長半年度工作總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的長半年度工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

長半年度工作總結(jié)1

　　今年上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本。護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任、巡回各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的`不良現(xiàn)象。了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周長參加總核對1—2次，并有記錄;護理操作時要求三查七對;填寫輸液卡，未發(fā)生大的護理差錯。認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。床頭交制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

　　了長手冊的記錄與考核：要求長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。了長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)長管理相關(guān)資料。每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高長的管理水平。組織外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體進行了匯報。

　　繼續(xù)落實行為規(guī)范，在日常工作中落實文明用語。繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。對新分配的進行崗前職業(yè)教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、�？浦�識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

　　對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。各科室每周晨間提問1—2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。對全院分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)考核：靜脈輸液、吸氧;急診室考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室考核：靜脈輸液、無菌操作。加強了危重病人的護理，了床頭交制度和晨間護理。了護理業(yè)務(wù)：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

　　嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。每個科室了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高�？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。科室了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查晨間護理一床一中一濕掃。

長半年度工作總結(jié)2

　　來到普外科擔(dān)任長工作已經(jīng)過去了半年，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，完成了許多工作，現(xiàn)對上半年工作進行總結(jié)并用以激勵自己。

　　努力學(xué)習(xí)�？浦�識，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張時，能身先士卒，直接參與病人護理。按照護理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。在實施中充分發(fā)揮的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進交制度的規(guī)范執(zhí)行。促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的，幫助改進規(guī)范進行事件的處理和、討論。

　　接受新調(diào)入同志均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進行認真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進均能盡快的適應(yīng)工作。通過不斷的及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助不斷改進工作，并及時表揚好的行為來優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過授權(quán)的方式，鼓勵參與科室管理，幾乎每個都直接負責(zé)一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)的工作積極性。

　　支持和鼓勵的繼續(xù)學(xué)習(xí)。作為長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵進行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進行授課，幫助提高英語水平。帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室的積極性，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時也提高了科室的教學(xué)能力。

　　按照醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。進行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層更整潔。重申科室的`排班及換班制度，促進按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況，提供合適的護理人力，護理效果和人力的合理安排。

　　積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開會議，將醫(yī)院及護理部的工作和工作安排及時傳達給臨床。根據(jù)醫(yī)院旨和目標(biāo)，引導(dǎo)遵循。積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。作為交流委員會的主要，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。

　　在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力。取得了護理xx本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)計算機的運用，提高工作效率。完成醫(yī)院的繼續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程。下半年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負醫(yī)院的培養(yǎng)。

　　繼續(xù)學(xué)習(xí)英語，下半年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家交流。在管理的知識和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：理書，和其他長交流，參加管理的課程等等。積極支持和參與護理部各項工作。

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