物資發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)范文（通用18篇）
在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，接觸到簡(jiǎn)報(bào)的地方越來(lái)越多，簡(jiǎn)報(bào)的寫作必須注意做到簡(jiǎn)短、明快，用盡可能少的文字說(shuō)清楚必須說(shuō)明的問(wèn)題。擬起簡(jiǎn)報(bào)來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的物資發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)范文，歡迎大家分享。
物資發(fā)放簡(jiǎn)報(bào) 篇1
為保障市區(qū)居民群眾基本生活需求，做好臨時(shí)性管控期間的.保供工作，各小區(qū)值守人員為小區(qū)居民發(fā)放保供物資，切實(shí)保障群眾日常生活所需，幫助群眾解決燃眉之急。
在宏達(dá)小區(qū)內(nèi)，小區(qū)卡口工作人員 xx正在 有條不紊、挨家挨戶 地運(yùn)送物資， 大家紛紛化身“快遞員”，積極守護(hù)群眾的“菜籃子”。一份份愛心物資，飽含著黨和政府的關(guān)懷，讓疫情防控工作有力度更有溫度。
采取配送制送貨上門，我們是逐戶一個(gè)單元一個(gè)單元送，同時(shí)，我們還采取了場(chǎng)內(nèi)巡查制度，就是怕有老百姓因?yàn)榘l(fā)菜提前下樓，保證秩序井然。
宏達(dá)小區(qū)有住戶居民210戶，每份物資重十公斤，為居民盡快得到物資，工作人員組織志愿者在用1個(gè)半小時(shí)完成了配送工作，確保了群眾的生活物資供應(yīng)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供有力保障。
物資發(fā)放簡(jiǎn)報(bào) 篇2
為切實(shí)保障疫情防控期間轄區(qū)困難群眾的生活需求，切實(shí)做好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。11月4日，中街街道萬(wàn)安門社區(qū)按照區(qū)民政局工作安排，為轄區(qū)特困供養(yǎng)人員送去了過(guò)冬物資，積極用情保障疫情防控期間特殊困難群眾生活，在細(xì)致入微的關(guān)懷服務(wù)中傳遞戰(zhàn)“疫”溫度、凝聚戰(zhàn)“疫”合力。
每到一戶，工作人員都會(huì)詳細(xì)詢問(wèn)特困人員的身體狀況和生活情況，并為他們送上羽絨服、保暖內(nèi)衣、棉鞋、床單被套等過(guò)冬物資。同時(shí)，宣傳了新冠肺炎疫情防護(hù)知識(shí)，再三叮囑他們?cè)谝咔槠陂g要提高防護(hù)意識(shí)，保持室內(nèi)通風(fēng)，勤洗手，不串門、不扎堆聊天，出門必須戴口罩，鼓勵(lì)他們一定要保持戰(zhàn)勝疫情的'樂觀態(tài)度，生活上如果遇到困難可及時(shí)與社區(qū)聯(lián)系。
疫情無(wú)情人有情。通過(guò)此次活動(dòng)，不僅了解了特困人員在疫情防控期間的生活情況，為他們及時(shí)提供幫助，同時(shí)，進(jìn)一步深入群眾中開展疫情防控宣傳，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)遭遇戰(zhàn)奠定了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
物資發(fā)放簡(jiǎn)報(bào) 篇3
送人溫暖，手留余溫，受人愛心，激發(fā)上進(jìn)。為了更好地體現(xiàn)愛心人士對(duì)家庭困難學(xué)生學(xué)習(xí)上的關(guān)愛、生活上的關(guān)懷，讓他們度過(guò)一個(gè)溫暖、祥和的隆冬。我校于20xx年12月24日下午第三節(jié)課開展了“奉獻(xiàn)愛心、傳播希望”愛心物品發(fā)放活動(dòng)。
全體師生集中在教學(xué)樓前，冬日的寒冷被師生的熱情融化，工會(huì)主席馬秀珍老師宣布活動(dòng)開始，由馬彪副校長(zhǎng)、丁玉嵐教務(wù)主任給我校29位貧困生發(fā)放了由薩地克于孜鄉(xiāng)中學(xué)蒲小明老師捐贈(zèng)的`棉鞋20雙，縣移動(dòng)公司捐贈(zèng)的書包、鉛筆盒等物品，讓各位貧困生在社會(huì)的關(guān)注、學(xué)校的關(guān)懷下，體會(huì)到人間大愛，學(xué)會(huì)感恩，促進(jìn)其進(jìn)步和發(fā)展。讓我校的貧困生穿在身上，暖在心上。
物資發(fā)放簡(jiǎn)報(bào) 篇4
近日，廣東揭陽(yáng)疫情多點(diǎn)散發(fā)，為全力做好常態(tài)化疫情防控工作，揭陽(yáng)福彩扎實(shí)落實(shí)落細(xì)疫情防控措施，加強(qiáng)日常疫情防控檢查工作，指導(dǎo)福彩銷售場(chǎng)所嚴(yán)格按照《中國(guó)福利彩票銷售場(chǎng)所疫情防控指南》中的有關(guān)要求，落實(shí)戴口罩、測(cè)溫、掃碼、消毒通風(fēng)等常態(tài)化防控措施，確保全市福彩系統(tǒng)疫情防控和安全生產(chǎn)工作不出任何問(wèn)題。
同時(shí)，經(jīng)市民政局批準(zhǔn)，揭陽(yáng)福彩對(duì)全市300多個(gè)福利彩票銷售場(chǎng)所發(fā)放了疫情防控物資。此次發(fā)放了測(cè)溫槍、口罩、免洗酒精消毒液等防疫物資，滿足站點(diǎn)日常防疫需求，保障了銷售場(chǎng)所穩(wěn)定銷售、健康發(fā)展，讓銷售員在疫情防控這一特殊時(shí)期感受到福彩大家庭的溫暖。銷售員莊先生說(shuō)：“這次市福彩中心發(fā)放的物資能讓我們?cè)阡N售的過(guò)程中更有安全感，我們?cè)谝院蟮匿N售工作中，一定認(rèn)真做好戴口罩、測(cè)溫、消毒等防疫工作�！�
此外，為減輕銷售場(chǎng)所日常運(yùn)營(yíng)壓力，揭陽(yáng)福彩結(jié)合中福彩中心及省福彩中心等營(yíng)銷活動(dòng)陸續(xù)制定了一系列的'獎(jiǎng)勵(lì)措施，幫助銷售場(chǎng)所將影響降到最低，不斷挖掘站點(diǎn)的市場(chǎng)銷售潛力，提振信心，提高銷量，帶動(dòng)揭陽(yáng)福彩事業(yè)健康發(fā)展、安全運(yùn)行。
物資發(fā)放簡(jiǎn)報(bào) 篇5
為及時(shí)有效保障新源縣困難群眾生活，新源縣民政局結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)困難群眾實(shí)際情況，著力解決冬季困難群眾生活問(wèn)題。
11月24日，新源縣民政局在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為困難群眾發(fā)放生活物資。在則克臺(tái)鎮(zhèn),民政局工作人員帶著米面等生活物資，來(lái)到了該鎮(zhèn)困難群眾李茂瓊家中，為她送去黨和政府的關(guān)心和關(guān)愛。
則克臺(tái)鎮(zhèn)則克臺(tái)社區(qū)居民李茂瓊說(shuō),感謝黨和政府經(jīng)常關(guān)心我們，給我們送煤以及油鹽柴米，解決我們的生活困難。
當(dāng)天的發(fā)放活動(dòng)，工作人員為則克臺(tái)鎮(zhèn)的困難家庭發(fā)放了食用油、面粉兩種生活物資。在困難群眾家中，工作人員與他們親切交談，詳細(xì)了解家中的生活狀況，希望大家振作精神，樹立信心，在黨和政府的關(guān)懷幫助下，過(guò)上更加幸福美好的日子。
新源縣民政局社會(huì)事務(wù)辦公室主任譚春和說(shuō)：在縣委政府的統(tǒng)一安排下，新源縣民政局為11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)11681名困難群眾采購(gòu)面粉14325袋，采購(gòu)大米11681袋，為全縣的.城鄉(xiāng)低保困難群眾，重度殘疾重病患者，留守兒童等發(fā)放愛心大米、面粉，對(duì)這些弱勢(shì)群體送去了關(guān)心、關(guān)愛。
連日來(lái)，新源縣以“為民辦實(shí)事”為宗旨，充分發(fā)揮村（社）“兩委”班子、工作隊(duì)作用，入戶走訪摸排，深入開展困難群眾生活調(diào)查，掌握困難群眾的困難訴求，做好困難群眾越冬各項(xiàng)工作。為群眾發(fā)放米面油，暖心煤等，得到了群眾的一致好評(píng)。
物資發(fā)放簡(jiǎn)報(bào) 篇6
本輪疫情發(fā)生以來(lái)，經(jīng)開區(qū)疫情防控工作指揮部物資保障組精心組織開展工作，確保疫情防控物資儲(chǔ)備充足、供應(yīng)穩(wěn)定、調(diào)度有序。
根據(jù)疫情防控需求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好防護(hù)服、隔離服、口罩、面屏等防控物資的購(gòu)置、增補(bǔ)工作，做到動(dòng)態(tài)調(diào)配。
根據(jù)工作需要，物資保障組將工作人員分為分裝組、保障組，并由專人值守。建立完善對(duì)接機(jī)制，及時(shí)了解掌握防疫物資需求。根據(jù)需求清單，第一時(shí)間調(diào)撥防疫物資，做到24小時(shí)無(wú)間斷、不漏發(fā)、不錯(cuò)發(fā)、不多發(fā)。確保了防疫物資及時(shí)發(fā)放到位。
還印發(fā)了《經(jīng)開區(qū)疫情防控指揮部關(guān)于加強(qiáng)疫情期間各類物資管理的通知》及《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范疫情期間各類物資管理的補(bǔ)充通知》，優(yōu)化了防疫物資的.領(lǐng)取、使用、監(jiān)督等流程，杜絕物資浪費(fèi)。
為優(yōu)化物資的儲(chǔ)備效率。物資保障組針對(duì)防火、防盜、安全消殺等問(wèn)題，堅(jiān)持“一日一研判、一日一調(diào)度、一日一抽查”，不斷夯實(shí)工作。同時(shí)，認(rèn)真做好儲(chǔ)備物資擺放，確保取用方便，提高物資儲(chǔ)備入庫(kù)及分配效率。
接下來(lái)物資保障組將繼續(xù)為疫情防控“保駕護(hù)航”，筑牢疫情防控物資保障“生命線”，堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。
物資發(fā)放簡(jiǎn)報(bào) 篇7
當(dāng)前，國(guó)內(nèi)疫情仍呈多點(diǎn)多發(fā)態(tài)勢(shì)，疫情防控形勢(shì)非常嚴(yán)峻復(fù)雜。為嚴(yán)防疫情輸入，隆陽(yáng)區(qū)物資保障組主動(dòng)對(duì)接，積極協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)配防疫物資，把防控責(zé)任扛在肩上，將群眾生命安全放在心上，在真抓實(shí)干中“不忘初心、牢記使命”，切實(shí)做好全區(qū)防疫物資發(fā)放工作，為全區(qū)疫情防控工作有序開展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
2022年1月15日至2022年1月16日，在疫情防控指揮部的統(tǒng)籌安排下，在隆陽(yáng)區(qū)工科信局局長(zhǎng)楊文軍同志的.帶領(lǐng)下，全局干部職工冒著嚴(yán)寒、肩提手扛、加班加點(diǎn)為集中隔離酒店分類分批集中發(fā)放防疫物資，并嚴(yán)格按照物資管理相關(guān)制度，全力做好臺(tái)賬登記，力保第一時(shí)間將防疫物資發(fā)放到位，確保疫情防控工作正常開展。目前，已向12個(gè)留觀隔離酒店發(fā)放了防護(hù)服1560件，隔離衣1600件，一般口罩12600只，N95口罩3100只，醫(yī)用帽300只，鞋套1500雙，靴套1500雙，護(hù)目鏡1000個(gè)，面屏2400個(gè)，額溫槍50把，手套3000副，手消凝膠1050瓶，酒精1200瓶，消毒片1100瓶,采樣管4800個(gè)，咽拭子5000個(gè)，鼻拭子5000個(gè)，密封袋1150個(gè),大醫(yī)廢袋1100個(gè)，小醫(yī)廢袋1000個(gè)，捆扎帶2340根,轉(zhuǎn)運(yùn)箱10個(gè),電動(dòng)噴霧10個(gè),大垃圾桶20個(gè)，小垃圾桶40個(gè),酒精噴霧器720個(gè)，生活垃圾袋2000個(gè)。
自新型冠狀病毒疫情發(fā)生以來(lái)，疫情防控成為當(dāng)前工作重中之重，隆陽(yáng)區(qū)物資保障組承擔(dān)全區(qū)防疫物資保障工作，區(qū)工科信局作為牽頭單位，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全局干部職工在局長(zhǎng)及班子成員的帶領(lǐng)下，上下一心，齊心協(xié)力，積極做好防疫物資的`籌備和發(fā)放，以實(shí)際行動(dòng)確保了全區(qū)疫情防控工作的正常有序開展。下一步，我局作為防疫物資保障組牽頭單位將履職盡責(zé)、攻堅(jiān)克難，全力保障全區(qū)疫情防控物資需要，為全區(qū)防疫工作者的健康保駕護(hù)航，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供安全保障，為全區(qū)打贏春季“防疫戰(zhàn)”增添助力。
物資發(fā)放簡(jiǎn)報(bào) 篇8
為進(jìn)一步推進(jìn)和鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，秀水鎮(zhèn)人民政府聯(lián)合市直單位駐鎮(zhèn)扶貧工作組進(jìn)村入戶為困難群眾送上生產(chǎn)物資。目前正值莊稼、畜禽生長(zhǎng)關(guān)鍵時(shí)期，在了解到部分困難群眾缺乏當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金，不能及時(shí)購(gòu)買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資的情況后。為鞏固脫貧攻堅(jiān)工作成果，鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，秀水鎮(zhèn)積極籌集資金購(gòu)買了27頭仔豬、124包飼料、108包化肥，并將這些物資通過(guò)進(jìn)村入戶的方式發(fā)放給了43戶困難戶。幫助農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，進(jìn)一步增加秀水鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)“造血”功能，促進(jìn)困難群眾增產(chǎn)增收。
同時(shí)，結(jié)合本次為困難群眾發(fā)放生產(chǎn)物資活動(dòng)，走進(jìn)村莊，走近村民，了解困難群眾的.身體狀況和生產(chǎn)生活情況，聽取他們的心聲，并鼓舞他們要心懷希望、充滿信心，自力更生，靠自己雙手致富，過(guò)上更好的生活。
物資發(fā)放簡(jiǎn)報(bào) 篇9
20xx年11月18日上午六枝特區(qū)塔山街道群力居收到來(lái)自特區(qū)紅十字會(huì)捐贈(zèng)的一批物資。目的在于送人溫暖，手留余香，受人愛心，激發(fā)上進(jìn)。為更好地體現(xiàn)愛心人士對(duì)農(nóng)村老人和小孩生活上的關(guān)懷和學(xué)習(xí)上的關(guān)愛，讓他們度過(guò)一個(gè)溫暖、祥和的隆冬，近日，六枝特區(qū)塔山街道群力居開展了“奉獻(xiàn)愛心、傳播希望”愛心物品發(fā)放活動(dòng)。
一件衣物送出一份溫暖，一顆愛心帶來(lái)一份感動(dòng)。此次物資捐贈(zèng)塔山街道高度重視，對(duì)捐獻(xiàn)的衣物都嚴(yán)格按照要求認(rèn)真篩選，一件件疊好，裝進(jìn)愛心衣服回收袋，最后在標(biāo)簽上標(biāo)明衣服適穿的季節(jié)及成人、兒童的尺碼。捐贈(zèng)儀式中，街道群力居支部書記李超更是親自為老年人挑選衣物，老年人們也很開心地挑選適合自己和家人的`衣物，臉上都展現(xiàn)著幸福的笑容，紛紛表示現(xiàn)在的社會(huì)太好啦。
真情永遠(yuǎn)暖心；捐獻(xiàn)一份衣物，傳遞一份愛心。此次捐贈(zèng)活動(dòng)，在特區(qū)紅十字會(huì)的愛心傳遞下，共同為困難群體帶去了冬日的溫暖，同時(shí)也呼吁大家共同關(guān)心關(guān)愛弱勢(shì)群體，只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，世界將變成美好人間，因?yàn)橛袗�，人間才會(huì)溫暖和諧。
物資發(fā)放簡(jiǎn)報(bào) 篇10
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。阿左旗發(fā)改委把疫情防控物資供應(yīng)保障工作作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)來(lái)抓，全力推進(jìn)疫情防控支撐保障，切實(shí)為疫情防控順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在旗疫情防控指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我委認(rèn)真落實(shí)部門職責(zé)，全面進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)專人專班響應(yīng)機(jī)制。委領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持一線指揮，把“防疫保供”作為當(dāng)前最緊迫、最重要的工作，不斷優(yōu)化調(diào)度，加強(qiáng)物資儲(chǔ)備、價(jià)格監(jiān)測(cè)，確保疫情防控物資保障工作不折不扣的.落實(shí)。
自本輪疫情發(fā)生以來(lái)，共發(fā)放醫(yī)用口罩、防護(hù)服、防護(hù)面罩、消毒酒精等各類疫情物資15000余件。截止目前，庫(kù)存疫情防控物資近90000件，儲(chǔ)備的各類疫情防控物資能夠滿足全旗疫情防控的需要。各類生活物資供應(yīng)渠道暢通，旗內(nèi)各類商超物資儲(chǔ)備充足、庫(kù)存到位，能夠有效保障群眾正常生活需求。
物資發(fā)放簡(jiǎn)報(bào) 篇11
為解決困難群眾基本生活問(wèn)題，保證困難群眾順利度過(guò)盛夏，6月28日，安寧區(qū)民政局為45名分散供養(yǎng)特困人員發(fā)放了春夏季衣物以及基本生活物資。按照缺什么補(bǔ)什么的`原則，為他們購(gòu)買了衣服、鞋、米、面、燃?xì)庠�、抽油煙機(jī)等生活必須品。
民政救助工作人員深入困難群眾家中了解每個(gè)家庭基本生活情況，以及目前面臨的生活、就業(yè)等困境。鼓勵(lì)有勞動(dòng)能力的困難群眾要自立自強(qiáng)，用勤勞的雙手創(chuàng)造財(cái)富。
活動(dòng)旨在關(guān)心關(guān)愛困難群眾，為民解憂為民服務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)救助兜底保障，落實(shí)重點(diǎn)民生實(shí)事，為困難群眾帶去黨和政府的關(guān)心關(guān)懷。
物資發(fā)放簡(jiǎn)報(bào) 篇12
本人自擔(dān)任本工作以來(lái)，致力于物資管理工作，至今已接近一年時(shí)間。在這期間主要負(fù)責(zé)采購(gòu)材料等工作，總結(jié)起來(lái)就是細(xì)節(jié)決定成敗。在工作期間，認(rèn)真執(zhí)行公司材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)加強(qiáng)建設(shè)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和精神境界，自覺抑制各種不良作風(fēng)，對(duì)材料供應(yīng)商絕不吃、拿、卡、要，堅(jiān)決做好廉政自律工作。為了便于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的考察，現(xiàn)將近一段時(shí)間的工作匯報(bào)如下：
自從進(jìn)入到該項(xiàng)目以來(lái)，在同事的指導(dǎo)下，首先對(duì)分公司關(guān)于物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)，了解到了各類物資的進(jìn)退場(chǎng)的規(guī)定，尤其是四方參與的`重要性，積極主動(dòng)的完成角色上的轉(zhuǎn)變。在接下來(lái)的工作實(shí)踐中，我嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度辦事，努力學(xué)習(xí)并提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下，在實(shí)踐中提高了自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，更加堅(jiān)定了自己不斷進(jìn)取的意志，同時(shí)使我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，更為自己進(jìn)入到這樣一個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)而倍感榮幸。
今后我會(huì)一如既往的認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)，謙卑謹(jǐn)慎，待人禮貌，我也相信通過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí)，能夠把工作做的更好，能更加勝任這份工作。
物資發(fā)放簡(jiǎn)報(bào) 篇13
為進(jìn)一步加強(qiáng)物資計(jì)劃管理,積極組織采購(gòu)工作,不斷提升管理與服務(wù)水平,我們積極查找管理中的短板,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行研討,提出改進(jìn)措施,使物資管理工作得到明顯加強(qiáng)。
一、采購(gòu)計(jì)劃就是物資供應(yīng)的第一步,提高物資計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,對(duì)采購(gòu)進(jìn)度起到了至關(guān)重要的作用。加強(qiáng)對(duì)基層計(jì)劃的管理,要求各用料單位在編制物資計(jì)劃時(shí),對(duì)所需物資描述一定要準(zhǔn)確、報(bào)送計(jì)劃必須準(zhǔn)時(shí),進(jìn)而避免了采購(gòu)的物資與實(shí)際需求不符或者因報(bào)送不及時(shí)而拖延成下月計(jì)劃。對(duì)中心計(jì)劃員也提出了更精細(xì)的要求,計(jì)劃員通過(guò)與各單位的經(jīng)常性溝通,對(duì)往年物資的消耗規(guī)律的仔細(xì)研究,及時(shí)了解物資市場(chǎng)信息,掌握物資的價(jià)格、效用、以及生產(chǎn)情況,把可能出現(xiàn)的問(wèn)題控制在計(jì)劃的形成階段。
二、明確流程的概念意義,正確認(rèn)識(shí)流程的要求及目的。如應(yīng)急物資計(jì)劃,應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)限于影響生產(chǎn)正常運(yùn)行、搶修搶險(xiǎn)、安全隱患等特殊且必要的情況所需的物資。對(duì)因正常計(jì)劃無(wú)前瞻性、無(wú)預(yù)見性而產(chǎn)生的應(yīng)急計(jì)劃,不予上報(bào)。同時(shí)還明確了以即時(shí)清潔方式采購(gòu)的意義,即時(shí)清潔作為小額、快速的采購(gòu)方式,不應(yīng)有拖延、積攢的.情況,及時(shí)簽訂、盡快供貨,才能體現(xiàn)即時(shí)清潔這種采購(gòu)方式的意義,這對(duì)提高采購(gòu)速度起著重要作用。
三、及時(shí)性就是物資供應(yīng)的重要目標(biāo)。采購(gòu)過(guò)程中雖然會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)、物資特性、采購(gòu)方式等原因,對(duì)采購(gòu)速度造成影響,但我們對(duì)計(jì)劃員的工作提出更精細(xì)化的要求,對(duì)部分可控的程序加以限制,如限定計(jì)
物資發(fā)放簡(jiǎn)報(bào) 篇14
1.加強(qiáng)物資管理工作，實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。
公司1-11月工程物資累計(jì)入庫(kù)1087.48萬(wàn)元，累計(jì)出庫(kù)1075.65萬(wàn)元，結(jié)存為11.83萬(wàn)元，工程物資利舊29.85萬(wàn)元，固定資產(chǎn)利舊凈值10.82萬(wàn)元。完成工程物資WMS實(shí)物管理系統(tǒng)上架，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程物資實(shí)物的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理。全疆物資專業(yè)線考核每月名列前三。
2.踐行三個(gè)一切，全力支撐物資采購(gòu)工作。
為支撐一線進(jìn)行方便快捷的采購(gòu)工作，對(duì)采購(gòu)需求部門進(jìn)行電子商城公開市場(chǎng)、電子超市采購(gòu)操作、注意事項(xiàng)等內(nèi)容詳細(xì)培訓(xùn)。對(duì)本地入圍供應(yīng)商進(jìn)行電子商城公開市場(chǎng)商品上架、詢價(jià)響應(yīng)、訂單處理等操作流程講解。為縮短公開市場(chǎng)詢價(jià)時(shí)長(zhǎng)及服務(wù)一線訂單到貨時(shí)長(zhǎng)，專人跟蹤詢價(jià)單及訂單流程，監(jiān)控供應(yīng)商電子合同確認(rèn)進(jìn)度及發(fā)貨進(jìn)度。截止11月電子商城工程建設(shè)類累計(jì)采購(gòu)額1836.90萬(wàn)元，成本費(fèi)用類（不含創(chuàng)新業(yè)務(wù)）累計(jì)采購(gòu)額53.38萬(wàn)元，創(chuàng)新業(yè)務(wù)詢價(jià)中選擬簽約金額1387.58萬(wàn)元。
3. 嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)采購(gòu)制度，進(jìn)行協(xié)議管控。
定期對(duì)上架商城協(xié)議進(jìn)行清理，同時(shí)監(jiān)控協(xié)議采購(gòu)情況，對(duì)商城98個(gè)采購(gòu)協(xié)議嚴(yán)格執(zhí)行份額管控制度，編制上架協(xié)議運(yùn)營(yíng)規(guī)則，并按運(yùn)營(yíng)規(guī)則進(jìn)行采購(gòu)、支付、供應(yīng)商評(píng)價(jià)等工作，規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
物資發(fā)放簡(jiǎn)報(bào) 篇15
一、從局層面做好區(qū)域化的供應(yīng)鏈管理
xx年集團(tuán)提出供應(yīng)鏈管理概念，著力打造一流的供應(yīng)鏈管理體系。目前局屬項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)了集中采購(gòu)，供應(yīng)商的資源得到充分利用。但在一些非直屬項(xiàng)目上，采購(gòu)層級(jí)還停留在各自三級(jí)公司，局內(nèi)兄弟單位的優(yōu)勢(shì)資源未能最大程度的發(fā)揮，建議從局層面打造區(qū)域化的'供應(yīng)鏈體系，聯(lián)合優(yōu)秀優(yōu)質(zhì)供方，建立全方位的區(qū)域化供應(yīng)。既能避免單一詢價(jià)，單一招標(biāo)，單一簽約，單一結(jié)算的模式帶來(lái)的重復(fù)性工作，提升管理效率;同時(shí)也能提高采購(gòu)層級(jí)，加大話語(yǔ)權(quán)，充分利用優(yōu)質(zhì)資源。
區(qū)域化受益較為明顯的是地材和周轉(zhuǎn)材料。大多數(shù)工程對(duì)于地材的需求量比較大，但各方面因素限制，現(xiàn)在供應(yīng)模式都是較為分散的零散供應(yīng)商供應(yīng)商，有沒有可能在建立區(qū)域化的供應(yīng)體系之后，從局層面在工程集中區(qū)域培育合作伙伴，各個(gè)公司共用資源，降低地材價(jià)格難控的風(fēng)險(xiǎn)。周轉(zhuǎn)材料的有效利用，層級(jí)越高，效果越好，利用越充分，不再贅述。
二、實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)結(jié)算環(huán)節(jié)的信息化管理
目前NC系統(tǒng)，解決了合同的審批和點(diǎn)收入庫(kù)的問(wèn)題，對(duì)于關(guān)聯(lián)性的匹配未強(qiáng)制要求。一公司目前實(shí)行的物資合同結(jié)算程序，需要合同的清單與點(diǎn)收清單進(jìn)行對(duì)比分析，建議通過(guò)信息化的手段，提高管控能力和效率，實(shí)現(xiàn)管理環(huán)節(jié)的閉合。此問(wèn)題已經(jīng)通過(guò)局物資部向局信息中心反饋，目前處在研發(fā)階段。
物資發(fā)放簡(jiǎn)報(bào) 篇16
物資站緊跟集團(tuán)公司、山東公司采購(gòu)管理部署及要求，2016年8月，嘗試在物資采購(gòu)領(lǐng)域推廣公開招標(biāo)工作，逐步取消邀請(qǐng)招標(biāo)。2016年12月底，集團(tuán)公司下達(dá)對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)的總體安排，物資站積極響應(yīng)，全面開展電子商務(wù)平臺(tái)推廣工作。并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“三個(gè)絕對(duì)不允許”要求，至2017年底，公司物資采購(gòu)全部實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)平臺(tái)線上采購(gòu)。
2018年，“物資供應(yīng)站”更名“物資管理站”，管理職能提升。物資站嚴(yán)格貫徹公司管理要求，全面推進(jìn)內(nèi)控整改，加強(qiáng)制度建設(shè)，積極適應(yīng)上級(jí)管理體制變化，根據(jù)集團(tuán)公司、山東公司制度體系，修訂對(duì)接的制度，完善議事規(guī)則和決策流程，同時(shí)做好采購(gòu)對(duì)標(biāo)管理、物資倉(cāng)庫(kù)管理，有效提升了物資采購(gòu)管理的`規(guī)范化水平。
2019年9月底，基建MIS上線，實(shí)現(xiàn)基建ERP、物資管理平臺(tái)、電子商務(wù)平臺(tái)三線貫通，基建采購(gòu)實(shí)現(xiàn)全流程電子化。2019年11月，根據(jù)集團(tuán)公司和山東公司要求，對(duì)工程、物資和服務(wù)采購(gòu)統(tǒng)一進(jìn)行管理，堅(jiān)持“需求、采購(gòu)、決策”三分離原則，實(shí)施制約制衡，實(shí)現(xiàn)了“三分離”、“三統(tǒng)一”。
下一步，物資站將確定“一體兩翼四管理，整體受控”的工作思路，即以“35萬(wàn)火電項(xiàng)目為主體，熱電、光伏為兩翼，”做好“基本建設(shè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、制度建設(shè)管理、內(nèi)部員工管理”四個(gè)常態(tài)化工作管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)的整體協(xié)調(diào)發(fā)展，使物資站的工作做到忙而不亂、緊而不散，分工明確，讓采購(gòu)工作再上新臺(tái)階！
物資發(fā)放簡(jiǎn)報(bào) 篇17
項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重，要求各種工程用材料保質(zhì)、保量，及時(shí)供應(yīng)。按照這一要求，加班加點(diǎn)，做好物資驗(yàn)收、貯存、出庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)材料管理，各種資料報(bào)送，物資軟件靈活應(yīng)用等工作。
在日常工作中做到以下幾點(diǎn)。
按照月度材料需用計(jì)劃,提前通知物資供應(yīng)商備料.項(xiàng)目共驗(yàn)收鋼筋xx噸，型材xx噸，商品砼xx立方米。把好各種材料質(zhì)量關(guān).如鋼筋,必須是合同規(guī)定的大型免檢鋼廠，鋼筋上標(biāo)識(shí)，標(biāo)牌，爐號(hào)必須與材質(zhì)單相各符，且檢驗(yàn)合格后，才準(zhǔn)許施工隊(duì)使用。且所有材料都與勞務(wù)隊(duì)共同驗(yàn)收,按勞務(wù)合同,由勞務(wù)隊(duì)包損耗的辦理以撥代耗手續(xù),由項(xiàng)目部自行承擔(dān)的'辦理領(lǐng)料手續(xù).
材料庫(kù)房做到整潔、有序、標(biāo)識(shí)清楚，帳、卡、物相符，并做好防火（水）、防盜。對(duì)于易燃、易爆物品，如氧氣、乙炔，分類存放，距離10米以上，嚴(yán)防明火。
大宗材料鋼材，型材，按照施工平面圖規(guī)劃堆放，做到場(chǎng)地平整、道路暢通、排水良好、分規(guī)格品種堆放整齊。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)于浪費(fèi)材料現(xiàn)象，堅(jiān)決制止，罰款處理。
各種物資基礎(chǔ)資料分類歸檔，月報(bào)表，年報(bào)表及時(shí)上報(bào)分公司。加強(qiáng)物資管理軟件靈活應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)材料核算電算化。
在物資管理工作中，還存在不足之處，在以后工作中積極改進(jìn)，把物資管理工作做的更好。
物資發(fā)放簡(jiǎn)報(bào) 篇18
因原移交人遺留下來(lái)的“三不一”(即財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)與實(shí)物庫(kù)存數(shù)、上報(bào)省學(xué)校的控制在35萬(wàn)元以下的庫(kù)存數(shù))不一致的'嚴(yán)重問(wèn)題。
1、 處理“三不一”的問(wèn)題難度系數(shù)大，單純物資口無(wú)法處理，需領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)心及網(wǎng)運(yùn)部、項(xiàng)目部的積極配合才能慢慢調(diào)整。
2、 由于接手不久，欠缺管理經(jīng)驗(yàn)，還無(wú)法做到面面具到，工作期間會(huì)虛心請(qǐng)教其他分學(xué)校處理辦法。爭(zhēng)取在半年內(nèi)做到平衡。
工作目標(biāo)：
在新的半年里，我將虛心學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校政策，積極配合各部門，加大管理力度，增強(qiáng)管理意識(shí)。確保物資供給的及時(shí)性。賬務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性，資料完整性，做到賬證相符、賬實(shí)相符、賬表相符。
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