召開會(huì)議的通知

時(shí)間：2022-09-14 12:56:34 會(huì)議通知我要投稿

有關(guān)召開會(huì)議的通知模板集合7篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，越來越多人會(huì)去使用通知，通知是用來發(fā)布法規(guī)、規(guī)章，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)、同級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文，批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文，要求下級(jí)機(jī)關(guān)辦理某項(xiàng)事務(wù)等。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ�？以下是小編收集整理的召開會(huì)議的通知7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

有關(guān)召開會(huì)議的通知模板集合7篇

召開會(huì)議的通知篇1

各科室、各部門：

　　為進(jìn)一步總結(jié)2xxxx年整體工作，謀劃2xxxx年度工作思路，加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)管理、制度改革的完善，制定當(dāng)前和今后一段時(shí)期公司發(fā)展目標(biāo)和工作措施，經(jīng)研究決定，將于近期在公司召開以下各類會(huì)議：

　　一、民主生活會(huì)

　　會(huì)議內(nèi)容：要求每位人員，圍繞公司2xxxx年重點(diǎn)工作、工作目標(biāo)及工作要求，結(jié)合工作實(shí)際，要重點(diǎn)從人生及人性兩個(gè)方面深刻剖析自己，檢查個(gè)人在思想觀念、工作思路和紀(jì)律作風(fēng)等各方面存在的問題，開展批評(píng)與自我批評(píng)。做到既從分管工作上查擺剖析問題，又積極分擔(dān)班子問題的責(zé)任；既聯(lián)系現(xiàn)在的身份和崗位職責(zé)，又聯(lián)系成長(zhǎng)進(jìn)步經(jīng)歷；既從工作中找差距，又從思想上、黨性上找差距；既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴(yán)肅，又有加加油、鼓鼓勁的'寬松與和諧，要有識(shí)大體、顧大局的擔(dān)當(dāng)，敢于揭短亮丑的勇氣，又要有誠(chéng)懇幫助同志、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的覺悟。要達(dá)到堅(jiān)定理想信念，切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題；樹立正確政績(jī)觀，切實(shí)抓好打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作；要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，切實(shí)把工作落到實(shí)處。

　　會(huì)議范圍：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員分層召開。

　　二、務(wù)虛會(huì)議

　　會(huì)議內(nèi)容：為公司、為個(gè)人、為長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，圍繞公司的明天、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人發(fā)展方向、企業(yè)的目標(biāo)、具體發(fā)展思路等方面為主題展開討論。

　　會(huì)議范圍：分層次、分人員、分別召開。

　　三、座談會(huì)議

　　會(huì)議內(nèi)容：圍繞公司現(xiàn)狀，立足公司及個(gè)人工作實(shí)際，按照公司對(duì)管理者“忠誠(chéng)、負(fù)責(zé)、自律；能干事、干成事”的要求，針對(duì)目前公司存在的各類問題，提出合理化建議和糾正措施，進(jìn)一步完善、改進(jìn)、健全公司規(guī)章制度。

　　會(huì)議范圍：公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開。

　　四、匯報(bào)會(huì)議

會(huì)議內(nèi)容：以“謀劃思路、創(chuàng)新方法、深入鉆研、扎實(shí)工作”為工作要求，按照“思想、思路、計(jì)劃、執(zhí)行、結(jié)果、督查”的工作流程，從“我是誰，我干什么，我怎么干”為切入點(diǎn)，圍繞公司及個(gè)人2xxxx年工作完成情況，外部各種信息，本人及部門2xxxx年工作計(jì)劃與措施，進(jìn)行匯報(bào)，為公司制定2xxxx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱及發(fā)展提供依據(jù)。

　　會(huì)議范圍：公司中高層及各車間、部門負(fù)責(zé)人員。

　　希接通知后，所有人員和部門要認(rèn)真梳理當(dāng)前工作，及時(shí)查找存在問題，潛心思考發(fā)展思路，認(rèn)真做好參加各類會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，要求所有人員所有會(huì)議發(fā)言內(nèi)容要形成文字材料，材料要做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有問題、有措施，會(huì)議召開時(shí)間及地點(diǎn)另行通知。

　　特此通知。

　　*************有限公司

　　2xxxx年12月18日

召開會(huì)議的通知篇2

××××(主送單位)：

　　定于×月×日×?xí)r，由×××主持，在××××(地點(diǎn))召開××××××?xí)h。會(huì)議主要內(nèi)容(議題)是××××××，請(qǐng)××××××參加。

　　請(qǐng)于×月×日前將參會(huì)人員名單(車號(hào))報(bào)××××(憑會(huì)議通知進(jìn)大門)。

　　聯(lián)系人：×××

　　電　話：××××、××××(傳真)

　　(印章)

　　××××年×月×日

召開會(huì)議的通知篇3

公司所屬各黨支部：

　　20xx年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立xx周年，公司開展一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的紀(jì)念活動(dòng)。按照公司慶�；顒�(dòng)安排，現(xiàn)將公司慶祝建黨91周年表彰大會(huì)暨優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡報(bào)告會(huì)事宜通知如下：

　　一、會(huì)議時(shí)間

召開會(huì)議的通知篇4

　　關(guān)于召開公司會(huì)議的通知

　　公司各單位：

　　20xx年3月24日（本周日）下午3：00陸安、陸泉、農(nóng)業(yè)公司所有員工和物業(yè)、酒店的管理層請(qǐng)到晉如意會(huì)所一樓會(huì)議室參加公司會(huì)議，請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參加。

　　望大家相互告知！

　　特此通知

　　xxx有限公司

　　綜合辦公室

　　20xx—3—23

召開會(huì)議的.通知篇5

　　各位董事及相關(guān)人員：

　　經(jīng)研究，公司決定召開董事會(huì)會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、參會(huì)人員：公司各董事。各監(jiān)事、副總經(jīng)理孫治剛、總公司各部室負(fù)責(zé)人、各分公司經(jīng)理、銷售站點(diǎn)負(fù)責(zé)人，各分公司可派2-4人列席會(huì)議。

　　二、會(huì)議時(shí)間：20xx年5月23日上午9：00

　　三、會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

　　四、會(huì)議內(nèi)容：審議《深化內(nèi)部改革實(shí)施細(xì)則》

　　五、注意事項(xiàng)：

　　1、請(qǐng)攜帶《深化內(nèi)部改革實(shí)施細(xì)則》(討論稿);

　　2、請(qǐng)各參會(huì)人員合理安排工作時(shí)間，確保準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，無特殊情況不得請(qǐng)假。

　　特此通知。

召開會(huì)議的通知篇6

　　一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)安排：

　　1、召開會(huì)議時(shí)間：2xxxx年9月5日19：3xx分。

　　2、召開會(huì)議地點(diǎn)：第一分部會(huì)議室

　　二、會(huì)議主持

　　北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。

　　三、參加會(huì)議人員：

　　1、指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦；

　　2、云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師；

　　3、云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段各駐地辦高監(jiān)及道路、橋梁、試驗(yàn)、安全環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師；

　　4、中建石鎖高速公路項(xiàng)目部一分部及所屬各工區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，總工，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，試驗(yàn)負(fù)責(zé)人。

　　四、會(huì)議主要議程：

　　1、介紹到會(huì)指揮部領(lǐng)導(dǎo)；

　　2、監(jiān)理單位、施工單位介紹到會(huì)人員；

　　3、施工單位分部、工區(qū)匯報(bào)施工情況;工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資完成情況，安全、環(huán)保、文明施工情況，存在問題，下步工作安排。

　　4、駐地辦高監(jiān)匯報(bào)施工監(jiān)理情況；監(jiān)理人員到位情況，工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、環(huán)保、文明施工監(jiān)理執(zhí)行情況，存在的問題，下一步監(jiān)理工作計(jì)劃。

　　5、總監(jiān)辦相關(guān)專業(yè)工程師問題解答及工作安排。

　　6、請(qǐng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦做工作指示。

　　7、總監(jiān)作會(huì)議總結(jié)和工作安排。

　　五、有關(guān)要求

　　1、請(qǐng)各分部、工區(qū)、駐地辦在9月3日17：xxxx前將本部門匯報(bào)材料中存在需解決問題以電子版形式發(fā)送到一總監(jiān)辦郵箱（ssgsjl1@126.com）,

　　以備在籌備會(huì)中統(tǒng)一。

　　2、各分部、工區(qū)、駐地辦應(yīng)準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料（時(shí)間宜控制在1xx分鐘之內(nèi)），會(huì)前提供一份給總監(jiān)辦。

　　北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司

　　云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。

　　二xxxx年九月二日

召開會(huì)議的通知篇7

各部門：

　　為了進(jìn)一步提高各部門的工作效率，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和主動(dòng)性，打造一支具有高度凝聚力和執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì)，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決工作中存在的問題，現(xiàn)將行政部制定的.《會(huì)議管理方案》發(fā)給各部門，希望各部門嚴(yán)格按照《會(huì)議管理方案》的規(guī)定和要求，認(rèn)真組織實(shí)施。

　　特此通知

行政人事部

20xx年7月31日

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