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開展優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報范文（精選12篇）
隨著社會不斷地進步，簡報使用的情況越來越多，簡報是具有匯報性、交流性和指導性特點的簡短、靈活、快捷的書面形式。那么什么樣的簡報才是好的簡報呢？以下是小編幫大家整理的開展優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報范文，歡迎大家分享。
開展優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報 1
為深入優(yōu)化萊陽市金融營商環(huán)境，今年來，萊陽市金融服務中心緊緊圍繞優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，把提升中小企業(yè)獲得信貸便捷性、滿意度作為優(yōu)化營商環(huán)境的重要抓手，以增加金融供給為著力點，深化“放管服”改革，推動金融要素與實體經(jīng)濟良性互動。
立足“實際”引金融活水，為中小企業(yè)發(fā)展“輸血”。引導督促銀行機構(gòu)保持中小微企業(yè)貸款增長態(tài)勢，在擴面上下更大力氣，推動金融服務惠及更多市場主體。
6月末，各項貸款余額為328.11億元，較年初增加31.67億元。支小支農(nóng)再貸款余額達到5.05億元，引導金融機構(gòu)發(fā)放支農(nóng)支小貸款7.58億元，進一步加大了對涉農(nóng)企業(yè)和小微企業(yè)的'支持力度。
持續(xù)開展首貸培植行動成效明顯，積極引導轄域內(nèi)金融機構(gòu)對接尚未有過貸款的民營和小微企業(yè)進行全面摸排對接。
截至6月末，累計培植民營和小微企業(yè)561戶，成功發(fā)放首貸561戶、金額2.52億元，推動了金融服務民營和小微企業(yè)提質(zhì)增效。
瞄準“時機”強金融創(chuàng)新，為中小企業(yè)發(fā)展“賦能”。引導各銀行機構(gòu)堅持鞏固線下服務優(yōu)勢的同時，加大互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)應用，綜合運用手機銀行、網(wǎng)上銀行、移動終端等開展線上信貸審批，進一步精簡審批環(huán)節(jié)，壓縮信貸審批時間、減少申報材料，提高信貸審批效率，真正實現(xiàn)銀行貸款“最多跑一次”。
督促銀行機構(gòu)持續(xù)加大對精準“滴灌”，引導主動對接搭建“一對一、點對點”的聯(lián)系平臺，向金融機構(gòu)推介金融重點項目、技術(shù)改造重點項目、省級重點鄉(xiāng)村振興項目、省環(huán)保項目、“專精特新”中小企業(yè)共128個。
切實“改進”固金融改革，為中小企業(yè)發(fā)展“助力”。由綜合性對接向分行業(yè)、分領域?qū)鰧愚D(zhuǎn)變，將通過召開政銀企對接會、經(jīng)濟運行調(diào)度會、線上金融專題培訓、“一對一”調(diào)研走訪等多次活動，切實增強“上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)調(diào)”的協(xié)同作戰(zhàn)能力，實現(xiàn)金融供給側(cè)和需求側(cè)精準對接。
制定出臺《萊陽市支持金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，為全市新舊動能轉(zhuǎn)換和實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的金融支撐，激發(fā)金融發(fā)展活力，助力萊陽市金融業(yè)質(zhì)效提升。
充分發(fā)揮“金融輔導員”作用，打通金融政策落地“最后一公里”，目前萊陽市共7家金融輔導隊、輔導企業(yè)194家。
開展優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報 2
近日，市委副秘書長、市委督查室主任魏坤隆一行六人來高新區(qū)督導調(diào)研優(yōu)化營商環(huán)境工作。高新區(qū)工委副書記程光磊，工委委員、組織人事部部長楊新國及各相關(guān)部門主要負責人參加督導調(diào)研。
會上，市督導調(diào)研組認真聽取了高新區(qū)近期優(yōu)化營商環(huán)境工作情況匯報，并對全市營商環(huán)境考核工作征求了意見建議。市督導調(diào)研組充分肯定了高新區(qū)前期優(yōu)化營商環(huán)境工作，指出近年來高新區(qū)持續(xù)簡政放權(quán)，優(yōu)化營商環(huán)境工作總體走在全市前列，激發(fā)了市場活力。在科學規(guī)范審批事項管理方面，高新區(qū)及時承接落實上級取消及下放審批事項，調(diào)整優(yōu)化區(qū)級行政權(quán)力清單，搭建審批中介服務平臺，清理規(guī)范涉審批中介服務收費。在優(yōu)化審批流程，提升政務服務效能方面，高新區(qū)積極推進"兩集中、兩到位"改革，加強行政服務大廳軟硬件建設，打造"互聯(lián)網(wǎng)+政務服務"模式，推行建設項目聯(lián)合審批，積極推進建設項目區(qū)域化評估評審，強化行政事業(yè)性收費監(jiān)管，規(guī)范行政審批收費管理。
高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境領導小組副組長、工委委員、組織人事部部長楊新國表示，高新區(qū)工委、管委會會高度重視優(yōu)化營商環(huán)境工作，在前期大量工作的基礎上，將繼續(xù)落實工委、管委會領導掛包責任制，牽頭抓好優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)工作。他代表高新區(qū)工委，建議市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境打造"三最"城市領導小組及相關(guān)業(yè)務主管部門科學調(diào)整考核排名方法，進一步明確考核要求和排名原則，及時將得分、排名情況反饋高新區(qū)各責任部門，便于做到查缺補漏，及時改進工作。同時希望市級部門加強業(yè)務指導和培訓，通過組織專題業(yè)務培訓、召開工作聯(lián)席會議等方式，加強對區(qū)縣相關(guān)部門下放審批業(yè)務的指導，使審批人員科學高效行使審批權(quán)，提升區(qū)縣審批監(jiān)管水平，市級主管部門應加快融合各部門專網(wǎng)進度，實現(xiàn)行政審批互聯(lián)互通，消除"信息孤島"，提高審批效能。
下一步，高新區(qū)將以此次督導調(diào)研為契機，進一步深化改革，優(yōu)化營商環(huán)境，扎實推進"三最"城市建設，通過細化工作方案，超前計劃，早謀劃早開展，做到重點事項提前預備，預備工作重點明確，確保高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作繼續(xù)走在全市前列。
開展優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報 3
優(yōu)化環(huán)境，人人有責。實踐證明，每一種環(huán)境的優(yōu)化，大都是一個自上而下不斷改變的過程，沒有最好，只有更好。
營商環(huán)境亦是如此。何為商，微商是商、企業(yè)實體是商、小業(yè)主也是商。無論大商小商，都起到了物品流通和繁榮經(jīng)濟的作用。
如今，我們越來越關(guān)注商業(yè)和商人，不僅因為他們給社會帶來了財富，更是因為在各類經(jīng)濟活動過程中，他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化，這些商業(yè)文化不斷影響著我們普通人每天的社會生活，隨著商業(yè)文化不斷提升，老百姓的生活環(huán)境和生活品質(zhì)也不斷的改變。打造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，對一個地區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明水平提高具有重要的意義。
何為優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，我的理解很簡單：讓轄區(qū)內(nèi)的商者愿意留下，讓轄區(qū)外的商者愿意進來……要到到這個目的，說起來容易，做起來難。這就要求我們必須改變原有的工作方式，由管理型機關(guān)向服務型機關(guān)轉(zhuǎn)變，自上而下細化基本公共服務職責，增強機關(guān)服務能力，改進服務方式。對各類服務提供主體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有效監(jiān)管，完善綜合便民服務功能。實現(xiàn)就近能辦、多點可辦、少跑快辦、能辦就辦的服務理念，真正發(fā)揚“店小二”精神，自上而下形成一種不怕吃苦、不怕?lián)煛⒉慌率芪�、善于鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。整合優(yōu)化內(nèi)部決策管理監(jiān)督，加大資金投入，加快科技投入，加強人才投入，協(xié)調(diào)多部門聯(lián)動，為便民服務工作提供真實、有效、實際的各方面支持和保障。在此基礎上研究出符合當?shù)貙嶋H，與工作績效掛鉤的正向激勵辦法。在評先選優(yōu)上，對業(yè)績突出口碑好和有創(chuàng)新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務出色的窗口單位給予適當?shù)闹笜藘A斜等等。只有這樣才能使“一網(wǎng)服務”“一站辦理”“最后一公里”落到實處，才能實現(xiàn)真正的“多網(wǎng)合一”“一員多能”“一崗多責”，才能使工作人員的工作和商者的權(quán)利有法制保障，才能杜絕各政府各部門空掛牌子、空建app、空設公眾號，才能真正營造優(yōu)質(zhì)的招商氛圍，為商者打造溫馨舒適的“家”。
這里，我想舉一個例子，是我親身經(jīng)歷。20xx年12月底，我驅(qū)車70多里路，趕到我女兒的.戶口所在地，為女兒辦理醫(yī)療保險。趕到勞動保障服務大廳，窗口有四個人排隊，我是第五個。憑著經(jīng)驗我將窗口環(huán)視一周，沒發(fā)現(xiàn)任何提示說明，便靜心排隊，距離下班時間還有一個半小時，原以為時間充足。等待中才知道他們都是村里文書過來集體繳費，辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點了，終于輪到我，當說明來意，工作人員頭都沒抬，一邊撥弄著手機，一邊跟我說到農(nóng)行去交費，回來才能辦手續(xù)。要了賬號，打聽明白地址，趕緊往農(nóng)行跑，待我氣喘吁吁的跑回來距離下班時間還有五分鐘。我把手續(xù)遞了進去，工作人員仍舊未抬頭，這次不是撥弄手機，而是收拾桌子，邊收拾邊說到時間了，下午再辦，我懇求說大老遠來請她幫幫忙，她的一句晚了食堂沒飯了，讓我無話可說。只好把車停到有太陽的地方，窩在車里，也沒心思吃飯，天實在太冷了……終于熬到了上班時間，我趕緊又跑回去，門口已經(jīng)有人等候，大廳的門緊閉著，過了大約十分鐘，工作人員一臉不耐煩的打開了門，排到我的時候，我把手續(xù)遞進去，我很佩服她的肢體敏感度，沒看一眼，就能把我雙手奉上的材料抓到手里……從系統(tǒng)里找到女兒的名字，登好記，結(jié)束，先后兩分鐘時間。為了這兩分鐘，我卻花費了將近一天的時間。當我們開始開展營商環(huán)境大家談，我不禁想到我的這次親身經(jīng)歷。
在這里，我不想埋怨那位工作人員，如果她上午給我辦理了業(yè)務可能中午真的就沒飯吃，或者吃點剩湯余飯，盡管那時距離下班還有五分鐘，盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務登記。
這次經(jīng)歷讓我更深切地體會到要營造優(yōu)質(zhì)的服務氛圍，不是一個人的努力，盡管那名工作人員的服務態(tài)度確實有限，但是，假如窗口有業(yè)務辦理服務提示，我就會提前去銀行，不用白排一個多小時的隊；假如食堂能為不得不加班的職工預留出熱乎可口的飯菜，那位工作人員可能就不會及早關(guān)閉窗口；假如主管單位有有效、及時的監(jiān)督監(jiān)管制度，有公開透明的獎勵機制，這名工作人員再不情愿也會在工作時間內(nèi)接過應辦的業(yè)務……事實勝于雄辯，在今年上半年全市群眾滿意度調(diào)查中，該鎮(zhèn)的名次確實不佳，他們的第三產(chǎn)業(yè)在全市都是名列前茅，被調(diào)查者中應該有相當比例的商者吧。只擺樣子、喊口號，群眾是不認可的。大家只有從自身做起，無論職務高低，無論位置輕重，轉(zhuǎn)變思想、改進作風、健全機制、加大投入、上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、切實實現(xiàn)服務轉(zhuǎn)型，只有這樣才能營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。
借鑒別人，是為了成就自己。我不知道當一雙干凈的手和一雙沾滿油污的手同時擺在我的面前，我會不會用同樣的熱情和它們緊緊相握；我不知道當商者對我有需求時，我會不會頂著四十度的高溫為他們奔波……但我堅信，我會努力成為團隊和群眾期望的我！
管理以秩序為核心，以約束為手段，以科技為保障，以效率為目的。在不完美的基礎上反思，不斷的改進提升，結(jié)果就是成功，就是飛躍！
開展優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報 4
省委省政府、荊州市委市政府就進一步優(yōu)化營商環(huán)境制定了多項政策措施，為進一步激發(fā)市場主體活力創(chuàng)造了有利條件。洪湖市政務服務中心作為優(yōu)化營商環(huán)境的主力軍，從六個方面著力，當好“店小二”，為企業(yè)和群眾提供高效便捷的政務服務。
一是政務服務事項全部實行清單管理。我市從省政務服務網(wǎng)領取了1364個依申請的政務服務和公共服務事項。按照標準化要求，從事項編碼、事項名稱、申請材料、審批時限、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址、是否郵寄等方面進行了唯一固化，實行了一事一清單，并在政務服務網(wǎng)上進行了公示，現(xiàn)已全部部署到各進駐部門的辦理窗口，基本達到了“一網(wǎng)受理、一網(wǎng)通辦”的要求。
二是組建綜合受理窗口。以“一門、一窗、一次”為目標，在市政府的大力支持下，通過社會競聘，招聘了8名工作人員充實到8個綜合受理窗口，從事綜合受理崗位，同時組建企業(yè)開辦窗口和工程建設項目專項服務窗口。綜合窗口實行“一窗受理、集成服務”模式，即“一個窗口收件、綜窗自動分發(fā)、各部門并聯(lián)審批、一個窗口統(tǒng)一發(fā)件”的業(yè)務辦理模式。專人負責各流程的辦理事項，制定綜合受理窗口的工作流程和服務承諾制度,實行“清單制+告知承諾制”。在辦理過程中，專項服務窗口配合牽頭部門進行協(xié)調(diào)督辦，實行實時跟進。對重點項目提供個性化定制化服務，依托工程建設項目審批管理系統(tǒng)平臺，“專窗”工作人員在用地規(guī)劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收階段為項目單位提供業(yè)務受理、政策咨詢、表格填報、收件發(fā)件等業(yè)務。對我市確定的重大建設項目，統(tǒng)一納入平臺管理，實行直通快辦模式，專人盯辦、督辦，全程實施反饋重大項目在相關(guān)部門的審批流程、審批進度及存在的問題，為領導實時督查提供“第一手資料”。項目單位由過去的跑多窗轉(zhuǎn)為跑一窗，有效破解企業(yè)和群眾在部門間“來回跑”、“多頭跑”。在企業(yè)開辦“210”改革中，整合市場監(jiān)管、稅務、社保、銀行和刻章業(yè)務，實行企業(yè)注冊、銀行開戶、稅證領票、社保登記、公章免費刻制一站式服務，為市場主體干事創(chuàng)業(yè)提供了極大的方便。
三是梳理工作流程，整合辦事環(huán)節(jié)。組織專班人員對所有依申請和公共服務事項的辦事流程、審批環(huán)節(jié)、申請資料進行了再次核減，確保流程最簡、環(huán)節(jié)最優(yōu)、資料最少。尤其是在工程建設領域，依照建設項目四個重大階段即用地規(guī)劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收的主流程事項，分別與自然資源和規(guī)劃局、住建局窗口進行分類梳理，作為一類并聯(lián)事項，確定工作流程圖和對接環(huán)節(jié)。對各環(huán)節(jié)中所需的資料和表單進行優(yōu)化，并通過政務服務網(wǎng)完成掛載。同時，以提高服務效率為原則，整合辦事程序、精簡辦事環(huán)節(jié)，合理劃分審批階段，每個審批階段實行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)”。逐步形成統(tǒng)一的辦事清單，制定出統(tǒng)一的審批流程圖示范文本，各環(huán)節(jié)做到無縫銜接。集中發(fā)改局、自然資源和規(guī)劃局、住建局等部門窗口，開辟專用通道，變分散串聯(lián)審批為并聯(lián)審批，采取“特事特辦、一事快辦”，把全流程的.審批總時限控制在80個工作日以內(nèi)。
四是大力推行“一網(wǎng)通辦”。按照荊州市的考核要求，我們在中心大廳推行“辦事進網(wǎng)”，即所有辦件一律走省政務服務網(wǎng)和荊州市的“一次辦好”平臺，線上受理、線上審批、線上辦結(jié)出件。有部門專網(wǎng)的要求其積極爭取上級部門支持，促使部門專網(wǎng)盡快與省網(wǎng)對接。市場監(jiān)督局、人社局、交通運輸局、住建局等部門專網(wǎng)實行了對接，其他均可通過省網(wǎng)受理辦結(jié)。“一網(wǎng)通辦”服務事項正逐漸由線下轉(zhuǎn)為線上，每天安排綜合窗口人員對各負責的部門進行督辦，每周匯總，半月通報，“一網(wǎng)通辦”比例越來越高。
五是推行電子證照共享共用。政務中心要求各進駐部門辦結(jié)服務事項后，出件時就將發(fā)放的證照及時上傳辦件證照庫。綜合窗口和各部門窗口在辦理事項時，行政相對人提交所需的相關(guān)資料，可以盡量從辦件證照庫中提取，不需重復提交有關(guān)資料，所有這些要求作為考核指標予以嚴格執(zhí)行。推行電子證照共享以來，有效解決了政務服務過程中重復提交材料、循環(huán)證明等問題，給辦事群眾提供了極大的方便，讓企業(yè)群眾少跑腿、好辦事、不添堵。
六是實行“好差評”評價。滿意度是群眾對窗口部門服務水平和服務質(zhì)量的反饋，是群眾辦事體驗的“晴雨表”。窗口服務工作有沒有做到位，群眾的評價最客觀、最實在。在局黨組的大力支持下，投入大量資金，在各進駐部門窗口安裝了服務評價器，讓服務對象進行服務滿意度現(xiàn)場評價�！昂貌钤u”評價覆蓋了1364個服務事項、35個進駐部門、200名政務服務人員。下步，政務中心還將嚴格考核獎懲,將“好差評”評價結(jié)果作為各窗口年度目標考核內(nèi)容,作為窗口工作人員年度考核重要內(nèi)容,作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)等方式強化結(jié)果運用，倒逼服務窗口持續(xù)優(yōu)化服務，提升群眾對窗口服務的滿意度，力爭使企業(yè)和群眾，走進中心大廳辦事的時候，會有像網(wǎng)購一樣的“順滑感”和體驗感。
開展優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報 5
為深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務改革，進一步提升政務服務能力和水平，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，西街街道政務服務中心組織職工開展貫徹《優(yōu)化營商環(huán)境條例》提升政務服務效能會議，強調(diào)作為政務服務窗口部門，直接服務于企業(yè)和群眾，履行部門職責、優(yōu)化營商環(huán)境，扎實學習并認真落實好《條例》尤為重要。會議為下一步工作開展明確了方向。
一是做好政務服務監(jiān)督管理，讓權(quán)力在陽光下運行。近年來，在優(yōu)化政務服務環(huán)境方面取得了一定的成績，但“門好進臉難看事難辦”現(xiàn)象，“不作為、慢作為”現(xiàn)象在少數(shù)窗口工作人員身上仍然存在。要嚴格執(zhí)行中心制定的各項規(guī)章制度，對窗口工作人員損害營商環(huán)境的嚴格追責，讓制度管人、管事，政務服務進一步規(guī)范；
二是以優(yōu)化流程為基礎，深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”。梳理就近辦理事項、最多跑一次事項清單，推進集成套餐服務、政務服務線上線下融合發(fā)展等各項工作，以企業(yè)和群眾辦事順暢便捷為目標，使更多事項實現(xiàn)網(wǎng)上辦理，逐步擴大網(wǎng)上辦理的范圍，努力提高網(wǎng)上辦理率；
三是積極宣傳貫徹，營造良好氛圍。充分利用轄區(qū)電子屏、信息簡報、微信公眾號、政務微博等載體，多層面、全方位地進行學習宣傳，使廣大干部群眾了解《優(yōu)化營商環(huán)境條例》內(nèi)容，營造良好的社會輿論氛圍。四是創(chuàng)新服務方式，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新動力。建立健全績效考評機制，充分發(fā)揮各進駐窗口工作人員的'積極性，加強營商“軟環(huán)境”建設，創(chuàng)新服務方式，進一步減環(huán)節(jié)、減材料、減時限，全面推進“一網(wǎng)、一門、一窗、一次”改革，推動服務質(zhì)效再提升、政務環(huán)境再優(yōu)化，為群眾提供高質(zhì)量的服務環(huán)境。
開展優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報 6
8月12日下午，由市委督查辦副主任周翔、市中院副院長鳳良龍帶隊的市督查組一行到我縣實地督查營商環(huán)境工作，重點督查政務服務、辦理破產(chǎn)和執(zhí)行合同、不動產(chǎn)登記以及市營商辦交辦問題未辦結(jié)問題整改等工作情況。督查組一行采取現(xiàn)場查看、會議座談等方式開展營商環(huán)境督查工作。
督查組一行首先到縣政務服務中心現(xiàn)場查看各相關(guān)業(yè)務窗口工作運行情況，重點查看了不動產(chǎn)登記“綜合窗口”、工程建設項目報建“綜合窗口”業(yè)務辦理情況，以及政務服務大廳各種標識設置是否規(guī)范、大廳工作人員服務質(zhì)量等情況。
隨后，營商環(huán)境督查座談會在縣政務服務中心召開，市督查組全體人員，縣政府副縣長熊晏鋒，縣法院院長李建軍，縣委督查室、縣數(shù)據(jù)資源管理局（政務服務管理局）、縣自然資源和規(guī)劃局、縣稅務局、縣住建局等單位負責人以及縣營商辦全體人員參加會議。會上，我縣5家責任單位分別就市督查組成員提問進行了針對性回答，同時對于各自承擔的未辦結(jié)問題承諾了辦結(jié)時限。
市中院副院長鳳良龍對我縣如何做好優(yōu)化營商環(huán)境工作，提出三點建議：一是對營商環(huán)境工作，要進一步深化思想認識，提高政治站位；二是進一步改進工作方式方法，對各項指標要“取長補短抓空門，快慢分道抓提升”；三是進一步落實工作責任，強化調(diào)度，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
市委督查辦副主任周翔強調(diào)兩點意見：一是壓實工作責任，把各項工作措施落實到位；二是要對標考核指標、先進地市、反饋問題抓整改，要全面自查自糾抓整改，能立即整改的`立行立改，不能立即整改的要明確整改措施以及整改時限，堅決做到問題整改到位。
縣政府副縣長熊晏鋒就此次督查情況作出表態(tài)：我縣將加強工作調(diào)度，強化部門協(xié)調(diào)，督促責任部門加快推進反饋問題整改，按照整改時限完成整改任務。
開展優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報 7
營商服務無小事，優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境是發(fā)展經(jīng)濟的“先手棋”和釋放活力的“穩(wěn)定器”。為持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，打通政府服務企業(yè)的“最后一公里”，讓企業(yè)體驗便捷、高效、暖心的服務，11月9日，共和新路市場監(jiān)管所聯(lián)合街道開展以“新光入微，優(yōu)化營商環(huán)境在行動”為主題的“沉浸式”營商環(huán)境體驗日活動。
活動打破常規(guī)，通過面對面“圓桌會談”的形式，讓企業(yè)卸下包袱、暢所欲言，拉近政府與企業(yè)的距離，共同探討現(xiàn)階段的營商政策、下階段服務企業(yè)的舉措思路等。共和新路街道營商辦負責人、共和新路市場監(jiān)管所黨支部書記、20余家園區(qū)及企業(yè)代表共同參與活動。
活動現(xiàn)場，大家共同觀看了“新光入微，點亮未來”共和新路街道優(yōu)化營商環(huán)境工作視頻。同時，共和新路市場監(jiān)管所黨支部書記作為“新光入微”營商服務品牌項目代表進行交流發(fā)言，對項目的成果進行介紹，并重點對各項關(guān)系到企業(yè)切身利益的.惠企政策進行細致全面的解讀。同時，就現(xiàn)場企業(yè)代表關(guān)心的“雙隨機、一公開”問題進行詳細介紹，共和新路市場監(jiān)管所黨支部書記回應企業(yè)，“雙隨機、一公開”工作是市場監(jiān)管部門減輕企業(yè)負擔、優(yōu)化營商環(huán)境的有力舉措，推行該項工作可以實現(xiàn)“進一次門，查多項事”，真正為企業(yè)被檢“減負”，避免企業(yè)重復準備材料，同時也倒逼企業(yè)要注重自身誠信建設，提升信用管理水平�；又校簧倨髽I(yè)代表也結(jié)合自身經(jīng)歷，對近年來的營商環(huán)境分享了其“獲得感和滿足感”。
開展優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報 8
為進一步貫徹落實營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”，提升全縣營商環(huán)境惠企政策知曉率，營造“人人都是營商環(huán)境，事事關(guān)乎營商環(huán)境”的濃厚氛圍，11月1日上午，安�？h市場監(jiān)督管理局主動與各部門聯(lián)合開展營商環(huán)境日宣傳活動。
活動現(xiàn)場，通過懸掛宣傳橫幅、設置展板、現(xiàn)場咨詢解答、發(fā)放宣傳資料等形式，細致解讀安福縣出臺的相關(guān)紓困惠企、減費降稅、便民服務等企業(yè)和群眾關(guān)心關(guān)切的各項優(yōu)惠政策，通過面對面解答企業(yè)和群眾咨詢事項，充分展示安福縣市場監(jiān)管局優(yōu)化營商環(huán)境的`創(chuàng)新舉措和現(xiàn)階段取得的主要工作成效，吸引了眾多企業(yè)和群眾前往咨詢。
活動當天，共設立展板2塊，發(fā)放宣傳資料350余份，發(fā)放禮品袋120余個，接受群眾咨詢70余次。下一步，安�？h市場監(jiān)管局將以此次活動為契機，聚焦營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”，繼續(xù)加大力度宣傳，推動各項惠企利民政策落實落地，助力安福經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
開展優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報 9
近年來，常州市不動產(chǎn)登記交易中心不斷深化“放管服”改革，持續(xù)推動《優(yōu)化營商環(huán)境條例》貫徹落實，全面提升不動產(chǎn)登記便利化。近日，《全國優(yōu)化營商環(huán)境簡報》第86期刊發(fā)《常州市優(yōu)化不動產(chǎn)登記服務 助力營商環(huán)境提升》，介紹常州經(jīng)驗做法。
今年以來，中心深化改革創(chuàng)新，以為企業(yè)和群眾“辦好一件事”為目標，高規(guī)格落實營商環(huán)境優(yōu)化新舉措，在依法依規(guī)的基礎上減環(huán)節(jié)、減材料、減時限，重點推出擴大“互聯(lián)網(wǎng)+不動產(chǎn)登記”應用，優(yōu)化不動產(chǎn)登記“一窗受理、并行辦理”，優(yōu)化不動產(chǎn)登記稅費繳納模式，提升土地管理質(zhì)量指數(shù)，推行不動產(chǎn)登記全市通辦，深化不動產(chǎn)登記自助辦理，積極推行預告登記，加強登記金融協(xié)同、做大做強“融E辦”品牌，推廣使用電子證照及電子材料，推動公證延伸辦等10項改革事項，在推動全市不動產(chǎn)登記高質(zhì)量發(fā)展上取得了新提升。
去年，中心參加國家發(fā)改委營商環(huán)境評價“登記財產(chǎn)”指標填報，常州“登記財產(chǎn)”指標在全國80個城市以及18個國家級新區(qū)中名列前茅，榮獲“20xx年全國營商環(huán)境指標標桿城市”稱號。下一步，中心將提高站位，對標對表，持續(xù)推進營商環(huán)境改革各項工作，同時積極迎戰(zhàn)營商環(huán)境國考省考，對照清單目錄，查漏補缺，重點提升，再創(chuàng)佳績。
開展優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報 10
近日，輝縣市文廣旅局根據(jù)市營商辦關(guān)于《輝縣市優(yōu)化營商環(huán)境宣傳月活動實施方案》的通知要求，認真貫徹實施，堅決落實各項優(yōu)化營商環(huán)境工作任務。
強化領導，組織嚴密。輝縣市文廣旅局將優(yōu)化營商環(huán)境宣傳工作納入重要議事日程，成立了工作領導小組，設立專門辦公室和工作人員，具體負責各項工作的組織、協(xié)調(diào)和督促落實。同時，召開專題會議，開展了以優(yōu)化營商環(huán)境為主題的理論學習活動，進一步提高思想認識，明確落實意見，部署工作任務。
線上線下，積極參與。結(jié)合實際，多渠道開展優(yōu)化營商環(huán)境宣傳工作，輝縣市文廣旅局分別通過微信群和微信公眾號等途徑進行了線上宣傳，及時發(fā)布解讀《優(yōu)化營商環(huán)境條例》內(nèi)容，開展了集中學習會線下活動。同時，利用市場經(jīng)營主體的.戶外電子屏、橫幅大幅宣傳營商環(huán)境，通過線上、線下同步進行宣傳活動，進一步加深該局全體干部職工對優(yōu)化營商環(huán)境的認識，提升輝縣市優(yōu)化營商環(huán)境的濃厚氛圍。
下一步，輝縣市文廣旅局將改進服務方式，增強企業(yè)服務的意識，改進工作作風，想方設法讓事情辦得更順暢，讓企業(yè)、群眾更順心。進一步對標先進、對標一流，以更大的力度、更高的要求，更實的舉措加快推進輝縣市營商環(huán)境改善，著力構(gòu)建“處處都是營商環(huán)境，人人都是形象使者”的社會氛圍。
開展優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報 11
近日，在河北省xx市住房公積金豐南分中心的業(yè)務廳內(nèi)，工作人員正在為xx瑞豐國際貿(mào)易有限公司辦理公積金登記業(yè)務，僅用了半小時，就為其辦結(jié)了從受理、復核到終審的.全部流程。這讓企業(yè)客戶感受到了豐南分中心“公積金登記辦理業(yè)務即來即辦”的便捷高效。
據(jù)了解，按照xx市轄區(qū)營商環(huán)境評價指標細則，公積金涉及三級指標一項，即開辦企業(yè)耗時模塊中“公積金登記辦理時長”。
按xx市中心相關(guān)規(guī)定，該項業(yè)務從受理、復核、終審需三個工作日。為做好此項工作，切實壓縮客戶辦理時限，豐南分中心積極與市中心溝通，內(nèi)部優(yōu)化審批流程、調(diào)配人員、組織相關(guān)培訓，并在公積金企業(yè)開戶初審、復審環(huán)節(jié)設置AB崗，最大限度保證此項業(yè)務的實時辦理。據(jù)了解，在企業(yè)客戶手續(xù)資料齊全情況下，豐南分中心對該項業(yè)務實現(xiàn)了即來即辦。
住房公積金一頭連著經(jīng)濟，一頭連著民生。近年來，xx市住房公積金豐南分中心以“服務為民、助企發(fā)展”為己任，對內(nèi)推動職能轉(zhuǎn)變，對外提升服務效能，遵照豐南區(qū)政府要求，不斷強化營商環(huán)境。
作為直接面向群眾的窗口單位，豐南分中心不斷提升服務措施，簡化審批流程，利用科技手段拓寬客戶辦理渠道，現(xiàn)支取、繳存、貸款等業(yè)務均已實現(xiàn)網(wǎng)上辦理。同時，積極執(zhí)行上級出臺的公積金緩繳政策。在助企紓困方面，共為14家企業(yè)辦理申請緩繳，涉及繳存職工2814人，月緩交繳存額146萬元。
下一步，xx市住房公積金豐南分中心將嚴格落實窗口服務標準，著力提升為民辦事效率，大力支持與配合豐南區(qū)營商環(huán)境改善，做好公積金各項工作。
開展優(yōu)化營商環(huán)境工作簡報 12
為加快推進全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)營商環(huán)境建設工作步伐，提高服務水平，7月21日上午，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長祝學強帶領相關(guān)科室工作人員到市行政審批大廳窗口開展優(yōu)化營商環(huán)境宣傳活動。
活動現(xiàn)場，工作人員通過發(fā)放宣傳資料、講解知識、問題答疑等形式，向過往群眾宣講市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在優(yōu)化營商環(huán)境的政策和具體案例，讓辦事群眾對優(yōu)化營商環(huán)境工作重要意義和內(nèi)容要求有更深入了解，切實將助企紓困政策、各項惠農(nóng)政策宣傳到位，落實落地，推動優(yōu)化營商環(huán)境建設不斷走深走實。當天上午，共發(fā)放宣傳材料1000余份、消毒藥品10件、解答群眾各類咨詢問題25個，受到過往群眾一致好評。
下一步，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將持續(xù)開展優(yōu)化營商環(huán)境系列活動，通過廣播、報紙、門戶網(wǎng)站、微信公眾號等媒體對活動開展情況進行廣泛宣傳，進一步營造良好營商環(huán)境輿論氛圍。
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