公司員工工作會議簡報范文

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　　公司員工工作會議簡報范文

　　**總公司于2月22日召集公司總部全體員工及所屬招標公司、燕山酒店、華南油品公司中層以上干部在燕山大酒店召開20XX年工作會議。

　　會議首先由公司黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理田陸屏同志傳達集團公司總經(jīng)理熊群力同志1月19日在集團公司20XX年工作會議和20XX年黨建暨紀檢監(jiān)察工作會議上所做的題為“深入貫徹落實黨的十八大精神，深化改革，加速發(fā)展，開創(chuàng)全面轉(zhuǎn)型新局面”的工作報告，以及集團公司黨組書記樊友山同志代表集團公司黨組所做的題為“深入貫徹十八大精神，全面推進體系建設(shè)，為集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力保證”的黨建工作報告和集團公司紀檢組長毛遠建同志所做的“體系牽引，量化有效，著力提升紀檢監(jiān)察工作水平”的報告主要精神和相關(guān)內(nèi)容，并結(jié)合遠東公司發(fā)展實際，從六個方面強調(diào)了公司黨委20XX年的工作要點。其主要內(nèi)容：一是強化理論武裝，不斷增強思想引領(lǐng)保證;

　　二是以求真務(wù)實為要，不斷促進工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變;

　　三是創(chuàng)新工作方法，加強干部隊伍建設(shè);

　　四是以懲防體系建設(shè)為主線，切實加強內(nèi)控監(jiān)督;

　　五是千方百計化解矛盾，高度重視維穩(wěn)工作;

　　六是以人為本，加強對職工群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　會議的第二項內(nèi)容是由公司總經(jīng)理黃國強同志就遠東公司新一年的主要工作做報告。

　　他說，今天，我們濟濟一堂，共商遠東發(fā)展大計，話題并不輕松。從今天的會議議程和會期的安排上，大家也能感受到，會期縮短到僅有一天，形式簡約。關(guān)鍵是我們的議程，只有傳達集團工作會議的精神和由我來報告工作，剩下半天時間就是座談，用座談的形式集思廣益，群策群力，圍繞著集團工作的要點，圍繞著遠東發(fā)展的思路，結(jié)合著本單位的實際情況，想方設(shè)法，探索一條復(fù)興遠東之路。

　　接著，通過數(shù)字列舉20XX年中央企業(yè)、集團公司和電科國際的經(jīng)營狀況，對比遠東公司在過去幾年的經(jīng)營現(xiàn)狀，進行知彼知己的分析后，對今后遠東的長遠發(fā)展提出了一些思路。黃國強同志認為，盡管遠東公司當前確實面臨著不少問題，甚至可以說遠東到了最危險的時候，黃金時刻已去，但比黃金更金貴的時期到來了，這就是信息化，信息革命的高潮即將到來，這對集團對遠東都是利好消息。

　　他在會上提出，遠東正面臨著一個極為難得的機遇期，理由有三：

　　一是遠東獨立運作經(jīng)營。遠東還是我們了解他，熟悉他，喜歡他。有了這樣一個獨立的空間，我們可以用我們的智慧、聰明把他梳妝打扮得美麗動人。

　　二是去年集團通過一系列的`干部隊伍調(diào)整和資源整合，首次確立了軍品、民品、外貿(mào)、投資、薪酬與福利等專項預(yù)算納入全面預(yù)算管理并啟動實施，形成了軍品、民品貿(mào)易相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略格局，我們生正逢時，貿(mào)易、海外貿(mào)易和工程是集團今后幾年發(fā)展的重點，熊總第一次表態(tài)，要和大家一起開拓市場。強調(diào)做企業(yè)就是做市場，做市場就會有風(fēng)險，在風(fēng)險中才有機遇，才有發(fā)展。

　　沒有做風(fēng)險迎接風(fēng)險的意識是做不成企業(yè)的。貿(mào)易、市場，這恰恰是遠東公司所具有的傳統(tǒng)優(yōu)勢，雖說我們的企業(yè)和員工有點“廉頗老矣，尚能飯否”的狀態(tài)，但是經(jīng)驗閱歷豐富，業(yè)務(wù)熟悉的各位，只要振作精神，行動起來，只要摩拳擦掌，不惜力、不怕苦，照樣能夠重返市場。

　　在這一方面上，應(yīng)該說，我們比有些科研院所有優(yōu)勢。這個機遇期，對集團重要，對遠東尤為重要，生正逢時，多難得呀，這樣的時候，就是天賜良機。集團的胡總就告訴我們，遠東要放開手腳，國際貿(mào)易能做多大就是多大，做什么都可以。

　　當然，我的注釋是，加強與電科國際的業(yè)務(wù)聯(lián)系合作，可以有交叉，但絕不對立更不能內(nèi)訌，通過協(xié)調(diào)、商量、溝通來工作。

　　三是年近而立的遠東有著開拓市場的基礎(chǔ)，有著不畏艱險，頑強拼搏的傳統(tǒng)，有著攻堅克難的勇氣，有著抱團取曖、共創(chuàng)未來的團結(jié)協(xié)作精神?這么多的利好，讓遠東起死回生，重振我們遠東雄風(fēng)是能夠做到的。

　　會議最后組織全體與會人員分組進行討論，圍繞著這次會議的主要內(nèi)容，特別是結(jié)合集團公司提出的思維方式，組織方式和工作方式三個轉(zhuǎn)變的總體要求，座談討論如何提高公司核心競爭力，為公司的長遠發(fā)展建言獻策。會上，與會人員討論氣氛熱烈，大家暢所欲言，各抒已見，使大家的思想高度統(tǒng)一，謀求長遠發(fā)展的信心得到進一步的鞏固和增強。

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