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醫(yī)院勞動(dòng)合同管理制度（通用11篇）
隨著法律知識(shí)的普及，合同對(duì)我們的幫助越來(lái)越大，簽訂合同也是非常有必要的行為。合同有不同的類型，當(dāng)然也有不同的目的，下面是小編為大家收集的醫(yī)院勞動(dòng)合同管理制度，歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)院勞動(dòng)合同管理制度 1
為了確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，保持正常工作秩序，經(jīng)院務(wù)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)制定，全院職工大會(huì)通過(guò)，本院勞動(dòng)紀(jì)律的詳細(xì)制度如下：
第一條考勤對(duì)象：
醫(yī)院全體員工；
第二條上班時(shí)間：
�。�1）8：00—21：00，夏季時(shí)間如有調(diào)整，由辦公室另行通知，各科室按每人每天8小時(shí)工作制；
�。�2）各科室根據(jù)工作情況按周排班，并將排班情況上報(bào)辦公室，辦公室根據(jù)排班情況進(jìn)行考勤，并把各科室排班情況報(bào)醫(yī)務(wù)科及兩位副院長(zhǎng)；
第三條制定細(xì)節(jié)：
1、醫(yī)院實(shí)行上下班打卡制度，員工上下班必須打卡；若遇特殊情況當(dāng)時(shí)忘記打卡時(shí)，應(yīng)在當(dāng)天或次日上報(bào)辦公室調(diào)查核實(shí)后，由院辦主任對(duì)具體人員進(jìn)行補(bǔ)簽到、簽退；每忘記打卡一次而未辦理補(bǔ)簽到、簽退手續(xù)的扣罰本人效益獎(jiǎng)金10元，下午下班時(shí)忘記打卡又未辦理補(bǔ)簽到、簽退手續(xù)的，按上班半天處理；嚴(yán)禁代打卡現(xiàn)象，如有發(fā)現(xiàn)代打卡者，每次扣罰代打卡人及打卡人效益獎(jiǎng)金50元；以上情況月達(dá)四次以上，按辭退處理；
2、上班時(shí)間內(nèi)不得吃早餐、零食、干私活，如發(fā)生上述情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰效益獎(jiǎng)金5元，當(dāng)月累計(jì)三次，將警告一次，并追加扣罰50元；
3、員工不得遲到、早退和中途脫崗（擅自離崗10鐘以上視為脫崗），如發(fā)生上述情況按以下規(guī)定處理：
�。�1）每次遲到、早退5分鐘內(nèi)（含5分鐘），扣效益獎(jiǎng)金5元/次；5—30分鐘內(nèi)每次扣效益獎(jiǎng)金10元/次，30分鐘以上者每次按曠工半天處理；
�。�2）中途脫崗一次扣效益獎(jiǎng)金30元；
�。�3）月內(nèi)遲到、早退累計(jì)30分鐘以上、中途脫崗三次以上，按自動(dòng)辭職處理；
�。�4）月內(nèi)出現(xiàn)遲到、早退者，不能參加醫(yī)院舉辦的本月個(gè)人優(yōu)秀評(píng)選活動(dòng)；
4、員工在上班時(shí)間如需外出辦事的，須向部門主管臨時(shí)請(qǐng)假經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離崗，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者，每次扣罰效益獎(jiǎng)金20元，月累計(jì)三次以上者，按自動(dòng)離職處理；
5、各科室人員不得私自調(diào)班休假，如確有特殊情況需調(diào)班的，必須書(shū)面申請(qǐng)，由所在科室負(fù)責(zé)人同意簽字后，報(bào)請(qǐng)醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)或經(jīng)營(yíng)部主任批準(zhǔn)后方可調(diào)休，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)調(diào)休者，每次扣效益獎(jiǎng)金20元；
6、各科室排班：自20xx年元月1日起，員工每星期上班時(shí)間為6.5天，休息半天，一個(gè)月規(guī)定的2天休息日必須在當(dāng)月休完，按各自部門工作需要排班輪休，不提倡連休，不得跨月積休；
7、不得無(wú)故曠工，曠工一天及以上，扣基本工資的300%/天，追加本月50%效益獎(jiǎng)金，每月曠工達(dá)三天以上（含三天），按自動(dòng)離職處理；
8、員工請(qǐng)事假須辦理請(qǐng)假手續(xù)，凡請(qǐng)事假者，必須提前一天提出申請(qǐng)，請(qǐng)假條由科室負(fù)責(zé)人審批（科室未設(shè)負(fù)責(zé)人的由上級(jí)主管簽字同意）后，上報(bào)醫(yī)務(wù)科主任批準(zhǔn)，原則上不得電話請(qǐng)假或延假（特殊情況除外），更不允許請(qǐng)霸王假，否則按離職處理；
請(qǐng)假審批流程：
�。�1）請(qǐng)假半天的，由各部門負(fù)責(zé)人（組長(zhǎng)、主任）批準(zhǔn)，報(bào)辦公室備案；
�。�2）請(qǐng)假1—3天的，由各部門負(fù)責(zé)人（組長(zhǎng)、主任）簽字，由醫(yī)務(wù)科審核，報(bào)副院長(zhǎng)批準(zhǔn)，辦公室備案；
（3）請(qǐng)假3—7天之內(nèi)的，由醫(yī)務(wù)科審核，報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)，辦公室備案；醫(yī)生因工作性質(zhì)不同，原則上不按醫(yī)院的正常休假制度執(zhí)行，如因個(gè)人原因需要休假的'，必須提前2天，直接找（經(jīng)營(yíng)）副院長(zhǎng)批準(zhǔn)同意后，方可休假，帶薪調(diào)假時(shí)間不能超過(guò)本人工作期間的假期，休假期間將按經(jīng)營(yíng)工作需要，不分配病號(hào)；
�。�4）各科室負(fù)責(zé)人必須安排好工作，不能因請(qǐng)假人離崗而影響醫(yī)院的正常工作，當(dāng)醫(yī)院無(wú)人頂班時(shí)，任何人不得強(qiáng)行要求休假；
9、如在工作中責(zé)任心不強(qiáng)，上班時(shí)間吵架、打架斗毆或與病人爭(zhēng)吵的，一旦發(fā)現(xiàn)，按情節(jié)輕重扣罰當(dāng)月部分或全部效益獎(jiǎng)金，并作書(shū)面檢查全院通報(bào)批評(píng)，對(duì)給醫(yī)院及病人造成損失的，當(dāng)事人必須承擔(dān)一切責(zé)任和損失；
10、辦公室根據(jù)每周各科室排班、考勤、行政督查情況，對(duì)違紀(jì)情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)行政院長(zhǎng)，并在院周會(huì)通報(bào)；
11、醫(yī)院有權(quán)要求所有員工按醫(yī)院需要調(diào)整工作崗位，崗位調(diào)整后，工資待遇按該崗位的規(guī)定執(zhí)行，與原崗位無(wú)關(guān)，臨時(shí)調(diào)整協(xié)助工作的按臨時(shí)處理；
12、員工的個(gè)人待遇屬醫(yī)院的高度機(jī)密，任何人不得私下打聽(tīng)別人的工資待遇，也不得相互交談，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，無(wú)條件開(kāi)除，并扣除一個(gè)月的工資和獎(jiǎng)金；
13、從院長(zhǎng)到保潔員，不論外地、本地，不管什么原因，請(qǐng)假（事、病、公休假等）離開(kāi)醫(yī)院超過(guò)醫(yī)院規(guī)定的節(jié)假日天數(shù)后，超假時(shí)間內(nèi)沒(méi)有基本工資及其他獎(jiǎng)金（經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)給其他在崗人員）；
14、醫(yī)療行業(yè)屬服務(wù)性行業(yè)，醫(yī)院管理人員、辦公室、經(jīng)營(yíng)部、企劃部、后勤人員等不管何時(shí)都不存在加班，原則上醫(yī)院臨床醫(yī)生、麻醉師、醫(yī)技、護(hù)士在正常上班時(shí)因?yàn)榉N種原因?qū)е鹿ぷ鲿r(shí)間延長(zhǎng)在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)的情況下，一律沒(méi)有加班費(fèi)，（下班后，新來(lái)的病人，個(gè)別無(wú)法正常休班的人員例外）具體加班、法定節(jié)假日、春節(jié)加班詳見(jiàn)醫(yī)院加班的有關(guān)規(guī)定；
15、任何人不得在醫(yī)院內(nèi)散布公司和醫(yī)院的所謂“小道消息”，一經(jīng)查實(shí)，扣當(dāng)事人一個(gè)月以上的獎(jiǎng)金，給醫(yī)院造成不良后果的，在全院大會(huì)通報(bào)，扣三個(gè)月獎(jiǎng)金，屢教不改者給予解聘；
第四條福利細(xì)節(jié)：
1、假日的規(guī)定：
醫(yī)院正常上班，每周休息半天，遇上法定節(jié)假日以此類推；婚假3天，產(chǎn)假按醫(yī)院規(guī)定、喪假3天；
2、帶薪休假規(guī)定：
在本院工作滿一年以上十年之內(nèi)者，年休假為5天，滿十年以上二十年之內(nèi)者為10天，二十年以上為15天，年休假一律不跨年度積累；當(dāng)年請(qǐng)事假在院工作十年以內(nèi)者假期超過(guò)15天，十年以上超過(guò)20天，不享受帶薪休假；在院連續(xù)工作十年內(nèi)的員工，每年事假在20天之內(nèi)，十年以上員工，在25天以上，醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情況處理或解聘；員工每年要做好事假計(jì)劃，不要在年初或上半年把事假休完，以免有事休不了，給雙方造成不便和被動(dòng)；
3、員工住宿免費(fèi)規(guī)定：
外地人員進(jìn)入醫(yī)院工作的員工，由醫(yī)院免費(fèi)提供住宿，包括每人限定數(shù)量的水電費(fèi)；員工日常用品由自己解決，但任何人住宿必須由醫(yī)院統(tǒng)一安排，不服從安排者一切費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)；
4、員工就餐免費(fèi)規(guī)定：
醫(yī)院負(fù)責(zé)為所有員工提供伙食，但早餐、晚餐原則上供住在醫(yī)院的員工及值夜班、加班人員，對(duì)外地員工來(lái)醫(yī)院探親的直系親屬（父母、夫妻、兒女）需要就餐時(shí)，必須經(jīng)后勤主任批準(zhǔn)，報(bào)經(jīng)經(jīng)營(yíng)副院長(zhǎng)審核后，方可到食堂就餐，時(shí)間不超過(guò)7天，嚴(yán)禁員工帶朋友到食堂就餐；
若帶家屬來(lái)就餐的員工，如果夫妻兩人只有一人在醫(yī)院上班，另一個(gè)沒(méi)有上班需要在醫(yī)院就餐，每月須繳納300元伙食費(fèi)；
5、醫(yī)院?jiǎn)T工就醫(yī)優(yōu)惠規(guī)定細(xì)節(jié)：
�。�1）在職員工就醫(yī)優(yōu)惠
�、倜鈷焯�(hào)費(fèi)、免床位費(fèi)，手術(shù)費(fèi)（除限價(jià)手術(shù)外）、檢驗(yàn)費(fèi)、輸液費(fèi)優(yōu)惠50%；
②治療費(fèi)、B超檢查費(fèi)、心電圖費(fèi)優(yōu)惠60%；
�、鬯幤穬�(yōu)惠10%；
�。�2）院長(zhǎng)或院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的朋友就醫(yī)優(yōu)惠
�、儆稍杭�(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)的朋友到本院就醫(yī)，由當(dāng)事人把病號(hào)帶到收費(fèi)處，自己付款，一律不得免費(fèi)；
�、谄浼覍侔丛诼殕T工就醫(yī)政策優(yōu)惠；
備注：
�、儆猩婕皟�(yōu)惠的，都必須經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)簽字同意后方可優(yōu)免；
�、谖唇�(jīng)簽字批準(zhǔn)私下執(zhí)行的、未付款而私下治療，執(zhí)行方及就醫(yī)人員各按原價(jià)金額的三倍罰款，在執(zhí)行方的當(dāng)月工資中扣回。
�、郾局贫茸�20xx年１月1日起執(zhí)行，原與此類同的制度同時(shí)廢止。
附注：
1、本制度發(fā)放各科室負(fù)責(zé)人，不得復(fù)印和外傳；負(fù)責(zé)人要組織本科人員學(xué)習(xí)，會(huì)后每人要簽名確認(rèn)；
2、全院職工必須認(rèn)真熟記醫(yī)院的勞動(dòng)紀(jì)律，閱讀本規(guī)定后，不明事宜隨時(shí)與院辦聯(lián)系、溝通，院辦到各科室，把簽名后的材料復(fù)印一份，交院辦公室備案。
3、醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)考勤人員必須詳細(xì)做好員工請(qǐng)假的登記工作，每月把記錄統(tǒng)計(jì)后，報(bào)院辦存檔；作為年終員工統(tǒng)計(jì)、考核的重要依據(jù)；
4、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸協(xié)和醫(yī)院院務(wù)會(huì)。
醫(yī)院勞動(dòng)合同管理制度 2
一、各科室應(yīng)建立差錯(cuò)事故登記本，對(duì)差錯(cuò)事故發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)、后果及當(dāng)事人等內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)記錄。
二、科室一旦發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故(含二級(jí)差錯(cuò)，嚴(yán)重差錯(cuò)事故)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)以書(shū)面形式上報(bào)護(hù)理部，由護(hù)理部向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
三、對(duì)發(fā)生的`差錯(cuò)事故應(yīng)及時(shí)組織討論，汲取教訓(xùn)，提出處理意見(jiàn)，制定出防范措施。
四、發(fā)生嚴(yán)重差錯(cuò)事故后應(yīng)立即組織搶救，以減輕不良后果。
五、科室對(duì)未能明確所發(fā)生嚴(yán)重差錯(cuò)、事故的性質(zhì)，應(yīng)將發(fā)生的經(jīng)過(guò)和科室的意見(jiàn)以書(shū)面形式通過(guò)護(hù)理部上報(bào)院事故鑒定委員會(huì)裁決。
六、護(hù)理部每月應(yīng)認(rèn)真總結(jié)分析全院發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)，定期在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上反饋，對(duì)全年無(wú)差錯(cuò)事故的科室應(yīng)給予表?yè)P(yáng)。
七、發(fā)生差錯(cuò)事故的科室或個(gè)人，如不按規(guī)定報(bào)告，有意隱瞞，事后發(fā)現(xiàn)時(shí)，按情節(jié)輕重給予處分。
八、發(fā)生嚴(yán)重差錯(cuò)或事故的有關(guān)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告及造成事故的藥品、物品、器械等均應(yīng)按要求保管，不得擅自涂改，銷毀，以備鑒定。
醫(yī)院勞動(dòng)合同管理制度 3
1、為保障醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，各科室必須科學(xué)合理地安排工作，排好班。排班后值班人員不得隨意擅自調(diào)換或更改。確因特殊情況需要調(diào)班者，必須向科主任或排班者說(shuō)明，經(jīng)協(xié)調(diào)后方可換班。
2、值班人員必須按時(shí)交接班，做到不遲到、不早退。并必須做到接班者未來(lái)，交班者不走。
3、交班者應(yīng)將重病人、新病人和有關(guān)需要處理事宜記入交班簿，并簽全名。接班者了解上述情況后簽全名。危重病人必須進(jìn)行床頭交班，重點(diǎn)掌握病情。
4、交接班人員必須參加晨會(huì)集體交班，晨會(huì)時(shí)間原則上不超過(guò)15分鐘，若有特殊情況不得超過(guò)30分鐘。
5、值班醫(yī)師負(fù)責(zé)各項(xiàng)醫(yī)療情況處理，并記入病程錄，遇有疑難問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師解決。
6、對(duì)急診入院病人要及時(shí)檢查，給予必要的診療處理，并書(shū)寫(xiě)首次病程錄。
7、值班醫(yī)師不得擅離崗位，護(hù)理人員要求診視病人時(shí)，必須立即前往。有事必須離開(kāi)時(shí)，應(yīng)向值班護(hù)士說(shuō)明去向及聯(lián)系方法。
8、值班醫(yī)師交班時(shí)將處置情況除記入病歷外，應(yīng)向經(jīng)管醫(yī)師口頭重點(diǎn)交清，必要時(shí)向上級(jí)醫(yī)師或科主任匯報(bào)。
9、檢驗(yàn)、放射、藥劑等有關(guān)人員可參照?qǐng)?zhí)行，應(yīng)努力完成班內(nèi)所有工作，以保障臨床工作順利進(jìn)行。值班醫(yī)生遇有疑難問(wèn)題應(yīng)逐級(jí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師處理。
10.值班醫(yī)生遇有疑難問(wèn)題應(yīng)逐級(jí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師處理。
11.值班醫(yī)生在晨會(huì)上報(bào)告病員情況，危重病員須在床旁交班。
醫(yī)院勞動(dòng)合同管理制度 4
1、臨床藥師應(yīng)以服務(wù)病人為中心，遵從藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則、臨床治療指南和循證醫(yī)學(xué)原則，樂(lè)觀參加臨床合理用藥工作。
2、臨床藥師必需堅(jiān)持面對(duì)臨床，為患者和臨床服務(wù)的宗旨，謙虛向臨床學(xué)習(xí)，常常與臨床醫(yī)護(hù)人員交流和溝通。
3、定期定崗參加臨床查房，樂(lè)觀主動(dòng)協(xié)作臨床，幫助臨床合理用藥。
4、定期舉辦藥物講座或?qū)ｎ}宣揚(yáng)，為臨床提供藥品信息和合理用藥學(xué)問(wèn)。
5、協(xié)作臨床舉行血藥濃度監(jiān)測(cè)，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告測(cè)定結(jié)果，為臨床用藥計(jì)劃和劑量調(diào)節(jié)提供參考。
6、組織編寫(xiě)《藥訊》，全年不少于四期。
7、開(kāi)展用藥詢問(wèn)和用藥指導(dǎo)，為患者和醫(yī)生提供專業(yè)學(xué)問(wèn)。
8、負(fù)責(zé)全院藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告，仔細(xì)做好藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告的.收集、收拾、核實(shí)，并按規(guī)定要求準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。
9、開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)和臨床用藥合理性檢查，按要求對(duì)門診處方、住院醫(yī)囑舉行審核點(diǎn)評(píng)，對(duì)病歷舉行檢查。
10、參加新藥引進(jìn)資料的初審和評(píng)價(jià)工作。
11、逐步開(kāi)展藥動(dòng)學(xué)、藥效學(xué)和生物通過(guò)度等討論工作。
12、緊密結(jié)合臨床，制定討論課題，樂(lè)觀撰寫(xiě)科研文章。
13、定期或不定期接受專業(yè)培訓(xùn)和教導(dǎo)，以滿足增進(jìn)合理用藥所需的學(xué)問(wèn)與技能。
14、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，掛牌服務(wù)，保持室內(nèi)清潔整齊，做好平安守衛(wèi)工作。
醫(yī)院勞動(dòng)合同管理制度 5
為規(guī)范醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告的管理，提高醫(yī)院感染暴發(fā)處置能力，最大限度地降低醫(yī)院感染對(duì)患者造成的.危害，保障醫(yī)療安全，根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》，制定如下制度：
一、在同一病區(qū)、短時(shí)間內(nèi)、發(fā)生3例（含3例）以上同種同源醫(yī)院感染病例時(shí)，為醫(yī)院感染暴發(fā)。醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告以院長(zhǎng)為第一責(zé)任人，醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告管理，以科室為單位的報(bào)告原則進(jìn)行。
二、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告范圍，包括疑似醫(yī)院感染暴發(fā)和醫(yī)院感染暴發(fā)。
三、醫(yī)院感染管理辦公室負(fù)責(zé)全院醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告及處置的管理工作。
四、主管醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)或疑似醫(yī)院感染暴發(fā)，要立即報(bào)告所在科科主任�？浦魅谓訄�(bào)后要立即組織科內(nèi)應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取有效處理措施，控制感染源，切斷傳播途徑，積極實(shí)施醫(yī)療救治，保障醫(yī)療安全。并報(bào)告醫(yī)院感染管理辦公室。
五、醫(yī)院感染管理辦公室接報(bào)后立即報(bào)告主管副院長(zhǎng)，通知醫(yī)院感染管理委員會(huì)，立即對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)情況進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，并指導(dǎo)采取有效處理措施，控制感染源，切斷傳播途徑，積極實(shí)施醫(yī)療救治，保障醫(yī)療安全。
六、發(fā)現(xiàn)5例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā)；3例以上醫(yī)院感染暴發(fā)。立即由院長(zhǎng)報(bào)告市衛(wèi)生局及市疾控中心。在上級(jí)衛(wèi)生行政部門指導(dǎo)下，采取有效處理措施，控制感染源，切斷傳播途徑，積極實(shí)施醫(yī)療救治，保障醫(yī)療安全。
醫(yī)院勞動(dòng)合同管理制度 6
1、醫(yī)務(wù)人員必須工作嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，精力集中，堅(jiān)守工作崗位。
2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及診療規(guī)范，嚴(yán)格交接班制度。
3、為增強(qiáng)醫(yī)療安全意識(shí)，醫(yī)務(wù)人員須按時(shí)參加全員醫(yī)療安全培訓(xùn)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)，作到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。
4、醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)持"三基三嚴(yán)"及繼教培訓(xùn)工作，將考核成績(jī)記入個(gè)人技術(shù)檔案，作為晉級(jí)職稱評(píng)定及工作能力考核依據(jù)。
5、新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員要進(jìn)行嚴(yán)格的崗前質(zhì)量教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。
6、各科室根據(jù)每月進(jìn)行的醫(yī)療質(zhì)量考核、評(píng)價(jià)、總結(jié)，作出自查缺陷報(bào)告，提出整改措施，嚴(yán)防醫(yī)療缺陷發(fā)生。
7、各科室須建立醫(yī)療缺陷登記本，針對(duì)發(fā)生的'醫(yī)療缺陷，科主任應(yīng)及時(shí)向醫(yī)務(wù)部報(bào)告，認(rèn)真作好調(diào)查核實(shí)工作。
8、發(fā)生缺陷后，要積極采取有效措施，避免和減輕對(duì)患者身體健康的損害，防止損害后果擴(kuò)大。
9、對(duì)已發(fā)生的醫(yī)療缺陷，應(yīng)組織醫(yī)療安全委員會(huì)成員及科室相關(guān)人員進(jìn)行討論，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出預(yù)防措施及處理意見(jiàn)。
10、發(fā)生醫(yī)療缺陷的科室或個(gè)人不按規(guī)定上報(bào)，有意隱瞞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按規(guī)定嚴(yán)肅處理。
11、醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療缺陷管理，定期統(tǒng)計(jì)、分析醫(yī)療缺陷，改進(jìn)工作，提高醫(yī)療質(zhì)量。
醫(yī)院勞動(dòng)合同管理制度 7
為加強(qiáng)收費(fèi)票據(jù)的管理，根據(jù)國(guó)家財(cái)政部、許昌市財(cái)政局票據(jù)管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院的實(shí)際情況，制定本制度。
一、本制度所稱票據(jù)是指醫(yī)院進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，對(duì)外出據(jù)的收款憑證。收費(fèi)票據(jù)是醫(yī)院財(cái)務(wù)收支的`法定憑證和會(huì)計(jì)核算的原始憑證。
二、收費(fèi)票據(jù)由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，醫(yī)院其他部門不得自行領(lǐng)購(gòu)、使用未經(jīng)財(cái)務(wù)部門批準(zhǔn)的票據(jù)。
三、醫(yī)院應(yīng)使用財(cái)政部門監(jiān)制的各種票據(jù)。并按財(cái)政部門規(guī)定的使用辦法、范圍使用。嚴(yán)格區(qū)分各種票據(jù)，不得混用。
四、財(cái)務(wù)科要明確專人負(fù)責(zé)收費(fèi)票據(jù)的領(lǐng)購(gòu)、保管、稽核、核銷。出納、收費(fèi)人員不得兼管票據(jù)的管理、稽核等不相容工作。
五、醫(yī)院應(yīng)建立收費(fèi)票據(jù)專用帳簿，分種類登記票據(jù)的領(lǐng)購(gòu)、結(jié)存數(shù)量，并登記起止號(hào)碼。
六、票據(jù)領(lǐng)用時(shí)，經(jīng)管人和領(lǐng)用人要核對(duì)數(shù)量、號(hào)碼后簽字。醫(yī)院要根據(jù)票據(jù)的實(shí)際使用量，制定領(lǐng)用票據(jù)的數(shù)量，交舊領(lǐng)新。
七、分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)用票據(jù)，要經(jīng)財(cái)務(wù)部門同意。票據(jù)使用完，經(jīng)財(cái)務(wù)部門核銷后，才可領(lǐng)用新票據(jù)。
八、收費(fèi)票據(jù)不得轉(zhuǎn)讓、代開(kāi)。開(kāi)出的收費(fèi)票據(jù)要加蓋醫(yī)院專用章，內(nèi)容要完整真實(shí)。
九、票據(jù)使用完后，要有專人稽核。存根應(yīng)按會(huì)計(jì)檔案要求妥善保管，保管期滿后，要按市財(cái)政局訂的《財(cái)政票據(jù)存根核銷工作程序》核銷。
十、經(jīng)管人員變更后要按會(huì)計(jì)移交制度，對(duì)票據(jù)進(jìn)行盤點(diǎn)、移交，寫(xiě)出移交清冊(cè)，經(jīng)交接雙方及監(jiān)交人簽字。
醫(yī)院勞動(dòng)合同管理制度 8
1、高植耗材是指使用價(jià)值超過(guò)藥劑科指定金額的醫(yī)用耗材，如骨科內(nèi)固定材料，介入治療器材，疝氣類補(bǔ)片等。
2、臨床所需的高值耗材必需由住院醫(yī)師征得科室負(fù)責(zé)人同意，必要時(shí)組織科內(nèi)會(huì)診爭(zhēng)論打算后填寫(xiě)《高值耗材使用申請(qǐng)表》報(bào)藥劑科和醫(yī)務(wù)科審批。高風(fēng)險(xiǎn)、并發(fā)癥多的高值耗材，必要時(shí)由醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)科室進(jìn)行全院大爭(zhēng)論后打算是否使用。
3、按相關(guān)管理程序進(jìn)行選購(gòu)并與供應(yīng)商簽訂含質(zhì)量承諾供貨合同。
4、所購(gòu)買的`高值醫(yī)用耗材必需符合國(guó)家藥監(jiān)部門的要求，三證齊全，證照與實(shí)物相符。每批送貨須由使用科室、藥劑科管理員聯(lián)合按要求核對(duì)驗(yàn)收和登記入庫(kù)。未經(jīng)嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù)的全部高值耗材均不得進(jìn)入臨床使用。
5、院外專家教授來(lái)院會(huì)診及手術(shù)帶來(lái)的高值耗材，必需有三證，并經(jīng)藥劑科備案。
6、高值耗材雖然目前是比較抱負(fù)的(固定、修補(bǔ)、吻合鎮(zhèn)痛)治療手段。但與手術(shù)質(zhì)量，并發(fā)癥及副作用，病人運(yùn)用不當(dāng)?shù)扔H密相關(guān)。使用高值耗材前，科主任或科室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織住院醫(yī)師一起與患者及患者親屬談話，說(shuō)明其費(fèi)用、使用的風(fēng)險(xiǎn)、可能的后遺癥等。必需填寫(xiě)《高值耗材使用同意書(shū)》，住院醫(yī)師簽名后，由科主任或科室負(fù)責(zé)人審查并簽名。
7、術(shù)后將高值耗材相關(guān)合格證、標(biāo)識(shí)條碼等貼入病歷中歸檔。
醫(yī)院勞動(dòng)合同管理制度 9
1、實(shí)習(xí)同學(xué)在畢業(yè)實(shí)習(xí)期間，必需遵守醫(yī)院的規(guī)則制度，聽(tīng)從醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和管理，敬重帶教教師，關(guān)懷愛(ài)惜病人。根據(jù)護(hù)理部實(shí)習(xí)方案舉行實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)前要舉行入科教導(dǎo)，實(shí)習(xí)中每科要舉行理論和操作考核，實(shí)習(xí)期滿舉行鑒定。
2、各科護(hù)士長(zhǎng)要按護(hù)理部的統(tǒng)一支配，組織好各科護(hù)生的帶教工作，相對(duì)固定帶教人員，帶教教師要熱心，嚴(yán)格要求放手不放眼。
3、實(shí)習(xí)生必需根據(jù)醫(yī)院組織的實(shí)習(xí)方案和支配舉行實(shí)習(xí)，不得擅自轉(zhuǎn)變實(shí)習(xí)方案和支配，特別狀況要經(jīng)護(hù)理部批準(zhǔn)同意。
4、實(shí)習(xí)生必需參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房，在教師的指導(dǎo)下，按操作規(guī)程舉行技術(shù)操作。
5、嚴(yán)格請(qǐng)假制度，一天以上的'假，寫(xiě)請(qǐng)假條報(bào)護(hù)理部，經(jīng)護(hù)理部批準(zhǔn)、同意、科護(hù)士長(zhǎng)同意，才可休假，未請(qǐng)假私自離崗者，按曠工處理，記錄在案，不允許電話請(qǐng)假，病假須開(kāi)病假條。
6、除小學(xué)統(tǒng)一通知放假外，其余節(jié)假日一律按醫(yī)院的支配舉行，帶教教師休假期間，實(shí)習(xí)生不得休假，必需照常上班。
7、實(shí)習(xí)生科室實(shí)習(xí)結(jié)束，要寫(xiě)好出科小結(jié)，交科室負(fù)責(zé)帶教的教師，由科室作出實(shí)習(xí)鑒定，轉(zhuǎn)科。
8、實(shí)習(xí)生上班時(shí)光不允許打電話，不在工作區(qū)域接聽(tīng)電話，或電話談。
9、實(shí)習(xí)生上班時(shí)光不允許談戀愛(ài)、陪崗或談天。要愛(ài)惜公物，如損壞公物，照價(jià)賠償。
醫(yī)院勞動(dòng)合同管理制度 10
為了加強(qiáng)醫(yī)院物資內(nèi)部成員之間的溝通，便于及時(shí)掌握物料齊套備料情況，提高工作效率，保證物資配送整體工作有序、高效的進(jìn)行，特制定本管理制度：
1、物資下送工作人員要嚴(yán)格遵守國(guó)家的相關(guān)法律，遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，不得違規(guī)下送物資。
2、每日兩次由當(dāng)班護(hù)士將滅菌物品送到各個(gè)科室，負(fù)責(zé)下送的'工作人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)并且要熱情服務(wù)。
3、工作人員發(fā)放和回收更換物品要做到：數(shù)目清楚、質(zhì)地完好，若有數(shù)量短缺、質(zhì)量有損、既要當(dāng)面分清責(zé)任，又要時(shí)候妥善處理。
4、各器械、穿刺針用后立即用水沖凈血漬、污漬。否則供應(yīng)室人員有權(quán)退回，暫不回收，傳染病人用物應(yīng)由科室先做到初步消毒處理后，標(biāo)明記號(hào)，再交供應(yīng)室做單獨(dú)處理。
5、穿刺包與治療包用后，由使用科護(hù)士初步處理，將包內(nèi)的器具如數(shù)清點(diǎn)更換。
6、在物資下送過(guò)程中供應(yīng)室與醫(yī)療科室發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，由雙方護(hù)士長(zhǎng)本著相互尊重、互諒互讓的原則適時(shí)穩(wěn)妥處理。
7、物資下送工作人員到庫(kù)房領(lǐng)取各種物資一律憑物證供應(yīng)科簽發(fā)的“領(lǐng)物單”。無(wú)“領(lǐng)物單”，一律不受理。
8、器具、器皿按標(biāo)準(zhǔn)配備后一般不能增加。因報(bào)損減少的，經(jīng)物資供應(yīng)科科長(zhǎng)批準(zhǔn)，方可補(bǔ)發(fā)。
9、庫(kù)房應(yīng)堅(jiān)持物資下送制度。
10、科室領(lǐng)用的物品質(zhì)量、規(guī)格不合格者，可當(dāng)天內(nèi)到庫(kù)房退換。
11、下送相對(duì)固定的物品，如臉盆、暖瓶、隔離衣、各種工具等，交舊發(fā)新。
醫(yī)院勞動(dòng)合同管理制度 11
1、為保障正常的工作秩序，及時(shí)處理院內(nèi)各類突發(fā)事件，醫(yī)院實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)帶班、行政職能科室主任輪流總值班制度。
2、帶班領(lǐng)導(dǎo)正常工作日應(yīng)保持通訊暢通，接到電話10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，夜間、周日和法定節(jié)假日應(yīng)24小時(shí)在崗。
3、總值班實(shí)行24小時(shí)在崗負(fù)責(zé)制。負(fù)責(zé)處理下班后及節(jié)假日醫(yī)療、行政等事務(wù)，并進(jìn)行值班情況督查。及時(shí)傳達(dá)、處理上級(jí)指示和緊急通知，接到報(bào)告電話，應(yīng)詳細(xì)記錄時(shí)間、對(duì)方姓名及內(nèi)容并做好辦理結(jié)果記錄。
4、總值班應(yīng)堅(jiān)守崗位，保證醫(yī)院辦公室電話和總值班電話24小時(shí)有人接聽(tīng)。值班期間發(fā)生的各種問(wèn)題應(yīng)積極處理，特殊或重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告帶班領(lǐng)導(dǎo)，由帶班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及時(shí)予以解決。
5、院內(nèi)搶救和重大群傷事件總值班必須在第一時(shí)間報(bào)告院長(zhǎng)和帶班領(lǐng)導(dǎo)，由帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織搶救，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并組織做好病人的轉(zhuǎn)運(yùn)、分流、救治及傷情上報(bào)等工作。
6、總值班要認(rèn)真做好值班交接記錄，并與下班人員當(dāng)面交接;凡本班未處理完的`重要事情，應(yīng)及時(shí)告知院辦公室轉(zhuǎn)辦或報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)。
7、醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)安排、通知帶班領(lǐng)導(dǎo)和總值班，每日早8時(shí)參加總值班交接，地點(diǎn)是當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo)辦公室，并及時(shí)更換值班牌。
8、總值班人員按照排班表依次交接，若因故不能按時(shí)值班的，必須經(jīng)過(guò)院辦公室同意，方能與他人調(diào)換值班。
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