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關(guān)于A裝修工程質(zhì)量控制的實(shí)踐報(bào)告論文
隨著改革的不斷深入，市場(chǎng)逐步改善，與國(guó)際接軌等因素，工程項(xiàng)目中的許多新的問題又暴露出來，譬如：過分強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部的重要性，過分夸大承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的作用，使項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力不斷膨脹，造成企業(yè)利潤(rùn)中心下移、項(xiàng)目固化，形成“諸侯割據(jù)”和“大項(xiàng)目、小企業(yè)”的局面，從而使企業(yè)的生產(chǎn)能力被肢解，整體規(guī)模和實(shí)力得不到發(fā)揮，產(chǎn)生了重效益，不十分重視質(zhì)量控制的現(xiàn)象，而且滋生了許多腐朽問題，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成了很大的影響。這些問題已引起了政府有關(guān)部門的高度重視，國(guó)家建設(shè)部于1996年專門出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步推行建筑業(yè)企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的指導(dǎo)意見》，2002年又頒布了建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，就如何解決施工項(xiàng)目管理體制改革中出現(xiàn)的新問題，提出了許多原則性的意見和規(guī)范性的措施及解決方法，本文分析了我國(guó)裝飾施工企業(yè)在項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，在質(zhì)量控制的影響因素，并提出了相應(yīng)的措施和對(duì)策。這對(duì)于改革中的廣大裝飾施工企業(yè)來講，具有非常直接的現(xiàn)實(shí)意義。
一、A裝修工程項(xiàng)目概況
A裝修工程，面積6520.80㎡，本次工程為建筑的室內(nèi)裝修。本裝修工程，施工場(chǎng)地大，道路通暢，土建結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，基本具備施工條件。臨時(shí)供水、供電由甲方提供，均能滿足施工要求。工程質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)圖紙與規(guī)范要求，合格率100%，工程合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。要求工程工期為92天，工程計(jì)劃2010年7月18日開工，2010年10月18日竣工。
裝修施工階段是各個(gè)工種交叉最頻繁、聯(lián)系最緊密的階段，裝修施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，進(jìn)行裝修施工組織和管理的有效工具。大型工程項(xiàng)目施工階段，通常是室內(nèi)有裝修、機(jī)電安裝及其它設(shè)備安裝等施工，室外有建筑外部裝飾、地下管道、正式道路等設(shè)施的施工，甚至牽涉到十多個(gè)工種的交叉施工作業(yè)。因此，充分利用空間，擴(kuò)大作業(yè)點(diǎn)，增加裝飾施工范圍，合理處理施工現(xiàn)場(chǎng)與倉(cāng)庫(kù)、垂直運(yùn)輸通道等設(shè)施之間的空間關(guān)系，是這一階段施工平面布置的主導(dǎo)思想。在具體工作安排上，力求做到：非關(guān)鍵線路施工讓位于關(guān)鍵線路施工。因此搞好臨時(shí)設(shè)施平面布置，是順利完成施工任務(wù)的關(guān)鍵。具體工作如下：在現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)部分臨時(shí)用房，主要用作臨時(shí)辦公室和材料工具庫(kù)房；管理人員及工人的臨時(shí)住宿擬在工地范圍外臨時(shí)租用民房解決；材料臨時(shí)堆放場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)及加工均設(shè)在首層；樓層內(nèi)材料堆場(chǎng)根據(jù)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及施工順序統(tǒng)籌安排，盡量避免影響施工及二次搬運(yùn)，盡量縮短材料運(yùn)距；垂直運(yùn)輸主要利用樓梯用人工搬運(yùn)；施工防火措施得當(dāng)，滅火器布置同首層平面布置；危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)設(shè)在首層一小房間，主要堆放木制品及油漆等，為保持通風(fēng)，安排風(fēng)扇一臺(tái)進(jìn)行通風(fēng)且配備滅火器及安全牌等；臨時(shí)水電安排等。
二、A裝修工程施工質(zhì)量控制的難點(diǎn)
（一）裝修準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制難點(diǎn)
在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制難點(diǎn)主要有兩個(gè)方面，一是如何在較短時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)出高質(zhì)量的施工圖，二是如何解決工程實(shí)施中新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及新材料的應(yīng)用所帶來的問題。例如，采用了無氣噴涂涂料的新技術(shù)，在涂裝施工前，要將涂裝必備的物品準(zhǔn)備齊全，涂裝必備的物品有：涂料及稀釋劑、涂料攪拌器、稱量用具、噴涂機(jī)器及配套用具、涂料及涂層檢測(cè)儀器等。除此之外，還要進(jìn)行涂料的調(diào)配及機(jī)器調(diào)試等工作，并注意測(cè)量噴涂環(huán)境的溫度及濕度，符合涂裝條件，即可進(jìn)行涂裝作業(yè)。室外涂裝還應(yīng)考慮天氣因素，從噴涂到涂層表面干燥的一段時(shí)間內(nèi)，應(yīng)避開雨天和風(fēng)速高、風(fēng)沙大的天氣。同時(shí)還要承擔(dān)新技術(shù)的施工風(fēng)險(xiǎn)，為達(dá)到設(shè)計(jì)效果和提高施工的質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率，我們采用了新技術(shù)和新工藝，如因此達(dá)不到建設(shè)單位的要求或相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)敢獬袚?dān)由此帶來的全部直接損失。
�。ǘ┭b修施工階段質(zhì)量控制難點(diǎn)
工程施工工序的主要特征是施工周期較短，工程項(xiàng)目涉及的范圍較廣，項(xiàng)目多、雜，這些給工程管理和工程質(zhì)量控制帶來一定的難度。例如，本工程的臨時(shí)用水量主要包括生產(chǎn)水泥砂漿，地磚、磁磚浸泡等施工用水及施工現(xiàn)場(chǎng)生活辦公用水和施工現(xiàn)場(chǎng)消防用水。因用水量大，使用時(shí)需要仔細(xì)設(shè)計(jì)。臨時(shí)施工供水包括：施工工程用水、施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水，同時(shí)需要計(jì)算供水管的管徑。另外，水源選擇及臨時(shí)給水系統(tǒng)設(shè)置如下：水源利用由甲方提供的現(xiàn)場(chǎng)平面的自來水；配水管網(wǎng)的布置如下：采用枝狀布置，給水管采用鍍鋅鋼管明敷，穿越道路處加套管，在各層均設(shè)置給水點(diǎn)。
�。ㄈ┭b修竣工后驗(yàn)收階段質(zhì)量控制難點(diǎn)
工序產(chǎn)品效果的評(píng)價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量隱患的全面排查，重點(diǎn)在于盡可能減少質(zhì)量隱患的漏查。裝修工程不同于其它項(xiàng)目的主要特點(diǎn)是，竣工資料比較凌雜。裝飾工程施工所用的裝飾材料、材料半成品、成品是否合格，門（窗）框、門（窗）扇、石材、瓷磚除要有出廠質(zhì)量合格證外，還應(yīng)附有現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告。防火材料要有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的合格證書和消防部門的使用許可證，水泥出廠要有合格證或檢驗(yàn)報(bào)告，焊接要有試驗(yàn)報(bào)告和焊條合格證書，鋼材出廠要有合格證及試驗(yàn)報(bào)告。
同時(shí)貼墻紙（布）要有基層含水率記錄；浴室、廁所等有防水要求的房間要有24h以上蓄水試驗(yàn)記錄，并附驗(yàn)收手續(xù)；粘貼壁紙（布）的膠水、貼瓷磚的砂漿若在現(xiàn)場(chǎng)自行配制，應(yīng)經(jīng)過試貼確定配比，試驗(yàn)報(bào)告注明組成的材料和配比，并說明試驗(yàn)結(jié)果，由業(yè)主簽字確認(rèn)。以及隱檢記錄：泛指輕質(zhì)隔斷墻、吊頂、壁紙、地毯、防水等項(xiàng)目的隱檢記錄。
三、A裝修工程施工質(zhì)量控制的措施
�。ㄒ唬┭b修施工前的質(zhì)量控制
A裝修工程裝修施工開始前質(zhì)量控制的主要工作有：詳細(xì)審閱所有合同文件、技術(shù)文件和各種報(bào)告，盡早熟悉合同文件是十分重要的，重點(diǎn)審核技術(shù)文件。協(xié)助完善質(zhì)量保證體系，對(duì)工地各方面負(fù)責(zé)人和主要施工機(jī)械做進(jìn)一步的審核。認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)人員所作設(shè)計(jì)交底，以明確工程的設(shè)計(jì)意圖和各部位的質(zhì)量要求。準(zhǔn)備好全部監(jiān)理表格和質(zhì)量管理表格，并對(duì)表格的作用和用法交底。檢查好有關(guān)擔(dān)保和保險(xiǎn)工作，簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款支付證書，檢查業(yè)主對(duì)工地的占有情況和工地環(huán)境，開好第一次工地會(huì)議，全面細(xì)致檢查是否具備開工條件。
�。ǘ┭b修施工過程中的質(zhì)量控制
A裝修工程裝修施工過程中的質(zhì)量控制包括施工操作質(zhì)量控制和施工技術(shù)管理工作質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制包括工序活動(dòng)條件和效果兩方面的質(zhì)量控制。確定工程質(zhì)量控制流程，主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件。主要指影響工序質(zhì)量的因素，諸如：操作工人材料與構(gòu)件、施工機(jī)具、設(shè)備、施工順序和方法等。及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量，并對(duì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷。針對(duì)質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定易出現(xiàn)不合格品的工序，事先提出控制措施。對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝、特殊結(jié)構(gòu)，給予重點(diǎn)技術(shù)支持與控制。同時(shí)要注意工程質(zhì)量的預(yù)控，進(jìn)行質(zhì)量檢查，包括：操作者自檢，班組內(nèi)互檢，各工序之間的交接檢，施工員或質(zhì)檢員的巡視檢查及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查等。具體做法包括：裝飾材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量檢查，并檢驗(yàn)合格證、質(zhì)量保證書及試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)質(zhì)量有懷疑時(shí)，應(yīng)抽樣復(fù)查，分項(xiàng)工程施工前需要預(yù)檢。
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（三）裝修完成后的質(zhì)量控制
A裝修工程裝修施工完成后的質(zhì)量控制主要有：按合同要求進(jìn)行竣工、檢驗(yàn)和驗(yàn)收；檢查未完成工作和缺陷，及時(shí)解決質(zhì)量問題；制作竣工資料和竣工圖；維修期內(nèi)，完成未完成工程和缺陷修補(bǔ)。
A裝修工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制中的注意事項(xiàng)主要有：所需進(jìn)行的工作內(nèi)容，如圖紙所示，并附有詳圖，工作包括合同所規(guī)定的人工、材料、材料表及說明。當(dāng)有關(guān)裝飾施工的圖紙出現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)立即通知室內(nèi)設(shè)計(jì)師。所有設(shè)計(jì)圖紙和施工文件都是相一致的，一者中所提要求，在另一者中同樣有效，對(duì)任何一張圖紙的要求同時(shí)對(duì)其它圖紙也有效。施工文件及圖紙表示設(shè)計(jì)意圖及總體的施工、材料質(zhì)量的要求。裝飾施工單位應(yīng)將所有的施工圖紙和固定裝修的樣品交予設(shè)計(jì)師審查，此后所有設(shè)計(jì)師簽名的圖紙和樣品都將代替最初的圖紙，設(shè)計(jì)單位應(yīng)承擔(dān)由這些圖紙的錯(cuò)誤所產(chǎn)生的后果。在施工前，施工單位應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位提供施工進(jìn)度表，顯示其工作的時(shí)間、順序階段和有關(guān)工作，這個(gè)程序應(yīng)顯示所有的提前訂貨開始日期、到貨日期及預(yù)期完成的日期。設(shè)計(jì)師應(yīng)協(xié)調(diào)室內(nèi)設(shè)計(jì)與噴淋裝置、揚(yáng)聲器或其它天花平面上的裝置，都應(yīng)與其它設(shè)計(jì)內(nèi)容相適應(yīng)。所有墻的尺寸與施工應(yīng)參照建筑平面和有關(guān)文件而定。設(shè)計(jì)文件是設(shè)計(jì)意向的表現(xiàn)，它們并不代表詳細(xì)的裝修施工圖紙。除非另有標(biāo)注，否則所有的墻角為90°或45°。所有的尺寸及環(huán)境條件應(yīng)在施工制作前實(shí)地核實(shí)，不能按圖紙比例估計(jì)尺寸。表面處理方案應(yīng)表明決定工程表面質(zhì)量的表面處理材料尺寸及類型，如采用同等級(jí)的替代材料，需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位的書面同意。在墻和電話線、電線、電視天線聚集的地方，應(yīng)盡量將其集中；墻內(nèi)的電話線和電線應(yīng)安裝在完工后地面以上300mm處，除非
另有說明，應(yīng)水平安裝在蓋板中央；廚房和浴室的電插座應(yīng)安裝在離地面1100mm高度處，照明開關(guān)在1100mm高度處，還應(yīng)提供顏色樣板供選擇。所有木質(zhì)表面、夾板和木方等經(jīng)處理過的木質(zhì)材料應(yīng)滿足所有防火要求，并在安裝前應(yīng)符合有關(guān)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，表明其性能等級(jí)；辦理防火申請(qǐng)后的加工樣品應(yīng)交予業(yè)主、監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)。在有必要確保穩(wěn)固的地方，應(yīng)對(duì)輕質(zhì)隔斷進(jìn)行額外的分段加固。在墻轉(zhuǎn)角處不論有無需要安裝固定家具及設(shè)施，在地面裝飾面以上850mm—1000mm處都應(yīng)用直角尺檢查，以確保轉(zhuǎn)角處成900。應(yīng)提交材料清單中所說明的石材、大理石、涂料、染色木材、金屬等材料的完工樣品，以書面文件確認(rèn)；設(shè)計(jì)師在承包商訂貨前應(yīng)檢查木料、大理石及花崗石，以確保顏色和紋理正確。在執(zhí)行工作時(shí)，應(yīng)遵守一切相關(guān)的法定條例和管理規(guī)章制度，施工單位負(fù)責(zé)采取預(yù)防措施保證所有工人的安全。
四、A裝修工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制需要注意的問題
�。ㄒ唬﹪�(yán)格控制裝修材料采購(gòu)過程
保證本工程所使用的裝修材料質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，不符合材料堅(jiān)決不得入場(chǎng)。嚴(yán)格選擇材料廠商，必須是本公司的合格材料，并且長(zhǎng)期合作，信譽(yù)等級(jí)較高，供貨質(zhì)量比較可靠。只有質(zhì)量合格的甲供材料才考慮使用，當(dāng)甲供材料質(zhì)量不合格時(shí)本公司以書面形式提請(qǐng)業(yè)主予以更換。對(duì)于外購(gòu)件工序，也嚴(yán)格選擇分承包方，且長(zhǎng)期合作，信譽(yù)等級(jí)較高，提供的服務(wù)質(zhì)量比較可靠，本公司還從進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售后服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行控制。當(dāng)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時(shí)，要求供應(yīng)廠商予以調(diào)換或退貨，如材料質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重不合格，將考慮取消該廠商的供貨資格，并將其從合格材料分承包方名單中剔除。進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格管理，防止材料出現(xiàn)后天性的不合格，任何材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要檢驗(yàn)，擱置一段時(shí)間后再使用也要重新檢驗(yàn)。
�。ǘ﹪�(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)裝修施工人員的素質(zhì)
不僅裝修工人的技術(shù)素質(zhì)要得到保障，而且管理人員的素質(zhì)也要得到保證。進(jìn)場(chǎng)施工人員須持有權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的上崗證，特殊人員還須持有特種操作證，否則不允許進(jìn)場(chǎng)施工；管理人員也須持證上崗，項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量安全員須有相應(yīng)的資質(zhì)證書。進(jìn)場(chǎng)施工班組實(shí)行試用制，未通過試用期考核的班組馬上退場(chǎng)，通過試用期考核但在以后施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或質(zhì)量不穩(wěn)定的班組也馬上退場(chǎng)，在施工過程中不服從管理的班組不允許使用。嚴(yán)格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì)，不允許進(jìn)場(chǎng)班組人員任意更換、調(diào)整或無限度膨脹，在班組的使用上充分發(fā)揮班組的特長(zhǎng)，做到人盡其才。加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核，如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)重大失誤，造成重大質(zhì)量事故，則該管理人員須解聘下崗。
�。ㄈ﹪�(yán)格控制施工過程，防止不合格工序產(chǎn)生
質(zhì)安員在工地現(xiàn)場(chǎng)，不停巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、制止，預(yù)防質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制，只要經(jīng)質(zhì)安員檢查出有質(zhì)量問題，一律返工，并且一切后果由裝修施工人員自負(fù)，并扣罰材料費(fèi)，所對(duì)應(yīng)的專業(yè)工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安員分別予以50—100元/人次的罰款。實(shí)行樣板制，在大面積裝修施工同一種材料時(shí)先拿出一小部分做個(gè)樣板，請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)師和質(zhì)監(jiān)站認(rèn)可后，方可進(jìn)行大面積裝修施工，若有一方不認(rèn)可，則必須重做樣板直至認(rèn)可為止。
實(shí)行質(zhì)量大檢查制度，每個(gè)月均有一次由公司經(jīng)理會(huì)同有關(guān)部門人員進(jìn)行一次在建項(xiàng)目的質(zhì)量大檢查，各個(gè)項(xiàng)目之間相互對(duì)比，尋找差距，進(jìn)行“比、學(xué)、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)所檢查項(xiàng)目的工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明裝修施工幾大指標(biāo)進(jìn)行比較打分，每次對(duì)得分最高和得分最低的進(jìn)行獎(jiǎng)罰，對(duì)當(dāng)月有質(zhì)量事故的項(xiàng)目一律處以1000元罰款，相應(yīng)將罰款所得獎(jiǎng)給得分高、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明裝修施工的項(xiàng)目。公司經(jīng)理還實(shí)行對(duì)項(xiàng)目隨機(jī)抽查，若對(duì)裝修施工質(zhì)量有所懷疑，并經(jīng)查實(shí)，立即就質(zhì)量事故大小，當(dāng)場(chǎng)對(duì)責(zé)任人罰款30—200元，對(duì)任何人從不寬容；若整改不及時(shí)或?qū)|(zhì)量認(rèn)識(shí)不夠，屢教不改，情節(jié)嚴(yán)重者可解聘下崗。
增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，高度重視質(zhì)量工作，樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的思想，嚴(yán)格按照裝修施工圖、操作規(guī)程及質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)組織裝修施工。加強(qiáng)崗位責(zé)任制，貫徹“誰管質(zhì)量、誰施工”，“誰施工、誰負(fù)責(zé)”，“誰操作、誰保證質(zhì)量”的原則，嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，用經(jīng)濟(jì)手段確保質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。嚴(yán)格質(zhì)量評(píng)定制度，認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢的三檢制度，上道工序由班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)和質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序作業(yè)。
認(rèn)真實(shí)施技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格按照裝修施工規(guī)范進(jìn)行裝修施工，落實(shí)技術(shù)責(zé)任到各工長(zhǎng)，認(rèn)真貫徹裝修施工組織設(shè)計(jì)及特殊技術(shù)措施。充分發(fā)揮各管理人員的職能作用，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)承包，把工程質(zhì)量責(zé)任直接落實(shí)到個(gè)人，和每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，使每個(gè)人都有壓力，也有動(dòng)力。由公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)向工地派駐質(zhì)安人員，質(zhì)安員和專業(yè)工長(zhǎng)以及裝修施工人員一起，實(shí)行專檢、自檢、互檢、交接檢這一行之有效的確保質(zhì)量的有效措施，組成一個(gè)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，多層次多方位地對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格的管理。
另外，對(duì)材料、外協(xié)件的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量有一個(gè)良好、正確的評(píng)估，不合格產(chǎn)品不得進(jìn)場(chǎng)，任何產(chǎn)品都應(yīng)有合格證或檢驗(yàn)報(bào)告，杜絕一切因材料不合格而產(chǎn)生的裝修施工質(zhì)量問題。嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真做好裝修施工任務(wù)書的簽發(fā)工作，各專業(yè)工長(zhǎng)安排裝修施工人員裝修施工前必須要有書面的技術(shù)交底，其內(nèi)容要包括：工作內(nèi)容、裝修施工工藝過程技術(shù)要求、質(zhì)量要求、完成時(shí)間等；裝修施工任務(wù)書的簽發(fā)要有質(zhì)檢人員的參與，并且對(duì)裝修施工質(zhì)量有否決權(quán)，使裝修施工質(zhì)量能有一個(gè)良好的保證。開展QC小組活動(dòng)，把措施訂到實(shí)處，精心操作，杜絕質(zhì)量通病。建立質(zhì)量保證體系，保證“PDCA循環(huán)”的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)，制定有針對(duì)性的技術(shù)措施，以保證工程質(zhì)量。加強(qiáng)質(zhì)量教育，樹立以質(zhì)量為本的觀念，獎(jiǎng)罰分明。
實(shí)踐總結(jié)
我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，建筑行業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，而作為每一個(gè)基本建設(shè)項(xiàng)目，裝修量約占整個(gè)項(xiàng)目投資的1/3-1/2左右，作為裝修質(zhì)量的控制對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要意義。本文以A裝修工程為例，裝修工程的施工難點(diǎn)進(jìn)行分析，并提出了裝修質(zhì)量管理控制的方法及需要注意的剖。
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