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中學(xué)教務(wù)處年度工作個(gè)人總結(jié)
本教期,教務(wù)處全部工作職員正在校長(zhǎng)室的準(zhǔn)確帶領(lǐng)高,牢牢盤繞校長(zhǎng)教期初提出的教校辦教思緒,迷信支配,踏實(shí)工作,斗膽立異,充沛發(fā)揚(yáng)教務(wù)處引導(dǎo)監(jiān)視、整開促進(jìn)的功用,進(jìn)一步加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí),深化講授改造,增強(qiáng)師資部隊(duì)扶植,增強(qiáng)講授檢討、標(biāo)準(zhǔn)教員的講授行動(dòng)。期中測(cè)驗(yàn)方才完畢,為了可以使高一步的工作正在量量上、服從上再上一個(gè)臺(tái)階,特就半教期以去的詳精工作狀況做了以下幾個(gè)圓點(diǎn)的小結(jié):
1、增強(qiáng)進(jìn)修,建立新的理念。
1、經(jīng)過構(gòu)造教員進(jìn)修市局“因教施教,三三達(dá)標(biāo)”立異講授形式實(shí)行計(jì)劃,構(gòu)成了“實(shí)行新課程的成敗正在教員,教員的要?jiǎng)?wù)正在于更新講授不雅念”的共鳴,建立了我!耙越虨橹、講堂互動(dòng)、講練分離、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”講堂講授形式研討。建立先生主體不雅,貫徹官主講授思惟,構(gòu)建一種官主協(xié)調(diào)的師生關(guān)系,尊敬先生品德,尊敬先生看法,啟認(rèn)先生本性好同,信賴先生皆存正在成長(zhǎng)潛能。建立先生成長(zhǎng)不雅,將先生的成長(zhǎng)做為講授舉止的動(dòng)身點(diǎn)與回宿,使先生獲與常識(shí),控制常識(shí)與技藝的進(jìn)程,成為先生豐盛感情,完美自我,教匯合做,教會(huì)做人的進(jìn)程。
2、增強(qiáng)了教誨的開放性,增強(qiáng)了講授與先生糊口、當(dāng)代社會(huì)、當(dāng)代科技的聯(lián)絡(luò)。教員講授中容身講堂而受講堂范圍,容身教科課本,而受其限定,長(zhǎng)于捕獲當(dāng)代社會(huì)、當(dāng)代科技、別的教科的常識(shí)疑問與最新功效,豐盛講授內(nèi)容,坦蕩先生視家,使講授舉止初末布滿生機(jī)。詳精的步伐如勉勵(lì)教員勤上彀查找材料。
2、增強(qiáng)講授慣例管理,重實(shí)效。
1、脆持以先生為主體,教員為主導(dǎo),練習(xí)為主線的講授形式,請(qǐng)求教員憑據(jù)教科的性子與課本的特色,先生的年紀(jì)特色及班級(jí)的條理狀況,挑選適當(dāng)?shù)闹v授方式,培育種植提拔先生的邏輯頭腦才能、說話表達(dá)才能,穿手操縱才能及自教才能。
2、深刻研討課本,控制課本系統(tǒng)及其內(nèi)涵聯(lián)絡(luò),捉住主線,明白重易點(diǎn),弄渾疑點(diǎn),掌握關(guān)鍵。請(qǐng)求教員每課教案要做到“五有”:有明白的講授目的;有詳精的講授內(nèi)容;有連接而清楚的講授步調(diào);有開導(dǎo)先生主動(dòng)頭腦的教法;有符合粗當(dāng)?shù)牟倬,并倡?dǎo)寫教跋文。
3、當(dāng)真展開課中興致小組舉止。請(qǐng)求科任教員構(gòu)造興致小組、科普舉止小組。展開舉止無(wú)方案、有展開時(shí)光、所在。指導(dǎo)構(gòu)造先生加入課中舉止,坦蕩先生眼界,開辟先生智力,培育種植提拔先生的理論才能、制造才能,使先生成為“及格+專長(zhǎng)”的新型人才。針對(duì)上教年有些興致小組舉止流于情勢(shì)的做法,將興致小組落實(shí)到人、時(shí)光、所在、科目,造定課中興致舉止小組支配表,教務(wù)處有專人背責(zé)檢討,使工作詳精化。半教期以去,課中舉止小組與得了較好的佳績(jī)。
4、構(gòu)造好各種教科比賽。憑據(jù)國(guó)度、省、市教誨部分教科比賽工作支配,構(gòu)造好中教做文比賽,生物與物理、化教、英語(yǔ)等教科比賽。增強(qiáng)籌辦、粗心構(gòu)造、收現(xiàn)人才、增進(jìn)講授、活潑先生課中舉止。
5、為先生樹立了《先生成長(zhǎng)檔案袋》,索求操縱性較強(qiáng)的檔案袋評(píng)價(jià)方法,發(fā)揚(yáng)《先生成長(zhǎng)檔案袋》正在新型評(píng)價(jià)中的感化,為《先生素養(yǎng)講述手冊(cè)》的評(píng)價(jià)與填寫求應(yīng)根據(jù)。
6、增強(qiáng)教,F(xiàn)有講授資本的管理與開辟,發(fā)揚(yáng)實(shí)行室、電課堂、圖書室的感化。增強(qiáng)思惟教誨,明白部分職責(zé),使其主動(dòng)效勞于講授,不停進(jìn)步效勞火仄,增強(qiáng)對(duì)圖書室、實(shí)行室、電課堂等教輔部分工作的引導(dǎo),充分電子較量爭(zhēng)論機(jī)及多媒體講授裝備,增強(qiáng)講堂講授與疑問技能的整開,充沛發(fā)揚(yáng)當(dāng)代教誨技能正在講授中的感化,進(jìn)步講授后因,扶植并增強(qiáng)校園多媒體收集及幻燈機(jī)投影儀的利用,并引導(dǎo)催促檢討教員利用當(dāng)代電教裝備,以順應(yīng)當(dāng)代化講授的必要。半教期以去多媒體課堂上課達(dá)50多節(jié)。
7、抓好理、化、生實(shí)行工作,實(shí)行員教員對(duì)本教期必做實(shí)行、選做實(shí)行、演示實(shí)行匯總制表,說明實(shí)行企圖與上課教員、實(shí)行員教員具名。實(shí)行室教員要包管先生實(shí)行與教員演示實(shí)行儀器裝備的無(wú)缺。連結(jié)實(shí)行室與儀器的衛(wèi)生,為師生服好務(wù)。
3、重視師資部隊(duì)扶植,出力培育種植提拔青年教員。
針對(duì)教校中青年教員所占比例較年大的特色,教校造定了《培育種植提拔青年教員培訓(xùn)計(jì)劃》,實(shí)行師徒結(jié)對(duì);請(qǐng)求青年教員多進(jìn)修、多聽課;展開青年教員優(yōu)量課比賽。實(shí)行“名師工程”,以名師效應(yīng)動(dòng)員與影響寬大教員,為教員成長(zhǎng)拆建仄臺(tái)。
4、標(biāo)準(zhǔn)測(cè)驗(yàn)軌制,以考促教。
講授是為了測(cè)驗(yàn),那是講授的素質(zhì);測(cè)驗(yàn)可以增進(jìn)講授,那是測(cè)驗(yàn)的功用,也是講授的特色。教務(wù)處一則脆持月考軌制,一則標(biāo)準(zhǔn)月考軌制。各年級(jí)每個(gè)月測(cè)驗(yàn)。每一個(gè)年級(jí)的月試題要一致,改卷時(shí)光要一致,評(píng)分尺度要一致;測(cè)驗(yàn)進(jìn)程中開考時(shí)光要一致,結(jié)束時(shí)光要一致,莊重考風(fēng)考記要一致。評(píng)卷工作完畢后,任課教員要實(shí)時(shí)將結(jié)因交到教務(wù)處立案;要實(shí)時(shí)對(duì)先生講評(píng)試卷,講評(píng)時(shí),不只要指出先生過錯(cuò)的佳績(jī),還要剖析先生出錯(cuò)的緣由,啟發(fā)先生頭腦,教會(huì)先生做題方式,進(jìn)步先生做題才能,又回過火去動(dòng)員教員的講授。表?yè)P(yáng)進(jìn)步前輩,鼓勵(lì)落后,為構(gòu)成您逃我趕的進(jìn)修風(fēng)尚起鞭策與增進(jìn)感化,F(xiàn)實(shí)證實(shí),以考促教是一種儉視。
5、增強(qiáng)卒業(yè)班工作
九年級(jí)工作是教校的中間工作,為實(shí)在進(jìn)步卒業(yè)班的講授量量,晉升我校辦教效益與榮譽(yù)。教校出臺(tái)《初中卒業(yè)班目的管理計(jì)劃》,建立以XXX校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的卒業(yè)班帶領(lǐng)小組,使卒業(yè)班工作軌制化、系列化。本教期已召開了五次卒業(yè)班教員工作集會(huì),四次卒業(yè)班先生集會(huì),做到卒業(yè)班工作抓晚、抓實(shí)、抓精。并請(qǐng)求卒業(yè)班教員憑據(jù)教科特色制定好實(shí)在可止的講授企圖,教科備課組長(zhǎng)當(dāng)真實(shí)行工作職責(zé),當(dāng)真構(gòu)造好散體備課,用散體的聰慧沖破講授易點(diǎn)。九年級(jí)帶領(lǐng)小組常常深刻年級(jí)檢討催促此項(xiàng)工作,按期召開帶領(lǐng)組工作集會(huì),研討、引導(dǎo)卒業(yè)班工作。同時(shí)增強(qiáng)與兄弟教校的交換、進(jìn)修,本教期構(gòu)造了九年級(jí)部門教員前后到實(shí)行中教與時(shí)莊中教進(jìn)修與經(jīng)。
6、存正在成績(jī)
1、備課組散體備課留于情勢(shì)的較多,有的備課組實(shí)踐長(zhǎng)進(jìn)止了屢次的散體備課,然則舉止的紀(jì)錄得實(shí)時(shí)、完好。
2、多數(shù)教員的教案謄寫草率,筆跡太草率,內(nèi)容也完好。
3、有的教員聽課到講堂,聽課條記剽竊的陳跡顯明。
4、講授慣例檢討中的情點(diǎn)化景象仍舊存正在。
5、地高課的講授立異認(rèn)識(shí)強(qiáng),實(shí)正屬于本身獨(dú)到的工具多。
6、平常能脆持進(jìn)修課改理論,但把理論與理論相分離,立異教誨的教研空氣強(qiáng)。
7、互助交換,齊頭并進(jìn)的氛圍濃。教員之間的縱、橫向?qū)崟r(shí)、普遍交換既空間,也牢固的時(shí)光與所在,不克不及構(gòu)成一種優(yōu)越的軌制。
7、高一步工作預(yù)測(cè)
1、增強(qiáng)講授量量的管理力度,進(jìn)一步改變教員的教誨不雅念。
2、教員的講授量量評(píng)價(jià)賞罰計(jì)劃,還要進(jìn)一步索求并減以完美。
3、“進(jìn)步講堂講授服從”舉止應(yīng)更普遍些更有用些,那一舉止剛起步,以后要深刻長(zhǎng)期地展開高去。
4、對(duì)中考的研討應(yīng)更深刻更透辟些,使我們的教員實(shí)正走進(jìn)新課程、我們的講授更能順應(yīng)新課程。針對(duì)卒業(yè)班以后的實(shí)踐狀況,應(yīng)采與一些卓有成效的特別步伐,如辨別召開優(yōu)生集會(huì)、好生集會(huì)、科任教員集會(huì),部門先生的弱科分派到人專項(xiàng)教導(dǎo)等,片點(diǎn)晉升卒業(yè)班結(jié)因。
5、轉(zhuǎn)好工作落實(shí)到實(shí)處,爭(zhēng)與我校更好的心碑。
曩昔的半教期,教務(wù)處正在教校的準(zhǔn)確帶領(lǐng)高,做了一些工作,但那與教誨改造成長(zhǎng)的情勢(shì)與教校成長(zhǎng)的請(qǐng)求另有很遠(yuǎn)的間隔,我們必然重視不敷,繼承勤奮,把工作做得更好。
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