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會議通知

會議通知

時間:2022-10-08 13:40:41 會議通知 我要投稿

精選會議通知9篇

  在發(fā)展不斷提速的社會中,我們都不可避免地要接觸到通知,通知是一種下行性常用公文,其使用不受機關(guān)級別的限制,可用于發(fā)布規(guī)章、轉(zhuǎn)發(fā)公度文,布置工作、傳達事項等。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編整理的會議通知9篇,歡迎閱讀與收藏。

精選會議通知9篇

會議通知 篇1

  會議通知怎么寫

  會議通知是上級對下級、組織對成員或平行單位之間部署工作、傳達事情或召開會議等所使用的應(yīng)用文。通知的寫法有兩種:

  一種是以布告形式貼出,把事情通知有關(guān)人員,如學(xué)生、觀眾等,通常不用稱呼;另一種是以書信的形式,發(fā)給有關(guān)人員,次種通知寫作形式同普通書信,只要寫明通知的具體內(nèi)容即可。通知要求言簡意賅、措辭得當、時間及時。

  會議通知標題與正文

  1、標題。

  有完全式和省略式兩種。

  ①完全式包括發(fā)文機關(guān)、事由、文種。

 、谑÷允剑纭蛾P(guān)于××××××的通知》。

  通知內(nèi)容簡單的,只寫“通知”兩字,這也是省略式的.一種。

  2、正文。

  有的正文比較簡單,只講明為什么發(fā)布或批轉(zhuǎn)這一文件,有哪些原則要求,主要的具體內(nèi)容應(yīng)看所附文件。有的正文寫多幾句,借題發(fā)揮,補充強調(diào)有關(guān)要求,或作出指示,布置相應(yīng)的工作。也就是要遵照執(zhí)行、貫徹落實的具體內(nèi)容在附件里,而不是在批轉(zhuǎn)的通知中。批轉(zhuǎn)通知只是一個載體。

  公文會議通知范文

  各市委宣傳部,柳鐵黨委宣傳部:

  定于9日9-10日召開全區(qū)宣傳部長座談會,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

  一、會議議題

  傳達學(xué)習(xí)中宣部召開的部分省區(qū)市宣傳部長座談會精神;總結(jié)交流我區(qū)前八個月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。

  二、參加人員

  各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長。

  三、會議時間

  9日9-10日(會期一天半,9日8日下午報到)。

  四、會議地點

  報到及住宿地點:南寧市七星路廣西宣傳干部培訓(xùn)中心。

  會場:區(qū)黨委辦公樓三樓會議室。

  五、有關(guān)事項

  (一)請參加會議人員準備約15分鐘的發(fā)言。請將發(fā)言材料打印50份,在報到時交會務(wù)組 (打印要求:16開幅面,在左上角用四號楷體注明“全區(qū)宣傳部長座談會發(fā)言材料”)。

  (二)請各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長安排好會議期間的各項工作,準時出席會議。在外出差、學(xué)習(xí)的,加無特殊情況,務(wù)請回邕參加會議。

  (三)請各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會議人員名單報到自治區(qū)黨委宣傳部辦公室。

  聯(lián)系人:×××,電話:××××,傳真:××××××。

會議通知 篇2

  各有關(guān)單位:

  自1998年中國政府實施積極的財政政策以來,我國投資建設(shè)了一大批城市污水處理設(shè)施。海河、遼河、淮河、滇池、太湖和巢湖流域“三河三湖”水環(huán)境治理工程的實施,大大加快了這些地區(qū)污水處理設(shè)施的建設(shè)。特別是“十五”期間,我國政府加大了環(huán)境保護力度,一大批為改善水環(huán)境質(zhì)量的污水處理建設(shè)項目已列入計劃,這必將進一步推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)極其市場的發(fā)展。

  會議將邀請人大環(huán)境與資源保護委員會、國家環(huán)境保護總局、國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委、建設(shè)部等各部委官員,及部分省市人民政府、環(huán)保局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及國家開發(fā)銀行、市政建設(shè)管理委員會、水務(wù)局、從事給排水、污水處理的有關(guān)專家,大專院校的專家、教授參加。國際方面:擬邀請聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織、各國使館商務(wù)處、世界銀行、美國、德國、澳大利亞、加拿大等國金融投資機構(gòu)參加。

  一、會議內(nèi)容:

  1、討論中國環(huán)境保護“十五”計劃有關(guān)污水處理任務(wù)的落實與實施問題。(其中包括重點流域的城市污水處理廠建設(shè)的分析,如何進一步推進問題;如何開展政策引導(dǎo)、投資多元化、污水資源化、推進城市供水價格改革、規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)和組織工作以及東、西部差異問題等)

  2、 探討中國加入wto對我國水污染防治政策的影響及變化。(中國加入wto對我國城市污水處理的標準及產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策影響及變化等)

  3、探討我國城市污水處理的新模式,以及如何推進水污染治理的企業(yè)化、市場化和投資多元化機制。(中國城市污水處理現(xiàn)狀及發(fā)展方向;有關(guān)污水處理廠建設(shè)投融資、銀行方面的優(yōu)惠貸款政策問題等)

  4、交流城市污水處理廠建設(shè)的經(jīng)驗。(城市污水處理廠的企業(yè)化、一體化運營管理、經(jīng)驗,中水回用、配套管網(wǎng)建設(shè)、污水資源化問題;污水處理廠建設(shè)用地、使用方面的優(yōu)先條件、政策等)

  5、交流探討近年來國內(nèi)外水污染治理技術(shù)。(技術(shù)成果持有方、重點企業(yè)工程技術(shù)、產(chǎn)品實際應(yīng)用介紹等)

  6、舉辦治理方和投融資方的'洽談、交流。(技術(shù)持有方、污染 治理企業(yè)、投融資方面隊面交流、洽談合作)

  7、 國際交流與合作。

  8、 工程模擬、配套技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備展示。

  二、參會對象:

  各級環(huán)保局主管產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),國際財團、金融公司水務(wù)集團、國內(nèi)從事水污染治理的環(huán)保企業(yè)、污染企業(yè)、給排水、地下管網(wǎng)企業(yè)、污水處理廠、工程技術(shù)方、產(chǎn)品設(shè)備供應(yīng)商、投資商、環(huán)保骨干企業(yè)、各大高校、科研院所、設(shè)計單位等。

  三、參會費用:

  1、參會代表每人交會議費1300元,主要用于會議場租、就餐、會議資料、投影儀器、交通及市內(nèi)考察等。

  2、會議住宿由會務(wù)組統(tǒng)一安排,費用自理。

  3、請參會代表認真填寫回執(zhí),并于XX年5月31日前郵寄或傳真至籌委會。

  4、會議特設(shè)技術(shù)專場,凡需要在大會上作工程實例及技術(shù)產(chǎn)品專題介紹,以期擴大應(yīng)用的單位,國內(nèi)單位須交XX元人民幣費用,發(fā)言時間以20分鐘為限(名額有限)。請務(wù)必于XX年5月25日前將發(fā)言稿以電子文本的方式交至籌委會,以便刊登在《會刊》上。

  5、參加展示的企業(yè)請在XX年5月31日前將“展示報名表” 郵寄或傳真至籌委會。展示費用標準為3500元/2mx3m。

  6、上述費用應(yīng)提前匯入會議指定帳戶,如到會交納請注明。

會議通知 篇3

公司各部門員工:

  xx年元旦即將到來,為了展現(xiàn)公司豐碩成果,豐富職工生活,打造公司企業(yè)文化品牌,加強團隊建設(shè),以更好的精神風(fēng)貌迎接xx年,公司決定于20xx年12月XX日(時間初步預(yù)定)舉辦元旦晚會。

  為確保元旦晚會圓滿成功,有關(guān)具體事項安排如下:

  一、節(jié)目形式:

  各種文藝形式均可,如:舞蹈、歌曲、戲曲、小品、朗誦等,以集體節(jié)目為主。

  二、節(jié)目內(nèi)容:

  積極向上,熱情歌頌;形式活潑新穎,具有看點、笑點;提倡自編自演。

  三、組織方法:

  1。以部門單位為單位,選送1-2個節(jié)目參加(各部門必須保證至少一個節(jié)目);

  2。允許部門之間自行聯(lián)合參加;

  3。節(jié)目自行組織、排練,公司將于元旦晚會前彩排。

  四、相關(guān)要求:

  1。各部門必須高度重視,認真組織,確定具體負責(zé)人;確保選送節(jié)目的`質(zhì)量;

  2。為保證舞臺效果,配合燈光和背景,正式演出時所有演員必須化妝、著演出服;

  3。每個節(jié)目的時間盡量控制在6分鐘以內(nèi),節(jié)目力求緊湊。

  4。請將12月15日前將節(jié)目及參演人員確定名單報綜合辦。

  辦公室

  xx年X月X日

會議通知 篇4

各部門相關(guān)人員:

  為明確公司近期工作安排和遠期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,公司決定召開會議,現(xiàn)就會議的有關(guān)事項通知如下:

  一、 會議基本情況

  (一) 召開時間:

  (二) 召開地點:

  二、 出席對象:

  三、 會議內(nèi)容:

  公司各部門近期工作安排和發(fā)展規(guī)劃;

  四、 請各參會人員安排好工作,準時參加會議。

  特此通知!

  xxxxx有限公司 行政部

  20xx年xx月xx日

會議通知 篇5

  各相關(guān)校外學(xué)習(xí)中心:

  根據(jù)學(xué)院教學(xué)工作安排,我院于20xx年12月1日啟用在線學(xué)習(xí)系統(tǒng),為確保該項工作順利開展,定于20xx年11月18日召開教學(xué)工作培訓(xùn)會議(在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)上線培訓(xùn)),具體安排如下:

  一、 培訓(xùn)對象

  各相關(guān)校外學(xué)習(xí)中心的教學(xué)主管及教務(wù)工作人員,每學(xué)習(xí)中心派2人(各校外學(xué)習(xí)中心參會名單詳見附件一)

  二、 培訓(xùn)安排

  報到時間:20xx年11月17日~11月19日(17日報到,19日參觀)

  聯(lián)系人及電話: 電話:

  報到地點:西安神隆大酒店會議廳(高新開發(fā)區(qū)勞動南路14號)

  培訓(xùn)時間:20xx年11月18日上午9:00

  培訓(xùn)地點:網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院302會議室

  注:1.本次會議不收取會務(wù)費;

  2.住宿費及差費自理。

  望各校外學(xué)習(xí)中心安排好工作,準時參加培訓(xùn)會議。

  xx工業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院

  二0xx年十一月十四日

會議通知 篇6

  地點:華山學(xué)生活動中心

  參加人員:全校正科實職以上、系主任以上人員;學(xué)校教代會、各民主黨派組織、僑聯(lián)會、無黨派人士聯(lián)誼會、離退休協(xié)會、關(guān)心下一代工作委員會負責(zé)人。

  請各單位協(xié)助告知有關(guān)同志提前安排好工作,依時參加會議。

  黨委辦公室 校長辦公室

  xxxx年2月15日

會議通知 篇7

各部門:

  承載美聯(lián)公司期望與未來的20xx年度即將來臨,在辭舊迎新之際,為明確公司20xx年度的工作目標,統(tǒng)籌規(guī)劃20xx全局工作,經(jīng)公司研究決定,擬定于20xx年1月13日至1月20日期間,召開美聯(lián)國際20xx-20xx年度工作會議,具體事宜通知如下:

  一、會議時間

  20xx年1月13日至1月24日期間

  二、會議階段劃分

  (一)、第一階段:年度工作面談。

  會議時間初定為1月13日、14日、15日、16日。

  年度工作分析面談參會人員準備工作要點為以下五個方面的內(nèi)容: 1、部門20xx年年度總結(jié)及下一年度規(guī)劃

  重點側(cè)重于關(guān)鍵數(shù)據(jù)的甄選和分析,可全面量化評估上一年度工作的存在的`差異和成績;側(cè)重于本部門工作系統(tǒng)(各崗職作業(yè)標準及部門作業(yè)表單、制度、流程)在建立完善過程的總結(jié)和創(chuàng)新。通過對本部門工作科學(xué)客觀的分析、總結(jié)和規(guī)劃,使部門工作在20xx年登上一個新的臺階。

  2、KPI指標

  2.1 部門當年年度KPI執(zhí)行情況回顧;

  2.2 研討下一年度KPI調(diào)整方案;

  2.3 制定并研討20xx年年度部門KPI責(zé)任狀。

  3、系統(tǒng)

  3.1 提報本部門全面、準確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱,截止日期為 20xx年1月11日。

  3.2 將本部門20xx年度工作系統(tǒng)、流程自檢自查并向公司提出建設(shè)性意見,匯總成為20xx年度部門工作系統(tǒng)完善和調(diào)整方案,在面談中予以說明。

  4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點,年度實際的改善和執(zhí)行情況匯報。

  5、部門年度存在的難點問題、要點問題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜。

  (二)、會議第二階段:述職承諾、責(zé)任狀及經(jīng)理人論壇。 會議時間初定為1月24日、25日。 要點為以下四個方面的內(nèi)容:

  1、各部門年度工作規(guī)劃述職演講;

  2、美聯(lián)國際經(jīng)理人述職承諾;

  3、首屆美聯(lián)國際20xx年度經(jīng)理人論壇;

  4、簽訂20xx年工作責(zé)任狀;

  (三)、會議第三階段:年度總體工作目標全員布達。 會議時間初定為2月14日早六點至早八點三十分。 要點為以下三個方面的內(nèi)容:

  1、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰(zhàn)略規(guī)劃

  2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構(gòu)及人事布達 3、各門店簽訂公司20xx年度會所經(jīng)營管理團隊責(zé)任狀 三、會議地點

  1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會議室舉行。

  2、公司整體年度工作布達定于酒店會議廳,具體地點另行通知。 四、參會人員

  1、第一、二階段參會人員為公司各部門經(jīng)理。 2、公司整體年度工作布達參會人員為公司全體員工。

  五、年度經(jīng)營管理工作分析面談時間表

  六、如有相關(guān)未盡事宜與公司總裁辦接洽。 此通知

  美聯(lián)國際總裁辦

  20xx-12-26

會議通知 篇8

各部門領(lǐng)導(dǎo):

  根據(jù)公司階段性經(jīng)營發(fā)展需要,經(jīng)公司研究決定,從即日起須強化各部門周例會制度,具體要求如下:

  一、適用部門:全體部門

  二、會議時間:周一至周二(具體時間部門自訂)

  三、參會人員:部門全體員工

  四、會議地點:會議Ⅰ-Ⅲ室

  五、會議主持:部門經(jīng)理

  六、會議記錄:指定專人(經(jīng)理自行安排)

  七、具體要求:

  (一)周例會召開之前,各部門負責(zé)人需提前將會議時間以及會議議程資料電子版報總經(jīng)辦;

  (二)發(fā)言內(nèi)容:上周主要工作總結(jié)、本周重要工作計劃、需公司或部門支 持的資源(做到簡明扼要、高效務(wù)實);

  (三)會議時間: 1個小時以內(nèi)(特殊議題,部門經(jīng)理自行把控);

  (四)會議流程:①部門經(jīng)理宣布會議主要議題;②員工書面逐一匯報;③部門經(jīng)理現(xiàn)場指導(dǎo)解決(現(xiàn)場無法解決的`問題,會后解決);④部門經(jīng)理總結(jié)議題;⑤專人會議記錄,形成書面《周會議紀要》;

  (五)紀要上報:周二18:00以前各部門經(jīng)理或負責(zé)人將《周會議紀要》 電子版上交總經(jīng)辦;

  八、獎罰措施:

  “部門周例會”是提升部門經(jīng)營管理水平的一項重要措施,是公司了解部門動態(tài)的一種重要途徑,各部門須嚴格實行,開出水平,將部門管理邁向更高臺階。每周保質(zhì)保量完成周例會的部門,全公司通報表揚且直接計入月度績效考核及年終評優(yōu);每周未召開部門例會或未按時上報《周會議紀要》的部門,負責(zé)人每次樂捐20元,樂捐達三次以上者記過一次。

  九、附件:《部門周會議紀要表》

  以上通知,請各部門嚴格遵照執(zhí)行!

  廣州xx公司

  總經(jīng)理:

  20xx年x月x日

會議通知 篇9

  1)、會議時間

  每月21日下午(夏季3:00、冬季1:30)

  2)、會議地點

  公司三樓中會議室

  3)、參加會議人員

  公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責(zé)人,分公司經(jīng)理、安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安全科長、生產(chǎn)科長。以上人員不得無故缺席,因故不能參加的要請假。

  4)、會議主持人

  由公司安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。如有事不在,由公司總經(jīng)理或其他副總經(jīng)理主持。

  5)、會議記錄

  安全部、生產(chǎn)部、經(jīng)理班要又專人負責(zé)記錄,并將會議記錄存檔保存。

  6)會議主要議程

  1、各分公司經(jīng)理匯報當月本單位安全生產(chǎn)工作情況,以及生產(chǎn)中存在的安全問題,及解決辦法和需要公司協(xié)調(diào)解決的問題。

  2、公司各部門負責(zé)人匯報本月本部門范圍內(nèi)各單位的'安全生產(chǎn)工作情況,并安排下月各單位的安全生產(chǎn)工作計劃和任務(wù),提出安全生產(chǎn)工作中應(yīng)注意的問題。

  3、公司其他副總經(jīng)理就本職范圍的安全生產(chǎn)工作進行發(fā)言,并提出解決存在問題的辦法。

  4、安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理對本公司的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)發(fā)言,并對存在的問題進行研究、分析、制定解決辦法,協(xié)調(diào)各部門和分公司共同采取措施解決安全生產(chǎn)中的安全問題。

  5、總經(jīng)理最后做總結(jié)發(fā)言,對公司各部門、各單位、以及公司的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、保衛(wèi)、供應(yīng)等情況進行總結(jié)、分析,提出下月工作要求。

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