領(lǐng)導(dǎo)會議講話模板大全
領(lǐng)導(dǎo)講話是領(lǐng)導(dǎo)工作的一個重要內(nèi)容。要想充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)講話的作用,必須首先使講話能夠吸引人,讓人坐得住、聽得進、信得過,能夠引起聽眾的共鳴。以下是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)會議講話嗎模板大全，供你參考。
按照會議的安排，要求我在這里跟大家一同共同探討"怎樣做好一名分管血防工作的基層領(lǐng)導(dǎo)"這樣一個話題，
說句實話，我并不因為在這里講話而感到多么榮耀，反而有種如坐針氈的感覺，為什么呢?領(lǐng)導(dǎo)之所以給出這樣一個題目，充分說明我們作為一名分管的基層領(lǐng)導(dǎo)在很多方面做得不夠理想，
與上級領(lǐng)導(dǎo)的期望還有著很大一段距離，之所以探討這樣一個話題，領(lǐng)導(dǎo)們的良苦用心是在于我們在今后的工作中，如何能夠正確認識我們所從事的血防工作，
如何在實際工作中把握正確的方向，如何能夠克服工作中的各種困難，園滿完成上級下達的各項工作任務(wù)提出的新的更高的要求，
為此，我很樂意在這里借此機會跟在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟同仁一起商榷，下面我就"怎樣做好一名分管血防工作的基層領(lǐng)導(dǎo)"談?wù)剛�人的想法。
一、要有高度的政治敏銳性、歷史的責任感與使命感。
作為一名基層分管血防工作的領(lǐng)導(dǎo)，一定要有高度的政治敏銳性，從當前的形勢來看，從中央到地方，
各級政府對血防工作是高度重視的，無任是從政策的傾斜上，還是人、財、物上的投入上一年更甚一年，
這充分說明國家在預(yù)期內(nèi)達到的疫情控制標準是勢在必行的，規(guī)模一次高過一次的血防專題會議都在告訴我們，
再也不能把我們的血防工作作為一項簡單的工作來對待，血防工作既是一項系統(tǒng)的工程，也是一項政府的民生工程，
而我們是這項工程的具體實施者，因此，我們的工作態(tài)度，決定著工程的好壞我們的責任心，決定著工程的成敗。
二、要加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合水平。
作為一名基層分管的領(lǐng)導(dǎo)，首先一定要加強自身的學(xué)習(xí)，無論是在政策把握，還是在業(yè)務(wù)熟練上都要下功夫，
只有自已充分領(lǐng)會各項政策和上級文件精神，才能在實際工作中正確運用，才能保證各項方針、政策得以更好的貫徹落實，
并且要自身熟練掌握業(yè)務(wù)知識，準確把握轄區(qū)內(nèi)疫情基本情況，萬事做到心中有底有數(shù)，這樣才不致于在實際工作中走一些彎路，
如果說一名分管領(lǐng)導(dǎo)不能很好地掌握政策、熟練業(yè)務(wù)，從小的方面看，就有可能導(dǎo)致該項工作的滯后，落后于其他地方從大的方面來看，就會影響到全局。
因此，我們只有不斷加強自身綜全能力的提高，勝任自已的工作才能做到游刃有余。
三、要擺正自身位置，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
作為一名副職，首先要擺正自身的位置、明確自已的職責，對于自已分管或職責范圍內(nèi)的事，要不遺余力地完成，
遇到工作上的因難，力求自已想辦法解決，確實解決不了的，要積極主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取支持，切不可越位行事，擅作主張，這樣不但不利于班子之間的團結(jié)，而且也會給今后的工作帶來一定的困難。
其次是要當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，特別是自已分管的工作上，如果在某種意見上與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生分岐，
而從工作的角度上看自已的意見又是正確的，遇到類似的情況，我們此時最需要的是保持清醒的頭腦，認真思考分析與領(lǐng)導(dǎo)意見不合的交點，向領(lǐng)導(dǎo)直言陳述觀點和理由，講清利害關(guān)系，爭取得到領(lǐng)導(dǎo)認可。
如果領(lǐng)導(dǎo)仍然堅持已見，我們不妨作一個短時間的冷處理，讓時間和真理來說話，如果事實證明你的意見是正確的，那么對你今后的工作也可能會帶來意想不到的效果。
總而言知，一名稱職的副職要做到分工不分心、到位不越位、成事不誤事、負責不專斷、服從不盲從、尊重不諂媚、建言獻策、參謀決策。
四、要創(chuàng)新工作思路，努力提高工作效率。
大家都知道，血防工作無非就是"查、治、滅、管、防"，我們能否從平時按步就搬的工作中，找出一條精練高效的工作方法來，
是我們每位分管血防工作的領(lǐng)導(dǎo)者努力探索的目標，但是，要想真正達到這樣的目標，我認為首先要具備以下幾個方面的條件:
其一，要有一套完善的管理機制，機制的建立，使我們明確各自的職責其次，我們要有一套完整的工作計劃，有了完整的工作計劃，
我們才能有的放矢的開展工作其三，我們要有一支穩(wěn)定的隊伍，有了穩(wěn)定的隊伍，我們的工作才不至于斷層、掉鏈。
其四、我們更要有務(wù)實的工作作風(fēng)，有了務(wù)實的工作作風(fēng)，我們就有了戰(zhàn)無不勝的工作法寶。
這些條件的建立，也無非就是要求我們在平時的工作中，多開動一些腦h，多活動活動手腳，多體諒一下下屬，工作中再往底下沉一點而已。
因此，我相信，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在血防辦和血防所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，只要我們在今后的工作中求真務(wù)實、揚長避短、克難奮進，就能夠把我們的工作推上一個更高的臺階。
領(lǐng)導(dǎo)會議講話模板大全【2】
同志們:
今天，我們在這里召開的xx-x會議，我認為是十分必要的，這對于xx-x工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。
對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。
希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解。
回去后，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動xx-x工作的順利開展，努力開創(chuàng)xx-x工作新局面。
對于xx-x工作，我提幾點補充意見:
一.對于xx-x工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會xx-x工作的重要性和必要性。
目前，xx-x工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。
但是，還是要從深度和廣度上更加推進xx-x工作。
我看，最重要的一點是:提高認識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會xx-x工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關(guān)于xx-x工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xx-x工作才能更上層樓。
二.對于xx-x工作，要加強落實，要把工作落到實處。
目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是:熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。
當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。
但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。
對xx-x工作，要真抓實干，加強落實。
各級領(lǐng)導(dǎo)要把xx-x工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行。
各級領(lǐng)導(dǎo)要為xx-x工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境，扎扎實實推動xx-x工作的開展。
要抓出實效，抓出成績。
三.要加強協(xié)調(diào)工作
歷史證明:鋼鐵一樣的團結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器。
關(guān)于xx-x工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進xx-x工作的開展。
目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。
我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四.要在實踐中探索xx-x工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。
Xxx工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。
市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，xx-x工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響，因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五.參與xx-x工作的同志，要有自豪感和責任感。
同志們，對于xx-x工作，政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進xx-x工作。
同志們，你們承擔的xx-x工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會主義建設(shè)，為改革開放，添磚加瓦!
以上五點，供各位同志參考。
總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)xx-x工作的新局面。
謝謝各位。
領(lǐng)導(dǎo)會議講話模板大全【3】
同志們:
縣、人代會、政協(xié)會剛剛閉幕，決定召開縣委工作會議，主要是基于以下兩個方面的考慮:一是縣四家班子換屆已經(jīng)完成，
今后一段時間將進入一個相對穩(wěn)定期，大家要心無旁騖謀發(fā)展，盡心竭力抓落實。
二是我縣未來五年的發(fā)展藍圖已經(jīng)繪就，奮斗目標已經(jīng)明確，能否實現(xiàn)既定目標，關(guān)鍵在縣委，核心在四家班子，
成敗在黨政“一把手”，通過這次會議，進一步統(tǒng)一思想，明確責任，知責實干，加快發(fā)展。
縣結(jié)束之際，我在接受新聞媒體采訪時，代表新一屆縣委班子向全縣干部群眾作出了“堅持解放思想的定位不動搖、堅持進位趕超的思路不動搖、堅持真抓實干的作風(fēng)不動搖、堅持以身作則的示范不動搖”的鄭重承諾。
未來五年的目標任務(wù)已經(jīng)明確，如何站在更高的起點上建設(shè)新、實現(xiàn)新跨越，關(guān)鍵是怎么抓好落實。
今天，我重點圍繞“干事”提六點要求，與大家共勉。
一、解放思想，激情干事
解放思想是干事創(chuàng)業(yè)的第一動力。
希望大家要堅持不懈地解放思想，在解放思想中提升境界、提高能力、提振精神，以思想大解放激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情、推動全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。
一要提升境界。
境界高，則心態(tài)好、雜念少;境界低，就會患得患失、徒生煩惱。
一名領(lǐng)導(dǎo)干部，沒有高的境界，就不可能有謀大事的氣魄、攻難事的勇氣、干成事的激情。
希望大家要堅持在解放思想中提升境界，在提升境界中樹立正確的人生觀、事業(yè)觀、政績觀。
在人生觀上，要從追求個人名利、計較個人得失的情緒中解放出來，堅持為全縣發(fā)展大局服務(wù)，圍繞既定的宏偉目標，
勇往直前，奮斗不止;在事業(yè)觀上，要從不思進取、甘于平庸的狀態(tài)中解放出來，樹立以業(yè)績論英雄、無功就是過的理念，
干一行、愛一行、專一行，滿懷激情投入工作、腳踏實地干事創(chuàng)業(yè);在政績觀上，要從做表面文章、搞形式主義的傾向中解放出來，堅持求真務(wù)實、科學(xué)發(fā)展，堅持以人為本、民生至上，堅持全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧。
二要提高能力。
“不患無位，患所以立”。
身在領(lǐng)導(dǎo)崗位，如果沒有能力，就不能服眾，就無法打開局面。
希望大家要進一步增強本領(lǐng)恐慌意識、能力席位意識，做到在解放思想中提高能力，在提高能力中推動發(fā)展，在推動發(fā)展中樹立威信。
要進一步加強學(xué)習(xí)，不但要向書本學(xué)，更重要地是在實踐中學(xué)，在學(xué)習(xí)中解放思想，在實踐中磨煉意志，在工作中提高能力。
要把提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力作為解放思想的著力點，每個縣級領(lǐng)導(dǎo)干部都要力爭成為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的行家里手，對科學(xué)發(fā)展有更多的發(fā)言權(quán)和主動權(quán)，不能外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，只享受待遇不做貢獻。
要在解放思想中創(chuàng)新工作思路、探索發(fā)展辦法、破解發(fā)展難題，增強發(fā)展動力，開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。
三要提振精神。
良好的精神狀態(tài)，是干事創(chuàng)業(yè)的“內(nèi)動力”，是博弈較量的“軟實力”。
一名領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有突出的領(lǐng)導(dǎo)才能，更要有昂揚的精神狀態(tài)，能夠用自己的激情感染人、帶動人。
希望大家要充分發(fā)揮“主心骨”的作用，在解放思想中克難攻堅、追求卓越，始終保持一種“時不我待”的緊迫感、“不進則退”的危機感和“人生能有幾回搏”的雄心壯志，
積極帶領(lǐng)全縣干部群眾在困難中找到出路、在困難中找到辦法、在無望中創(chuàng)造可能、在可能中成就大事，燃燒激情、奮發(fā)有為、全神貫注地投入工作，為跨越發(fā)展高揚風(fēng)帆、奮力拼搏。
二、比拼發(fā)展，高效干事
未來五年，是我縣跨越發(fā)展、乘勢突破的關(guān)鍵時期，全省、全市競相發(fā)展的態(tài)勢更加激烈，我們只有以全新的境界，超常的舉措，比拼發(fā)展速度，提高干事實效，才能實現(xiàn)進位趕超、跨越爭先。
一是思路要清。
思路清才能方向明。
在縣十三次上，我們明確了未來五年的發(fā)展思路，提出了“四縣”戰(zhàn)略和“四縣”目標，這個思路符合縣情，符合全縣人民愿望，是未來五年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總綱。
縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)要緊緊圍繞這個思路，認真研究自己分管的工作，做到思路清晰、責任清楚、任務(wù)明確、措施具體，當好明白人，不做“糊涂官”，堅決避免縣四大家領(lǐng)導(dǎo)對自己分管的工作，分而不管、管而不力，責任心不強的現(xiàn)象發(fā)生。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、縣直各單位“一把手”要按照全縣發(fā)展思路，認真研究本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門實情，理清工作思路，制訂工作規(guī)劃，研究工作舉措，推進工作落實。
二是目標要高。
目標就是方向、就是動力、就是旗幟。
“求其上，得其中;求其中，得其下;求其下，必敗”。
我們已經(jīng)把科學(xué)跨越、進位趕超鮮明地寫在了發(fā)展的旗幟上，如果縣級領(lǐng)導(dǎo)對分管的工作還是按部就班、常規(guī)推進，
各級各部門還是小腳走路、滿足現(xiàn)狀，我們永遠只能畫地為牢、停滯不前!跨越發(fā)展就是要求我們按照“跳起來摘桃子”的原則，拔高標桿，爭先進位，爭創(chuàng)一流。
縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)要敢于把分管的工作放在全省、全市中去謀劃，有追求卓越的胸襟和魄力，提高標準，加大力度，加快步伐，力爭各項工作在全市有位次、在全省有影響。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、縣直各部門要緊盯全市、全縣的發(fā)展態(tài)勢，努力爭當?shù)谝唬贸觥盃帯钡挠職�、“拼”的勁頭、“搶”的精神，不遺余力地推進工作、進位趕超。
三是方法要好。
沒有好的方法、硬的舉措，再宏偉的目標也只是虛幻的設(shè)想。
要善于抓大事，從一般性應(yīng)酬和事務(wù)性工作中解脫出來，緊緊抓住事關(guān)發(fā)展全局的重大問題，抓住牽一發(fā)而動全身的戰(zhàn)略性、關(guān)鍵性問題，把主要精力放在謀大事、抓大事、成大事上，一點一點突破、一個一個解決、一件一件辦成。
要善于抓過程，在工作中注重細節(jié)、精細管理、精益求精，使每項工作都看得見、摸得著、說得準，確保萬無一失。
要善于抓協(xié)調(diào)，注重整合一切可以整合的力量，利用一切可以利用的因素，協(xié)調(diào)一切可以協(xié)調(diào)的關(guān)系，健全工作機制，提升工作效率，追求工作實效。
三、履職盡責，扎實干事
崗位意味著責任，身在一定的崗位，必然要擔負相應(yīng)的責任。
干部就是要干事業(yè)，要在其位、謀其政、盡其責。
希望大家要樹立強烈的事業(yè)心和責任感，珍惜崗位，牢記責任，扎實干事，以為立位。
一要知責。
當前，換屆工作已經(jīng)結(jié)束，崗位已經(jīng)明確，時代賦予了我們推動跨越發(fā)展的歷史重任，我們作為實現(xiàn)跨越發(fā)展的組織者、實踐者和推動者，
如何在各自的崗位上認真履行職責，切實負起責任，在新的崗位上開拓創(chuàng)新，做出新的成績，是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)當認真思考的問題。
縣四家班子成員要明確領(lǐng)導(dǎo)之責、包聯(lián)之責、駐點之責，要對得起組織的信任、人民的重托。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要擔負起振興一方事業(yè)、致富一方百姓、維護一方穩(wěn)定、多辦幾件實事、教育一方群眾的神圣職責，做到守土有責、知責思為。
縣直部門要明確服務(wù)之責、職能之責，在改善發(fā)展環(huán)境上要有新作為，在提高服務(wù)效率上要有新舉措，在增強辦事能力上要有新提升。
二要盡責。
領(lǐng)導(dǎo)干部要常懷感恩之心，常思發(fā)展之責，常念民生之艱，常謀維穩(wěn)之策。
縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)要視發(fā)展為己任，對分管工作要積極謀劃，主動協(xié)調(diào)，盡職盡責，牢牢把握工作主動權(quán);對配合工作要積極參與，經(jīng)常過問，做到有效銜接、高效服務(wù)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、縣直各單位黨政“一把手”要把心思放在推動發(fā)展上，把精力放在狠抓落實上，推動整體工作上臺階、創(chuàng)一流。
三要擔責。
擔責就是要敢于負責任。
一個不敢負責的干部是一個不稱職的干部。
只有敢于擔當責任，才會有更好的發(fā)展，才能贏得更多的機遇。
要敢于“擔責”，該做的事，頂著壓力也要干;該負的責，迎著風(fēng)險也要擔。
要敢于“擔難”，越是發(fā)展的任務(wù)重、困難多，領(lǐng)導(dǎo)干部就越要知難而進，攻堅克難，做到大事面前堪擔當，關(guān)鍵時刻有作為。
要敢于“究責”，探索建立責任“買單制”，按照“精簡指標、提高標準、拉開差距、獎優(yōu)罰劣”的原則，把履職和問責結(jié)合起來，做到有功有績必獎、失職瀆職必究。
四、錘煉作風(fēng)，用心干事
“作風(fēng)正，事業(yè)興”。
一個地方的工作，成在作風(fēng)，敗也在作風(fēng);一個干部的形象，好在作風(fēng)，壞也在作風(fēng)。
面對艱巨的發(fā)展任務(wù)，希望大家要大力弘揚真抓實干、攻堅克難、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的精神，為經(jīng)濟社會跨越發(fā)展提供堅實的作風(fēng)保證。
一要增強執(zhí)行力。
“實干就是能力，落實就是水平”。
領(lǐng)導(dǎo)干部要把增強執(zhí)行力放在首位，把抓落實作為一種工作習(xí)慣，緊緊圍繞縣、人代會確定的各項工作目標，緊緊圍繞重點項目、重點工程、重點企業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)，強化措施，跟蹤問效，把各自職責范圍內(nèi)的工作落到實處。
要率先垂范抓落實，縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)要以自身的言行為楷模影響他人，靠正氣、靠能力、靠人格贏得尊重，做到抓發(fā)展盡職盡責，干事業(yè)心無旁騖，把有限的時間投入到無限的干事創(chuàng)業(yè)中去，讓事業(yè)永垂不朽。
要雷厲風(fēng)行抓落實，對已經(jīng)落實的工作要看效果，對正在落實的工作要講進度，對沒有落實的工作要找原因，對落實不力的工作要查責任，確保各項決策部署都能達到主動對接、無縫銜接、高效辦結(jié)的效果。
要深入基層抓落實，大力推行“一線工作法”，做到干部在一線工作，決策在一線落實，問題在一線解決，作風(fēng)在一線體現(xiàn)，成效在一線檢驗。
二要增強創(chuàng)新力。
創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)能力的具體體現(xiàn)。
要敢想，大膽創(chuàng)新發(fā)展的思路理念，大膽創(chuàng)新體制機制，力爭在關(guān)鍵領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)取得重大突破，為加快發(fā)展增添動力、注入活力。
要敢干，對看準的事情、定好的目標，以咬定青山不放松的“韌勁”，不達目的不罷休的“拼勁”，不創(chuàng)一流不撒手的“氣魄”，扎實干事創(chuàng)業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)。
要敢碰硬，遇到困難不退讓，遇到問題不回避，遇到矛盾不上交，爭創(chuàng)一流不懈怠。
三要增強約束力。
“沒有規(guī)矩不成方圓”。
要圍繞開展“治庸問責”工作，重點解決作風(fēng)不實、工作不力、辦事不公、效率不高、紀律不嚴等問題。
縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守《黨政干部行為“十不準”》、《干部管理暫行規(guī)定》等紀律制度，自覺做到工作日午餐不飲酒、公車不私駕、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)不飲高檔酒等各項工作紀律。
對違反干部作風(fēng)紀律的行為，要敢于“亮劍”，敢于問責，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起，絕不包庇袒護，絕不姑息遷就。
五、和衷共濟，團結(jié)干事
團結(jié)溝通感情、凝聚力量，團結(jié)增進和諧、促進發(fā)展。
團結(jié)是做好工作的重要前提，班子團結(jié)，才能出合力、出干勁、出成績。
一要服從大局。
牢固樹立“全縣一盤棋”思想，不分高低，不分大小，不分你我，共同服從服務(wù)于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局。
要正確處理分管與全局的關(guān)系，把分管工作置于黨委、政府工作大局中去思考、去謀劃、去落實，堅決反對只顧局部、不顧全局的小團體利益，
堅決杜絕本位主義、各自為政的不良現(xiàn)象，堅決克服過分強調(diào)分管工作、分管部門重要而置全局于不顧的不良傾向。
要正確處理下級與上級的關(guān)系，對上級的決策部署，下級要堅定不移地貫徹執(zhí)行，沒有任何價錢可講，沒有任何責任可推。
要正確處理個人與組織的關(guān)系，對集體作出的決議或決定，在決策前，可以各抒己見、廣開言路，一旦形成集體決定，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，堅決做到“縣委之外無決策，會議之外無決定”。
二要通力協(xié)作。
市委陳書記要求各級班子成員在日常工作中要做到“三分三合”:職責上分，思想上合;工作上分，目標上合;權(quán)限上分，力量上合。
我們在推動發(fā)展上要有分有合，通力協(xié)作。
“有分”就是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責制，明確分工，明確責任，充分調(diào)動各個方面的積極性，防止無人管事、無人做事、推諉扯皮、貽誤事業(yè)。
“有合”就是分工不分家，支持不添亂，做到思想同心、目標同向、行動同步、事業(yè)同干，形成“心往一處想，勁往一處使，話往一處說，事往一處做”的良好局面。
三要形成合力。
認真貫徹執(zhí)行民主集中制，“一把手”要當“班長”不當“家長”，“果斷”而不“武斷”，“總攬”而不“包攬”，“協(xié)調(diào)”而不“替代”，使每個班子成員都找到自己恰當?shù)奈恢�，發(fā)揮好各自的作用。
班子副職要增強配合意識，做到補臺而不拆臺，配合而不扯皮，盡職而不干擾，全力維護班子團結(jié)。
今天，共同的事業(yè)、共同的追求、共同的責任使我們走在一起，這是一種難得的緣份，大家在一起的時間超過家里人，是一種很親密的關(guān)系。
只要大家相互信任、相互理解、相互支持，大事講黨性、講原則，小事講風(fēng)格、講友誼，就一定能夠無堅而不摧，就一定能夠無往而不勝。
六、嚴于律己，干凈干事
嚴于律己、廉潔從政，是對每一名黨員干部的基本要求。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，千萬不能因為自己是領(lǐng)導(dǎo)就為所欲為，千萬不能因為別人的奉承而忘乎所以，千萬不能把組織的告誡提醒置若罔聞，千萬不能因為一時糊涂而做出遺恨終生的蠢事。
要自覺加強黨性修養(yǎng)，提高政治覺悟，恪守廉政準則，切實筑牢廉潔自律的思想防線。
一要慎權(quán)。
權(quán)力是“雙刃劍”，掌權(quán)為公，執(zhí)政為民，就會使權(quán)力造福人民;掌權(quán)為己，就會使權(quán)力禍國殃民。
要視權(quán)力為責任，真正把權(quán)力用到推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、造福人民上來。
要視權(quán)力為約束，自覺接受法律監(jiān)督、組織監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督，養(yǎng)成在監(jiān)督下工作和生活的習(xí)慣。
要視權(quán)力為考驗，不為積習(xí)所蔽、不為人情所擾、不為名利所累、不為物欲所惑，筑牢拒腐防變的思想堤壩。
二要慎欲。
“無欲則剛，欲盛方寸亂”。
面對欲望和誘惑，領(lǐng)導(dǎo)干部絕不能縱己之欲，貪戀錢財，應(yīng)當自覺做到予我之物不多求、無我之物不苛求、身外之物不必求，銘記不義之財不取，
不法之物不拿，不凈之地不去，不正之友不交，努力做一個人民群眾滿意擁護的人，同事部下敬佩信服的人，家屬子女引以為榮的人，回顧人生問心無愧的人。
三要慎獨。
我們有些領(lǐng)導(dǎo)干部往往在公開場合、集體活動時，能夠按章辦事，嚴格要求自己，而在無人監(jiān)督時，就放松自我約束，往往一失足成千古恨。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須加強自我修煉，把“慎獨”作為一種人生境界，切實做到自重、自省、自警、自勵。
自重，就是珍重自己的言行、人格和名譽，時刻想到自己是一名黨員、是一名領(lǐng)導(dǎo)干部，絕不能干那些自輕自賤、與自己身份不相符的事情，絕不能玷污黨和政府的形象。
自省，就是要經(jīng)常反省自己的言行舉止是否符合黨的宗旨，是否符合人民的利益，經(jīng)常反省自己有無不足，有無錯誤的習(xí)慣。
自警，就是要用黨紀法規(guī)約束自己，警醒自己不要有任何越軌的行為。
自勵，就是要始終保持旺盛的革命斗志、振奮的精神狀態(tài)，始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，為黨的事業(yè)銳意拼搏，永不懈怠。
同志們，偉業(yè)在于創(chuàng)，發(fā)展在于干。
是一個干事業(yè)的地方，也是一個能干成事業(yè)的地方，更是一個能干成大事業(yè)的地方。
只要我們解放思想，激情干事;比拼發(fā)展，高效干事;履職盡責，扎實干事;錘煉作風(fēng)，用心干事;和衷共濟，團結(jié)干事;嚴于律己，干凈干事，我們就沒有爬不了的坡，就沒有過不了的河，就沒有干不成的事。
讓我們更加緊密地團結(jié)起來，在新的舞臺上展現(xiàn)風(fēng)采，在新的比拼中創(chuàng)造輝煌，為在更高起點上建設(shè)新、實現(xiàn)新跨越而努力奮斗!
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