內(nèi)審首次會(huì)議發(fā)言稿（精選8篇）
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，越來(lái)越多人會(huì)去使用發(fā)言稿，發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。相信許多人會(huì)覺(jué)得發(fā)言稿很難寫吧，以下是小編精心整理的內(nèi)審首次會(huì)議發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
內(nèi)審首次會(huì)議發(fā)言稿 1
各位同仁：
集團(tuán)這次內(nèi)審以iso9001質(zhì)量管理體系和iso22014食品安全管理體系規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和管理體系手冊(cè)文件為依據(jù)，全面審核管理體系活動(dòng)運(yùn)行過(guò)程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，驗(yàn)證兩個(gè)管理體系運(yùn)行的有效性，并為兩個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)，同時(shí)是評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系和食品安全管理體系的符合性、有效性以及評(píng)價(jià)師生滿意度的一項(xiàng)重要舉措，也是貫標(biāo)過(guò)程的一項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作。內(nèi)審的范圍是集團(tuán)所屬各中心和機(jī)關(guān)各部門，時(shí)間大約一周左右。
大家知道iso9001和iso22014是一個(gè)良好的自我控制、自我約束、自我完善的科學(xué)管理體系，其中內(nèi)審環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接關(guān)系到體系運(yùn)行質(zhì)量和成敗，內(nèi)審的重要性不言而喻的。內(nèi)審過(guò)程就象是對(duì)一個(gè)組織的體檢一樣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、及時(shí)堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用，就能長(zhǎng)久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著眼點(diǎn)，彌補(bǔ)外部審核的不足，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
iso9001和iso22014工作始于管理、終于管理，內(nèi)審必須始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點(diǎn)。因此，內(nèi)審中我們應(yīng)注重以下六個(gè)方面：
一、我們—定要把內(nèi)審工作提高到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，要認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是集團(tuán)生存和發(fā)展的`保證，我們要適應(yīng)學(xué)校發(fā)展和師生生活的需要，就必須把努力提高管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量工作做得更加深入、更加細(xì)致。本次內(nèi)審是集團(tuán)的第一次內(nèi)審，也是外審前的一次預(yù)演，也是一次大練兵。希望各中心、各部門和各級(jí)人員高度重視，尤其是希望各位內(nèi)審員和各中心負(fù)責(zé)人認(rèn)真重視；我們要通過(guò)內(nèi)審，及時(shí)了解體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，使質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系和食品安全管理體系的適宜性、充分性和有效性。
二、希望各中心、各部門在這次內(nèi)審過(guò)程中，主要管理人員和內(nèi)審員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入理解質(zhì)量手冊(cè)文件內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，保證內(nèi)審工作順利進(jìn)行。同時(shí)，要端正態(tài)度，虛心求教，實(shí)施iso9001質(zhì)量管理和iso22014食品安全管理體系內(nèi)審工作，對(duì)于后勤集團(tuán)的各位來(lái)說(shuō)，還是第一次，這就要求我們?nèi)w工作人員，在咨詢專家的指導(dǎo)下，堅(jiān)持不懂就多學(xué)、不懂就多問(wèn)、不懂就多聽(tīng)的態(tài)度，千萬(wàn)不要不懂裝懂，不會(huì)裝會(huì)，要熟悉質(zhì)量手冊(cè)文件，要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，從而促進(jìn)今后集團(tuán)體系運(yùn)行更加良好。
三、要求各內(nèi)審員對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作重視起來(lái)，以充分的足夠的依據(jù)支持內(nèi)部審核結(jié)論，對(duì)所有要素都要審到、審全，防止遺漏；內(nèi)審員要堅(jiān)持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的領(lǐng)導(dǎo)、熟悉的同事，如果內(nèi)審員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不敢言、不敢管，或者采取走過(guò)場(chǎng)的態(tài)度，只是發(fā)現(xiàn)一些皮毛和一些細(xì)小的問(wèn)題，或者沒(méi)有真正的審?fù)浮徣幸�，那么我們的�?nèi)審工作就會(huì)流于形式，內(nèi)審工作也就失去了它本身的意義。內(nèi)審員在審核時(shí)要善于觀察、會(huì)抓重點(diǎn)和線索，在審核中，受審核方，也就是各中心的組織管理、工作紀(jì)律、環(huán)境布置、人員的精神面貌、語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)確程度、記錄出示時(shí)間的長(zhǎng)短、與質(zhì)量管理體系無(wú)關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個(gè)方面來(lái)看，內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。
四、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要積極配合、全力支持內(nèi)審工作。在內(nèi)審過(guò)程中，各中心負(fù)責(zé)人要參與并陪同審核，及時(shí)與內(nèi)審員溝通，隨時(shí)了解本中心存在的問(wèn)題。對(duì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，各中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人要及時(shí)查明原因，重點(diǎn)予以糾正。由于是第一次內(nèi)審，各中心都可能會(huì)收到大量的不合格項(xiàng)通知書(shū)，對(duì)于這一點(diǎn)我們要采取理性的、積極的態(tài)度來(lái)等待，內(nèi)審結(jié)束后，及時(shí)對(duì)照問(wèn)題，采取預(yù)防措施和糾正措施，實(shí)現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會(huì)使內(nèi)審工作落到實(shí)處，才會(huì)發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的效用，才能更好地提高集團(tuán)的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平。
五、要注意把平時(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)控制好，要把管理工作和質(zhì)量管理體系、食品安全管理體系有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不要做成兩極脫節(jié)，也不要為了審核而審核。iso9001質(zhì)量管理體系和iso22014食品安全管理體系以后怎么去做，通過(guò)本次內(nèi)審要更進(jìn)一步思考和研討，要總結(jié)內(nèi)審過(guò)程中存在的問(wèn)題，找出不足。希望各中心、各部門利用這次內(nèi)審，認(rèn)真總結(jié)并積累經(jīng)驗(yàn)，保證集團(tuán)今后體系運(yùn)行良好；努力做到日常管理和體系規(guī)范融為一體，希望各單位認(rèn)真配合好這次內(nèi)部審核。
六、加強(qiáng)聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效，在內(nèi)審過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，各受審核單位負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要及時(shí)和集團(tuán)辦公室保持聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商溝通有關(guān)情況，保證內(nèi)審工作順利開(kāi)展。同志們，實(shí)施iso9001質(zhì)量管理和iso22014食品安全管理體系內(nèi)審工作，是我們當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，目前，正逢暑假，天氣也比較炎熱，希望各中心、各部門和全體內(nèi)審員積極行動(dòng)起來(lái)，克服困難，以高度負(fù)責(zé)的精神和卓有成效的工作，全面完成目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步促進(jìn)后勤集團(tuán)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！
最后感謝北京國(guó)經(jīng)兆維認(rèn)證咨詢中心咨詢專家的辛勤工作，祝后勤集團(tuán)首次內(nèi)審工作圓滿成功！
謝謝大家！
內(nèi)審首次會(huì)議發(fā)言稿 2
各位同事：
公司這次內(nèi)審以ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和管理體系手冊(cè)文件為依據(jù)，全面審核管理體系運(yùn)行過(guò)程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，驗(yàn)證綜合管理體系運(yùn)行的有效性，并為體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。內(nèi)審過(guò)程就象是對(duì)一個(gè)組織的體檢一樣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、及時(shí)堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用，就能長(zhǎng)久的、比較全面的為綜合管理體系的改進(jìn)提供著眼點(diǎn)，彌補(bǔ)外部審核的不足，實(shí)現(xiàn)公司綜合管理水平的提高和服務(wù)水平的持續(xù)改進(jìn)。內(nèi)審中大家應(yīng)注重以下五個(gè)方面：
一、本次內(nèi)審是公司的第一次內(nèi)審，也是外審前的一次預(yù)演、一次大練兵，希望各位內(nèi)審員和各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真重視;我們要通過(guò)內(nèi)審，及時(shí)了解體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，使綜合管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證綜合管理體系的適宜性、充分性和有效性。
二、希望各部門在這次內(nèi)審過(guò)程中，各部門負(fù)責(zé)人和內(nèi)審員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入理解質(zhì)量手冊(cè)文件內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，保證內(nèi)審工作順利進(jìn)行。同時(shí)，要端正態(tài)度，虛心求教，實(shí)施綜合管理體系內(nèi)審工作，對(duì)于各位來(lái)說(shuō)，還是第一次，這就要求我們?nèi)w工作人員，在咨詢專家的指導(dǎo)下，堅(jiān)持不懂就多學(xué)、不懂就多問(wèn)、不懂就多聽(tīng)的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)，真正進(jìn)入工作狀態(tài)，促進(jìn)公司體系良好運(yùn)行。
三、要求各內(nèi)審員對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作重視起來(lái)，以充分的足夠的依據(jù)支持內(nèi)部審核結(jié)論;內(nèi)審員要堅(jiān)持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的'領(lǐng)導(dǎo)、熟悉的同事，如果內(nèi)審員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不敢言、不敢管，或者采取走過(guò)場(chǎng)的態(tài)度，只是發(fā)現(xiàn)一些皮毛和一些細(xì)小的問(wèn)題，或者沒(méi)有真正的審?fù)浮徣�，那么我們的�?nèi)審工作就會(huì)流于形式，內(nèi)審工作也就失去了它本身的意義。內(nèi)審員在審核時(shí)要善于觀察、會(huì)抓重點(diǎn)和線索，在審核中，受審核方，也就是各部門的組織管理、工作紀(jì)律、環(huán)境布置、人員的精神面貌、語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)確程度、記錄出示時(shí)間的長(zhǎng)短、與質(zhì)量管理體系無(wú)關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個(gè)方面來(lái)看，內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。
四、各部門工作人員要相互配合、全力支持內(nèi)審工作。在內(nèi)審過(guò)程中，各部門負(fù)責(zé)人要參與并陪同審核，及時(shí)與內(nèi)審員溝通，了解本部門存在的問(wèn)題。對(duì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人要及時(shí)查明原因，重點(diǎn)予以糾正。由于是第一次內(nèi)審，各部門都可能會(huì)收到大量的不合格項(xiàng)，對(duì)于這一點(diǎn)我們要采取理性的、積極的態(tài)度來(lái)等待，內(nèi)審結(jié)束后，及時(shí)對(duì)照問(wèn)題，采取預(yù)防措施和糾正措施，實(shí)現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會(huì)使內(nèi)審工作落到實(shí)處，才會(huì)發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的效用，才能更好地提高公司的管理水平和服務(wù)水平。
五、加強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)員應(yīng)做好內(nèi)審協(xié)調(diào)工作，保持信息渠道的暢通和有效，保證內(nèi)審工作順利開(kāi)展。
同志們，實(shí)施綜合管理體系內(nèi)審工作，是我們當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，希望各部門工作人員和全體內(nèi)審員積極行動(dòng)起來(lái)，克服困難，以高度負(fù)責(zé)的精神和卓有成效的工作，全面完成目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!
最后感謝中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)咨詢專家以及安信部同事的辛勤工作，祝公司首次內(nèi)審工作圓滿成功!
謝謝大家!
內(nèi)審首次會(huì)議發(fā)言稿 3
同志們：
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)全區(qū)內(nèi)部審計(jì)工作大會(huì)，主要目的是總結(jié)年全區(qū)內(nèi)審工作，表彰內(nèi)審先進(jìn)單位和人員，部署年內(nèi)審工作任務(wù)。剛才，市審計(jì)局副局長(zhǎng)對(duì)我區(qū)審計(jì)工作做了充分肯定，這是對(duì)我們工作的重視和支持，區(qū)審計(jì)局局長(zhǎng)對(duì)去年內(nèi)審工作取得的成績(jī)作了回顧，對(duì)今年內(nèi)審工作做了部署，同時(shí)對(duì)審計(jì)協(xié)會(huì)的工作和內(nèi)審綜合考評(píng)進(jìn)行了安排，我都完全贊同，希望大家抓好落實(shí)。會(huì)上，內(nèi)審工作先進(jìn)單位區(qū)教育局和區(qū)城管辦作了很好的交流，大家要認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)。下面，我結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，對(duì)做好今年的內(nèi)部審計(jì)工作講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好內(nèi)審工作的責(zé)任感和使命感
今天的會(huì)議把各部門和各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行動(dòng)動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話街道的主要領(lǐng)導(dǎo)和從事具體工作的同志都請(qǐng)來(lái)，目的就是為了更好地統(tǒng)一思想。xx年，區(qū)政府出臺(tái)了《區(qū)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》和《區(qū)內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》，對(duì)區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)的內(nèi)部審計(jì)工作做了具體規(guī)定，明確了各單位的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及相應(yīng)職責(zé)，規(guī)范了內(nèi)部審計(jì)工作的程序，各單位主要負(fù)責(zé)人要高度重視，按照有關(guān)文件要求，把內(nèi)部審計(jì)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，這是對(duì)我們自己也是對(duì)我們的事業(yè)負(fù)責(zé)。過(guò)去，我區(qū)有極個(gè)別同志在資金使用上出了問(wèn)題，教訓(xùn)極為深刻，希望大家引以為戒，通過(guò)內(nèi)審來(lái)提早發(fā)現(xiàn)杜絕類似問(wèn)題，做到干凈干事，清白做人。
二、扎實(shí)做好今年的.內(nèi)審工作，提高服務(wù)中心服務(wù)大局的能力
年以來(lái)，我區(qū)內(nèi)部審計(jì)工作通過(guò)各單位內(nèi)審機(jī)構(gòu)和廣大審計(jì)人員的共同努力，取得了較大成績(jī)，內(nèi)審工作的基礎(chǔ)已初步形成。今年，是我區(qū)實(shí)現(xiàn)“建設(shè)秀美三年行動(dòng)計(jì)劃”的關(guān)鍵一年，我區(qū)的各項(xiàng)建設(shè)工作任務(wù)繁重而艱巨，做好內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，副科級(jí)干訓(xùn)班開(kāi)學(xué)典禮講話提高經(jīng)濟(jì)管理水平，意義重大。今年的內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn)要圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，進(jìn)一步提高服務(wù)大局的意識(shí)，著重抓好以下三個(gè)方面的工作：
一是要繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)組織建設(shè)。搞好內(nèi)部審計(jì)工作，機(jī)構(gòu)建設(shè)是基礎(chǔ)，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。
二是要扎實(shí)有效的開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作。房屋征收動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話，區(qū)審計(jì)局可以適當(dāng)延長(zhǎng)審計(jì)的間隔時(shí)間，審計(jì)時(shí)可以充分利用內(nèi)審的資料和成果，以鼓勵(lì)內(nèi)審工作的開(kāi)展。
三是要在工作中把握突出重點(diǎn)的要求。
三、強(qiáng)化監(jiān)督職能，創(chuàng)新工作理念，推動(dòng)我區(qū)內(nèi)審工作再上新臺(tái)階
區(qū)審計(jì)局要結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，多思考工作的方式方法，要在強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督職能，中層干部競(jìng)聘動(dòng)員講話創(chuàng)新工作理念上出一些新舉措，目的是繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，推動(dòng)我區(qū)內(nèi)部審計(jì)工作全面開(kāi)展。在這里，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一要加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)。
二要加大創(chuàng)新力度。
三是優(yōu)化內(nèi)審工作環(huán)境。
同志們，做好內(nèi)部審計(jì)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)漸進(jìn)提高的長(zhǎng)期性工作。在這一過(guò)程中，我們會(huì)不斷遇到新情況和新挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)又會(huì)推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)理念的更新和完善。我相信，借這次全區(qū)內(nèi)審工作會(huì)議的東風(fēng)，通過(guò)大家共同努力，今年全區(qū)的內(nèi)部審計(jì)工作一定能夠再上一個(gè)新臺(tái)階，為推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
內(nèi)審首次會(huì)議發(fā)言稿 4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家早上好！
首先，感謝生產(chǎn)周副總?cè)蚊?em class="chrome-extension-mutihighlight chrome-extension-mutihighlight-style-3">本人為本次內(nèi)審的內(nèi)審組長(zhǎng)，我謹(jǐn)代表審核組同仁發(fā)言。
我們xx公司是一家塑膠壓延加工的龍頭民營(yíng)企業(yè)，公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高競(jìng)爭(zhēng)力，為顧客持續(xù)提供符合要求的產(chǎn)品，我們?cè)?008年建立了質(zhì)量管理體系，經(jīng)過(guò)了近兩年多的運(yùn)行及兩次的外部審核，基本上符合ISO16949的標(biāo)準(zhǔn)要求，為了確保質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系的'持續(xù)適宜性，充分性和有效性，以此識(shí)別改進(jìn)的機(jī)會(huì)，公司決定在本月的12號(hào)到16號(hào)進(jìn)行一次全方位的內(nèi)審。
公司建立的質(zhì)量管理體系在一定程度上促進(jìn)了各部門更加有條理的工作，同時(shí)也促進(jìn)了公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高。這次內(nèi)審工作，我們將根據(jù)審核組的審核計(jì)劃，邀請(qǐng)上海智銘企業(yè)管理公司林老師全程指導(dǎo)，希望各部門主管全力配合審核組的審核工作，我們本著實(shí)事求是的態(tài)度，希望通過(guò)這次內(nèi)審，進(jìn)一步完善公司的質(zhì)量管理體系，做到以評(píng)促健，以審促進(jìn)！同時(shí)，我們也清楚的認(rèn)識(shí)到公司在體系運(yùn)行方面還有待完善之處。希望各部門主管在本次審核過(guò)程中向?qū)徍私M就我們公司的實(shí)際情況提出一些改善性的建議。
最后，預(yù)祝本次內(nèi)審工作圓滿成功！
謝謝大家！
內(nèi)審首次會(huì)議發(fā)言稿 5
各位主管：
下午好！通過(guò)這短短的五天內(nèi)部審核，審核組審核覆蓋了全公司所有質(zhì)量相關(guān)部門，涉及到了體系標(biāo)準(zhǔn)所有條款，對(duì)公司的體系運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)查研究。從基礎(chǔ)理論入手聯(lián)系公司實(shí)際，切入點(diǎn)我們認(rèn)為是準(zhǔn)確的，抓住了要害。對(duì)公司整個(gè)體系運(yùn)行存在的問(wèn)題和管理中存在的漏洞，被審核的公司主管級(jí)干部都提出了非常好的建設(shè)性意見(jiàn)，為我們指明了改進(jìn)的方向，對(duì)此向他們表示感謝！
通過(guò)這次內(nèi)審，我們發(fā)現(xiàn)被審核的部門從管理層到一般員工在意識(shí)上和質(zhì)量體系運(yùn)行的實(shí)踐上，基本達(dá)到我們預(yù)期的期望和結(jié)果。公司質(zhì)量管理體系中審核范圍內(nèi)基本符合審核準(zhǔn)則，我們發(fā)現(xiàn)公司在管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)行、成品的測(cè)量和分析、產(chǎn)品的監(jiān)視和確認(rèn)等方面控制是比較好的。工作環(huán)境、以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)、顧客滿意、原物料和過(guò)程測(cè)量分析等方面在上海智銘企業(yè)管理公司的.輔導(dǎo)下相比20xx年有很大程度上的改進(jìn)。同時(shí)，也曝露了一些問(wèn)題點(diǎn)：
1、一些部門還需加強(qiáng)職責(zé)的落實(shí)。
2、各部門內(nèi)和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通還需加強(qiáng)。
3、質(zhì)量體系運(yùn)行中的各部門質(zhì)量目標(biāo)需要自行重新設(shè)定，在下次的內(nèi)審中確查各部門質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。
4、文件的管理和記錄控制程序沒(méi)有有效的控制，后續(xù)希望在體系維護(hù)員的作用下能得到有效的改善。
5、對(duì)供方的日常評(píng)價(jià)也有待加強(qiáng)。
6、體系在公司運(yùn)行，需要加大監(jiān)督力度和跟蹤力度。
7、程序文件的運(yùn)行及體現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)有些脫節(jié)，公司在管理上執(zhí)行力不足，不夠深入。
內(nèi)審組就本次審核提出了xx個(gè)不合格項(xiàng)，均為一般不合格，對(duì)于審核組的結(jié)論意見(jiàn)和建議，希望各部門認(rèn)真的對(duì)待，在二個(gè)禮拜內(nèi)按照ISO16949體系標(biāo)準(zhǔn)舉一反三，制訂出切實(shí)可行的整改方案和措施，防止不合格的再次發(fā)生！
通過(guò)這次這次內(nèi)審，我們堅(jiān)信公司的質(zhì)量管理水平較以前會(huì)有明顯的進(jìn)步，展望未來(lái)，xx公司在質(zhì)量管理上將邁上新的臺(tái)階。
謝謝大家！
內(nèi)審首次會(huì)議發(fā)言稿 6
各位同仁：
早上好！
公司今天將進(jìn)行一次全面的內(nèi)審，這次審核以GJB9001B-20xx版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊(cè)、程序文件為依據(jù)，全面審核體系活動(dòng)運(yùn)行過(guò)程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，驗(yàn)證體系運(yùn)行的有效性，并為體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)，同時(shí)是評(píng)價(jià)體系的符合性、有效性的一項(xiàng)重要舉措。此次內(nèi)審的范圍是公司所屬的各個(gè)部門，計(jì)劃時(shí)間為兩天。
大家知道GJB認(rèn)證是軍方銷售市場(chǎng)的需要，他是部隊(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)入證，實(shí)踐證明GJB質(zhì)量管理體系是一門科學(xué)的企業(yè)管理工具，是打造高素質(zhì)隊(duì)伍的熔爐，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的.根本途徑之一。其中內(nèi)審環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接關(guān)系到體系運(yùn)行質(zhì)量和成敗，內(nèi)審的重要性不言而喻的。內(nèi)審過(guò)程就像是對(duì)一個(gè)組織的體檢一樣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、及時(shí)堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用，就能長(zhǎng)久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著眼點(diǎn)，彌補(bǔ)外部審核的不足，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
質(zhì)量管理體系工作始于管理、終于管理，內(nèi)審必須始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點(diǎn)。因此，內(nèi)審中我們應(yīng)注重以下四個(gè)方面：
一、我們一定要把內(nèi)審工作提高到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內(nèi)審是公司認(rèn)證的第一次內(nèi)審，也是外審前的一次預(yù)演，希望各部門和內(nèi)審員高度重視。我們要通過(guò)內(nèi)審，及時(shí)了解體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，使質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
二、要求各內(nèi)審員對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作重視起來(lái)，以充分的、足夠的依據(jù)支持內(nèi)部審核結(jié)論，對(duì)所有要素都要審到、審全，防止遺漏，認(rèn)真做好總結(jié)分析，切實(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行存在的問(wèn)題，內(nèi)審員要堅(jiān)持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的領(lǐng)導(dǎo)、熟悉的同事，如果內(nèi)審員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不敢言、不敢管，或者采取走過(guò)場(chǎng)的態(tài)度，只是發(fā)現(xiàn)一些皮毛和一些細(xì)小的問(wèn)題，或者沒(méi)有真正的審?fù)�、審全所有要素，那么我們的�?nèi)審工作就會(huì)流于形式，內(nèi)審工作也就失去了它本身的意義。內(nèi)審員在審核時(shí)要善于觀察、會(huì)抓重點(diǎn)和線索。在審核中，受審核方，也就是各部門的組織管理、工作紀(jì)律、人員的精神面貌、語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)確程度、記錄出示時(shí)間的長(zhǎng)短、與質(zhì)量管理體系無(wú)關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個(gè)方面來(lái)看，內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。
三、各部門領(lǐng)導(dǎo)要積極配合、全力支持內(nèi)審工作。在內(nèi)審過(guò)程中，各部門負(fù)責(zé)人要參與并指派人員陪同審核，及時(shí)與內(nèi)審員溝通，隨時(shí)了解本部門存在的問(wèn)題。對(duì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人要及時(shí)查明原因，重點(diǎn)予以糾正。內(nèi)審結(jié)束后，及時(shí)對(duì)照問(wèn)題，采取糾正措施和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會(huì)使內(nèi)審工作落到實(shí)處，才會(huì)發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的作用，才能更好地提高公司的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平。
四、加強(qiáng)聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效。在內(nèi)審過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，各受審核部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要及時(shí)保持聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商溝通有關(guān)情況，保證內(nèi)審工作順利開(kāi)展。此次內(nèi)審，希望各部門和全體內(nèi)審員積極行動(dòng)起來(lái)，以高度負(fù)責(zé)的精神和卓有成效的工作，完成審核任務(wù)，為進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！
最后感謝大家辛勤工作，祝此次內(nèi)審工作圓滿成功！謝謝大家！
內(nèi)審首次會(huì)議發(fā)言稿 7
各位同仁：
大家上午好!
根據(jù)我們公司質(zhì)量體系內(nèi)部審核計(jì)劃，定于20xx-7-7日實(shí)施第一次ISO9001：20xx和有毒有害物質(zhì)管理內(nèi)部質(zhì)量體系審核,現(xiàn)在質(zhì)量體系審核首次會(huì)議現(xiàn)在正式開(kāi)始。
一、 介紹審核組成員
本次審核組組長(zhǎng)由xx先生擔(dān)任，審核組成員有：
二、 本次審核的目的、審核范圍、審核依據(jù)
我們公司質(zhì)量體系運(yùn)行已有近一年多，本次進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量體系審核的目的是為了檢查質(zhì)量體系運(yùn)行是否符合GB/T190012008 idt：ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)以及是否符合本公司的質(zhì)量體系文件內(nèi)容的要求。這種符合要得到證實(shí)，從運(yùn)行的結(jié)果是否有效從而來(lái)評(píng)價(jià)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的有效性、適宜性，通過(guò)內(nèi)部審核工作來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找差距，采取糾正措施，自我完善和自我改進(jìn)，同時(shí)為接受第三方審核通過(guò)認(rèn)證做好準(zhǔn)備工作。
本次審核范圍是公司從事塑膠制品的加工和銷售所涉及的過(guò)程和部門
1)本次審核依據(jù)是GB/T190012008 idt ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn);
2)本公司的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量體系文件：質(zhì)量手冊(cè)、程序文件;
3)以及相關(guān)的法律、法規(guī);
4)客戶要求，圖紙及樣品。
三、 介紹審核方法和程序
內(nèi)審是一項(xiàng)有計(jì)劃、有程序、正規(guī)的、系統(tǒng)的活動(dòng)，我們審核組按照正式的程序執(zhí)行，都要認(rèn)真對(duì)待，對(duì)不符合事實(shí)發(fā)現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、部門、編號(hào)等都要一一記錄全面，以便追溯。內(nèi)審的目的是要促進(jìn)質(zhì)量體系的改進(jìn)，所以要找不符合的事實(shí)，確定違反標(biāo)準(zhǔn)的條款，開(kāi)出不符合報(bào)告，受審核部門應(yīng)設(shè)專人做詳細(xì)的'記錄。
由于時(shí)間和人員限制，審核過(guò)程只能采取抽樣檢查的方法，因此具有雙向的風(fēng)險(xiǎn)性，有可能大部分做得都很好，只有個(gè)別的不合格，正好被抽到，也有可能存在不合格卻沒(méi)有抽到，有時(shí)在某部門發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)任卻是在其他部門，有時(shí)在某部門查到的問(wèn)題，其他部門也存在，所以不能以不符合項(xiàng)的多少來(lái)衡量前期所做工作的好壞，因此不要掩蓋問(wèn)題，暴露出來(lái)的問(wèn)題越多，越有利于一次性認(rèn)證通過(guò)。
我們對(duì)內(nèi)審員有公正的要求，內(nèi)審員由于被審核的活動(dòng)無(wú)直接責(zé)任關(guān)系的內(nèi)審員進(jìn)行。
在內(nèi)審過(guò)程中對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，要開(kāi)不合格報(bào)告，一般我們分為嚴(yán)重不合格和一般不合格，嚴(yán)重不合格指體系性的不合格，區(qū)域性的不合格或同一項(xiàng)不合格重復(fù)出現(xiàn);一般性不合格指實(shí)施性不合格，效果性不合格。
四、宣布審核實(shí)施計(jì)劃
現(xiàn)在宣讀稽核時(shí)程表，要求大家抓緊時(shí)間嚴(yán)格遵守時(shí)程表排定時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)參加，受審部門要提前做準(zhǔn)備。
五、宣布首次會(huì)議結(jié)束，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)審核。
內(nèi)審首次會(huì)議發(fā)言稿 8
各位同仁：
在這金秋九月，我們又迎來(lái)了一年一度的質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作，我謹(jǐn)代表宿遷分院的全體干部職工，對(duì)鹽城分院的各位專家的到來(lái)表示歡迎，讓我們抱以熱烈的掌聲。
下面我隆重介紹一下評(píng)審組的成員:
本次內(nèi)審工作是與鹽城的兄弟分院進(jìn)行互審，不僅可以加強(qiáng)與兄弟分院的感情交流，同時(shí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。所以，我們一定要以最大的熱情，盡最大的努力，配合評(píng)審組做好內(nèi)審工作。
我們這次內(nèi)審是以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，《質(zhì)量手冊(cè)》以及相關(guān)質(zhì)量管理體系文件為依據(jù)，全面審核質(zhì)量管理體系活動(dòng)中運(yùn)行過(guò)程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，對(duì)發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題是否及時(shí)采取預(yù)防糾正措施，確保質(zhì)量管理體系的充分性、適宜性和有效性。內(nèi)審的范圍是質(zhì)量管理體系文件標(biāo)準(zhǔn)中所實(shí)際的全部要素。
質(zhì)量體系是一個(gè)良好的自我控制體系，其中內(nèi)審程序直接關(guān)系到了質(zhì)量體系運(yùn)行的成敗，所以，內(nèi)審工作顯的尤為重要。我們通過(guò)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備制造、安裝、維修過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)采取措施解決問(wèn)題，堵塞管理上出現(xiàn)的漏洞，進(jìn)一步增強(qiáng)分院質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保檢驗(yàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。所以，為了配合評(píng)審組順利開(kāi)展工作，我對(duì)大家有幾點(diǎn)要求：
一、各部門要提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任。之所以開(kāi)展質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作，就是要加強(qiáng)規(guī)范化管理，促進(jìn)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，來(lái)提高我們的檢驗(yàn)水平。省院也對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，從內(nèi)審的前期安排工作到制定實(shí)施方案，省院都及時(shí)跟進(jìn)，給以了指導(dǎo)性的意見(jiàn)。我們一定要將質(zhì)量管理的理念入腦入心，按照要求來(lái)辦事，符合質(zhì)量規(guī)范。我們要將這次內(nèi)審工作作為即將開(kāi)展的安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治活動(dòng)的一次演練，切實(shí)抓好質(zhì)量安全工作。希望各部門和各級(jí)人員高度重視，尤其是各部門的負(fù)責(zé)人，通過(guò)內(nèi)審及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系中存在的問(wèn)題，把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。
二、各級(jí)人員要積極配合，全力支持。在內(nèi)審過(guò)程中，各部門要提前準(zhǔn)備好文件資料，以供查閱，負(fù)責(zé)人要及時(shí)跟進(jìn)并陪同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。要做好現(xiàn)場(chǎng)審核的防護(hù)措施，要嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，校驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)審核工作中的安全保護(hù)裝置，如做好現(xiàn)場(chǎng)照明，登高防護(hù)，提供防有害氣體用具，為檢驗(yàn)搭設(shè)腳手架等，保證工作人員的安全。
三、發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí)，要及時(shí)整改。對(duì)于審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不要遮遮掩掩，要敢于面對(duì)，及時(shí)記錄，及時(shí)跟進(jìn)，查找原因，及時(shí)整改，特別是對(duì)于在工作中常犯的問(wèn)題，要引起高度重視。我們應(yīng)該敢于正視問(wèn)題，打破顧慮，采取積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)，歡迎指出我們存在的不足。實(shí)現(xiàn)自我糾錯(cuò)和完善，才能將內(nèi)審工作落到實(shí)處。
同志們，質(zhì)量管理體系的建設(shè)不是一朝一夕，一蹴而就的，內(nèi)部審核工作是其基礎(chǔ)，僅是冰山一角，如果內(nèi)審工作都做不好，又何談體系建設(shè)?所以，要做好內(nèi)審工作，需要各部門互相溝通配合評(píng)審組，任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)部門的消極被動(dòng)，都會(huì)影響到整個(gè)進(jìn)程，因此，各部門要理順關(guān)系，相互配合，為質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作的整體推進(jìn)創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。當(dāng)然我也相信我們一定能如期圓滿完成內(nèi)審工作。
最后，讓我們?cè)僖淮螌?duì)參與這項(xiàng)工作的鹽城分院的專家表示誠(chéng)摯的敬意!
謝謝大家!
【內(nèi)審首次會(huì)議發(fā)言稿】相關(guān)文章：
(熱門)內(nèi)審首次會(huì)議發(fā)言稿7篇07-17
質(zhì)量審核首次會(huì)議講話12-27
在預(yù)審首次會(huì)議上的致辭02-06