生產部年度先進個人材料總結

　　轉眼間20XX年己接近了尾聲，這一年我在公司領導的關心帶領下和各部門的緊密配合下，順利的完成了公司下達的各項工作任務。歲首年終，我靜心回顧這一年的工作與生活，收獲頗豐，現(xiàn)將具體的工作情況總結如下：

　　一、計劃管理：

　　1、嚴格根據(jù)集團公司和各分公司的訂貨計劃，及時準確地編制東廠區(qū)生產作業(yè)計劃、原材料采購計劃、外協(xié)計劃和標準件計劃，保證計劃的準確性、及時性、可操作性。

　　2、嚴格控制庫存量，制定了合理的庫存，做到既滿足生產，又最大限度減少庫存。

　　3、對生產中出現(xiàn)的緊缺件，快速下達缺件計劃，全過程控制，保證缺件及時產出。

　　4、對所有計劃進行跟蹤，逐項落實，出現(xiàn)問題及時協(xié)調，月底進行綜合統(tǒng)計、分析，找出不足之處，提出改進措施，加大了計劃考核力度。

　　5、對新產品試制計劃高度重視，主動和工藝、技術溝通，以最快的速度投入生產當中，保證試制進度，順利完成11輛份寶華試制計劃及批量生產任務，目前40輛份寶華車架已全部完成，f3000部分零件也已試制完成5輛份，為明年批量生產做好準備。

　　二、物資票據(jù)管理方面：

　　1、指導各制作部建立完善了生產零件臺帳，做到帳物相符。

　　2、理順了各工序間的票據(jù)流程，對所有轉出票據(jù)進行統(tǒng)一歸口管理，統(tǒng)一格式。

　　3、隨時掌握東廠區(qū)所有物資庫存情況、在制品庫存情況，準確的上報各種物資采購計劃，嚴格控制成本，降低庫存。

　　4、充分利用資源，與車架廠溝通，利用現(xiàn)場料邊加工dz9114516680、

　　dz9118514990兩大橫梁連接板，成品零件達200噸，大大降低了料邊大量浪費現(xiàn)象。

　　三、自覺加強學習，提高個人技能：

　　平時多看書，不恥下問，向老師傅們請教，組織科室人員認真學習公司的各種文件，深刻理解ts16949體系文件，并把它運用到實際工作當中，加強學習工藝方面知識，嚴格執(zhí)行工藝紀律，提高工藝紀律貫徹率，提高生產進度。

　　一年來，我在工作學習中逐步成長、成熟，但我深知自身還有很多不足之處，如:工作能力和創(chuàng)新意識不足。結合2008年重點工作，從以下方面嚴格做起：

　　1、以20XX年生產目標為己任，進一步加強計劃管理，嚴格控制，加強考核力度。

　　2、在節(jié)約成本上下功夫，以“精益生產”嚴格要求自己。

　　3、加強每個月的統(tǒng)計分析，認真討論，提出當月存在問題，制定預防措施，為提升產能做好基礎工作。

　　4、對新產品計劃高度重視，為公司發(fā)展開拓新的項目。

　　5、加強物資管理，更進一步完善票據(jù)流程，杜絕物資積壓。

　　6、自覺加強學習，并組織帶動科室人員學習專業(yè)知識，克服年輕氣燥，腳踏實地的工作，進一步提高工作主動、積極性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

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