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決心書

堅(jiān)決完成任務(wù)決心書

時間:2022-10-06 16:24:33 決心書 我要投稿
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堅(jiān)決完成任務(wù)決心書

  要完成任務(wù)就要有不怕苦、不怕累的精神,還要有堅(jiān)持不懈的決心!以下是堅(jiān)決完成任務(wù)決心書,歡迎大家參考!

  完成任務(wù)決心書【1】

  1.x月底前啟動筒大路建設(shè),全年完成50%的工程任務(wù)。

  2.x月底前完成寇家灣、干田梁2個移民安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施本篇文章來自資料管理下載及場坪工程建設(shè),啟動120戶416人移民建房工作。

  3.xx月底前完成筒車灣許家城移民安置點(diǎn)39戶143人建房任務(wù)。

  4.做好秦嶺隧洞TBM機(jī)進(jìn)場投入使用的環(huán)境保障工作。

  承諾人:

  201x年x月xx日

  保證完成任務(wù)決心書【2】

  我 鄭重承諾:在本次 月 號至 月 號的店銷活動期間,完成 件 萬的銷量,如未完成任務(wù),我將懲罰自己 我是負(fù)責(zé)任的人!我是有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?保證完成任務(wù)!絕不找借口!

  承諾人:

  承諾日期:

  監(jiān)督人:

  完成生產(chǎn)任務(wù)決心書【3】

  時光飛逝,光陰漸短,緊張而充滿生機(jī)的二三季度已經(jīng)過去,在股份公司的指導(dǎo)下,在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我集團(tuán)公司任務(wù)完成情況進(jìn)入了第四季度收尾階段,這也是最后的沖刺階段。

  根據(jù)股份公司大干、快干加巧干的工作指示,為實(shí)現(xiàn)股份公司全年10645的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),我在此向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)我最堅(jiān)定的決心。

  一、二三季度工作簡述

  1、前往**新區(qū)、白銀、**、**、**、**、**、文縣、徽縣等地進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,同時對客戶的借款資料進(jìn)行形式審查,為借款業(yè)務(wù)做好風(fēng)險把控工作。

  2、按時保質(zhì)的完成二三季度各月的同行業(yè)調(diào)研報告和生產(chǎn)經(jīng)營分析報告。

  3、按照培訓(xùn)計(jì)劃對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)和對員工進(jìn)行日常培訓(xùn),累計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)十余次。

  4、建立完整的客戶臺賬和客戶資料檔案,協(xié)助信貸部進(jìn)行貸中、貸后管理工作及逾期清收等各項(xiàng)工作。

  5、學(xué)習(xí)營銷、信貸和風(fēng)控等各類相關(guān)知識及股份公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指示。

  6、風(fēng)控部其他日常工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)工作。

  二、第四季度決心內(nèi)容

  1、深入學(xué)習(xí)和理解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程和本職崗位的工作職責(zé),進(jìn)一步深入領(lǐng)會股份公司的企業(yè)文化和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的含義。

  2、提高思想覺悟和認(rèn)識,提高自身的法律專業(yè)能力和法律知識水平,進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)控知識、風(fēng)控工作流程等的學(xué)習(xí)。

  3、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通交流、協(xié)同合作,勇于直面工作中的困難和承擔(dān)工作中的責(zé)任。

  4、認(rèn)真積極的執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,不散漫、不懈怠。

  5、認(rèn)真貫徹公司全員營銷的政策方針,努力學(xué)習(xí)營銷業(yè)務(wù)知識和方法,為完成股份公司全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)貢獻(xiàn)綿薄之力。

  三、決心落實(shí)計(jì)劃

  1、緊抓管理不放手,認(rèn)真貫徹股份公司一管三的管理制度,加大落實(shí)三量考核的力度,以老帶新、以點(diǎn)帶面,真正把考核做到實(shí)處,以期促進(jìn)業(yè)務(wù)量的增長,提高工作效率。

  2、深入領(lǐng)會股份公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)貸款、擔(dān)保業(yè)務(wù)審批管理的規(guī)定的精神,明晰各部門、各職位的權(quán)利和責(zé)任,嚴(yán)格按照相關(guān)流程對各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行審批,掌控風(fēng)險,為公司及總裁決策提供可靠依據(jù)。

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