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空間設(shè)計(jì)師半年度總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家整理的空間設(shè)計(jì)師半年度總結(jié),希望能夠幫助到大家。
隨著時(shí)間的推移轉(zhuǎn)眼間上半年的工作告已段落,但我要更加繼續(xù)努力工作。總結(jié)半年工作,有收獲,有改進(jìn),有不足。
上半年共出了60套圖紙。離我的目標(biāo)還有距離(重點(diǎn)在圖紙質(zhì)量)。前些天公司要求圖紙更加正規(guī)劃,使圖紙一目了然,讓客戶更直觀的看懂公司的方案設(shè)計(jì),并做出了一系列流程。這個(gè)流程的要求,增加了套圖的設(shè)計(jì)時(shí)間,比以前圖紙需要多花出4個(gè)小時(shí)來(lái)完成。加盟商或公司拓展給我的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)期限都很短,所以我把這些在公司沒(méi)完成的圖紙拿回家中設(shè)計(jì),盡量按時(shí)完成。工程部門(mén),是我來(lái)了以后成立的,由劉志國(guó)和我組成,歸于工作性質(zhì)的不同,他經(jīng)常在外出差,圖紙方面的重?fù)?dān)就落在了我的肩上。比如說(shuō)核對(duì)圖紙,轉(zhuǎn)圖,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)尺等。此類工作耗費(fèi)了不少時(shí)間。希望公司在以后的工作中能給予工程部工作上的支持與幫助!
有時(shí)幾個(gè)加盟商同時(shí)開(kāi)業(yè),由于只能趕出部分客戶圖紙,而導(dǎo)致其中一位客戶開(kāi)業(yè)時(shí)間往后推遲,讓客人十分的不滿意。對(duì)此我也感到非常的愧疚。
最近有發(fā)現(xiàn)客戶最后裝出的實(shí)體店與圖紙出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致最終效果未達(dá)到我司標(biāo)準(zhǔn)。從個(gè)人角度來(lái)看,原因如下:
1、客戶與設(shè)計(jì)師之見(jiàn)缺乏溝通,
2、客戶擅自改動(dòng),覺(jué)得改動(dòng)部份應(yīng)該沒(méi)有關(guān)系,
3、客戶最初提供尺寸與現(xiàn)場(chǎng)不符。
解決方式如下:
1、設(shè)計(jì)師與客戶多溝
通,:如有任何不明,請(qǐng)與設(shè)計(jì)師溝通,
2、在圖紙的封面溫馨提示客人:為了保證店面的理想效果,裝修期間遇到與圖紙不符之處,請(qǐng)先征得我司同意后再做改動(dòng)。
3、設(shè)計(jì)師將與客戶更為細(xì)致的交流,把最初尺寸完善。
4、店面貨架安裝時(shí)最好能有專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)安裝指導(dǎo)。
在最后,希望隨著時(shí)間的推移,我們工程部門(mén)可以更強(qiáng)大,為公司承擔(dān)更多的責(zé)任。出色的完成每次任務(wù)。下半年計(jì)劃完成直營(yíng)店加盟商圖紙,把粉藍(lán)的新形象完善好。
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