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房屋建筑工程檢測質(zhì)量控制優(yōu)化措施論文
［摘要］我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，不僅提高了建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益同時也大大增加了同行業(yè)的競爭力度。因此，提高建筑工程的質(zhì)量才是提高競爭力的關(guān)鍵，那么建筑工程的檢測質(zhì)量控制也就成為整個工程的重中之重。本位主要分析了建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵要點(diǎn)以及提出了建筑工程質(zhì)量控制的優(yōu)化措施。提高工程建筑質(zhì)量，擴(kuò)大建筑工程的收益提出一些借鑒思考。
［關(guān)鍵詞］建筑工程；質(zhì)量控制；關(guān)鍵要點(diǎn)；強(qiáng)化措施
建筑工程行業(yè)競爭的激烈促進(jìn)了建筑工程質(zhì)量的提高，這是競爭的核心。隨著生活的不斷發(fā)展，建筑工程慢慢的與人民的生活，與社會的發(fā)展緊密相關(guān)。所以不斷提高工程建筑質(zhì)量確定各項質(zhì)量指標(biāo)都滿足國家的標(biāo)準(zhǔn)，以保證人們的生命安全，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。
1建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵要點(diǎn)
建筑安全是建筑過程中最重要的問題，也是施工過程中最需要注意和考慮的問題，嚴(yán)格的建筑工程管理是對建筑質(zhì)量與安全的考核與負(fù)責(zé)。
1.1從技術(shù)管理入手，不斷提高施工技術(shù)水平
建筑工程是非常繁瑣的工程建筑項目，所需要的工序不僅種類多而且復(fù)雜。這就需要有多種施工班組，對建筑施工的現(xiàn)場管理是很艱難的，要確保施工過程中各個環(huán)節(jié)的管理到位，最重要的就是加強(qiáng)技術(shù)管理。建筑是施工過程中技術(shù)到位了，就會減少許多不必要的麻煩。首先，加強(qiáng)技術(shù)工人技術(shù)培訓(xùn)，提供工人技術(shù)水平，讓施工人員切實按照施工的圖紙進(jìn)行施工，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)去落實。其次，合理安排建筑工程過程中工程計劃，保證各個環(huán)節(jié)有序穩(wěn)定的進(jìn)行；最后就是要做好技術(shù)交底與施工工序之間的交接工作，加強(qiáng)技術(shù)人員技術(shù)技能培訓(xùn)，及時掌握新的技術(shù)，以確保每一道工序都能符合標(biāo)準(zhǔn)。在最后交底的時候，一定要注意技術(shù)問題，對于工序進(jìn)行交接時要做好質(zhì)量檢查，確保建筑施工安全提高產(chǎn)品質(zhì)量。
1.2從材料管理入手，提高材料選擇的質(zhì)量
對于建筑材料的選擇，應(yīng)該對供應(yīng)原材料的廠家進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，不僅僅只考慮經(jīng)濟(jì)方面，還需要考慮原材料的質(zhì)量，要把握施工過程中對原材料與資金的使用。對材料的選擇應(yīng)該進(jìn)行“三檢”，要對材料進(jìn)行層層把關(guān)，同時還要避免原材料的浪費(fèi)，節(jié)約材料成本。
1.3切實做好人員管理
在建筑建設(shè)過程中，項目工程的管理者是建筑工程施工的核心，建筑工人是工程項目的主力與中堅力量，在建筑施工過程中每個人每個環(huán)節(jié)對建筑施工都是至關(guān)重要，所以各司其職，建立合理科學(xué)的獎懲制度是非常必要的，對于出現(xiàn)錯誤的要進(jìn)行懲罰，同時還要將工人的工資與建筑工程的質(zhì)量、效率等因素連接起來，確保建筑工程的質(zhì)量。
2建筑工程質(zhì)量控制優(yōu)化措施
2.1施工的前期準(zhǔn)備工作要完善
要保證建筑工程的質(zhì)量，要從整個工程的前期，中期以及后期進(jìn)行質(zhì)量的控制。要從多個方面進(jìn)行項目前期準(zhǔn)備工作，例如在設(shè)計、決策環(huán)節(jié)應(yīng)保證購入質(zhì)量到位的建筑用材、設(shè)計出可靠、科學(xué)的圖紙，并制定專門方案加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)管，要嚴(yán)格把控建筑材料的選擇與使用，在提高建筑質(zhì)量的同時，要在建筑施工前嚴(yán)格進(jìn)行建筑地實地勘測，對每一個可能對建筑施工產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行考慮，防患未然，避免引起建筑質(zhì)量問題。建筑施工單位還應(yīng)該還應(yīng)該選擇科學(xué)的施工設(shè)施，并且選擇優(yōu)秀的管理者來進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，選擇專業(yè)施工隊伍來進(jìn)行建設(shè)。
2.2提高對建筑施工的管理與監(jiān)督
在建筑施工的過程中，嚴(yán)格按照管理要求對施工項目進(jìn)行監(jiān)督檢查，為建筑施工做好各個環(huán)節(jié)的安全控制，不管是在建筑材料或者其他方面都要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，尤其是建筑材料更要嚴(yán)格把關(guān)，防止建筑材料出現(xiàn)問題。其次是要加強(qiáng)對建筑施工的監(jiān)督，要提高建筑施工人員責(zé)任感以及專業(yè)技能，以保證建筑工程的質(zhì)量。最后就是要加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理，要對建筑施工的全局進(jìn)行把控，確保能夠使用正確的施工技術(shù)，保證建筑工程質(zhì)量。
2.3提高施工者的技術(shù)能力
要確保建筑施工工程的質(zhì)量，還需要有專業(yè)的技術(shù)人員。提高建筑工程施工者的技術(shù)能力也是提高建筑工程質(zhì)量的重要手段。首先，對于整個建筑工程需要一個統(tǒng)籌全局的管理人員，這個管理者必須要具有較強(qiáng)的管理能力，具有較高的技術(shù)水平以及豐富的實踐經(jīng)驗等等。其次，對于一些施工人員，要加強(qiáng)對施工技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高建筑施工人員的專業(yè)技能以及綜合素質(zhì)，確保建筑工程的質(zhì)量。
2.4完善質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制
建筑工程施工單位還應(yīng)該完善自身的質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任機(jī)制，就是要對建筑施工的管理負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及項目經(jīng)理等各類負(fù)責(zé)人的職責(zé)進(jìn)行明確的規(guī)定，確保每一個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都有監(jiān)督控制，責(zé)任到人，能夠提高施工人員的責(zé)任感，促使他們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，并對所有施工相關(guān)人員的質(zhì)量控制責(zé)任加以明確，保證一切質(zhì)量工作均由專門責(zé)任人負(fù)責(zé)并有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。例如要保證所有人員都要認(rèn)真遵循權(quán)、責(zé)、利原則，要保證每一個施工人員都有相應(yīng)的科學(xué)合理的工作任務(wù)，促使他們能夠在各自崗位上恪盡職守。同時，還要制定統(tǒng)一的目標(biāo)，實現(xiàn)各個部門之間的相互監(jiān)督與配合，從而提高建筑工程的質(zhì)量。
3結(jié)束語
總的來說，對于建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵，要從完善前期施工的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與管理，材料的選擇，加強(qiáng)對建筑工程的管理與監(jiān)督以及完善質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，從而保證建筑工程的每一個環(huán)節(jié)都能夠得到有效的質(zhì)量控制，從而保證整個建筑工程的質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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