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公司總結(jié)大會講話
公司總結(jié)大會講話 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們大家在這里召開會議，總結(jié)過去，展望未來，部署20xx年的工作任務(wù)，為xx公司在新的形勢下，保持健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展明確了各項要求。
會上，xx總經(jīng)理做了題為《適應(yīng)新形勢，開創(chuàng)新局面，扎扎實實做好20xx年各項經(jīng)營管理工作》的報告，報告中回顧總結(jié)了公司20xx年度工作，充分肯定了大家的成績，也客觀的指出了目前工作中存在的問題，明確了今年的發(fā)展思路，部署了全年的工作任務(wù)。報告求真務(wù)實，思路清晰，內(nèi)涵豐富，措施具體，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識，理清了思路，增強(qiáng)了信心，是公司上下做好今年各項工作的指導(dǎo)性文件。
此次會議還得到了xx公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心，xx親自到會，并作了重要講話，對公司下一步的工作提出了一些有建設(shè)性的建議，對我們的工作很有指導(dǎo)意義。
同時，會議中還表彰了在20xx年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，與各部室簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。此次會議完滿完成了各項議程，達(dá)到了預(yù)期的目的。在這里，我對此次會議簡單做個總結(jié)。
一、此次會議是安排部署20xx年工作的重要會議，是公司起好步、開好局的`重要會議。對于動員公司廣大干部員工認(rèn)識改革，把握大局，與時俱進(jìn)、扎實工作、創(chuàng)新發(fā)展，確保全面完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)具有重要意義。
二、要深刻理解并消化會議精神。會后，各單位要精心安排，分層次、有重點地把會議精神盡快傳達(dá)到每一位員工，并以此統(tǒng)一廣大干部員工思想，聯(lián)系實際，注重實效，盡快拿出工作細(xì)則和具體的辦法、措施，并加以落實。
三、要把會議精神真正落實到實際工作中去，牢牢把握住“鞏固、發(fā)展、提高、創(chuàng)新”的工作思路，緊密依靠全體干部職工的智慧和力量，通過我們扎扎實實地工作，努力使20xx年各項工作取得新的、更大的成績，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
最后，在這個辭舊迎新的日子里，我祝愿大家在新的一年里，生活紅紅火火，事業(yè)蒸蒸日上！祝xx公司事業(yè)日新月異，再創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
公司總結(jié)大會講話 2
親愛的各位三峰家人：
大家下午好！
欣喜伴著汗水，勝利伴著艱苦。不知不覺中，XX年成為記憶，凝眸展望，20XX年姍姍而來。今天，我們團(tuán)聚在這里，我和大家的心情一樣興奮，一樣激動，在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表三峰木業(yè)董事會向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲：你們辛苦了！祝愿大家身體健康、闔家歡樂！
XX年我們攜手共同走過。這是不平凡的一年，我們一起用三峰人的青春和激情，理性和智慧書寫了一段銳意進(jìn)取自強(qiáng)不息的三峰史。
XX年的三峰，在市場風(fēng)云中闊步前行，XX年的我們，在上下求索中成長。這一年，我們在全國大市場緊密布局、南拓北進(jìn)，迄今為止，全國三峰木門、三峰套裝門專營店已達(dá)200余家;這一年，我們實現(xiàn)與紅星美凱龍強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、深度合作，在大連紅星設(shè)立首家直營店，開創(chuàng)了營銷布局新篇章;這一年，引進(jìn)尖端生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)基地，三廠的落成投產(chǎn)標(biāo)志著我們的綜合生產(chǎn)能力更上一層樓，是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�(jīng)營的一個新跨越;這一年，我們?nèi)抡狭似髽I(yè)vi體系，開始執(zhí)行企業(yè)ci戰(zhàn)略，引入了完善的企業(yè)文化管理模式;這一年，我們的產(chǎn)銷量與去年同比增長30%以上，繼續(xù)保持遼寧門企產(chǎn)銷量第一名！ 親愛的`家人們，這是充滿創(chuàng)業(yè)的激情與艱辛，在大膽的實踐與探索中走過的一年，是全體家人奮發(fā)圖強(qiáng)、破浪前行的一年。三峰邁出的每一步，都凝聚著大家的心血和汗水。在此，我再次代表三峰木業(yè)董事會向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福！我為家人而驕傲！
新的一年開啟新的希望，新的日歷承載新的夢想！雖然過去我們還有一些不足之處，在一些方面還有待提升，但是我堅信：只要我們上下一心，目標(biāo)明確，我們一定會有新的突破！20XX年，我們要繼續(xù)秉承“為客戶提供360度無憂星級服務(wù)，讓客戶心動、情動、感動”的服務(wù)宗旨，為客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，特別要重視細(xì)節(jié)化服務(wù)、個性化服務(wù)，對客戶的意見以最快速度最圓
滿的解決;我們要繼續(xù)加大對經(jīng)銷商的扶持力度，與廣大合作伙伴心力合一，拓展全國市場;我們要建立一個嶄新的網(wǎng)銷平臺，充分整合利用各種渠道資源，實現(xiàn)變革、開創(chuàng)商機(jī);我們要改善現(xiàn)有的績效考核制度，團(tuán)隊導(dǎo)入“學(xué)校+家庭+軍隊”的文化體系，為大家提供一個更為靈活、廣闊的發(fā)展空間;我們還會承擔(dān)起更多的社會責(zé)任，在全社會樹立三峰良好的口碑，使三峰真正成為讓使用者滿意、加盟商驕傲、生產(chǎn)者自豪的百年企業(yè)！
走過XX，跨入20XX，催人奮進(jìn)的號角已經(jīng)吹響，宏偉的畫卷已經(jīng)展開，需要我們用心去聆聽，用心去感受，用心去布局謀篇，尤其要加強(qiáng)對專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)，做好崗位大練兵。做銷售要么打仗、要么練兵！勤練兵、練精兵，才能打硬仗、打勝仗！從這一刻起，就讓我們抖擻精神，踏實、認(rèn)真、謙遜、勤勉地迎接每一次挑戰(zhàn)！
親愛的家人們，前進(jìn)的道路上總會有困難和挫折，但我相信沒有什么可以阻擋我們，我相信在座的每一位都是佼佼者，每一位都有一顆火熱向上的心。20XX年，讓我們展鯤鵬之志、攜手并肩再創(chuàng)三峰新世紀(jì)！
謝謝大家！
公司總結(jié)大會講話 3
同志們：
大家下午好！首先代表監(jiān)事會對公司20xx年取得的成績表示祝賀，對大家一年來的辛勤工作表示感謝！其次強(qiáng)調(diào)一下“居長安，大不易”。年年都說，目的就是希望大家把風(fēng)險一刻也不要忘記，畢竟我們是經(jīng)營風(fēng)險的。我們現(xiàn)在管理的信托規(guī)模近6000億，業(yè)務(wù)品種也繁多，業(yè)務(wù)筆數(shù)1700多筆，部門有90多個，公司有700多人，每一個環(huán)節(jié)稍不注意就會出現(xiàn)問題，都可能是風(fēng)險的漏洞，所以長安信托一定要記住“居長安，大不易”。第三句話，重構(gòu)一致性。公司成立三十年了，特別是這十年來，公司發(fā)展得挺好。公司怎么就成了現(xiàn)在這個樣子，概括起來，可以從以下幾個層次來說說。
最表面的層次：“效率”和“跟隨”？
“效率”：公司的發(fā)展很大程度上是由效率推進(jìn)的；特別是前幾年，公司的效率高得到了外部的認(rèn)可�？梢哉f效率已經(jīng)成為我們公司競爭力的一個重要方面，保持這種效率其實就是保持公司的競爭力，提升這種效率其實就是提升公司的競爭力。這對公司來說是至關(guān)重要的�！ 案S”：我們公司并不是走在第一名、第二名、第三名的公司，我們一開始的.起點還是比較低的，我們最簡單最直接的戰(zhàn)略就是跟隨，前面有好的榜樣我們就學(xué)了。前面有他們?yōu)槲覀冋陲L(fēng)避雨，我們跟著他們后面學(xué)習(xí)，既省力也少犯錯誤，還沒有落后，所以這十年來我們的跟隨戰(zhàn)略是對的；而且我們對于熱點都跟上了，我們認(rèn)為是未來的方向都緊跟著去做了，不斷學(xué)習(xí)，改良和推進(jìn)，加上我們的創(chuàng)新，使得公司有了今天。今后我們?nèi)匀恍枰S，謙虛，學(xué)習(xí)，跟進(jìn)。
第二層：制度
公司建立了一整套比較齊全的制度體系，公司是按照制度去運(yùn)行的，制度保證了我們各個業(yè)務(wù)行為、每個人的管理行為相對規(guī)范，相對簡潔，有規(guī)可依。這里說的制度也含著流程等等。
第三層：機(jī)制這里的機(jī)制
主要指公司治理的三會一層，每個公司都有三會一層。我們公司比較特殊，我們的特點是混合型公司，三會一層保持了彈性，和別人是不太一樣的，而且相對靈敏，這種機(jī)制能使制度、行為得到保障。最終能保障我們的是公司的企業(yè)文化。
第四層：一致性
一致性是公司文化的核心部分，就是公司上上下下、方方面面、各位員工自覺地趨同或認(rèn)同，不只是員工，包括董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層。沒有單獨提出來創(chuàng)新，就是因為創(chuàng)新和堅守貫穿這四個層面。創(chuàng)新和堅守似乎是矛盾的，但是正是由于這種矛盾的存在，我們這四個層面才做得比較好。比如效率，公司不斷創(chuàng)新，信息系統(tǒng)建設(shè)不斷投入，不斷地改變工作方式和方法，但是保持效率的競爭性這一點一直沒有變，讓效率成為公司的競爭力這一點是堅守的，一直沒有變；跟隨也沒有變，我們跟隨的熱點雖然一直在變化，我們也在不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)，但我們堅守向第一梯隊看齊、對標(biāo)；制度上也不斷地變，我們廢除了很多制度，新建了很多制度，但是根本性的東西是堅持的，比如30%的機(jī)制大致是沒有變化的，這是團(tuán)隊的根本；比如四六機(jī)制是沒有變過的，這是股東利益最大化的保障；機(jī)制上，比如三會一層的調(diào)整一直有，但是三會一層的協(xié)作和制衡我們還是堅持了。
我們堅持的一致性總體說是不錯的，但也似乎出了些問題，今年的分組討論會上大家也說了一些問題。一致性的問題也不是今年才有的，可能從20xx年就出現(xiàn)了。問題表現(xiàn)在一些方面，股東與經(jīng)營層之間，經(jīng)營層之間，前臺與后臺之間，后臺與后臺之間，財富部門與產(chǎn)品部門之間，是不是都出現(xiàn)了縫隙，出現(xiàn)了不該有的一些摩擦和漏洞，不該有的一些抱怨和不合作。我們的一致性似乎在下降，我們公司的粘度降低了，出現(xiàn)這樣的問題是我們對公司根本利益和愿景的認(rèn)同感下降了，也是達(dá)到共識的自覺性下降了。所以增強(qiáng)一致性，就要擴(kuò)大認(rèn)同度，也要提升自覺性，這種自覺不是遵守紀(jì)律的自覺，而是一種文化自覺，對公司文化的自覺或者說對公司文化認(rèn)同的自覺。說到文化自覺，使我想起了費(fèi)孝通先生，因為文化自覺這句話是費(fèi)孝通先生說的。費(fèi)孝通先生1997年給中國提出了一個重大命題叫文化自覺。什么叫文化自覺用現(xiàn)代話簡單說就是文化自省、吸納、融匯、升華，用費(fèi)孝通先生的話說叫文化覺醒、文化自省、文化創(chuàng)建，從覺醒到創(chuàng)建，達(dá)到更高的高度。希望我們今天能認(rèn)識到這個問題，自省這個問題，創(chuàng)建文化更高層面。
怎么做呢費(fèi)孝通先生給我們留下了16字箴言：“各美其美，美人之美，美美與共，天下大同”，與大家共勉，希望大家努力，自覺趨同，重構(gòu)一致性，維護(hù)一致性，使公司的發(fā)展更上一個臺階。
謝謝大家！
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