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活動方案

金融公司活動策劃方案

時間:2024-08-29 03:07:56 松濤 活動方案 我要投稿
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金融公司活動策劃方案(通用10篇)

  為了確保事情或工作扎實開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編收集整理的金融公司活動策劃方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

金融公司活動策劃方案(通用10篇)

  金融公司活動策劃方案 篇1

  一、活動宗旨:

  1、加強團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力。

  2、激發(fā)職員參與公司各項活動的熱情。

  3、加強和鞏固職員對公司的管理制度、企業(yè)理念、產(chǎn)品知識等的熟悉。

  4、休閑娛樂,緩解工作疲勞。

  二、活動對象:

  公司先進(jìn)工作者、勞動模范、黨員、團員及班組長、生產(chǎn)骨干和相關(guān)人員(僅限本人,不準(zhǔn)帶家屬及小孩)。

  三、活動時間:

  20xx年05月1日

  四、活動地點:

  輝縣八里溝景區(qū)

  五、組織形式:

  公司統(tǒng)一組織,聯(lián)系旅行社。

  六、報名時間:

  20xx-04-29下午4點截止,各部門抓緊統(tǒng)計人數(shù)報名至團委陳亮處。

  七、活動紀(jì)律:

  1、貴重物品如隨身攜帶,注意保管,切勿離手。

  2、行程中或自由活動時若見有刺激性活動項目,身體狀況不佳者請勿參加。患有心臟病、肺病、哮喘病、高血壓者切忌從事水上、高空活動。

  3、團體旅行時不可擅自脫隊。單獨離隊,應(yīng)征得全陪導(dǎo)游同意,并隨身攜帶電話,以免發(fā)生意外。

  4、抵達(dá)景區(qū)游覽前,謹(jǐn)記導(dǎo)游交代的集中地點、時間、所乘游覽巴士車號。萬一脫團,請于集中地點等候?qū)в畏祷貙ふ摇?/p>

  5、外出旅行,注意身體健康,切勿吃生食、生海鮮、已剝皮的'水果,不可光顧路邊無牌照攤檔,忌暴飲暴食,應(yīng)多喝開水,多吃蔬果類,少抽煙,少喝酒。

  6、在旅游中,暢游奇山秀水、名勝古跡固然令人心曠神怡,但也因四處奔波、體力消耗造成極度疲勞。因此,在旅游活動期間,游客除了應(yīng)保證充足的睡眠之外,千萬別忘了營養(yǎng)食品的及時補充。

  7、旅游有時會經(jīng)過一些危險區(qū)域景點,如陡坡密林、懸崖蹊徑、急流深澗等,在這些危險區(qū)域,要盡量結(jié)伴而行,千萬不要獨自冒險前往。

  8、忌分散活動,至少保持兩三人的人數(shù)才分散活動。切忌單獨外出。

  金融公司活動策劃方案 篇2

  一、前言

  為豐富員工的業(yè)余文化生活,強化部門與部門、員工與員工之間的溝通,感謝公司員工多年以來付出辛勤的勞動,暫定于20xx年4月份舉行20xx年員工旅游活動。

  二、活動地點

  西峽恐龍遺跡園、龍?zhí)稖?/p>

  三、活動時間

  根據(jù)公司運作適當(dāng)調(diào)整具體時間,暫定于20xx年4、5月份

  四、參加人員

  全體員工,共26人

  五、景點特色:

  西峽恐龍遺跡園位于河南省西峽縣丹水鎮(zhèn)的中國西峽恐龍遺跡園,以西峽恐龍蛋化石為主要展出特色。這里有全國一個以恐龍蛋化石為主要展品的西峽恐龍蛋化石博物館,有世界一座以恐龍蛋化石原始埋藏狀態(tài)為特色的恐龍蛋遺址展館,這里有中原首座動感4D影院,這里有以展示地球滄海桑田變化和生物復(fù)雜演化主題的時空隧道。包括地質(zhì)科普廣場、恐龍蛋化石博物館、仿真恐龍園、恐龍蛋化石博物館(景區(qū)門票90元/人,4D影院30元/人,水上樂園70元/人,恐龍嘉年華60元。)

  龍?zhí)稖献匀簧鷳B(tài)風(fēng)景區(qū)位于河南省伏牛山脈腹地的西峽縣雙龍鎮(zhèn)化山村,距西峽縣城30公里,311國道途經(jīng)此地,交通極為便利。龍?zhí)稖险麄山體是花崗巖體,在地質(zhì)學(xué)上,它屬于典型的水蝕地貌,是長期流水沖擊下而形成的'梯式瀑布群,景區(qū)景點集中,瀑布密集,融山秀、石奇、水澈、林茂、潭幽于一體,被譽為“中原一絕,人間仙境”。包括奇石、瀑布群、動植物。(門票45元)

  六、行程安排:

  06:00-9:006點鐘在公司樓下集下,坐大巴統(tǒng)一出發(fā),車程約3小時

  09:10-10:40游覽恐龍園,包括地質(zhì)廣場、植物園、仿真恐龍園、時光隧道、恐龍蛋化石展館等景點

  10:50-11:00集合準(zhǔn)備進(jìn)行午餐

  11:00-11:30由旅行社統(tǒng)一安排午餐,午餐后休息半小時

  12:00-13:00乘車赴龍?zhí)稖暇皡^(qū),車程約1小時

  13:10-16:30游覽龍?zhí)稖希ㄐ茇堄e、大龍?zhí)、青龍(zhí)丁埰、黑龍(zhí)、天池等景點

  16:40-19:40集合返回

  七、旅游方式

  由旅行社組織旅行團旅游,旅行團成員均為我司人員

  八、費用預(yù)算:

  230元/人

  九、備注:

  團費包含:

  1、景點:行程表內(nèi)所列景點首道門票(行程景點順序以當(dāng)?shù)匕才艦闇?zhǔn))

  2、膳食:午餐,人均30元標(biāo)準(zhǔn)

  3、交通:全程旅游空調(diào)車

  4、服務(wù):全程優(yōu)秀導(dǎo)游服務(wù)

  5、保險:旅行社責(zé)任險(30W)

  團費不包含:

  1、個人消費、自費及其他額外費用;

  2、因不可抗力因素所引致的額外費用

  注意事項:

  1、所有人員應(yīng)嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行,若確有特殊情況,應(yīng)向?qū)в渭皶r反饋,旅途中過程中請遵照時間表集合,以免時間浪費。

  2、因天氣炎熱,需自備礦泉水飲料,防暑藥品,暈車藥、照相機等物品。

  3、大家在游覽景區(qū)、景點時應(yīng)注意無照游商圍追兜售和宰客欺客的現(xiàn)象。這些無照商販經(jīng)常向過往行人和旅游團隊兜售水果、飲料和小紀(jì)念品,請大家謹(jǐn)慎購買。

  金融公司活動策劃方案 篇3

  為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,并加強企業(yè)文化的建設(shè),公司定于20xx年8月18日組織員工進(jìn)行為期一天的旅游。具體地點:孫中山故居+長江水世界+大飽口福餐廳享用自助晚餐。員工在這天的時間里,通過各種形式的活動,加強同事之間的溝通交流,增進(jìn)團隊意識,同時體現(xiàn)團結(jié)協(xié)作和互幫互助精神。

  一、行程安排:

  1、08:00于公司大門集中上車(早餐自理)前往中山(約1小時),參觀孫中山故居(參觀約60分鐘)。

  紀(jì)念區(qū)以紀(jì)念孫中山先生的題材為主,設(shè)有孫中山先生銅像、噴水池以及松園、竹園、梅園和栽種了999株龍柏的龍柏山等景點。與紀(jì)念區(qū)遙遙相對的是游覽區(qū),整個公園重點突出了“紀(jì)念”的主題,景點的布局也緊緊圍繞主題鋪排。

  2、11:00前往定位為深海主題文化休閑水樂園——長江水世界(員工可自帶干糧在進(jìn)園前進(jìn)食或自備費用在園內(nèi)自理午餐)。景區(qū)備有先進(jìn)的水上游樂設(shè)備,隨處可見的休閑娛樂空間,并且以深海主題環(huán)境營造。同時美人魚、海王、蝦兵蟹將等顏色鮮艷的海洋卡通人物吸引,園區(qū)內(nèi)各種各樣的景觀細(xì)節(jié)布置也處處體現(xiàn)了深海主題。景區(qū)游樂項目有:“深海漩渦”、“巨浪飛舟”、飛越彩虹”、“雨林部落”、“叢林漂流”等。(具體項目介紹請見附件)。

  3、16:45集中前往大飽口福餐廳享用自助晚餐(停留時間2小時)。大飽口福環(huán)球自助美食是一家源自于香港,始創(chuàng)于20xx年深圳的自助餐廳,擁有寬敞的空間,舒適時尚的用餐環(huán)境,在這里用餐正如逛MarketPlace,包羅萬有,數(shù)不勝數(shù)。中餐、西餐、日本料理、烤肉、海鮮、各式甜品、紅酒、進(jìn)口生啤、日本清酒、鮮榨果汁、什果賓治……源源不斷,時常更新。

  4、約19:30集中返程。

  二、游玩注意事項:

  (1)全體員工通訊工具必須開通;

  (2)請各位員工自行帶上游泳衣或多帶一套換身衣物;

  (3)行車時請勿任意更換座位,頭手請勿伸出窗外,上下車時請注意來車方向以免發(fā)生危險;

  (4)長江水世界園內(nèi)禁止帶救生圈及任何食物入場,每人限帶1支250ml的'飲料,園內(nèi)租柜自費:25元/個;

  (5)所有游樂施設(shè)將會輪流開放,依照廣播通知開放項目游玩。進(jìn)園后拍個大合照,然后更換衣服自由活動開始游樂項目;

  (6)親子安全:身高未滿140cm的兒童或者不會游泳的游客,必須穿著救生衣或租用游泳圈游玩,請由家長陪同以防發(fā)生危險(請勿讓孩童離開您的視線);

  (7)勿在園區(qū)奔跑:在園區(qū)內(nèi)奔跑滑倒而受傷的比率是的,為了您的安全,請您勿在園區(qū)內(nèi)奔跑;

  (8)留意身體不適:如有暈車的員工可提早半個小時服用暈車藥;孕婦、心臟病、高血壓、背疾及習(xí)慣性骨折患者,請避免參玩滑道;

  (9)留意天氣狀況:遇下雨或是打雷等影響戲水安全的天氣,請勿停留水域以免造成危險;

  (10)遵守使用規(guī)則:每項游樂設(shè)施都有個別的安全使用方式及守則,請您按照使用規(guī)則參玩;

  (11)到餐廳享受自助晚餐時須遵守餐廳規(guī)定,文明用餐,不能外帶食物;

  (12)特別聲明:注意安全,聽從導(dǎo)游的安排,遵守團隊紀(jì)律,集體行動,不要擅自離開團隊盡量不攜帶金屬、塑料等不易溶解包裝的食品,活動產(chǎn)生的垃圾一律帶離,做到“留下的只是你的腳印,帶走的只是你的留影”整個活動中集體觀念第一,不能出現(xiàn)幾人離開團隊獨自活動等情況遇小雨本次活動照常進(jìn)行,因為天氣情況或者不可抗拒因素,導(dǎo)游有權(quán)利對行程進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

  三、組織保證

  (1)各部門負(fù)責(zé)人全程參與,負(fù)責(zé)本部門人員統(tǒng)籌管理。

  (2)各臺車的前三位同事為該車輛的小隊長,主要職責(zé)為協(xié)助導(dǎo)游做好人員的清點和出行中的人員組織工作,確保各隊人員安全。

  各臺車小隊長聯(lián)系電話:

 、偬栜囮犻L:副隊長:副隊長:

  ②號車隊長:副隊長:副隊長:

 、厶栜囮犻L:副隊長:副隊長:

 、芴栜囮犻L:副隊長:副隊長:

  ⑤號車隊長:副隊長:副隊長:

  (3)車輛安排見附件。

  附件:略

  金融公司活動策劃方案 篇4

  一、時間:待定

  二、地點:待定

  三、參會人員:全體在職職工

  四、具體活動流程

  1、主持人開場烘托氣氛(具體方案敲定后,下發(fā)主持人發(fā)言稿)

  2、介紹與會嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)

  3、領(lǐng)導(dǎo)講話(領(lǐng)導(dǎo)人員待定)

  4、頒發(fā)本年度評優(yōu)評先進(jìn)人員獎金(禮品)

  5、各部門才藝表演

  6、聚餐期間安排小游戲(準(zhǔn)備一些小禮物)烘托氣氛

  7、抽獎活動(發(fā)放禮品)

  活動到會進(jìn)場分發(fā)抽獎券(如圖1)副卷自留獎券投入抽獎箱中,獎券蓋章有效可用紅紙打印。

  五、活動組織及紀(jì)律

  1、活動工作組

  協(xié)調(diào)組長:x

  x

  協(xié)調(diào)員:x

  x

  車輛調(diào)度:x

  x

  2、活動組織

  為了保證活動有序開展,采取員工分組組織,具體如下:

  以各科室為單位進(jìn)行分組,每組10人,人數(shù)不足時,由院辦公室協(xié)調(diào)組合。人員分組情況在20xx年12月21日上報院辦公室

  3、活動紀(jì)律

  本次活動本著促進(jìn)同事間團結(jié),互幫互助,開心向上的原則,嚴(yán)禁餐后吵鬧,打架事件的發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),本院將給予嚴(yán)肅處理。

  六、費用預(yù)算

  1、按100元/人210人共21000元包括每桌餐費、酒水費1000元共21桌

  2、會議期間、聚餐期間小游戲及抽獎活動經(jīng)費預(yù)計5000元

  3、本年度評優(yōu)、評先進(jìn)獎金(禮品)費用待定

  補充說明:

  1、為使活動搞的`不再呆板,時不時調(diào)動活動氣氛,活動流程4、5、6項可交叉進(jìn)行

  2、時間選在20xx年12月25日———20xx年12月30日之間某日下午及晚間

  3、地點視到會人數(shù)情況提前一星期訂酒店,及時下發(fā)通知到每個科室

  金融公司活動策劃方案 篇5

  1、目的:

  為調(diào)動和激勵員工的工作熱情和創(chuàng)新精神,結(jié)合公司年度各項績效目標(biāo)進(jìn)行公司各層次獎勵規(guī)劃,調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工潛能,并建立有效的激勵約束機制,推動公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績提升,特制定本方案。

  2、適用范圍:

  本方案適用于公司各層級轉(zhuǎn)正在職員工,試用期員工在當(dāng)期發(fā)放獎金時如果轉(zhuǎn)正當(dāng)期按正式員工發(fā)放,晉升員工在當(dāng)期發(fā)放獎金時如果通過培養(yǎng)期的按晉升職位發(fā)放獎金;離職員工在當(dāng)期發(fā)放經(jīng)營目標(biāo)獎金時只發(fā)滿季,未工作滿一季度的不予發(fā)放,發(fā)放利潤目標(biāo)獎時需12月份在職,否則不予發(fā)放。

  3、職責(zé)與權(quán)限:

  3.1年度各項獎金計提方案由總經(jīng)理組織提交總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)討論并確定;

  3.2行政部負(fù)責(zé)分配原則、獎勵方案的制定及解釋;

  3.3獎金發(fā)放的績效考核由行政部組織實施;總經(jīng)辦等相關(guān)部門提供評估依據(jù),財務(wù)部依據(jù)方案及考核結(jié)果核算各部門應(yīng)發(fā)獎金;各部門提供部門內(nèi)員工的獎金分配細(xì)則并依據(jù)分配細(xì)則確定部門內(nèi)部員工的獎金應(yīng)發(fā)額度。

  4、公司各項獎金的定義:

  4.1經(jīng)營目標(biāo)獎:年度公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成率獎金,按季度累計并減去優(yōu)秀部門評選獎金后計發(fā)放;

  4.2利潤目標(biāo)獎:由總經(jīng)理辦公會通過并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)的公司稅后凈利潤可分配金額的獎項,年終發(fā)放;

  4.3優(yōu)秀部門獎:指公司各部門管理措施、制度執(zhí)行等相關(guān)條件達(dá)到公司既定目標(biāo),且經(jīng)過考核得分最高的部門設(shè)立的專項獎金,按季度發(fā)放;

  4.4項目獨立考核獎:公司規(guī)模項目專項獎勵,按照項目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等項目進(jìn)行核算,獎金發(fā)放方案由相關(guān)部門制定,獎勵計提比例參照公司《20xx年獎金計提方案》進(jìn)行獎勵。

  5、獎金計提標(biāo)準(zhǔn)

  5.1經(jīng)營目標(biāo)獎

  5.1.1部門權(quán)重的確定

  a、依據(jù)公司各部門所承擔(dān)的工作任務(wù)及強度確定公司各部門權(quán)重;

  b、公司部門屬性劃分為:

  一線部門:勞務(wù)部、工程一部、工程二部、工程三部;

  輔助部門:物機部、經(jīng)營部、質(zhì)安部;

  后勤部門:總經(jīng)辦、行政部、財務(wù)部;

  c、部門權(quán)重系數(shù)及計提比例為:

  經(jīng)營目標(biāo)系數(shù)

  公司依據(jù)經(jīng)營目標(biāo)完成情況制定經(jīng)營目標(biāo)系數(shù),經(jīng)營目標(biāo)系數(shù)只針對一線部門設(shè)定,其具體方式為完成91%及以上的系數(shù)為2;完成81—90%的系數(shù)為1。9;完成71—80%的系數(shù)為1。8;完成70%及以下為1。7。為便于計算,將系數(shù)轉(zhuǎn)換成百分比,其計算依據(jù)如下:

  1、完成91%及以上的系數(shù)為2,轉(zhuǎn)換成百分比為100%;

  2、完成81—90%的系數(shù)為1.9,轉(zhuǎn)換成百分比為95%;

  3、完成71—80%的系數(shù)為1.8,轉(zhuǎn)換成百分比為90%;

  4、完成70%及以下的系數(shù)為1.7,轉(zhuǎn)換成百分比為85%;

  5、輔助部門及后勤部門默認(rèn)為100%。

  一成公司不納入20xx年度的公司績效獎金分配方案內(nèi),具體的獎勵方案根據(jù)實際情況單獨提報公司經(jīng)審批后實施。

  5.1.2個人應(yīng)發(fā)系數(shù)

  a、個人應(yīng)發(fā)系數(shù)綜合考慮部門系數(shù)與職等系數(shù)的關(guān)系,確定個人應(yīng)發(fā)系數(shù)的系數(shù)總和,其個人職等系數(shù)為:

  5.1.3個人應(yīng)發(fā)基數(shù)

  a、依據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)及獎金計提方案確定公司季度應(yīng)發(fā)獎金總額度;

  b、個人應(yīng)發(fā)基數(shù)=獎金總額/(部門權(quán)重系數(shù)x個人職等系數(shù)相加之總和);

  5.1.4權(quán)重應(yīng)發(fā)獎金計算

  權(quán)重應(yīng)發(fā)獎金=個人應(yīng)發(fā)基數(shù)x個人應(yīng)發(fā)系數(shù)。

  5.1.5權(quán)重考核獎金計算

  權(quán)重考核獎金=權(quán)重應(yīng)發(fā)獎金x經(jīng)營目標(biāo)系數(shù)

  5.1.6考核剩余獎金的二次分配

  依據(jù)一線部門經(jīng)營目標(biāo)考核,因目標(biāo)完成情況等原因?qū)е陋劷鹗S嗟,公司將組織剩余獎金的二次分配,其個人二次分配應(yīng)得獎金公式為:公司應(yīng)發(fā)獎金—權(quán)重考核獎金總額/公司參加分配獎金的人數(shù)=個人二次分配應(yīng)得獎金。

  5.1.7、部門考核系數(shù)

  經(jīng)營目標(biāo)獎金的發(fā)放依據(jù)公司制定的各部門目標(biāo)給予月度考核,加權(quán)平均匯總得分確定部門考核系數(shù),按部門發(fā)放,由部門對各員工獎金進(jìn)行分配,其部門比例系數(shù)為:

  a、考核得分為90分以上的部門系數(shù)為1;

  b、考核得分為80分以上的部門系數(shù)為0.9;

  c、考核得分為70分以上的部門系數(shù)為0.8;

  d、考核得分為70分以下的部門系數(shù)為0.7。

  5.1.8公司個人實發(fā)獎金計算公式:

  公司應(yīng)發(fā)獎金總額/(部門權(quán)重x職等系數(shù)之和)=個人應(yīng)發(fā)基數(shù)x個人應(yīng)發(fā)系數(shù)x經(jīng)營目標(biāo)系數(shù)=權(quán)重考核獎金二次分配金額x部門考核系數(shù)=個人實發(fā)金額

  5.1.9經(jīng)營目標(biāo)獎金的發(fā)放方式

  a、季度獎金確定后,財務(wù)部依據(jù)各部門人員職級分布狀況確定各部門應(yīng)發(fā)獎金總額,確定后將經(jīng)審批的各部門應(yīng)發(fā)獎金告知各部門;

  b、各部門經(jīng)理依據(jù)財務(wù)部提供的'部門人員應(yīng)發(fā)獎金確定經(jīng)理及以下人員的實發(fā)金額,部門經(jīng)理的獎金由分管領(lǐng)導(dǎo)確定,分管領(lǐng)導(dǎo)的獎金由總經(jīng)理確定,確定簽字確定后將表單交予財務(wù)部執(zhí)行獎金發(fā)放事宜;

  c、對于分配給各部門應(yīng)發(fā)獎金而未發(fā)完的部分,作為部門活動基金,預(yù)存在公司,部門使用時通過簽呈形式提。

  d、因部門考核原因?qū)е聭?yīng)發(fā)獎金結(jié)余的,作為公司獎勵基金由公司單獨存放,用于公司獎勵、培訓(xùn)等方面,由公司統(tǒng)一規(guī)劃使用。

  5.2利潤目標(biāo)獎

  利潤目標(biāo)獎金的計提標(biāo)準(zhǔn)為從年度凈利潤13%開始計提利潤目標(biāo)獎金,在年終發(fā)放,原公司指定的年終獎管理辦法取消;

  5.2.1對經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后利潤目標(biāo)獎金基數(shù)按如下原則計算

  5.2.3利潤目標(biāo)獎的分配:

  a、員工利潤目標(biāo)獎的分配是根據(jù)該員工所處職級,以及影響利潤目標(biāo)獎部分的各相關(guān)因素綜合計算后得出的。

  b、影響員工利潤目標(biāo)獎分配的相關(guān)因素有:

  a:當(dāng)年服務(wù)公司月數(shù)系數(shù);

  b:服務(wù)月滿勤系數(shù);

  c:平常績效評價系數(shù)

  d:年度考核系數(shù)

  金融公司活動策劃方案 篇6

  一:“五一”三天促銷活動內(nèi)容:

  1、主題:熱烈慶祝洛陽城市人家成立一周年;

  洛陽城市人家政和路旗艦店盛大開幕;

  “五一”黃金周,有你有我,城市人家與您攜手共賀1周年。

  2、優(yōu)惠:工程造價折(綜合管理費不參與打折)

  活動期間每天享受家裝團購驚喜價

  3、禮品:活動期間交意向合同就送家居實用好禮(茶具、碗具、鍋、枕芯)

  活動期間凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定)裝修公司活動策劃方案4、主材:“五一”活動期間展示城市人家主材聯(lián)盟,各大品牌同時推出優(yōu)惠措施(詳見主材促銷內(nèi)容)

  5、5月2日牡丹大酒店家裝團購會(半天)

  憑邀請函送禮品,現(xiàn)場抽獎(部分獎品材料商提供),簽單扎氣球,贏取幸運大禮。工程部經(jīng)理現(xiàn)場承諾,為您免去后顧之憂。

  6、4月30日至5月8日店面洽談會(全天)

  進(jìn)店均有禮品送,交定金送禮品,簽合同送大禮,活動期間凡簽單客戶將享受金牌項目經(jīng)理為您量身打造專屬施工計劃,更高效,更省心。

  二、活動具體內(nèi)容

  1、5月2日家裝團購會(半天)

  ※活動主題:賞牡丹,定家裝,“五一”更歡暢

  ※活動時間:20xx年5月2日全天14:00-20:00

  ※活動地點:牡丹大酒店三樓、十五樓會議室。

  ※活動內(nèi)容:1、家裝團購會:與資深設(shè)計師進(jìn)行一對一的溝通。

  2、活動現(xiàn)場簽單扎氣球,贏取幸運大禮。

  3、主材商風(fēng)采展示并提供相應(yīng)品牌的'“五一”優(yōu)惠及其促銷。

  ※活動促銷:1、活動期間凡是持戶型圖到城市人家任意店面咨詢的客戶,均可享受貴賓禮遇,并獲得精美禮品一份。

  2、牡丹大酒店活動現(xiàn)場特設(shè)幸運抽獎環(huán)節(jié),現(xiàn)場客戶均有機會參與抽獎。

  3、凡活動現(xiàn)場與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶,均有機會上臺扎氣球,獲得幸運大禮。

  4、凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定)

  2、5月3日至5月8日店面洽談會

  ※活動主題:店面洽談會

  ※活動時間:20xx年5月3日至5月8日全天

  ※活動地點:中州店

  ※活動內(nèi)容:a、店面洽談會;

  ※活動促銷:

  1)凡活動期間進(jìn)店持戶型圖咨詢的客戶,均可獲得精美禮品一份。

  2)凡活動現(xiàn)場與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶,均可享受:1、免費量房、出預(yù)算;

  2、參觀樣板間;3、可參加樣板間征集活動;4、得實用家居禮品一份(茶具、碗具、鍋、枕芯)。

  3)凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定)

  三、三大承諾:

  1、“金鉆”標(biāo)準(zhǔn)工程,五大環(huán)節(jié)全面保證裝修質(zhì)量。

  2、三級工程驗收,監(jiān)理、項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理層層把關(guān)。

  3、堅持走材料最好的經(jīng)營理念,材料品牌公示,不搞偽劣貼牌。

  金融公司活動策劃方案 篇7

  在中國,有一個和端午節(jié)緊緊連在一起的名字。當(dāng)您聞到粽葉的清香,當(dāng)您聽到龍舟競渡的鼓角,也許您都會想起他,一個峨冠博帶,在江畔行吟的背影。他就是三閭大夫屈原,一個讓無數(shù)中國人敬重的愛國詩人。

  端午節(jié)是中華民族的重要傳統(tǒng)節(jié)日,是開展愛國主義教育、傳統(tǒng)美德教育和弘揚民族傳統(tǒng)文化的有利時機。為進(jìn)一步弘揚傳統(tǒng)文化,培育民族精神,公司將組織開展“我們的節(jié)日端午”主題實踐活動,營造文明、溫馨、和諧的節(jié)日氛圍。

  一、活動時間

  6月1日至6月30日

  二、活動內(nèi)容

  1.中華經(jīng)典誦讀活動。各部室可以結(jié)合讀書月活動組織開展形式多樣的中華經(jīng)典誦讀、詩詞賞析、詩歌創(chuàng)作征集等活動,營造“學(xué)經(jīng)典、尚國學(xué)”的濃厚氛圍,增強愛國主義情感,掀起經(jīng)典誦讀熱潮。

  2.開展獻(xiàn)愛心志愿服務(wù)活動。端午節(jié)前夕,各部室可以組織黨員志愿者、學(xué)雷鋒志愿者等進(jìn)社區(qū)開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動,比如與孤寡老人、殘疾人、貧困戶等一起包粽子,使他們真切地感受到了社會主義大家庭的.溫暖。

  3.開展“文明綠色環(huán)境”創(chuàng)建活動。扎實開展文明創(chuàng)建活動,著力打造“文明綠色環(huán)境”,各部室可以組織開展全面清掃辦公區(qū)、廠區(qū)及公司家屬院活動,通過勞動使我們的工作和生活環(huán)境干凈、整潔、溫馨。

  三、活動要求

  請各部室積極參與活動,活動結(jié)束后將活動開展的情況以文字和圖片的形式及時上報公司創(chuàng)建辦郵箱。

  金融公司活動策劃方案 篇8

  根據(jù)縣兩辦《關(guān)于建立“三百”活動月辦公、周出擊、日報告制度的通知》精神,為推動我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,加大招商引資力度,堅持創(chuàng)新招商方式,主動出擊,立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)系、多走訪,以誠感人。經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究決定,特制定半塔鎮(zhèn)外出招商引資行動實施方案,希遵照執(zhí)行。

  一、成立外出招商組織

  由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組建外出招商引資小分隊:

  第一小分隊由鎮(zhèn)黨委書記蘭明傳任隊長,鎮(zhèn)黨委組織委員郭超,鎮(zhèn)黨委委員王瑞權(quán)為成員。

  第二小分隊由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長董文增任隊長,副鎮(zhèn)長鄒成忠、魏懷勇為成員。

  第三小分隊由鎮(zhèn)人大副主席、分管招商引資負(fù)責(zé)人徐龍華任隊長,鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)管委會主任莊雪昭、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站副站長吳金龍為成員。

  二、外出招商引區(qū)域范圍

  原則上根據(jù)已掌握的項目線索所在地為外出招商的目的'地,我鎮(zhèn)外出招商重點區(qū)域,根據(jù)可能性和可行性的原則,以承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為突破。重點區(qū)域確定為江蘇的南京,揚州、鎮(zhèn)江、常州、無錫、蘇州等城市,另外是上海市和浙江省的相關(guān)城市。

  三、時間安排

  每小分隊原則上每月安排一次外出招商任務(wù),同時根據(jù)所掌握的招商項目線索,時間服從任務(wù),隨時對接。

  四、外出招商紀(jì)律

  人數(shù)按照少而精的要求,每次外出只能帶一輛車,人數(shù)不超過4人,外出期間除招待投資商以外,不得飲酒,吃、住標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,在時間安排上,除必須的洽談和項目論證外,不得逗留時間太長,嚴(yán)禁借外出招商機會游山玩水、出入娛樂場所。

  五、上報

  小分隊外出招商,行程前要向縣委、縣政府匯報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可安排行程,歸來后要即時總結(jié)并形成書面材料向鎮(zhèn)黨委、政府和縣投資合作促進(jìn)局匯報,并且要高位推進(jìn)、滾動實施。

  金融公司活動策劃方案 篇9

  一、目的:

  xx年是公司的觀念提升年,在即將過去的一年里,公司提出了“對標(biāo)先進(jìn)找差距,轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念,極力推行員工關(guān)懷制度,大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊,積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化,在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心,積極配合和努力下,大家在思想觀念、管理方法、團隊整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升,在這辭舊迎新之際,為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根,繼續(xù)加強員工凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進(jìn),使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作,幸福的生活,特舉辦此聯(lián)歡會。

  二、晚會宗旨:

  本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴,整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線,分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊,通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚和體會長城企業(yè)文化,感知公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷,總結(jié)過去,展望未來,使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。

  三、時間:

  xx年1月18日下午1:3—4:3

  四、地點:

  x公司六樓娛樂室

  五、與會人員:

  x公司全體員工

  六、聯(lián)歡會人員安排及職責(zé):

  整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線,通過四個職場隊之間的游戲和互動來達(dá)到晚會的目的和效果,人員安排如下:

  1、總負(fù)責(zé)人:職場隊總秘書長

  職責(zé):負(fù)責(zé)整臺晚會的前期策劃和人員分工,節(jié)目審核確定,晚會所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。

  2、籌委會人員:各職場隊隊長及職場隊秘書

  職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理,與隊員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備,晚會安排和精神的傳達(dá),晚會開展過程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。

  3、總導(dǎo)演:x

  職責(zé):負(fù)責(zé)整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進(jìn)行中的`指揮工作。

  4、主持人:

  職責(zé):負(fù)責(zé)晚會臺詞的撰寫和晚會進(jìn)行中的主持工作。

  七、聯(lián)歡會前期準(zhǔn)備工作:

  1、12月25日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊長分配任務(wù),由各職場隊隊長負(fù)責(zé)晚會素材的搜集。(已完成)

  2、12月25日至27日,各職場隊長將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)

  3、12月28日至12月3日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容,確定最終節(jié)目名單及其所需道具,并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。

  4、xx年1月1日前,籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單,并總經(jīng)理審批,并于1月15日前采購到位。

  5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場,晚會時間安排及注意事項于1月13日前成文,報總經(jīng)理審批,通知各公司。

  6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng),并于17日進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。

  7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作。

  8、1月18日,聯(lián)歡會準(zhǔn)時進(jìn)行。

  9、會后總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距和不足,再接再勵,繼續(xù)努力。

  八、聯(lián)歡會流程:

  12:30籌委會人員到場,開始聯(lián)歡會前的準(zhǔn)備工作。

  13:20與會人員陸續(xù)到場,籌委會人員為到場人員安排落座。

  13:30與會人員各就各位,全場燈光亮起,主持人宣布聯(lián)歡會開幕。

  13:35安排領(lǐng)導(dǎo)講話,致新年祝福。

  14:00為優(yōu)秀員工頒獎,員工代表發(fā)言。

  14:30激情大闖關(guān)

  16:25聯(lián)歡會結(jié)束,主持人致閉幕詞。

  16:30除留下清理場地人員外,其余人散場。

  九、聯(lián)歡會費用預(yù)算:

  1、會場布置用汽球等1元。

  2、聯(lián)歡會條幅5元。

  3、獎品15元。

  4、其他1元

  注:優(yōu)秀員工獎金另做準(zhǔn)備

  合計:4元整

  十、注意事項:

  一、資金預(yù)算及晚會時間安排等報總經(jīng)理審批。

  二、聯(lián)歡會準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。

  三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請,以便領(lǐng)導(dǎo)做好時間安排。

  四、提倡大眾參與、注重會場氣氛,互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。

  五、做好晚會前期的動員和宣傳工作,充分調(diào)動每位隊員的積極性,鼓勵全員參與。

  金融公司活動策劃方案 篇10

  為慶!5.1勞動節(jié)”、“5.4青年節(jié)”、“5.12護(hù)士節(jié)”,進(jìn)一步豐富全院干部員工的文體生活,展示員工健康文明、積極向上的精神風(fēng)貌,增強員工的凝聚力和工作熱情,擬定于20xx年5月中旬舉辦“20xx年健康運動會”。為全面做好各項工作,確保運動會圓滿成功,特制定本工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以豐富職工文化生活、增強職工體質(zhì)為著力點,引導(dǎo)廣大職工開展形式多樣的體育活動,推動醫(yī)院文化健康發(fā)展,為實現(xiàn)醫(yī)院工作更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

  二、主題和原則

  運動會的主題是:強體魄、增合力、促發(fā)展。

  運動會的原則是:

  (一)廣泛參與原則:即比賽項目設(shè)置為員工喜聞樂見的體育項目,使廣大員工都能有機會、有能力參加比賽,達(dá)到鍛煉身體,增強體質(zhì)的目的。

 。ǘ┰鰪妶F隊意識原則:即嚴(yán)密組織,合理組隊,凝聚人心,增強團隊意識和集體榮譽感。

  (三)增強對抗性原則:即通過在賽場上公平競爭,激勵員工積極進(jìn)取,團結(jié)拼搏的奮斗精神。

  三、參加人員范圍

  醫(yī)院各科室在職員工均可報名參加,嚴(yán)禁借用外院人員。

  四、時間和地點

  運動會原則上安排在20xx年5月中旬舉行,地點在梅城中心小學(xué)。

  五、競賽項目

  運動會競賽項目設(shè)田徑(男女4×100米接力賽跑道項目)、健康在身邊、定點投籃、抬擔(dān)架、套圈共5個大項。本次比賽以推進(jìn)凝聚力,加強團結(jié)精神為宗旨,不設(shè)置個人項目,全部為集體項目,除抬擔(dān)架每代表隊派3人參賽外,其余項目均需4人一組參賽,其中健康在身邊要求男女混合組隊參賽,每項比賽設(shè)一、二、三等獎各一名,每項比賽第一名至第八名依次按10、8、6、5、4、3、2、1計分,各比賽項目計分列入各代表隊匯總,最后根據(jù)各代表隊得分匯總情況分別給予表彰獎勵。

  六、籌備工作及安排

  第一階段:20xx年4月底為籌備和部署階段。主要工作:健全組織,包括組委會領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)人員組成;制定實施方案;下發(fā)通知、規(guī)程、報名表;進(jìn)行動員和部署。

  第二階段:20xx年5月上旬為綜合性籌備階段。主要工作:組織報項、報名,制發(fā)各競賽規(guī)則,著手進(jìn)行運動員資格審查;制定下發(fā)運動會各種獎項的.評選辦法和條件,確定裁判,編輯總秩序冊和競賽指南等。

  第三階段:20xx年5月中旬為比賽階段。

  七、組織機構(gòu)及工作職責(zé)

  (一)成立20xx年健康運動會組委會

  主任:xxx

  副主任:xxx

  委員:xxx

 。ǘ┙M委會工作組

  1、綜合協(xié)調(diào)組

  組長:xxx

  成員:xxx

  主要職責(zé):負(fù)責(zé)制定運動會的總體實施方案,擬定工作計劃和活動總?cè)粘瘫;?fù)責(zé)組委會的通知、記錄等項工作;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好綜合協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)運動會各組工作,匯總各組工作執(zhí)行情況;協(xié)助召開協(xié)調(diào)會議等。

  2、組織競賽組

  組長:xxx

  成員:xxx

  主要職責(zé):負(fù)責(zé)運動會日程安排,制定場地、器材設(shè)置、配備方案;制發(fā)各單項規(guī)程;負(fù)責(zé)各參賽科室的報項、報名工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聘請及確定裁判長、裁判員工作;負(fù)責(zé)各項目競賽的工作方案和成績統(tǒng)計、核對及公布成績;指導(dǎo)各項目賽事的組織實施。

  3、新聞宣傳組

  組長:xxx

  成員:xxx

  主要職責(zé):負(fù)責(zé)制定運動會總體宣傳方案,各項競賽活動解說及主持報道;準(zhǔn)備《國歌》、《運動員進(jìn)行曲》等音響資料;負(fù)責(zé)運動會的攝像及宣傳報道工作;負(fù)責(zé)起草開、閉幕式領(lǐng)導(dǎo)的講話。

  4、會務(wù)保障組

  組長:xxx

  成員:xxx

  主要職責(zé):負(fù)責(zé)調(diào)配運動會期間的場地安排(桌椅、器材、飲用水等);安保工作;醫(yī)療急救準(zhǔn)備工作。

  5、資格、經(jīng)費審查組

  組長:xxx

  成員:xxx

  主要職責(zé):負(fù)責(zé)報名參賽人員的資格審查工作;負(fù)責(zé)服裝統(tǒng)計、獎勵證書、獎品的選購;負(fù)責(zé)審核運動會各項費用支出預(yù)(決)算,并監(jiān)督執(zhí)行。

  八、具體要求

 。ㄒ唬└骺剖乙叨日J(rèn)識舉辦首屆運動會的意義,認(rèn)真組織干部帶頭參加,運動員要展現(xiàn)參賽科室最好的競技水平、道德風(fēng)尚和精神風(fēng)貌。

 。ǘ┻\動會要本著友誼第一、比賽第二的原則進(jìn)行,既要賽出成績、賽出水平,又要賽出風(fēng)格,賽出和諧。要遵守賽場紀(jì)律,尊重裁判及對方運動員,服從組委會的安排。

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