項目經理會議發(fā)言稿

時間：2023-09-06 12:36:28 會議講話我要投稿

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項目經理會議發(fā)言稿

　　在現實社會中，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的項目經理會議發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

項目經理會議發(fā)言稿

項目經理會議發(fā)言稿1

尊敬的各位領導：

　　你們好！

　　我現任邯鄲市中心醫(yī)院項目工程的項目經理，今天，很高興的坐在這里，能夠有機會發(fā)言，也很榮幸的聽取了各位同仁在工作中的一些優(yōu)秀的經驗，讓我獲益匪淺。20xx年度在公司各級領導的正確領導下，我?guī)ьI項目部全體員工，認真學習公司的各項規(guī)定，貫徹執(zhí)行和落實公司的各項規(guī)章制度，在思想上、行動上、工作上和公司保持高度一致，緊緊圍繞公司的總體部署和任務目標，加強管理，齊心協力，較好的完成了年度生產計劃，根據項目部的實際工作情況，按照公司的工作目標，以安全生產、提高工程質量為重點，強化管理，轉變觀念，創(chuàng)優(yōu)質品牌工程，帶領項目部全體員工，開拓創(chuàng)新，抓質量、保安全、搶進度、創(chuàng)效益，保證了在建工程的順利進行，現已順利的完成合同內要求施工任務，（除水電設備安裝認價影響外），回顧這一年來在施工中的風風雨雨，有碩果累累，有經驗教訓，現就這一年來我的情況作如下匯報：

　　一：就我個人來說；

　　在這個知識就是力量的時代，我要勤學多思，提高自己的文化修養(yǎng)和業(yè)務管理素質；在我個人生活和工作作風中，我始終以真抓實干、團結協作、打造合力為主導思想，保持清醒的頭腦，以公心豎立正氣，以正氣凝聚人心。

　　二：就項目部的管理人員來說；

　　一個班子有沒有凝聚力，有沒有戰(zhàn)斗力，關鍵在主要領導的領導方法和工作方法。在工作中，我十分注重各部門領導間的團結與默契配合，決不允許推卸責任，各司其職、各就各位；技術、生產、經營、物資要做到相互交圈、信息暢通。我也十分注重調動班子每一個成員的積極性，發(fā)揮每一個班子成員的作用，按照分工給他們壓擔子，讓他們放手干，自己拿主意、想辦法，全力支持每個同志的工作，讓他們心情舒暢地工作，充分發(fā)揮了每一個成員的智慧和才能。只有大家團結一致，才能創(chuàng)造性地做好各項工作。

　　三：就業(yè)主來說；

　　一個項目的進展是否順利，與業(yè)主和監(jiān)理有著不可或缺的聯系，積極和業(yè)主、監(jiān)理搞好關系，是非常必要的`，我本著用戶是上帝的原則，高標準嚴要求，狠抓過程控制。安全管理、文明施工都得到了業(yè)主的認可，為我公司贏得良好的信譽

　　四：就施工隊來說；

　　中心醫(yī)院項目是一個大項目，根據自身特點，參施隊伍多，工序繁雜、施工地點分散，為減少相互之間的影響，保證生產的順利進行，我在狠抓生產進度管理的同時，積極為各分包單位開展協調服務工作，各分包與分包的協調是一項艱巨且復雜的工作。真正將各單位的協調工作處理好，需要的不只是作為總包的職權威信，還需要有一定的魄力且不能過于武斷，及時和各施工單位、監(jiān)理單位進行溝通關于生產、技術、安全方面的問題。對上級的決策、決議及時下達到各單位，對下面反饋的信息及時上傳，保證信息的暢通。

　　作為總包對施工生產協調，必須要又預見性，在實際生產中，各單位為了完成自己的任務，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考慮過其他單位的施工難度，如果事先未處理得當，接下來的施工過程中各個單位在工序交叉時，就會出現矛盾，各自為了自己的施工簡便，考慮自己的人工費，材料費等等，協調工作就難上加難，因此，總包在每周一例會上要求所有分包單位，將上周的工作作出總結，并對存在的問題都一一提出，找出原因所在，議定解決辦法,從而避免施工中工序上的交叉矛盾，確保工程順利進行。

　　五：對公司今后的發(fā)展來說：

　　1、良好的信譽和形象是企業(yè)的第一桶金，干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項目部的經營理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關鍵。增強項目部管理能力，提高工程施工質量，提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。

　　2、各項目部利用社會一切可利用的關系、渠道，開拓市場，自找活源，利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力，擴大公司影響力，形成固定的合作伙伴。

　　3、內聚人心、外樹形象。由規(guī)模擴張轉向質量提高，承建公益性工程，影響力大的工程，比如醫(yī)院、火車站、飛機場、商場等；可以對我公司形成無形的廣告，向社會各界宣傳我公司的實力及企業(yè)形象。

　　4、加強后備人才的培養(yǎng)，將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學生的優(yōu)勢，提升項目的管理水平，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

　　新的一年里，祝領導們工作順利，愿我公司蓬勃發(fā)展，更上一層樓。

項目經理會議發(fā)言稿2

各位領導：

　　上午好！非常感謝公司領導的對我的信任，讓我擔任湖北萊克集團生產廢水處理工程的項目經理。本項目是一個280m3/d的小龍蝦及魚加工廢水處理工程，2月21號正式簽訂合同的，業(yè)主要求我們在5月21號之前能正式竣工并進入調試階段（因為業(yè)主5月份要投入生產）。也就是說設計、土建、安裝總共只有3個月的.時間，所以時間緊任務重，而上個月因要跟業(yè)主確定污水站的平面布置等，前后耽誤個一個禮拜時間，所以工期更緊了。目前這個項目馬上就要開工了。借今天這個時機，我將本工程的目前情況向各位領導作簡要匯報。

　　一、施工準備情況

　　1、目前項目部的組建及相關人員配置已準備就緒，項目相關相關制度正在建立并落實。因工期要求比較緊，上周工藝圖紙完成初稿以后就及時將土建提資圖給了土建設計人員，土建圖紙已于上周完成。韓總這邊已經安排土建單位在做報價，公司方便陳工在做施工預算。等預算都出來后跟土建單位確定施工合同，并在本周盡快安排進場施工（業(yè)主已經催過好幾次了）。

　　2、施工現場準備情況（三通一平）：施工現場場地較平整，水和電隨著我們施工隊伍的進場甲方都會逐步接好。業(yè)主也會盡量安排我們施工人員的住宿問題。

　　3、安裝工程設備及材料準備：本工程安裝的設備及材料將在土建施工期間都會按施工進度計劃逐步安排提前采購及進場。

　　二、今后工作安排

　　1、安全生產安排：開工后，項目部將嚴格執(zhí)行公司的管理方針，嚴格執(zhí)行現行的各項安全生產、文明施工管理規(guī)范，始終堅持”安全生產、預防第一”的管理方針確保本項目安全順利的實施。

　　2、質量管理：結合工程實際，建立施工管理質量保證體系，建立健全“工程質量檢查制度”、“進場材料報驗制”等質量保證制度。使質量管理組織及責任人員盡職盡責，嚴格執(zhí)行各種質量制度，落實質量保證措施，使工程質量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質量目標的實現。

　　3、工程進度安排：為了保證工期目標的實現，項目部會根據現場實際情況結合我公司的綜合實力，制定切實可行的施工總進度計劃。將工藝圖紙細化設計和安裝工程材料采購與土建工程同步進行。充分調動全體管理人員的積極性，確保合同工期。

　　4、在項目建設過程中，我們將努力與業(yè)主及土建隊伍建立良好的關系。在今后的施工中，我項目部將盡心盡力，盡職盡責，樹立公司形象，打造精品工程，給公司一份滿意的答卷。

項目經理會議發(fā)言稿3

尊敬的各位領導：

　　大家好！首先，非常感謝各單位的領導在百忙之中前來參加由我公司承建的信宜市區(qū)竹山橋拆除重建工程（EPC項目）竣工聯合驗收，下面由我代表施工單位對本工程施工情況作簡要介紹：

　　一、工程概況：

　　本工程建設地址位于茂名市信宜市東鎮(zhèn)街道辦信宜市區(qū)竹山橋、玉湖六路附近。本工程建設內容包括：竹山橋拆舊建新工程：長84.2米，寬32米；玉湖橋新建工程：長81.66米，寬xx米；竹山路拓寬工程：長72.516米，寬24米；玉湖六街改造工程：長265.956米，寬15米；城東三巷道路工程:長94.059米，寬15米；人民東路拓寬工程：長137.98米，寬27.5米。

　　本工程于xxxx年10月14日正式開工，玉湖橋于xxxx年8月1日通車，竹山橋于xxxx年11月11日通車，至xx21年12月8日順利竣工初驗。在施工過程中，我公司自始自終按照業(yè)主要求，克服重重困難，保質保量地完成了工程項目。在相關部門的精心指導及各參建單位互相配合下，該工程進展順利，目前已完成設計圖紙及施工合同約定的`全部內容，所有施工內容均嚴格按設計單位簽定的施工圖、設計變更和設計交底執(zhí)行。

　　二、質量控制情況：

　　本工程采用的各種原材料、構配件均嚴格按先檢后用的原則進行了進場報驗和見證取樣送檢，原材料出廠質保文件齊全，見證抽樣檢測報告結果均滿足設計及規(guī)范要求。

　　樁基礎混凝土試件抗壓強度檢驗結果及基樁低應變檢測結果基本達到設計要求，其中有3根樁混凝土試件抗壓強度未到達設計要求，后經鉆芯法檢測，結果均達到設計要求；基樁鉆芯法檢測所檢樁均符合設計及規(guī)范的要求。

　　主體結構鋼筋連接采用焊接連接，接頭試件檢測均達到設計及規(guī)范要求；混凝土試件抗壓強度檢驗結果經評定均為合格；主體實體檢測符合設計要求。

　　橋梁樁基礎、墩柱、橋臺、蓋梁、箱梁、橋面系、附屬結構，道路基層、面層、人行道及附屬構筑物，給排水及電氣等分部均按照設計及規(guī)范要求施工；給排水工程各管道、電氣工程線路、燈具及設備均經試驗合格，符合使用要求。

　　三、施工技術資料情況：

　　各分部、子分部、分項抽檢項目全部合格，抽檢檢驗批資料完整，簽字齊全，評定合格。工程技術資料完整、內容詳實、準確，單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查結果符合設計及規(guī)范的要求，工程質量符合國家規(guī)范及相關技術標準要求，已具備竣工驗收的條件。

　　四、各階段質量、安全驗收情況：

　　1、質量方面：

　　本工程已通過了各分部分項工程驗收，驗收意見均為質量合格。

　　2、安全方面：

　　本工程從開工到竣工未發(fā)生安全事故，并已完成了安全生產標準化評定，結論為合格。