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有關(guān)工作會議通知范文匯編5篇
在我們平凡的日常里,很多地方都會使用到通知,通知根據(jù)根據(jù)適用范圍的不同可劃分為不同種類。你知道通知怎樣寫才規(guī)范嗎?以下是小編幫大家整理的工作會議通知6篇,歡迎閱讀與收藏。
工作會議通知 篇1
院各單位、部門:
學(xué)院決定召開20xx年第一季度安全工作會議,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、會議時間
x月x日(星期二)9:00
二、會議地點
機關(guān)樓1801會議室
三、參會人員
1、各單位、部門黨政一把手及分管安全工作的負責人。
2、各二級學(xué)院辦公室主任、輔導(dǎo)辦主任;學(xué)生工作部公寓管理中心主任;后勤管理處辦公室主任、飲食服務(wù)中心主任、總務(wù)科科長、房產(chǎn)科科長、衛(wèi)生所所長。
3、附屬醫(yī)院分管安全工作副院長、保衛(wèi)科科長、學(xué)生科科長。
四、會議要求
1、請參會人員提前10分鐘到達會場簽到、領(lǐng)取會議資料,會議期間保持會場秩序。
2、如有特殊情況不能參加會議者,提前告知保衛(wèi)處,聯(lián)系人:孫xx,聯(lián)系電話:13xxxxxxxxx53。
特此通知。
保衛(wèi)處
20xx年x月x日
工作會議通知 篇2
各部、室,志捷公司:
為及時總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營管理工作,并對下半年工作做好規(guī)劃和部署,公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下:
一、會議時間:20xx年7月14日上午9:00。
二、會議地點:公司會議室。
三、參會人員:公司經(jīng)營班子成員、顧問,各部室負責人、項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容:
1.上半年經(jīng)營指標和工作計劃完成情況匯報,
2.年度重點工作推進情況匯報;
3.工作中存在的問題及其原因分析;
3.下半年工作安排。
五、會議議程:
1.項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負責人匯報,發(fā)言時間5分鐘左右;
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,發(fā)言時間10分鐘左右;
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求:
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量,請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認真做好準備,整理成書面材料匯報。
2.參會人員應(yīng)準時參加會議,不得缺席。
二〇XX年七月九日
工作會議通知 篇3
各縣(區(qū))旅游局,各功能區(qū)管委會旅游主管部門,各風景名勝主管部門和管理機構(gòu),普陀山管委會旅管處:
為推進舟山群島新區(qū)建設(shè),加快海洋旅游綜合改革工作,及時總結(jié)20xx年全市旅游工作特點和亮點,部署20xx年工作,經(jīng)研究決定召開全市旅游工作會議,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、時間、地點:2月28日上午8:45,會期半天;會議于臨城財富君廷大酒店召開。
二、參加對象:各縣(區(qū))旅游局領(lǐng)導(dǎo)班子,各功能區(qū)管委會旅游主管部門、風景名勝主管部門和管理機構(gòu)、普陀山管委會旅管處主要負責人,舟山群島旅游投資開發(fā)有限公司、普陀山息耒小莊有限公司負責人,市旅游協(xié)會秘書處負責人,市旅游委領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部。
三、會議內(nèi)容:傳達全國、全省旅游工作會議精神;簽訂旅游安全責任書;總結(jié)20xx年全市旅游工作,研究部署20xx年重點旅游工作。
請各單位于2月27日上午下班前將參會人員名單報市旅游委,聯(lián)系人:吳笛,聯(lián)系電話:2xxx3,傳真:2xxx6。
特此通知。
工作會議通知 篇4
各電信運營企業(yè),各相關(guān)單位:
為進一步提高通信行業(yè)管理工作的透明度和公開性,廣泛宣傳XX年信息產(chǎn)業(yè)部在電信發(fā)展和監(jiān)管方面的工作思路與措施,幫助業(yè)內(nèi)外各單位全面準確地把握電信行業(yè)發(fā)展與政策信息,推動產(chǎn)業(yè)合作,促進我國電信業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展,我部決定召開'XX年中國電信業(yè)發(fā)展與政策通報會',F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
1、會議內(nèi)容
全面總結(jié)XX年我國電信業(yè)發(fā)展、改革的基本情況與經(jīng)驗,介紹XX年電信發(fā)展、改革和監(jiān)管工作的.思路與措施。屆時,信息產(chǎn)業(yè)部政策法規(guī)司、科技司、綜合規(guī)劃司、電信管理局、清算司、無線電管理局等司局的領(lǐng)導(dǎo)將分專題介紹各相關(guān)領(lǐng)域的工作情況;同時,各主要運營企業(yè)負責人將分別介紹本企業(yè)XX年發(fā)展狀況及XX年發(fā)展思路。
2、參會人員
邀請部內(nèi)各有關(guān)司局代表、各有關(guān)部門代表、各省(自治區(qū)、直轄市)通信管理局代表
工作會議通知 篇5
各部門:
承載美聯(lián)公司期望與未來的20xx年度即將來臨,在辭舊迎新之際,為明確公司20xx年度的工作目標,統(tǒng)籌規(guī)劃20xx全局工作,經(jīng)公司研究決定,擬定于20xx年1月13日至1月20日期間,召開美聯(lián)國際20xx—20xx年度工作會議,具體事宜通知如下:
一、會議時間
20xx年1月13日至1月24日期間
二、會議階段劃分
。ㄒ唬、第一階段:年度工作面談。
會議時間初定為1月13日、14日、15日、16日。
年度工作分析面談參會人員準備工作要點為以下五個方面的內(nèi)容:
1、部門20xx年年度總結(jié)及下一年度規(guī)劃
重點側(cè)重于關(guān)鍵數(shù)據(jù)的甄選和分析,可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績;側(cè)重于本部門工作系統(tǒng)(各崗職作業(yè)標準及部門作業(yè)表單、制度、流程)在建立完善過程的總結(jié)和創(chuàng)新。通過對本部門工作科學(xué)客觀的'分析、總結(jié)和規(guī)劃,使部門工作在20xx年登上一個新的臺階。
2、KPI指標
2。1 部門當年年度KPI執(zhí)行情況回顧;
2。2 研討下一年度KPI調(diào)整方案;
2。3 制定并研討20xx年年度部門KPI責任狀。
3、系統(tǒng)
3。1 提報本部門全面、準確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱,截止日期為 20xx年1月11日。
3。2 將本部門20xx年度工作系統(tǒng)、流程自檢自查并向公司提出建設(shè)性意見,匯總成為20xx年度部門工作系統(tǒng)完善和調(diào)整方案,在面談中予以說明。
4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點,年度實際的改善和執(zhí)行情況匯報。
5、部門年度存在的難點問題、要點問題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜。
(二)、會議第二階段:述職承諾、責任狀及經(jīng)理人論壇。 會議時間初定為1月24日、25日。 要點為以下四個方面的內(nèi)容:
1、各部門年度工作規(guī)劃述職演講;
2、美聯(lián)國際經(jīng)理人述職承諾;
3、首屆美聯(lián)國際20xx年度經(jīng)理人論壇;
4、簽訂20xx年工作責任狀;
。ㄈh第三階段:年度總體工作目標全員布達。 會議時間初定為2月14日早六點至早八點三十分。 要點為以下三個方面的內(nèi)容:
1、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰(zhàn)略規(guī)劃
2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構(gòu)及人事布達 3、各門店簽訂公司20xx年度會所經(jīng)營管理團隊責任狀 三、會議地點
1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會議室舉行。
2、公司整體年度工作布達定于酒店會議廳,具體地點另行通知。 四、參會人員
1、第一、二階段參會人員為公司各部門經(jīng)理。 2、公司整體年度工作布達參會人員為公司全體員工。
五、年度經(jīng)營管理工作分析面談時間表
六、如有相關(guān)未盡事宜與公司總裁辦接洽。 此通知
美聯(lián)國際總裁辦
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