。醫(yī)院感染管理實行院科兩級管理。

  1、根據(jù)中層干部的變動及時調(diào)整醫(yī)院感染管理委員會成員,并召開醫(yī)院感染管理委員會會議,討論解決醫(yī)院感染管理中存在的問題。

  2、加強醫(yī)院感染管理科的建設(shè),今年給配備了一名新的院感專職人員。醫(yī)院感染管理科制定了20xx年醫(yī)院感染管理工作計劃及醫(yī)院感染知識培訓計劃并組織實施,負責指導、監(jiān)督、檢查、考核和評價各科醫(yī)院感染管理工作,嚴格監(jiān)管記錄,及時反饋,落實整改,確保醫(yī)院感染管理工作質(zhì)量。

  3、科室醫(yī)院感染管理小組具體負責本科室醫(yī)院感染管理的各項工作,今年強化了科室醫(yī)院感染管理小組的管理力度,根據(jù)本科室醫(yī)院感染的特點,嚴格落實醫(yī)院感染管理制度,每月進行科室自查及整改,及時發(fā)現(xiàn)并消除醫(yī)院感染隱患,減少醫(yī)院感染的發(fā)生,保障了醫(yī)療質(zhì)量與安全。

  4、加強對醫(yī)院感染管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的培訓,提升業(yè)務(wù)工作能力。20xx年醫(yī)院先后安排醫(yī)院感染管理科(4次)和醫(yī)院感染管理重點科室如手術(shù)室、血透室、檢驗科、供應(yīng)室、內(nèi)鏡室等專業(yè)技術(shù)人員外出學習10余次,提升了管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作能力。

  二、開展醫(yī)院感染知識培訓、考試11次,確保醫(yī)務(wù)人員掌握本崗位醫(yī)院感染管理規(guī)章制度及要求

  1、20xx年對全院醫(yī)務(wù)人員分期、分批進行醫(yī)院感染知識培訓、考試4次,培訓內(nèi)容有:人感染h7n9禽流感醫(yī)院感染預防與控制技術(shù)指南培訓2次,醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露的預防及處理培訓2次。

  2、對來院實習及新上崗的醫(yī)護人員進行醫(yī)院感染基本知識、醫(yī)護人員崗位規(guī)范、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全防護等知識培訓、考試6次。

  3、對保潔工人進行培訓1次,培訓內(nèi)容:《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、醫(yī)療廢物管理及地面及物體表面清潔、消毒方法。

  共計11次,700余人次接受了培訓。通過層層培訓,提高了醫(yī)院職工預防醫(yī)院感染的意識,做到人人都有預防醫(yī)院感染的責任感。

  三、嚴格落實醫(yī)院感染管理法律法規(guī)、規(guī)章制度

  按照醫(yī)院感染管理考核與評價標準嚴格質(zhì)量考核,持續(xù)改進醫(yī)院感染管理質(zhì)量,各科根據(jù)本科室醫(yī)院感染管理的重點認真學習醫(yī)院感染管理法律法規(guī)、標準和規(guī)范,嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理規(guī)章制度、預防措施及工作流程。醫(yī)院感染管理科重點加強重點部門(手術(shù)室、血液透析室、消毒供應(yīng)室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡室、口腔科等)、重點環(huán)節(jié)(各種插管、注射、手術(shù)、內(nèi)鏡診療操作等)的醫(yī)院感染管理,嚴格執(zhí)行各項工作要求,努力降低發(fā)生醫(yī)院感染的風險。

  各臨床科室和各重點部門(供應(yīng)室、手術(shù)室、血透室、內(nèi)鏡室、口腔科、檢驗科等)按照“科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查及持續(xù)改進考核記錄表”,每月進行自查、整改。醫(yī)院感染管理科不定期對科室自查情況進行督查與指導,對沒有自查、整改的科室扣質(zhì)控分。醫(yī)院感染管理科按照臨床科室和各重點部門(供應(yīng)室、手術(shù)室、血透室、內(nèi)鏡室、口腔科、檢驗科等)的“醫(yī)院感染管理考核與評價標準”督導檢查,嚴格考核,考核結(jié)果與科室績效掛鉤。并及時反饋、落實整改,持續(xù)改進醫(yī)院感染管理質(zhì)量。

  四、實行醫(yī)院感染管理質(zhì)量目標控制

  按照《全省醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動20xx年工作任務(wù)分解量化指標》及《關(guān)于進一步開展全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動的通知(衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)37號)》的要求,醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制目標完成較好,除手衛(wèi)生依從性、洗手正確率不達標外,其余均符合標準要求。2022年仍將加強《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》的培訓及督查力度,確保手衛(wèi)生依從性及洗手正確率達標,減少醫(yī)院感染發(fā)生率,保護患者與醫(yī)務(wù)人員安全。

  五、加強醫(yī)院感染監(jiān)測,降低醫(yī)院感染危險因素

  1、醫(yī)院感染發(fā)病率的監(jiān)測

 。1)對住院病人進行了前瞻性監(jiān)測,1-12月共抽查住院病人1693例,發(fā)生醫(yī)院感染者73例,感染發(fā)病率4.4%(去年同期3.0%),比去年同期增加1.4%,主要是12月份,由于氣溫下降,病房通風不良導致呼吸道感染病例增加。已指導護士長加強病房通風,每日不少于2次,每次不少于30分鐘;將入院時患有呼吸道感染的病人盡可能隔離治療,并要求護士長監(jiān)督保潔工人對物體表面和地面的清潔工作。

  (2)對所有出院病人進行了全面綜合性監(jiān)測,1-12月共監(jiān)測出院病人4721例,發(fā)生醫(yī)院感染71例,感染發(fā)病率1.5%;漏報2例,漏報率2.8%;使用呼吸機患者72例,未發(fā)生呼吸機相關(guān)性肺炎;留置導尿管患者313例,發(fā)生導尿管相關(guān)尿路感染4例,感染率1.3%;中心靜脈置管8例,發(fā)生靜脈置管感染1例,感染率12.5%;共監(jiān)測手術(shù)病人415例,清潔切口136例,發(fā)生清潔切口感染1例,感染率0.2%。

  2、抗菌藥物使用與耐藥菌株的監(jiān)測

 。1)對住院病人的抗菌藥物使用及細菌耐藥情況進行了前瞻性監(jiān)測,1-12月共監(jiān)測住院病人1693例,使用抗菌藥物590例,使用率34.8%(去年同期34.5%);預防使用抗菌藥物66例,構(gòu)成比11.2%(去年同期16.8%),比去年同期下降5.6%。治療使用抗菌藥物524,構(gòu)成比88.8%(去年同期83.2%),比去年同期增加5.6%。治療使用抗菌藥物使用前標本送檢347例,標本送檢率66.2%(去年同期54.4%),比去年同期增加11.8%。通過對住院病例的前瞻性監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任反饋,提高了臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物的意識。

  (2)對所有出院病人的抗菌藥物使用及細菌耐藥情況進行了全面綜合性監(jiān)測。1-12月共監(jiān)測出院病人4721例,使用抗菌藥物1818例,使用率38.5%;預防使用抗菌藥物361例,構(gòu)成比19.9%。治療使用抗菌藥物1457例,構(gòu)成比80.1%,治療使用抗菌藥物使用前標本送檢884例,標本送檢率60.7%;治療性限制使用級抗菌藥物使用前標本送檢707例,標本送檢率61.1%。治療性特殊使用級抗菌藥物使用前標本送檢40例,標本送檢率87%;均達到《關(guān)于進一步開展全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動的通知(衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)37號)》的要求。為患者提供了優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。開展mrsa等多重耐藥菌的監(jiān)測工作。發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌,檢驗科作為“危急值”立即通知臨床科室,臨床科室立即采取措施;檢驗科同時報告醫(yī)院感染管理科,醫(yī)院感染管理科及時督促臨床科室采取有效的防控措施,預防和控制多重耐藥菌的傳播。每季度檢驗科統(tǒng)計前六位臨床常見分離細菌菌株及其耐藥情況,并作相關(guān)分析,上報醫(yī)院感染管理科,由醫(yī)院感染管理科反饋各臨床科室,促進抗菌藥物的合理應(yīng)用。

  3、醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查11月22日,對住院病人進行了醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,當日住院患者147例,當日出院患者12例,實查159人,實查率100%。發(fā)生醫(yī)院感染4例,感染發(fā)病率2.5%;抗菌藥物使用43例,使用率27%;其中預防性使用抗菌藥物抗菌藥物2例,預防性使用抗菌藥物抗菌藥物構(gòu)成比4.7%,治療性使用抗菌藥物41例,治療性使用抗菌藥物構(gòu)成比95.3%;聯(lián)合使用18例,一聯(lián)25例,二聯(lián)17例,三聯(lián)1例;治療性使用抗菌藥物使用前標本送檢28例,送檢率68.3%;

  4、手術(shù)部位感染監(jiān)測1-12月開展手術(shù)部位感染的`目標性監(jiān)測,共監(jiān)測手術(shù)病人415例,發(fā)生手術(shù)切口感染3例,手術(shù)切口感染率0.7%。i類切口136例,抗菌藥物使用30例,抗菌藥物使用率22.1%;ii類切口251例,抗菌藥物使用247例,抗菌藥物使用率98.4%;iii類切口28例,抗菌藥物使用28例,抗菌藥物使用率100%。

  六、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測及消毒滅菌效果的監(jiān)測

  1、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測:

  對醫(yī)院各重點部門的空氣、物體表面、醫(yī)護人員手及滅菌劑每月進行一次細菌學監(jiān)測,使用中消毒及每季度進行一次細菌學監(jiān)測。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋臨床科室整改。

  2、消毒滅菌效果的監(jiān)測

  按照規(guī)定對供應(yīng)室、手術(shù)室使用的預真空壓力蒸汽滅菌器進行物理監(jiān)測、化學監(jiān)測、生物監(jiān)測;每日滅菌前做b-d試驗;每月對滅菌后物品進行抽查采樣做細菌學監(jiān)測,嚴把醫(yī)院的消毒滅菌質(zhì)量關(guān),確保了滅菌后物品的無菌水平。

  七、加強一次性使用無菌醫(yī)療用品及消毒藥械的管理

  6月及12月對醫(yī)學裝備科購進的一次性使用醫(yī)療用品及各種消毒劑(液)進行鑒證抽查,并將檢查結(jié)果書面通知醫(yī)學裝備科,對存在的問題要求限期整改,通過復查均達標。防止因一次性使用醫(yī)療用品及各種消毒劑(消毒液)使用不規(guī)范引起醫(yī)院感染暴發(fā)。年度內(nèi)醫(yī)院的一次性使用無菌物品及消毒劑(液)的使用得到了進一步規(guī)范。

  八、發(fā)揮消毒供應(yīng)室職能,有效控制醫(yī)院感染

  充分利用消毒供應(yīng)室的衛(wèi)生資源,提高消毒、滅菌質(zhì)量,與護理部一起協(xié)調(diào),將皮膚科、口腔科用后器械收歸供應(yīng)室集中消毒、滅菌,保證了滅菌質(zhì)量。

  九、加強對醫(yī)療廢物的管理

  醫(yī)院感染管理科對醫(yī)院用后醫(yī)療廢物的分類、收集、包裝、運送及儲存進行全程管理。對保潔人員進行了培訓,每月深入科室指導檢查醫(yī)療廢物收集、運送及儲存工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。進一步加強了對醫(yī)院用后醫(yī)療廢物的管理,未發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故。

  胃鏡室院感年度總結(jié) 8

  緊張而有序的20xx年即將過去,在這忙綠的一年里,在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在認真學習和落實科學發(fā)展觀精神的指引下,在護理部的具體指導下,在消化內(nèi)科全體醫(yī)護人員的共同努力下,內(nèi)鏡室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水平實現(xiàn)了大幅度的提升,取得了可喜的成績,現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、醫(yī)德醫(yī)風和科室建設(shè)方面:

  全科人員認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,“以三好一滿意”活動為平臺,牢固樹立正確的人生觀、價值觀,樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,自覺遵守院科各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,工作中互相支持,互相理解,工作人員分工明確,各司其職,相互團結(jié),高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務(wù)的順利進行。按照“三級甲等”醫(yī)院的評審標準順利完成了各項臨床醫(yī)療和進修教學工作。認真學習崗位職責,認真落實核心制度,嚴格按照職責、制度的要求工作,認真開展“三基”訓練,較好地完成了院領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  二、業(yè)務(wù)技術(shù)方面:

  消化內(nèi)科成為醫(yī)院重點科室后,我們內(nèi)鏡室工作人員相互配合、相互協(xié)作,在醫(yī)院領(lǐng)導的大力支持下,內(nèi)鏡室的醫(yī)療水平得到了大幅度的提升。在工作人員少、重病人多的情況下,全科醫(yī)護人員,不怕臟、不怕累,以精湛的技術(shù)和無私的奉獻精神,贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評,得到了院領(lǐng)導和兄弟科室的一致好評。我科在20xx年1月-11月,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx元,業(yè)務(wù)收入大幅度提升。認真做好日常工作,共做胃腸鏡檢查xx人次,特別是今年10月份我科引進-檢查后,3個月內(nèi)即完成萬余元的業(yè)務(wù)收入,實現(xiàn)了超聲內(nèi)鏡檢查開門紅。以上治療項目的實施標志著我科業(yè)務(wù)技術(shù)水平已處于全區(qū)的絕對領(lǐng)先地位。

  三、業(yè)務(wù)學習和科研教學方面:

  我科人員積極參加院內(nèi)、市內(nèi)、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會議,在科內(nèi)定期進行專業(yè)知識學習,每位工作人員輪流進行有特色、有重點的小講課,從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì),掌握國內(nèi)及國際先進理論及技術(shù),為進一步提高科室技術(shù)水平打下堅實的基礎(chǔ)。我科一直擔任進修人員專業(yè)進修學習,因?qū)I(yè)性強,進修人員時間短,我科仍以極大的熱情、最優(yōu)秀的`人員配置,努力做好進修教學工作,我們初步總結(jié)出:以基礎(chǔ)知識為主,內(nèi)容扼要,重點突出,真抓實干的帶教經(jīng)驗,在不斷提高帶教老師水平的基礎(chǔ)上,切實完成好每位進修人員的進修學習任務(wù)。

  四、存在的不足:

  雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但還存在著一些不足,尚需進一步改進,如:

  (1)醫(yī)療質(zhì)量尚有制度執(zhí)行力度不夠,雖然制定了一些制度,但落實中還存在欠缺。

  (2)創(chuàng)新意識不夠,全科工作中新技術(shù)未有效挖掘,新業(yè)務(wù)開展不足。

  (3)學習氛圍不濃。全年雖有明確的業(yè)務(wù)學習等規(guī)劃及制度,但執(zhí)行中因各種原因不夠完全、徹底開展,發(fā)表論文不多。

  五、今后工作的打算:

  在今后工作中,我科全體醫(yī)護人員充滿新的希望,繼續(xù)爭取新的突破,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)水平,經(jīng)濟效益、社會效益將邁上新的臺階,在新的一年爭取業(yè)務(wù)量有新的突破,力爭有1-2項新技術(shù)開展,并取得初步經(jīng)驗,為以后的工作奠定基礎(chǔ)。

  回首過去,在院領(lǐng)導的支持、關(guān)懷下我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽,得到領(lǐng)導的肯定,是收獲的一年,在此我謹代表內(nèi)鏡室表示衷心的感謝!繼往開來的20xx年,是充滿殷切希翼的一年,我科全體醫(yī)護人員也將在新的一年中,再接再厲,從德、能、勤、績等方面進一步嚴格要求自己。我們也深知今后所面臨的困難和壓力,機遇和挑戰(zhàn),但我們也有百倍的信心以自尊、自省、自警、自勵的精神,扎扎實實工作,加快內(nèi)鏡室的建設(shè)步伐,使業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績邁上新的臺階,同時發(fā)揚優(yōu)良作風,塑造良好醫(yī)德、醫(yī)風,搞好醫(yī)患、醫(yī)護關(guān)系,以嶄新的精神面貌和良好的業(yè)績回報患者,回報各位領(lǐng)導,回報醫(yī)院,貢獻我們的力量。

  內(nèi)鏡室護士工作職責

  1.在門診護士長的領(lǐng)導下,醫(yī)師的指導下進行工作。

  2.認真執(zhí)行醫(yī)院和本科室的各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴格查對制度,嚴防差錯發(fā)生。

  3.做好開診前的準備工作,保持內(nèi)鏡室整潔、安靜。熱情接待病人,維護就診秩序。向病人交待檢查前和檢查中的注意事項,同時做好心理護理等健康宣教工作,解除思想顧慮,使病人愉快地接受檢查。

  4.經(jīng)常觀察候診病人的病情變化,對病情較重者予以提前就診,對年老體弱和遠道來的病人給予關(guān)照。

  5.預約時了解病史及必要的化驗檢查結(jié)果,并登記檢查日期。

  6.對傳染性疾病者、特殊感染者或非特異性結(jié)腸炎病人應(yīng)安排在最后檢查,并使用專用內(nèi)窺鏡。

  7.嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,內(nèi)窺鏡每次用后應(yīng)消毒去污、清潔,經(jīng)高效消毒劑消毒后備用。腫瘤病人使用的毛刷宜用酒精消毒。

  8.檢查時應(yīng)注意保護病人的隱私權(quán)。檢查時發(fā)現(xiàn)可疑病灶不要議論,以免引起病人心里緊張。

  9.檢查時注意觀察病情變化及有無并發(fā)癥的發(fā)生,隨時做好應(yīng)急準備,配合搶救。

  10.檢查后要向病人及家屬交待注意事項,如有不適隨時就診,對疑有并發(fā)癥者,要留院觀察。

  11.鏡檢所取病理組織應(yīng)妥善保管,送檢時必須認真核對,并與病理科有簽收記錄。

  12.每天檢測并記錄浸泡內(nèi)窺鏡消毒液的有效濃度。

  13.護士應(yīng)掌握好急救用品的作用、劑量,熟悉儀器的性能、操作規(guī)程及診查常規(guī),必要時協(xié)助醫(yī)師做好各項檢查。內(nèi)窺鏡應(yīng)專人保管,定期保養(yǎng)(一般兩周檢查一次)。對精密儀器(如冷光源、電子鏡顯示系統(tǒng)等)應(yīng)嚴加愛護,嚴防碰撞或劇烈震動,并定期通電,以防受潮短路。各種內(nèi)窺鏡應(yīng)建立登記卡。

  14.每日填寫工作日志,登記檢查結(jié)果報告。鏡檢報告單發(fā)放前須核對。

  15.負責本科室的物品領(lǐng)取和保管工作。

  16.負責工作量統(tǒng)計。

  胃鏡室院感年度總結(jié) 9

  緊張而有序的20xx年即將過去,在這忙碌的一年里,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,開展以病人為中心,全面提高醫(yī)療質(zhì)量,認真學習和落實科學發(fā)展觀精神的指導下,在消化內(nèi)鏡中心全體醫(yī)護人員共同努力下,消化內(nèi)鏡中心的業(yè)務(wù)收入和技術(shù)水平實現(xiàn)了大幅度提升,現(xiàn)總結(jié)如下:

  1.醫(yī)德醫(yī)風和科室的建設(shè)

  全科人員以一切為病院服務(wù)為理念,自覺遵守院及科室的.各項規(guī)章制度和紀律,工作中相互支持,相互理解,分工明確,各司其職,對待患者做到耐心、細致、周到地服務(wù),認真落實各項規(guī)章制度,按照二級甲等的各項評審標準順利完成了各項臨床醫(yī)療工作,較好地完成了全年的各項工作。

  2.收入方面

  20xx年我科在只有一個醫(yī)生,四個護士的情況下,圓滿完成率全年的工作任務(wù),取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  總收入:20xx年總檢查人數(shù):胃鏡6596例,超細內(nèi)鏡1832例,無痛胃鏡153例,鏡下治療153例,腸鏡903例,呼氣試驗3201例。

  3.醫(yī)療質(zhì)量

  醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ),是醫(yī)療管理的核心內(nèi)容,是衡量一個科醫(yī)療水平的重要指標,是一個醫(yī)院和科室的生命力,搞好醫(yī)療質(zhì)量的專業(yè)方法是嚴抓醫(yī)療操作規(guī)范化和核心制度的落實和實施,我科以二級甲等醫(yī)院評審實施細則為標準,以提高醫(yī)療質(zhì)量和護理質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,提升服務(wù)為核心,落實科室的全面質(zhì)控措施,積極參加院內(nèi)院外組織的各項學術(shù)會議,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),同時聘請外院消化專家坐診,開展鏡下治療工作,使我科醫(yī)療水平大幅提高,促進了科室的全面可持續(xù)發(fā)展。

  4.服務(wù)質(zhì)量

  全科工作人員始終以三好一滿意為工作目標,努力提高我科建設(shè)和服務(wù)水平,充分發(fā)揮科室優(yōu)勢,全力滿足人民群眾的就診需求,消化內(nèi)鏡中心現(xiàn)正處于上升期,由于電子內(nèi)窺鏡的普及,人民群眾自我保健意識逐步提高,就診患者不斷增多,不斷完善服務(wù)程序,多為臨床提供診斷支持。

  5.科室的發(fā)展

  在人才梯隊建設(shè)方面,內(nèi)鏡中心采取不斷進修學習的方式,通過外出學習進修,積極與同行進行交流總結(jié)本學科的學術(shù)經(jīng)驗,積極參加護理學術(shù)交流活動。組織護理人員進行科研設(shè)計及論文撰寫知識的學習。提高護理人員的科研學術(shù)能力,為科室發(fā)展儲備人才做準備。

  胃鏡室院感年度總結(jié) 10

  20xx年很快過去了,在過去的一年里,在院領(lǐng)導、護士長及科主任的正確領(lǐng)導下,堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導、護士長的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。具體狀況總結(jié)如下:

  一、盡心盡責,搞好本職工作

  我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

  二、思想道德、政治品質(zhì)方面

  能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心,積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫(yī)療實踐過程中,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。

  三、發(fā)揮作用,做好幫帶工作

  對于病人來說,護理工作不是一個護士能夠主管負責的,而是一個需要團隊輪值配合的工作。近年來,醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力量,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,主動搞好幫帶工作,為部分年輕護士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識,解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導落實護理措施,幫忙她人盡快成長,為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。

  四、不斷學習,提高思想業(yè)務(wù)水平

  在過去的一年里,我能夠認真學習黨的方針路線政策,學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度,通過學習,提高了自己的政治理論水平,進一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。同時,自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學習和技能培訓,并堅持自學了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,通過不停地學習新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)潛力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

  護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我期望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的`幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是十分幸福的事情。

  護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士就應(yīng)做的最起碼的工作。

  隨著社會的發(fā)展進步,病人對護理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到!

  胃鏡室院感年度總結(jié) 11

  回首近一年的工作,總體感覺本人在胃鏡室得到了較好的鍛煉和實踐機會,積累了一定的經(jīng)驗和技能。下面就本人在這里的點滴工作進行總結(jié)。

  一、扎實的專業(yè)知識

  在胃鏡室工作,熟悉床旁貨驗工作流程和檢驗方法,掌握各種儀器設(shè)備的操作技能。熟練掌握胃鏡操作、清洗保養(yǎng)和維修等專業(yè)技能。在胃鏡檢查過程中,能夠在疾病診斷和治療方面提供相關(guān)知識的咨詢,對患者進行健康指導等,為患者提供了全面、專業(yè)、及時的服務(wù)。

  二、細致的服務(wù)態(tài)度

  在胃鏡室服務(wù),除完成專業(yè)技術(shù)工作外,更要時刻關(guān)注病人的`身心健康需求。在工作過程中認真傾聽并有效溝通,以完善服務(wù)質(zhì)量為目標,為患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)學服務(wù),得到了患者的認可和信賴。

  三、對工作的熱情與責任

  在胃鏡室工作中,時刻保持積極向上的態(tài)度,對患者的各項檢查隨時予以安排并積極溝通,確保檢查順利完成。對于發(fā)現(xiàn)的疾病情況,及時進行反饋和報告,并為患者提供更加周到貼心的服務(wù)。

  綜上所述,本人在胃鏡室工作中具有扎實的專業(yè)知識,細致的服務(wù)態(tài)度和熱情與責任心,一年以來工作獲得了患者的認可和好評。

  胃鏡室院感年度總結(jié) 12

  20xx年對于醫(yī)院及我科來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的一年。在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)跟機遇,在醫(yī)院領(lǐng)導跟護理部主任、科主任的指導、關(guān)心及支持下,在醫(yī)院各部門的密切幫助下,我本著“一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)”的宗旨,圓滿地完成了消化內(nèi)鏡室護理工作任務(wù)。我科護理人員的安全及責任意識、主動服務(wù)意識明顯加強,護理質(zhì)量得到進一步提升,現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下:

  一、以“三甲復審”為契機,全面提升消化內(nèi)鏡室的護理建設(shè)。

  在20xx年,消化內(nèi)鏡室以《三級甲等醫(yī)院評審實施細則》為標準,以提升醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、提升服務(wù)水平為核心,以等級醫(yī)院評審工作為動力,進一步加強醫(yī)院管理,加強科室建設(shè)及整體內(nèi)涵建設(shè),提升護理管理水平,在護理質(zhì)量、護理服務(wù)、護理安全、護理效果、護理文化建設(shè)等多方面均有有明顯提升;不斷健全科室科學管理長效機制,提升科室特色優(yōu)勢跟提升療效、整體實力跟醫(yī)護服務(wù)質(zhì)量,推動科室全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。對評審工作中存在的問題,根據(jù)職能部門的反饋及時整改,建立護理工作質(zhì)量持續(xù)改善記錄本,記錄存在的問題、分析、措施、執(zhí)行情況,及時反饋整改情況。在醫(yī)院組織的多次核心條款、模擬評審檢查中,消化內(nèi)鏡室護理相關(guān)條款檢查結(jié)果全面達標,并成為兄弟科室學習的榜樣。

  二、以“三好一滿意”為目標,全力滿足人民群眾的`就診需求。

  全科工作人員始終以“三好一滿意”為工作目標,努力提升了我科內(nèi)涵建設(shè)跟服務(wù)水平及診療優(yōu)勢的發(fā)揮,持續(xù)改善醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,全力滿足人民群眾的就診需求。消化內(nèi)鏡室現(xiàn)處于上升期,由于電子內(nèi)鏡的普及,人民群眾自我保健意識的逐步提升,求診患者不斷增多,給消化內(nèi)鏡的診療工作帶來巨大的壓力。我們深刻認識到,壓力也是動力,我們在科室工作中,積極協(xié)調(diào)與各臨床科室的關(guān)系,健全服務(wù)流程,多為臨床提供診斷支持;積極開展內(nèi)鏡下治療,吸引其他醫(yī)院不能完成的治療病人;加強內(nèi)涵建設(shè),以準確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務(wù)吸引病人;積極創(chuàng)造條件開展新項目,通過新設(shè)備的引進,提升科室的競爭力。通過以上措施,消化內(nèi)鏡室的就診人次及患者滿意度達到了一個新的高度,20xx年1月—xx月我科共完成胃腸鏡檢查15611例,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入約810萬元,對門診病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,回訪電話表揚2次及表揚信1封,并多次獲得患者口頭表揚,取得了不錯的社會影響及經(jīng)濟效益。

  三、“持續(xù)質(zhì)量改善”為發(fā)展動力,加強護理安全管理,保證護理安全。

  護理質(zhì)量與安全是醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ),是護理管理的核心內(nèi)容,只有樹立持續(xù)質(zhì)量改善的觀念,常抓不懈,才能保證醫(yī)院護理工作的安全穩(wěn)定跟健康發(fā)展。在20xx年我根據(jù)護理部的質(zhì)量工作計劃結(jié)合消化內(nèi)鏡室的護理工作特點制定了切實可行的內(nèi)鏡室質(zhì)量工作計劃,充分發(fā)揮質(zhì)控小組的監(jiān)管作用,實行站護士長——質(zhì)控組——站級護理人員的三級質(zhì)控,落實科室全面質(zhì)控,各質(zhì)控小組嚴格對照《護理持續(xù)質(zhì)量改善評價標準》并遵循PDCA循環(huán)模式,體現(xiàn)持續(xù)改善,實行目標管理。每月選出該月重點改善項目進行討論分析,整改追蹤,講究實效。嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全不良事件的上報管理制度,將一些典型案例歸納總結(jié)組織全科護士學習,起到警示作用。全年上報醫(yī)療安全不良事件4起,其中醫(yī)療設(shè)備相關(guān)1起,醫(yī)務(wù)相關(guān)2起,護理相關(guān)1起,已經(jīng)討論分析、整改追蹤。通過在工作中發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)跟導致醫(yī)療糾紛的高危隱患,及時采取相應(yīng)的處理措施,杜絕問題的出現(xiàn)。通過以上措施消化內(nèi)鏡室全年沒有發(fā)生一起護理差錯事件。

  四、以“永續(xù)創(chuàng)新”為發(fā)展思路,優(yōu)化護理人才梯隊建設(shè),提升護理科研水平。

  在人才梯隊建設(shè)方面,消化內(nèi)鏡室采取“學習、進修”的方式,一方面積極鼓勵通過自學考試等辦法提升學歷,消化內(nèi)鏡室現(xiàn)本科學歷護士3名,在讀本科3名,改善了護理隊伍知識結(jié)構(gòu)及文化層次,優(yōu)化護理人才梯隊;另一方面通過外出學習進修,拓積極與同行進行交流總結(jié)本學科的學術(shù)經(jīng)驗,積極參加護理學術(shù)交流活動。在護理科研方面,加強對護理人員科研意識的教育,尤其是年N2、N3級護士,提升認識。組織護理人員進行科研設(shè)計及論文撰寫知識的學習。20xx年消化內(nèi)鏡室完成科技局計劃課題結(jié)題1項,發(fā)表省級以上論文2篇。通過提升醫(yī)護人員的科研學術(shù)能力,為科室發(fā)展儲備人才,為建立起由技術(shù)骨干、后備青年等不同層次的消化內(nèi)鏡室護理人才梯隊做堅強保障。

  當前,消化內(nèi)鏡室作為XX市人民醫(yī)院醫(yī)療戰(zhàn)線的排頭兵跟中堅力量,奮發(fā)有為、敢于擔當?shù)南瘍?nèi)鏡人正以百舸爭流、千帆競發(fā)的態(tài)勢,凝心聚力,攻堅克難,以“長風破浪會有時、直掛云帆濟滄!钡暮肋~跟決心,以“百尺竿頭、更進一步”的信念跟追求,積跬步,致千里,不斷鞏固跟拓展等級醫(yī)院評審成果,持續(xù)提升能力,提升水平,奏響了消化內(nèi)鏡事業(yè)蓬勃發(fā)展,為xx市人民醫(yī)院打造區(qū)域性醫(yī)療中心的目標奉獻自身的一份力量。

  胃鏡室院感年度總結(jié) 13

  一、努力提升自己的專業(yè)

  我深知護士工作非常重要,需要掌握的東西非常多,我們的工作需要經(jīng)過多次努力不斷的提升,才能做好護士。在工作中我不敢有絲毫的怠慢,一直堅持工作,對于自己在工作中存在的不足,也非常重視,出現(xiàn)問題就要及時解決,我們科室工作不能出錯,出錯的代價非常大,那是拿病人的生命開玩笑,因此在工作中經(jīng)常會向其他人請教,從不會裝懂,更不會把問題一直存留,牢記自己的工作使命,從不敢有一絲怠慢,時刻牢記,一直堅守,做好學習努力,在醫(yī)院我們護士長也會利用休息時間給我們補習專業(yè)知識,讓我們的技能得到增長,在學習中認真學習,在工作中做好實踐,把我好自己的度,在工作中進步,在學習中前進。

  每天都會工作都會遇到問題,尤其是在前半年,工作經(jīng)驗不夠,經(jīng)常做錯,犯錯,對于這些問題我也會虛心請教,一點點的進步,剛開始的時候我們是在外面觀看學習,然后隨著我們的資歷越來越久我們也可是學習更多的東西,不斷的努力不斷的進步,從不敢有絲毫怠慢因為自己還存在缺點,我也一直告誡自己要努力。

  二、做好工作,堅守崗位

  我們護士雖然做的工作不是非常多,但是都是一些瑣碎的事情,比如給病人上藥,給病人換藥,或者給他們打針等,都是交由我們護士處理的,對于自己的工作我一直都認真對待,不敢怠慢,我的工作不容許我有任何輕慢,每天都會按時或更早來到工作崗位,因為有的病人急需要我們的幫助,因此就必須要準時,不能隨意遲到,這不是我個人的事情,關(guān)系到病人,要有醫(yī)者仁心,做好工作,牢記自己的.使命,每天堅守自己崗位給更多的病人帶來幫助,讓他們早日解決病患,早日康復,這是我的心愿,也是我一直努力的目標。

  三、處理好醫(yī)患關(guān)系

  在現(xiàn)在經(jīng)常出現(xiàn)醫(yī)生與病人或者病人家屬出現(xiàn)矛盾,引起這樣的原因有我們的責任,因為工作沒做好導致讓患者或患者家屬感到這是失職,因此工作的時候不能有絲毫的懈怠,我在工作的時候會與客戶好好溝通了解情況,并把這些情況告訴醫(yī)生讓工作更有效率,能偶治好病人,對待患者和其家屬也都是很友好,因為他們需要關(guān)心和幫助,友善能夠讓他們感到放心和安心,能夠給他們一定的寬慰,可以靜心治療,絕不會與客戶爭吵,就算發(fā)生爭吵也會主動退步。

  我工作中一直遵守我的誓言,救死扶傷,用一顆醫(yī)者仁心去幫助更多的人,讓他們能夠早日康復。

  胃鏡室院感年度總結(jié) 14

  轉(zhuǎn)眼,一年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有3年多了,在護士長及科主任的正確領(lǐng)導下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好護理工作,認真地完成了本年的工作任務(wù),并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步。

  一、政治思想方面:

  堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念適應(yīng)新的護理模式,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務(wù)。

  二、在業(yè)務(wù)方面:

  在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從科室領(lǐng)導的各項安排,認真履行自身的崗位職責,完成各項護理操作,學會認真對待每一件事情,在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自身的朋友,親人。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自身的工作,嚴格要求自身,三查七對,牢記三基。

  三、加強法律意識:

  認真學習《護士條例》及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的學習班。意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益健全,人民群眾法制觀念不斷加強,依法辦事、依法維護自身的.合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務(wù)明確提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,加強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自身。

  在這3年多的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能感覺出護理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士!笔前,在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術(shù)”。

  “護士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手!蔽視梦业膼坌哪托,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提升自身的技術(shù),提升微笑服務(wù),把每一位病人都當成自身的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自身的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導、護士長的認可。

  我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自身是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)做出自身應(yīng)有的貢獻。

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