(精華)活動實施方案
為了確保我們的努力取得實效,我們需要提前開始方案制定工作,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么問題來了,方案應該怎么寫?以下是小編整理的活動實施方案7篇,希望能夠幫助到大家。
活動實施方案 篇1
一、活動目的:
為深入實施素質(zhì)教育,提高少年兒童的文學藝術(shù)修養(yǎng),營造文明高雅的校園文化氛圍,豐富我校的校園文化生活,提高全校學生的普通話朗誦水平,培養(yǎng)學生對優(yōu)秀文學作品的學習興趣,進一步推動讀書活動向縱深開展,凸顯班級讀書活動特色,學校面向全體學生開展經(jīng)典詩文誦讀比賽。通過比賽提高學生口語表達能力,激發(fā)學生的讀書興趣與熱情,讓他們在活動中沐浴文化的恩澤,接受傳統(tǒng)的洗禮,享受閱讀的快樂。
二、活動主題:
書香溢善小,美文伴成長
三、活動組織:
教導處 語文教研組 少先大隊
四、參賽對象:
學校二至六年級所有學生,以班級為單位參加比賽。
五、比賽時間和比賽地點:
比賽時間:09年10月8號下午
比賽地點:學校風雨操場
六、比賽內(nèi)容:
分為必選和自選兩個內(nèi)容。
必選內(nèi)容為:溫總理的詩作《仰望星空》,
自選內(nèi)容為:中外經(jīng)典散文、詩歌等。
七、比賽要求:
1、各班級所選內(nèi)容要健康向上,體現(xiàn)出少年兒童朝氣蓬勃的精神面貌。時間限定為5分鐘。
2、比賽形式不限。
3 參賽人數(shù)為班級實有人數(shù)為基準,每減少一人則扣除成績的0.1分,上不封頂。
八、評獎辦法:
比賽按中高年級組評獎,分設一等獎一名、二等獎兩名,其余為三等獎,并設最佳創(chuàng)意獎二名。(最佳創(chuàng)意獎不受年級限制)
九、評分標準:
1、遵守紀律,上下場迅速、有序。(1分)
2、精神飽滿,表情自然,著裝統(tǒng)一,服裝整潔、衛(wèi)生,不雜亂。(1分)
3、正確把握誦讀內(nèi)容,聲情并茂,朗誦富有韻味和表現(xiàn)力,能引起觀眾共鳴, 整體效果好,有藝術(shù)感染力。(3分)
4、表現(xiàn)形式活潑、新穎,富有創(chuàng)意。(2分)
5、普通話音準,能正確把握語速、語調(diào)、頓挫節(jié)奏、輕重音和節(jié)奏。(2分)
6、主題鮮明、突出,內(nèi)容積極向上。(1分)
九、比賽評委:
張喜麟 張明 李金平 李寶林 富勇軍 賀榮 余永兵 金麗霞
十、活動具體負責:
1.主持和活動程序:語文教研組出程序,少先大隊負責實施。
2.會場音響:王凱 陳建平
3.背景黑板:秦永新
4.會場評委席設定與布置:余永兵和六一班學生
5.獎狀的領取和打印:楊青 李西平
6.上下場的秩序:蔡麗 曹桂霞
7.會場紀律:各班班主任
十一、有關注意事項:
1、各班級應按要求認真進行準備。
2、參加比賽時,凡需要播放背景音樂的'請事先做好安排。以磁帶為妙。
3、時間、地點或其它方面如有變動,均以最后通知為準。
附:《仰望星空 》 溫總理
“我仰望星空,它是那樣寥廓而深邃; 那無窮的真理, 讓我苦苦地求索、追隨。
我仰望星空, 它是那樣莊嚴而圣潔; 那凜然的正義, 讓我充滿熱愛、感到敬畏。
我仰望星空, 它是那樣自由而寧靜; 那博大的胸懷, 讓我的心靈棲息、依偎。
我仰望星空, 它是那樣壯麗而光輝; 那永恒的熾熱, 讓我心中燃起希望的烈焰、響起春雷!
活動實施方案 篇2
一、活動時間:
XX年12月31日下午;
二、活動概述:
本次活動為學校組織的統(tǒng)一活動,全校學生參與,每個學生提供三本自己閱讀過的至少五成新的舊書籍作為商品,以班級為單位擺攤售賣,每個班級可有五位家長在活動當天參與和協(xié)助,銷售方式、價格、策略、攤位布展等均由班級自行安排;
三、攤位布展方案:
1、 攤位名稱:毛毛蟲書屋
2、 桌子圍搭成回字形作為展位,如能找到廣告棚或廣告?zhèn)氵可把棚和傘立在中間;
3、 用鞋盒包彩紙制作成貨架放書,按價格分區(qū)擺放,精品區(qū)的.書籍想辦法圍擺成各種形狀以更吸引眼球;
4、 攤位的四角各擺放一個卡通形狀的KT板海報;
5、 攤位名稱制作KT板卡通字懸掛在廣告棚、廣告?zhèn)慊蜃雷忧胺剑?/p>
6、 設計一個贈品展示區(qū),把贈品放在醒目的位置展示以吸引眼球;
7、 攤位正前方牽橫幅一條:毛毛蟲書屋歡迎您;
8、 每本書上在醒目位置貼卡通價格標簽;
四、銷售策略:
1、 定價:書籍單價分別定為1元、3元、5元、6元、8元、10元,其中1元的為促銷商品、8元和10元的為精品商品;
2、 銷售政策:
1)買就送,買多送多!
購物滿1元,送卡通書簽1張;
購物滿2元,送心形氣球1個;
購物滿5元,送卡通氣球1個;
以此類推,購多得多!
2)進店有禮
凡持宣傳單進店的均憑單可獲贈小禮物一份!(禮物為糖果一顆)
3、 宣傳語:
毛毛蟲書屋,進店有禮,買就送,早買早得,多買多得!
毛毛蟲書屋,優(yōu)惠到家,實惠到手,走過路過,不要錯過!
毛毛蟲書屋,攬古今,貫東西,總有一本適合你!
毛毛蟲書屋,最炫最酷的閱讀體驗,心動不如行動!
毛毛蟲書屋,你的知心伙伴,共享快樂童年!
毛毛蟲書屋,驚喜不斷,歡樂不斷!
DM單宣傳語:
一三班毛毛蟲書屋,進店有禮,買就送!
購物滿2元,送卡通書簽1張;
購物滿5元,送心形氣球1個;
購物滿15元,送卡通氣球1個;
以此類推,購多得多!
憑此宣傳單進店,可獲贈小禮物一份,數(shù)量有限,早到早得!
4、 宣傳安排:
1) 攤位醒目海報;
2) 攤位銷售人員賣力吆喝;
3) 游行宣傳:由一名家長帶領5-6名小朋友身著卡通服裝在活動場地內(nèi)游行并派發(fā)宣傳單。
五、活動組織:
1、 分組:全班小朋友5-6人一組,共分8組,每組選一位組長,組長負責召集本組成員在整個活動期間統(tǒng)一行動,小朋友的行動統(tǒng)籌由老師統(tǒng)一安排,每個小朋友胸前貼統(tǒng)一的標志貼,標明班級和分組以便于辨認;
2、 分工:
收銀:家長1名(固定),小朋友1組協(xié)助;
攤位銷售:家長2名(固定),小朋友2組協(xié)助;
游行宣傳:家長1名(固定),小朋友1組協(xié)助;
現(xiàn)場統(tǒng)籌協(xié)助和照相:家長1名(固定)
總指揮:老師
3、 活動流程:
1) 活動開始后本班的小朋友先以小組為單位統(tǒng)一在本班的展位進行選購;
2) 本班選購完成后,再以小組為單位輪流實踐每個工種和工作和到其他班攤位選購,順序安排為:
第一組:選購→選購→銷售→游行→收銀
第二組:選購→選購→銷售→收銀→游行
第三組:選購→選購→游行→銷售→收銀
第四組:選購→選購→收銀→銷售→游行
第五組:銷售→游行→收銀→選購→選購
第六組:銷售→收銀→游行→選購→選購
第七組:游行→銷售→收銀→選購→選購
第八組:收銀→銷售→游行→選購→選購
4、 活動物料:
1) 橫幅1條
2) KT板4個
3) 攤位招牌1套
4) 彩色包裝紙
5) 干凈的鞋盒20-30個
6) 贈品:氣球(含線、托桿、充氣泵)、書簽
7) 標價簽
8) 標志貼
9) 喇叭
10)宣傳單
11)游行道具服裝(家長自行準備)
活動實施方案 篇3
美容美發(fā)店想要做一次完美的促銷活動,需要考慮到以下幾點因索,針對各點逐一計劃完成,才是一次慎密周詳且預測效果十足的促銷活動。
1、確定目標
促銷之前一定要先確定此次活動的目標,然后才能依目標進行管理,并將目標細分交由各部門人員去實現(xiàn)。比如,在促銷之前可先確定此次目標為“產(chǎn)品銷售5萬”或“業(yè)績提升20%”或“店鋪知名度提升15%”,諸如此類等等。
2、促銷對象
有了目標后,針對此次目標的方向以及依據(jù)店鋪經(jīng)營定位,鎖定促銷對象。美容院一般的目標對象群體為25—45歲女性。但是在鎖定對象時,也要考慮所鎖定的對象是否具有消費能力或影響有購買力人士的能力。
3、促銷時間
促銷時間的掌握,也是此前必須考慮的因素,這些促銷時間的'考慮,通常有:特殊節(jié)日比如元旦、春節(jié)、三八婦女節(jié)、母親節(jié)以及周年慶或適應經(jīng)營之需要的特定時間。在促銷活動上,住往是一檔接一檔,因此時間的選擇往往是大節(jié)大慶搭配大型促銷活動、平常日則以“促銷主題”來活躍活動內(nèi)容,增加銷售。
4、預估
任何—項活動,都不要忘了事前一定要做預估工作,先行預估每個階段的效果,對店內(nèi)員工宣布,并實行實質(zhì)獎勵。讓員工同此一心,為達此目標而努力。同時在事后針對預估、實際等相關數(shù)值及各種緣由加以探討,并評估此次活動成敗關鍵,為下次活動積累經(jīng)驗。
活動實施方案 篇4
為了使創(chuàng)建文明學園活動有序、順利進行,確保創(chuàng)建活動取得實實在在的成效,根據(jù)區(qū)教育局的通知,幼兒園的實際情況,特制定如下實施方案:
一、指導思想
深刻領會黨中央精神,充分認識創(chuàng)建文明活動的重要意義。創(chuàng)建文明活動,要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十七大精神以及泉州市創(chuàng)建工作會議精神,明確目標,突出重點,強化措施,力求實效,緊密結(jié)合幼兒園實際,大力開展創(chuàng)建泉州市文明活動。
二、創(chuàng)建目標要求和主要內(nèi)容目標要求:
目標要求:以創(chuàng)建文明城區(qū)活動為載體,進一步普及幼兒的文明禮儀常識,進一步加強文明行為養(yǎng)成,進一步提高社會服務質(zhì)量,進一步改善幼兒園環(huán)境面貌,著力提升幼兒、家長、教師文明素質(zhì)和社會文明程度,盡快進入省級級文明城區(qū)行列。
主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:開展創(chuàng)文明活動以培育文明社會風尚,加強公共行為建設,提高社會服務水平,改善幼兒園環(huán)境面貌為重點,著力實施“四大行動”計劃。
1、“小手拉大手,人人是形象禮儀普及行動。開展以“學禮儀、講文明、促和諧”為主 、 小手拉大手人人是形象”禮儀普及行動題的學禮儀活動,倡導“文明禮儀、從我做起”,在教師、幼兒中,通過文明禮儀知識競賽、講座等,開展文明禮儀基本知識培訓,普及禮儀常識和公共場所文明規(guī)范,使懂禮貌、知禮儀、重禮節(jié)、講道德成為幼兒園的日常自覺行為,形成人人講文明、講禮貌的良好風氣。
2、“文明在細節(jié)養(yǎng)成行動。從細節(jié)抓創(chuàng)文明城區(qū)工作。通過倡導文明的言行舉止,文明在細節(jié)養(yǎng)成行動。文明在細節(jié)”養(yǎng)成行動引導師生、家長講文明話,辦文明事,做文明人。開展“文明在腳下”—不亂穿馬路、不亂闖紅燈、不亂停車;“文明在手中”—不亂扔果皮紙屑;“文明在口中”—不說臟話、不亂吐痰、不在公共場地吸煙的教育活動,在幼兒園形成“講禮儀、有修養(yǎng)”的良好風尚。開展“愛護公共設施”主題教育活動,引導孩子們愛護幼兒園的桌椅、玩具、設施,愛護社區(qū)公共設施活動。以《中國公民國內(nèi)旅游公約》為培訓內(nèi)容,讓教師和家長做到文明旅游和旅游文明。
3、“微笑滿泉城優(yōu)質(zhì)服務活動。“微笑滿泉城”優(yōu)質(zhì)服務活動園教職員工要率行遵守社會公德、愛護公共環(huán)境,維護公共秩序,成為實踐文明規(guī)范的表率,影響和帶動家長共造社會風尚。堅持依法行教,牢固樹立為民服務理念,杜絕體罰、變相體罰行為,熱情禮貌,微笑服務,不斷提高幼兒園服務水平。
4、“潔凈在新校園環(huán)境整治行動。與開元社區(qū)聯(lián)手開展系列活動活動。以人人動手,美、潔凈在新校園環(huán)境整治行動。潔凈在新校園”環(huán)境整治行動化家園為主題,開展經(jīng)常性衛(wèi)生保潔、美化環(huán)境活動,倡導綠色文明理念,提升泉州市文明程度,推進人與自然和諧發(fā)展,要大力加強幼兒園周邊環(huán)境的整治力度,鼓勵教職工使用紙袋包裝食品,逐步消除白色垃圾造成的污染。加大綠色幼兒園環(huán)境建設,引導師生、家長積極參與環(huán)保節(jié)水節(jié)能、綠色消費等環(huán)保實踐活動。
三、創(chuàng)文明城區(qū)活動實施步驟
創(chuàng)文明學園活動分為四個階段進行:創(chuàng)文明學園活動分為四個階段進行:
第一階段:宣傳發(fā)動階段。根據(jù)自身單位實際情況,形成以園長為主要負責人的創(chuàng)建工作領導小組,制定具體實施方案,組織召開創(chuàng)建文明學園動員大會,通過出標語、黑板專欄、信息簡報、網(wǎng)絡宣傳等多種方式,讓全園師生及家長充分認識創(chuàng)建文明學園活動的重大意義,形成全民動手,積極參與創(chuàng)建文明學園的良好氛圍。
第二個階段:具體實施階段。要從幼兒園實際發(fā)出,全面實施“四大行動”,加強各項基礎工作,積極開展豐富多彩的創(chuàng)建活動,著力解決文明禮儀、公共行為、社會服務、園周邊環(huán)境等方面存在的'問題,務求取得明顯成效。
第三個階段:深入推進階段。動員全園師生、家長力量,集中行動,加強制度建設,加大督促檢查,注重常態(tài)管理,形成強大聲勢,努力推動形成一流的幼兒園環(huán)境,一流的服務水平,一流的社會風尚,一流的文化氛圍,全面展示幼兒園的良好形象。
第四個階段:總結(jié)表彰、鞏固成果階段。適時召開總結(jié)表彰大會,對創(chuàng)建工作中突出的好人好事進行表彰,聽取教師對創(chuàng)建工作的意見及對存在問題進行整改,建立精神文明創(chuàng)建工作長效機制,與年終考核掛鉤,始終做好全園師生、家長宣傳教育工作。
四、 創(chuàng)文明城區(qū)活動的措施及要求
1、加強領導、精心部署、認真抓實抓好。成立創(chuàng)建工作領導小組,負責創(chuàng)建活動的規(guī)劃、指導、檢查、督促等日常工作,每月召開一次領導小組會,做一次?、通報情況、研究工作,布置任務。在開展時要積極主動爭取黨組織的重視和支持,保證活動的健康開展。
2、堅持從具體工作、日常工作、基礎工作抓起。要在繼承以往工作的基礎上,結(jié)合幼兒園工作實際,靈活運用各種寓教于樂的方式,創(chuàng)造性開展創(chuàng)建活動,注重發(fā)揮創(chuàng)新的精神,在教育內(nèi)容、活動方式、教育載體等方面不斷探索精神文明工作新途徑。
3、嚴把質(zhì)量、注重實效,保證活動有計劃、有步驟的開展。針對不同年齡分階段的師生,開展精神文明創(chuàng)建活動,使創(chuàng)建文明學園意識轉(zhuǎn)化為師生的自覺行動。
4、及時總結(jié)經(jīng)驗;顒又凶⒅睾玫淖龇ê统晒,總結(jié)不足,加以改進,使創(chuàng)建文明學園工作上一個臺階。
活動實施方案 篇5
為了增進學生會各部門干部之間的相互了解,增強團隊合作精神、營造和諧融洽的集體氛圍;進而加深干事對學生會的歸屬感,在娛樂活動的同時培養(yǎng)大家在團隊合作和處理事情等方面的能力,值中秋節(jié)之際,學生會組織部建議組織全體干事前往鳳凰山進行燒烤聯(lián)誼活動。
活動組織:
組織部
活動地點:
鳳凰山燒烤場
活動時間:
9月18日下午(星期六)
參加人員:
學生會全體人員,活動以自愿報名參加為原則。
交通方式:
按部門組織隊伍,步行到目的地。
組織部負責整擬定活動策劃方案及落實各項具體內(nèi)容(包括活動策劃書、統(tǒng)計愿意參加此次活動的.人員名單、活動物資的準備、游戲的準備等)
a、活動負責人安排
1、***負責溝通和統(tǒng)計參加這次活動的成員名單;
2、***負責聯(lián)系燒烤場及本活動的各項工作落實;
3、***和***負責各項活動物資的購買(燒烤食物、水、燒烤用品等);
4、***負責燒烤物品的落實擺放;(協(xié)助隊長工作人員:*共11人)
5、***負責活動的現(xiàn)場拍攝;***負責山下、中途拍攝,***負責山上拍照,得獎人員個個都需照相。
6、袁主席主導各部門主管負責各部人員組織、帶領及人員動態(tài)狀況、集合;
7、***負責游戲組織。
8、趙部長負責登山裁判,發(fā)放證書,***負責中途登山紀律監(jiān)察。
b、活動時間具體進程
1、參加人員報名時間截止到9月15日上午11:30分
2、9月18日下午出發(fā)。
時間安排,活動內(nèi)容
13:30公司2號門集合
14:00準時出發(fā)
14:50到達目的地(鳳凰山燒烤場)
15:00—15:20登山比賽組織(講比賽規(guī)則、發(fā)放登山資格證)比賽人員合影
15:20登山比賽開始
16:00登山人員在廟門口廣場集合,拍照留影
16:30燒烤場集合
16:30—17:00燒烤活動準備工作,團隊游戲
17:00—20:00燒烤(人員自由組合)
20:00自行返廠
活動經(jīng)費預算
1、燒烤爐單價:
節(jié)假日市價(時間為5小時)
1)租大爐(12—16人),80元/個(送炭5斤,網(wǎng)1張)
2)租中爐(8—10人),70元/個(送炭4斤,網(wǎng)1張)
3)租小爐(6人),60元/個(送炭3斤,網(wǎng)1張)
210人參加,費用預算:
1、租爐210/12人=18個爐*80元/個爐=1440元
2、食品15元/人*210人=3150元
3、登山獎金1100元+其它臨時備用金410元=1510元
4、合計:6100元
1、路上隊伍要求整齊有序,活動時要注意安全。
2、維護學校形象,不得在公共場所亂丟果皮、垃圾、攀摘花木。
3、一切事情聽指揮,如有事情必須先報告,手機保持開機,方便聯(lián)系。
4、不得搞浪費,烤熟再食,不得暴飲暴食,注意飲食衛(wèi)生。
5、活動結(jié)束后找出不足的地方,寫出總結(jié),為下次活動積累經(jīng)驗。根據(jù)干事的意見和觀察,討論總結(jié)此次活動的經(jīng)驗教訓,提高學生會活動的組織能力。
6、其它參加此次活動的人員,也可以寫出自己的心得體會,投稿到宣傳部。
等大家吃飽喝足之后,有名的團隊拓展訓練。即培養(yǎng)團隊合作精神又超好玩的游戲。
1、游戲步驟:
1、就是先讓大家手拉手站成一圈(我那時是讓男女生交叉站),然后讓大家記住自己左手邊和右手邊的人,一定要記清楚,不要弄錯左右哦。
2、讓大家把手放開,喊“跑!”。盡量讓大家跑得亂七八糟一點。
3、看差不多了,喊“停!”,讓大家原地不動的站著,然后再讓他們盡量往中間聚攏。
4、這時讓他們?nèi)ダ约鹤笥沂值娜耍涀,千萬不能弄錯左右哦。等大家都牽好手之后呢。拉開,看大家能不能成功的恢復成一個圈。
可以分成兩隊比賽的。每隊在十個人以上
3、游戲倒著說,如我是一個好人,下一個5秒鐘內(nèi)應說:人好個一是我。目的:活躍反應能力和知識。
4、老鷹捉小雞
道具:小朋友一群規(guī)則:不許暴力,呵呵玩法:找一個小朋友當老鷹,一個小朋友當母雞,母雞后面的小朋友依次拉著前面小朋友的衣服尾。后面的小朋友就是小雞,游戲開始后,老鷹要捉到小雞,而母雞就負責擋住老鷹。如果小雞被老鷹捉到,就輸了。
本活動報名方式:由部門主管負責組織本部門人員統(tǒng)計。
活動實施方案 篇6
為鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果,繼續(xù)深入推進干部作風建設,推動城投集團工作又好又快發(fā)展,根據(jù)XX市委、市政府《關于深入開展“提升能力、提升標準、提升效率”活動的意見》,結(jié)合我集團的實際,就開展“三提升”活動,制定如下方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實市委九屆七次全會精神,緊緊圍繞推進城鎮(zhèn)面貌三年大變樣這一主線,進一步加大城市建設投融資力度,運作好城建項目和經(jīng)營好城建資本,充分發(fā)揮城市建設融資平臺、投資主體和城建國有資產(chǎn)經(jīng)營主體的職能,以服務于城市建設為主題,以創(chuàng)建學習型組織、對標定位、創(chuàng)優(yōu)爭先為抓手,著力解決不適應城投工作科學發(fā)展的思想觀念,進一步提高推進城投集團工作科學發(fā)展能力,增強城投廣大黨員干部的凝聚力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力,為推進城投事業(yè)科學發(fā)展提供強有力的保證。
二、基本原則
1、堅持服務中心。著眼于加快調(diào)整結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、搶占未來發(fā)展制高點、實現(xiàn)后發(fā)趕超來謀劃開展活動,真正把活動效果體現(xiàn)到推動城投科學發(fā)展上來。
2、堅持統(tǒng)籌兼顧。既抓好當前工作,又著眼長遠發(fā)展;既解決突出問題,又注重健全制度機制;既發(fā)揮領導干部的表率作用,又調(diào)動基層黨員干部的積極性;既發(fā)揮黨委的帶頭作用,又發(fā)揮部門、系統(tǒng)的行業(yè)管理指導作用,以活動促工作,以工作檢驗活動,做到兩促進、兩提高。
3 、堅持分類推進。根據(jù)不同部門、不同業(yè)務,因地制宜、因人制宜確定活動的目標任務、方法措施和衡量標準,分類指導,重點突破,帶動全局,努力實現(xiàn)活動效果最大化。
4、堅持群眾參與。認真貫徹群眾路線,堅持開門搞活動,廣泛聽取群眾意見,自覺接受群眾評議和監(jiān)督,以實際行動贏得人民群眾的支持。
三、目標任務
一是強力推進重點項目建設。xx年,緊緊圍繞市政府“三年大變樣”的總體思路,積極謀劃啟動XX市城投招商寫字樓工程、主城區(qū)紅旗橋、緯一橋建設工程、中水二期擴建工程、新建污水處理廠、主城區(qū)污水二期管網(wǎng)工程、 高家屯城中城改造等10大建設項目。這些項目,既是城市基礎設施重點項目,又是民生工程。項目建成后,對完善城市功能、提升城市形象、改善民生有著重要的意義。為此,本著高標準設計、高質(zhì)量施工、高水平管理的原則,加強項目領導,以更高的站位、更有力的措施、更扎實的作風,精心組織、強力推進,確保安全、高效、優(yōu)質(zhì)的完成建設任務,盡早發(fā)揮項目投資效益和社會效益。
二是按照集團公司確立的“做大做強、做到上市”的發(fā)展目標,著力打造路橋、水務、環(huán)境、服務、置業(yè)、土地等“六大板塊”業(yè)務,并在提高核心競爭力上下功夫,以此,擴大市場范圍,增強市場競爭能力,更好地服務于城市建設。
三是以深化行政制度改革為抓手,抓學習提能力、抓創(chuàng)新提標準、抓規(guī)范提效率,進一步增強城投集團公司黨員干部凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力,為促進工作目標的`實現(xiàn)提供有力保證。
四是進一步擴大融資渠道,實現(xiàn)融資新突破。圍繞xx年城建重點工程項目,繼續(xù)加強與金融機構(gòu)及大企業(yè)、大集團的聯(lián)系與合作,力爭今年的城建項目融資突破60億,為破解城建資金難題,支持城市重點項目建設發(fā)揮助力作用。
五是理論素質(zhì)得到新提升。強化黨員干部的學習培訓與實踐鍛煉,培養(yǎng)一批能夠順應時代發(fā)展要求、具有開拓創(chuàng)新能力、掌握現(xiàn)代管理、熟悉業(yè)務工作的干部隊伍。
。1)認真落實市住建局xxx年“關于實施提高素質(zhì)工程的工作意見”,按照缺什么、補什么的原則,針對集團不同崗位、不同級別的干部進行分類培訓,用7 個月的時間,重點進行三方面的培訓:一是政治理論培訓,二是專業(yè)技能培訓,三是經(jīng)營管理知識培訓。
(2)開展專題講座。結(jié)合集團公司干部群眾關心的熱點、難點問題,從開闊視野、提升理念出發(fā),聘請專家進行經(jīng)濟形勢專題講座,增強責任感和使命感。
。3)舉辦培訓班。x月份舉辦一期黨務工作人員培訓,一期黨務寫作能力培訓,10份舉辦一期支部書記培訓,聘請市委黨校教授講課。同時,我們還將有計劃、有步驟地按照北大縱橫咨詢公司設計的集團管控方案,開展全員再培訓,全面構(gòu)建具有現(xiàn)代企業(yè)理念的集團化管控模式,以此提高集團及下屬子公司的管理水平,增強集團的整體實力,推動集團的健康發(fā)展。
。4)xx月份,邀請北大縱橫咨詢管理公司指導集團建立《xx年——xx年XX市城投集團公司企業(yè)文化建設三年規(guī)劃》和《XX市城投集團公司團隊文化建設五年規(guī)劃》,逐步形成獨具特色集團企業(yè)文化。
。5)是定標定位,創(chuàng)優(yōu)爭先!岸硕ㄎ、創(chuàng)優(yōu)爭先”是“三提升”活動的核心。集團公司結(jié)合自身的發(fā)展定位,瞄準全省、全國同行業(yè)的先進水平,用更高的標準來謀劃和推進集團各項工作。在確立先進標準后,適時組織外出參觀學習,借鑒外地經(jīng)驗,以先進為標桿,瞄準一流查找差距不足,形成集團領導班子及黨員干部《對標定位報告》。以更高的標準謀劃本單位工作思路,形成推動集團科學發(fā)展的指導性文件。
。6)是積極謀劃,打造城投新產(chǎn)業(yè)。城投集團作為政府的一個重要的投融資平臺,在城市建設中,既突出服務全局的職能,又兼顧企業(yè)自身的發(fā)展,因此,必須在城投新產(chǎn)業(yè)的謀劃上有新思路。一是圍繞集團在城市建設中融資平臺、投資主體、建設主體、經(jīng)營主體的職能,進一步解放思想、開闊視野,找準市場切入點,整合現(xiàn)有資產(chǎn),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,尋求新產(chǎn)業(yè)所帶來的經(jīng)濟增長空間。二是要面向市場,通過持續(xù)不斷的努力,實現(xiàn)集團產(chǎn)業(yè)總量跨越、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)水平提升,推動企業(yè)走向資本市場,實現(xiàn)城投“做強做大、做到上市”的目標。
四、實施步驟
“三提升”活動從xx年x月開始,至xxx年xx月底結(jié)束,本次活動分三個階段進行。
第一階段:宣傳發(fā)動階段(x月xx日——x月xx日)
1、成立組織機構(gòu),明確責任分工。集團公司成立“三提升”活動領導小組,黨委書記任組長,黨群工作部為活動辦公室,具體負責“三提升”活動的日常工作。確;顒佑新曈猩拈_展。
2、制定活動方案。根據(jù)上級的要求,制定集團公司“三提升”實施方案。方案要結(jié)合實際,有的放矢,具有可操作性和可實施性。
3、宣傳動員。集團公司要召開動員大會,貫徹上級精神,宣傳活動內(nèi)容,并通張貼標語、開辟專欄、編印活動信息等手段,營造活動的良好氛圍。
4、強化學習。從x月x——x月x日集團公司采取集中學習和自學的方式,組織干部職工學習“三提升”活動有關文件精神,緊密結(jié)合住建局黨委開展的“千題競答”、創(chuàng)建“文化團隊”工程等活動,開展多層次、多形式的學習,以此進一步提高黨員干部駕馭全局的能力、研判市場能力、推動科學發(fā)展能力,形成加快趕超、事爭一流的工作氛圍。
5、以“三提升”活動為主題,在集團內(nèi)開展“如何創(chuàng)新城市投融資體制、機制,實現(xiàn)城投集團新跨越”的大討論。通過討論,進一步樹立主動作為,迎難而上的思想,堅定發(fā)展信心,營造一個服務優(yōu)、效率高、環(huán)境好的濃厚氛圍。
第二階段:目標落實階段(x月x日——xx月底)
1、落實提升目標。根據(jù)集團制定的“三提升”目標和措施,按照時間進度,層層抓落實,確保各項目標的貫徹落實。
2、及時報送信息。為全面及時了解掌握“三提升”活動情況,保持信息暢通,集團由“三提升”辦公室1名信息聯(lián)絡員每周將活動開展情況及取得的成果及時進行整理,然后上報市住建局、市“三提升”活動辦公室和專題網(wǎng)站以及《張家口建設》、《百姓之聲》。
3、抓好工作調(diào)度。集團公司“三提升”活動領導小組辦公室定期邀請市“三提升”督導組調(diào)度“三提升”活動進展情況,對存在的問題進行研究整改。另外,每月 25日前開展一次“回頭看”,對照實施方案規(guī)定的各個階段、各個環(huán)節(jié)、各項課題內(nèi)容,總結(jié)提煉經(jīng)驗做法,查找問題不足。通過匯總梳理形成指導性的經(jīng)驗。
第三階段:鞏固提高階段(xx年xx初——xx月底)
1、深化理論學習。進一步深化理論學習,提高思想認識,把“三提升”活動作為一項長期任務來抓,作為指導集團工作的長效機制,進一步增強參與活動的自覺性,不斷提高理論指導實踐的能力,使各項工作上臺階、上水平。
2、撰寫總結(jié)報告。集團公司對活動開展情況進行自查和總結(jié),寫出書面報告,按照市“三提升”領導小組有關要求及時上報。
3、創(chuàng)新完善體制機制。以“三提升”活動為主題,按照科學發(fā)展觀的要求,認真清理現(xiàn)有的規(guī)章制度,找出不利于科學發(fā)展的制度缺陷,進一步健全現(xiàn)代制度,提高管理水平,為實現(xiàn)城投集團“做大做強、做到上市”的總目標奠定堅實的基礎。
五、有關要求
1、要精心組織。集團公司“三提升”活動領導小組辦公室要切實負起組織協(xié)調(diào)職責,把握好各個階段各個環(huán)節(jié)的工作,按照活動要求,把各項目標任務抓緊、抓實、抓細。
2、要加強宣傳。對“三提升”活動進行全方位宣傳報道,特別是要及時宣傳活動取得的效果和涌現(xiàn)出的先進典型,形成強大聲勢,營造濃厚氛圍。
3、落實領導責任。集團主要領導要帶頭抓動員、抓部署、抓落實,切實履行“第一責任人”的職責;分管領導要精心組織,到崗到位,切實履行“具體責任人”的職責;其他領導要按照各自的分工,協(xié)同配合,齊抓共管,真正形成一把手負責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
4、狠抓工作落實。集團公司“三提升”領導小組辦公室要根據(jù)實際,把工作與活動緊密結(jié)合,做到兩手抓、兩促進。
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