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最新工作會(huì)議簡報(bào)
會(huì)議簡報(bào)是會(huì)議期間為反映會(huì)議進(jìn)展情況、會(huì)議發(fā)言中的意見和建議、會(huì)議議決事項(xiàng)等內(nèi)容而編寫的簡報(bào)。下面是一篇最新工作會(huì)議簡報(bào)，歡迎閱讀了解！
近日來株洲出現(xiàn)連續(xù)高溫天氣，為使廣大環(huán)衛(wèi)人員在高溫天氣下保障身體健康、并確保環(huán)衛(wèi)工作順利進(jìn)行。8月19日下午，區(qū)環(huán)衛(wèi)處組織保潔公司負(fù)責(zé)人和骨干召開環(huán)衛(wèi)工作會(huì)議。就當(dāng)前環(huán)衛(wèi)工作存在的問題、原因以及下一步如何搞好環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行了分析、部署。
會(huì)上向宏武主任聽取了升陽升公司班組長對于負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生清掃的難點(diǎn)問題的匯報(bào)。對于各班組所提出的問題指出：要靈活多樣的調(diào)整工作方式，對于亂扔亂丟的門店，首先要以勸導(dǎo)為主，這樣會(huì)使工作事半功倍。不聽勸導(dǎo)的統(tǒng)一進(jìn)行記錄上報(bào)，便于進(jìn)行整改。合理安排垃圾收取時(shí)間表，分時(shí)段收取垃圾。另外對于工作中遇到的疑難問題，向上級(jí)部門反映正確處理。
向宏武主任還指出：作為保潔公司負(fù)責(zé)人，要做好模范帶頭作用，引導(dǎo)員工全心全意為公司為環(huán)衛(wèi)處服務(wù)工作，做好管理工作。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，增強(qiáng)工作效率，突出工作細(xì)節(jié)。如普掃的效果，保潔的效果，要注意綠化帶、馬路雙黃線、果皮箱的及時(shí)清掃。每周舉行員工例會(huì)，把公司要求及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)。
最后，環(huán)衛(wèi)處向升陽升公司員工發(fā)放了高溫慰問金，表示了親切問候。環(huán)衛(wèi)工人倍受鼓舞，一致表示，定能克服天氣炎熱等諸多困難，為荷塘區(qū)的整潔美麗而更加努力工作,為創(chuàng)文明城市增光添彩!
拓展內(nèi)容：
簡報(bào)的特點(diǎn)：簡 快 新 實(shí)
簡報(bào)的類型：(1)會(huì)議簡報(bào) (2)動(dòng)態(tài)簡報(bào) (3)工作簡報(bào) 簡報(bào)結(jié)構(gòu)：報(bào)頭+報(bào)核+報(bào)核
簡報(bào)秘密等級(jí)寫在報(bào)頭左上角，字?jǐn)?shù)一般控制在1000字以內(nèi)，不超過2000字 意向書的特點(diǎn)： 協(xié)商性 靈活性 簡略性 結(jié)構(gòu)：標(biāo)題+正文+尾部 訂貨單特點(diǎn)：協(xié)約性 嚴(yán)肅性 結(jié)構(gòu)：標(biāo)題+正文+尾部
商品說明書：真實(shí)性 科學(xué)性 條理性 通俗性
設(shè)計(jì)注意：(1)如實(shí)介紹 真實(shí)可信(2)抓住特征 突出個(gè)性 (3)語言簡潔 通俗明了 (4)設(shè)計(jì)新穎 美觀大方 報(bào)告特點(diǎn)： 匯報(bào)性 陳述性
報(bào)告與請示的區(qū)別：(1)性質(zhì)要求不同，報(bào)告不用有明確回復(fù)，請示必須得到明確回復(fù)
(2)行文時(shí)限不同，請示必須事前。(3)請示必須一文一事，且請批對應(yīng) (4)請示需逐級(jí)請示，語氣溫和謙恭 會(huì)議紀(jì)錄特點(diǎn)：真實(shí)性 資料性 商務(wù)接待
接待規(guī)格：高規(guī)格 低規(guī)格 對等
高規(guī)格接待最能體現(xiàn)友好 對等接待最常用 低規(guī)格接待適用基層 接待計(jì)劃內(nèi)容：接待規(guī)格 日程安排 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 工作人員 經(jīng)費(fèi)預(yù)算由接待規(guī)格 人員數(shù)量 活動(dòng)內(nèi)容確定 接待計(jì)劃的制訂由接待規(guī)格制約
接待計(jì)劃草訂需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定，日程安排后與來訪者進(jìn)行溝通 制訂接待計(jì)劃首先要了解客人身份與來訪目的。
影響接待規(guī)格的因素：(1)雙方關(guān)系(2)突然變化(3)上次接待標(biāo)準(zhǔn) 座次高低由司機(jī)身份決定
司機(jī)如是專職司機(jī)，上座為后排右座 話別時(shí)間在半小時(shí)內(nèi)為宜
接待計(jì)劃主要項(xiàng)目：(1)陪同人員(2)食宿安排(3)接待日程(4)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 制訂計(jì)劃注意：(1)執(zhí)行規(guī)章制度(2)適應(yīng)來賓生活習(xí)慣(3)做好保密工作 溝通工作特點(diǎn)：(1)非權(quán)利支配性(2)非職責(zé)限定性(3)認(rèn)同疏導(dǎo)性
溝通類型：(1)人與人溝通(2)人與自我溝通(3)人與機(jī)器溝通(4)組織之間溝通 秘書所涉及的多為人與人之間和組織之間的溝通
網(wǎng)絡(luò)溝通優(yōu)勢：(1)降低成本 提高效率(2)平等 即時(shí)性強(qiáng)(3)有安全感 制約性：(1)語言存在歧義(2)橫向溝通擴(kuò)展張 縱向溝通弱化 尊重與理解溝通是有效溝通的前提，傾聽和提問是有效溝通的關(guān)鍵 溝通目標(biāo)：(1)說明事物(2)表達(dá)感情(3)建立聯(lián)系(4)和諧工作環(huán)境 與客戶溝通原則：(1)區(qū)分到訪客戶是多次還是首次(2)區(qū)分內(nèi)部外部客戶 橫向溝通是員工間的溝通，其目的在于增強(qiáng)合作，減少摩擦，表現(xiàn)形式為：會(huì)議 面談 備忘錄 報(bào)告
橫向溝通的障礙(1)溝通技術(shù)存在障礙(2)心理活動(dòng)障礙(3)不善傾聽，草率評(píng)判(4)表達(dá)理解存在歧義 上行溝通策略：建立信任 走動(dòng)管理 維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部統(tǒng)一 下行溝通形式：政策 報(bào)告 信函 備忘錄 談話 會(huì)議 傳真 上行溝通形式：建立系統(tǒng) 申訴請求 員工座談會(huì)
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