經(jīng)濟(jì)可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容

時(shí)間：2024-11-01 20:50:45 可行性研究報(bào)告我要投稿

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　　一、工程項(xiàng)目的歷史背景：

經(jīng)濟(jì)可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容

　　1.創(chuàng)辦人(單位)基本情況：①企業(yè)的占地面積;②固定資產(chǎn)情況;③職工人數(shù);④生產(chǎn)能力;

　　⑤主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況;⑥專業(yè)技術(shù)人員情況;⑦管理和科研能力。

　　2.項(xiàng)目的背景和歷史：項(xiàng)目的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展遠(yuǎn)景。

　　二、市場調(diào)研和工廠規(guī)模

　　通過對(duì)工程項(xiàng)目的產(chǎn)品進(jìn)入市場的信息收集、分析研究，確定工廠的規(guī)模和生產(chǎn)能力。

　　三、原材料供應(yīng)

　　原材料的品種、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)輸?shù)惹闆r。

　　四、工廠要求的環(huán)境條件和選址

　　選址應(yīng)考慮的五個(gè)因素：①當(dāng)?shù)卣呤欠裼欣?②原材料取向還是市場取向;③當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件，包括地價(jià)、公共設(shè)施、水電、人力資源等;④環(huán)境要求;⑤交通運(yùn)輸。

　　五、工藝方法與設(shè)備選型

　　基本原則：①與國內(nèi)外比較，全面了解;②實(shí)用可行;③資金承受力;④國情與政策。

　　六、工廠組織結(jié)構(gòu)和管理費(fèi)用

　　七、人力資源計(jì)劃

　　八、實(shí)施計(jì)劃

　　實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容：①取得營業(yè)許可證;②設(shè)立管理機(jī)構(gòu);③獲得專利技術(shù);④土建工程，三通一平;⑤資金籌集;⑥設(shè)備裝置到位情況;⑦工廠建設(shè)、設(shè)備安裝工程監(jiān)督、協(xié)調(diào)、測試、驗(yàn)收;⑧建立行政機(jī)構(gòu)，招聘員工，準(zhǔn)備生產(chǎn);⑨原料采購和產(chǎn)品銷售。

　　九、財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)：通過財(cái)務(wù)分析，評(píng)價(jià)效益與風(fēng)險(xiǎn)。

　　十、結(jié)論：綜合分析評(píng)價(jià)，得出可行還是不可行，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。

　　可行性研究報(bào)告的結(jié)構(gòu)與寫法

　　基本結(jié)構(gòu)：標(biāo)題、(研究人員名單、目錄)前言、主體、結(jié)尾、附件和落款等六部分組成。

　　標(biāo)題 1.單位+項(xiàng)目名稱+文種;2.項(xiàng)目名稱+文種。

　　要求準(zhǔn)確、簡明。

　　研究人員名單：批準(zhǔn)人、審查人、研究小組負(fù)責(zé)人、成員，注明單位、專業(yè)、職稱。

　　目錄：可行性研究報(bào)告篇幅較長的要列出目錄，便于查閱。

　　前言項(xiàng)目的主要情況，意義做用。

　　正文

　　(1)項(xiàng)目基本情況和背景;

　　(2)市場需求情況及生產(chǎn)規(guī)模;