公司企業(yè)文化活動方案（通用8篇）

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編為大家整理的公司企業(yè)文化活動方案，希望對大家有所幫助。

　　公司企業(yè)文化活動方案 篇1

　　一、目的

　　為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿。如下：

　　二、 主題

　　緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過征文、和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

　　1、 安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;

　　2、 就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作;

　　3、 從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;

　　4、 從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性;

　　5、 發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;

　　6、 對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的'描述和理解;

　　7、 做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質(zhì)文化;

　　8、 感念與公司共同成長的心路歷程分享;

　　9、 我是公司的一員，我的青春同樣精彩;

　　10、 公司愿景，我們的責(zé)任與使命;

　　11、 如何看待成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系;

　　12、 希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺;

　　13、 降低成本，從我做起;

　　14、 我為公司發(fā)展獻(xiàn)計策。

　　三、 組織

　　本次活動由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個人投搞參加。

　　四、 參賽對象

　　公司35歲以下所有員工

　　五、 征文比賽參賽要求

　　1、 征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)建議;

　　2、 征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;

　　3、 參賽作品分別由各部門主管及文員匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于20xx年X月X日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。

　　六、 評審及表彰辦法

　　1、 評審由各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成，以打分的方式選出最佳作品。

　　2、 本次征文比賽設(shè)作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干;設(shè)最佳組織獎1名。

　　3、 對于獲獎作品，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的獎勵。同時推薦參加企業(yè)文化小組，并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登。

　　公司企業(yè)文化活動方案 篇2

　　一、活動背景

　　企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標(biāo)以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則。

　　企業(yè)文化活動大體上可分為文體娛樂性、福利性、技術(shù)性、思想性4大類型。

　　1、娛樂性活動

　　這是企業(yè)內(nèi)部(也包括部分以企業(yè)名義)開展和組織的文藝、體育等娛樂活動，如舉辦和組織員工之家、工人俱樂部、電影放映晚會、錄像放映、電子游藝、圖書閱覽、征文比賽、攝影比賽、書法比賽、周末舞會、文藝演出、春秋季運(yùn)動會、各種球類比賽、射擊打靶、游泳、滑冰、野游、游園、釣魚比賽、自行車比賽、"五月歌會"、"戲劇之春"、"班組之聲"等。經(jīng)常舉行交流、比賽、輔導(dǎo)、展覽等活動，不僅滿足了不同層次員工對文化生活的需要，而且形成了適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的社會進(jìn)步要求的文明、健康、科學(xué)的生活方式和積極向上的文化氛圍。這種文化氛圍滋養(yǎng)著企業(yè)特有的優(yōu)良傳統(tǒng)和精神風(fēng)貌。

　　2、福利性活動 這主要是企業(yè)從福利方面關(guān)心的各種活動。企業(yè)通過這些活動，在員工中，在企業(yè)內(nèi)外，造成濃厚的人情味，造成有利于企業(yè)發(fā)展的"人情場"，使員工加深對企業(yè)的感情，加深對這種福利環(huán)境和文化氛圍的依戀感。

　　3、技術(shù)性活動 在常規(guī)的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營之外，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)和智力開發(fā)等問題，由企業(yè)倡導(dǎo)或員工自發(fā)組織進(jìn)行的技術(shù)革新、管理咨詢、勞動競賽、教育培訓(xùn)等活動。這類文化活動可以激發(fā)員工的創(chuàng)造欲和成就感，使員工看到自己的價值和責(zé)任;同時，它又是企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，在生產(chǎn)過程之外培育和開發(fā)員工素質(zhì)的一個基本途徑，而這些活動每一次的圓滿結(jié)果和獲得成功、取得成果，又都可以使人產(chǎn)生一種滿足感，從而持久地促進(jìn)企業(yè)健康向上、積極進(jìn)取文化環(huán)境的生成和發(fā)展。

　　4、思想性活動

　　這種包括以下類型:首要的是一些政治性的文化活動，如開展形勢教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治學(xué)習(xí)和其他有關(guān)的思想政治工作。其次，還有一些像新書報告會、生活對話會、沙龍等。

　　二、活動的目的與宗旨

　　1、提高團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動團(tuán)隊建設(shè)。

　　2、增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

　　3、豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康、旺盛的團(tuán)隊氛圍。

　　三、建議活動項目

　　活動一：高管生日會

　　活動二：跳蚤市場

　　活動三：企業(yè)文化知識競賽

　　活動四：感恩小卡片

　　活動五：拓展訓(xùn)練

　　活動六：精彩之星歌詠比賽

　　活動七：棋牌類比賽

　　活動八：球類比賽

　　活動九：電子競技比賽

　　活動十：精彩觀點(diǎn)文章征集

　　四、活動參與人員

　　全體工作人員

　　五、主辦部門

　　活動一：高管生日會

　　一、活動簡介：

　　公司擬計劃于每月為本月過生日的高管舉行“慶祝生日patty活動”，并借助此次活動豐富公司高管的業(yè)余生活，在緊張的工作之余為高管減壓，并增進(jìn)公司高層的凝聚力。

　　本次系列活動包含三個子活動

　　活動一：“壽星大表白”——達(dá)到預(yù)熱暖場的效果

　　活動二：“唱生日歌，吃蛋糕”

　　活動三：“互動活動”

　　二、活動時間：每月20日 18:30-21:30

　　三、活動地點(diǎn)：xxx或永大酒店

　　四、活動參與人員：總監(jiān)及總監(jiān)以上級別公司管理人員

　　五、活動過程：

　　活動一：“壽星大表白”

　　在公司工作又一年了，這一年一定有些人有些事讓你印象深刻，如果有對公司、同事的的感謝，那就請大聲說出來！

　　活動二：“唱生日歌，吃蛋糕”

　　點(diǎn)生日蠟燭，全體參會高管齊唱生日歌，每人許一個愿望，大家和力吹滅蠟燭，切分蛋糕。

　　活動三：“互動活動”（可以從以下活動中選取，未勝或出錯者可罰酒）

　　1、搶椅子

　　臺上置三張椅子，邀請四個人上來，放音樂，四個人伴著音樂圍著椅子轉(zhuǎn)，當(dāng)音樂驟停時搶坐椅子，未坐到者淘汰；減一椅子，三個人續(xù)前動作，當(dāng)音樂驟停時搶坐兩張椅子，未坐到者淘汰；最后兩人搶坐一張椅子，坐到者為勝。

　　2、拍七令

　　多人參加，從1-99報數(shù)，但有人數(shù)到含有"7"的數(shù)字或"7"的倍數(shù)時，不許報數(shù)，要拍下一個人的后腦勺，下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果有人報錯數(shù)或拍錯人則罰酒。

　　3、看看誰最笨

　　適合于圓桌排次，由主持人起頭，由"1"開始報數(shù)，依座次"2"、"3"、"4"、"5"、"6"，到"7"時不能喊出來，以拍手或敲擊桌子代替，當(dāng)數(shù)到"14"、"17"也是如此，即逢7或7的倍數(shù)或含7的數(shù)字均以拍手或敲擊桌子代替，出錯或太慢則罰。俗稱"明七暗七"，人數(shù)少可玩"明三暗三"等。

　　4、歌詞曲目大反串

　　用一首歌的曲調(diào)去唱另一首歌的歌詞，唱得好的勝出。

　　5、成語接龍

　　根據(jù)指定的字說一個成語，第一個成語的尾字為第二個成語的首字，一直接下去，哪個組用最少的詞接回第一個成語的首字為勝。

　　6、鐵人三項

　　連續(xù)完成吃蛋糕+喝酒+吹爆氣球這些項目，最后還要閉眼旋轉(zhuǎn)15圈，速度最慢者罰酒。

　　六、活動經(jīng)費(fèi)及預(yù)算

　　1、餐費(fèi)：1000元/桌4桌合計4000元

　　2、酒水：紅酒4瓶300元

　　3、物料：裝飾用氣球、彩帶和祝福條幅：300元

　　4、蛋糕（大號）：400元

　　總預(yù)計：5000元

　　活動二：跳蚤市場

　　一、活動簡介:

　　活動以員工積極參與為主，自己成為攤主進(jìn)行買賣活動，從而豐富各部門員工的`業(yè)余生活。主辦方提供場地和相關(guān)器材，并對其進(jìn)行相關(guān)安排指導(dǎo)。為保障活動順利舉行特邀各部門選派專門負(fù)責(zé)人與主辦方共同合作，一同圓滿完成該活動。

　　二、活動可能性分析:

　　1、一些員工買了對自己無用的東西，一些員工的二手貨如同雞肋，食之無味棄之可惜。

　　2、可增加新老員工的交流，同時也響應(yīng)了國家提倡的建設(shè)節(jié)約型社會。

　　3、這項活動不需要較多的人力物力，只要付出較少的代價就可以產(chǎn)生很大的效果。

　　4、員工能夠買到自己需要的價格低廉的東西或者交換到自己喜歡的東西。

　　三、活動時間：每月第二個周五 16:00-18:00

　　四、活動地點(diǎn)：22樓培訓(xùn)室

　　五、活動參與人員：集團(tuán)公司員工

　　六、活動過程：

　　1、前期準(zhǔn)備工作

　�。�1）員工可以個人和團(tuán)隊或者部門的名義到各部門負(fù)責(zé)人處報名，各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一報給主辦方。場地有限，先報名者先得。（內(nèi)容：部門名稱，姓名，聯(lián)系電話，貨物名稱，件數(shù)，備注等。）

　�。�2）將此次活動的整個流程通知公司各員工，并吸收報名人的意見，以及出現(xiàn)的各種困難。由主辦方及時解決。

　�。�3）繪制活動現(xiàn)場區(qū)域圖和攤位圖，并用阿拉伯?dāng)?shù)字將各攤位標(biāo)記，按照報名人的報名信息將個攤位分配給報名員工。

　　（4）活動前一周宣傳跳蚤市場活動開辦時間，部分商品，活動特點(diǎn)。

　　2、活動期間

　　（1）將活動現(xiàn)場分為各個區(qū)域（食品區(qū)，精品區(qū)?）

　�。�2）現(xiàn)場活動，可放一些輕松活潑的音樂活躍現(xiàn)場氣氛。

　�。�3）主辦方和各部門負(fù)責(zé)人注意負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序、氣氛，保障活動安全有效的進(jìn)行。

　　3、活動后期

　�。�1）各攤主負(fù)責(zé)清理自己攤位的衛(wèi)生。

　�。�2）對各攤位的銷售情況進(jìn)行登記，進(jìn)行活動總結(jié)，并發(fā)捷訊給全體員工，為下一次的活動做宣傳鋪墊。

　　七、活動經(jīng)費(fèi)及預(yù)算：

　　活動無任何費(fèi)用，如需要價簽、POP、筆、紙等用品請員工自行準(zhǔn)備。

　　活動三：企業(yè)文化知識競賽

　　一、活動簡介:

　　為了讓員工們加深對公司的了解，熟悉崗位工作，認(rèn)識自己在工作中的行為規(guī)范，提高工作積極主動性，打造一流工作團(tuán)隊。

　　二、活動時間：待定

　　三、活動地點(diǎn)：22層培訓(xùn)室

　　四、活動參與人員：集團(tuán)公司員工

　　五、活動過程

　　（1）活動要求：

　　1、各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化及各項規(guī)章，以身作則、加深理解，進(jìn)一步宣傳本次活動，提高員工參加本次競賽的積極性。

　　2、各部門參賽選手由主辦方人員抽簽決定。

　�。�2）活動過程與內(nèi)容：

　　1、活動總設(shè)計：

　　a、知識競賽題型分為必答題、搶答題、風(fēng)險題三部分。

　　b、知識競賽的試題范圍包括：公司《員工手冊》全部內(nèi)容及公司其他規(guī)章制度。

　　2、活動前期：

　　a、由主辦方人員對各部門參賽選手進(jìn)行抽簽決定，每部門抽選2名員工代表部門參賽。

　　b、未被列為參賽選手員工均為部門拉拉隊，負(fù)責(zé)為本部參賽員工助威吶喊，拉拉隊員工負(fù)責(zé)準(zhǔn)備吶喊口號。

　　c、主辦方不得參加本次比賽，做好本次活動的策劃和組織，并嚴(yán)格做好試題保密工作，做好活動的全面解釋工作。

　　3、知識競賽的全過程：

　　a、各部門員工需提前15分鐘到場，由主辦方人員對大家宣讀比賽規(guī)則。

　　b、各個參賽部門務(wù)必服從比賽規(guī)則，如違反一次將倒扣1分。

　　c、比賽由三部分組成：第一部分是必答題部分，第二部分是搶答題部分，第三部分是風(fēng)險題部分。

　　d、決賽結(jié)果將在比賽結(jié)束后公布，并計入精彩游園會總成績中。

　　六、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　冠軍：1名（獎金500元）

　　公司企業(yè)文化活動方案 篇3

　　一、宣傳活動目標(biāo)

　　圍繞企業(yè)文化核心理念，以“理念統(tǒng)一思想，文化提升品牌”為主題，在公司內(nèi)部統(tǒng)一進(jìn)行宣傳。每一位員工參加企業(yè)文化集中培訓(xùn)課應(yīng)不少于8個課時，員工對企業(yè)文化認(rèn)知及格率達(dá)到90%。

　　各部門應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識宣傳推廣企業(yè)文化體系的重要性和緊迫性，要以學(xué)習(xí)企業(yè)文化為契機(jī)，提升公司各項管理水平，為實現(xiàn)公司愿景統(tǒng)一思想認(rèn)識，扎實努力奮斗。

　　二、宣傳活動內(nèi)容

　　以企業(yè)文化體系為中心，結(jié)合其他的制度，以開展宣傳活動為重點(diǎn)，豐富企業(yè)文化宣傳內(nèi)容、完善企業(yè)文化體系，使企業(yè)文化貼近基層、貼近實際、貼近員工。

　　三、宣傳活動步驟

　　宣傳活動分為3個階段。

　　第一階段，準(zhǔn)備。發(fā)放以企業(yè)文化為核心的書籍到各部門和項目部，通過張貼戶外廣告、制作宣傳牌、文化理念學(xué)習(xí)墻等方式，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使企業(yè)文化漸入人心。

　　第二階段，深入學(xué)習(xí)。以一系列企業(yè)文化活動為載體，通過開展全公司培訓(xùn)、各部門組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、企業(yè)文化知識競賽等活動，在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍，使企業(yè)文化系統(tǒng)得到廣泛認(rèn)知，企業(yè)文化的軟管理作用得到有效發(fā)揮。

　　第三階段，對外文化擴(kuò)展。以召開會議和開展個來活動為載體，向公司外部人發(fā)放相關(guān)書籍，并邀請其聽講座、參加活動，廣泛宣傳企業(yè)文化的理念等。同時，通過各類媒體廣泛宣傳企業(yè)文化。

　　四、宣傳活動工作安排

　�。ㄒ唬� 成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)重大問題的'決策，重要工作的安排部署，研究審定企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、規(guī)劃、計劃、實施、推廣方案及其他重大事項。

　　（二） 宣傳活動內(nèi)容

　　1、 培訓(xùn)宣傳人員。各部門推選企業(yè)文化宣傳員，使其經(jīng)過培訓(xùn)后達(dá)到熟練講解企業(yè)文化理

　　念，熟知企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用程度。

　　2、 宣傳人員開展培訓(xùn)工作。宣傳人員在各部門開展企業(yè)文化的培訓(xùn)工作，是企業(yè)文化深入

　　基層，形成全員了解、認(rèn)知的局面。

　　3、 開展企業(yè)文化知識講座。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組開張企業(yè)文化知識系列講

　　座。

　　4、 開展企業(yè)文化知識競賽，由行政部負(fù)責(zé)策劃、實施組織。

　　5、 開展企業(yè)文化征文活動。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組面向全體員工開展征文活

　　動。

　�。ㄈ�） 檢查考核

　　由建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門進(jìn)行企業(yè)文化宣傳考核，并設(shè)立獎懲制度。

　�。ㄋ模� 總結(jié)評價

　　各部門對宣傳推官企業(yè)文化的計劃、活動、過程控制以及取得的效果、發(fā)揮的作用等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，撰寫總結(jié)報告，提出意見和建議，上報企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

　　公司企業(yè)文化活動方案 篇4

　　一、背景

　　企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則。

　　二、方案宗旨：

　　提高團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動團(tuán)隊建設(shè)。

　　增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

　　豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康、旺盛的團(tuán)隊氛圍。

　　三、參與對象

　　公司全體員工。

　　四、組織和實施部門

　　公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

　　五、時間

　　除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。

　　六、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容

　　企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。

　　企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。

　　核心價值觀：共享財富成長。

　　經(jīng)營理念：以人為本

　　七、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案：

　　編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn)，內(nèi)容包括：

　　a)員工日常行為規(guī)范;

　　b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);

　　c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;編制視覺系統(tǒng)(vi)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊，內(nèi)容包括：

　　1)環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱文化落地工程、文化上墻工程、文化視覺化工程，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心�？梢栽谵k公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計、企業(yè)的精神和核心價值觀。

　　2)企業(yè)logo：如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、logo設(shè)計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳。

　　3)在對外交往中，擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示：比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等。

　　d)對外交流活動策劃時，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動中適宜的時候進(jìn)行講解(如對外公關(guān)活動，營銷活動，線下交流活動，招聘活動等)

　　e)欄目宣傳(設(shè)立員工墻)：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地、每次活動時的照片、董事長信箱等)。

　　建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：

　　a)管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語，并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念。

　　b)員工培訓(xùn)：要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、經(jīng)驗理念，能認(rèn)同企業(yè)價值觀和經(jīng)驗理念，并與之共同成長和發(fā)展。

　　企業(yè)文化活動計劃，內(nèi)容包括:

　　a)一起活動，一起快樂。豐富員工文體生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示團(tuán)隊組織能力，可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項目的活動(比如打羽毛球、打籃球等)，同時，可安排攝影，將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

　　b)進(jìn)行捕風(fēng)捉影的活動，關(guān)愛身邊的同事，從點(diǎn)滴開始記錄，增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī)，捕捉同事的動人瞬間，埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進(jìn)行甄選。

　　首先，告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時間，然后對甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對優(yōu)勝作品進(jìn)行獎勵。

　　c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動，豐富員工生活，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。

　　d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會，年會的`目的：增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績進(jìn)行總結(jié)，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。

　　e)在svn系統(tǒng)中開避一個欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以(比如勵志小故事等)，這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。

　　公司企業(yè)文化活動方案 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　圍繞20xx年越秀集團(tuán)“改革創(chuàng)新強(qiáng)實力，轉(zhuǎn)型升級促跨越”的工作主題和廣紙“創(chuàng)新挖潛爭盈利，改革提升促轉(zhuǎn)型”的中心工作，以黨建、工建、團(tuán)建為平臺，開展培育、宣貫和踐行企業(yè)文化的系列活動，加強(qiáng)“管控激勵”企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)“績效導(dǎo)向、品質(zhì)領(lǐng)先、追求卓越”的核心價值理念，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍以及進(jìn)一步完善拓寬企業(yè)文化傳播渠道，為廣紙“三個三”和“必須打贏的八場仗”戰(zhàn)略部署的貫徹實施提供文化支撐。

　　二、活動主題

　　踐行企業(yè)文化，提升崗位價值

　　三、活動安排

　　本次企業(yè)文化主題系列活動由以下四個篇章組成:

　�。ㄒ唬┚�神升華篇:通過企業(yè)文化主題論壇、下基層宣講、征文比賽等活動，提升員工企業(yè)文化認(rèn)同度。

　　1、“奮斗的青春最美麗”企業(yè)文化主題論壇活動

　　組織發(fā)動青年員工參加集團(tuán)開展的“對話青春”分享論壇；開展“青工之星”評選活動，邀請公司領(lǐng)導(dǎo)與青年員工、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行交流，分享奮斗經(jīng)歷、行業(yè)經(jīng)驗，培養(yǎng)青年員工自強(qiáng)不息、敬業(yè)奉獻(xiàn)、追求卓越的奮斗精神。同時，啟動廣紙 20xx年企業(yè)文化主題系列活動。 負(fù)責(zé)部門:團(tuán)委

　　時間: 4月

　　2、企業(yè)文化下基層宣講活動

　　配合協(xié)助集團(tuán)的宣講團(tuán)隊，深入各部門開展企業(yè)文化宣講活動；結(jié)合推進(jìn)落實廣紙“三個三”、“八場仗”的中心工作，組織宣講人員（邀請公司分管領(lǐng)導(dǎo)出席）以“下車間、進(jìn)崗位、到員工”的方式推進(jìn)企業(yè)文化宣講工作，加強(qiáng)社會主義核心價值體系和廣紙核心價值觀的宣傳，進(jìn)一步完善和拓寬企業(yè)文化傳播渠道。 負(fù)責(zé)部門:黨群部 時間: 全年安排 3、企業(yè)文化征文活動。

　　組織發(fā)動各部門員工通過集團(tuán)的征文活動，提高廣大員工對集團(tuán)“穩(wěn)中求進(jìn)提質(zhì)量，轉(zhuǎn)變方式促發(fā)展”工作主題和廣紙“創(chuàng)新挖潛爭盈利，改革提升促轉(zhuǎn)型”中心工作的.認(rèn)識，調(diào)動員工的工作激情與創(chuàng)造力，促進(jìn)三個三和八場仗各項戰(zhàn)略任務(wù)的落實。 負(fù)責(zé)部門: 黨群部

　　時間：5—7月

　　4、開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”活動。

　　按照集團(tuán)要求，結(jié)合廣紙實際，開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”系列活動：組織公司黨員觀看反腐倡廉教育影片，到紀(jì)律教育基地參觀學(xué)習(xí)等。 負(fù)責(zé)部門: 黨群部

　　時間: 7—9月

　�。ǘ�）激情奉獻(xiàn)篇:開展根植基層一線的勞動競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效比賽等活動，引導(dǎo)員工立足本職崗位，踐行企業(yè)文化，為員工樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，營造積極向上、強(qiáng)力執(zhí)行的文化氛圍。

　　5、勞動競賽系列活動。

　　由黨群部、工會牽頭，各支部、分會協(xié)助，組織開展黨員示范崗、創(chuàng)“工人先鋒號”、“安康杯”競賽、崗位技能比武競賽等活動。 負(fù)責(zé)部門:黨群部、工會

　　時間:全年組織

　　6、“五四”系列活動。

　　根據(jù)集團(tuán)團(tuán)委的部署和要求，積極參加“青年文明號”和“青工五小”的創(chuàng)建評選、開展“青工之星”活動（四月啟動，活動貫穿全年）、組織以“學(xué)雷鋒樹新風(fēng)，營造溫馨家園”為主題的廠區(qū)宿舍文明評比活動等“五四”青年系列活動。 負(fù)責(zé)部門:團(tuán)委

　　時間: 4—12月

　　7、履行社會責(zé)任，踐行企業(yè)使命——扶貧“雙到”獻(xiàn)愛心活動。

　　利用黨建、工建、團(tuán)建平臺，開展到對口點(diǎn)蘇坪村獻(xiàn)愛心活動（春節(jié)前夕已經(jīng)開展了一次捐款及慰問活動），增強(qiáng)員工的關(guān)愛、責(zé)任、奉獻(xiàn)意識。同時，通過加強(qiáng)廣紙品牌宣傳活動，履行社會責(zé)任。 負(fù)責(zé)部門: 黨群部

　　時間: 5—10月

　�。ㄈ�）創(chuàng)先爭優(yōu)篇:深入挖掘員工在平凡崗位上做出的不平凡的“越秀人的故事”，發(fā)揮先進(jìn)人物在公司改革創(chuàng)新和發(fā)展轉(zhuǎn)型中的示范作用。

　　8、“七一”系列活動。

　　以紀(jì)念“七一”為契機(jī)，組織七一表彰大會、七個一活動和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動，發(fā)揮黨員在改革創(chuàng)新和發(fā)展轉(zhuǎn)型中的先鋒模范作用。同時，結(jié)合廣紙年度評先及三大獎勵等制度，出臺并組織實施評先選優(yōu)管理辦法，激發(fā)員工隊伍的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。 負(fù)責(zé)部門: 黨群部、工會 時間: 5—12月

　　9、企業(yè)文化故事會團(tuán)日競賽。

　　按照“讀”文化理念、“講”文化故事、“談”文化認(rèn)識、“寫”文化故事開展主題團(tuán)日活動；結(jié)合廣紙《員工手冊》宣貫落地，舉辦知識競賽，強(qiáng)化企業(yè)文化傳播。 負(fù)責(zé)部門:團(tuán)委

　　時間: 9—10月

　�。ㄋ模└咝�團(tuán)隊篇:組織參加集團(tuán)第四屆職工運(yùn)動會、團(tuán)隊拓展，舉辦攝影展等活動，培育追求卓越、高效團(tuán)隊的文化氛圍，豐富員工生活。

　　10、第四屆職工運(yùn)動會。

　　組織發(fā)動員工參加第四屆職工運(yùn)動會（承辦好羽毛球比賽），活躍員工生活，展現(xiàn)員工風(fēng)采，提升員工素質(zhì)，推動員工自覺踐行集團(tuán)“不斷超越，更加優(yōu)秀”和廣紙“績效導(dǎo)向、品質(zhì)領(lǐng)先、追求卓越”的企業(yè)核心價值。 負(fù)責(zé)部門:工會 時間: 5—8月

　　11、環(huán)保遷建三年回顧攝影展。

　　通過各分會、黨支部、團(tuán)支部等發(fā)動廣大員工參加，對廣紙環(huán)保遷建三年的變化進(jìn)行回顧，增強(qiáng)員工對南沙新廠區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感。 負(fù)責(zé)部門: 黨群部、工會

　　時間: 4—7月

　　12、老照片征集活動

　　結(jié)合“529”廠慶、組織老照片征集活動，讓新員工認(rèn)識廣紙歷史，提升員工對公司的認(rèn)知度和榮譽(yù)感。

　　負(fù)責(zé)部門: 黨群部、工會

　　時間: 5—8月

　　四、活動組織

　　各黨支部要認(rèn)真落實本活動方案，特別要注意將活動覆蓋到基層員工。方案中的活動將納入各支部黨建管控指標(biāo)體系，根據(jù)開展情況和成效進(jìn)行考核評價。

　　公司企業(yè)文化活動方案 篇6

　　活動目的

　　一、激發(fā)職員學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)其積極好學(xué)精神

　　二、使我司能更快走上學(xué)習(xí)型企業(yè)文化這條路

　　三、不斷提高職員文化素養(yǎng)，使社內(nèi)形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍

　　四、儲備人才，為我所用

　　活動形式

　　本次活動將采取分階段、分層次并以不同內(nèi)容來漸進(jìn)式的開展

　　組織形式

　　本次活動由人力資源課主導(dǎo)，其它部門協(xié)助參于

　　參加對象

　　因為本次活動分階段并以不同形式開展，所以人數(shù)限于社內(nèi)在職人員均可，屆時將由參加代表隊推薦參加。

　　具體內(nèi)容及流程

　　一、條幅、海報、全廠郵件積極宣導(dǎo)（12月1—12月31日）

　　通過以上內(nèi)容在我司形成一種氣氛，讓員工從思想上明白有這樣一次活動，也使其意識到“讀書月”與“知識決定命運(yùn)”息息相關(guān)。

　　二、培訓(xùn)入手，試圖改變我司目前的培訓(xùn)現(xiàn)狀（12月10號開始）

　　培訓(xùn)-----創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化這條路的重中之重。但我司目前的培訓(xùn)于管理人員或者員工而言都有很大的矛盾沖突，所以我們要試圖改變目前這種現(xiàn)狀，盡其所想，盡量讓員工能從我司的培訓(xùn)中實實在在地學(xué)到一些有用的東西。具體實施方法如下：

　　1、從培訓(xùn)課程上改善

　　我司很多員工都是中專畢業(yè)的學(xué)生，心理和生理發(fā)展正是人生中最重要也最薄弱的`階段，心理素質(zhì)弱，人生閱歷也缺乏，所以應(yīng)該從心理教育著手，在培訓(xùn)課程上開設(shè)一些基礎(chǔ)理論的教育課。

　　一、接合員工興趣開設(shè)，

　　二、接合培訓(xùn)需求調(diào)查表開設(shè)，

　　三、接合員工心理發(fā)展現(xiàn)狀開設(shè)。

　　例如，為了提高員工的心理素質(zhì)、參于意識以及自信心，我們可以開設(shè)一些《口才與演講技巧》，講師可以在課堂上讓每個員工都能上臺鍛煉、提升自我�；蛘唛_設(shè)一些插花、盤頭、服裝設(shè)計、民樂理論等課程盡量豐富我司的培訓(xùn)內(nèi)容。

　　2、從培訓(xùn)講師上改善

　　會做領(lǐng)導(dǎo)并不一定會做老師。我司目前培訓(xùn)的一大障礙就是講師的積極性與對授課的態(tài)度。為了講課而講課，出發(fā)點(diǎn)已經(jīng)完全偏離了我司培訓(xùn)的目的，和學(xué)校的老師教學(xué)生一樣，不僅要教他們書本上的知識，最重要的是要教會他們?nèi)绾巫鋈�。而我們所�?yīng)該做的就是除了在課堂上講師的獨(dú)角戲以外，最重要的是員工要有興趣去聽。除此之外，在講師的挑選上應(yīng)該采取競聘制度、講師激勵機(jī)制等有效措施，不投入其能有產(chǎn)出，所以按課次給其一定的勞酬是必要的，所有課程的講師都應(yīng)該在社內(nèi)公開招聘。

　　3、從培訓(xùn)考勤制度上改善

　　出勤率低是我司培訓(xùn)目前又一大問題，可是我們仔細(xì)考慮到底出勤率低的原因在哪里呢？

　　一、培訓(xùn)課程吸引力不大，員工不感興趣。

　　二、現(xiàn)場工作太忙，員工實在沒時間也沒精力。

　　三、講師水平太低，聽了也白聽。

　　針對可以改善的，我們要及時改善，無法改善的只能從可以改善的地方加以彌補(bǔ)，最終提高我司培訓(xùn)效果。

　　4、從培訓(xùn)流程上的改善

　　接照目前的培訓(xùn)流程做適當(dāng)改變，除過部門提交的年度培訓(xùn)需求、月度培訓(xùn)需求外，我課通過全廠的培訓(xùn)需求調(diào)查表做以總結(jié)并安排自己的一個培訓(xùn)內(nèi)容。

　　三、名師激勵演講，改變職員的人生價值取向（12月16日）

　　前邊已經(jīng)提及我司的大部分職員都是一個心理和生理正在發(fā)展時期的中專生，人生價值取向飄浮不定，沒有一個準(zhǔn)確的判斷理解能力，甚至有很多人沒有正確的人生理想與奮斗目標(biāo)。在這種人生生長階段很需要一個有效的價值取向的正確引導(dǎo)與激勵，所以我們將通過名師的激勵演講來引導(dǎo)與激勵我們的在職人員。主題就選定為“知識就是生命”或者“奮斗、理想、價值觀”等有意義的演講，然后全員參于聽取此次演講。

　　1、時 間：12月18日（星期天）上午9：00-11：00

　　2、參加對象：所有職員（算培訓(xùn)）

　　3、地 點(diǎn)：二廠籃球場（卡拉OK室所有凳子、一廠二廠員工休息室所有凳子）如天氣有變則另行安排。

　　四、人文知識競賽，擴(kuò)充員工知識面，提高其人文素質(zhì)（12月23日）

　　1、活動原則

　　社內(nèi)根據(jù)人數(shù)分4個代表隊，每隊推薦三個成員參加本次競賽，具體分為沖壓一課、沖壓二課、組裝課和鈑金課、總務(wù)課和物流課四個隊（每個代表隊最多只限一個文員參加）。

　　2、競賽主題

　　此次競賽以人文知識為主，我們所備題目包括天文、地理、歷史、電腦、生活常識以及我司相關(guān)的一些比較簡單的題目。

　　3、競賽地點(diǎn)

　　公司卡拉OK室

　　4、競賽時間：

　　12月23日晚18:00-20:30

　　5、具體內(nèi)容

　　4個代表隊，每隊3個成員，屆時主持人會講競賽規(guī)則，組員必答題、小組搶答題、畫圖題、表演題等。每個代表隊分別準(zhǔn)備9道必答題（3道/1個組員），總共準(zhǔn)備60道搶答題（10分題30道，20分題20道，30分題1道），畫圖題各1道（40分、30分、20分、10分分別為第一、第二、第三、第四名）、表演題各一道（40分、30分、20分、10分分別為第一、第二、第三、第四名）。

　　6、評分原則

　　小組組員必答題先抽題再答題，抽的題庫分10分、20分、30分題庫，根據(jù)分值不同設(shè)的題目難易度也不同。抽題采取自愿原則。答正確加相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，答錯則扣掉相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。搶答題答正確一道加10分，答錯扣10分。最后評出分?jǐn)?shù)最高的代表隊。

　　7、獎金設(shè)置

　　根據(jù)最后得分評出一、二、三、四名，按小組分別發(fā)400、300、200、100元獎金。

　　8、現(xiàn)場5S及活動總結(jié)。

　　活動預(yù)算

　　一、條幅 10Mx12元/M=120元

　　二、名師演講 1000元/Hx2H=2000元

　　三、人文知識競賽 3000元獎金

　　四、其它 200元

　　五、錦旗 80元

　　六、合計 8000元

　　公司企業(yè)文化活動方案 篇7

　　一、活動主題

　　慶祝中秋佳節(jié)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化

　　二、活動背景

　　日高公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。為增強(qiáng)國際員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識，打招節(jié)日的氣氛，關(guān)注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動。

　　三、活動目的

　　1、增強(qiáng)國際員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識。

　　2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。

　　3、更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

　　四、參加人員

　　日高公司全體員工

　　五、活動時間及地點(diǎn)

　　時間：20XX年9月12日 晚上6:30—9:00

　　地點(diǎn)：某大型露天廣場

　　六、活動準(zhǔn)備工作

　�。ㄒ唬┕�(jié)目征集

　　1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報名。

　　2、節(jié)目形式不限（歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等），內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會演出。

　　3、9月10日17：00前完成節(jié)目報名工作（報至人力資源部）。

　　4、節(jié)目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、CD，并提前交于籌備組。

　　5、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。

　　6、整臺晚會全過程可用DV拍攝記錄。晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。

　�。ㄍㄟ^晚會嘉賓及觀眾的`評選，晚會將評選出最具臺風(fēng)獎，最佳氣獎，最具創(chuàng)意節(jié)目獎，評出最佳表演獎，最佳歌手獎等等。斟酌待定�。�

　　（二）活動現(xiàn)場布置

　　1、現(xiàn)場布置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國節(jié)，中國味。

　　2、舞臺設(shè)計以中國紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素，是整個舞臺傳統(tǒng)中透露著時尚。

　　3、在活動現(xiàn)場小舞臺兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個現(xiàn)場布置出濃濃的中國味道，并在每個燈籠上藏一個燈謎，裝飾性與參與性兼具。

　　4、食品擺放 水果類：蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。

　　飲品類：可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。

　　小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等

　　七、晚會籌備部門

　　第一組：節(jié)目策劃組

　　負(fù)責(zé)部門：人力資源部

　　任務(wù)：a、9月 10日完成節(jié)目篩選工作；

　　b、9月 11日編輯出節(jié)目單報禮儀組存?zhèn)洌?/p>

　　c、9月 11日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計及臺詞；

　　第二組：禮儀組

　　任務(wù)：

　　a、晚會開始前座椅的擺放，各座位的落實。

　　b、晚會之前準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。

　　c、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。

　　第三組：道具設(shè)備組

　　任務(wù)：

　　a、落實舞臺燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問題。

　　b、DV&相機(jī)的落實，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）。

　　第四組：后勤機(jī)動組

　　任務(wù)：

　　a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺布置

　　b、專人看管現(xiàn)場物資、電器等器材。

　　c、維持晚會現(xiàn)場秩序，處理會場緊急情況。

　　d、供其他項目組緊急調(diào)派，協(xié)助其他項目組完成工作，保證晚會取得圓 滿成功。

　　注：

　　1、項目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時，要保障第一項目組的任務(wù)順利完成。

　　2、各項目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時，將重新調(diào)整各項目組人力資源視 情況可隨時啟用機(jī)動組。

　　3、各項目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作；完成任務(wù)后自動解散。

　　七、活動內(nèi)容

　　1、主持人講解中秋節(jié)的來源，增加外籍員工對中國傳統(tǒng)文化的了解。

　　2、公司董事長致辭祝福

　　3、各個部門申報的節(jié)目表演

　　4、游戲

　　（1）全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛

　�。�2）我愛記歌詞：各部門出一人或自行推薦上臺，有主持人每輪指定一個字，所有選手依次唱出包含該字的歌曲，諧音亦可，五秒鐘之內(nèi)不能唱出的選手淘汰（可向本部門申援），最后剩一名選手勝出。

　�。�3）猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精美獎品。

　�。�4）賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時候，大家團(tuán)團(tuán)坐，邊賞月邊聊天吃月餅。

　�。�5）由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎項。

　�。�6）主持人宣布活動結(jié)束，并致辭祝福。

　�。�7）活動結(jié)束后，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。

　　八、活動經(jīng)費(fèi)及預(yù)算

　　1、場地布置費(fèi)用

　　2、餐飲招待費(fèi)用

　　3、各種活動用品的購置費(fèi)用

　　4、勞務(wù)費(fèi)用

　　5、禮品費(fèi)用

　　6、中秋月餅禮盒購買費(fèi)用

　　九、應(yīng)急預(yù)案及注意事項

　　1、本次活動舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法，內(nèi)容要健康向上，達(dá)到主題要求。

　　2、參與者須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，精心實施。

　　3、本次活動要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障活動各環(huán)節(jié)順利完成。

　　4、遇到各類突發(fā)問題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。

　　公司企業(yè)文化活動方案 篇8

　　一、活動目的

　　為了活躍園區(qū)的圣誕節(jié)日氣氛，表達(dá)管理處對業(yè)主的深切問候。

　　通過舉辦圣誕平安夜派對活動，為業(yè)主營造一個輕松歡快的園區(qū)文化氛圍，顯現(xiàn)高端社區(qū)特質(zhì)。

　　營造喜慶、祥和、溫馨的節(jié)日氛圍。

　　二、活動時間

　　20xx年12月17日至20xx年1月3日

　　三、人員安排

　　活動總策劃師：XX

　　活動總協(xié)調(diào)人：XX

　　安管部協(xié)調(diào)人： XX

　　工程部協(xié)調(diào)人： XX

　　四、活動內(nèi)容安排

　　(一)小區(qū)環(huán)境布置

　　在小區(qū)域懸掛圣誕裝飾，如彩燈等。

　　平安夜、圣誕節(jié)當(dāng)天在小區(qū)循環(huán)播放圣誕音樂，以增強(qiáng)節(jié)日氣氛。

　　在小區(qū)入口處擺放圣誕樹及閃燈裝飾。

　　在12月24日，以短信、上門走訪、電話通知等方式通知業(yè)主，祝賀業(yè)主圣誕快樂。

　　管理處全體工作人員統(tǒng)一著裝及規(guī)范用語，可由客戶服務(wù)部提前對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升形象禮儀，亦可統(tǒng)一佩戴圣誕帽，遇見客人時主動問候，送予節(jié)日的祝福。

　　(二)開展平安夜圣誕節(jié)活動

　　在與會所溝通過程中，明確活動辦法等相關(guān)內(nèi)容。

　　在20xx年12月24日晚，管理處安排工作人員協(xié)助會所對前來參加活動的業(yè)主和嘉賓予以引導(dǎo)。

　　由管理處群發(fā)手機(jī)短信予各業(yè)主及全體工作人員，以示節(jié)日的問候。

　　平安夜當(dāng)天將吉祥蘋果發(fā)至管理處職員。放置一部分至崗?fù)ぬ幖肮芾硖幣伤徒o來訪客戶。

　　開展“采摘吉祥物，許下圣誕愿”活動：

　�、贉�(zhǔn)備：在裝飾精美的圣誕樹一棵圣誕樹旁設(shè)立采摘區(qū)，準(zhǔn)備帶掛鉤的橫桿一根，上面掛滿圣誕帽和圣誕靴子;小鉤竿一根;簽字筆五支;一名“圣誕老人”(協(xié)助業(yè)主掛愿望卡、派發(fā)禮物)與兩名工作人員(補(bǔ)充道具、現(xiàn)場引導(dǎo)和維護(hù))。

　�、谟螒蛞�(guī)則：參與者站在指定區(qū)域內(nèi)，用小鉤將立柱上的圣誕帽/靴鉤出，不能觸動其它的圣誕帽落地，如能順利摘取，則此圣誕帽歸參與者所有。

　　③所有參與者均可獲得圣誕老人贈送的圣誕卡片一張。嘉賓可將自己的圣誕愿望書寫在卡片上，并將其懸掛于圣誕樹上。

　�、芄膭顦I(yè)主在圣誕樹前留影。可以圣誕節(jié)下午沖洗好贈送給業(yè)主(也便于管理處對業(yè)戶信息的收集)

　　6. 活動當(dāng)晚的安防工作，保安服務(wù)部與會所原有安防人員要提前做好溝通工作，做好配合。

　　五、各部門職責(zé)分工(小區(qū)環(huán)境布置)

　　圣誕物品的準(zhǔn)備、采購及分發(fā)，由綜合行政部負(fù)責(zé)，在2017-12-18前完成，行政部對現(xiàn)有物品進(jìn)行清點(diǎn)，并視活動安排購置新的'圣誕裝飾品，報管理處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購買，并按活動安排分發(fā)給各部門。

　　群發(fā)手機(jī)短信送圣誕祝福。由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)，在2017-12-24前完成，由客戶服務(wù)部編輯短信祝福語，于12月24日發(fā)送予各業(yè)主及管理處全體工作人員。

　　在小區(qū)各入口處及管理處擺放圣誕樹及噴雪繪制。由客戶服務(wù)部、維修服務(wù)部負(fù)責(zé)，在2017-12-22前完成，由客服部及保安部負(fù)責(zé)噴雪圖案噴繪，由維修服務(wù)部協(xié)助圣誕樹的擺放及裝飾品的點(diǎn)綴。

　　六、物料準(zhǔn)備

　　彩燈 5米/條 12條 8元/條 裝點(diǎn)圣誕樹、門崗及主要通道 由維修部檢查去年節(jié)日用品后提出申購的建議。

　　圣誕樹 3米/棵 4棵 220元/棵 放在三個主要主出入口和活動現(xiàn)場。 視去年物品的回收完整度確定采購。(含護(hù)欄)1.5米/棵 50元/棵 放在三個小門崗及管理處門外。

　　圣誕樹枝條上帶叮當(dāng)、松球、紅結(jié) 10條 10元/條 圍繞在進(jìn)出口崗屋檐邊。

　　太空棉白色 8米 10元/米替代白雪裝點(diǎn)圣誕樹枝

　　音樂光碟 cd歡快圣誕音樂 2張 用于小區(qū)播放 用去年物品

　　禮品盒精致小巧 50個 1元/個用于裝飾圣誕樹及派發(fā)小禮物給業(yè)主中大件 30個 8元/個 置放圣誕樹下 視回收的情況確定采購或制作。

　　其他：用去年物品

　　總計：3236元

　　七、補(bǔ)充說明

　　(一)小區(qū)環(huán)境布置

　　活動前，由維修服務(wù)部、客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)將裝飾物品安置于相適應(yīng)之位置，維修服務(wù)部需提前將電線、電路等布置到位，并由專人對其安裝及調(diào)試情況進(jìn)行檢查，以確�；顒赢�(dāng)天設(shè)施設(shè)備正常使用。此工作需于12月21日前完成，并由工程、客服兩部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行最后確認(rèn)。

　　各部門需分別對其部門所因完成的事項制定計劃、分配責(zé)任，以確保活動順利展開。

　　行政部將活動物品分發(fā)后，由各領(lǐng)用部門自行保管，安置于公共區(qū)域的物品，由保安服務(wù)部統(tǒng)一進(jìn)行保管。若有丟失現(xiàn)象，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)找回或予以賠償，如有損壞，由管理處負(fù)責(zé)人視情況劃分責(zé)任。

　　活動當(dāng)天，由客戶服務(wù)部進(jìn)現(xiàn)場進(jìn)行總體協(xié)調(diào)及監(jiān)控，希望各部門積極配合。

　　活動結(jié)束后，由客戶服務(wù)部門填寫《社區(qū)文化活動效果評估表》，對本次活動進(jìn)行效果評估及總結(jié)。由保安服務(wù)部及工程部負(fù)責(zé)將物品收回，由行政人事部負(fù)責(zé)清點(diǎn)入倉，以備下次使用。

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