- 相關(guān)推薦
mba面試題庫
mba面試題庫就在下面，MBA面試你應(yīng)該怎么樣回答?請看下面的MBA面試技巧哦!
MBA面試試題集錦【1】
1、談?wù)勀阕鳛橐幻芾碚邔芾淼目捶ā?/p>
2、你覺得什么是作為一名管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)?
3、你和原來的上司在工作中如何相處?
4、如果你的你的下屬發(fā)生矛盾，你如何處理?
5、談?wù)勀阏J(rèn)為自己成功的一次經(jīng)驗。
6、談?wù)勀阏J(rèn)為最失敗的 一次經(jīng)驗。
7、談?wù)勀阏J(rèn)為什么是管理的精髓?
8、你對中西方不同的管理學(xué)說和經(jīng)驗有什么看法?
9、你最喜歡的管理格言是什么?你怎么理解它?
10、你認(rèn)為企業(yè)家是天生的呢?還是可以后天培養(yǎng)的?
11、談?wù)勀愕淖约郝殬I(yè)生涯的規(guī)劃問題?
12、你是否對讀MBA后選擇的方向有比較清晰的認(rèn)識?
13、你認(rèn)為讀MBA能給你帶來什么?
14、你對社會對MBA的看法和評價有什么看法?
15、你選擇在職的還是脫產(chǎn)的?為什么?
16、談?wù)勀銓χ袊Y本市場的認(rèn)識?
17、你認(rèn)為中國的國有股減持怎樣才能做到多贏?
18、你對安達(dá)信最近在安然事件中的遭遇有什么看法?
19、你認(rèn)為怎么樣促近中國資本市場的發(fā)展?
20、你認(rèn)為加強(qiáng)監(jiān)管對資本市場的意義?
21、談?wù)勀銓ω攧?wù)管理的看法?
22、談?wù)勀銓嬜饔玫恼J(rèn)識?
23、你認(rèn)為現(xiàn)金流對一個企業(yè)的意義?
24、會計師和審計師公司的意義?
25、為什么在中國有很多上市公司熱衷于粉飾財務(wù)數(shù)據(jù)?
26、談?wù)勀銓κ袌鰻I銷的認(rèn)識?
27、你對健特生物的腦白金在市場上的表現(xiàn)有什么看法?
28、你認(rèn)為市場營銷的主要構(gòu)成要素?
29、你了解渠道管理嗎?你對竄貨現(xiàn)象有什么認(rèn)識的解決辦法?
30、你對綠色營銷有什么看法?
31、你心目中的人力資源管理是什么樣的?
32、為什么人力資源管理越來越重要了?
33、為什么只有人力資源是需要激勵的?
34、什么樣的機(jī)制有利于開發(fā)和激勵人力資源?
35、你對企業(yè)文化有什么認(rèn)識?你認(rèn)為它有作用嗎?
36、你認(rèn)為電子商務(wù)的哪個方向可能在今后有比較大的機(jī)會?
37、談?wù)勀銓θ蕴幱诤械幕ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識?
38、談?wù)勀銓W(wǎng)絡(luò)股泡抹破滅后的看法以及為什么會破滅?
39、談?wù)勀銓RP的認(rèn)識?
40、你對管理信息系統(tǒng)在管理上的應(yīng)用的看法?
1、談?wù)勀阕鳛橐幻芾碚邔芾淼目捶ā?/p>
2、你覺得什么是作為一名管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)?
3、你和原來的上司在工作中如何相處?
4、如果你的你的下屬發(fā)生矛盾，你如何處理?
5、談?wù)勀阏J(rèn)為自己成功的一次經(jīng)驗。
6、談?wù)勀阏J(rèn)為最失敗的 一次經(jīng)驗。
7、談?wù)勀阏J(rèn)為什么是管理的精髓?
8、你對中西方不同的管理學(xué)說和經(jīng)驗有什么看法?
9、你最喜歡的管理格言是什么?你怎么理解它?
10、你認(rèn)為企業(yè)家是天生的呢?還是可以后天培養(yǎng)的?
11、談?wù)勀愕淖约郝殬I(yè)生涯的規(guī)劃問題?
12、你是否對讀MBA后選擇的方向有比較清晰的認(rèn)識?
13、你認(rèn)為讀MBA能給你帶來什么?
14、你對社會對MBA的看法和評價有什么看法?
15、你選擇在職的還是脫產(chǎn)的?為什么?
16、談?wù)勀銓χ袊Y本市場的認(rèn)識?
17、你認(rèn)為中國的國有股減持怎樣才能做到多贏?
18、你對安達(dá)信最近在安然事件中的遭遇有什么看法?
19、你認(rèn)為怎么樣促近中國資本市場的發(fā)展?
20、你認(rèn)為加強(qiáng)監(jiān)管對資本市場的意義?
21、談?wù)勀銓ω攧?wù)管理的看法?
22、談?wù)勀銓嬜饔玫恼J(rèn)識?
23、你認(rèn)為現(xiàn)金流對一個企業(yè)的意義?
24、會計師和審計師公司的意義?
25、為什么在中國有很多上市公司熱衷于粉飾財務(wù)數(shù)據(jù)?
26、談?wù)勀銓κ袌鰻I銷的認(rèn)識?
27、你對健特生物的腦白金在市場上的表現(xiàn)有什么看法?
28、你認(rèn)為市場營銷的主要構(gòu)成要素?
29、你了解渠道管理嗎?你對竄貨現(xiàn)象有什么認(rèn)識的解決辦法?
30、你對綠色營銷有什么看法?
31、你心目中的人力資源管理是什么樣的?
32、為什么人力資源管理越來越重要了?
33、為什么只有人力資源是需要激勵的?
34、什么樣的機(jī)制有利于開發(fā)和激勵人力資源?
35、你對企業(yè)文化有什么認(rèn)識?你認(rèn)為它有作用嗎?
36、你認(rèn)為電子商務(wù)的哪個方向可能在今后有比較大的機(jī)會?
37、談?wù)勀銓θ蕴幱诤械幕ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識?
38、談?wù)勀銓W(wǎng)絡(luò)股泡抹破滅后的看法以及為什么會破滅?
39、談?wù)勀銓RP的認(rèn)識?
40、你對管理信息系統(tǒng)在管理上的應(yīng)用的看法?
mba面試題目提問的幾種方式【2】
1.封閉型提問
封閉型問題要求應(yīng)試者人員做出簡單回答的問題。這是一種只要求應(yīng)試者做“是”、“否”一個詞或一個簡單句的回答。
例如：你是什么時候參加工作的?你在大學(xué)學(xué)的是管理專業(yè)嗎?
2.開放型問題
開放型問題時提出的問題要求應(yīng)試者不能只用簡單的一詞或一句話來回答，而必須另加解釋、論述，才能圓滿回答問題。面試中的提問一般都應(yīng)該用開放試問題，以啟發(fā)應(yīng)試者的思路，激發(fā)其沉睡的潛能與素質(zhì)，從大量輸出信息中進(jìn)行測評，真實地考察其素質(zhì)水平。
例如：你在原單位的工作，要求經(jīng)常與哪些部門的人打交道?有些什么體會?
3.假設(shè)型問題
假設(shè)型問題是以虛擬式的提問了解應(yīng)試者的反應(yīng)能力與應(yīng)變能力、解決問題能力和思維能力等。有時為了委婉地表達(dá)某種意思，也可用此提問方式。
例如：假如我現(xiàn)在告訴你因為某種原因，你可能難以被錄用，你如何看待呢?
4.連串型問題
連串型問題提問一半用于壓力面試中，主要考察應(yīng)試者人員的反應(yīng)能力，思維的邏輯性和條理性等，但也可以用于考察應(yīng)試者的注意力、瞬時記憶力、情緒穩(wěn)定性、分析判斷力、綜合概括力等。
例如：我想問三個問題，第一，你為什么到我們單位來?第二，到我們單位后有何打算?第三，你報道工作幾天后，發(fā)現(xiàn)實際情況與你原來想象不一致你怎么辦?
5.壓迫型問題
這種提問方式帶有某種挑戰(zhàn)性，其目的在于創(chuàng)造情景壓力，以此考察應(yīng)試者的應(yīng)變力與忍耐性。一般用于壓力面試中。這種提問多是“踏應(yīng)試者的痛處”或從應(yīng)試者的談話中引出問題。
例如：應(yīng)試者表示如被錄用愿服務(wù)一輩子，另一方面卻知道他工作五年已換了四個單位情況，此時可向他提問：“據(jù)說你工作五年已換了四個單位，有什么可以證明你能在我們單位服務(wù)一輩子呢?”
6.引導(dǎo)型問題
這類提問主要用于征詢應(yīng)試者的某些意向、需求或獲得一些較為肯定的回答。如涉及薪資、福利、待遇、工作安排等問題，宜采取此種提問方式。
例如：到單位兩年以后才能定職，你覺得怎么樣?
7.反稱型問題(迂回型問題)
當(dāng)主試者覺察應(yīng)試者不太愿回答某個問題而又想有所了解時，可以采取聲東擊西的策略。
8.背景型問題
背景型問題目的用于初步了解應(yīng)試者的志向、學(xué)習(xí)、工作等基本背景，并為以后提問搜集話題的問題類型。問題特點是讓每位應(yīng)試者都有話可講，且能自由發(fā)揮，使應(yīng)試者輕松、自然地進(jìn)入面試情景;同時也考察應(yīng)試者能否在短短的幾分鐘內(nèi)盡可能多地展現(xiàn)自己的優(yōu)勢，又做到簡明扼要，重點突出，能考察應(yīng)試者的言語表達(dá)和思維的邏輯性。
MBA面試技巧之面試精要【3】
(1)面試準(zhǔn)備
在談到面試前的準(zhǔn)備時，許多人都認(rèn)為準(zhǔn)備的越多越好，于是就設(shè)想了很多的問題與案例，并圍繞著這些問題想了許多的解決辦法。這樣做固然有可取的一面，但實際上很多管理問題是沒有準(zhǔn)確答案的，而且在問題之外，還會被問到許多相關(guān)的問題，如果有準(zhǔn)備的問題回答的好，而其它問題結(jié)結(jié)巴巴，也不可能得高分。
另外，考官們并不是要看你對某個問題的解決方法，而是通過面試看一個學(xué)生的思維、反應(yīng)和判斷能力。因此，在面試時做到不要慌張，心態(tài)平和，實事求是，把自己的想法緩緩陳述出來，而且要做到不卑不亢。
所有影響面試成績的因素如下：
考官偏好、行為表現(xiàn)、原有經(jīng)驗水平、心理素質(zhì)、對自身了解各類問題的熟悉程度(考核能力、成熟的回答模式)、模擬面試帶來的全面提高，這些因素可以分為以下幾類：
�、� 不可控制因素：考官偏好、原有經(jīng)驗水平、原來的心理素質(zhì)。
�、� 關(guān)鍵可控制因素：行為表現(xiàn)、對自身了解、對各類問題的熟悉、參加模擬面試
(2)行為表現(xiàn)
我們每一個人都知道"第一印象"非常重要，因為就在你走進(jìn)門的那一瞬間，考官們已給了你許多判斷。許多面試專家甚至說，前三分鐘已經(jīng)決定了你的面試結(jié)果，后面的時間只不過是面試考官不斷加強(qiáng)他對你的"第一印象"而已。
下面我們從穿什么?做什么?如何說?來談面試行為的準(zhǔn)備工作。
穿什么?
選擇服裝的核心原則：讓你看上去不像外人。
職業(yè)經(jīng)理人很大程度代表著公司的形象，這也就要求他們著裝不但對自己負(fù)責(zé)，還要對公司負(fù)責(zé)。這一點上，面試考官給我們做出了很好的表率作用，進(jìn)入面試考場你就會發(fā)展，男面試考官都穿著西裝打著領(lǐng)帶，女面試考官都穿著職業(yè)套裝。
做什么?
面試中每個細(xì)節(jié)都有可能影響我們面試的成績，換句話說，從敲門進(jìn)去到輕輕的帶上面試室的門，面試中的每個細(xì)節(jié)都給了我們表現(xiàn)的機(jī)會。
原則：我們需要彬彬有禮，但又不要過分殷勤;要大方得體，不要拘謹(jǐn)和過分謙讓。
開場問候：微笑著自然問候一聲"老師好"!
坐姿：身體稍向前傾斜，二郎腿千萬不能出現(xiàn)的。
帶一只筆和小本：在回答問題時，你需要它記下你瞬間的火花，它還可以幫助你圓滿回答問題的組織工作。
離開：起身不要太匆忙，說完"……，謝謝老師!"之后，別忘記問一句"需要我通知其他同學(xué)嗎?"或重復(fù)一遍老師交代的事情。
如何說?
語速不要太快，語氣要平穩(wěn)，語調(diào)不要太夸張，也不要太平淡!
對自身了解：面試對自己了解的要求，不是要求自己了解自己，而是讓考官認(rèn)同自己對自身的了解。
準(zhǔn)備工作：
列出所有自己對自己正、負(fù)面的評價。對每個評價進(jìn)行簡單的描述，選出2-3個事例支持評價。
列出別人對你的評價，對每個評價進(jìn)行簡單描述，找出一些事例支持評價。
列出自己工作中最大的成就并分析取得成就的原因和帶給自己的啟示。
列出自己工作中最失敗的事情并分析失敗的原因和自己避免再失敗的措施。
描述自己的工作、自己在工作中的不足之處和做得出色的地方，并用事例證明。
(3)面試陷阱
1.過于自信
有的同學(xué)天生自信，這是十分有益的。但也有的同學(xué)過分自信，對自己的未來期望過高，達(dá)到了別人難以置信的地步，這種過分的自信一定要避免。
還有一種情況，是那種自卑心理本來比較嚴(yán)重的同學(xué)，為了證明自己的自信，而冒充的自信，這時為了說明自己的自信而不恰當(dāng)?shù)赜幸馓Ц咦约�，這同樣不可取。
最好的自信表現(xiàn)方式是一種對自己真正具有信心而又不脫離實際。掌握好平衡的關(guān)鍵是自己對自己準(zhǔn)確的認(rèn)識和定位。參加面試前一定要好好地分析自己，"知已知彼，百戰(zhàn)不殆"，了解自己是恰如其分地表現(xiàn)自己的基礎(chǔ)。
2.評議過多
回答經(jīng)濟(jì)或社會生活方面的問題，難免要發(fā)表一些議論。但要注意控制評議所占的比例，尤其不要無節(jié)制地攻擊漫罵你的上司、老師或同學(xué)朋友，如果你不能和這些最親近、最有利害關(guān)系的關(guān)鍵人物處理好關(guān)系，怎么能想象你成為一個成功的管理者?
要盡可能對現(xiàn)實中的問題多提建設(shè)性的意見和建議，沒有人喜歡吹毛求疵者，批判或評議過多會使一個人看上去不夠成熟和大度。
3.背誦
有的同學(xué)面試準(zhǔn)備工作十分充分，以至于對面試官的一些問題對答如流。這樣并不可取。
如果你被懷疑沒有經(jīng)過思考就可以回答好問題，你就無法傳遞你的個人思想和價值，而只會被看作背誦條目的人。任何時候都不要背誦，即使你剛好被問到你準(zhǔn)備得非常充分的問題，要沉著地組織語言，將自己的思想傳遞出去。
4.自相矛盾
要避免出現(xiàn)前后不一致的情況，最好的辦法是在整個面試過程中表現(xiàn)一個真實的自我，否則，很有可能出現(xiàn)自相矛盾的情況。
真實是避免自相矛盾的惟一辦法，假的東西在重復(fù)的時候就可能不一致，再一次重復(fù)的時候就會變?yōu)榱硪粋�樣子。
5.掩飾缺點
任何人都有缺點，參加面試的同學(xué)也不例外。因此適當(dāng)暴露一些缺點不僅不可怕，反而會更真實有效，當(dāng)然這些缺點一定不能是嚴(yán)重的缺陷。特別當(dāng)面試官明確地讓你說明你的弱點時，一定不能過分藝術(shù)性地處理，
拒暴露自己的任何缺點，這只能給人留下虛偽的印象，整個人都失去了真實性，也就相應(yīng)地喪失了信度。
6.自我夸耀
有時，有的同學(xué)為了表現(xiàn)自己的成功，夸大了自己的能力和成績。大多數(shù)情況下，這都會被面試官識破，至少是被懷疑。一般而言，面試官都是有相當(dāng)閱歷的人，他們分辯真假的能力自然高人一籌，一旦你夸耀的成分太多，就會和面試官心中的你有較大的反差，這時你就在不知不覺中處在一個被懷疑的地位上。
7.道德問題
道德問題關(guān)乎成敗。一個MBA研究生，其它的弱點和缺陷還有可能被人原諒，但一旦涉及道德問題就很難解脫。面試和回答問題的任何過程中，都要盡可能表現(xiàn)自己的良好品質(zhì)，表現(xiàn)出自己的社會責(zé)任。
8.膽小畏縮
有少數(shù)特別容易緊張的同學(xué)，很怕面試。其實，在關(guān)系成敗的重要時刻，沒有人能完全放開。一開始的幾分鐘或若干秒鐘，一般人都會有點緊張，不要把自己的緊張想象得太嚴(yán)重。
(4)基本要點：
1. 背景
教育背景，這很對學(xué)術(shù)派老師的胃口;
工作性質(zhì)、地位，這能打動實踐類型老師。
2. 禮儀
服飾、舉止
3. 問題和回答
(5)問題回答
總體上，MBA考生在面試中遇到的問題大致分為三類：基本命題、定位命題和其他命題。
1、基本命題
基本命題的設(shè)計是從MBA選拔的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，設(shè)計出的用于挖掘考生背景材料和特征的問題。而挖掘背景材料最佳的方法是找出典型素材，典型素材又往往是和"最"字及學(xué)習(xí)、工作、生活中的轉(zhuǎn)折點等聯(lián)系最為密切，因此，基本的命題經(jīng)常涉及下面的問題：
和"最"字有關(guān)的，比如，你最大的成功/失敗/痛苦/幸福是什么?你記憶最深刻的一件事是什么?……對這樣的問題，大家可自己構(gòu)思一些，也可以從一些書中找一找，關(guān)鍵是掌握"最"字的規(guī)律。 ……
和工作、學(xué)習(xí)、生活轉(zhuǎn)折有關(guān)的，如你為什么要攻讀MBA?作為一個數(shù)學(xué)教師，你是否認(rèn)為你攻讀MBA轉(zhuǎn)折太大了點?我們注意到你一年內(nèi)換了3次工作，為什么?你這樣容易變化，是否意味著你現(xiàn)在選擇MBA也僅僅是因為沖動呢?……
和MBA概念和內(nèi)涵相關(guān)的，如，你如何評價中國的MBA教育?你認(rèn)為什么樣的人才適合讀MBA?你讀MBA比其他人有什么優(yōu)勢?有什么劣勢?你認(rèn)為讀MBA能給你提供哪些幫助?你最看重哪一點?……
2、定位命題
定位命題一般和個人的自我定位及個人特質(zhì)相聯(lián)系。如定位為管理者，就有可能會被問到關(guān)于管理風(fēng)格、激勵、溝通等問題;定位為人力資源經(jīng)理的可能被問及績效考評、人員培訓(xùn)安排、企業(yè)文化等問題。
為什么會出現(xiàn)定位命題呢?有三個原因，首先，MBA面試是一個高度動態(tài)的交互過程，在這個過程中面試官起著主導(dǎo)的作用，他們從總體上控制著面試的節(jié)奏和進(jìn)程，但面試的交互性使得面試官有時會自然地將問題集中在考生的隱含話題中;其次，定位說明了考生的成就、專長、個性等情況，面試官根據(jù)定位進(jìn)行提問檢驗考生有更強(qiáng)的針對性;第三，根據(jù)定位進(jìn)行提問，可使多數(shù)問題限制在一定的范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)過多的生疏問題，影響面試的信度。
3、其他命題
其他命題是指不便歸類于基本命題和定位命題的問題，它包含的內(nèi)容廣泛而復(fù)雜。如，社會經(jīng)濟(jì)生活中的熱點問題，主要集中在管理、道德、經(jīng)濟(jì)、文化等范圍。平時應(yīng)注意關(guān)注社會經(jīng)濟(jì)等方面的熱點問題，有選擇地對重要問題進(jìn)行分析并形成分析、解決這些問題的方法。又如，壓力性測試問題，面試官可能提出諸如"你工作5年還毫無建樹，我怎么能相信你是優(yōu)秀的人才?"這樣令人沮喪的問題，以測驗考生的壓力反應(yīng)。
其他命題并不是沒有規(guī)律可循，而是它太廣泛，不像前面兩類命題那樣僅通過歸結(jié)一定數(shù)量的問題就能命中相當(dāng)?shù)目碱}。所以，在有限的時間內(nèi)，應(yīng)將精力集中在對基本命題和定位命題的分析和把握上。其他命題中難度特別大的題并不是很多，不要總想著那些難題會讓自己多么倒霉，要抓主要矛盾，暫時不要考慮難題，難題出現(xiàn)時，沉著應(yīng)對，能表現(xiàn)多少就表現(xiàn)多少。
(6)一般原則
MBA面試也像其他許多事情一樣，取得成功也依靠某種恰當(dāng)?shù)姆椒ê图记�。你不可能在短時間內(nèi)使自己脫胎換骨，但你完全可能在短時間內(nèi)給別人不同的印象。MBA面試有許多原則和技巧，最主要的有以下四條：
1、精心準(zhǔn)備
MBA面試的第一個重要原則就是精心策劃和準(zhǔn)備。針對面試中可能提到的問題，首先設(shè)計好內(nèi)容，適當(dāng)進(jìn)行一些個人或模擬演練，內(nèi)容的設(shè)計一定要精練、精彩。
2、自信、從容
自信是做好一切事情的基本素質(zhì)，MBA面試更是如此。自信是MBA的基本素質(zhì)和特征。有些考生不自信是因為太追求完美的表現(xiàn)，怕面試時出現(xiàn)偏題、怪題使自己失分。這完全沒有必要。因為從本質(zhì)上講，考生不是和面試官交鋒，而是和其他考生交鋒，你沒有必要在面試現(xiàn)場征服面試官，而只要在面試官心中建立對其他考生的比較優(yōu)勢就行了。
要從容、放松。如果不能放松自己，心里很緊張的話，就很難有高超的自我表現(xiàn)。機(jī)智和才干只能在放松、從容的前提下才能正常發(fā)揮出來。
放松自己，不但是更好地回答面試官問題的需要，而且面試中的氣質(zhì)或印象分，在你沒有開口說話之前，就開始形成，并影響面試官給你的最終分?jǐn)?shù)。
3、果決、干練
由于MBA面試的問題涉及面很寬，有些問題回答不好是很自然的事。所以，不要試圖成功回答所有的提問，面試官也不指望你能回答好這些問題。對于一些不太好回答的問題，重要的不是看你回答問題的內(nèi)容，而是你的反應(yīng)，你分析問題、解決問題的方式、方法。
對不太容易回答的問題，可以有幾秒鐘的思考，但思考時間不可太長，面試官希望你有比較快的反應(yīng)。這時你要根據(jù)提問，給出一個明確的是或否的回答，然后論證自己的觀點。很多問題是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的，這時說理清晰，表達(dá)流暢，觀點明確，分析透徹就能得高分，面試得高分的關(guān)鍵很多時候不在于回答問題的內(nèi)容，而在于你如何回答。
4、真實、坦誠
MBA培養(yǎng)方向是職業(yè)管理者，而對職業(yè)管理者的道德要求是很高的。因此，在MBA面試中，考查考生背景的真實性及考生為人是真誠還是虛假是十分重要的一個環(huán)節(jié)。
(7)自我定位
MBA面試成功的基礎(chǔ)，首先在于個人對自己的準(zhǔn)確定位，以及確立在此定位基礎(chǔ)上的整體訴求策略。面試前的自我定位就是通過對自我的精心設(shè)計，使個人能在面試官心目中產(chǎn)生個性清晰鮮明、符合優(yōu)秀MBA特征的形象。
自我定位重要的并不是改變自我，而是從面試官對優(yōu)秀MBA特征的理解出發(fā)，塑造自我形象，并基于這個形象設(shè)計出一整套影響面試官對個人認(rèn)同的最佳策略。
定位時要考慮如下幾個問題：你過去是什么樣的一個人，將來要成為一個什么樣的人;將來的你和現(xiàn)在的你有何差異，如何實現(xiàn)個人的轉(zhuǎn)折，如何使人信服你能成功地實現(xiàn)轉(zhuǎn)折;你的優(yōu)勢、劣勢是什么，個性、氣質(zhì)如何，等等。
在個人定位前一定要以簡歷(報名表)和推薦信的內(nèi)容為基礎(chǔ)，結(jié)合自己個人實際水準(zhǔn)，勾勒出一個大致比較適合于自身的形象，在此基礎(chǔ)上應(yīng)用策略和技巧加以塑造，使自己的形象更加鮮明、突出，其中的關(guān)鍵是要突出優(yōu)點，淡化缺點，使形象適合自己，并用實證證明優(yōu)點。
(8)重要環(huán)節(jié)處理
1、開場問候
進(jìn)門要面帶微笑說"老師好!"稱呼"老師好"非常親切自然。開場白有可能決定整個面試的基調(diào)。所謂"前三分鐘定終身"，即你給面試考官的第一印象，從言談舉止到穿著打扮將直接影響到你被錄取的機(jī)會。要彬彬有禮，但不要顯得過分殷勤;要大方得體，不要拘謹(jǐn)或過分謙讓。
2、自我介紹
面試中一般要求考生作簡單的自我介紹，自我介紹的時間一般為2-3分鐘左右。自我介紹是很好的表現(xiàn)自我的機(jī)會，在自我介紹時應(yīng)把握以下幾個要點：
首先，自我介紹中要突出自己的優(yōu)點和特長，并要有相當(dāng)?shù)目尚哦取?/p>
其次，要展示個性。優(yōu)點和特長等的描繪，使個人形象十分鮮明，不與他人雷同。
第三，善于利用別人的言論來支持自己。如果一個人說自己很聰明，別人一般沒有好印象，所以，要善于通過別人的口來表述自己。
第四，要與自己的情況基本符合，不可夸張。面試中的自我介紹不可避免地會有一些人為修飾成分，這些修飾主要是對自己優(yōu)點、個性等的總結(jié)提煉，而不是有意夸大或制造出事實上并不存在的優(yōu)點，總的來說應(yīng)是與個人基本相符。
第五，要符合一般自我介紹的常規(guī)，在內(nèi)容、層次的安排上要合理、有序。自我介紹不要急于表現(xiàn)自己的優(yōu)長，要合理、有序地展開，先對自己的大學(xué)學(xué)習(xí)、工作一帶而過，然后再分層展開，要把有限的字眼用來表達(dá)你希望表達(dá)的核心部分，使重點部分得以突現(xiàn)出來。
3、準(zhǔn)備向面試官提問
一定要準(zhǔn)備幾個問題以便提問面試官。如果你面試的過程比較順利，面試官可能會給你機(jī)會讓你提出幾個問題，這時你能根據(jù)現(xiàn)場的氛圍提出一些合適的問題最好，否則，直接調(diào)動你準(zhǔn)備好的問題提問，也能應(yīng)付，總比提不出任何問題好。
但出現(xiàn)面試官讓你提問時，要注意是否真的需要提問，面試官請你提問是僅僅出于客氣還是要考驗?zāi)闾岢鰡栴}的能力，如僅僅是客氣，你禮貌地告退就行了，若真的要考驗?zāi)�，就大大方方地提問�?/p>
是否向面試官提問，還要根據(jù)自己的臨場表現(xiàn)決定。如果你的臨場表現(xiàn)很好，就不要再戀戰(zhàn)，免得出現(xiàn)差錯，反而畫蛇添足;如果臨場發(fā)揮不佳，則盡可能抓住提問的機(jī)會，爭取最后一搏，打個漂亮的翻身仗。
4、向面試官告別
結(jié)束語不要過于謙卑，得當(dāng)中肯為好，從容退出，保持最后的禮貌。
(9)著裝和禮儀
首先請記�。旱皿w、大方的儀表既是對考官的尊重，也可以塑造自己專業(yè)人士的形象。
著裝要點：
總的要求：大方得體，符合職業(yè)形象，正裝。
女士：套裝，最好是套裙，顏色不要太艷麗即可
男士：西裝，襯衣，領(lǐng)帶，顏色以深色調(diào)為好，不要有太明顯的花紋。領(lǐng)帶不要太鮮艷和太花，襯衣也如此。頭發(fā)要洗干凈，梳理整齊，皮鞋要擦干凈，衣服不能有皺紋。
面試禮儀：
進(jìn)入面試考場前要先敲門;進(jìn)入后要向面試考官問好; 一般不要和考官握手，除非考官主動和你握手;最好經(jīng)考官同意(可以主動詢問)后再坐下;坐著時不要有含胸縮背，翹"二郎腿"，手臂交叉于胸前，坐著亂動等行為;面試結(jié)束的時候應(yīng)對老師表示感謝;出門的時候把門輕輕帶上。
面試注意事項：
面試的時候精神要飽滿，說話的時候要看著考官，尤其不要低頭;自信是最重要的;自我介紹要突出重點、言簡意賅、圍繞優(yōu)點;在面試前對自我介紹要多次演練并掌握好時間;記住你的最精彩的故事，恰如其分的表達(dá);小組面試的時候角色分配最好根據(jù)各自的經(jīng)歷和能力來考慮;事先制定小組討論規(guī)則;自信但不負(fù)、自然但不隨便、機(jī)智但不"狡猾";盡可能表現(xiàn)自己的管理經(jīng)驗或管理潛質(zhì)�？脊贈]有明白你的意思的時候，不要反復(fù)辯解或爭論。注意禮貌、著裝、舉止，使自己更加職業(yè)化和成熟。
【mba面試題庫】相關(guān)文章：
mba面試11-10
MBA面試技巧11-23
MBA面試主要技巧10-05
MBA面試自我介紹10-06
mba自我介紹面試02-28
mba面試的自我介紹08-04
mba面試自我介紹11-21
mba英語口語面試范文10-05
MBA面試自我介紹范文10-08
mba面試自我介紹范本10-05