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市場(chǎng)調(diào)查建議書(shū)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,建議書(shū)對(duì)我們的作用越來(lái)越大,建議書(shū)有利于推進(jìn)工作或任務(wù)的順利開(kāi)展。你寫(xiě)建議書(shū)時(shí)總是沒(méi)有新意?下面是小編整理的市場(chǎng)調(diào)查建議書(shū),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
尊敬的陳經(jīng)理:
您好!
根據(jù)我們公司雙方簽訂的合同,我們將為貴公司茶飲料在蕪湖地區(qū)的市場(chǎng)占有情況進(jìn)行為期一周的市場(chǎng)調(diào)研,由于貴公司茶飲料分布點(diǎn)比較廣,且分布較密集,因此調(diào)研時(shí)間有點(diǎn)長(zhǎng),但這將使我們的調(diào)研更加詳細(xì),更加準(zhǔn)確地了解統(tǒng)一茶飲料的市場(chǎng)分布情況,以及各地區(qū)的銷售情況,使貴公司的茶飲料銷售業(yè)績(jī)有一個(gè)新的突破。先隨后附上我方設(shè)計(jì)的統(tǒng)一公司茶飲料蕪湖市場(chǎng)調(diào)查方案。若有異議,請(qǐng)及時(shí)回復(fù)意見(jiàn),我們將隨時(shí)根據(jù)貴公司要求做出調(diào)整。
11月18日
附:統(tǒng)一公司茶飲料蕪湖市場(chǎng)調(diào)查方案
統(tǒng)一公司茶飲料蕪湖市場(chǎng)調(diào)查方案
委托單位:統(tǒng)一飲品蕪湖分公司調(diào)查單位:617調(diào)查公司
調(diào)查項(xiàng)目:統(tǒng)一茶飲料在蕪湖市場(chǎng)銷售情況
一、背景
1、公司簡(jiǎn)介
統(tǒng)一公司自1967年7月1日創(chuàng)立于臺(tái)南永康,共有24家分公司,涉足食品、金融、外貿(mào)、商業(yè)、娛樂(lè)、廣告、電子等行業(yè)。統(tǒng)一企業(yè)從傳統(tǒng)食品出發(fā),走向高科技食品,在滿足消費(fèi)者需求的前提下,一直以健康、快樂(lè)、愛(ài)心做最高檔原則。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):
隨著生活水平的提高,越來(lái)越多的人更傾向于消費(fèi)自然健康的飲料。茶飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,康師傅、哇哈哈、雀巢、可口可樂(lè)占據(jù)著巨大的市場(chǎng)份額。
統(tǒng)一公司希望該公司的茶飲料在消費(fèi)者心中印象、知名度如何,以及各零售店鋪貨程度。目的是找出更適合其在蕪湖發(fā)展的道路。
二、建議
1、調(diào)查建議:
、倏蓪⒄{(diào)查地域定在蕪湖市各個(gè)知名小區(qū)及街道的零售店
、谡{(diào)查對(duì)象為兩個(gè)階段人群:16—25年齡段的青年(這一群人是飲料消
費(fèi)中得一支強(qiáng)大的力量,也是眾多企業(yè)既定的目標(biāo)客戶);25—40年齡段的有薪酬的相關(guān)人士(這一年齡段的人有消費(fèi)能力,且口味挑剔、獨(dú)特。對(duì)統(tǒng)一茶飲料的市場(chǎng)推廣是有輔助作用)。
2、調(diào)查方法:
①調(diào)查法:對(duì)各級(jí)批發(fā)商級(jí)零售商進(jìn)行調(diào)查分析,以及了解其他品牌茶飲料及統(tǒng)一茶飲料的市場(chǎng)銷售的信息
②調(diào)查問(wèn)卷:主要針對(duì)一些終端消費(fèi)者,以了解統(tǒng)一茶飲料的包裝、口味、價(jià)格的方面詳細(xì)信息,明確了解消費(fèi)者的需求。
3、調(diào)查目的:
了解統(tǒng)一茶飲料在消費(fèi)者心目中的地位及各零售點(diǎn)的鋪貨程度,探索統(tǒng)一茶飲料在蕪湖市場(chǎng)的問(wèn)題和機(jī)會(huì)。樹(shù)立統(tǒng)一茶飲料在蕪湖市場(chǎng)的良好品牌形象。
具體目標(biāo)一:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,了解產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)狀況
康師傅、哇哈哈、雀巢、可口可樂(lè)在蕪湖市場(chǎng)迅速拓展,造成了茶飲料白熱化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,低價(jià)格似乎不再是決定因素了,個(gè)性和品牌成為茶飲料發(fā)展的主要因素。
具體目標(biāo)二:了解消費(fèi)者對(duì)茶飲料的需求狀況
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,消費(fèi)者的口味也更加挑剔了,成為個(gè)性、品牌茶飲料消費(fèi)時(shí)尚的追隨者。具體目標(biāo)三:了解茶飲料零售商狀況,確定營(yíng)銷策略的依據(jù)
零售店是茶飲料最主要的銷售渠道之一,尋找良好銷售店,與其共獲共贏,有利于統(tǒng)一茶飲料在蕪湖的發(fā)展。
4、物質(zhì)和經(jīng)費(fèi)
調(diào)查方案設(shè)計(jì)費(fèi)和策劃費(fèi)1元抽樣費(fèi)和實(shí)施費(fèi)5000元問(wèn)卷設(shè)計(jì)費(fèi)600元問(wèn)卷復(fù)印裝訂費(fèi)600元調(diào)查實(shí)施費(fèi)5000元調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)費(fèi)3000元其它
3800元共計(jì)30000元
5、調(diào)查的進(jìn)展時(shí)間及研究方法
調(diào)查的進(jìn)展時(shí)間及研究方法一覽表
6、調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn):11月20日到26日于蕪湖