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會議通知

優(yōu)秀年終總結(jié)會議通知

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精選優(yōu)秀年終總結(jié)會議通知模板

  導(dǎo)語:年終總結(jié)的內(nèi)容經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn).為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析,研究,概括,集中,并上升到理論的高度來認識。下面是小編為大家整理的,年終總結(jié)會議通知。希望對大家有所幫助,歡迎閱讀,僅供參考,更多相關(guān)的知識,請關(guān)注文書幫!

精選優(yōu)秀年終總結(jié)會議通知模板

  年終總結(jié)會議通知【篇一】

  根據(jù)院黨委工作安排和院首長指示,我院2011年年終總結(jié)從11月初開始,到12月中旬結(jié)束,年度工作總結(jié)通知,F(xiàn)就做好2011年度工作總結(jié)有關(guān)事項通知如下:

  一、主要內(nèi)容

  1、認真總結(jié)好2011年度工作。今年是醫(yī)院“創(chuàng)新發(fā)展年”,也是工作任務(wù)特別繁重、成績特別突出的一年。機關(guān)各部、各科室要認真總結(jié)思想政治建設(shè)、醫(yī)教研中心工作、后勤保障、安全管理方面取得的成績和經(jīng)驗,查找在醫(yī)護質(zhì)量、醫(yī)療安全、技術(shù)創(chuàng)新、人才隊伍、支部建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風等方面存在的問題和不足,找準制約科室發(fā)展的瓶頸問題和突出矛盾,認真剖析存在問題的主客觀原因,制訂切實可行的改進措施。

  2、認真謀劃好2012年度工作。在全面總結(jié)、全面分析2011年度工作的同時,機關(guān)各部、各科室黨支部要抽出專門時間,認真研究籌劃好2012年度工作。以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以“實施精品戰(zhàn)略、建設(shè)中華名院”為目標,圍繞“十二五”規(guī)劃、推進“四名”建設(shè)任務(wù),堅持解放思想、實事求是、開拓創(chuàng)新,結(jié)合單位發(fā)展實際,研究制訂好2012年發(fā)展目標,理清發(fā)展思路,明確發(fā)展措施,細化任務(wù)分工,切實把明年“發(fā)展什么,怎么發(fā)展”搞清楚,為保持明年持續(xù)發(fā)展立標定向。

  3、認真搞好“雙爭”評比工作。各科室要搞好評選先進的動員教育,按標準按程序開展“雙爭”評比。

  各類評先比例分別是,先進基層科室30%,軍人和文職人員立功2%,嘉獎個人、優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者20%(優(yōu)秀軍人和文職人員醫(yī)務(wù)工作者分別占軍人和文職人員總數(shù)的20%、優(yōu)秀聘用醫(yī)務(wù)工作者占聘用人員總數(shù)的20%),優(yōu)秀聘用醫(yī)務(wù)工作者標兵1%(獎勵一個月工資)。戰(zhàn)士、職工的獎勵按此標準,由院務(wù)部統(tǒng)一組織。

  機關(guān)團以上干部和科室9級以上專業(yè)技術(shù)干部的立功從嚴掌握,7級以上專業(yè)技術(shù)干部立功必須有國家或軍隊科技成果獎,年度工作總結(jié)《年度工作總結(jié)通知》(www.chddh.com)。優(yōu)秀聘用醫(yī)務(wù)工作者必須與醫(yī)院簽訂正式合同、在院工作1年以上,敬業(yè)愛崗、團結(jié)進娶群眾反映良好,人力資源部年度考核成績良好以上。優(yōu)秀聘用醫(yī)務(wù)工作者標兵必須為平時表現(xiàn)突出、人力資源部年度考核特別優(yōu)秀。

  另外,根據(jù)新修訂的《紀律條令》規(guī)定和總政治部政組〔2010〕78號文件精神,獲得軍隊科學技術(shù)進步一等獎項目的首要完成人,可以記二等功;獲得國家教學成果一等獎以上項目,國家自然科學、技術(shù)發(fā)明、科學技術(shù)進步一等獎項目的首要完成人,可以記一等功。以上名額不占年度立功指標。

  二、方法步驟

  總結(jié)采取自下而上的方法進行,個人向支部述職,科主任向支部大會報告工作,支部向黨委報告工作,院黨委向全院報告工作。

  “雙爭”評比的程序是支部研究推薦、機關(guān)審核、黨委審定。評選先進科室時,申報單位要在科室建設(shè)交流研討會(初定12月9日—10日)上進行科室建設(shè)匯報和民-主測評。

  三、幾點要求

  1、深入動員教育。各黨支部要高度重視,認真組織好總結(jié)評比工作,及時召開總結(jié)動員會,統(tǒng)一思想,明確任務(wù),要把總結(jié)評比的要求傳達到每個人。通過教育,使大家認清醫(yī)院發(fā)展的新形勢,明確科室建設(shè)的.新目標,增強建設(shè)中華名院的新動力。

  2、認真謀劃工作。各支部在總結(jié)工作、肯定成績的同時,要特別注意謀劃好明年的工作,圍繞“十二五”規(guī)劃和“四名”建設(shè)要求,把明年要“干什么、怎么干”議透議實,切實把明年的奮斗目標、思路舉措、落實辦法搞明白,為明年爭取更大發(fā)展打好基矗

  3、嚴格程序標準?偨Y(jié)期間,科室領(lǐng)導(dǎo)要在崗在位,各項工作要嚴格按程序進行,特別是要認真抓好干部年度述職考核、科主任報告工作、民-主評議等重點環(huán)節(jié)。評比表彰要陽光操作,嚴格按標準按程序評選申報先進,不搞平衡照顧,不超指標推薦。

  4、按時完成工作。年底工作頭緒多,工作密度大,任務(wù)繁重,各支部要搞好統(tǒng)籌,按照機關(guān)下發(fā)的時間表,抓緊時間組織,及時把各類材料上報組織科。申報先進的表格請各科室在醫(yī)院網(wǎng)上(軍網(wǎng):西京醫(yī)院→最新動態(tài);校園網(wǎng):西京醫(yī)院→辦公信息→院內(nèi)公告)自行下載,科室的工作總結(jié)、各類申報表格紙質(zhì)版和電子版請在12月5日前報政治部組織科(聯(lián)系人:劉婉蓉,電話:775059)。

  5、確保安全穩(wěn)定。時值年終歲末,各項工作比較集中,人員思想活躍,敏感問題較多,各支部要加強教育引導(dǎo),嚴格制度落實,強化管理責任,確保人員思想作風不散,工作秩序不亂,維護全院的安全穩(wěn)定,確保2016年收好尾、2017年開好頭。

  年終總結(jié)會議通知【篇二】

  公司各部門:

  XX年,各部門圍繞年初制定的目標任務(wù),認真扎實開展各項工作,取得了較好的成績。為了回顧工作,總結(jié)成績,提煉經(jīng)驗、改進不足,盡早謀劃明年工作,經(jīng)公司決定,請各部門、領(lǐng)導(dǎo)、中層、職工對XX年工作進行全面認真總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

  一、上報時間:于XX年12月26日前上報辦公室。

  二、總結(jié)內(nèi)容:

  1、部門總結(jié):各部門要圍繞年初制定的目標任務(wù),對一年來的工作進行總結(jié),重點體現(xiàn)部門工作特點、工作取得的主要成績、經(jīng)驗以及存在的問題和2012年工作思路。

  2、個人總結(jié):個人圍繞自己的崗位職責,就一年來的思想觀念、學習、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及存在的'問題、改進措施和明年的工作思路等方面來寫。

  三、幾點要求:

  1、這是年終考核的一項主要內(nèi)容,總結(jié)材料要全面、實在、內(nèi)容詳實,要體現(xiàn)工作的亮點和特色。

  2、各部門負責人要認真做好工作總結(jié)的指導(dǎo)、檢查和把關(guān)工作,主管領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作。

  咸陽市熱力公司

  二一一年十二月十四日

  關(guān)于認真做好XX年終工作總結(jié)的通知

  各分支機構(gòu):

  為了更好地總結(jié)經(jīng)驗,找準不足,以利明年工作的開展,總公司要求各分支機構(gòu),認真搞好XX年的工作總結(jié),現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下:

  一、工作總結(jié)的主要內(nèi)容

  (一)、主要工作

  1、認真總結(jié)經(jīng)營管理的主要經(jīng)驗、做法、體會等;

  2、認真總結(jié)XX年承攬的工程項目、開拓市場的情況(XX年新簽合同名稱、投資額、合同額、完成情況);

  3、XX年以前已簽合同的完成情況(項目進度、收費情況等);

  4、管理費上交情況(XX年及以前欠交數(shù)額,XX年應(yīng)上交、能實交、欠交數(shù)額);

  5、組織結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置及人員、培訓(xùn)、注冊等情況;

  6、財務(wù)收支、管理情況。

  (二)、目前存在的問題及應(yīng)吸取的經(jīng)驗、教訓(xùn)

  (三)、明年的打算、建議

  二、幾點要求

  1、各分支機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,

  2、總結(jié)要祥實,數(shù)據(jù)要準確;

  3、紙質(zhì)文件一律用a4紙打印裝訂成冊,郵寄到總公司管理部。同時,全部書面資料要通過郵件報送電子版。報電子版時需標明主題:"xx分公司XX年工作總結(jié)";

  3、所有資料請于XX年12月15日前上報集團公司管理部。

  地址:北京市建國門內(nèi)大街18號恒基中心辦三座814-816

  郵編:100005

  信箱:dh863@www.chddh.com

  特此通知

  達華工程管理(集團)有限公司

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