新員工工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)范文
新員工工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)怎么寫?下面是小編整理的新員工工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)范文，歡迎大參考!
篇一：
為了解新員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的平臺(tái)，促進(jìn)新員工成長(zhǎng)，XX社于2012年3月14日下午在社大會(huì)議室召開了新員工座談會(huì)。社領(lǐng)導(dǎo)和各部門中層干部及近幾年入社新員工參加了座談會(huì)，座談會(huì)由副社長(zhǎng)XX主持。
座談會(huì)上，XX社長(zhǎng)首先代表XX社對(duì)新員工表示熱烈的歡迎。他指出，新員工是XX社的新生力量，是XX社未來(lái)的希望，為新員工提供發(fā)展的平臺(tái)更是XX社實(shí)施持續(xù)發(fā)展、實(shí)行人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略部署。同時(shí)他希望新員工愛崗敬業(yè)，珍惜機(jī)會(huì)，學(xué)會(huì)溝通，融入團(tuán)隊(duì)，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，發(fā)揮年輕人的潛力，為部門、為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量，實(shí)現(xiàn)自身理想抱負(fù)。
隨后，在輕松愉快的氣氛中，與會(huì)人員各抒己見，暢所欲言。中高層領(lǐng)導(dǎo)向大家介紹了XX社今后的發(fā)展方向，并希望新員工們盡快進(jìn)入角色，融入企業(yè)，立足崗位，成就理想。新員工也一一向參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)做了簡(jiǎn)單的自我介紹并回顧總結(jié)了進(jìn)公司以來(lái)的工作、生活情況，認(rèn)為XX社工作氛圍和諧，同事關(guān)系融洽，X人自強(qiáng)不息，勤勉上進(jìn)。大家對(duì)能成為XX大家庭的一員倍感自豪，紛紛表示將珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)，為XX社作出貢獻(xiàn)，創(chuàng)造自身價(jià)值。同時(shí)，新員工還就自身的發(fā)展、工作和生活上的困難、公司管理等多方面提出了許多很好的想法和建議。
最后，XX社長(zhǎng)做總結(jié)發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)，全社要從思想上、業(yè)務(wù)上、生活上關(guān)心新員工的發(fā)展，為新員工搭建XX通社這個(gè)大平臺(tái)，新員工也要利用XX通社這個(gè)大平臺(tái);同時(shí)，XX社長(zhǎng)對(duì)新員工提出了三點(diǎn)期望：一是真實(shí)地表達(dá)自我、展現(xiàn)自我，以年輕人的蓬勃朝氣和健康向上的精神風(fēng)貌融入團(tuán)隊(duì);二是以工作為重而不是以人際關(guān)系為重，本色做人，踏實(shí)做事;三是追求成長(zhǎng)而不是追求回報(bào)，要在個(gè)人與XX社的共同成長(zhǎng)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。XX社長(zhǎng)最后提到，今后要把這樣的座談會(huì)作為一種制度，切實(shí)為新員工成長(zhǎng)發(fā)展提供空間和平臺(tái)。
篇二：
**總公司于2月22日召集公司總部全體員工及所屬招標(biāo)公司、燕山酒店、華南油品公司中層以上干部在燕山大酒店召開20XX年工作會(huì)議。
會(huì)議首先由公司黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理田陸屏同志傳達(dá)集團(tuán)公司總經(jīng)理熊群力同志1月19日在集團(tuán)公司20XX年工作會(huì)議和20XX年黨建暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上所做的題為“深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，深化改革，加速發(fā)展，開創(chuàng)全面轉(zhuǎn)型新局面”的工作報(bào)告，以及集團(tuán)公司黨組書記樊友山同志代表集團(tuán)公司黨組所做的題為“深入貫徹十八大精神，全面推進(jìn)體系建設(shè)，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力保證”的黨建工作報(bào)告和集團(tuán)公司紀(jì)檢組長(zhǎng)毛遠(yuǎn)建同志所做的“體系牽引，量化有效，著力提升紀(jì)檢監(jiān)察工作水平”的報(bào)告主要精神和相關(guān)內(nèi)容，并結(jié)合遠(yuǎn)東公司發(fā)展實(shí)際，從六個(gè)方面強(qiáng)調(diào)了公司黨委20XX年的工作要點(diǎn)。其主要內(nèi)容：一是強(qiáng)化理論武裝，不斷增強(qiáng)思想引領(lǐng)保證;
二是以求真務(wù)實(shí)為要，不斷促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變;
三是創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè);
四是以懲防體系建設(shè)為主線，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)督;
五是千方百計(jì)化解矛盾，高度重視維穩(wěn)工作;
六是以人為本，加強(qiáng)對(duì)職工群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)。
會(huì)議的第二項(xiàng)內(nèi)容是由公司總經(jīng)理黃國(guó)強(qiáng)同志就遠(yuǎn)東公司新一年的主要工作做報(bào)告。
他說(shuō)，今天，我們濟(jì)濟(jì)一堂，共商遠(yuǎn)東發(fā)展大計(jì)，話題并不輕松。從今天的會(huì)議議程和會(huì)期的安排上，大家也能感受到，會(huì)期縮短到僅有一天，形式簡(jiǎn)約。關(guān)鍵是我們的議程，只有傳達(dá)集團(tuán)工作會(huì)議的精神和由我來(lái)報(bào)告工作，剩下半天時(shí)間就是座談，用座談的形式集思廣益，群策群力，圍繞著集團(tuán)工作的要點(diǎn)，圍繞著遠(yuǎn)東發(fā)展的思路，結(jié)合著本單位的`實(shí)際情況，想方設(shè)法，探索一條復(fù)興遠(yuǎn)東之路。
接著，通過(guò)數(shù)字列舉20XX年中央企業(yè)、集團(tuán)公司和電科國(guó)際的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)比遠(yuǎn)東公司在過(guò)去幾年的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，進(jìn)行知彼知己的分析后，對(duì)今后遠(yuǎn)東的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提出了一些思路。黃國(guó)強(qiáng)同志認(rèn)為，盡管遠(yuǎn)東公司當(dāng)前確實(shí)面臨著不少問題，甚至可以說(shuō)遠(yuǎn)東到了最危險(xiǎn)的時(shí)候，黃金時(shí)刻已去，但比黃金更金貴的時(shí)期到來(lái)了，這就是信息化，信息革命的高潮即將到來(lái)，這對(duì)集團(tuán)對(duì)遠(yuǎn)東都是利好消息。
他在會(huì)上提出，遠(yuǎn)東正面臨著一個(gè)極為難得的機(jī)遇期，理由有三：
一是遠(yuǎn)東獨(dú)立運(yùn)作經(jīng)營(yíng)。遠(yuǎn)東還是我們了解他，熟悉他，喜歡他。有了這樣一個(gè)獨(dú)立的空間，我們可以用我們的智慧、聰明把他梳妝打扮得美麗動(dòng)人。
二是去年集團(tuán)通過(guò)一系列的干部隊(duì)伍調(diào)整和資源整合，首次確立了軍品、民品、外貿(mào)、投資、薪酬與福利等專項(xiàng)預(yù)算納入全面預(yù)算管理并啟動(dòng)實(shí)施，形成了軍品、民品貿(mào)易相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略格局，我們生正逢時(shí)，貿(mào)易、海外貿(mào)易和工程是集團(tuán)今后幾年發(fā)展的重點(diǎn)，熊總第一次表態(tài)，要和大家一起開拓市場(chǎng)。強(qiáng)調(diào)做企業(yè)就是做市場(chǎng)，做市場(chǎng)就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)中才有機(jī)遇，才有發(fā)展。
沒有做風(fēng)險(xiǎn)迎接風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)是做不成企業(yè)的。貿(mào)易、市場(chǎng)，這恰恰是遠(yuǎn)東公司所具有的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，雖說(shuō)我們的企業(yè)和員工有點(diǎn)“廉頗老矣，尚能飯否”的狀態(tài)，但是經(jīng)驗(yàn)閱歷豐富，業(yè)務(wù)熟悉的各位，只要振作精神，行動(dòng)起來(lái)，只要摩拳擦掌，不惜力、不怕苦，照樣能夠重返市場(chǎng)。
在這一方面上，應(yīng)該說(shuō)，我們比有些科研院所有優(yōu)勢(shì)。這個(gè)機(jī)遇期，對(duì)集團(tuán)重要，對(duì)遠(yuǎn)東尤為重要，生正逢時(shí)，多難得呀，這樣的時(shí)候，就是天賜良機(jī)。集團(tuán)的胡總就告訴我們，遠(yuǎn)東要放開手腳，國(guó)際貿(mào)易能做多大就是多大，做什么都可以。
當(dāng)然，我的注釋是，加強(qiáng)與電科國(guó)際的業(yè)務(wù)聯(lián)系合作，可以有交叉，但絕不對(duì)立更不能內(nèi)訌，通過(guò)協(xié)調(diào)、商量、溝通來(lái)工作。
三是年近而立的遠(yuǎn)東有著開拓市場(chǎng)的基礎(chǔ)，有著不畏艱險(xiǎn)，頑強(qiáng)拼搏的傳統(tǒng)，有著攻堅(jiān)克難的勇氣，有著抱團(tuán)取曖、共創(chuàng)未來(lái)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神?這么多的利好，讓遠(yuǎn)東起死回生，重振我們遠(yuǎn)東雄風(fēng)是能夠做到的。
會(huì)議最后組織全體與會(huì)人員分組進(jìn)行討論，圍繞著這次會(huì)議的主要內(nèi)容，特別是結(jié)合集團(tuán)公司提出的思維方式，組織方式和工作方式三個(gè)轉(zhuǎn)變的總體要求，座談?dòng)懻撊绾翁岣吖竞诵母?jìng)爭(zhēng)力，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建言獻(xiàn)策。會(huì)上，與會(huì)人員討論氣氛熱烈，大家暢所欲言，各抒已見，使大家的思想高度統(tǒng)一，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的信心得到進(jìn)一步的鞏固和增強(qiáng)。
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