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公司季度工作會(huì)議通知
范文一：
時(shí) 間：6月16日(星期二)下午2：30
地 點(diǎn)：二樓東會(huì)議室
參加人員：公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門副職以上負(fù)責(zé)人
主要內(nèi)容：
1、匯報(bào)、總結(jié)各部門上次會(huì)議以來工作目標(biāo)的落實(shí)情況，各部門自身工作中存在的問題和不足，下一步部門工作計(jì)劃。
2、對(duì)其他部門的意見或建議，提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)或其他部門協(xié)調(diào)、配合解決的問題。
3、有關(guān)《企業(yè)管理手冊(cè)》定稿及如何貫徹執(zhí)行事宜。
4、各部門對(duì)公司網(wǎng)站建設(shè)、信息發(fā)布、無紙化辦公的意見或建議。
5、討論上半年部門民主測(cè)評(píng)及工作作風(fēng)建設(shè)問題。
要求各部門于15日17:00前將書面匯報(bào)材料交至企業(yè)管理部。
二OO九年六月八日
范文二：
集團(tuán)各部室、所屬各公司：
經(jīng)研究，決定于7月19日下午召開集團(tuán)公司半年度工作總結(jié)會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議內(nèi)容
1、各部室、公司匯報(bào)半年度工作情況、存在問題、下半年工作打算(各匯報(bào)時(shí)間控制在15分鐘之內(nèi));
2、總結(jié)通報(bào)集團(tuán)公司半年度工作情況，研究部署下半年工作，明確任務(wù)和要求。
二、參加對(duì)象
集團(tuán)公司黨政班子全體成員，部室和所屬公司負(fù)責(zé)人(名單位附后，由各公司負(fù)責(zé)通知)。
三、時(shí)間、地點(diǎn)
會(huì)議定于7月19日(星期一)下午3：00在集團(tuán)公司306會(huì)議室舉行。會(huì)期半天。
四、其他事項(xiàng)
請(qǐng)各部室、公司將半年度總結(jié)匯報(bào)材料一式12份，于7月16日(星期五)下班前送集團(tuán)公司辦公室。
請(qǐng)集團(tuán)公司各副總經(jīng)理做好半年度工作匯報(bào)準(zhǔn)備。
XX(集團(tuán))有限公司
年 月 日
關(guān)于召開公司2011年 第一季度工作總結(jié)會(huì)的通知
各部門、子公司：
為總結(jié)2011年第一季度工作，更好地安排部署后繼工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定， 2011年4月8日上午9
點(diǎn)召開公司2011
年第一季度工作總結(jié)會(huì)。各部門副主管及以上人員、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部門副經(jīng)理及以上人員參會(huì)。會(huì)議具體安排如下：
1.各部門、項(xiàng)目、子公司負(fù)責(zé)人代表本部門、項(xiàng)目、子公司及個(gè)人述職，包括2011年一季度工作總結(jié)、預(yù)算完成情況和后繼工作安排，確保本單位全年目標(biāo)任務(wù)完成的保障措施(PPT版)，時(shí)間控制在10分鐘(含)以內(nèi)。
2.非上述負(fù)責(zé)人的部門副職、子公司班子成員分別進(jìn)行個(gè)人工作述職，包括2011年一季度工作總結(jié)和后繼工作安排，如何立足本崗、團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保完成本單位全年目標(biāo)任務(wù)(PPT版),時(shí)間控制在8分鐘(含)以內(nèi)。
3.公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)上述述職進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、提出指導(dǎo)意見和工作要求。
請(qǐng)相關(guān)人員做好參會(huì)準(zhǔn)備，具體會(huì)議地址另行通知。
唐山盛世國際汽車園發(fā)展有限公司
2011年3月29日
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