實(shí)用的工作會(huì)議通知范文錦集八篇
在我們平凡的日常里，能夠利用到通知的場合越來越多，通知的功能多，種類多，寫法彼此有較大的區(qū)別。相信很多朋友都對(duì)寫通知感到非�？鄲腊�，下面是小編整理的工作會(huì)議通知8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作會(huì)議通知 篇1
局屬有關(guān)學(xué)校：
為迎接市教育局校園安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)研究，定于12月1日(周四)下午召開全區(qū)校園安全工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
會(huì)議時(shí)間：12月1日(周四)下午3:30
會(huì)議地點(diǎn)：教體局三樓會(huì)議室
參會(huì)單位：安三小、xx小學(xué)、xx花園小學(xué)、xxxx花園分校、19中、xx路幼兒園、xx路幼兒園、xx路幼兒園、xx幼兒園、xx幼兒園、市委幼xx幼兒園、xxxx幼兒園等12所學(xué)校安全員
其他事項(xiàng)：
1.參加本次會(huì)議的為全區(qū)12個(gè)安全片區(qū)的組長單位。
2.如學(xué)校安全員退休或崗位調(diào)動(dòng)等原因需要調(diào)整的，請(qǐng)下載《xx區(qū)教體局學(xué)校安全員審批表》(附件2)，蓋章后報(bào)送法制安全科。
3.全區(qū)學(xué)校(含幼兒看護(hù)點(diǎn))認(rèn)真填寫《xx區(qū)校園安全大檢查內(nèi)容》(附件3)，做好迎檢工作。
特此通知。
區(qū)教體局
20xx年11月30日
工作會(huì)議通知 篇2
各部門負(fù)責(zé)人：
為了提高公司項(xiàng)目推進(jìn)速度，提升公司運(yùn)營和溝通效率，促進(jìn)部門間聯(lián)動(dòng)、形成合力，搭建一個(gè)集中匯報(bào)、討論、協(xié)調(diào)項(xiàng)目信息的平臺(tái)，根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實(shí)施公司部門負(fù)責(zé)人周例會(huì)制度。具體要求如下：
會(huì)議召集人：xx總經(jīng)理
會(huì)議召開時(shí)間：一般定于每周一下午2：00召開，根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開，由行政人事部正式發(fā)布會(huì)議通知
會(huì)議地點(diǎn)：xx/xx電話會(huì)議
人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人
會(huì)議主要內(nèi)容：
1、 各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)手頭工作情況，次序?yàn)閤x、xxx、xxx、xxx、xx
2、 匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括：最新項(xiàng)目信息、項(xiàng)目進(jìn)度和成果，提出需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容，需要集中討論、解決項(xiàng)目進(jìn)度中遇到的問題;
3、下一步的工作計(jì)劃安排。
會(huì)議要求：
1、 周例會(huì)是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動(dòng)的基礎(chǔ)性、重要的行政手段，體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平，請(qǐng)?zhí)岣邔?duì)會(huì)議重要性的認(rèn)識(shí);
2、 嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，確保會(huì)議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無故不參加會(huì)議，如因特殊原因不能參會(huì)由本人直接向總經(jīng)理請(qǐng)假，并向行政人事部報(bào)備; 3、 會(huì)議前，要做好會(huì)議匯報(bào)準(zhǔn)備，要對(duì)工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思;
4、 會(huì)議中，匯報(bào)工作要說結(jié)果，結(jié)果思維是第一思維;請(qǐng)示工作要說建議，要讓決策層作選擇題;總結(jié)工作要說流程，找出項(xiàng)目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問題點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);
5、 匯報(bào)工作要力求言簡意賅、直截了當(dāng)、精簡高效，會(huì)議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以內(nèi);
6、 會(huì)議后，項(xiàng)目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，堅(jiān)決落實(shí)會(huì)議決定。
行政人事部
工作會(huì)議通知 篇3
二、會(huì)議地點(diǎn)：第九實(shí)驗(yàn)樓二樓多功能廳
三、參加人員：校領(lǐng)導(dǎo)、處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、教授、校教學(xué)督導(dǎo)組成員、院（系）教學(xué)督導(dǎo)組成員、系（教研室、實(shí)驗(yàn)室）主任（副主任）、專業(yè)負(fù)責(zé)人、教學(xué)秘書、教師及輔導(dǎo)員代表。
請(qǐng)參會(huì)人員提前十分鐘到場，按指定區(qū)域就座，將手機(jī)關(guān)閉或設(shè)置為靜音狀態(tài)。
附：座位安排表
教務(wù)處
20xx年4月25日
工作會(huì)議通知 篇4
各部、室，志捷公司：
為及時(shí)總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營管理工作，并對(duì)下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會(huì)議。具體事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年7月14日上午9：00。
二、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
三、參會(huì)人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
四、會(huì)議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會(huì)議議程：
1.項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間5分鐘左右；
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量，請(qǐng)各參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。
2.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得缺席。
二〇XX年七月九日
工作會(huì)議通知 篇5
各市分公司：
為做好20xx年度預(yù)算工作，經(jīng)研究，省公司預(yù)算管理委員會(huì)定于12月18日至26日在公司總部召開預(yù)算審核工作會(huì)議�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、審核內(nèi)容
20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算、固定資產(chǎn)投資預(yù)算。
二、參會(huì)人員
各市分公司總經(jīng)理、分管技術(shù)的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)維、技術(shù)部（工程、運(yùn)維）負(fù)責(zé)人、其他相關(guān)人員。
三、審核分組
預(yù)算審核會(huì)議在兩個(gè)會(huì)場同時(shí)進(jìn)行，參會(huì)人員分成兩組，分別是財(cái)務(wù)預(yù)算組和技術(shù)投資預(yù)算組，各組成員組成情況如下：
1.財(cái)務(wù)預(yù)算組：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、其他相關(guān)人員1-2人，地點(diǎn)6樓會(huì)議室。
2.技術(shù)投資預(yù)算組：分管技術(shù)的副總經(jīng)理、技術(shù)部（工程、運(yùn)維）負(fù)責(zé)人、其他相關(guān)人員2-3人，地點(diǎn)4樓會(huì)議室。
四、材料準(zhǔn)備
請(qǐng)務(wù)必在會(huì)前通過NC系統(tǒng)上報(bào)預(yù)算表格，將預(yù)算說明書電子版發(fā)送至省公司預(yù)算郵箱：
財(cái)務(wù)預(yù)算組需要的資料：預(yù)算說明書、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表、固定資產(chǎn)投資預(yù)算報(bào)表中的'主表一、主表二、主表三、附表1，以上資料準(zhǔn)備8份。
技術(shù)投資預(yù)算組需要的資料：預(yù)算說明書、固定資產(chǎn)投資預(yù)算報(bào)表中的主表二、附表1、附表2、附表2-1至附表2-5，以上資料準(zhǔn)備8份。
參會(huì)人員須攜帶上述資料參會(huì)，會(huì)前交會(huì)務(wù)組人員。
五、會(huì)議地點(diǎn)
省公司總部4樓、6樓會(huì)議室(濟(jì)南市舜華路20xx號(hào)舜泰廣場B5B樓)
六、會(huì)務(wù)組聯(lián)系方式
李冰 電話：
郭威 電話：
附件：會(huì)議日程安排
山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司
20xx年12月17日
工作會(huì)議通知 篇6
各點(diǎn)長、扶貧資料員：
為了切實(shí)做好脫貧攻堅(jiān)工作，灣嶺鎮(zhèn)決定召開脫貧攻堅(jiān)工作會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議事項(xiàng)通知如下：
一、時(shí)間：
20xx年8月12日（星期五）下午14:30報(bào)到，15:00準(zhǔn)時(shí)開會(huì)，會(huì)期半天。
二、地點(diǎn)：
鎮(zhèn)政府三樓大會(huì)議室。
三、參加人員：
各點(diǎn)長、扶貧資料員。如有特殊情況不能參加請(qǐng)跟梁海明書記請(qǐng)假。
特此通知。
灣嶺鎮(zhèn)黨政綜合辦公室
20xx年8月12日
工作會(huì)議通知 篇7
站屬各單位：
xxxx年時(shí)間過半，為掌握各項(xiàng)工作開展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，分析原因，提出改進(jìn)工作的措施，更好推動(dòng)全年工作進(jìn)展，全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)研究，決定召開站xxxx年中工作會(huì)議。具體事宜通知如下：
會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：
時(shí)間： xxxx年x月xx日(星期五)x:xx；
地點(diǎn)：站十四樓會(huì)議室。
參會(huì)人員：站領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、站各單位負(fù)責(zé)人、各支部書記、副科級(jí)以上干部。
會(huì)議要求：
各單位要按照“關(guān)于報(bào)送xxxx年上半年工作總結(jié)的通知”要求，及時(shí)上報(bào)本部門上半年工作情況總結(jié)，提出下半年工作安排。
會(huì)議主要議程:
1、傳達(dá)局年中工作會(huì)議精神；
2、通報(bào)商業(yè)性地質(zhì)工作情況；
3、通報(bào)公益性地質(zhì)項(xiàng)目工作情況；
4、總結(jié)全站上半年工作情況，安排下半年工作任務(wù)。
請(qǐng)各單位參會(huì)人員統(tǒng)籌安排好工作，準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。因工作原因需請(qǐng)假者，請(qǐng)履行請(qǐng)假手續(xù)。
辦公室
xxxx年x月x日
工作會(huì)議通知 篇8
機(jī)關(guān)各部門：
為深入查找20xx年機(jī)關(guān)各部門工作不足，便于安排布署20xx年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開機(jī)關(guān)各部門20xx年工作總結(jié)、20xx年工作打算匯報(bào)會(huì)。要通過此次會(huì)議，查找工作不足、總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化發(fā)展共識(shí)、明確責(zé)任事項(xiàng)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一、會(huì)議時(shí)間：年月日時(shí)
二、會(huì)議地點(diǎn)：XX大院XX會(huì)議室
三、會(huì)議主要內(nèi)容
機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及20xx年具體工作打算。
四、參加會(huì)議人員
局領(lǐng)導(dǎo)、專員、監(jiān)事會(huì)主席，機(jī)關(guān)各部門（含機(jī)關(guān)附屬部門）全體工作人員。
五、有關(guān)要求
（一）與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，無特殊情況不得請(qǐng)假。機(jī)關(guān)各部門到會(huì)場簽到后，必須報(bào)送匯報(bào)材料一份，用于20xx年度效能監(jiān)察。
�。ǘC(jī)關(guān)各部門要高度重視此項(xiàng)工作，工作總結(jié)要客觀實(shí)際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報(bào)中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。
�。ㄈ﹨R報(bào)材料形成后，要組織本部門人員座談?dòng)懻摗⒄J(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅(jiān)決防止言之無物、偏而蓋全。匯報(bào)材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)。
望相互轉(zhuǎn)告，屆時(shí)準(zhǔn)時(shí)參考！
XXX辦公室
XX年X月X日
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